TEMA: ELABORACIN DE SOPORTES DE PARED PARA PANTALLAS LCDS Y PLASMAS

INDICE

Contenido
1. Objetivos: ......................................................................................................................... 3 1.1. 2. Objetivos Especficos: ............................................................................................... 3

Marco terico: .................................................................................................................. 3 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Anlisis del producto: ............................................................................................... 3 Anlisis del proceso de fabricacin. .......................................................................... 6 Mquinas y equipos. ................................................................................................. 7 Aplicaciones: ............................................................................................................. 8

3. 4. 5.

Estudio del mercado: ........................................................................................................ 8 Ubicacin y Localizacin. .................................................................................................. 8 Punto de Equilibrio ........................................................................................................... 9 1.1 1.2 5.1 Costos Fijos ........................................................................................................ 9 5.2 Costos Variable ................................................................................................ 11

6.

Depreciaciones ............................................................................................................... 12 6.1 Costos Totales ............................................................................................................. 12 6.2. 6.3. Inversin total......................................................................................................... 13 Punto de equilibrio ................................................................................................. 13

7. 8. 9. 10.

Diagrama de Gantt ......................................................................................................... 15 DIAGRAMA DE REDES ..................................................................................................... 15 PERT ............................................................................................................................... 15 Bibliografa ................................................................................................................. 25

1. Objetivos: Fabricar soportes de pared para pantallas LCDS y Plasma.

1.1. Objetivos Especficos: Estudiar los costos de fabricacin del producto con el objeto de obtener una mejor rentabilidad del producto. Ofrecer precios competitivos con la finalidad de obtener un mercado para su distribucin. 2. Marco terico: 2.1. Anlisis del producto: El producto a comercializar es el soporte para televisiones de pantalla plana de distintas dimensiones que oscilan desde las trece hasta las cincuenta pulgadas. Al producto lo primordial que lo caracteriza es la calidad, servicio de mantenimiento postventa que lo diferenciar de la competencia, siendo las variables comportamiento de las ventas y el ciclo de vida del producto lo que nos lleve a definir esta estrategia de mercado. Un soporte para pantallas planas, es un producto que debe caracterizarse por su calidad, siendo su resistencia lo ms importante, su facilidad de montaje. Estos soportes se diferencian de la competencia por tener una gran resistencia (al peso de las pantallas), buen acabado superficial, livianos. Al fabricar soportes con un acero acorde a las necesidades estamos garantizando una vida til que satisfaga los requerimientos del consumidor final, se podran fabricar soportes con mayor vida til, pero esto a su vez nos restara demanda en los prximos aos, por lo cual al tener una vida til aceptable y mayor que los productos de la competencia estamos garantizando la calidad de nuestro producto sin necesidad de utilizar otro tipo de material que aumente la vida til de nuestro producto. Con las maquinas y herramientas que se dispone, fcilmente se puede prestar el servicio de mantenimiento postventa, que es un punto a favor con las empresas que solo importan este tipo de productos. El producto a ser elaborado son para una televisin liviana con una medida de trece a treinta y dos pulgadas, y de treinta dos a cincuenta pulgadas para un producto pesado. Tambin se toma en cuenta las especificaciones tcnicas que se describen a continuacin para cada uno. La empresa va a desarrollar soportes en dos diferentes dimensiones, las mismas que se eligieron en base a las encuestas desarrolladas en el estudio del mercado y que se presentan a continuacin.

Figura N 1: Soporte manual para Tv, LCD hasta 32

CARACTERISTICAS Soporte manual de montura para pared Montura horizontal ajustable, adems ofrece movilidad y flexibilidad Se puede ajustar el ngulo de vista fcilmente Diseo simple y fiable, para tener una instalacin fcil ESPECIFICACIONES Material: acero Final de superficie: capa de lquido Color: negro Peso neto: 2.1 kg. Peso bruto: 2.4 kg. Peso mximo de pantallas que puede soportar: 50 kg. Dimensiones de embalaje: largo 33.5 cm por ancho 25.5 cm por alto 5.5 cm

