Informe Gem Colombia 2012

Global Entrepreneurship Monitor
Colombia 2012
Reporte GEM Colombia 2012 -2013 96 p.; 21.5 cm x 28 cms ISBN: Otras entidades participantes: Universidad de los Andes, Universidad del Norte, Universidad ICESI Otros autores: Fernando Pereira, Fabin Osorio, Lina Mara Medina H, Rafael Vesga, Ral Fernando Quiroga, Liyis Gomez, Juan Guillermo Restrepo, Rodrigo Varela, Juan David Soler

2013, Rafael Augusto Vesga Fajardo (Universidad de los Andes), Ral Fernando Quiroga Marn (Universidad de los Andes), Fernando Pereira Laverde (Universidad Javeriana Cali), Rodrigo Varela Villegas (Universidad Icesi), Juan David Soler (Universidad Icesi), Liyis Gmez (Universidad del Norte), Juan Guillermo Restrepo (Universidad del Norte) 2013, Universidad de los Andes, Pontificia Universidad Javeriana Cali, Universidad Icesi, Universidad del Norte El proyecto de investigacin GEM, se realiza a travs de un consorcio internacional de investigadores y de instituciones, que estuvo compuesto, en el 2012, por representantes de 69 pases en los cinco continentes. En Colombia este proyecto lo realiza un consorcio integrado por la Universidad Icesi, la Universidad del Norte, la Pontificia Universidad Javeriana de Cali y la Universidad de los Andes. La interpretacin de los resultados de GEM Colombia 2012-2013 es responsabilidad de los autores y no compromete el nombre de las instituciones patrocinadoras. Instituciones patrocinadoras: Universidad de los Andes - Facultad de Administracin - Centro de Emprendimiento e Innovacin Pontificia Universidad Javeriana Cali - Grupo Investigacin Emprendimiento y su Impacto en el Desarrollo Regional Universidad Icesi - Centro de Desarrollo del Espritu Empresarial Universidad del Norte -Centro de Emprendimiento
ISBN Diseo y diagramacin: Adriana Bermdez Correccin de estilo: Fernando Carretero Coordinadora editorial: Piedad Salgado Impresin: Hecho en Colombia Printed and made in Colombia Mayo de 2013 Todos los derechos son reservados. Esta publicacin no puede ser reproducida ni en su todo ni en sus partes, ni registrada en o transmitida por un sistema de recuperacin de informacin, en ninguna forma ni por ningn medio sea mecnico, fotoqumico, electrnico, magntico, electroptico, por fotocopia o cualquier otro, sin el permiso previo por escrito de la editorial.
Colombia 2012
Contenido
Introduccin........................................................................................................................... 7
A. Encuesta a la poblacin adulta de 18 a 64 aos de edad (Adult Population Survey, APS)................... 11 B. Encuesta a expertos nacionales (National Expert Survey, NES)........................................................... 11 C. Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconmicas de los pases ............................. 11 (Secondary Variables, SV)
Captulo I. Metodologa......................................................................................................... 11 Captulo II. Participacin de los pases en el 2012................................................................ 13 Captulo III. Actividad emprendedora en 2012....................................................................... 19 Captulo IV. Actitudes y percepciones de los colombianos para la creacin de ..................... 27 nuevas empresas. Captulo V. Perfil del emprendedor colombiano..................................................................... 33
A. Emprendedor por necesidad................................................................................................................ 33 B. Emprendedor por oportunidad ............................................................................................................ 36 C. Emprendedores de alto potencial de crecimiento................................................................................ 38
Captulo VI. Caractersticas de las nuevas empresas y las establecidas en Colombia............ 45

A. Nivel de tecnologa............................................................................................................................... 45 B. Nivel de internacionalizacin............................................................................................................... 48 C. Cierre de negocios............................................................................................................................... 50 D. Nivel de formalidad de las nuevas empresas en Colombia.................................................................. 51 E. Nivel de inversin requerido para iniciar un nuevo negocio en Colombia........................................... 52
Captulo VII. Condiciones del entorno para el emprendimiento en Colombia y el mundo........ 53 Captulo VIII. Emprendimiento en la poblacin inmigrante de Colombia................................. 69 Captulo IX. Inversionistas informales................................................................................... 75 Anexos................................................................................................................................. 79
Anexo 1. Ficha tcnica de la encuesta para Colombia 2012..................................................................... 79 Anexo 2. Glosario ...................................................................................................................................... 80 Anexo 3. Actividad emprendedora en las 67 economas GEM en 2012..................................................... 82 Anexo 4. Equipos GEM Nacionales............................................................................................................ 84
Bibliografa........................................................................................................................... 95
Introduccin
El propsito del proyecto Global Entrepreneurship Monitor, GEM, es examinar el papel que tiene el emprendimiento como fuerza impulsora del crecimiento econmico a lo largo del mundo. El proyecto aspira a capturar informacin sobre el desarrollo de todas las actividades que conduzcan a la creacin de nuevos negocios en los diferentes pases. La investigacin GEM realiza cada ao una encuesta en cada uno de los pases participantes en el estudio. El nmero de pases que participan en GEM crece cada ao y en 2012 se realiz en 69 pases, comparado con los 54 pases que participaron en el 2011. El estudio se centra en la aplicacin de una encuesta a la poblacin adulta en una muestra diseada para reflejar la distribucin de la poblacin en cada pas y su meta es capturar informacin respecto a la actividad de cada individuo en las distintas etapas del emprendimiento. De esta manera, GEM ofrece una perspectiva diferente a la de otros estudios internacionales sobre emprendimiento, los cuales se concentran en el nivel de la firma y capturan informacin respecto a los registros de creacin de empresas segn las fuentes oficiales en cada pas. Con esta metodologa basada en encuestas a personas, GEM busca documentar la evolucin de los individuos en las distintas etapas de la actividad emprendedora en cada pas, independientemente del grado de formalidad o informalidad que tienen estos emprendimientos.
GEM se propone estos objetivos principales:
GG
GG
Identificar el grado en el cual la actividad emprendedora se relaciona con el crecimiento econmico en los diferentes pases. Identificar factores que estimulan o frenan el crecimiento de la actividad emprendedora. Contribuir al diseo de polticas efectivas para el fomento del emprendimiento.
GG
GG
El instrumento de encuesta a partir del cual se realiza el estudio GEM lo responden al menos 2.000 personas en cada pas. En forma paralela se realiza un estudio basado en entrevistas a expertos en emprendimiento en cada pas (conocido como el estudio NES, National Experts Survey), el cual se concentra en el anlisis de las condiciones contextuales y de entorno para el emprendimiento. Se estima que en el ao 2012, el estudio GEM cubri el 74% de la poblacin del mundo y el 87% del PIB global. Adicionalmente a las mediciones que se realizan regularmente cada ao, en 2012 examin tambin la actividad emprendedora de los inmigrantes. Desde el punto de vista de su metodologa, el estudio parte de la base de que el emprendimiento es un fenmeno asociado al comportamiento de los individuos y se desarrolla a travs de una serie de fases. El estudio est diseado para identificar cuntas personas entre las edades de 18 y 64 aos estn involucradas en actividades de emprendimiento en cada pas y en cada fase (ver figura I.1).
Identificar y comparar las caractersticas de la actividad emprendedora entre pases.
Introduccin
Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012
Figura I.1 Las etapas del emprendimiento
Cierre de empresas Empresario naciente: involucrado en la puesta en marcha (hasta 3 meses)
Empresario Potencial: conocimientos y habilidades
Intenciones
Nuevo empresario (hasta 3,5 aos)
Empresario establecido (ms de 3,5 aos)
Concepcin
Nacimiento
Persistencia
Fuente: Kelly et al. (2013). La metodologa se basa en investigaciones internacionales sobre el comportamiento de los emprendedores. El modelo considera que el fenmeno del emprendimiento se inicia a partir de la existencia de individuos que son emprendedores potenciales, es decir, personas que creen que tienen las capacidades y las actitudes necesarias para desarrollar un emprendimiento y adems consideran que hay oportunidades para el emprendimiento en el entorno en el cual viven y se desempean. A partir de este conjunto inicial, se identifica un grupo de individuos que, adems, tienen la intencin concreta de desarrollar un emprendimiento a corto plazo. En la siguiente etapa participan los individuos que, aparte de tener la intencin, se involucran efectivamente en actividades que conducen a la creacin de una empresa. Desde este momento, cuando las personas entran en accin para constituir su empresa, comienza a medirse el involucramiento en la actividad emprendedora, la variable principal dentro del estudio GEM. Los individuos que forman parte de la Tasa de Actividad Emprendedora, TEA, en una sociedad pueden encontrarse en uno de dos momentos. En el primero estn los llamados emprendedores nacientes, y all se cuentan todas las personas que afirman haber realizado alguna accin conducente a la fundacin de su empresa, incluida la propia fundacin de la misma, hasta el momento en el cual la empresa lleva tres meses pagando salarios. En el segundo momento (y tambin forman parte de la TEA) se incluyen aquellas personas que estn activas con su empresa y han pagado salarios durante un periodo que va de 3 a 42 meses. Se ha identificado que en esta etapa inicial ocurre una fuerte mortalidad entre las empresas y por este motivo la metodologa GEM reconoce este como un momento especfico en el proceso de crecimiento. Finalmente, cuando las empresas pasan los 42 meses de creadas se considera que entran en una nueva etapa, en la cual son ya negocios establecidos. Se interpreta que si la empresa ha logrado sobrevivir hasta ese momento, ha superado los mayores problemas asociados a la fundacin y gestacin inicial y han entrado en una etapa de sostenibilidad. Los individuos que tienen empresas en esta etapa no forman parte de la variable TEA. Las consideraciones anteriores se refieren a la evolucin de los individuos en su camino hacia el emprendimiento. Estos individuos son el foco de la atencin. Sin embargo, el modelo GEM considera tambin la forma como la accin de
estos emprendedores se afecta por el entorno institucional y el contexto de desarrollo econmico del pas en el cual viven. El modelo analtico identifica cuatro factores que son requerimientos bsicos para el desarrollo del emprendimiento y otros seis factores que se consideran determinantes del potencial de eficiencia que pueden tener los emprendimientos (ver figura I.2). Adicionalmente, hay nueve condiciones que conforman un marco para avance del emprendimiento y la innovacin y determinan tanto la probabilidad de que un individuo se involucre en actividades emprendedoras, como la
calidad y el potencial de generacin de ingresos de sus emprendimientos. Finalmente, GEM reconoce que el emprendimiento no puede tener las mismas caractersticas en todos los pases. Por este motivo, utiliza una clasificacin que divide a las naciones de la muestra en tres grandes grupos, bajo el criterio desarrollado por el Estudio de Competitividad Global del World Economic Forum (ver cuadro 1). Esos tres grandes grupos se asocian a los niveles del PIB per cpita en cada pas y reflejan la fuente fundamental de dinamismo de la economa.
Figura I.2 El modelo GEM
Instituciones Infraestructura Estabilidad macroeconmica Salud y educacin primaria
Requisitos Bsicos:
Negocios Establecidos Actividad emprendedora del empleado
De otras fuentes disponibles Potencial de eficiencia:

Mayor educacin y entrenamiento Eficiencia en el mercado de bienes Eficiencia en el mercado de trabajo Mercados financieros sofisticados Prontitud tecnolgica Tamao del mercado
GEM 2011 Encuestas a poblacin adulta (APS)
Perfil del emprededor

Actitudes:
Percepcin de oportunidades y capacidades, miedo al fracaso, estatus del emprendimiento
Contexto poltico, cultural y social Innovacin y emprendimiento:

Financiacin al emprendimiento Polticas gubernamentales Programas de emprendimiento
Actividades:
Oportunidad/Necesidad, etapa inicial, establecidas, salidas
gubernamentales
De las encuestas nacionales a expertos GEM
Educacin emprededora Transferencia R&D Infraestructura legal y comercial para
Aspiraciones:
Crecimiento, innovacin, orientacin a la internacionalizacin, creacin de valor social
GEM Encuestas a poblacin adulta (APS)
el emprendimiento Apertura de mercado interno Infraestructura fsica para el emprendimiento Normas sociales y culturales
Fuente: Kelly et al. (2013).

Introduccin
Cuadro 1. Pases participantes en GEM segn la clasificacin del Estudio de Competitividad Global
Economas impulsadas por los factores Amrica Latina y el Caribe Medio este y norte de frica frica Subsahariana Asia Pacfico y Sur Asia Argelia, Egipto, Irn, Palestina Angola, Botsuana, Etiopia, Ghana, Malawi, Nigeria, Uganda, Zambia, Pakistn Economas impulsadas por la eficiencia Argentina, Barbados, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Mxico, Panam, Per, Trinidad y Tobago, Uruguay Tnez Namibia, Sur frica China, Malasia, Tailandia Corea del Sur, Japn, Singapur, Taiwn Alemania, Austria, Blgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Grecia, Italia, Irlanda, Holanda, Portugal, Eslovaquia, Eslovenia, Suecia, Reino Unido Noruega, Suiza Estados Unidos Israel Economas impulsadas por la innovacin
Unin Europea
Estonia, Hungra, Letonia, Lituania, Polonia, Rumania Bosnia-Herzegovina, Croacia, Macedonia, Rusia, Turqua
No pertenecientes a la Unin Europea Estados Unidos
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As, siguiendo esta clasificacin se identifica un grupo de pases donde el motor de la economa se asocia a la explotacin del factor trabajo y recursos naturales; otro grupo en el cual existe una base manufacturera de desarrollo intermedio, en que el motor del crecimiento econmico es la bsqueda de la eficiencia; y, finalmente, otro grupo en el cual el motor del crecimiento econmico se asocia a la innovacin (este ltimo tiene los niveles ms altos de ingreso per cpita). El presente informe consta de nueve captulos. Los captulos I y II hacen referencia a la metodologa GEM y a la presentacin de los pases que hacen parte de la medicin en el periodo 2012-2013. El captulo III presenta los principales indicadores de la actividad econmica y emprendedora en Colombia, sealando algunos datos interesantes del pas en trminos comparativos frente a otros pases de la regin, as como resaltando el total de la poblacin colombiana que se encuentran inmersas en el proceso de creacin de empresas. Por su parte, el captulo IV describe las percepciones de los colombianos en cuanto a la creacin de empresas,
encontrando algunos factores claves que para el conjunto de la poblacin potencializan o limitan el emprendimiento en Colombia. Los captulos V y VI muestran el perfil de los nuevos empresarios y empresarias en Colombia y las caractersticas de sus emprendimientos, incluyendo variables como la motivacin, edad, educacin, sector econmico, nivel de tecnologa utilizado y otras variables relevantes para la tipificacin de las nuevas empresas del pas. El captulo VII profundiza sobre el entorno del emprendimiento para Colombia, con datos provenientes de la encuesta a expertos mencionada anteriormente en esta introduccin y explicada en detalle en la metodologa. El captulo VIII presenta un reporte de los inmigrantes y el emprendimiento, es decir, diagnstica el tipo de empresas que han sido creadas por personas nacidas en el extranjero pero radicadas en Colombia, al igual que el perfil de estas ltimas. Por ltimo, el captulo IX sobre inversionistas informales describe el perfil de estas personas que cumplen un papel fundamental en el apoyo para la puesta en marcha de las nuevas empresas en el pas.
Captulo I
Metodologa
El estudio GEM Colombia 2012 utiliza tres fuentes de informacin para la elaboracin de sus anlisis: A. Encuesta a la poblacin adulta de 18 a 64 aos de edad (Adult Population Survey, APS) Esta incluye preguntas que recogen informacin acerca de los adultos que estn en proceso de crear una empresa o son propietarios parciales o totales de alguna. Dentro de estos se consideran tres situaciones: 1. Emprendedores nacientes (involucrados en la puesta en marcha de una empresa hasta tres meses), ya sea como autoempleados o en combinacin con otro trabajo. 2. Nuevos empresarios (que tienen entre tres y cuarenta y dos meses de funcionamiento1), ya sea como autoempleados o en combinacin con otro trabajo. 3. Empresarios establecidos (que tienen ms de cuarenta y dos meses de funcionamiento), ya sea como autoempleados o en combinacin con otro trabajo (ver figura I.1). Las dos primeras situaciones forman parte de la nueva actividad emprendedora, la ltima corresponde a empresarios establecidos o propietarios de empresas establecidas. La encuesta en Colombia fue realizada por el Centro Nacional de Consultora, CNC (el anexo 1 contiene la ficha tcnica de esta encuesta). B. Encuesta a expertos nacionales (National Expert Survey, NES) Segn la metodologa GEM, para evaluar las condiciones del entorno econmico e institucional que rodea a la actividad emprendedora se recoge la opinin de expertos que conocen de cerca la evolucin de las condiciones para la creacin de empresas. Cada pas realiza por lo menos 36 encuestas a estos expertos, escogidos con base en los siguientes temas: normas sociales y culturales, financiamiento, polticas y programas gubernamentales, infraestructura fsica, infraestructura comercial y de servicios a empresas, educacin y formacin, transferencia de investigacin y desarrollo, I&D y apertura del mercado interno. C. Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconmicas de los pases (Secondary Variables, SV) La metodologa del GEM recurre tambin a datos que compila cada pas, como tamao de la poblacin, nivel de ingresos, tasa de empleo/ desempleo, rango educativo, gastos e inversin en I&D, infraestructura vial y nivel de competitividad. Las fuentes ms consultadas son Banco Mundial, FMI, World Economic Forum, WEF, OCDE, ONU, USA Census, UE y Unesco. Todo el trabajo es supervisado y administrado por un equipo de coordinacin central en Londres.
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El Estudio GEM entiende por funcionamiento o puesta en marcha de la empresa, el momento en el que se paga salarios a una persona adicional, al propietario o al mismo propietario o propietarios.
Captulo I - Metodologa
12
Captulo II
Participacin de los pases en el 2012
En el ao 2012, 69 pases formaron parte del estudio de GEM mundial. Para un anlisis ms detallado y una mejor asociacin, estos pases se clasificaron segn la categorizacin de Global Competitiveness Report, que realiza anualmente el Foro Econmico Mundial, disponible para su consulta en: http://www3.weforum.org/docs/WEF_ GlobalCompetitivenessReport_2012-13.pdf Esta clasificacin se hace con base en el nivel de desarrollo econmico determinado por distintas variables que combinan el ingreso per cpita de los pases, con variables de innovacin, uso de tecnologas, niveles de educacin, ndices de desarrollo humano, entre otros. Estos pases se clasifican en tres categoras: pases impulsados por los factores, pases impulsados por la eficiencia y pases impulsados por la innovacin. Los pases cuyas economas son impulsadas por los factores se caracterizan por ser pases con mano de obra intensiva en el sector agrario y basar su consumo externo y relaciones con otros pases en el comercio de recursos de bajo valor agregado. En el estudio GEM 2012, los pases participantes cuyas economas son impulsadas por los factores son: Zambia, Ghana, Uganda, Angola, Malawi, Botsuana, Nigeria, Etiopia, Pakistn, Palestina, Argelia, Egipto e Irn.
Por otra parte, los pases cuyas economas son impulsadas por la eficiencia presentan en sus industrias niveles altos de desarrollos de productos ms eficientes. Los pases impulsados por la eficiencia son: Ecuador, Per, Colombia, Tailandia, Namibia, El Salvador, Costa Rica, China, Panam, Rumania, Bosnia-Herzegovina, Sudfrica, Macedonia, Tnez, Chile, Argentina, Barbados, Brasil, Trinidad y Tobago, Uruguay, Estonia, Letonia, Turqua, Mxico, Polonia, Croacia, Hungra, Croacia, Malasia, Lituania y Rusia. Finalmente, los pases cuyas economas son impulsadas por la innovacin, deben su crecimiento econmico a la produccin y creacin de servicios nicos y nuevos para aumentar su produccin nacional, puesto que no los pueden aumentar de otra forma, pues sus industrias y econmicas ya han alcanzado su nivel mximo, con los productos existentes: Estados Unidos, Singapur, Holanda Eslovaquia, Austria, Reino Unido, Portugal, Taiwn, Noruega, Corea del Sur, Israel, Grecia, Suecia, Irlanda, Finlandia, Suiza, Espaa, Eslovenia, Dinamarca, Alemania, Blgica, Francia, Italia, Japn. Para entender las caractersticas propias de cada pas con relacin a temas econmicos, socio-demogrficos y empresariales se presenta a continuacin la ficha tcnica por cada pas participante:
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Captulo II. Participacin de los pases en el 2012
Economas impulsadas por factores

Angola Poblacin PIB Per cpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 10.472.500 $ 6.200 70,6% 7.393.585 9,1% 952.998 32,4% 3.393.090 Cristianismo y el animismo Portugus Argelia 28.799.540 $ 7.500 22,4% 6.451.097 3,3% 950.385 8,8% 2.534.360 Musulmana rabe Botsuana 1.147.000 $ 16.800 74,2% 851.074 6,3% 72.261 27,7% 317.719 Cristianismo y creencias indgenas Ingls Egipto 52.661.120 $ 6.600 43,6% 22.960.248 4,1% 2.159.106 7,8% 4.107.567 Musulmana rabe Etiopa 48.697.600 $ 1.200 27,3% 13.294.445 10,2% 4.967.155 14,7% 7.158.547 Cristianacopta Amarico Ghana 14.561.220 $ 3.300 58,6% 8.532.875 37,7% 5.489.580 36,5% 5.314.845 Cristiana Ingls Irn 55.996.777 $ 13.100 22,3% 12.487.281 9,5% 5.319.694 10,8% 6.047.652 Chiita Farci
Malawi Poblacin PIB Per cpita (en dlares)

14
Nigeria 90.165.720 $ 2.700 47,3% 42.648.386 15,7% 14.156.016 35,0% 31.558.002 Musulmana y Cristiana Ingls
Pakistn 110.060.836 $ 2.900 27,9% 30.706.973 3,8% 4.182.312 11,6% 12.767.057 Musulmana Urd
Palestina 2.349.050 $ 5.600 37,5% 880.894 3% 70.472 9,8% 230.207 Musulmana rabe
Uganda 17.454.290 $ 1.400 71,8% 12.532.180 31,2% 5.445.739 35,8% 6.248.636 Cristiana Ingls
Zambia 6.992.610 $ 1.700 60,5% 4.230.529 3,8% 265.719 41,5% 2.901.933 Protestantismo Ingls
8.100.330 $ 900 72% 5.832.238 10,8% 874.836 35,6% 2.883.717 Cristiana, animista y musulmana Ingls
Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma
Economas impulsadas por la eficiencia

Argentina Poblacin PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 26.538.850 $ 18.200 Barbados 196.670 $ 25.500 Bosnia- e Herzegovina 2.728.530 $ 8.300 Brasil 134.090.460 $ 12.000 Chile 11.834.040 $ 18.400 China 1.012.783,500 $ 9.100 Colombia 30.819.750 $ 10.700
34,7% 9.208.981
23,8% 46.808
24,9% 679.404
38,8% 52.027.099
44,9% 5.313.484
21,7% 219.774.020
56,9% 17.536.438
9,6% 2.547.730 18,9% 5.015.843
12,2% 23.994 17,1% 33.631 Protestante (anglicana) Ingls
6% 163.712 7,8% 212.825 Musulmana y Cristiano ortodoxa Servo-Croata
15,2% 20.381.750 15,4% 20.649.931
7,8% 923.055 22,6% 2.674.493
12,5% 126.597.938 12,8% 129.636.288 Confucionismo y Taosmo Chino
6,7% 2.064.923 20,1% 6.194.770
Catlica Espaol
Catlica Portugus
Catlica Espaol
Catlica Espaol
Costa Rica Poblacin PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 3.091.890 $ 12.600
Croacia 2.906.116 $ 18.100
Ecuador 9.513.600 $ 8.800
El Salvador 3.821.040 $ 7.700
Estonia 924.186 $ 21.200
Hungra 6.764.164 $ 19.800
Letonia 1.413.810 $ 18.100
15
30,8% 952.302
23,6% 685.843
54,3% 5.165.885
40,7% 1.555.163
20,1% 185.761
15,3% 1.034.917
26,9% 380.315
3,3% 102.032 15% 463.784
3,1% 90.090 8,3% 241.208
18,9% 1.798.070 26,6% 2.530.618
9,4% 359.177 15,3% 584.619
7,2% 66.541 14,3% 132.159
8,1% 547.897 9,2% 622.303 Catlica, protestante y ortodoxa Hungaro
7,9% 111.691 13,4% 189.451 Protestantismo Luterano Letn
Catlica Espaol
Catlica Croata
Catlica Espaol
Catlica Espaol
Luterana Polaco
Lituania Poblacin PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 2.161.652 $ 20.100
Macedonia 1.465.511 $ 10.700
Malasia 19.702.660 $ 16.900
Mxico 75.495.550 $ 15.300
Namibia 1.418.400 $ 7.800
Panam 2.310.400 $ 15.300
Per 19,287,040 $ 10.700
Polonia 27.118.450 $ 21.000
19,4% 419.361
29,1% 426.464
15,7% 3.093.318
22,9% 17.288.481
49,4% 700.690
18,8% 434.355
51,7% 9.971.400
24,2% 6.562.665
8,2% 177.256 6,7% 144.831 Cristianacatlica Lituano
6,7% 98.189 7% 102.586
7% 1.379.186 7% 1.379.186 Islamismo, budismo e hinduismo Malayo
4,7% 3.548.291 12,1% 9.134.962
3,2% 45.389 18,2% 258.149 Luterana y Catlica Ingls
1,9% 43.898 9,5% 219.488
5,1% 983.639 20,2% 3.895.982
5,8% 1.572.870 9,4% 2.549.134
Ortodoxa Macedonio
Catlica Espaol
Catlica Espaol
Catlica Espaol
Catlica Polaco
Rumania Poblacin
16
Rusia
Sudfrica 31.711.140 $ 11.300
Tailandia 48.924.400 $ 10.000
Trinidad y Tobago 894.200 $ 20.400
Tnez 7.452.000 $ 9.700
Turqua 50.172.950 $ 15.000
Uruguay 2.130.030 $ 15.800
14.985.600 103.078.800 $ 12.800 $ 17.700
PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma
16,4% 2.457.638
3,8% 3.916.994
14,0% 4.447.960
23,7% 11.595.083
37,8% 338.008
23,8% 1.773.576
37,3% 18.714.104
24,3% 517.597
3,9% 584.438 9,2% 1.378.675 Cristiana Ortodoxa Rumano
2% 2.061.576 4,3% 4.432.388 Ortodoxa Ruso
2,3% 730.736 7,3% 2.319.293 Cristiana Ingls
29,7% 14.530.547 18,9% 9.246.712 Budismo Tai
7,2% 64.382 15% 134.130 Anglicana y Catlica Ingls
4,4% 327.888 4,8% 357.696 Musulmana Arabe
8,7% 4.365.047 12,2% 6.121.100 Musulmana Turco
5% 106.502 14,6% 310.984 Catlica Espaol
Economas impulsadas por la innovacin

Alemania Poblacin PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 54.004.500 $ 39.100 Austria 5.685.084 $ 42.500 Blgica 7.339.530 $ 38.100 Corea del Sur 35.701.599 $ 32.400 Dinamarca 3.633.825 $ 37.700 Eslovaquia 3.883.752 $ 24.300 Eslovenia 1.420.158 $ 28.600 Espaa 31.412.600 $ 30.400
8,9% 4.806.401
11,6% 659.470
10,7% 785.330
14,6% 5.212.434
8,4% 305.241
15,6% 605.865
14,7% 208.763
12,0% 3.769.512
5% 2.700.225 5,3% 2.862.239 CristianaCatlica Alemn
7,6% 432.066 9,6% 545.768 Catlica Alemn
5,1% 374.316 5,2% 381.656 Catlica Neerlands
9,6% 3.427.354 6,6% 2.356.306 Budismo y Confucianismo Coreano
3,4% 123.551 5,4% 196.227 Luterana Dans
6,4% 248.560 10,2% 396.143 Catlica Eslovaco
5,8% 82.369 5,4% 76.689 Catlica Esloveno
8,7% 2.732.896 5,7% 1.790.518 Catlica Espaol
Estados Unidos Poblacin PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 210.284.860 $ 49.800
Finlandia 3.573.438 $ 36.500
Francia 22.897.908 $ 35.500
Grecia 7.257.976 $ 25.100
Holanda 11.221.830 $ 42.300
Irlanda 3.137.677 $ 41.700
Israel 4.901.720 $ 32.200
Italia 39.617.435 $ 30.100

17
16,5% 34.697.002
9,4% 335.903
18,9% 4.327.705
10,4% 754.830
10,1% 1.133.405
8% 251.014
14,5% 710.749
11,8% 4.674.857
12,8% 26.916.462 8,6% 18.084.498 Cristiana Ingls
8% 285.875 6% 214.406 Luterana Fins
3,2% 732.733 5,2% 1.190.691 Catlica Francs
12,3% 892.731 6,5% 471.768 Ortodoxa Griego
9,5% 1.066.074 10,3% 1.155.849 Cristiana FrancsHolands
8,3% 269.427 6,1% 191.398 Catlica Irlands (variacin del ingls)
3,8% 186.265 6,5% 318.612 Juda Hebreo
3,3% 1.307.375 4,3% 1.703.550 Catlica Italiano
Japn Poblacin PIB Percpita (en dlares) Porcentaje de la poblacin con potencial emprendedor - declaran conocimientos y habilidades Porcentaje de la poblacin involucradas en TEA Porcentaje de la poblacin que son emprendedores establecidos Religin Idioma 80.380.314 $ 36.200
Noruega 3.312.540 $ 55.300
Portugal 6.970.062 $ 23.000
Reino Unido 41.088.320 $ 36.700
Singapur 3.714.060 $ 60.900
Suecia 6.088.640 $ 41.700
Suiza 5.436.056 $ 45.300
Taiwn 17.210.698 $ 38.500
5,4% 4.340.537
6,7% 221.940
16,2% 1.129.150
11,5% 4.725.157
21,4% 794.809
11,7% 712.371
8,3% 451.193
26,8% 4.612.467
6,1% 4.903.199 4% 3.215.213 Budismo y Sintosmo Japons
5,8% 192.127 6,8% 225.253 Luterana Noruego
6,2% 432.144 7,7% 536.695 Catlica Portugus
6,2% 2.547.476 9% 3.697.949 Anglicana Ingls
3,1% 115.136 11,6% 430.831 Budismo y Taoismo Malayo
5,2% 316.609 6,1% 371.407 Luterana Sueco
8,4% 456.629 5,9% 320.727 Catlica Alemn
10,4% 1.789.913 7,5% 1.290.802 Budista y Taoista Taiwans
18
Captulo III
Actividad emprendedora en 2012

En el 2012, varios pases presentaron las tasas de actividad emprendedora ms altas desde 1999, ao en que el estudio GEM realiz su primera medicin. Pases africanos como Zambia, Uganda y Malawi reportan tasas de nueva actividad empresarial superiores al 35%, al tiempo que sus ingresos per cpita son de los ms bajos del mundo (menos de USD 2.000 anuales). Por el contrario, pases como Singapur y Noruega -que presentan los niveles de ingreso per cpita ms altos- no tienen las tasas de emprendimiento ms bajas -ambos pases presentan tasas de nueva actividad empresarial superiores al 6%. Esto se explica teniendo en cuenta la relacin entre las distintas fases de desarrollo econmico y la tasa de emprendimiento de los pases (Acs & Autio, 2010).
19
Grfica 3.1
Grfico 3.1 PIB per cpita de los pases y su relacin con la tasa de actividad emprendedora (TEA) 2012
Porcentaje de la poblacin entre 18 y 64 aos de edad Involucrado en la tasa de nueva actividad empresarial (TEA)
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 $0
ZM MW GH
Malawi Etiopia Uganda Zambia Nigeria Pakistn Ghana Palestina
MW ET UG ZM NG PK GH PS
Angola Egypto Argelia El Salvador Namibia Bosnia Herzegovina Ecuador
AO EG DZ SV NA BA EC
China Tnez Tailandia Per Colombia Macedonia Sudfrica Brasil
CN TN TH PE CO MK ZA BR
Costa Rica Rumania Irn Turqua Panam Mxico Uruguay Botswana
CR RO IR TR PA MX UY BW
Malasia Rusia Letonia Croacia Argentina Chile Hungra Lituania
MY RU LV HR AR CL HU LT
Trinidad & Tobago Polonia Estonia Portugal Eslovaquia Grecia Barbados
TT PL EE PT SK GR BB
Eslovenia Italia Espaa Israel Corea del Sur Francia Japn
SI IT ES IL KR FR JP
Finlandia Reino Unido Dinamarca Blgica Taiwn Alemania Suecia Irlanda
FI UK DK BE TW DE SE IE
Holanda Austria Suiza Estados Unidos Noruega Singapur
NL AT SW US NO SG
UG NG AO EC CO PE TH CN BR BW CL NA ET PK SV PS DZ EG AR CR UY TT TR MX LV EE PT BB NL US SG R = 0,4267
IR
BAMK
SK GR SI KR ES IL IT
ZA PA HR RO MY LT TN RU
TW SE AT FI DK FR SW BE GE IE JP
UK
NO
$10
$20
$30
$40
$50
$60
$70
PIB per cpita (PPA) en miles de dlares
Grfica 3.2
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012).
45 40
Captulo III. Actividad emprendedora en 2012
20
SG En la etapa ms avanzada de desarrollo econmico -economas impulsadas por la innovacin-, ningn pas presenta tasas de actividad empresarial superior al 15%. Sin embargo, pases como Estados Unidos, Singapur y Holanda registran R = 0,4267 mayores tasas de actividad empresarial en comparacin con algunos pases con niveles de desarrollo econmico ms bajos como US SG IR NL PS DZ MX LV SK UK Rusia, Tnez, Lituania, entre otros. Retomando 10 BAMK TW SE AT KR ZA PA HR FI DK EG ES PT RO IL MY -pases La segunda impulsados lo expuesto por SI FR LT NO Acs y Autio (2010), estas GR 5 etapa de desarrollo SW IT BE GE IE TN RU JP por la eficienciamuestra tasas de emprendimiento economas impulsadas por la innovacin poseen 0 que van entre el 4% y el 26%. Tal como se observa una industria consolidada, cuyo $0 $10 $20 $30 $40 $50 $60 $70dinamizador es en el grfico 3.2, son los pases latinoamericanos la novedad y la innovacin en los productos y PIB per cpita (PPA) en miles de dlares -entre los que se destacan Ecuador, Chile, Per y servicios que ofrecen y son las pequeas firmas Colombia- aquellos con mayores tasas de actividad las que contribuyen a fortalecer esa industria, lo emprendedora, en contraste con algunos pases de que promueve el emprendimiento y lo convierte la antigua Unin Sovitica -incluido Rusia- quienes en un factor clave para la consolidacin de sus Grfica 3.2 reportan menores tasas de emprendimiento. sectores productivos estratgicos.
Porcentaje de la poblacin entre 18 y 64 aos de edad Involucrado en la tasa de nueva actividad empresarial (TEA)
En una primera etapa de desarrollo, cuando las economas de los pases son impulsadas por factores primarios y el sector agrario es intensivo en mano de obra pero no en capital, existe poca industria desarrollada que pueda demandar mano de obra suficiente para su poblacin econmicamente activa Grfica 3.1 y en edad de trabajar. En este sentido, las personas -hombres y mujeres- se tienen que abrir campo para Malawi MW Angola AO China CN Costa Rica CR buscar actividades que logren suplir la TN ausencia Etiopia ET Egypto EG Tnez Rumania RO Uganda UG Argelia DZ Tailandia TH Irn IR de ingresos con los cuales pueda abastecer sus Zambia ZM El Salvador SV Per PE Turqua TR Nigeria NG Namibia NA Colombia CO Panam necesidades bsicas. Es interesante observarPA Pakistn PK Bosnia BA Macedonia MK Mxico MX Ghana GH Herzegovina Sudfrica ZA Uruguay cmo los en frica logran tenerUY 45 pases localizados Palestina PS Ecuador EC Brasil BR Botswana BW ZM mayores40 tasas de actividad empresarial que algunos MW GHclasificados en la misma etapa de pases asiticos 35 UG NG AO desarrollo econmico (ver grfico 3.2). Como se 30 BW EC presentar ms adelante, estas diferencias tienen 25 relacin con variables culturalesCL y de condiciones del CO PE NA 20 entorno (sociales, polticas) que AR afectan BB la actividad TH SV BR CR UY ET TT 15 en este tipo empresarial pases. EE CN deTR PK
Nuevamente, algunas condiciones del entorno -ms all de las condiciones econmicas- afectan significativamente el comportamiento empresarial, resultados que confirman lo expuesto por autores como Thurik y Dejardin (2011), quienes afirman que la calidad de las instituciones y el contexto cultural de un pas -valores y creencias culturales, normas sociales y la valoracin social de ser empresarioMalasia MY Trinidad & TT Eslovenia SI Finlandia FI Holanda NL afectan positiva o negativamente la tasaATde creacin Rusia RU Tobago Italia IT Reino Unido UK Austria Letonia LV Polonia PL Espaa ES Dinamarca DK Suiza SW de HR empresas enIsrael una sociedad. Croacia Estonia EE IL Blgica BE Estados US
Argentina Chile Hungra Lituania AR CL HU LT Portugal Eslovaquia Grecia Barbados PT SK GR BB Corea del Sur Francia Japn KR Taiwn Alemania FR Suecia JP Irlanda TW DE SE IE Unidos Noruega Singapur NO
Grfico 3.2 Tasa de creacin de nuevas empresas (TEA) en los 69 pases participantes en el GEM 2012
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
Rusia Tnez Lituania Macedonia Malasia Sudfrica Bosnia-Herzegovina Croacia Rumania Hungra Polonia Panam Mxico Turqua China Letonia Estonia Uruguay Trinidad & Tobago Costa Rica El Salvador Brasil Barbados Namibia Argentina Tailandia Colombia Per Chile Ecuador Japn Italia Francia Blgica Alemania Dinamarca Eslovenia Espaa Suiza Finlandia Irlanda Suecia Grecia Israel Corea del Sur Noruega Taiwn Portugal Reino Unido Austria Eslovaquia Holanda Singapur Estados Unidos Egypto Argelia Palestina Irn Pakistn Etiopia Botswana Angola Nigeria Malawi Uganda Ghana Zambia
Economas impulsadas por los factores
Economas impulsadas por la eficiencia
El grfico 3.3, muestra la suma de las distintas fases de actividad empresarial (empresarios nacientes, propietarios de nuevas empresas y empresarios establecidos) por pas segn su etapa de desarrollo econmico. A diferencia de la informacin que brindan los resultados anteriores, este grfico suma a la nueva actividad empresarial a los propietarios de empresas establecidas. En ese sentido, algunos pases de frica central como Ghana y Uganda tienen a ms del 70% de su poblacin involucrado en algn tipo
de actividad empresarial. En Colombia, con una tasa total de actividad empresarial de alrededor del 28%, se destaca su baja tasa de empresarios establecidos en comparacin con otros pases de la regin como Ecuador, Brasil y Chile, y de Asia como Tailandia. Esta baja participacin de empresarios establecidos refleja la complejidad de las posibilidades de supervivencia empresarial en los primeros aos de la firma, las cuales se analizarn en profundidad en la seccin del perfil del emprendedor colombiano.
Grfica 3.3
Grfico 3.3 Proporcin de la poblacin que se encuentra en las distintas etapas de actividad empresarial en el ao 2012, por clasificacin econmica de ingresos
Propietarios de empresas establecidas Propietarios de nuevas empresas Empresarios nacientes
80 70 60 50 40 30 20 10
Italia Francia Dinamarca Japn Israel Blgica Alemania Eslovenia Suecia Noruega Portugal Finlandia Suiza Irlanda Espaa Singapur Reino Unido Corea del Sur Eslovaquia Austria Taiwn Grecia Holanda Estados Unidos Rusia Tnez Sudfrica Croacia Panam Rumania Macedonia Bosnia-Herzegovina Malasia Lituania Polonia Mxico Hungra Costa Rica Uruguay Turqua Namibia Letonia Estonia Trinidad & Tobago El Salvador China Per Colombia Argentina Barbados Chile Brasil Ecuador Tailandia Egypto Argelia Palestina Pakistn Irn Etiopia Botswana Angola Zambia Malawi Nigeria Uganda Ghana
21
La tabla 3.1 muestra la tasa de emprendimiento de Colombia y otros pases latinoamericanos y el nmero aproximado de personas entre 18 y 64 Grfica aos (rango 3.5 de edad de la muestra) involucradas en nuevas actividades empresariales en estos pases. En el 2012, aproximadamente 6,2 millones de hombres y mujeres en Colombia (20,1% de la poblacin) se encontraban realizando algn tipo de 58,46%
60,00% 50,00% 46,19% 40,00% 30,00%
actividad o tarea para poner en marcha su nuevo negocio. Brasil es el pas en el que ms personas estuvieron involucradas en estas actividades (cerca de 20,7 millones de hombres y mujeres), mientras Chile y Ecuador con 2,5 millones de personas son los pases latinoamericanos con un menor nmero de individuos realizando este tipo de actividades empresariales.
56,91% Intencin de emprender (etapa de sensibilizacin, identificacin y formulacin) Emprendedor naciente (etapa de puesta en marcha I) Captulo III. Actividad emprendedora en 2012 Nuevo emprendedor (etapa de puesta en marcha II)
Tabla 3.1 Comparacin internacional de la tasa de creacin de nuevas empresas (TEA) por poblacin entre Colombia y Latinoamrica (LATAM)
Colombia Mxico Argentina Chile Brasil Ecuador Per
Poblacin entre los 18 y 64 aos de edad 30.819.750 75.495.550 26.538.850 11.834.040 134.090.460 9.513.600 19.287.040
Porcentaje del TEA 20,11% 12,11% 18,88% 22,58% 15,44% 26,61% 20,21%
Poblacin entre los 18 y 64 aos de edad involucrados en nuevas actividades empresariales 6.196.640 9.140.696 5.010.659 2.672.448 20.705.754 2.531.577 3.896.976
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). El grfico 3.4 muestra los resultados para Colombia en los ltimos 3 aos de las diferentes fases en la cadena de emprendimiento. En el 2012, el 57% de los colombianos reportan tener la intencin de emprender un nuevo negocio en los prximos aos, y afirman contar con las habilidades y capacidades para realizarlo, un resultado similar al del 2011 y an muy por encima del presentado en el 2010. Cuando se analizan las actividades de puesta en marcha del negocio, es decir, aquellas que le exigen al emprendedor invertir recursos y tiempo en su proyecto empresarial, los resultados muestran un comportamiento similar en las tres fases siguientes de la cadena de emprendimiento. En el caso de los emprendedores nacientes, el 13,6% de los colombianos reporta estar realizando distinto tipo de actividades para poner en funcionamiento su negocio, algo menos de 2 puntos porcentuales por debajo del ao anterior pero casi 5 puntos por encima del resultado del 2010. En el caso de los nuevos empresarios, el porcentaje de personas que reportan pagar salarios por ms de tres meses en el 2012 es del 6,9%, levemente por encima del 2011 pero an muy por debajo del reportado en el 2010. En el caso de los empresarios establecidos, Colombia presenta en el 2012 una tasa del 6,7%, que aunque similar a la presentada el ao anterior an dista mucho de la reportada en 2010. Condiciones del entorno que afectan la sostenibilidad de estas empresas y la gestin empresarial que a veces no es la mejor en los primeros aos de la firma son algunas de las razones que explican este resultado. El grfico 3.5 muestra en forma de tendencia los resultados para Colombia en los ltimos tres aos en las cuatro fases de la cadena de emprendimiento.
22
Propietarios de empresas establecidas 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Propietarios de nuevas empresas
Empresarios nacientes
Grafico 3.4 Etapas de la cadena de emprendimiento, con los resultados histricos de Colombia entre el 2010 y 2012
Etapas de la cadena de emprendimiento. Resultados 2010 a 2012
Etapa de sensibilizacin, identificacin y formulacin
Italia Francia Dinamarca Japn Israel Blgica Alemania Eslovenia Suecia Noruega Portugal Finlandia Suiza Irlanda Espaa Singapur Reino Unido Corea del Sur Eslovaquia Austria Taiwn Grecia Holanda Estados Unidos
Etapa de puesta en marcha

Emprendedores nacientes Nuevos empresarios
Etapa de aceleracin
Egypto Argelia Palestina Pakistn Irn Etiopia Botswana Angola Zambia Malawi Nigeria Uganda Ghana
Intencin de emprender (etapa de sensibilizacin, identificacin y formulacin) 46.19% 58.46% 56.91%
Emprendedor naciente (etapa de puesta en marcha I) 8.72% 15.20% 13.58%
2010 2011 2012
Rusia Tnez Sudfrica Croacia Panam Rumania Macedonia Bosnia-Herzegovina Malasia Lituania Polonia Mxico Hungra Costa Rica Uruguay Turqua Namibia Letonia Estonia Trinidad & Tobago El Salvador China Per Colombia Argentina Barbados Chile Brasil Ecuador Tailandia
Intencin de emprender
Empresarios establecidos
Nuevo emprendedor (etapa de puesta en marcha II) 12.57% 6.65% 6.86%
Emprendedor establecido (etapa de aceleracin) 12.22% 7.46% 6.72%
Grfica 3.5
Grafico 3.5 Etapas de la cadena de emprendimiento y TEA con resultados histricos de Colombia entre el 2010 y 2012
60,00% 50,00% 46,19% 40,00% 30,00% 58,46% 56,91% Intencin de emprender (etapa de sensibilizacin, identificacin y formulacin) Emprendedor naciente (etapa de puesta en marcha I) Nuevo emprendedor (etapa de puesta en marcha II) Emprendedor establecido (etapa de aceleracin) 13,58% 7,46% 6,65% 2011 6,86% 6,72% 2012
23
20,00% 10,00% 0,00% 2010 12,22% 12,57%
15,20%
8,72%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). Chile es el pas ms dinmico en emprendimiento en los ltimos aos, y Colombia y Espaa los de mayor homogeneidad. Segn el grfico 3.6, Chile dio un salto importante en el 2011 al aumentar su tasa de actividad emprendedora del 16,8% al 23,7%, y logra mantenerla por encima del 22% en el 2012. En el caso de Colombia, los resultados son satisfactorios porque es el nico pas que logra que ms del 20% de su poblacin en los ltimos tres aos se involucre en algn tipo de iniciaitiva empresarial. Un pas pequeo como Uruguay, con sectores empresariales no tan diversos, presenta una tasa de actividad emprendedora muy voltil, posiblemente dadas las condiciones particulares de su dinamismo econmico.
Grfico 3.6 Comparacin internacional de los valores histricos del TEA entre el 2010 y 2012
25,00% 20,61% 17,50% 16,77% 11,68% 10,45% 20,61% 17,50% 4,31% 16,77% 11,68%2010 10,45% 7,59% 20,78% 14,89% 12,34% 9,62% 5,81% 20,78% 14,89% 12,34% 2011 9,62% 5,81% 15,44% 14,63% 12,84% 12,11% 22,58% 20,11% 5,70% 15,44% 14,63% 12,84% 2012 12,11% 22,58% 20,11% Colombia Brasil Mxico Uruguay Chile Colombia Espaa Brasil Estados Unidos Mxico Uruguay Chile Espaa vienen5,70% manejndose en el pas, ya que si bien nos mantenemos como un pas emprendedor y con alta Estados Unidos vocacin hacia el emprendimiento, al parecer las condiciones del entorno y el manejo de la gestin 2012 que el empresario logra darle a su negocio en los primeros aos no es el ms adecuado ni oportuno. Es interesante observar que Brasil presenta tasas de empresarios establecidos muy similares a las tasas de actividad emprendedora, en lo que podra reflejarse una tasa de mortalidad muy baja y reflejara unas adecuadas condiciones del entorno para el sostenimiento de las nuevas empresas. 15,19%
Grfica 3.6
Grfica 3.6
15,00% 25,00% 10,00% 20,00% 5,00% 15,00% 0,00% 10,00%
20,00%

7,59%
24
Respecto 5,00% a la tasa de empresarios establecidos, el grfico 3.6 muestra 4,31% un resultado poco alentador en Colombia, caso contrario al presentado por Mxico y 0,00% Chile. Del 2010 al 2012, una cada 2010Colombia presenta 2011 de alrededor del 50%, es decir, son cada vez menos los empresarios que logran sostener sus negocios por ms de 3 aos y medio, periodo en el que se presentan 3.7 de mortalidad empresarial para las msGrfica altas tasas las nuevas empresas (Arias & Quiroga, 2008). Este resultado es un llamado a todos los actores del 18% de emprendimiento nacional para revisar ecosistema las polticas sobre 15,26% sostenibilidad empresarial que 16%
14%
Grfico 3.7 Comparacin internacional de los valores histricos de la proporcin de empresarios Colombia 12,22% Grfica 3.7 12% Colombia contra passes del LATAM y otros anexados por clasififcacin econmica Brasil establecidos 12,23% Mxico para los 10% aos 2010, 2011 y 2012 9,05% 8,74%
8% 18% 6% 16% 4% 14% 2% 12% 0% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 7,72% 7,68% 7,24% 15,26% 5,99% 7,46% 8,85% 7,00% 5,95% 3,03% 12,23% 9,05% 2011 7,46% 8,74% 2012 8,56% 7,77% 6,72% 4,97% 4,67% 8,56% 7,77% 6,72% 4,97% 15,19% 4,67% Uruguay Chile Espaa Estados Unidos Colombia Brasil Mxico Uruguay Chile Espaa Estados Unidos
12,22% 0,42% 2010 7,72% 7,68% 7,24% 5,99%
8,85% 7,00%
5,95% 3,03%
0,42% 2010 2011 2012
Colombia es el pas con la mayor tasa de intencin para emprender, mas no as la ms emprendedora. La tabla 3.2 muestra un comparativo internacional de pases importantes en materia de emprendimiento para Colombia. Con el 57%, Colombia es el pas con la mayor tasa de personas que reportan contar con las habilidades y capacidad para iniciar una nueva actividad empresarial, en contraste con Espaa e Israel que con el 12% y 14,5%, respectivamente, son los pases con menor intencin emprendedora. No obstante, Colombia no es el pas que mejor
traduce el refrn del dicho al hecho, y en este mbito Uruguay y Estados Unidos son los pases que tienen una menor distancia entre las intenciones y las actividades reales de las personas por poner en marcha sus ideas de negocio. Israel es ejemplo de que no se requiere una alta tasa de actividad emprendedora para tener un efecto en el mercado si las nuevas empresas se crean en sectores estratgicos de la economa, con uso intensivo de tecnologa e integrando las necesidades del consumidor con los servicios ofrecidos.
Tabla 3.2. Comparacin internacional de las etapas de la cadena de emprendimiento en el ao 2012.