Figura N 2: Soporte manual para LCDS

Figura N 3: Soporte manual para Tv, LCD desde 32 hasta 50

CARACTERISTICAS Soporte manual de montura para pared Montura horizontal ajustable, adems ofrece movilidad y flexibilidad Se puede ajustar el ngulo de vista fcilmente Diseo simple y fiable, para tener una instalacin fcil ESPECIFICACIONES Material: acero Final de superficie: capa de lquido Color: negro 5

Peso neto: 1.65 kg. Peso bruto: 1.78 kg. Peso mximo de pantallas que puede soportar: 65 kg. Dimensiones de embalaje:

Figura N 4: Soporte manual para LCDS

1.2. Anlisis del proceso de fabricacin. Los soportes se realizan con acero estructural A-36, con laminas de espesor de 1/8 las cuales de fabrica llegan con las siguientes dimensiones: (1,2 x 2,4) m, por lo que es necesario que el primer paso para fabricar los soportes sea el corte de estas laminas, a las dimensiones necesarias para cada tipo de soporte. El troquelado es un proceso importante y verstil en nuestro caso, por lo que las laminas cortadas pasan al troquel para tomar las distintas formas que necesitamos para cada soporte de ah se pasa al rea de doblado. Para que los soportes puedan girar a distintas posiciones, es necesario el uso de bisagras, por lo que el paso posterior al troquelado es el armado de las bisagras. De esta manera el soporte ya adopta su forma final como estructura, por lo que pasa al rea de pintura. En el rea de pintura, primero pasa por una etapa de decapado para asegurar una buena calidad de nuestro soporte, ms adelante se analiza con detalle cada uno de los pasos en est rea de trabajo, despus pasa al proceso de ensamblado. Aqu se puede decir que el producto en s est terminado. Con un diagrama de flujo que es una representacin grfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinacin de ambos.

El diagrama de flujo debe tener una capacidad de comunicacin, que permita la puesta en comn de conocimientos individuales sobre un proceso, y facilita la mejor comprensin global del mismo. Tambin debe proporciona informacin sobre los procesos de forma clara, ordenada y concisa.1
CORTE DE LAMINA

TROQUELADO

DOBLADO

ARMADO DE BISAGRAS

PINTURA

ENSAMBLADO

EMBALADO
Figura No 5:Diagrama de Flujo

1.3. Mquinas y equipos. Las maquinas y equipos que se van a utilizar en el rea de produccin del producto son:
Tabla N 1: Relacin de los procesos de produccin

Proceso Corte de lmina Troquelado Armado de bisagras Pintura Ensamblado Embalado

Especificacin Por cizalladura Troquelado de perforacin Bisagras angulares Por reaccin o qumica Manual Manual

Los equipos y herramientas necesarias para la elaboracin del producto son: EQUIPO: Racks, Pallets, Carretilla, Cubetas, Montacargas, Mesn, Ganchos, Jaula metlica, Escalera HERRAMIENTAS: Juego de llaves, Cepillo metlico, Calibrador, Flexmetro
1

http://www.fundibeq.org/opencms/export/sites/default/PWF/downloads/gallery/methodology/tools/diagrama_d e_flujo.pdf

1.4. Aplicaciones: Este te producto se puede utilizar en cualquier tipo de casa Este nos ahorrara espacio dentro del hogar Estos soportes tambin son utilizados para la utilizacin de las empresas, en algunos colegios, centros de aprendizaje. Tiene una comodidad muy buena ya que esta se puede adaptar a las comodidades que desee el usuario.