Intencin de emprender (etapa de sensibilizacin, identificacin y formulacin) Ecuador Colombia Brasil Mxico Uruguay Chile Espaa Israel Estados Unidos 54,32% 56,91% 37,29% 22,88% 24,34% 44,88% 12,05% 14,50% 16,54% Emprendedor naciente (etapa de puesta en marcha I) 16,72% 13,58% 4,48% 7,94% 10,18% 14,68% 3,35% 3,50% 8,86% Nuevo emprendedor (etapa de puesta en marcha II) 11,68% 6,86% 11,30% 4,28% 4,71% 8,43% 2,45% 3,03% 4,08% Emprendedor establecido (etapa de aceleracin) 18,92% 6,72% 15,19% 4,67% 4,97% 7,77% 8,74% 3,78% 8,56%
TEA
26,61% 20,11% 15,44% 12,11% 14,63% 22,58% 5,70% 6,53% 12,84%

25
26
Captulo IV
Actitudes y percepciones de los colombianos para la creacin de nuevas empresas

Desde el ao 2006, en el que se inicia la medicin de emprendimiento en Colombia, el pas ha registrado actitudes y percepciones de la poblacin en general para emprender que sobresalen de algunos pases latinoamericanos y otros claves a nivel internacional. La tabla 4.1 muestra con preocupacin una cada en redes emprendedoras, ya que solo el 30% de los colombianos afirma conocer personalmente a un emprendedor, 10 puntos porcentuales menos que el presentado en el 2011. Otro factor con un resultado por debajo de lo registrado en aos anteriores son las capacidades y habilidades para emprender, cuyo indicador tambin refleja una cada de casi 10 puntos porcentuales en los ltimos tres aos. Sus resultados preocupan porque conocer a otros emprendedores y tejer redes empresariales aumenta ostensiblemente la probabilidad de xito de un emprendimiento (Klyver, Hindle & Schott, 2007), a la vez que la confianza en s mismos y el reconocimiento de capacidades y habilidades no solo mejora las probabilidades de que la persona asuma su papel de emprendedor, sino que ayuda a superar barreras de supervivencia crticas en los primeros aos de la empresa (Kollinger, Minniti & Shade, 2005). En contraste, indicadores que miden la percepcin social del ser emprendedor como el estatus y respeto de ser empresario o validar el emprendimiento como carrera profesional mantienen un alto indicador, lo cual compensa los resultados analizados anteriormente. El grfico 4.1 muestra las tendencias de todos los indicadores en los ltimos tres aos de medicin para Colombia.
27
Tabla 4.1 Evaluacin histrica sobre las actitudes y percepciones de la poblacin en general hacia el emprendimiento en Colombia
Existirn Conoce buenas a un oportunidades empresario para naciente o emprender en nuevo los prximos 6 meses
40,90% 31,,40% 29,99% 68,18% 73,06% 71,80%
Tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio

65,10% 61,32% 56,57%
Las Las personas personas tienen prefieren un miedo al estndar de fracaso del vida igual negocio para todos
31,49% 32,58% 34,67% 70,61% 69,31% 68,43%
Empezar un negocio es una buena eleccin de carrera

88,62% 89,41% 89,22%
Las personas le dan un alto estatus y respeto a los emprendedores

75,94% 78,68% 75,49%
Los medios de comunicacin le prestan mucha atencin a los emprendedores

66,75% 67,41% 68,75%
2010 2011 2012
Captulo IV. Actitudes y percepciones de los colombianos para la creacin de nuevas empresas
Grfico 4.1 Evaluacin histrica sobre las actitudes y percepciones de la poblacin en general hacia el emprendimiento en Colombia
Conoce a un empresario naciente o nuevo Existirn buenas oportunidades para emprender en los prximos 6 meses Tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio Las personas tienen miedo al fracaso del negocio Las personas prefieren un estndar de vida igual para todos 32,58% 31,49% 2010 31,40% 2011 34,67% 29,99% 2012 Empezar un negocio es una buena eleccin de carrera Las personas le dan un alto estatus a los emprendedores Los medios de comunicacin le prestan mucha atencin a los emprendedores
Grfica 4.1
85% 75% 65% 55% 45% 35% 25%
88,62% 75,94% 70,61% 68,18% 66,75% 66,10%
89,41% 78,68% 73,06% 69,31% 67,41% 61,32%
89,22% 75,49% 71,80% 68,75% 68,43% 56,57%
40,90%

28
En Latinoamrica, Per y Chile tienen el potencial Grfica 4.2 para crear mejores redes empresariales, Colombia la mejor percepcin sobre oportunidades para emprender, mientras que Brasil presenta la mejor valoracin social para emprender. La tabla 4.2 muestra la comparacin latinoamericana de las 100% actitudes y percepciones de la poblacin en estos 90% pases en emprendimiento. Colombia sobresale en 80% oportunidades que existen en el mercado para emprender, y junto a Brasil y Ecuador presenta la 70% mejor validacin de la sociedad en general para ser 60% empresario. Es interesante observar los resultados de 50% quien presenta adems de buenos resultados Brasil, en 40% los indicadores descritos, un alto porcentaje de la poblacin que percibe que los medios de
30% 20% 10% 0% Colombia
comunicacin prestan atencin a la actividad de los nuevos emprendedores y la valoracin social de estatus y respeto que significa ser empresario. La tabla 4.3 muestra la comparacin de estos indicadores para el caso de Colombia versus el Conoce a un empresario naciente o promedio de los pases clasificados segn su nuevo etapa de desarrollo econmico. En Existirn buenas oportunidades paraeste sentido, se emprender en los prximos meses empresariales afianza la preocupacin sobre 6redes las habilidades (resultado deTiene Colombia pornecesarias debajopara del promedio de empezar un negocio los tres tipos de pases), pero a su vez se confirma un Las personas tiene miedo fracaso comportamiento positivo en laalvalidacin social de la del negocio carrera empresarial y la existencia de oportunidades Las personas prefieren un estndar de negocio para por la poblacin de vidaser igualaprovechadas para todos en general. Empezar un negocio es una buena
eleccin de carrera Las personas le dan un alto estatus a los emprendedores Los medios de comunicacin le prestan mucha atencin a los emprendedores
Pases impulsados Pases impulsados Pases impulsados por los factores por la eficiencia por la innovacin
Tabla 4.2 Comparacin de Colombia y pases latinoamericanos sobre las actitudes y percepciones de la poblacin en general hacia el emprendimiento en 2012.
Existirn Tiene las buenas Conoce a un habilidades oportunidades empresario necesarias para naciente o para emprender en nuevo empezar los prximos 6 un negocio meses 34,24% 35,57% 45,94% 29,99% 33,63% 33,90% 41,85% 58,55% 51,03% 56,99% 71,80% 52,40% 50,08% 64,91% 72,10% 57,81% 65,47% 56,57% 53,94% 63,46% 59,91% Las personas tienen miedo al fracaso del negocio 34,65% 30,75% 31,93% 34,67% 35,55% 30,26% 32,02% Las personas prefieren un estndar de vida igual para todos 77,61% 66,80% 54,20% 68,43% 84,62% 60,89% N.D Empezar un negocio es una buena eleccin de carrera 88,11% 60,82% 77,25% 89,22% 89,04% 74,23% 69,74%
Pas
Los medios de Las personas comunicacin le le dan un alto prestan mucha estatus a los atencin a los emprendedores emprendedores 84,14% 59,12% 73% 75,49% 86,04% 66,87% 67,78% 78,78% 50,82% 75,52% 68,75% 86,17% 63,41% 65,84%
Ecuador Uruguay Per Colombia Brasil Argentina Chile
Tabla 4.3 Comparacin internacional sobre las actitudes y percepciones de la poblacin en general hacia el emprendimiento entre Colombia y el promedio de los pases segn etapa de desarrollo econmico en 2012.
Existirn Tiene las buenas habilidades oportunidades necesarias para para emprender en empezar un los prximos 6 negocio meses 71,80% 63,33% 56,57% 70,53% Las personas tienen miedo al fracaso del negocio 34,67% 27,76% Las personas prefieren un estndar de vida igual para todos 68,43% 59,30% Empezar un Los medios de Las personas negocio comunicacin le le dan un alto es una prestan mucha estatus a los buena atencin a los emprendedores eleccin emprendedores de carrera 89,22% 75,84% 75,49% 80,07% 68,75% 67,76%
29
Conoce a un empresario naciente o nuevo 29,99% 56,42%
Colombia Pases impulsados por los factores Pases impulsados por la eficiencia Pases impulsados por la innovacin
36,50%
41,50%
52,42%
36,57%
66,05%
69,82%
68,90%
59,96%
30,92%
32,07%
38,35%
44,49%
64,71%
55,16%
70,27%
56,08%
85% 70,61% 68,18% Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012 66,75% 65% 66,10% 55% 75% 75,94%
89,41% 78,68% 73,06% 69,31% 67,41% 61,32%
75,49% 71,80% 68,75% 68,43% 56,57%
Existirn buenas oportunidades para emprender en los prximos 6 meses Tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio Las personas tienen miedo al fracaso del negocio
El grfico 4.2 muestra las tendencias de las distintas 45% percepciones comparando a Colombia con los 40,90% resultados para el promedio de pases clasificados 35% 32,58% segn el tipo de etapa de desarrollo en el que se 31,49% 31,40% encuentran catalogados. Este grfico permite ver 25% 2010 la valoracin ms 2011 alta que en con mayor claridad Colombia se realiza sobre el hecho de que ser empresario sea validado por la sociedad en general como una eleccin de carrera valida, en contraste
con el resto de pases que en promedio Las personas prefieren un estndar manifiestan de vida igual para todos y respeto que la una importancia del estatus sociedad le otorga al un hecho de emprendedor. Empezar negocio es unaser buena 34,67% eleccin de carrera Indicadores como el miedo al fracaso empresarial 29,99% -que limitara las posibilidades deestatus emprender- o la Las personas le dan un alto a los emprendedores 2012 preferencia de un mismo nivel de vida en la sociedad son factores que tienen un comportamiento similar Los medios de comunicacin le prestan atencin a participantes los emprendedores en GEM, en el promedio mucha de pases incluido Colombia.
Grafico 4.2 Comparacin internacional sobre las actitudes y percepciones de la poblacin en Grfica 4.2 entre Colombia y el promedio de los pases segn etapa de general hacia el emprendimiento desarrollo econmico en 2012
100% 90% 80% 70%

30
Conoce a un empresario naciente o nuevo Existirn buenas oportunidades para emprender en los prximos 6 meses Tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio Las personas tiene miedo al fracaso del negocio Las personas prefieren un estndar de vida igual para todos Empezar un negocio es una buena eleccin de carrera Las personas le dan un alto estatus a los emprendedores Los medios de comunicacin le prestan mucha atencin a los emprendedores
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Colombia Pases impulsados Pases impulsados Pases impulsados por los factores por la eficiencia por la innovacin
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). La tabla 4.4 y el grfico 4.3 muestran una comparacin ms amplia de los resultados para Colombia y la comparacin con otros pases claves en el emprendimiento, en trminos de actitudes y percepciones de la poblacin en general para emprender. En trminos generales, destaca el caso de Espaa -posiblemente debido a la crisis- donde solo el 13,9% de la poblacin entre 18 y 64 aos ve buenas oportunidades para iniciar un nuevo negocio en los prximos 6 meses, muy por debajo de pases como Israel y Estados Unidos -con niveles de desarrollo econmico similares- que presentan tasas superiores al 30%. De igual forma, se hace interesante ver cmo en Israel y Espaa, solo la mitad de la poblacin reportan que los medios de comunicacin prestan atencin a las actividades realizadas por los nuevos empresarios, en contraste con Brasil que, como se mencion, presenta el ms alto resultado en este indicador al igual que en la valoracin social del ser empresario.
Tabla 4.4 Comparacin internacional sobre las actitudes y percepciones de la poblacin en general hacia el emprendimiento entre Colombia y otros pases del mundo en el 2012.
Existirn buenas oportunidades para emprender en los prximos 6 meses 58,55% 32,24% 56,99% 71,80% 52,40% 50,08% 64,91% 13,90% 30,62% 43,49% Las personas tienen miedo al fracaso del negocio 34,65% 36,01% 31,93% 34,67% 35,55% 30,26% 32,02% 51,59% 41,70% 37,83% Las personas prefieren un estndar de vida igual para todos 77,61% 41,20% 54,20% 68,43% 84,62% 60,89% N.D 71,89% 55,33% N.D
Pas
Conoce a un empresario naciente o nuevo 34,24% 52,42% 45,94% 29,99% 33,63% 33,90% 41,85% 31,10% 28,56% 28,95%
Tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio 72,10% 37,60% 65,47% 56,57% 53,94% 63,46% 59,91% 50,38% 29,31% 55,88%
Empezar Los medios de un negocio Las personas comunicacin es una le dan un alto le prestan buena estatus a los mucha eleccin emprendedores atencin a los de carrera emprendedores 88,11% 71,67% 77,25% 89,22% 89,04% 74,23% 69,74% 63,64% 59,47% N.D 84,14% 76,13% 73,00% 75,49% 86,04% 66,87% 67,78% 63,71% 72,39% N.D 78,78% 79,82% 75,52% 68,75% 86,17% 63,41% 65,84% 47,26% 47,44% N.D
Ecuador China Per Colombia Brasil Argentina Chile Espaa Israel Estados Unidos
31
Grfico 4.3 Comparacin internacional de los valores de las percepciones y las actitudes sobre el emprendimiento en Colombia y algunos pases del mundo en el 2012 Grfica 4.3.2
Conoce a un empresario naciente o nuevo Los medios de comunicacin le prestan mucha atencin a los emprendedores
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Existirn buenas oportunidades para emprender en los prximos 6 meses
Las personas le dan un alto estatus a los emprendedores
Tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio
Empezar un negocio es una buena eleccin de carrera Las personas prefiere un estndar de vida igual para todos Ecuador Uruguay Per Colombia Brasil
Las personas tiene miedo al fracaso del negocio
Argentina
Espaa
Captulo V
Perfil del emprendedor colombiano
La metodologa GEM reconoce que la motivacin para iniciar un negocio es una caracterstica que crea diferencias sustanciales entre los tipos de emprendimientos que se desarrollarn diferentes personas. Algunos individuos llegan al emprendimiento empujados por las circunstancias y motivados fundamentalmente por la necesidad de generar un ingreso para asegurar su sostenimiento y el de sus familias. Este es el emprendimiento por necesidad. Otros, en cambio, llegan a esta actividad con la motivacin de generar empresas cuyo crecimiento les permita obtener niveles de ingreso y riqueza mayores que los que ellos habran obtenido en cualquier empleo. Este es conocido como emprendimiento por oportunidad y se caracteriza por tener mayores niveles de ambicin. A su vez, dentro del emprendimiento por oportunidad, GEM reconoce distintos niveles determinados por la magnitud de la ambicin y las aspiraciones del emprendedor expresadas en sus metas de generacin de empleo. A. Emprendedor por necesidad El emprendimiento por necesidad surge como respuesta a la bsqueda de un ingreso para el emprendedor y su familia. La informacin recolectada internacionalmente por GEM permite comprobar que, a lo largo de los pases donde se hace el estudio, el emprendimiento por necesidad tiende
a buscar niveles de actividad, ventas y generacin de empleos inferiores a los correspondientes al emprendimiento de oportunidad. De la misma manera, los pases de menores niveles de ingreso y que estn en los escalones ms bajos en la escala de desarrollo (pases cuyas economas son movidas fundamentalmente por el acceso a recursos y a factores) tienden a tener participaciones de emprendimiento por necesidad que son mayores a los que se encuentran en aquellos pases de mayor grado de desarrollo, donde el motor del crecimiento econmico es la innovacin. La participacin de los hombres en la actividad emprendedora tiende a ser mayor que la de las mujeres en todos los pases. En Colombia (ver grfico 5.1), los emprendedores por necesidad tienden a estar distribuidos de manera relativamente equitativa entre los dos gneros, salvo entre las personas ms jvenes y entre las ms viejas. Entre los ms jvenes (18 a 24 aos de edad), la participacin de los hombres en el emprendimiento por necesidad tiende a ser sustancialmente ms alta (16,9%) que la participacin de las mujeres (9,6%). Luego, en el rango de mayor edad, los pesos en la participacin se invierten, pues para los mayores de 54 aos el porcentaje del emprendimiento por necesidad en los hombres (5,2%) es sustancialmente ms bajo que el de las mujeres (10,6%). En los dems rangos de edad, la distribucin del emprendimiento por necesidad es similar en los casos de los dos gneros.
33
Captulo V. Perfil del emprendedor colombiano
Grfico 5.1 Porcentaje de emprendedores colombianos por necesidad segn gnero y edades en 2012
Grafico 5.1
55-64
5,20% 10,60%
45-54 35-44
22,10%
22,30% Hombre Mujer
31,20%
31,90%
25-34
24,70%
26,60%
18-24 40% 30% 20%
16,90% 10% 0%
9,60% 10% 20% 30% 40%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). Como se podra esperar segn la experiencia internacional, en Colombia la distribucin de los emprendimientos por necesidad indica que estos 8,20% Ms de 5 salarios mnimos tienden a ubicarse en los estratos de menores ingresos. Sin embargo, como lo muestra la grfico de 4 a 5 SMMLV 6,80% 5.2, la situacin es ms marcada en el caso de
de 3 a 4 SMMLV 5,50%
34
las mujeres que en caso de los hombres. El 66,7% de las mujeres que hacen emprendimiento por necesidad se ubica en niveles de ingreso 6,70% por debajo de dos salarios mnimos legales mensuales. Entretanto, en el caso de los hombres, 2,20% ese porcentaje es 50,7%.
5,60% Hombre Mujer 47,80% 18,90%
5.1 de Grfico Grafico 5.2 Porcentaje de emprendedores colombianos por necesidad segn 18,90% 2 a 3 SMMLV 28,80% gnero y nivel de ingresos en 2012
de 1 a 2 SMMLV 55-64 Menos de un salario mnimo 39,70% 5,20% 10,60% 11,0%
45-54 35-44
50% 40% 30% 20% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 22,10% 22,30% Hombre Mujer
31,20%
31,90%
25-34
24,70%
26,60%
18-24 40% 30% 20%
16,90% 10% 0%
9,60% 10% 20% 30% 40%
Ms de 5 salarios mnimos
8,20%
6,70%
Al examinar las cifras del total de la poblacin, se confirma que el emprendimiento por necesidad tiene una clara relacin con los bajos niveles de ingreso. En el total de la poblacin, la participacin de los emprendedores por necesidad tiende a ser
GRAFICO 53
ms alta a medida que disminuye el nivel de ingreso (panel izquierdo en el grfico 5.3). Dentro del total de emprendedores por necesidad, aquellos que ganan menos de tres salarios mnimos constituyen cerca del 60% de la poblacin.
GRAFICO 53
Grfico 5.3 Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por necesidad segn nivel de ingreso
Porcentaje emprendedores por necesidad segn nivel de ingresos 5% 5% 5% 3,10% 5,90% 3,10% 2,10% 5,90% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 2,10% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00%Fuente: Encuesta 23% 44% 5% Porcentaje emprendedores por Menos de un salario 7% 16% nivel de ingresos necesidad segn mnimo de 1 a 2 SMMLV 7% 16% Menos de un salario de 2 a 3 SMMLV mnimo de SMMLV de 31 aa 42 SMMLV de SMMLV de 42 aa 53 SMMLV de 3 a5 4 salarios SMMLV Ms de mnimos de 4 a 5 SMMLV Ms de 5 salarios mnimos
Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por necesidad segn nivel de ingreso porcentaje del total de emprendedores MsDistribucin de 5 salariossegn mnimos 1,00% colombianos por necesidad segn nivel de ingreso de 4 a 5 SMMLV 0,60% Ms de 5 salarios mnimos de 3 a 4 SMMLV de 4 a 5 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 1 a 2 SMMLV 2 a 3mnimo SMMLV Menos de unde salario de 1 a 2 SMMLV 0,00% Menos de un salario mnimo 0,00% 1,00% 0,60%
23%
44%
a la poblacin adulta -APS- (2012).

35
Como ocurre en otros pases, el emprendimiento por necesidad tiende a mostrar una relacin inversa con los niveles de educacin. En el grueso de la poblacin, los porcentajes de participacin del GRAFICO emprendimiento por54 necesidad son ms altos en los niveles educativos ms bajos, como la secundaria
GRAFICO 54
y la primaria (panel izquierdo en la grfica 5.4). De manera consistente con esto, se puede apreciar que la gran mayora de los emprendedores por necesidad (67%) se ubican en estos dos niveles de educacin, que son los dos ms bajos de la escala (panel derecho en la grfica 5.4).
Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por necesidad segn nivel de educacin
Grfico 5.4 Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por necesidad segnpor nivel de educacin Porcentaje de emprendedores
necesidad segn nivel de educacin 3% de emprendedores por Porcentaje 12% necesidad segn 23% nivel de educacin Primaria 5% 12% 1,70% 1,60% 13% 5,80% 1,70% 3,10% 5% 3% 23% Secundaria Primaria Tcnica Secundaria Tecnolgica Tcnica Universitaria 44% Posgrado Tecnolgica Universitaria 44% Posgrado
Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por necesidad segn nivel de educacin Posgrado 0,40% Universitaria Tecnolgica Posgrado Tcnica Universitaria Secundaria Tecnolgica Primaria Tcnica Secundaria 0% Primaria 0% 1% 2% 0,60% 0,40% 0,60% 1% 2% 3% 4% 3,10% 3% 4% 5% 6% 7% 5% 1,60%
13%
5,80% 6% 7%
B. Emprendedor por oportunidad Otros emprendedores llegan a la creacin de empresa motivados por el objetivo de hacer realidad una oportunidad. Son personas que probablemente tienen otras opciones para ganarse la vida, pero escogen el emprendimiento porque ven que este camino podra permitirles el logro de mayores niveles de ingreso y riqueza personal. La investigacin desarrollada internacionalmente a partir de la informacin de GEM muestra que la calidad del emprendimiento basado en oportunidad es ms alta que la del emprendimiento motivado por la necesidad. De esta manera, su contribucin a la economa, en trminos de aporte de valor y empleo, es ms alta.
El grfico 5.5. muestra cmo, segn se esperara, la distribucin de los emprendedores por oportunidad tiende a acumular mayores porcentajes de individuos en las escalas ms altas de ingreso que en el caso de los emprendedores por necesidad examinados anteriormente. Un 27,5% de los emprendedores por oportunidad se ubican en niveles de ingresos superiores a cuatro salarios mnimos, porcentaje muy superior al que se encuentra en el caso de los emprendedores por necesidad. De la misma manera, la distribucin de los emprendedores por oportunidad tiende a desfavorecer a las mujeres en comparacin con los hombres, pues hay ms mujeres que hombres en los niveles bajos de ingreso, y ms hombres que mujeres en los niveles altos de ingreso en este tipo de emprendimiento.
Grfico 5.5 Porcentaje de emprendedores colombianos por oportunidad, segn Grafica 5.5. gnero y nivel de ingresos en 2012
36
Ms de 5 salarios mnimos de 4 a 5 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 1 a 2 SMMLV Menos de un salario mnimo 40%
19,10% 8,40% 16,10% 23,40% 27,60% 5,40% 30% 20% 10% 0% 7,30% 10% 7,10%
15,10%
11,00% Hombre 21,50% 38,10% Mujer
20%
30%
40%
50%
Entre tanto, la distribucin por edades (ver grfico 5.6) confirma que el emprendimiento de oportunidad tiende a ser un fenmeno donde la dinmica la generan los jvenes. En particular, el rango de
Grafica 5.6
edades que va entre los 25 y 35 aos abarca la gran mayora de los emprendedores por oportunidad, con 60,3% del total. La distribucin por edades resulta bastante similar para hombres y mujeres. .
55-64
4,70%
4,90%
Grafica 5.6
Grfico 5.6 Porcentaje de emprendedores colombianos por oportunidad, segn gnero y edades en 2012
55-64 45-54 35-44 25-34 18-24 40% 25,20% 35,10% 21,50% 30% 20% 13,50%
4,70%
4,90% 15,90% 26,60% 35,00% 17,60% Hombre Mujer
10%
0%
10%
20%
30%
40%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). Al considerar la forma como el total de la poblacin se distribuye de acuerdo con el emprendimiento de oportunidad, las cifras estn de acuerdo con los patrones establecidos por investigaciones anteriores. En particular, el emprendimiento por oportunidad tiene una distribucin que se inclina ms hacia los estratos de mayor ingreso que el emprendimiento por necesidad. Si bien hay ms emprendedores por oportunidad en los estratos de menor ingreso, esto simplemente refleja la distribucin general de la poblacin de Colombia segn ingresos; sin embargo, la distribucin de los emprendedores de oportunidad tiene un sesgo hacia los mayores niveles de ingreso en comparacin con el emprendimiento por necesidad. As, mientras el 17% de los emprendedores por necesidad generan ms de tres salarios mnimos mensuales, en el caso del emprendimiento por oportunidad los individuos que generan ingresos superiores a este nivel son el 39% del total.
37
Grfico 5.7
Grfico 5.7 Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por oportunidad segn nivel de ingresos
Porcentaje de emprendedores por oportunidad segn nivel de ingresos 6% 17% 8% 27,60% 5,40% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 14% 23% 32% Menos de un salario mnimo de 1 a 2 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 4 a 5 SMMLV Ms de 5 SMMLV
Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por oportunidad segn nivel de ingresos
Ms de 5 salarios mnimos de 4 a 5 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 1 a 2 SMMLV Menos de un salario mnimo
15,00% 6,80% 12,00% 19,50%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 23%
Ms de 5 SMMLV
Los emprendedores por necesidad tienden tambin a tener niveles de educacin relativamente ms altos que los emprendedores por necesidad. As, el 62% de los emprendedores por necesidad
Grfico 5.8
han completado niveles de educacin que van ms all de la secundaria. En el caso de los emprendedores por necesidad, este porcentaje es 33% (ver grfico 5.8).
Grfico 5.8 Distribucin segn porcentaje del total de empredores colombianos por oportunidad segn nivel de educacin
Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores colombianos por oportunidad segn nivel de educacin Postgrado Universitaria Tecnolgica Tcnica Secundaria Primaria 0% 10,70% 10% 20% 30% 40% 4,00% 12,00% 33,40% 5% 14% 39% 8,10% 18,20% 21% Porcentaje de emprendedores por oportunidad segn nivel de educacin 9% 12% Primaria Secundaria Tcnica Tecnolgica Universitaria Postgrado

38
C. Emprendedores de alto potencial de crecimiento Dentro de los emprendedores de oportunidad, es posible reconocer a un grupo especial que se distingue por sus altas aspiraciones de crecimiento. Estos emprendedores esperan crear 10 empleos o ms y crecer en un 50% o ms en los prximos cinco aos. Aparte de ellos, es posible reconocer un grupo que tiene unas ambiciones an ms altas, el de los emprendedores que aspiran a crear ms de 19 empleos en los siguientes cinco aos. De acuerdo con las cifras, el perfil de edades de los emprendedores de alto potencial de crecimiento es bastante similar al de los emprendedores por oportunidad. Definitivamente, el mayor potencial de crecimiento se aprecia en los emprendedores que estn entre 25 y 34 aos de edad (ver grfico 5.9). Tal como ocurre en el caso de los emprendedores por oportunidad, la distribucin entre hombres y mujeres no vara sustancialmente en los diferentes rangos de edad.
Grfico grafico 59
grafico 59 55-64
5.9 Porcentaje de emprendedores de alto potencial de crecimiento (>10 empleos, >50% crecimiento esperados en 2 aos), segn gnero y edades 2012
5,10%
4,80%
45-54 55-64 35-44 45-54 25-34 35-44 18-24 25-34 18-24 40% 24,60%
12,30% 5,10%
4,80%
14,00% Hombre Mujer 36,70% Hombre Mujer
12,30%
14,00% 21,30%
36,30% 24,60% 21,60% 36,30% 30% 20% 21,60% 30% 20% 10% 0% 10%
21,30% 23,20% 20% 30% 23,20%
36,70% 40% 50%
40%
10%
0%
10% 20% 40%adulta50% Fuente: Encuesta a30% la poblacin -APS-
(2012).
Como se esperaba, existe un sesgo hacia los niveles ms altos de generacin de ingresos en este tipo de emprendimientos. Por otra parte, la distribucin por ingresos muestra tambin aqu un sesgo en contra de las mujeres (ver grfico 5.10). Los porcentajes de mujeres tienden claramente a ser mayores que los de los hombres en los niveles ms bajos de la distribucin de ingresos. De esta manera, a medida que las mujeres aumentan sus ingresos, su vocacin emprendedora
grafico 510
se reduce en esta poblacin. Esto es negativo para las mujeres, pues las posibilidades de alcanzar estos niveles de aspiracin tienden a ser mayores cuanto ms altos son los niveles de ingreso recientes de los emprendedores. Esta distribucin probablemente refleja un problema ms general en la distribucin de salarios entre hombres y mujeres, donde ms mujeres que hombres tienden a quedar atrapadas en los niveles menores en la escala de ingresos.
39
grafico 510
Grfico 5.10 Porcentaje de emprendedores de alto potencial de crecimiento (>10 empleos, >50% crecimiento esperados en 2 aos), segn gnero y nivel de ingresos 2012
17,60% 9,30% 16,00% 9,30% 16,00% 11,90% 9,30% 11,90% 21,10% 35,60% Hombre Mujer 26,20% 18,50% 22,70% 26,20% 5,80% 20% 10% 5,80% 30% 20% 10% 0% 0% 6,20% 10% 6,20% 10% 20% 30% 40% 20% 30% Hombre Mujer
Ms de 5 salarios mnimos de 4 a 5 SMMLV Ms de 5 salarios mnimos de 3 a 4 SMMLV de 4 a 5 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 1 a 2 SMMLV de 2 a 3 SMMLV
17,60% 18,50%
9,30%
21,10%
Menos de un salario mnimo de 1 a 2 SMMLV 22,70% 30% Menos de un salario mnimo
35,60% 40%

En suma, al considerar la distribucin general entre hombres y mujeres a la luz de los niveles de ambicin expresados por ellos, en cuanto a las expectativas de crecimiento de sus emprendimientos, aparece una diferencia contundente en la participacin de hombres y mujeres (ver grfico 5.11). Mientras el 26% de los hombres en la encuesta aspiran a
grafico 5 11
crear empresas con ms de 10 empleados y un crecimiento superior al 50% en los primeros cinco aos, solamente el 16,2% de las mujeres muestran una aspiracin similar. De esta manera, al examinar el total de los emprendedores que presentan esta aspiracin de alto crecimiento se encuentra que el 62% son hombres mientras que el 38% son mujeres.
Grfico 5.11 Distribucin porcentual del total de emprendedores de alto potencial de crecimiento (>10 empleos, >50% crecimiento esperados en 2 aos) por gnero 2012
Distribucin porcentual del total de emprendedores de alto potencial de crecimiento (>10 empleos, >50% crecimiento esperados en 2 aos) por gnero 2012 30% Emprendores Dinmicos
26,00% grafico 5 11 20% 10% 16,20%
38% 62% Emprendores Dinmicos
Hombre Mujer
Distribucin porcentual del total de emprendedores de alto potencial de 0% crecimiento (>10 empleos, >50% crecimientoMujer esperados en 2 aos) por Hombre gnero 2012 30%
40

20% 16,20%de Por su parte, la distribucin de este tipo grafico 512 10% emprendedores, segn su nivel de educacin, es bastante0% similar a la que se encontraba en el caso Hombre Mujer general Distribucin de los segn emprendedores por oportunidad. porcentaje del total de emprendedores dinmicos colombianos segn nivel de Llama la atencin que solamente elingreso 52% de los encuestados tienen un nivel de educacin que sea Ms de 5 salarios mnimos 7,10% superior a la secundaria. Esto llevara a esperar tasas de 4 a 5 SMMLV 3,90% de 3 a 4 SMMLV Grfico 5.12 segn grafico Distribucin 512 2 a 3 SMMLV segn nivel de de ingreso de 1 a 2 SMMLV 6,70% del porcentaje
26,00%
38%
Hombre Mujer
de fracaso importantes en el cumplimiento de sus 62% aspiraciones, dado que, tanto en Colombia como en el exterior, la investigacin ha encontrado que existe Emprendores una correlacin positiva dinmicos por ingreso entre los niveles de educacin y la posibilidad de que los empresarios 6% establecidos alcancen Menos edades altas para sus 17% de un salario 28% mnimo empresas.
de 1 a 2 SMMLV
total de emprendedores dinmicos colombianos de 2 a 3 SMMLV

9% de 3 a 4 SMMLV de 4 a 5 SMMLV Emprendores dinmicos por ingreso Ms de 5 SMMLV 6%24% 28% Menos de un salario mnimo de 1 a 2 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 4 a 5 SMMLV 16% 24% Ms de 5 SMMLV
10,10% 11,50%
porcentaje2,50% del total de emprendedores Menos Distribucin de un salariosegn mnimo dinmicos colombianos segn nivel de ingreso Ms de 5 salarios mnimos de 4 a 5 SMMLV de 3 a 4 SMMLV de 2 a 3 SMMLV de 1 a 2 SMMLV Menos de un salario mnimo 2,50% 7,10% 3,90% 6,70% 10,10% 11,50%
16% 17%
9%
Las cifras de GEM permiten hacer una discriminacin ms detallada para identificar a otro grupo de emprendedores que presenta niveles de aspiracin an ms altos que los anteriores. Estos emprendedores creen que van a crear ms de 19 empleos al final de los prximos cinco aos. Como podra esperarse, la distribucin de estos emprendedores en trminos de edades y gnero sigue siendo similar a la de los emprendedores de oportunidad y a los del grupo de emprendedores que aspiran a crear 10 empleos en los prximos cinco aos. Resulta interesante, sin embargo, el hecho de que los porcentajes de mujeres en las edades mayores superan a los de los hombres en este tipo de
emprendimiento. Si bien los porcentajes son bajos y estos resultados solamente pueden considerarse indicativos, estas cifras indican que sera necesario profundizar en el fenmeno. Es posible, por ejemplo, que las mujeres tengan una disposicin a emprender que vare con la edad de una manera diferente a la de los hombres, en el que las mujeres, en los rangos superiores de edad, una vez que han completado su educacin acumulan experiencia y tienen una necesidad menor de disponer de tiempo para atender a sus hijos, podran estar ms dispuestas a crear empresas de alto potencial de crecimiento. Esta sera solamente una hiptesis exploratoria, que debera considerarse con mayor cuidado en estudios posteriores. Sin embargo, si esto es as, se revelara una veta muy interesante para el fomento del emprendimiento de alto potencial de crecimiento.
grafica 513
Grfico 5.13 Porcentaje de emprendedores de alto potencial de crecimiento (>20 empleos en 5 aos), segn gnero y edades 2012
41
55-64
4,90%
5,90%
45-54
12,70% 24,40%
14,70% 21,60% 39,20% Hombre Mujer
35-44
25-34
37,60%
18-24 50% 40%
20,50% 30% 20% 10% 0%
18,60% 10% 20% 30% 40% 50%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). De la misma manera, la participacin de las mujeres en los niveles ms altos de ingreso se incrementa en este tipo de emprendimiento. Este hecho, sumado a los hallados anteriormente en relacin con la
grafica 514
mayor participacin de mujeres que tienen ms experiencia, podra indicar que all hay un capital humano de importancia significativa a la hora de estimular el emprendimiento de alto potencial de crecimiento.
Ms de 5 salarios mnimos de 4 a 5 SMMLV
19,40% 19,40% 6,80% 8,60%
18,30% Captulo V. Perfil del emprendedor colombiano
12,90%
Grfico 5.14 Porcentaje de emprendedores de alto potencial de crecimiento grafica 514 (>20 empleos en 5 aos), segn gnero y nivel de ingresos 2012
19,40% 19,40% 6,80% 8,60% 12,90% Hombre de 2 a 3 SMMLV de 1 a 2 SMMLV Menos de un salario mnimo 30% 20% 8,4% 10% 0% 6,50% 10% 20% 30% 40% 21,50% 32,30% Mujer 18,30%
Ms de 5 salarios mnimos de 4 a 5 SMMLV de 3 a 4 SMMLV
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). De todas formas, al considerar los datos agregados, la participacin de las mujeres en este tipo de emprendimientos es inferior a la de los hombres. Mientras que el 3,2% de los hombres aspira a crear ms de 19 empleos tras cinco aos de fundada su empresa, en el caso de las mujeres solamente un 1,6% manifiesta la misma aspiracin. Dentro del total de los emprendedores de alto potencial de crecimiento que aspiran a generar ms de 19 empleos tras cinco aos de crear su empresa, el 67% son hombres y solamente el 33% son mujeres.
42
grafico 5.15 porcentual del total de emprendedores de alto potencial de Grfico 5.15 Distribucin crecimiento (>20 empleos en 5 aos) por gnero 2012
Distribucin porcentual del total de emprendedores de alto potencial de crecimiento (>20 empleos en 5 aos) por gnero 2012
Emprendedor de alto impacto segn gnero en 2012
4,00% 2,00% 0,00% 3,20% 1,60% Hombre Mujer
Hombre Mujer
grafico 516
Grfico 5.16 Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores de alto impacto colombianos segn nivel de educacin
Emprendedor de alto impacto por nivel de educacin
Distribucin segn porcentaje del total de emprendedores de alto impacto colombianos segn nivel de educacin Postgrado Universitaria Tecnolgica Tcnica Secundaria Primaria 0,30% 0,05% 0,70% 1,60% 0,50% 1,30%
Primaria Secundaria Tcnica Tecnolgica Universitaria Postgrado
43
44
Captulo VI
Caractersticas de las nuevas empresas y las establecidas en Colombia

Uno de los principales aportes del estudio GEM es la identificacin de las caractersticas ms representativas de las nuevas empresas en el lugar donde se realice el estudio. En este sentido, el estudio identifica factores como el uso de tecnologa por las nuevas empresas y las establecidas, el nivel de internacionalizacin de estas empresas, su nivel de formalidad empresarial y los montos promedios requeridos para iniciar una nueva empresa en el pas. A. Nivel de tecnologa El grfico 6.1 muestra un comportamiento muy homogneo del uso de nuevas tecnologas por las nuevas empresas en Colombia, en comparacin con
grafica 6.1
los dos aos anteriores. En el 2012, solo el 17,3% de las nuevas empresas reportan que usaron ltima tecnologa -aquella que estuvo disponible en el mercado en los ltimos tres aos- en la elaboracin de sus productos y en la prestacin de sus servicios. De igual forma, solamente el 25,7% de las nuevas empresas afirman haber utilizado nueva tecnologa -disponible en el mercado entre 1 y 5 aos- y el mayor porcentaje (56,9%) reporta no haber hecho uso de nueva tecnologa. Segn una comparacin internacional, a pesar de que el uso de tecnologa de punta o nueva tecnologa no es significativamente alto en Colombia, si se est en un escenario mejor que algunos pases latinoamericanos y otros relevantes a nivel mundial.
45
Grfico 6.1 Uso de tecnologa de los nuevos emprendedores colombianos
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2010 2011 2012 20,61 16,17 24,41 17,73 25,72 17,7 63,22 57,86 56,98 Usa ltima tecnologa Usa nueva tecnologa No usa tecnologa nueva
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012, 2011, 2010).

Captulo VI. Caractersticas de las nuevas empresas y las establecidas en Colombia
grafica 6.2
En Sudamrica, solo Panam tiene un 20% de sus nuevas empresas utilizando tecnologa de punta en sus procesos productivos, aunque ese porcentaje baja de forma significativa cuando se analizan las empresas que usan nueva tecnologa. En general, ningn pas tiene menos del 50% de sus nuevas empresas usando tecnologa, lo que representa una situacin preocupante en trminos de la calidad de los procesos, productos, servicios
y otros componentes de la cadena de valor de estas empresas. Es importante mencionar que la disponibilidad sobre el acceso a ltima tecnologa o nueva tecnologa se hace en el mercado local, por lo que puede suceder que una tecnologa que haya estado disponible en pases como Estados Unidos o Israel desde hace unos aos puede que en Colombia apenas est disponible en el mercado.
Tabla 6.1. Comparacin internacional del uso de nueva tecnologa por las nuevas empresas
Colombia Ecuador Uso de tecnologa de nuevos emprendedores en Sur Amrica Chile Uruguay Argentina Panam Colombia
46
Usa ltima tecnologa 17,3 3,94 13,47 9,16 7,96 21,91 17,3 6,81 8,97 7,86 12,51 20,91
Usa nueva tecnologa 25,72 7,5 27,11 27,22 20,72 13,15 25,72 20,32 11,69 8,52 19,15 21,26
No usa tecnologa nueva 56,98 88,56 59,41 63,62 71,32 64,94 56,98 72,87 79,34 83,61 68,34 57,84
Estados Unidos Uso de tecnologa de nuevos emprendedores en otros pases China Mxico Espaa Israel
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). En el caso de las empresas establecidas -aquellas con ms de 42 meses de operaciones en el mercado- el uso de tecnologas de punta es an precario. En este sentido, solo el 7,1% de estas empresas usan tecnologa disponible en el mercado colombiano desde hace no ms de un ao, y el 11,7% reportan usar tecnologa disponible desde no ms de cinco aos, lo cual indica que alrededor del 81% de las empresas establecidas colombianas estn usando en sus procesos productivos tecnologa no de vanguardia. Es importante mencionar que en el 2012 se dio un salto en el uso de ltima tecnologa, al pasar del 3,4% en el 2011 al mencionado 7,1% en este ao, en contraste con la disminucin en casi un punto porcentual en el uso de nueva tecnologa por las empresas establecidas colombianas en el mismo periodo. Ms all de esto, el grfico 6.2 muestra un comportamiento bastante homogneo en este factor en los ltimos tres aos.
0% 2010 2011 2012
grafica 6.2
Grfico 6.2 Uso de tecnologa por los emprendedores establecidos en Colombia
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2010 16,27 4,37 12,96 3,38 2011 11,73 7,14 2012 Usa ltima tecnologa Usa nueva tecnologa No usa tecnologa nueva 79,36 83,66 81,13
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012). La tabla 6.2 registra la comparacin internacional en el uso de nuevas tecnologas por las empresas establecidas. En Sudamrica se aprecian algunos datos interesantes: Colombia es el pas en el que las empresas establecidas usan tecnologa de punta, seguido por Chile y Argentina. No obstante, en Per las empresas con ms de 42 meses de funcionamiento usan tecnologa de punta y nueva tecnologa. En comparacin con otros pases, sobresalen Espaa e Israel en donde alrededor del 20% de sus empresas consolidadas usan algn tipo de tecnologa nueva que ha estado disponible en sus mercados desde hace no ms de cinco aos. Es importante destacar que a pesar de que el resultado pareciese positivo para Colombia, se deben buscar mecanismos de inversin en tecnologas en las nuevas empresas si se desea competir en mercados internacionales con mejores perspectivas.
47
Tabla 6.2 Comparacin internacional del uso de nueva tecnologa por las empresas establecidas
Colombia Ecuador Uso de tecnologa de emprendedores Chile establecidos en Sur Amrica Per Argentina Uruguay Colombia China Uso de tecnologa de emprendedores Mxico establecidos en otros pases Estados Unidos Israel Espaa 7,14 2,89 0,86 0,94 3,87 6,78 11,73 7,81 5,92 9,4 16,63 13,13 81,13 89,3 93,22 89,67 79,51 80,1 Usa ltima tecnologa 7,14 1,32 5,69 1,06 3,48 2,37 Usa nueva tecnologa 11,73 6,6 13,23 22,36 6,19 13,3 No usa tecnologa nueva 81,13 92,08 81,08 76,58 90,34 84,34
B. Nivel de internacionalizacin Otro factor importante que da luces sobre la competitividad de las nuevas empresas y las establecidas es su nivel de ventas al exterior o su nivel de internacionalizacin. Las firmas que nacen internacionalizadas tienen ms probabilidades de permanecer en el mercado, y alcanzan retornos de inversin en muchos casos por encima del promedio de la industria, diversifican su portafolio de consumidores -mayores clientes con distintos perfiles- y tienen el potencial de ver ms oportunidades de mejora, segn los mercados en los que inician sus operaciones (Lu & Beamish, 2001). El grfico 6.3 muestra el comportamiento en los ltimos cuatro aos de esta variable en nuestro pas. Los resultados son alentadores, cada vez ms las nuevas empresas nacen internacionalizadas y eso demuestra un mayor alcance y calidad en las ideas de negocio que se ponen en marcha. En el 2012, el 34,6% de las nuevas empresas creadas en Colombia reporta no tener ningn cliente en el exterior, en comparacin con el 63,9% del 2010. De igual modo, es importante notar el aumento significativo de las nuevas empresas que tienen el 25% de sus ventas en el exterior, con un incremento en ms de 20 puntos porcentuales respecto al 2010.
Grfico 6.3 Nivel de exportaciones de los nuevos empresarios en Colombia entre el 2009 y 2012
70% 60%
48
grafica 6.3
63,90% 52,20% 47,30%
50% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 32,90% 25,70% 13,20% 1,60% 6,70% 3,60% 2010
48,20% Ms del 75% 34,60% Entre el 25% y el Menos del 25% Ninguno
39,00%
9,60% 4,00% 2011 2012
12,50% 4,70%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012, 2011, 2010).
Por su parte, la tabla 6.3 compara internay el 62,5% respectivamente. Esta comparacin grafica 6.4 cionalmente los resultados de Colombia en esta es positiva para Colombia si se tiene en cuenta variable. Uruguay, Per y Colombia son los pases que solo el 48% de sus nuevas empresas estn que en 70% Suramrica tienen la mayor cantidad de focalizadas en vender sus productos y ofrecer sus 63,30% empresas volcadas a los mercados internacionales, servicios en el mercado interno, en comparacin 60% lo que a nivel mundial lidera Israel donde casi el con el 92% en Ecuador y el 82% de Argentina. 49,90% 49,400% 10% de50% sus nuevas empresas tienen ms de Resulta45,90% interesante observar los casos de China partes de sus clientes42,00% en el exterior. En el caso de y Mxico, donde quizs, gracias al tamao de 41,90% Ms del 75% 40% el 25% y el empresas con algo de vocacin exportadora, Chile 37,20%su mercado interno, laEntre mayora de sus empresas 30% Unidos presentan la mayor cantidad Menos del 25% en los primeros y Estados miran hacia adentro, por lo menos, Ninguno de empresas internacionalizadas 26,10% con el 61,6% aos de su creacin. 20%
10% 0% 1,20% 2009 2010 7,30% 4,60% 3,00% 8,10% 4,80% 2011 2012 12,50% 8,00% 4,20%
Tabla 6.3 Intensidad de exportaciones de los nuevos emprendedores en 2012