3. Estudio del mercado: Las empresas y locales comerciales que distribuyen electrodomsticos realizan grandes importaciones de este tipo de soportes, por esta razn es que este mercado se nos hizo muy atractivo para incursionar. Las instalaciones requeridas para desarrollar este proyecto no son demandantes, tampoco las mquinas como torqueladoras, cortadoras, etc.; se las puede adquirir en el pas o importar a un costo aceptable para los rditos que se tendra. A nivel nacional no se encuentra con abundantes empresas dedicadas a la venta de este producto tanto al por mayor como al por menor. Ecuador; tomando en cuenta el nmero de familias que tienen un televisor , la acogida que presentan las pantallas LCD, LED y PLASMAS y la facilidad que brindan los locales comerciales al momento de adquirir una de estas. Nuestra distribucin se enfocar a los diferentes locales o casa de venta y tambin a personas particulares que puedan adquirir el producto. Tambin se estudi el rea geogrfica; sustitutos y complementarios: rea Geogrfica: Es un factor muy importante porque se ha determinado que la actividad de la empresa en un inicio se encontrar en la ciudad de Quito y desde ah se distribuir hacia todo el pas. Se considera un tambin una distribucin interna del producto. Sustitutos: Como sustitutos tenemos los soporte tipo pedestal que son producidos Nacionalmente y tienen una buena acogida. Complementarios: Como complementarios podemos establecer a las diversas pantallas planas que se comercializan actualmente; las mismas que vienen en distintas dimensiones y que cada vez se han vuelto ms asequibles al bolsillo de todo tipo de consumidores.

4. Ubicacin y Localizacin. La empresa se va a ubicar por la autopista General Rumiahui, va al Valle de los chillos, por el sector del puente 6, se puedo encontrar un terreno con las caracterstica y dimensiones adecuadas para la fabricacin de la empresa.

Se puede apreciar la ubicacin con un croquis

Terreno Autopista General Rumiahui

Figura No 6: Croquis del terreno [Fuente Google Earth]

5. Punto de Equilibrio

5.1 Costos Fijos

TERRENO INFRAESTRUCTURA TERRENO REA [m2] 600 USD/m2 62 TOTAL 37200

CONSTRUCCIONES SUPERFICIE DE CONSTRUCCIN USD/m^2 480 200

VALOR TOTAL 96000

MAQUINARIAS MAQUINARIA CANTIDAD COSTO UNITARIO CIZALLA (hidrulica de 15 ton.) 1 18300 TROQUELADORA (50 ton.) 1 16700 HORNO 1 4500 COMPRESOR (2 hp) 2 160 VALOR TOTAL

COSTO FINAL 18300 16700 4500 320 39820

EQUIPOS RACKS PALLETS CARRETILLA CUBETAS MONTACARGAS MESN GANCHOS JAULA METLICA

EQUIPOS CANTIDAD COSTO UNITARIO 6 180 10 13 3 460 10 80 1 5500 8 100 30 8 4 139 VALOR TOTAL

COSTO FINAL 1080 130 1380 800 5500 800 240 556 10486

MUEBLES Y ENCERES MUEBLES Y ENCERES CANTIDAD COSTO UNITARIO SALA DE ESPERA 1 500 ESCRITORIOS 3 140 SILLAS DE OFICINA 6 50 ARCHIVADORES 3 80 VALOR TOTAL

COSTO FINAL 500 420 300 240 1460

EQUIPOS COMPUTADORES IMPRESORAS MULTIFUNCIONES TELFONOS DE MESA FAX

EQUIPOS DE OFICINA CANTIDAD COSTO UNITARIO 3 800 2 450 2 1 VALOR TOTAL 40 120

COSTO FINAL 2400 900 80 120 3500

SERVIVIOS PBLICOS SERVICIO PBLICO COSTO MENSUAL AGUA POTABLE 62,74 LUZ ELCTRICA 1788,98 INTERNET 50 TELFONO 100 VALOR TOTAL

COSTO ANUAL 752,88 21467,76 600 1200 24020,64

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SUELDOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA

CARGO SECRETARIA CONTADOR

Categora Anual Nominal 4800 4800 12000 2880 3600

13avo sueldo 350 400 800 240 300 VALOR TOTAL

14avo sueldo 264 264 264 240 240

Aporte Patronal 350 400 800 350,4 438

Fondo de reserva 392,7 448,8 897,6 240 300

Total anual 6156,7 6312,8 14761,6 3950,4 4878 36059,5

GERENTE LIMPIEZA I GUARDIANA II

COSTOS FIJOS VALOR INICIAL 37200 96000 39820 10486 1460 3500 24020,64 36059,5 248546,14

TIPO TERRENO CONSTRUCCION MAQUINARIAS EQUIPOS MUEBLES Y ENCERES EQUIPOS DE OFICINA SERVIVIOS PUBLICOS MANO DE OBRA INDIRECTA COSTOS FIJOS TOTALES

5.2 Costos Variable

MATERIA PRIMA Acero A-36

TAMAO DE LA PRODUCCIN 45000 Procedencia Precio Total Ecuador 7,86/Kg 353700

11

MANO DE OBRA DIRECTA Jefe bodega operario Tcnico Inspector operario Ayudante TOTAL

Categ ora
IV II IV IV II III

Anual Nominal
5760 3600 5760 5760 3600 4320

13avo sueldo
480 300 480 480 300 360

14avo sueldo
240 240 240 240 240 240

Aporte Patronal
700,8 438 700,8 700,8 438 525,6

Fondo de reserva
480 300 480 480 300 360

Total anual
7660,8 4878 7660,8 7660,8 4878 5805,6 49536,8

Elementos
Placa de acero A-36 Tornillos Pintura Plstico de embalaje Bisagras angulares

Precio unitario Precio Total

7,73 0,02 2,5 1,2 2,3 Total 270,55 240 62.5 60 70 640,55

COSTOS VARIABLES TIPO

MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA MATERIALES SECUNDARIOS COSTOS VARIABLES TOTALES

VALOR INICIAL
353700 49536,8 640,55 403877.35

6. Depreciaciones 6.1 Costos Totales DEPRECIACION LINEAL COSTOS FIJOS Terreno Construcciones Maquinaria Equipo Muebles y enceres Equipos de Oficina VALOR INICIAL 37200 96000 39820 10486 1460 3500 VALOR FINAL 40000 15870 1500 0 700 VIDA UTIL 20 20 5 8 3 DEPRECIACION 2800 1197,5 1797,2 182,5 933,3333333

12

6.1. Inversin total

6.2. Punto de equilibrio

Adems se conoce del estudio de mercado que la demanda de cada uno de los soportes no es equitativa (aunque su costo de fabricacin sea el mismo), la mayor parte de las personas en el Ecuador no disponen de los recursos necesarios para adquirir un plasma o LCD mayor de 30 pulgadas. Esto determina una proporcin entre el nmero de soportes fabricados y el nmero de soportes totales que se requieren para mantener el punto de equilibrio planteado, en base a los resultados de las encuestas del estudio de mercado se puede plantear: X=Nmero de soportes livianos (hasta 32) Y= Nmero de soportes livianos (desde 32 hasta 50) Z= Nmero de soportes fabricados para mantener el punto de equilibrio

Entonces el nmero de soportes livianos a fabricar es de 8699 unidades, mientras que el nmero de soportes pesados a fabricar es de 2175 unidades.

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Z [Unidades] 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 10000 15000 20000 25000

Ingresos 0 35000 70000 105000 140000 175000 210000 245000 280000 315000 350000 385000 420000 455000 490000 700000 1050000 1400000 1750000

Costo total 652423,49 662423,49 672423,49 682423,49 692423,49 702423,49 712423,49 722423,49 732423,49 742423,49 752423,49 762423,49 772423,49 782423,49 792423,49 852423,49 952423,49 1052423,49 1152423,49

Punto de Equilibrio
2000000 1800000 1600000 1400000 Costos 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 0 5000 10000 15000 Unidades 20000 25000 30000 Series2