Colombia Grado de intensidad de exportaciones de nuevos emprendedores en Suramrica Ecuador Chile Per Argentina Uruguay
grafica 6.3
Ninguno 48,18 91,88 30,91 72,7 81,29 66,95 48,18 79,63 84,85 63,90% 25,02 39,39 74,47
Menos del 25% 36,54 7,74 61,68 17,03 13,93 17,86 36,54 18,28 10,61 62,49 38,06 47,30% 11,47
39,00%
Entre el 25% y el 75% 11,02 0,19 4,86 6,06 2,86 8,79 11,02 1,92 4,54 8,19 12,92
48,20% 7,14 34,60%
Ms del 75% 4,27 0,19 2,55 4,21 1,92 6,39 4,27 0,17 0 4,3 9,63 6,92
Colombia Grado de intensidad de 70% exportaciones de nuevos emprendedores en otros 60% pases
50% 40%
China Mxico Estados Unidos Israel

52,20%
Espaa
Ms del 75%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta32,90% -APS- (2012) 30%
Al igual que sucede 20% con los nuevos empresarios, 13,20% el grfico 6.4 muestra la tendencia positiva 6,70% de 10% un mayor nmero de empresas establecidas 1,60% 3,60% 0% los mercados internacionales que encuentran en 2010 sus opciones interesantes 2009 para desplegar productos y servicios. En el 2012, el 41,9% de las empresas establecidas reportaban no tener ningn cliente en el exterior, cifra muy inferior a
grafica 6.4
25,70%
la reportada en el 2010 del 66,3%. Segn el 12,50% mismo grfico, esta proporcin de empresas que 9,60% se internacionalizan lo hacen paulatinamente, es 4,70% 4,00% decir, aumentan su portafolio de clientes entre el 2011 2012 las empresas que tienen ms 1 y el 25%. Entre del 25% de sus clientes en el exterior se nota una tendencia lineal, lo que permite inferir la anterior afirmacin.
Entre el 25% y el Menos del 25% Ninguno
49
Grfico 6.4 Nivel de exportaciones de los emprendedores establecidos colombianos entre el 2009 y 2012
63,30%
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1,20% 2009 2010 7,30% 49,400% 42,00%
49,90% 45,90% 41,90% 37,20% 26,10% 4,60% 3,00% 8,10% 4,80% 2011 2012 12,50% 8,00% 4,20% Ms del 75% Entre el 25% y el Menos del 25% Ninguno
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012)

Realizando una comparacin internacional del nivel de internacionalizacin de las empresas establecidas, se encuentra un resultado muy positivo de Chile para el caso latinoamericano, y de Estados Unidos e Israel a nivel mundial. En estos pases, el
60% o ms de sus empresas presentan algn grado de internacionalizacin, contrastando nuevamente con pases como Mxico, China, Per y Espaa donde muchas de sus empresas establecidas no tienen alto grado de vocacin exportadora.
Tabla 6.4 Comparacin internacional de la intensidad de exportaciones de los emprendedores establecidos en 2012
Colombia Intensidad de exportaciones de los emprendedores establecidos en Suramrica Colombia Intensidad de exportaciones de los emprendedores establecidos en otros pases
50
Ninguno 51,66 87,53 36,47 87,42 78,45 76,43 51,66 83,94 72,04 31,32 38,01 81,26
Menos del 25% 37,56 11,38 58,4 7,72 17,05 15,68 37,56 12,96 18,3 62,68 42,86 11,56
Entre el 25% y el 75% 6,05 0,81 2,44 3,86 2,16 3,72 6,05 0,88 8,66 3,26 6,66 3,26
Ms del 75% 4,73 0,27 2,7 1 2,34 4,18 4,73 2 1 2,74 12,46 3,92
Ecuador Chile Per Argentina Uruguay
China Mxico Estados Unidos Israel Espaa
C. Cierre de negocios Una variable importante es la mortalidad empresarial o cese de actividades en etapa temprana. Un mayor cese de actividades empresariales puede implicar varias cosas. La primera tiene que ver con la solidez en el modelo de negocio y en la gestin de la nueva empresa que al no ser la esperada lleve a un cierre del negocio prematuramente. Otra razn es la rivalidad y competencia en ciertas industrias y localizaciones que obliga a las empresas a mejorar rpidamente en sus procesos, ser flexibles y adaptativas al cambio y enfrentarse a veces con condiciones del entorno difciles para su desempeo. En el caso colombiano, el 2,1% de la poblacin entre 18 y 64 aos afirm haber cerrado o cesado actividades de un negocio existente en los ltimos 12 meses, el doble menos de lo reportado en el 2010. Aunque no se pueden sumar y restar la tasa de empresas nacientes y de cierre de negocios para establecer cuanto efectivamente est creciendo el tejido empresarial en el pas -los tiempos de medicin son distintos-, s se puede afirmar que son ms las empresas que se crean en Colombia que las que cesan actividades (ver grfico 6.5).
grafico 65
Grfico 6.5 Negocios cerrados en los ltimos 12 meses

120% 100% 97,40% 80% 60% 40% 20% 2,60% 0% 2009 2010 2011 2012 95,40% 98,10% 97,90% NO SI
4,50%
1,90%
2,10%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012, 2011). D. Nivel de formalidad de las nuevas empresas en Colombia La formalidad empresarial es una estrategia importante para asegurar el crecimiento de los nuevos negocios (Kambeiz, 2007). En este sentido, vale la pena conocer el nivel de formalidad empresarial que presentan las nuevas empresas en Colombia. El grfico 6.6 muestra que el 25% de las nuevas empresas creadas en Colombia nacen de la formalidad, aproximadamente 6 puntos porcentuales por encima del ao anterior, con un avance significativo en un factor que, como se mencion anteriormente, es clave para la sostenibilidad y
disminucin de los riesgos empresariales de las nuevas empresas colombianas. Polticas gubernamentales como la creacin de la figura societaria SAS, las rutas de la formalidad diseadas y apoyadas por las cmaras de comercio de Bogot, Cali, Medelln, entre otras, y la inclusin de pequeos negocios en las cadenas de valor de empresas medianas y grandes son algunos de los factores que posiblemente han afectado de manera positiva la formalidad en nuestro pas.
51
Grfico 6.6 Nivel de formalidad

Ha registrado su actividad empresarial en Cmara de Comercio? -2012Ha registrado su actividad empresarial en Cmara de Comercio? -2011-
24,80%
Si No
18,30%
Si No
75,9%
81,10%
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012, 2011).

E. Nivel de inversin requerido para iniciar un nuevo negocio en Colombia Existe una relacin directa entre el capital inicial con el que surge la empresa y su supervivencia empresarial (Segarra & Callejn, 2002; Arias & Quiroga, 2008), esto es, cuanto mayores sean los recursos con los que cuente un emprendedor para poner en marcha las actividades de su modelo de negocio, ms probabilidad tendr de que la implementacin de su plan se lleve a cabo. La tabla 6.5 muestra el monto promedio de la inversin que requieren los emprendedores para llevar a cabo
su proyecto empresarial: 30,5 millones de pesos en el 2012, casi 10 millones de pesos ms que lo reportado en el 2011. Adems, vale la pena mencionar que el monto que ms reportan los emprendedores para iniciar su nuevo negocio es de $10 millones -valor de la moda-. Igualmente cabe mencionar que el 84% de los emprendedores reportan montos por debajo de los $30,5 millones, cifra que preocupa si se tiene en cuenta la afirmacin inicial de este apartado que relaciona positivamente el capital inicial con la supervivencia del negocio.
Tabla 6.5 Monto requerido para iniciar un negocio

Dinero requerido para montar un nuevo negocio -2012Promedio Mediana Moda
52
Dinero requerido para montar un nuevo negocio -201125.038.263 8.000.000 5.000.000 81,18%
30.470.400 8.000.000 10.000.000 84,52%
% por debajo del promedio
Fuente: Encuesta a la poblacin adulta -APS- (2012, 2011).
Captulo VII
Condiciones del entorno para el emprendimiento en Colombia y el mundo

Los determinantes de la prevalencia del emprendimiento son complejos. El efecto de las variables especficas asociadas a las polticas y al entorno en cada pas an no es completamente claro para los investigadores del emprendimiento en el mundo. Sin embargo, el entorno institucional es un elemento fundamental que determina la capacidad emprendedora de un pas, pues afecta en forma decisiva las condiciones que los emprendedores enfrentarn para lograr el xito de sus empresas. El modelo GEM examina nueve (9) factores del entorno institucional que afectan el desarrollo del emprendimiento y la innovacin en los pases. La informacin sobre la evolucin de esas condiciones de entorno se obtiene mediante entrevistas directas con expertos en cada pas, quienes califican el estado de cada una de estas condiciones en una escala de 1 a 5, en la que un puntaje de 5 indica condiciones muy favorables para el emprendimiento, y un puntaje de 1 indica la existencia de condiciones muy desfavorables para el emprendimiento. Las condiciones analizadas son las siguientes:
GG GG
Programas gubernamentales para el emprendimiento: examina el grado en el cual los impuestos y regulaciones del gobierno son neutrales ante el tamao de las empresas o, por el contrario, favorecen el desarrollo y crecimiento de nuevas firmas. Educacin para el emprendimiento: evala el grado en el cual la formacin para la creacin y el desarrollo de nuevas empresas forma parte de los sistemas de educacin y entrenamiento en los pases. Investigacin, desarrollo y transferencia de tecnologa: examina el grado en el cual el desarrollo de la ciencia y la tecnologa conduce a nuevas oportunidades de comercializacin, bien sea por parte de nuevas empresas o por empresas existentes. Infraestructura legal y comercial: examina la existencia de instituciones y entidades que se ocupan de proveer servicios de diferente tipo para dar soporte al surgimiento de nuevas empresas. Regulaciones a la entrada de competidores: examina la dinmica de los mercados y la apertura a la entrada de nuevos actores en esos mercados. Infraestructura fsica: evala la facilidad de acceso de las empresas a servicios de infraestructura y recursos como telecomunicaciones, servicios pblicos, espacio fsico, etc. En particular, examina si existe alguna discriminacin en contra de las empresas nuevas para el acceso a estos recursos.
53
GG
GG
GG
Finanzas para el emprendimiento: considera la disponibilidad de recursos provenientes del sistema financiero y el mercado de capitales (bien sea recursos de inversin o deuda) para los emprendedores en el pas. Incluye tambin la existencia de subsidios estatales para la actividad emprendedora y recursos de fuentes ajenas al sistema financiero. Poltica del gobierno: evala el grado en el cual las polticas y regulaciones gubernamentales contribuyen a impulsar o frenar el desarrollo del emprendimiento.
GG
GG
GG
Captulo VII. Condiciones del entorno para el emprendimiento en Colombia y el mundo
GG
Normas sociales y culturales: analiza el grado en el cual los patrones de comportamiento cultural y las normas existentes estimulan o desestimulan las acciones individuales que podran llevar al surgimiento de nuevas empresas.
gubernamentales relacionadas con emprendimiento, superado solamente por Chile. Asimismo, las reas ms rezagadas en Colombia son el acceso infraestructura fsica, la apertura del mundo exterior y el dbil apoyo financiero al emprendimiento. Ahora bien, si se compara a Colombia con pases fuera de la regin, la evaluacin es menos favorable. En particular, con pases altamente emprendedores, como Estados Unidos o Israel, algunas variables en las que Colombia ocupa lugares destacados en Amrica Latina revelan claramente una desventaja frente a aquellos pases. Esto ocurre, por ejemplo, en el caso de las normas sociales y culturales en relacin con el emprendimiento, en el que la valoracin de los expertos es mucho ms alta en los casos de Estados Unidos e Israel que en el caso colombiano. Llama la atencin que en esta comparacin Colombia se destaca por la forma como los expertos de los pases evalan la accin del gobierno en aspectos como los programas gubernamentales y la educacin para el emprendimiento, donde Colombia recibe puntajes superiores a los de Israel y Estados Unidos. A pesar de esto, los resultados de Colombia en emprendimiento no se aproximan a los obtenidos por esos dos pases.
A continuacin se presentan algunos resultados comparativos que permiten identificar la posicin de Colombia en el contexto internacional, en algunas de estas variables. Los puntajes a partir de los cuales se hacen estas comparaciones son otorgados por expertos locales respecto a la situacin de su propio pas. El grfico 7.1 presenta una visin global de los resultados. All se aprecia que Colombia ocupa una posicin destacada en Amrica Latina en algunas variables del entorno relacionadas con emprendimiento (panel izquierdo en el grfico 7.1). Por ejemplo, Colombia es el pas que recibe los puntajes ms altos en relacin con educacin y formacin para el emprendimiento. Otros aspectos destacados son: la transferencia de ciencia y tecnologa, solamente superado por Argentina; las normas sociales y culturales, en las que comparte la posicin ms destacada con Argentina; los programas que favorecen el desarrollo del emprendimiento, en el que comparte las primeras posiciones con Argentina y Uruguay; y las polticas
54
Grfico 7.1 Comparacin Grfica 7.1.1 internacional de la evaluacin de todas las dimensiones generales para el emprendimiento (1), entre Colombia y otros pases del mundo en 2012
LATAM Otros pases
Percepcin de oportunidades
Apoyo financiero
0.8 0.6 0.4 0.2 0 -0.2 -0.4 -0.6 -0.8 -1
Polticas gubernamentales
Apoyo financiero
1.5 1 0.5
Normas sociales y culturales Acceso a infraestructura fsica Apertura del mercado interior
Programas gubernamentales
Normas sociales y culturales Acceso a infraestructura fsica Apertura del mercado interior
0 -0.5 -1
Programas gubernamentales
Educacin y formacin
Educacin y formacin
Transferencia de I+D Infraestructura comercial y profesional

Argentina Colombia Brasil Uruguay Chile Ecuador
Transferencia de I+D
Infraestructura comercial y profesional

EEUU Colombia Espaa Israel Mxico China
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012).
Grfica 7.2
LATAM
Otros pases
Apoyo financiero
0.8 0.6 0.4 0.2 0 -0.2 -0.4 -0.6 -0.8 -1
Apoyo financiero
1.5 1 0.5
Los encuesta a expertos entrar a considerar en detalle los diferentes aspectos del entorno local en las dimensiones consideradas. Acceso a
de inmigracin, las habilidades para generar un start-1 up, al talante innovador de los emprendimientos, a la Acceso a Educacin y Educacin y infraestructura infraestructura proteccin a la propiedad intelectual y a la motivacin formacin formacin fsica fsica para emprender, el desempeo de Colombia es inferior. En el grfico 7.2 se presenta una comparacin del Apertura quedel Colombia es superada por la mayora referente a todas Apertura las dimensiones generales para el de I+DSe destaca Transferencia Transferencia de I+D mercado interior mercado interior de los pases en cuanto al contenido innovador de emprendimiento entre Colombia y un grupo de pases. Infraestructura comercial y profesional sus emprendimientos, cuando se compara con otros Infraestructura comercial y profesional All se aprecia que Colombia se destaca en dos temas Argentina Brasil Chile EEUU Espaa Mxico pases de Amrica Latina y con pases fuera de la especficos, el apoyo al crecimiento y el apoyo al Ecuador China Uruguay Israel Colombia Colombia regin. emprendimiento de la mujer. Sin embargo, respecto al
Normas resultados sociales de la y culturales
Normas Programas 0 Programas sociales permiten apalancamiento del emprendimiento a partir de polticas gubernamentales gubernamentales y culturales
-0.5
Grfica 7.2
Emprendimiento y adultos jvenes (de entre 21- 34 aos) Emprendimiento y jvenes (de entre 14-20 aos) Redes de relaciones para hacer negocios
Grfico 7.2 Comparacin internacional de la evaluacin de todas las dimensiones generales para el emprendimiento (2), entre Colombia y otros pases del mundo en 2012
LATAM Otros pases
Habilidades para Start up 0.7 0.5 0.3 0.1 --0.1 -0.3 -0.5 -0.7 Motivacin para emprender Legislacin propiedad intelectual
Emprendimiento y adultos jvenes (de entre 21- 34 aos) Emprendimiento y jvenes (de entre 14-20 aos) Redes de relaciones para hacer negocios
Habilidades para Start up 1.5 1. 0.5 0 -0.5 -1 Legislacin propiedad intelectual 55 Apoyo a la mujer Motivacin para emprender
Apoyo a la mujer
Emprendimiento e inmigracin
Apoyo al crecimiento Innovacin

Emprendimiento e inmigracin
Apoyo al crecimiento Innovacin

Espaa Israel Mxico China
EEUU Colombia
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). Cuando se examinan en detalle las caractersticas de las variables relacionadas con apoyo financiero para el emprendimiento, Colombia aparece rezagada en casi todos los campos. Solamente el rea de las subvenciones pblicas presenta un desempeo superior a los niveles alcanzados por los dems pases en la comparacin. Este ltimo no es necesariamente un motivo de satisfaccin, pues los actores pblicos solo podrn ser unos elementos de estmulo en cuanto a la financiacin, y el emprendimiento nunca despegar mientras persista la ausencia de actores privados en este escenario. Preocupa, particularmente, el mal desempeo en la falta de capital de riesgo disponible para la creacin de empresas y la ausencia de recursos provenientes de bancos para el mismo propsito. En la comparacin con pases fuera de la regin latinoamericana, en particular con Estados Unidos e Israel, se aprecia una brecha de gran tamao en la mayora de estas variables.
Grfico Grfica 7.37.3 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre el apoyo financiero para el emprendimiento en 2012
LATAM
Otros pases
Capital propio
3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Salida a bolsa
Procedentes de entidades financieras privadas
Capital propio Salida a bolsa

3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Procedentes de entidades financieras privadas
Grfica 7.3
Capital de riesgo para las empresas Inversores informales

Argentina Colombia Brasil LATAM Uruguay
Subvenciones pblicas
Capital de riesgo para las empresas Inversores informales
Subvenciones pblicas
Chile Ecuador
EEUU Colombia
Espaa Otros pases Israel
Mxico China
56
entidades a su gobierno en estos expertos colombianos financieras Grfica para 7.4 el emprendimiento en Colombia reciben una asuntos son similaresprivadas o superiores a aquellos que calificacin bastante favorable en comparacin dan los expertos de Israel y Estados Unidos a sus Capital de internacional. La importancia que con el contexto respectivos gobiernos. En suma, en trminos de Subvenciones Capital de LATAM Otros pases riesgo para Subvenciones pblicas riesgo para recibe el emprendimiento como prioridad de la polticas generales, parecera que Colombia se las empresas Favorecimiento a empresas nuevas Favorecimiento a empresaspblicas nuevas las empresas poltica y el efecto de temas especficos (incluidos encuentra en niveles destacados en un contexto 4 3.5 3.5 informales Inversores Inversores informales El apoyo a El apoyo a con la evaluacin 3 trmites e impuestos) tienen puntajes similares a internacional amplio, de acuerdo 3 2.5 empresas empresas Los tasa impositivas Los tasa impositivas 2.5 Argentina Brasil EEUU los expertos Espaa Mxico aquellos que reciben los mejores Chile en el como contexto de consultados en los diferentes 2 nuevas nuevas como 2 predecibles y predecibles y 1.5 Ecuador China prioridad prioridad Uruguay Israel 1.5 Colombia coherentes Colombia coherentes latinoamericano. Es ms, los puntajes que dan pases. 1 1 del gobierno del gobierno A los impuestos Como prioridad y tasas NO son A los impuestos y tasas poltica de las barreras Grfico Comparacin internacional de administraciones la evaluacin de los para expertos NO son 7.4 barreras para crear crear nuevas empresas autonmicas nuevas empresas sobre las polticas gubernamentales para el emprendimiento en 2012 Los trmites administrativos legales, burocrticos y de licencias son rpidos y faciles LATAM
Argentina
0.5 0 0.5 0
entidades financieras En un balance general, las polticas gubernamentales los Salida a bolsa privadas Salida a bolsa
2.5 2 1.5 1 0.5 0
3.5 Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES(2012). Procedentes de 3
Capital propio
Capital propio
3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Procedentes de
Grfica 7.4
Como prioridad poltica de las administraciones autonmicas
Los trmites administrativos legales, burocrticos y de licencias son rpidos y faciles Otros pases Favorecimiento a empresas nuevas Mxico EEUU Espaa
Colombia
3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Favorecimiento a empresas nuevas Brasil Chile

4 Uruguay 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Colombia
Ecuador
Los tasa impositivas predecibles y coherentes
El apoyo a empresas nuevas como prioridad del gobierno
Israel
China
Los tasa impositivas predecibles y coherentes A los impuestos y tasas NO son barreras para crear nuevas empresas
El apoyo a empresas nuevas como prioridad del gobierno
A los impuestos y tasas NO son barreras para crear nuevas empresas
Los trmites administrativos legales, burocrticos y de licencias son rpidos y faciles

Los trmites administrativos legales, burocrticos y de licencias son rpidos y faciles

Respecto al estado de los programas gubernamentales para el fomento del emprendimiento, Colombia parece tener tambin una posicin destacada en el contexto de las naciones de Amrica Latina (ver grfico 7.5). Tanto en lo que se refiere al nmero de programas disponibles como a la pertinencia y profesionalismo de estos servicios, los programas del Gobierno colombiano pareceran estar cerca de los niveles alcanzados por los pases de la regin que son lderes en este aspecto. La gran
excepcin en este concepto sera el bajo avance en el desarrollo de parques tecnolgicos en Colombia, en comparacin con otros pases latinoamericanos y tambin con el resto del mundo. Llama la atencin que, en este tema en particular, el desempeo de Colombia en el contexto latinoamericano es muy similar a los resultados de la comparacin con otros pases que tienen niveles de emprendimiento ms avanzados, incluidos Estados Unidos e Israel, que pareceran los referentes internacionales en estos asuntos.
Grfica 7.5
LATAM
Grfico 7.5 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre los programas de apoyo gubernamentales para el emprendimiento en 2012
Otros pases
Obtencin de informacin sobre ayudas del gobierno Los programas gubernamentales de apoyo son efectivos
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Obtencin de informacin sobre ayudas del gobierno Los programas Los parques gubernamentales cientficos de apoyo son apoyan la creacin efectivos de nuevas empresas
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Los parques cientficos apoyan la creacin de nuevas empresas
57 Se pueden encontrar programas a la medida de las necesidades Nmero adecuado de programas de fomento del emprendimiento Se pueden encontrar programas a la medida de las necesidades Nmero adecuado de programas de fomento del emprendimiento
Los profesionales de las agencias de apoyo son competentes y eficaces

Los profesionales de las agencias de apoyo son competentes y eficaces

Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). La evaluacin de los expertos en relacin con As, en los temas de educacin relacionados con los esfuerzos que se hacen en la educacin en emprendimiento, de acuerdo con la opinin de emprendimiento indicara que Colombia tambin los expertos de los diferentes pases, no parecera tiene fortalezas en este frente. De acuerdo con haber grandes brechas que separen a Colombia los expertos consultados, el conocimiento que de los referentes internacionales. Por el contrario, se imparte en la 7.6 escuela primaria y secundaria al menos en lo que concierne a estos indicadores, Grfica respecto al funcionamiento de la economa de Colombia podra ser un pas lder en el contexto LATAM Otros pases Este es un asunto mercado, lo mismo que la atencin prestada al internacional en estas materias. La primaria y secundaria estimula la La primaria y secundaria estimula la espritu empresarial y la creacin de empresas, y que merecera investigacin adicional, con el fin creatividad y autosuficiencia creatividad y autosuficiencia la preparacin que se entrega en de establecer con mayor precisin los puntos en 3.5 las universidades 4 3 Los sistemas de formacin Los sistemas de formacin 3.5 La enseanza primaria ylos cuales Colombia podra La enseanza primaria y respecto a la creacin y gestin de empresas, tener un desempeo 2.5 profesional (FP) y formacin profesional (FP) y formacin 3 secundaria aporta secundaria aporta 2 2.5 continua proporcionan una continua proporcionan una conocimientos sobre la conocimientos sobre la 1.5 2 reciben niveles elevados con otros alto en cuanto ade las relaciones entre educacin y preparacin adecuada y preparacin adecuada y de en comparacin 1 1.5 economa de mercado economa de mercado calidad calidad 0.5 1 pases latinoamericanos y tambin con los pases emprendimiento. 0.5 0 0 seleccionados fuera de la regin. La primaria y La primaria y La formacin en administracin, La formacin en administracin,
direccin y gestin de empresas, proporciona una preparacin adecuada secundaria le dedica atencin al espritu empresarial y a la creacin de empresas direccin y gestin de empresas, proporciona una preparacin adecuada secundaria le dedica atencin al espritu empresarial y a la creacin de empresas

Las universidades y centros de enseanza superior dan preparacin adecuada para el emprendimiento
Las universidades y centros de enseanza superior dan preparacin adecuada para el emprendimiento
Grfico 7.6 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre la educacin Grfica 7.6 para el emprendimiento en 2012
LATAM La primaria y secundaria estimula la creatividad y autosuficiencia Los sistemas de formacin profesional (FP) y formacin continua proporcionan una preparacin adecuada y de calidad La formacin en administracin, direccin y gestin de empresas, proporciona una preparacin adecuada
3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Otros pases La primaria y secundaria estimula la creatividad y autosuficiencia La enseanza primaria y secundaria aporta conocimientos sobre la economa de mercado La primaria y secundaria le dedica atencin al espritu empresarial y a la creacin de empresas Los sistemas de formacin profesional (FP) y formacin continua proporcionan una preparacin adecuada y de calidad La formacin en administracin, direccin y gestin de empresas, proporciona una preparacin adecuada
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
La enseanza primaria y secundaria aporta conocimientos sobre la economa de mercado La primaria y secundaria le dedica atencin al espritu empresarial y a la creacin de empresas
Las universidades y centros de enseanza superior dan preparacin adecuada para el emprendimiento Argentina Colombia Brasil Uruguay Chile Ecuador
Las universidades y centros de enseanza superior dan preparacin adecuada para el emprendimiento EEUU Colombia Espaa Israel Mxico China
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). En cuanto a la transferencia de los resultados obtenidos en el campo la investigacin y desarrollo de ciencia y tecnologa, Colombia aparece en un lugar relativamente alto en Amrica Latina, pero con una gran brecha frente a los pases ajenos a la regin que se toman como referentes. El punto ms dbil es al acceso de las nuevas empresas a los resultados de la ciencia y tecnologa que se desarrolla en el pas. Cuando se hace la comparacin con un espectro de pases ms amplio, ms all de la regin latinoamericana, el atraso de Colombia es evidente, particularmente en la coherencia entre el tipo de ciencia y tecnologa que se desarrolla en el pas y la posibilidad de generar empresas competitivas a nivel global, lo mismo que en cuanto al acceso de las nuevas empresas a la ciencia y la tecnologa. De acuerdo con estos datos, esta es una de las reas en las cuales el perfil de Colombia luce ms deficiente en el contexto de la comparacin internacional.
58
Grfico 7.7 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre la transferencia Grfica 7.7 de investigacin y desarrollo a la industria para el apoyo de las nuevas empresas en 2012
LATAM Transferencia efectiva de conocimientos e ideas a las empresas nuevas y en crecimiento. Apoyo a los ingenieros y cientficos para explotar econmicamente sus ideas a travs de la creacin de nuevas empresas.
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Otros pases Transferencia efectiva de conocimientos e ideas a las empresas nuevas y en crecimiento. Apoyo a los ingenieros y cientficos para explotar econmicamente sus ideas a travs de la creacin de nuevas empresas.
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Las empresas nuevas tienen acceso a las nuevas tecnologas e investigaciones Las empresas nuevas se pueden costear las ltimas tecnologas
Las empresas nuevas tienen acceso a las nuevas tecnologas e investigaciones Las empresas nuevas se pueden costear las ltimas tecnologas
La ciencia y la tecnologa permiten la creacin de empresas de base tecnolgica competitivas a nivel global
La ciencia y la tecnologa permiten la creacin de empresas de base tecnolgica competitivas a nivel global
Las subvenciones gubernamentales ayudan a las empresas nuevas a adquirir nuevas Argentina Colombia Brasil Uruguay Chile Ecuador
Las subvenciones gubernamentales ayudan a las empresas nuevas a adquirir nuevas EEUU Colombia Espaa Israel Mxico China
permiten la creacin de empresas de base tecnolgica competitivas a nivel global
Las empresas nuevas se pueden costear las ltimas tecnologas Las subvenciones gubernamentales ayudan a las empresas nuevas a adquirir nuevas
permiten la creacin de empresas de base tecnolgica competitivas a nivel global
Las empresas nuevas se pueden costear las ltimas tecnologas Las subvenciones gubernamentales ayudan a las empresas nuevas a adquirir nuevas EEUU Colombia Espaa Israel Mxico China
Argentina Colombia
Brasil Uruguay
Chile Ecuador
Respecto al acceso de las empresas nuevas a servicios profesionales que faciliten la operacin de los emprendedores (ver grfico 7.8), los puntajes de los expertos revelan importantes desventajas para el pas en este frente. Tanto la cantidad como la calidad y pertinencia de los servicios se evalan
con puntajes relativamente bajos por los expertos en Colombia, en comparacin con sus pares en el contexto latinoamericano. Estas brechas se amplan cuando se considera la comparacin con otros pases fuera de la regin, como Estados Unidos e Israel.
Grfica 7.8
Grfico 7.8 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre la infraestructura comercial y profesional para el emprendimiento en 2012
LATAM Existen suficientes proveedores, consultores y subcontratistas 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Otros pases Existen suficientes proveedores, consultores y subcontratistas
4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Fcil acceso a buenos servicios bancarios
Las empresas nuevas pueden asumir el coste de subcontratistas, proveedores y consultores
Fcil acceso a buenos servicios bancarios
Las empresas nuevas pueden asumir el coste de subcontratistas, proveedores y consultores
Las empresas nuevas tienen fcil acceso a un buen asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal
Las empresas nuevas tienen fcil acceso a buenos proveedores, consultores y subcontratistas Argentina Colombia Brasil Uruguay Chile Ecuador
Las empresas nuevas tienen fcil acceso a un buen asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal EEUU Colombia Espaa Israel
Las empresas nuevas tienen fcil acceso a buenos proveedores, consultores y subcontratistas Mxico China
59
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). Las condiciones generales que determinan el acceso a los mercados no son particularmente favorables en Colombia (ver grfico 7.9). Si bien el pas tiene condiciones relativamente estables para la actividad empresarial, lo cual le da ventaja en comparacin con otros pases latinoamericanos, los expertos consideran que las facilidades que tienen las empresas para lograr la entrada a nuevos mercados no son particularmente fuertes. Por este motivo, Colombia aparece en desventaja en comparacin con otros pases de la regin. Un aspecto positivo es que, de acuerdo con la valuacin de los expertos, las condiciones de la competencia no parecen particularmente desfavorables en Colombia para las empresas ms pequeas (no existira un sesgo en contra de las empresas pequeas y a favor de las grandes en el entorno general de la competencia).
del mercado interno (apertura de mercado) en funcin del emprendimiento en 2012 Grfica 7.9
LATAM Los mercados de bienes y servicios de consumo cambian drsticamente
3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 LATAM 0
Grfico 7.9 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre las condiciones
Otros pases Los mercados de bienes y servicios de consumo cambian drsticamente

4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Otros 0,5 0
Grfica 7.9
La legislacin antimonopolio es efectiva y se hace cumplir.
Los mercados de bienes y servicios para empresas cambian drsticamente
La legislacin antimonopolio es efectiva y se hace cumplir.
Los mercados de bienes y servicios para empresas cambian drsticamente pases
Las empresas nuevas pueden entrar en nuevos mercados sin ser bloqueadas por las empresasLa establecidas. legislacin antimonopolio es efectiva y se hace cumplir.
Los mercados de bienes y servicios de consumo Las empresas nuevas cambian drsticamente pueden entrar fcilmente en nuevos 3,5 mercados 3 Los mercados de bienes 2,5 y servicios para 2 empresas cambian Las empresas nuevas 1,5 pueden asumir los drsticamente costes de entrada al mercado
1 0,5 0
Las empresas nuevas pueden entrar en nuevos mercados sin ser bloqueadas por las legislacin empresasLa establecidas. antimonopolio es efectiva y se hace cumplir.
Los mercados de bienes y servicios de consumo cambian drsticamente Las empresas nuevas pueden entrar 4 fcilmente en nuevos 3,5 mercados 3 Los mercados de bienes 2,5 y servicios para 2 empresas cambian Las empresas 1,5 nuevas pueden asumir los drsticamente costes de 1 entrada al mercado EEUU
0,5 0
Argentina Las empresas nuevas pueden entrar en Colombia nuevos mercados sin ser bloqueadas por las empresas establecidas.
Brasil Uruguay
Chile
Espaa Israel
Mxico China Las empresas nuevas pueden entrar fcilmente en nuevos mercados
Las empresas nuevas Ecuador pueden entrar fcilmente en nuevos mercados

Las empresas nuevas pueden asumir los costes de entrada al mercado
Las empresas nuevas Colombia pueden entrar en nuevos mercados sin ser bloqueadas por las empresas establecidas.
60
Grfica
Respecto a la disponibilidad y condiciones de acceso Argentina Brasil la situacin Chile a la infraestructura fsica, de Colombia Ecuador Uruguay Colombia es desfavorable, segn la evaluacin de los expertos 7.10 consultados. Los puntajes obtenidos por el pas en cuanto a la facilidad y al costo del acceso a la
Las infraestructuras fsicas proporcionan un buen apoyo para las empresas nuevas
infraestructura fsica, incluidos telecomunicaciones, EEUU Espaa Mxico servicios bancarios y servicios bsicos, son bajos China Israel Colombia en comparacin con los pases latinoamericanos examinados y tambin con los pases seleccionados fuera de Amrica Latina.
5 4,5
Las empresas nuevas pueden asumir los costes de entrada al mercado
4,5 4 acceso Grfico 7.10 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre 3,5 el 4 3,5 3 Grfica 7.10 3 a las condiciones de Infraestructura fsica para el emprendimiento en 2012 2,5 Una nueva empresa Una nueva empresa
puede tener acceso a los servicios bsicos en aproximadamente un mes.
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 Brasil 0 Uruguay
2,5 2 1,5 1 0,5 0
No es caro para una empresa puede tener acceso a nueva o en crecimiento los servicios bsicos en acceder a sistemas de comunicacin aproximadamente un mes.
2 1,5 1 0,5 0
No es caro para una empresa nueva o en crecimiento acceder a sistemas de comunicacin
5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Las empresas de nueva creacin pueden afrontar los costes los servicios Una nuevade empresa puede tener accesobsicos a los servicios bsicos en aproximadamente un mes. Argentina Colombia
Una empresa nueva o en crecimiento puede proveerse Las empresas de nueva de servicios de creacin pueden afrontar los telecomunicaciones en costes los servicios Una nuevade empresa No es caro para aproximadamente una una empresa puede tener accesobsicos a nueva o en crecimiento semana los servicios bsicos en acceder a sistemas de comunicacin aproximadamente EEUU Chile un mes. Colombia Ecuador
Espaa Israel
Una empresa nueva o en crecimiento puede proveerse de servicios No esde caro para una telecomunicaciones en empresa nueva aproximadamente una o en crecimiento acceder a semana sistemas de Mxico comunicacin China
Las empresas de nueva creacin pueden afrontar los costes de los servicios bsicos Argentina Colombia Brasil Uruguay
Una empresa nueva o en crecimiento puede proveerse de servicios de telecomunicaciones en aproximadamente una semana Chile Ecuador
Las empresas de nueva creacin pueden afrontar los costes de los servicios bsicos EEUU Colombia Espaa Israel
Una empresa nueva o en crecimiento puede proveerse de servicios de telecomunicaciones en aproximadamente una semana Mxico China
En relacin con las normas sociales y culturales que afectan el emprendimiento en los distintos pases, Colombia aparece con puntajes relativamente favorables en el contexto latinoamericano, segn la opinin de los expertos (ver grfico 7.11). Las normas sociales y culturales vigentes en el pas estn entre las ms favorables en Amrica Latina para el desarrollo
del emprendimiento de acuerdo con esta evaluacin, tanto en lo que se refiere al valor que se otorga a la responsabilidad personal, como a la toma de riesgos y a la creatividad y la innovacin. Este, sin embargo, es uno de los temas en los cuales los pases de Amrica Latina presentan grandes y desfavorables diferencias frente a pases de otras regiones.
Grfica 7.11
LATAM
Grfico 7.11 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre las normas sociales y culturales para el emprendimiento en 2012
Otros pases Las normas sociales y culturales apoyan y valoran el xito individual conseguido a travs del esfuerzo personal.
5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Las normas sociales y culturales apoyan y valoran el xito individual conseguido a travs del esfuerzo personal.
4 3,5
Las normas sociales y culturales enfatizan que ha de ser el individuo el responsable de gestionar su propia vida.
3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Las normas sociales y culturales enfatizan la autosuficiencia, la autonoma, y la iniciativa personal.
Las normas sociales y culturales enfatizan que ha de ser el individuo el responsable de gestionar su propia vida.
Las normas sociales y culturales enfatizan la autosuficiencia, la autonoma, y la iniciativa personal.
Las normas sociales y culturales estimulan la creatividad y la innovacin.
Las normas sociales y culturales estimulan la asuncin del riesgo empresarial.
Las normas sociales y culturales estimulan la creatividad y la innovacin.
Las normas sociales y culturales estimulan la asuncin del riesgo empresarial.
61
Argentina Colombia
Brasil Uruguay
Chile Ecuador
EEUU Colombia
Espaa Israel
Mxico China
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). En la evaluacin respecto a estas preguntas especficas, los pases Grfica 7.12de los expertos, la disponibilidad de oportunidades para el emprendimiento latinoamericanos no presentan grandes distancias en Colombia es ligeramente inferior que en frente a los pases examinados por fuera de la otros pases de Amrica Latina, si bien las regin. Si bien los puntajes que se presentan aqu LATAM Otros pases distancias frente a estos pases son pequeas reflejan las valoraciones subjetivas Hay muchas y buenas oportunidades para la Hay muchas y buenas oportunidades para lade expertos creacin de nuevas empresas creacin de nuevas empresas en los puntajes (ver grfico 7.12). En todo caso, que estn inmersos en la realidad de cada pas 4,5 4,5 4 existe la percepcin entre los4 expertos de que (los expertos no dan puntajes sobre otros pases), 3,5 3,5 3 esas oportunidades han venido aumentando se nota esta convergencia en lo que se refiere a Hay ms Hay ms 3 2,5 oportunidades oportunidades Hay muchas y buenas Hay muchas y buenas de la presencia 2 rpidamente en los ltimos2,5 cinco aos. La la evaluacin de oportunidades para crear nuevas para crear nuevas 2 oportunidades para oportunidades para 1,5 empresas que gente que gente crear nuevas nuevas 1 evaluacin del aumento de 1,5 las oportunidades emprendimiento. As, de acuerdo empresas con los 1 preparada para para el crear preparada para empresas de empresas de 0,5 0,5 explotarlas. explotarlas. para el emprendimiento en los ltimos aos es expertos, la abundancia de oportunidades es 0 rpido crecimiento rpido crecimiento 0 un punto en el cual Colombia supera a otros comparable en los pases latinoamericanos y en pases de Amrica Latina. Llama la atencin que, los pases de referencia en el anlisis.
Es fcil para las personas dedicarse a explotar oportunidades empresariales. Argentina Colombia Brasil Uruguay Las buenas oportunidades para la creacin de nuevas empresas han aumentado en los ltimos cinco aos Chile Ecuador Es fcil para las personas dedicarse a explotar oportunidades empresariales. EEUU Colombia Espaa Israel Las buenas oportunidades para la creacin de nuevas empresas han aumentado en los ltimos cinco aos Mxico China
Argentina
Brasil Uruguay
Chile Ecuador
EEUU Colombia
Espaa Israel
Mxico China
Colombia
Grfico 7.12 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre Grfica 7.12 la percepcin de las oportunidades para crear empresa en 2012
LATAM Hay muchas y buenas oportunidades para la creacin de nuevas empresas
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Otros pases Hay muchas y buenas oportunidades para la creacin de nuevas empresas
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Hay muchas y buenas oportunidades para crear nuevas empresas de rpido crecimiento
Hay ms oportunidades para crear nuevas empresas que gente preparada para explotarlas.
Hay muchas y buenas oportunidades para crear nuevas empresas de rpido crecimiento
Hay ms oportunidades para crear nuevas empresas que gente preparada para explotarlas.
Es fcil para las personas dedicarse a explotar oportunidades empresariales. Argentina Colombia Brasil Uruguay
Las buenas oportunidades para la creacin de nuevas empresas han aumentado en los ltimos cinco aos Chile Ecuador
Es fcil para las personas dedicarse a explotar oportunidades empresariales. EEUU Colombia Espaa Israel
Las buenas oportunidades para la creacin de nuevas empresas han aumentado en los ltimos cinco aos Mxico China
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). La disponibilidad de capacidades humanas para el desarrollo de empresas nuevas de alto crecimiento sera relativamente alta en Colombia, de acuerdo con los expertos consultados. Parecera haber una abundancia relativa de talento emprendedor en lo que se refiere a detectar la oportunidad, articular la creacin de una empresa para explotarla y obtener los recursos necesarios para hacerla realidad. En estas evaluaciones de expertos, la abundancia de capital humano para el emprendimiento se califica con puntajes similares en los pases latinoamericanos y en los pases de fuera de Amrica Latina considerados en el anlisis.
62
Grfica 7.13 de los emprendedores al momento de emprender en 2012 capacidades

LATAM Mucha gente sabe cmo crear y dirigir una empresa de alto potencial de crecimiento.
3,5 3 2,5
Grfico 7.13 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre las habilidades y
Otros pases Mucha gente sabe cmo crear y dirigir una empresa de alto potencial de crecimiento.
3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Mucha gente est capacitada para organizar los recursos necesarios para crear una empresa.
2 1,5 1 0,5 0
Mucha gente est capacitada para dirigir una pequea empresa.
Mucha gente est capacitada para organizar los recursos necesarios para crear una empresa.
Mucha gente est capacitada para dirigir una pequea empresa.
Mucha gente tiene una gran capacidad de reaccin ante buenas oportunidades de negocio. Argentina Colombia Brasil Uruguay
Mucha gente tiene experiencia en la creacin de nuevas empresas. Chile Ecuador
Mucha gente tiene una gran capacidad de reaccin ante buenas oportunidades de negocio. EEUU Colombia
Mucha gente tiene experiencia en la creacin de nuevas empresas. Espaa Israel Mxico China
Mucha gente tiene una gran capacidad de reaccin ante buenas oportunidades de negocio. Argentina Colombia Brasil Uruguay
Mucha gente tiene experiencia en la creacin de nuevas empresas. Chile Ecuador
Mucha gente tiene una gran capacidad de reaccin ante buenas oportunidades de negocio. EEUU Colombia
Mucha gente tiene experiencia en la creacin de nuevas empresas. Espaa Israel Mxico China
La valoracin social que perciben los empresarios parecera inferior en Colombia que en otros pases de Amrica Latina, de acuerdo con las opiniones de los expertos consultados (ver grfico 7.14). Segn su opinin, la opcin de convertirse en emprendedor como camino para amasar fortuna, la deseabilidad del tipo de vida que llevan los empresarios en el imaginario colectivo y su prestigio social son inferiores
Grfica 7.14
en Amrica Latina que en otros pases de la regin. As, esta valoracin social de los empresarios parece muy superior en otros pases fuera de la regin que en los pases latinoamericanos. En particular, Estados Unidos e Israel se destacan por la importancia del papel del empresario en la sociedad y la magnitud de las expresiones respecto al valor social de los empresarios dentro de esos pases.
Grfico 7.14 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre las motivaciones para emprender en 2012
La creacin de nuevas empresas esta considerada como una manera adecuada para hacerse rico.
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
La creacin de nuevas empresas esta considerada como una manera adecuada para hacerse rico.
5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
La mayora de la gente piensa que los empresarios son individuos competentes e ingeniosos.
La mayora de la gente considera que convertirse en empresario es una opcin profesional deseable.
La mayora de la gente piensa que los empresarios son individuos competentes e ingeniosos.
La mayora de la gente considera que convertirse en empresario es una opcin profesional deseable.
Es frecuente ver noticias en los medios de comunicacin sobre empresarios de xito.
Los empresarios que tienen xito gozan de un gran reconocimiento y prestigio social.
Es frecuente ver noticias en los medios de comunicacin sobre empresarios de xito.
Los empresarios que tienen xito gozan de un gran reconocimiento y prestigio social.
63
Argentina Colombia
Brasil Uruguay
Chile Ecuador
EEUU Colombia
Espaa Israel
Mxico China
En general, en los pases latinoamericanos la disponibilidad de legislacin sobre propiedad intelectual y el cumplimiento efectivo de esta legislacin se califican con niveles intermedios (ver grfico 7.15). Colombia se ubica en posiciones relativamente
altas dentro de este contexto de pases; sin embargo, su desempeo en este frente es muy inferior al de los pases ubicados fuera de la regin considerados en el anlisis, en particular, en comparacin con Estados Unidos, que es el pas lder en estos frentes.