Series1

Grafico No 1 Serie1: Costos Serie2: Ingresos

El nmero respectivo de soportes a fabricar s

14

7. Diagrama de Gantt

Grafico No 2: Diagrama de Gantt

8. DIAGRAMA DE REDES

Grafico No 3: Diagrama de redes

9. PERT

15

PERT TARE A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ACTIVIDAD LLAMAR A CONCURSO DE MERECIMIENTOS ELEGIR MEJOR PROPUESTA HACER EL PEDIDO RECIBIR MATERIA PRIMA TRANSPORTAR A BODEGA TRANSPORTE DE LAMINA A CIZALLA CORTAR SEGUN MEDIDA TROQUELAR APILAR PIEZAS ENSAMBLAR PIEZAS APILAR PIEZAS ENSAMBLADAS TRANSPORTAR AL AREA DE PINTURA DECAPADO Y LAVADO FOSFATIZADO Y SECADO PINTAR LLEVAR AL HORNO SECAR MEDIR CALIDAD DEL PRODUCTO TRANSPORTAR A EMBALAJE EMBALAJE TRANSPORTAR A BODEGA TRAMITAR CONTRATO CON CLIENTES ENTREGA DE PRODUCTO PREDECESO R 1 2 3 3,4 5 6 7 8,7 9 10,9 11 12 13 14 15 13,14,15,16 17 18 19 19,2 21 22 TIEMPO OPTIMISTA 3 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 TIEMPO MAS PROBABLE 5 2 1 5 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 TIEMPO PESIMISTA 6 3 2 7 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 4 3 TIEMPO ESPERADO 4,833333333 2 1,166666667 5 1,166666667 1,166666667 1,166666667 1,166666667 1,166666667 2 1,166666667 1,166666667 1,166666667 2 1,166666667 1,166666667 2 1,166666667 1,166666667 1,166666667 1,166666667 2,166666667 1,333333333 VARIANZA 1,5 0,6666666 0,1666666 2,6666666 0,1666666 0,1666666 0,1666666 0,1666666 0,1666666 0,6666666 0,1666666 0,1666666 0,1666666 0,6666666 0,1666666 0,1666666 0,6666666 0,1666666 0,1666666 0,1666666 0,1666666 1,5 0,6666666

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PERT SIMPLIFICADO Y PERT MEJORADO

6 5 4 3 2 1 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 ACTIVIDADES TIEMPO (s)

Series1 Series2

Grafico N.- 4 Serie1: PERT MEJORADO Serie2: PERT SIMPIFICADO

10. Diagramas de flujo y Diagrama de operaciones. 10.1. Diagrama de flujo. El diagrama de flujo es una representacin grfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinacin de ambos. El diagrama de flujo debe tener una capacidad de comunicacin, que permita la puesta en comn de conocimientos individuales sobre un proceso, y facilita la mejor comprensin global del mismo.

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1.-CORTE DE LAMINA

2.- TROQUELADO

3.-ENSAMBLE

4.- DECAPADO

5.- PINTURA

6.- EMBALAJE

7.-BODEGAJE
Figura No 5: Diagrama de flujo

10.1.

Diagrama de Procesos.

El diagrama de proceso es una forma grfica de presentar las actividades involucradas en la elaboracin de un bien y/o servicio terminado. En la prctica, cuando se tiene un proceso productivo y se busca obtener mayor productividad, se estudian las diversas operaciones para encontrar potenciales o reales cuellos de botella y dar soluciones utilizando tcnicas de ingeniera de mtodos. La simbologa que se va a usar para la representacin va a ser la siguiente:

PROCESO PARA ELABORACIN DE SOPORTES DE PLASMAS Y LCD

18

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.-

Transporte de lamina a cizalla Corte segn medida Apilar material cortado Transporte a troquelado Colocacin de tira en troquel Troquelamos Retirar pieza Apilar piezas Transportar a ensamble Ensamblado Apilar piezas ensambladas Transportar al rea de pintura Llevar a tanque de decapado Decapado(con H2SO4) Lavar piezas Fosfatizado Secar Llevar a cmara de pintura Pintar
PT5 PT4 PT3 PT2 PT1

Llevar a horno Secar Transportar a embalaje Embalar A bodega Bodegaje

PT7 PT6

Figura N 6: Diagrama de Procesos para soportes de Plasma y LCDS

19

En el diagrama de procesos se ha divido ya sistemticamente por el reas de trabajo o puestos de trabajo (PT). Los cuales se van a mostrar a continuacin en la distribucin de planta, esto se lo hizo para tener una mayor facilidad en la relacin de procesos.