Mucha gente sabe cmo crear y dirigir una
Grfico 7.15 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre la legislacin de la propiedad intelectual para emprender en 2012 Grfica 7.15
LATAM La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual es muy completa.
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Otros pases La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual es muy completa. La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual se hace cumplir de manera eficaz. Se acepta en general que los derechos de los inventores sobre sus invenciones deberan ser respetados. Mucha gente sabe cmo crear y dirigir una
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Se acepta en general que los derechos de los inventores sobre sus invenciones deberan ser respetados.
La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual se hace cumplir de manera eficaz.
Grfica 7.15
Una nueva empresa puede confiar en que sus patentes, derechos de autor y marcas registradas se respetaran. Argentina Brasil
La venta ilegal de copias piratas no est muy extendida. Chile Ecuador
Una nueva empresa puede confiar en que sus patentes, derechos de autor y marcas registradas se respetaran. Espaa Otros pases Israel Colombia La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual es muy completa.
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
La venta ilegal de copias piratas no est muy extendida. Mxico China

4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
LATAM Uruguay Colombia La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual es muy completa.
EEUU
64
El apoyo que reciben las mujeres cuando Los niveles de apoyo que reciben los nuevos La legislacin sobre Se acepta en general que derechos de propiedad los derechos de los deciden convertirse en emprendedoras parecera empresarios de la poltica pblica son Grfica 7.16 intelectual se hace inventores sobre sus invenciones deberan seralto en Amrica Latina, de acuerdo cumplir de en manera relativamente relativamente altos en Colombia, comparacin respetados. eficaz. con las opiniones de los expertos consultados con el contexto latinoamericano, en particular en LATAM incluso cuando se Otros pases (ver grfico 7.16). Esto es cierto los niveles de profesionalismo con que se prestan Servicios sociales disponibles para que las mujeres puedan Servicios sociales disponibles para que las mujeres puedan compara a los pases latinoamericanos con otros sus servicios y la pertinencia de sus diseos. seguir trabajando despus de haber formado una familia. seguir trabajando despus de haber formado una familia. Una nueva empresa puede Una nueva empresa puede La venta ilegal de copias La venta ilegal de copias confiar en que sus patentes, confiar en que sus patentes, piratas no est muy piratas no est muy Chile parecera pases por fuera bien existe una Amrica Latina, solamente 4,5 derechos de autor y marcas de la regin. Siextendida. derechos deEn autor y marcas extendida. 4,5 4 registradas se respetaran. registradas se respetaran. 4 3,5 brecha de Las atraso entre los pases latinoamericanos superar a Colombia en este frente. Sin embargo, 3,5 3 mujeres tienen el Las mujeres tienen el Crear una empresa Crear una empresa 3 2,5 mismo nivel de mismo nivel de EEUU Argentina Brasil Chile Espaa Mxico 2,5 es una opcin es unaamplio opcin y otros pases lderes en el campo, el tamao de la al considerar un espectro ms de pases, 2 conocimientos y conocimientos y 2 profesional 1,5 Ecuador profesional China 1,5 habilidades para la Colombia habilidades para la Uruguay Israel Colombia socialmente socialmente 1 diferencia no parecera realmente grande,aceptada al menos Colombia aparece rezagadaaceptada frente a un nmero 1 creacin de creacin de para para 0,5 0,5 empresas que empresas que la mujer. la mujer. 0 0 los hombres. de naciones. losinformacin. hombres. a la luz de esta mayor
para crear oportunidades para crear mujeres el auto-empleo o de Grfico 7.16oportunidades Comparacin la evaluacin los expertos Grfica 7.16 una empresa que los internacional de una empresa que los la creacin de empresas. hombres. hombres. sobre el apoyo a la mujer emprendedora en 2012 Se fomenta entre las Brasil Chile LATAM Uruguay Ecuador Colombia Servicios sociales disponibles para que las mujeres puedan seguir trabajando despus de haber formado una familia.
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
La legislacin sobre derechos de propiedad intelectual se hace cumplir de manera eficaz. Se acepta en general que los derechos de los inventores sobre sus invenciones deberan ser respetados.
Las mujeres tienen igual acceso a buenas
Las mujeres tienen igual acceso a buenas
Se fomenta entre las mujeres el auto-empleo o la creacin de empresas.
Argentina
Espaa Mxico Otros pases Israel China Colombia Servicios sociales disponibles para que las mujeres puedan seguir trabajando despus de haber formado una familia.
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
EEUU
Las mujeres tienen el mismo nivel de conocimientos y habilidades para la creacin de empresas que los hombres.
Crear una empresa es una opcin profesional socialmente aceptada para la mujer.
Las mujeres tienen el mismo nivel de conocimientos y habilidades para la creacin de empresas que los hombres.
Crear una empresa es una opcin profesional socialmente aceptada para la mujer.
Las mujeres tienen igual acceso a buenas oportunidades para crear una empresa que los hombres. Argentina Colombia Brasil Uruguay
Las mujeres tienen igual acceso a buenas oportunidades para crear una empresa que los hombres. EEUU Colombia Espaa Israel
Chile Ecuador
Mxico China
Grfica 7.17
LATAM
Grfico 7.17 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre el apoyo al crecimiento de nuevas empresas en 2012
Otros pases Existen iniciativas que son especialmente diseadas para apoyar a nuevas actividades empresariales
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Existen iniciativas que son especialmente diseadas para apoyar a nuevas actividades empresariales
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
El apoyo a las empresas de rpido crecimiento es un tema prioritario de la poltica pblica
Grfica 7.17
Los que disean las polticas pblicas son conscientes de la importancia de la actividad empresarial.
El apoyo a las empresas de rpido crecimiento es un tema prioritario de la poltica pblica
Los que disean las polticas pblicas son conscientes de la importancia de la actividad empresarial.
LATAM El potencial de rpido La gente que trabaja en temas crecimiento y desarrollo de de apoyo a la creacin de Existen iniciativas que son especialmente diseadas para las empresas se usado como empresas tiene suficientes criterio de seleccin para apoyar a nuevas actividades empresariales habilidades y competencias recibir apoyos a la creacin 4 para proporcionar apoyo empresarial. 3,5 Argentina El apoyo a las empresas de Colombia rpido crecimiento es un tema prioritario de la poltica pblica
3 2,5 Brasil 2 Uruguay 1,5 1 0,5 0
Otros pases El potencial de rpido La gente que trabaja en temas crecimiento y desarrollo de de apoyo a la creacin de Existen iniciativas que son especialmente diseadas para las empresas se usado como empresas tiene suficientes criterio de seleccin para apoyar a nuevas actividades empresariales habilidades y competencias 4,5 recibir apoyos a la creacin para proporcionar apoyo 4 empresarial. El apoyo a las EEUU empresas de rpido crecimiento Colombia es un tema prioritario de la poltica pblica
3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Los que disean las polticas Ecuador pblicas son conscientes de la importancia de la actividad empresarial. Chile
Espaa Israel
Mxico Los que disean las polticas China pblicas son conscientes de la importancia de la actividad empresarial.
En la innovacin y la importancia que esta recibe en la atencin, sin embargo, que el desempeo de El potencial de rpido El potencial de rpido La gente que trabaja en temas La gente que trabaja en temas crecimiento y desarrollo de cuando se compara crecimiento y desarrollo de la estrategia de las empresas, Colombia aparece Colombia luce similar con pases de apoyo a la creacin de de apoyo a la creacin de las empresas se usado como las empresas se usado como empresas tiene suficientes empresas tiene suficientes criterio de seleccin para criterio de seleccin para habilidades y competencias habilidades y competencias rezagada frente a otros pases latinoamericanos latinoamericanos y con pases fuera de la regin (con recibir apoyos a la creacin recibir apoyos a la creacin para proporcionar apoyo para proporcionar apoyo empresarial. empresarial. de acuerdoGrfica con las 7.18 opiniones de los expertos (ver excepcin de Estados Unidos e Israel). Los perfiles Argentina Espaa Mxico grfico 7.18). La innovacin no Brasil parecera Chile un valor de valoracin de la EEUU importancia de la innovacin para Ecuador Uruguay China Colombia Israel Colombia de gran importancia para las empresas ni para los empresas y consumidores pareceran seguir patrones LATAM Otros pases las empresas hay un inters experimentar En las empresas de hay un los inters por experimentar consumidores de sus En productos, en por comparacin semejantes en muchos pases del mundo, con nuevas tecnologas y procedimientos con nuevas tecnologas y procedimientos con otros pases latinoamericanos, a la luz de las segn las evaluaciones presentadas por los expertos 4,5 4,5 4 4 opiniones expresadas por los Llama sobre este tema. 3,5 3,5 expertos.
Los consumidores estn abiertos a la compra y uso de servicios proporcionados por firmas emprendedoras
65
Grfica 7.18
3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Grfico 7.18 Comparacin internacional de la evaluacin acerca de la valoracin que los empresarios le brindan a la innovacin en su ejercicio empresarial, en 2012
LATAM las empresas consolidadas estn abiertas a la posibilidad de utilizar como proveedoras a firmas emprendedoras La innovacin es altamente valorada por En las empresas hay un inters por experimentar las empresas con nuevas tecnologas y procedimientos Otros pases
4,5 4 3,5 La innovacin es altamente 3 valorada por los consumidores 2,5 2 EEUU 1,5 Espaa 1 Israel Colombia 0,5 0
A los consumidores les gusta probar nuevos productos y servicios
3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
las empresas consolidadas estn abiertas a la posibilidad de utilizar como proveedoras a firmas emprendedoras
La innovacin es altamente valorada por las empresas En las empresas hay un inters por experimentar con nuevas tecnologas y procedimientos
4,5 4 3,5 es altamente La innovacin valorada por3los consumidores 2,5 2 Brasil Chile 1,5 1 Ecuador Uruguay 0,5 0
Los consumidores estn abiertos a la compra y uso de servicios proporcionados Argentina por firmas emprendedoras Colombia
A los consumidores les gusta probar nuevos productos Mxico y servicios China
La innovacin es altamente valorada por las empresas
La innovacin es altamente valorada por las empresas
La innovacin es altamente valorada por los consumidores Argentina Colombia Brasil Uruguay Chile Ecuador EEUU
La innovacin es altamente valorada por los consumidores Espaa Israel Mxico China
Colombia
La inmigracin no parecera valorarse como una gran fuente de emprendedores potenciales en Colombia. De acuerdo con las evaluaciones de los expertos consultados, a los inmigrantes les va menos bien que a los emprendedores locales en Colombia, en un orden de magnitudes que configura una situacin ms desfavorable que en otros pases de la regin. Los inmigrantes estaran sujetos a ms restricciones y dificultades que los emprendedores nativos, segn los expertos. Cuando se compara Colombia con pases que estn fuera de la regin, el rezago de Colombia en estos frentes es an ms contundente en las opiniones de los expertos. Valdra la pena prestar atencin a estas deficiencias, dado que hoy se reconoce universalmente la importancia que tienen los inmigrantes en la generacin de empresas nuevas de alto nivel de crecimiento.
Respecto a la gestin de redes para la realizacin de negocios, los empresarios colombianos parecen estar en desventaja frente a los de otros pases de la regin. Si bien los expertos consideran que existen variados mecanismos de apoyo a la gestin de redes, generados por el gobierno, al parecer los empresarios no le dan la importancia que se merece a la gestin de redes y no creen que la colaboracin sea una fuente de ventaja (ver grfico 7.20). Llama la atencin, en el caso de Colombia, el contraste entre los esfuerzos en favor de la construccin de redes que se hacen desde el gobierno y el sistema educativo, y la valoracin que hacen los expertos respecto a la efectividad de esos esfuerzos, pues, segn su opinin, los empresarios no consideran que esta sea una fuente importante de crecimiento. En las comparaciones internacionales con pases fuera de la regin, la desventaja de los empresarios colombianos en este frente aparece de manera an ms clara.
66
Grfica 7.19
Grfico 7.19 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre el emprendimiento de inmigrantes en 2012
LATAM Las leyes y regulaciones para promover y apoyar la actividad emprendedora de inmigrantes procedentes de pases en vas de desarrollo, son adecuadas Las polticas de inmigracin e integracin identifican de forma explcita el potencial de la actividad emprendedora extranjera Los emprendedores que emigraron de pases desarrollados tienen peor acceso a los programas pblicos de ayuda al emprendimiento que los emprendedores nativos Los emprendedores que emigraron de pases en vas de desarrollo tienen peor acceso a los programas pblicos de ayuda al emprendimiento que los emprendedores nativos Los emprendedores que emigraron de pases desarrollados tienen peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos Argentina Colombia Brasil Uruguay
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Otros pases Las leyes y regulaciones para promover y apoyar la actividad emprendedora de inmigrantes procedentes de pases en vas de desarrollo, son adecuadas Las polticas de inmigracin e integracin identifican de forma explcita el potencial de la actividad emprendedora extranjera Los emprendedores que emigraron de pases desarrollados tienen peor acceso a los programas pblicos de ayuda al emprendimiento que los emprendedores nativos Los emprendedores que emigraron de pases en vas de desarrollo tienen peor acceso a los programas pblicos de ayuda al emprendimiento que los emprendedores nativos Los emprendedores que emigraron de pases desarrollados tienen peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos EEUU Colombia Espaa Israel
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Las leyes y regulaciones para promover y apoyar la actividad emprendedora de inmigrantes procedentes de pases en desarrollados, son adecuadas Cuando quieren poner un negocio, los inmigrantes que vienen de pases en vas de desarrollo asumen un mayor nmero de restricciones formales que los nativos Cuando quieren poner un negocio, los extranjeros que vienen de pases desarrollados asumen un mayor nmero de restricciones formales que los nativos
Las leyes y regulaciones para promover y apoyar la actividad emprendedora de inmigrantes procedentes de pases en desarrollados, son adecuadas Cuando quieren poner un negocio, los inmigrantes que vienen de pases en vas de desarrollo asumen un mayor nmero de restricciones formales que los nativos Cuando quieren poner un negocio, los extranjeros que vienen de pases desarrollados asumen un mayor nmero de restricciones formales que los nativos
Los emprendedores que emigraron de pases en vas de desarrollo tienen peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos Chile Ecuador
Los emprendedores que emigraron de pases en vas de desarrollo tienen peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos Mxico China
Grfica 7.20
LATAM Las instituciones pblicas organizan a menudo ferias y eventos en que los emprendedores pueden encontrarse y establecer contactos
Otros pases Las instituciones pblicas organizan a menudo ferias y eventos en que los emprendedores pueden encontrarse y establecer contactos
4
peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos Argentina Colombia Brasil Uruguay
tienen peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos Chile Ecuador
peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos EEUU Colombia Espaa Israel
tienen peor acceso al sector financiero privado que los emprendedores nativos Mxico China
Grfica 7.20
LATAM
Grfico 7.20 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre las redes para hacer negocios en 2012
Otros pases Las instituciones pblicas organizan a menudo ferias y eventos en que los emprendedores pueden encontrarse y establecer contactos
4
Las instituciones pblicas organizan a menudo ferias y eventos en que los emprendedores pueden encontrarse y establecer contactos
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
Los propietarios de negocios creen en que, a travs de la colaboracin, se obtienen ventajas
El gobierno cuenta con una poltica especfica para promover y apoyar la colaboracin entre los negocios y empresas
Los propietarios de negocios creen en que, a travs de la colaboracin, se obtienen ventajas
3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
El gobierno cuenta con una poltica especfica para promover y apoyar la colaboracin entre los negocios y empresas
Los propietarios de negocios creen que los acuerdos informales son ms efectivos que los contratos formales entre negocios Los cursos y enseanzas especficas para emprendedores, incluyen formacin en colaboracin Argentina Colombia
Las autoridades pblicas de mbito local, promueven y dan apoyo a la colaboracin entre las empresas
Los propietarios de negocios creen que los acuerdos informales son ms efectivos que los contratos formales entre negocios Los cursos y enseanzas especficas para emprendedores, incluyen formacin en colaboracin EEUU Colombia
Las autoridades pblicas de mbito local, promueven y dan apoyo a la colaboracin entre las empresas
El sistema educacional ensea que los negocios y empresas deben colaborar entre s Brasil Uruguay Chile Ecuador
El sistema educacional ensea que los negocios y empresas deben colaborar entre s Espaa Israel Mxico China
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). El perfil del emprendimiento en los jvenes, de acuerdo con las evaluaciones suministradas por los expertos, parecera inclinarse hacia el desarrollo de emprendimientos de baja calidad en Colombia. En trminos relativos, en Colombia habra programas relativamente exitosos para la incorporacin de jvenes al emprendimiento y ah tambin oportunidades para que los jvenes realicen micro-negocios (ver grfico 7.21). Sin embargo, las condiciones de acceso de los jvenes a educacin primaria y secundaria de buena calidad son inferiores en Colombia que en otros pases de Amrica Latina. Esa desventaja, incluso, se evidencia ms en las comparaciones con otros pases que no se localizan en la regin. De la misma manera, los expertos perciben que la motivacin de necesidad es particularmente alta entre los jvenes colombianos. As, segn la opinin de los expertos, los jvenes tienen una presencia destacada en el emprendimiento en Colombia, pero las malas condiciones de la educacin los limitan a permanecer en emprendimientos de baja calidad. De la misma manera, los expertos consideran que la disponibilidad de mecanismos de acceso de los jvenes al emprendimiento es mediocre en Amrica Latina, y muy similar entre los diferentes pases (ver grfico 7.22).
67
Grfico 7.21 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre el Grfica 7.21 emprendimiento en jvenes (14-20 aos), en 2012
LATAM Los jvenes tienen buen acceso a la educacin primaria y secundaria
Grfica 7.21
Otros pases Los jvenes tienen buen acceso a la educacin primaria y secundaria
Los programas 4,5 gubernamentales LATAM 4 forman y apoyan de 3,5 manera eficaz a los 3 tienen buen Los jvenes jvenes emprendedores acceso a2,5 la educacin primaria y2secundaria 1,5 Los programas 4,5 1 Hay muchas gubernamentales 4 0,5 oportunidades quede forman y para apoyan 3,5 0 los jvenes desarrollen manera eficaz a los 3 micro negocios jvenes emprendedores
2,5 2 1,5 1 0,5 0
Los programas 5 gubernamentales 4,5 Otros pases 4 forman y apoyan de 3,5 manera eficaz a los Los jvenes tienen buen 3 jvenes emprendedores acceso a2,5 la educacin primaria y2secundaria La mayora de los Los programas 5 1,5 jvenes no tienen ms Hay muchas gubernamentales 4,5 1 opcin queLos encontrar un jvenes se ven oportunidades para que 4 0,5 forman y apoyan de trabajo para poder a emprender empujados los jvenes desarrollen 3,5 0 manera eficaz a los subsistir negocios debido a la 3 micro negocios jvenes emprendedores necesidad
2,5 2 1,5 1 0,5 0
La mayora de los jvenes no tienen ms opcin que encontrar un trabajo para poder subsistir
La mayora de los jvenes no tienen ms opcin que encontrar un trabajo para poder subsistir La mayora de los jvenes no tienen ms opcin queLos encontrar un jvenes se ven trabajo para poder a emprender empujados subsistir negocios debido a la necesidad
autnomos Los jvenes autnomos Los jvenes Hay muchas Hay muchas Los jvenes se ven Los jvenes se ven o auto empleados o auto empleados oportunidades para que oportunidades para que empujados a emprender empujados a emprender Las familias esperan que Las familias esperan que aprenden a desarrollar aprenden a desarrollar los jvenes desarrollen los jvenes desarrollen negocios debido a la debido a la losnegocios jvenes contribuyan los jvenes contribuyan sus actividades de sus actividades de micro negocios micro negocios necesidad necesidad a los ingresos familiares a los ingresos familiares negocios ms gracias a negocios ms gracias a su propia experiencia su propia experiencia Los jvenes involucrados Los jvenes involucrados en actividades en actividades Los jvenes autnomos Los jvenes autnomos o auto empleados o auto empleados econmicas trabajan econmicas trabajan ms como auto Las familias esperan que ms como auto Las familias esperan que aprenden a desarrollar aprenden a desarrollar sus actividades de sus actividades de empleados o los jvenes contribuyan empleados o los jvenes contribuyan a los ingresos familiares a los ingresos familiares negocios ms gracias a negocios ms gracias a su propia experiencia Colombia su propia experiencia EEUU Los jvenes involucrados Los jvenes involucrados Per Argentina Espaa Mxico en actividades en actividades China econmicas trabajan econmicas trabajan Israel Colombia ms como auto ms como auto empleados o empleados o
Fuente: Encuesta nacional a Per expertos -NESColombia Argentina(2012).
Grfica 7.22
68
EEUU Colombia
Espaa Israel
Mxico China
Grfica 7.22
Grfico 7.22 Comparacin internacional de la evaluacin de los expertos sobre el LATAM emprendimiento en jvenes (21-34 aos) en 2012
Las situaciones conflictivas son una importante barrera para el emprendimiento de LATAM
Otros pases
Las situaciones conflictivas son una importante barrera para el emprendimiento de los jovenes adultos
Los jvenes adltos Los jvenes adltos Otros4,5 pases 4,5 Los jvenes adultos tienen Los jvenes adultos tienen consideran ms atractivas las consideran ms atractivas las 4 4 una participacin notable en una participacin notable en 3,5 oportunidades de oportunidades de 3,5 Las situaciones 3 conflictivas el emprendimiento el emprendimiento vida/trabajo fuera vida/trabajo fuera Las situaciones 3 conflictivas son una importante barrera para el 2,5 de este paas de este paas son una importante 2,5 barrera emprendimiento de2los jovenes adultos 2 para el emprendimiento de 1,5 1,5 Los jvenes adltos Los jvenes adltos Los jvenes adultos se Los jvenes adultos se 4,5 1 4,5 1 Los jvenesenfrentan adultos tienen Los jvenes adultos tienen consideran ms atractivas consideran ms atractivas 4 0,5 a ms enfrentan a ms Los Micro-crditos paralas el Los Micro-crditos paralas el 0,5 4 una participacin notable en una participacin notable en 3,5 0 obstculos obstculos emprendimiento de jvenes emprendimiento de jvenes oportunidades de oportunidades de 0 3,5 3 el emprendimiento el emprendimiento para emprender que el adultos son eficientes adultos son eficientes para emprender que el vida/trabajo fuera vida/trabajo fuera 3 2,5 de este paas de este paas 2,5 resto de la poblacin resto de la poblacin 2 Los financiadores estn Los Micro-crditos para poniendo capital en el iniciativas emprendimiento jvenes de jvenes de de negocio son eficientes adultos de manera significativa Los financiadores estn poniendo capital en iniciativas de negocio de jvenes adultos de manera significativa
2 1,5 1 0,5 0
La mayora de los jvenes adultos que han emprendido han sido ayudados a Existe un sistema adecuado de incubadoras de negocios accesible para los jvenes Colombia Per Argentina La mayora de los jvenes adultos que han emprendido han sido ayudados a Per Argentina
Los jvenes adultos se Los financiadores estn Existe un sistema enfrentan a ms adecuado Los Micro-crditos para poniendo capital en el iniciativas de incubadoras de negocios obstculos emprendimiento jvenes de jvenes de de negocio accesible para los que jvenes son eficientes para emprender el adultos de manera significativa resto de la poblacin Los financiadores estn poniendo capital en iniciativas de negocio de jvenes adultos de manera significativa
1,5 1 0,5 0
Los jvenes adultos se enfrentan a msadecuado Existe un sistema deobstculos incubadoras de negocios para emprender que el accesible para los jvenes resto de la poblacin
La mayora de los jvenes adultos que han emprendido han sido ayudados a Existe un sistema adecuado de incubadoras de negocios accesible para los jvenes EEUU Espaa Mxico Israel Colombia La mayora de los jvenes adultos que han emprendido han sido ayudados a China
Colombia
EEUU Colombia
Espaa Israel
Mxico China
Captulo VIII
Emprendimiento en la poblacin inmigrante de Colombia