11. Distribucin de Planta. 11.1. Distribucin Planta. Puesto De Trabajo 1 (PT1): Corte: Lminas acero A-36, dimensiones: (1,22x2,44)m; e=3,2mm Cizalla hidrulica; 15 toneladas. (2m) Ganchos de sujecin de lmina. Compresor; 3HP; tanque: 60 litros. Mesa para apilamiento. (2 )
3m

Puesto de trabajo 1 distribucin:

MESA

8m

CIZALLA

Figura No 7. Puesto de trabajo 1

Espacio: 24 Instalacin trifsica 220V Cimentacin: 3 toneladas 2 operarios Puesto De Trabajo 2 (PT2): Troqueladora: Tiras de acero Troqueladora; de 50 Toneladas; 15HP; Dimensiones:4.40mx1.70mx2.70m Ganchos de sujecin. Mesa para apilamiento.(2

20

PLANCHA

Distribucin:
4m

MESA

5m

TROQUELADORA
TIRA

Figura No 8. Puesto de trabajo 2

Espacio: 20 Instalacin trifsica 220V Cimentacin: 3 toneladas 2 operarios Puesto De Trabajo 3(PT3): Ensamble: Herramientas de ajuste Mesa de apoyo(2 ) Mesa de apilamiento(8

)
4m

Distribucin:

MESA

6.5m

Figura No 9. Puesto de trabajo 3

Espacio: 26 Instalacin bifsica: 110V 3 operarios

21

APILAMIENTO

Puesto De Trabajo 4 (PT4): Proceso de DECAPADO consta: Tanque de decapado; V=9 Acido para decapado( ) Sistema de agua para lavar piezas Tanque de inmersin para fosfatizado; V=9 Jaula metlica para inmersin y secado. Distribucin:
4m

SECADO

FOSFATIZADO

11m

LAVADO

DECAPADO

Figura No 10. Puesto de Trabajo 4

Espacio: 44 Instalacin trifsica: 220V 4 operarios Puesto De Trabajo 5. PINTURA Cmara de pintura Horno Mesa de apilamiento(8

Distribucin:
2.5m

MESA

6m

CAMARA

4m
Figura No 11. Puesto de Trabajo 5

22

10m

Espacio: 34 Instalacin trifsica 220V 2 operarios Puesto De Trabajo 6. EMBALAJE Mesa de apoyo (2 ) Mesa de apilamiento(8

Distribucin:

3m
APILAMIENTO

6m

MESA

Figura No 12. Puesto de Trabajo 6

Espacio: 18 Instalacin bifsica: 110V 2 operarios PUESTO DE TRABAJO 7. BODEGAJE Racks Pallets Carretillas industriales Elevador industrial Distribucin:

3m

5m

BODEGA

Figura No 13. Puesto de Trabajo 7

23

Espacio: 15 Instalacin bifsica: 110V 2 Operarios 11.1. Relacin de actividades.

Como paso siguiente se deben identificar las relaciones de grado de cercana y de razn de cercana. El grado de cercana puede ser: A: Especialmente Importante E: Menos Importante I: De importancia moderada O: De poca importancia U: Cercana Indiferente X: Cercana Indeseable La razn de cercana puede ser: Por secuencia de proceso Por control Por ruido No conviene Se relaciona entonces cada actividad y se colocan stas en la siguiente tabla:

Figura No 14. Diagrama de proximidad

24

11.2.

DIAGRAMA DE RELACIN DE ACTIVIDADES

5 1 8 3 2 8 4 3 8 4 5,6 2,5 6 7 6 8 6 5 4

3,6 2,7 4 2,3,7 8 5 8 1,2,3,4,7 8 5,6 7 5,6 8

Figura No 15. Relacin de proximidad

Figura No 16. Diagrama de hilos

12. Programacin Lineal Para maximizar los beneficios de la produccin de soportes se tiene las siguientes variables: X=Nmero de soportes livianos (hasta 32) Y= Nmero de soportes livianos (desde 32 hasta 50) Las restricciones son las siguientes: 25

La empresa ha decidido considerar que para un posible aumento de la demanda los precios pueden reducir hasta un valor de 55 dlares para cada sujetador, si dicha demanda implica una ganancia menor o igual a 1100000 y con tendencia aumentar durante el ao.

La funcin objetivo ser:

MTODO GRFICO Aplicando el Mtodo Grfico se tiene:

Figura No 17. Regin Factible, Mtodo Grfico

Donde los puntos que se pueden analizar son:

Tabla No 3. Solucin del Mtodo Grfico

PUNTO 1 2 3

X 8699 8699 17825

Y 2175 11301 2175

Z 652440 1200000 1200000

Los puntos a considerar son entonces los puntos de coordenadas: (8699, 11301) (17825, 2175) 26

Pero de acuerdo al Estudio de Mercado la mayor proporcin de soportes que se requieren en el mercado son los soportes livianos, es decir, que se elige los valores del punto 3 ya que cumplen con esta condicin. MTODO SIMPLEX
Tabla No 4. Solucin del Mtodo Simplex

TABLERO INICIAL BASE VARIABLE DE DESICIN X1 S1 S2 S3 Z PASO 1 X1 S2 S3 Z PASO 2 X1 X2 S3 Z PASO 3 X1 X2 S3 Z 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 -1 1 0 0,01818182 0 0,01818182 1,09090909 17825 2175 9126 1200000 1 0 0 0 0 1 0 0 -1 0 55 -60 0 -1 55 -60 0 0 1 0 8699 2175 501930 652440 -8699 INDEFINIDO 9126 S3/55 Z+60*S3 X1+S3 1 0 0 0 0 1 55 -60 -1 0 55 -60 0 -1 0 0 0 0 1 0 8699 2175 621555 521940 INDEFINIDO 2175 11301 -8699 X2*(1/1) S3-55*X2 Z+60*X2 1 0 55 -60 X2 0 1 55 -60 VARIABLE DE HOLGURA SOLUCIN RESULTADO OPERACIN X1*(1/1) S3-55*X1 Z+60*X1

S1 -1 0 0 0

S2 0 -1 0 0

S3 0 0 1 0 8699 2175 1100000 0 8699

INDEFINIDO 20000 0

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Por medio del mtodo simplex se pudo constatar y verificar que la solucin obtenida por el mtodo grfico es vlida, ya que se tiene que Z=1200000 siempre y cuando los valores de X e Y sean 17825 y 2175 unidades respectivamente. 13. Conclusiones Los mtodos para la realizacin de proyectos de Ingeniera de Operaciones son herramientas muy importantes en la industria, ya que su implementacin y ejecucin en las empresas puede disminuir problemas muy comunes como: tiempo de retrasos en las entregas, tiempos de retraso en las lneas de produccin etc. Las herramientas de Programacin Lineal ayudan de forma sencilla analizar todas las restricciones y su alcance en la produccin de un producto o de varios productos a la vez, determinando de esta manera la cantidad ptima de unidades que representen los mayores beneficios econmicos para la organizacin y tambin la forma como amenorar los costos de produccin. Los diagramas de flujo son importantes en la ejecucin de las lneas de produccin ya que permiten determinar el destino que tendr el producto durante su fabricacin en la empresa sin que pueda presentarse problemas tales como: interrupcin de la fabricacin del producto por falta de materia prima, falta de lubricantes de las mquinas, etc. Se recomienda poner especial atencin al momento de realizar la distribucin de planta, pues es necesario establecer una distancia adecuada entre las mquinas para asegurar la comodidad de los operarios y evitar cualquier tipo de accidente.

14. Bibliografa http://www.fundibeq.org/opencms/export/sites/default/PWF/downloads/gallery/met hodology/tools/diagrama_de_flujo.pdf http://listado.mercadolibre.com.ec/Soporte-para-tv-lcd-o

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