El estudio GEM incluy en 2012 una seccin sobre las tendencias del emprendimiento en la poblacin inmigrante de los pases de la muestra. Es la primera vez que se realiza un estudio internacional sobre emprendimiento de inmigrantes. Los resultados muestran que en muchos pases esta poblacin tiene una tendencia a emprender ms elevada que la de poblacin nativa. El resultado vara dependiendo del nivel del desarrollo econmico en los pases. En las economas donde el motor econmico es la eficiencia, la tasa de emprendimiento de los migrantes tiende a ser inferior que la tasa de emprendimiento de los no migrantes. Por el contrario, en los pases donde el motor del desarrollo econmico es la innovacin, y tambin en los pases donde el motor del crecimiento econmico es la explotacin de factores, la poblacin migrante tiende a tener tasas de emprendimiento superiores a las de la poblacin no migrante. En Colombia, el 1,3% de los encuestados afirm tener la condicin de inmigrante, grupo en el cual se considera tanto a las personas que nacieron en otro pas y luego migraron a Colombia, como a aquellas cuyos padres son inmigrantes pero ellos mismos nacieron en Colombia. Las cifras muestran que la TEA de la poblacin inmigrante es inferior que la de la poblacin no inmigrante (ver grfico 8.1.). Mientras que la TEA de los inmigrantes es 16,9%, la de los no inmigrantes es 19,8%.
69
Grfica 8.1
Grfico 8.1 Tasa de actividad emprendedora (TEA) en la poblacin inmigrante y no inmigrante
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) en la poblacin Inmigrante
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) en la poblacin no inmigrante
16,9 No TEA TEA 83,1
19,8 No TEA TEA 80,2
Grfica 8.2
Captulo VIII. Emprendimiento en la poblacin inmigrante de Colombia
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) en la poblacin Inmigrante Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012 16,9
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) en la poblacin no inmigrante
19,8 No TEA
Sin embargo, parecera que el emprendimiento de los TEA inmigrantes tiende a involucrar un mayor potencial de crecimiento. Mientras que en la mayora de los 83,1 pases donde el desarrollo econmico es movido por la eficiencia y las tasas de emprendimiento por oportunidad de los inmigrantes son inferiores a las de la poblacin no inmigrante, en Colombia ocurre lo contrario (ver grfico 8.2). Los emprendedores
por oportunidad conforman el 92,9% en la poblacin inmigrante queTEA forma parte de la TEA, mientras que el emprendimiento por necesidad en 80,2 este mismo grupo es 7,1%. Por su parte, entre la poblacin no inmigrante que forma parte de la TEA, el emprendimiento de oportunidad es el 86,2%, mientras que el emprendimiento por necesidad es el 13,8%.
No TEA
Grfica 8.2
Grfico 8.2 Emprendimiento por oportunidad y necesidad en inmigrantes y no inmigrantes
Emprendimiento por Oportunidad y Necesidad en Inmigrantes 7,1 Emprendimiento por Necesidad Emprendimiento porOportunidad 92,9
70
Emprendimiento por Oportunidad y Necesidad en No Inmigrantes 13,8 Emprendimiento por Necesidad Emprendimiento porOportunidad 86,2
Grfica 8.3
Fuente: Encuesta nacional a expertos -NES- (2012). Los inmigrantes que participan en la TEA, con ingresos mensuales superiores a $1,7 millones en Gnero - No Inmigrantes el momento de contestar la encuesta, constituyen involucrados en la TEA el 53,8% de esta poblacin (ver grfico 8.4). En el caso de la poblacin no inmigrante que forma parte de la TEA, entre tanto, este porcentaje es de 36%.
Hombres Mujeres La poblacin55,8% migrante en la TEA se ubica en un rango de edades relativamente ms alto que los no migrantes. As, mientras que entre los migrantes el 85,7% se ubica en rangos de edad entre 25 y 44 aos, entre los no migrantes esta proporcin es de 60%.
La tendencia a involucrarse en actividades de emprendimiento es superior entre los hombres Gnero - Inmigrantes involucrados que entre las mujeres en la poblacin inmigrante. en la TEA Mientras que el 64,3% de los hombres inmigrantes forman parte de la TEA, solamente el 35,7% de las mujeres realizan emprendimientos en esta etapa (ver grfico 35,7%8.3). Por otra parte, la participacin de Hombres los hombres es superior en la poblacin inmigrante Mujeres que forma parte de la TEA que en la poblacin no 64,3% inmigrante, donde los hombres son el 55,8% y las mujeres el 44,2% del total. Los emprendedores inmigrantes tienden a tener un nivel de ingresos ms alto que los no inmigrantes.
44,2%
Emprendimiento porOportunidad 92,9 86,2
Emprendimiento porOportunidad
Grfica 8.3
Grfico 8.3 Gnero de inmigrantes y no inmigrantes involucrados en la TEA
Gnero - Inmigrantes involucrados en la TEA
Gnero - No Inmigrantes involucrados en la TEA
35,7% 64,3%
Hombres Mujeres
44,2% 55,8%
Hombres Mujeres
Grfica 8.4 Grfica 8.4

Inmigrantes en la TEA y nivel de Ingresos
Grfico 8.4 Inmigrantes y no inmigrantes en la TEA nivel de ingresos

No Inmigrantes en la TEA y nivel de Ingresos No Inmigrantes en la TEA y nivel de Ingresos Ms de $2.833.501 $2.266.801 - $2.833.500 Ms de $2.833.501 $1.700.101 - $2.266.800 $2.266.801 - $2.833.500 $1.133.401 - $1.700.100 $1.700.101 - $2.266.800 $566.701 - $1.133.400 $1.133.401 - $1.700.100 Menos de $566.700 $566.701 - $1.133.400 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Menos de $566.700 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Inmigrantes en la TEA y nivel de Ingresos Ms de $2.833.501 $2.266.801 - $2.833.500 Ms de $2.833.501 $1.700.101 - $2.266.800 $2.266.801 - $2.833.500 $1.133.401 - $1.700.100 $1.700.101 - $2.266.800 $566.701 - $1.133.400 $1.133.401 - $1.700.100 Menos de $566.700 $566.701 - $1.133.400 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Menos de $566.700 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
71
Grfico 8.5 Inmigrantes y no inmigrantes en la TEA por rango de edad

Inmigrantes en la TEA por rango de edad Inmigrantes en la TEA por rango de edad 7,1% 0,0% 7,1% 7,1% 0,0% 18-24 7,1% 25-34 18-24 35-44 50,0% 25-34 45-54 35,7% 35-44 50,0% 55-64 45-54 35,7% 55-64 No Inmigrantes en la TEA por rango de edad No Inmigrantes en la TEA por rango de edad 5,4% 5,4% 15,5% 15,5% 26,4% 26,4% 19,0% 19,0% 33,7% 33,7% 18-24 25-34 18-24 35-44 25-34 45-54 35-44 55-64 45-54 55-64

Captulo VIII. Emprendimiento en la poblacin inmigrante de Colombia No Inmigrantes en la TEA por nivel de educacin No Inmigrantes en la TEA por nivel de educacin 8,4% 5,3%
Inmigrantes en la TEA por nivel de educacin Inmigrantes en la 7,1% TEA por nivel de educacin
$566.701 - $1.133.400 Menos de $566.700 Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
$566.701 - $1.133.400 Menos de $566.700 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Respecto a la formacin educativa de los emprendedores, los migrantes y no migrantes en Grfica 8.5 la TEA tienen perfiles relativamente similares (ver grfico 8.6). Por ejemplo, la poblacin que tiene educacin secundaria se acerca en ambos casos Inmigrantes en la TEA por rango de edad al 35% del total. Sin embargo, al llegar al nivel 7,1% 0,0% aparece una diferencia de la educacin superior 7,1% llamativa: los migrantes en la TEA tienden a 18-24 participar ms en la educacin tcnica y tecnolgica 25-34 que los no migrantes. Mientras los migrantes que 50,0% son el35-44 escogieron una educacin tcnica 28,6% de 45-54 la poblacin, en35,7% los no migrantes esta proporcin es 55-64 22,4%. De la misma manera, entre los no migrantes un 33% escogi buscar un ttulo universitario, mientras que entre los migrantes esta proporcin es
significativamente menor: 21,4%. Llama la atencin, asimismo, que aunque en el grupo de los migrantes hay una menor preferencia por las carreras universitarias, la proporcin que escoge seguir un posgrado es superior entre los migrantes (14,3%) No Inmigrantes en la TEA por rango de edad que entre los no migrantes (8,4%).
5,4%
La participacin en redes de emprendedores parece 19,0% ligeramente superior entre los 18-24 no migrantes que 15,5% 25-34 entre los migrantes. En los migrantes, el 35,7% de 35-44 los encuestados que forman parte de la TEA afirman 45-54 que han26,4% conocido personalmente un emprendedor 33,7% 55-64 que ha fundado su empresa en los ltimos dos aos. Esta proporcin es de 53% en el caso de los no inmigrantes.
Grfico Grfica 8.6 8.6 Inmigrantes y no inmigrantes en la TEA por nivel de educacin
Inmigrantes en la TEA por nivel de educacin 14,3%
72
No Inmigrantes en la TEA por nivel de educacin 8,4% 5,3% Primaria Secundaria 33,7% 30,2% Tcnica Tecnolgica Universitaria Posgrado 6,3% 16,1%
7,1% Primaria Secundaria 28,6% Tcnica Tecnolgica Universitaria Posgrado 21,4%
21,4%
7,1%
Grfico 8.7 Conoce personalmente a alguien que haya fundado una empesa en los ltimos dos aos? Grfica 8.7 TEA Inmigrantes y no inmigrantes
Conoce personalmente a alguien que haya fundado una empresa en los ltimos dos aos? - TEA Inmigrantes Conoce personalmente a alguien que haya fundado una empresa en los ltimos dos aos? - TEA No Inmigrantes
35,7% 64,3%
No Si 53,0%
47,0%
No Si
Grfica 8.8
El miedo al fracaso le impedira El miedo al fracaso le impedira
La actitud hacia el fracaso como factor que podra impedir el inicio de un emprendimiento es relativamente similar entre los dos grupos. Mientras que el 28,6% de los inmigrantes afirma que el temor Grfica 8.7 al fracaso le impedira crear su emprendimiento, Grfica 8.7 esta proporcin es del 24% entre los no inmigrantes.
Conoce personalmente a alguien Hay un contraste entre dos que haya los fundado una grupos empresa en en cuanto que haya fundado una aos? empresa en los ltimos dos a la percepcin de oportunidades en su entorno los ltimos dos aos? TEA Inmigrantes inmediato. El 64,3% delosInmigrantes inmigrantes considera - TEA que habr buenas oportunidades de negocio que permitiran crear una empresa en el sitio No donde 35,7% No 35,7% viven, en el curso de los 6 meses posteriores a la Si 64,3% no inmigrantes, Si encuesta. Entre los emprendedores 64,3% entre tanto, el porcentaje que comparte esta opinin llega a 78,8%. Conoce personalmente a alguien
inmigrantes, aunque el primer grupo enfrentara algunas circunstancias que haran ms difcil su gestin emprendedora. La participacin del emprendimiento por oportunidad es mayor entre los migrantes y la distribucin segn niveles de ingresos tiende a tener ms peso en los rangos altos que en el caso de los no inmigrantes. Esto ocurre Conoce personalmente a alguien Conoce personalmente a alguien a pesar de que que percepcin de oportunidades hayala fundado una empresa en que temor haya una aos? empresaes en mayor entre los es menor y el al dos fracaso los fundado ltimos los ltimos dos aos? - TEA No Inmigrantes migrantes. Asimismo, migrantes tienden a tener - TEA No los Inmigrantes menor acceso a las redes de emprendedores que los no migrantes. No As, el de inmigrantes parecera tener caractersticas distintivas frente a los dems y probablemente poseen una mayor resiliencia frente a las condiciones adversas. Esta es una hiptesis exploratoria que valdra la pena analizar con mayor profundidad en ediciones futuras de GEM.
53,0% 53,0% grupo 47,0% 47,0% No Si Si emprendedores
En suma, la informacin del estudio indicara que el emprendimiento de los inmigrantes podra tender a tener mayor calidad que el de los no
Grfica Grfica 8.8 8.8
Grfico 8.8 El miedo al fracaso le impedira crear un negocio? TEA Inmigrantes y no inmigrantes
El miedo al fracaso le impedira El miedo al fracaso le impedira crear un negocio? - TEA No Inmigrantes crear un negocio? - TEA No Inmigrantes
73
El miedo al fracaso le impedira El miedo al fracaso le impedira crear un negocio? - TEA Inmigrantes crear un negocio? - TEA Inmigrantes
28,6% 28,6% 71,4% 71,4%
No No Si Si
24,3% 24,3% 75,7% 75,7%
No No Si Si
Grfica Grfica 8.9 8.9
Grfico 8.9 En los prximos 6 meses habr buenas oportunidades para crear empresa en el sitio donde usted vive? TEA Inmigrantes y no inmigrantes
En los prximos 6 meses habr buenas oportunidades En los prximos 6 meses habr buenas oportunidades para crear empresa en el sitio donde usted vive? para crear empresa en el sitio donde usted vive? - TEA No Inmigrantes - TEA No Inmigrantes
En los prximos 6 meses habr buenas oportunidades En los prximos 6 meses habr buenas oportunidades para crear empresa en el sitio donde usted vive? para crear empresa en el sitio donde usted vive? - TEA Inmigrantes - TEA Inmigrantes
35,7% 35,7% 64,3% 64,3%
No No Si Si
21,2% 21,2% 78,8% 78,8%
No No Si Si

Captulo VIII. Emprendimiento en la poblacin inmigrante de Colombia
74
Captulo IX
Inversionistas informales
Uno de los puntos ms crticos al momento de iniciar un nuevo negocio son los recursos de financiacin con los que pueden contar los emprendedores al decidir llevar a cabo su idea de negocio. En este sentido, los inversionistas informales aparecen como aquellos ngeles que acuden a los llamados de emprendedores vidos de recursos para hacer realidad todas sus ideas empresariales.
El grfico 9.1 muestra que el 9,9% de los colombianos entre 18 y 64 aos aducen haber entregado recursos monetarios a algn emprendedor en el ltimo ao. Aunque hay una mayor proporcin de hombres que de mujeres, las diferencias no son amplias, ya que de este 9,9% -aproximadamente 3,1 millones de personas- el 53,8% son hombres y el restante 46,2% mujeres (ver grfico 9.2).
75
inversionistas informales en Colombia. grafica 9.118 grafica 9.1 9.2 -entre y 64 aos de edad- que son inversionistas grafica 9.2 grafica informales.
Grfico 9.1. Porcentaje de la poblacin colombiana
Grfico 9.2. Distribucin segn gnero de los
9,9%
9,9%
46,20%
46,20%
No Si
No Si
No Si
No Si
90,1%
90,1%
53,80%
53,80%
Fuente:9.3 Encuesta a la poblacin grafica grafica 9.3 adulta -APS- (2012)
7,80% 15,00% 15,00%
7,80% 17,30%
17,30% 18-24 25-34 35-44 18-24 25-34 35-44
Captulo IX. Inversionistas informales
El grfico 9.3 muestra la distribucin por edades 9.1 informales. Los ms jvenes, de losgrafica inversionistas al parecer, realizan esta actividad: porque el 33,3% grafica 9.1 de las personas que invierten en otros proyectos tienen entre 25 y 34 aos, el 26,6% entre 35 y 44 9,9% aos y el 17,3% son menores de 25 aos. El grfico 9.4 muestra que no 9,9% son las personas de mayor educacin las que ms entregan recursos, puesto No que la mayor proporcin (34,4%) son personas Si No con nivel de secundaria como el mximo nivel de estudios alcanzado, seguido por los universitarios Si (19,5%)y las personas graduadas como tcnicos 90,1% profesionales (15,2%).
90,1%
La tabla 9.1 muestra el promedio de los montos entregados por los inversionistas informales
colombianos: en el 2012 fue de $ 6,8 millones, un 9.2 millngrafica de pesos ms que el reportado el ao anterior. Vale la pena observar el valor que ms entregan grafica 9.2 los inversionistas -la moda- que en ambos aos es de $2 millones. A pesar de que existen personas 46,20% empresariales, el interesadas en apoyar iniciativas porcentaje que se invierte an es muy bajo y, en 46,20% muchos casos, tiene relacin con el tipo No de vnculo que tienen los inversionistas con quienes reciben Si No sus recursos, que en muchos casos son familiares cercanos, amigos o vecinos cuyo Si propsito ms que53,80% rentar su inversin, esperando el xito del proyecto, es abonarle camino para que sus 53,80% conocidos satisfagan sus expectativas de crear su propia empresa.
grafica 9.3
Grfico 9.3 Distribucin edades de los inversionistas informales colombianos grafica por 9.3
7,80% 15,00%
76
17,30% 17,30% 18-24 25-34 18-24 35-44 25-34 45-54 35-44 55-64 45-54 55-64
7,80%
15,00%
26,60% 26,60%
33,30% 33,30%
Fuente: Encuesta a la9.4 poblacin adulta -APS- (2012) grafica
Grfico 9.4 Distribucin grafica segn 9.4 nivel de educacin de los inversionistas informales colombianos
13,60% 13,60% 19,50% 19,50% 4,50% 4,50% 34,40% 34,40% 12,80% 12,80% Primaria Secundaria Primaria Tcnica Secundaria Tecnolgica Tcnica Universitaria Tecnolgica Postgrado Universitaria Postgrado
Las tablas 9.2 y 9.3 muestran la relacin entre las distintas edades de los inversionistas informales, su nivel de educacin y la relacin con la persona que recibe los recursos. En el caso de los rangos etarios, los ms jvenes entregan recursos en una proporcin similar a un familiar cercano o a un amigo o vecino, mientras que las personas de mayores edades lo hacen principalmente con familiares cercanos. En el nivel de educacin, la mayora de personas entrega
recursos a familiares cercanos y otro tanto, a otro tipo de familiar. En ambos casos, los recursos entregados a un extrao con una buena idea de negocio es baja, lo que confirma que los inversionistas informales utilizan el filtro de la familiaridad en un grado mucho mayor que el de la viabilidad o factibilidad de la idea de negocio, lo que implicara que en muchos casos no esperen retornos de inversin altos sino solo apoyar las ideas de personas cercanas a ellas.
Tabla 9.1 Dinero invertido para proveer recursos a nuevos negocios

Cunto han invertido aproximadamente en los ltimos 3 aos en nuevos negocios-2012Promedio Media Mediana Moda % por debajo del promedio 6.887.760 2.299.005 2.000.000 2.000.000 79,22% Cunto han invertido aproximadamente en los ltimos 3 aos en nuevos negocios-20115.857.311 2.077.589 2.000.000 2.000.000 79,83%
77
Tabla 9.2 Relacin entre la edad de los inversionistas informales y la relacin con la persona que recibi sus recursos para emprender
18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 Familiar cercano 42,20% 37,10% 44,60% 51,10% 58,00% Otro tipo de familiar 17,40% 15,00% 14,90% 10,60% 14,00% Compaero de trabajo 1,80% 3,80% 4,20% 4,30% 6,00% Amigo o vecino 36,70% 40,80% 31,50% 25,50% 18,00% Un extrao con una buena idea de negocio 0,00% 0,50% 0,60% 3,20% 2,00% Otro 1,80% 2,80% 4,20% 5,30% 2,00% Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Captulo IX. Inversionistas informales
Tabla 9.3 Relacin entre el nivel de educacin de los inversionistas informales y la relacin con la persona que recibi sus recursos para emprender
Primaria Secundaria Tcnica Tecnolgica Universitaria Postgrado Familiar cercano 52,53% 32,28% 47,40% 37,90% 40,30% 48,30% Otro tipo de familiar 15,80% 18,53% 17,90% 6,90% 17,70% 13,80% Compaero de trabajo 6,03% 15,70% 3,20% 10,30% 4,00% 3,40% Amigo o vecino 23,30% 29,30% 27,40% 41,40% 33,10% 28,70% Un extrao con una buena idea de negocio 0,48% 0,93% 0,00% 0,00% 0,80% 0,00% Otro 1,88% 3,20% 4,20% 3,40% 4,00% 5,70% Total 100% 100% 100% 100% 100% 100%
78
Anexos
Anexo 1. Ficha tcnica de la encuesta para Colombia 2012
Global Entrepreneurchip Monitor (GEM) 2012 - APS Methodology Cuantitativa Encuesta telefnica usando el sistema CATI (Computer Aided Telephone Interview). Junio -Julio 2012 Poblacin adulta entre 18 y 64 aos de edad, residentes es en Colombia Listado de mujeres y/o hombres que conforman el hogar y seleccin aleatoria, con base en el nmero de miembros del hogar del gnero Hogares con telfono: - Penetracin telefnica (estrato 1 al 6): 87,9% (septiembre de 2008) Fuente: Encuesta General de Medios (EGM) 2010 Estrato 1: 1457 ; estrato 2: 2343 ; estrato 3: 1710; estrato 4: 507 ; estrato 5: 190 ; estrato 6: 127 6.334 encuestas Poblacin adulta: 6.334 = Mujeres: 3.273 / Hombres: 3.061 Alrededor del 60% estuvo de acuerdo en responder la encuesta Cinco (5) reintentos para contactar al encuestado seleccionado
79
Nombre del estudio Metodologa Tcnica de recoleccin Fecha de campo Perfil del informante Seleccin del informante Universo Nmero de encuestas Muestra Estadsticas de poblacin Tasa de respuesta Nmero de contactos
Fuente: Centro Nacional de Consultora
Anexos
Anexo 2. Glosario
Indicador ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Tasa de emprendedores nacientes Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que estn activamente comprometidos en el establecimiento de un negocio del cual es propietario o copropietario, y que no ha pagado salarios, honorarios o cualquier otro tipo pago a los dueos por ms de 3 meses Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que son actualmente propietarios y/o administradores de un negocio que ha pagado salarios, honorarios o cualquier otro tipo pago por un periodo de 3 a 42 meses Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que son emprendedores nacientes o nuevos emprendedores Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que son propietarios y administradores de un negocio que ha pagado salarios, honorarios o cualquier otro tipo pago a sus propietarios por ms de 42 meses Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que en lo ltimos 12 meses han descontinuado una empresa, bien sea por venderla, cerrarla, reubicarla o cualquier otro mecanismo que lleve a la separacin de l de la empresa. Nota: este no es un indicador de falla de empresas. Porcentaje de aquellos que estn en nueva actividad emprendedora porque no tenan otra opcin de trabajo. Porcentaje de aquellos que estn en nueva actividad emprendedora porque identificaron una oportunidad o porque creyeron que con la oportunidad serian independientes o incrementaran sus ingresos. Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que identifican buenas oportunidades para empezar una empresa en el rea donde viven Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que creen tener las habilidades y los conocimientos requeridos para comenzar una empresa. Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos que con una oportunidad percibida dejaran de realizarla por temor a fracasar. Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que no estn involucrados en actividades emprendedoras y que intentaran comenzar una empresa en los prximos 3 aos Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que estn de acuerdo con el enunciado de que la mayora de personas en su pas consideran la creacin de empresa como una carrera deseable. Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos de edad que estn de acuerdo con el enunciado de que en su pas los emprendedores exitosos con reconocidos y tienen alto estatus. Porcentaje de personas entre 18 y 64 aos que estn de acuerdo con el enunciado de que en su pas con frecuencia se presentan en los medios, noticias sobre nuevas empresas y emprendedores exitosos. Descripcin
Tasa de nuevos emprendedores Nivel de Nueva Actividad Emprendedora (TEA) Tasa de emprendedores establecidos
Tasa de cierre de empresas Actividad emprendedora motivada por necesidad Actividad emprendedora motivada por oportunidad
80
ACTITUDES Y PERCEPCIONES EMPRENDEDORAS Percepcin de oportunidades Percepcin de capacidades Tasa de temor al fracaso Emprendedores potenciales
Creacin de empresa como una carrera Reconocimiento de estatus a la creacin de empresa Atencin de los medios a los emprendedores ASPIRACIONES EMPRENDEDORAS
Indicador Actividad emprendedora temprana, con altas expectativas de crecimiento Actividad emprendedora temprana con medianas expectativas de crecimiento Actividad emprendedora temprana orientada a nuevos productos y mercados Actividad emprendedora orientada internacionalmente
Descripcin Porcentaje de nuevas iniciativas emprendedoras que esperan generar al menos 20 puestos de trabajo en los prximos 5 aos. Porcentaje de nuevas iniciativas emprendedoras que esperan generar al menos 5 puestos de trabajo en los prximos 5 aos. Porcentaje de nuevas iniciativas emprendedoras que indican que sus productos o servicios son nuevos para algunos clientes e indican que no tiene muchos competidores que ofrezcan el mismo producto o servicio. Medida dbil: el producto es nuevo o no hay muchas empresas que ofrezcan el mismo producto o servicio. Porcentaje de nuevas iniciativas emprendedoras que tiene ms del 25% de sus clientes en otros pases.
81
Anexos
Anexo 3.
Actividades emprendedoras en las 67 economas GEM, 2012

Tasa Total Actividad Emprendedora (TEA)
Pas
Tasa Emprendedores Nacientes
Tasa Nuevos Emprendedores
Tasa Emprendedores Establecidos
TEA por oportunidad %
TEA por necesidad %
Economas impulsadas por factores Angola Argelia Botswana Egiptot Etiopia Ghana Irn Malawi Nigeria Pakistn Palestina Uganda Zambia
82
14.89 1.62 17.04 3.10 5.70 15.42 4.47 18.45 21.77 8.29 6.22 9.58 27.50 11.79 9.98 4.51 4.48 14.68 5.45 13.58 10.00 6.38 16.72 7.69 8.86 9.46 5.83 8.71 3.15 3.73 2.79 7.94 11.30 7.21 14.67
18.88 7.25 12.24 4.87 9.25 22.78 6.48 20.39 14.19 3.42 3.81 27.56 14.57 7.30 7.23 3.35 11.30 8.43 7.43 6.86 5.34 1.89 11.68 7.79 4.08 5.09 3.59 4.82 3.64 3.25 4.20 4.28 7.00 2.69 6.22
32.39 8.75 27.66 7.82 14.73 36.52 10.79 35.56 35.04 11.57 9.84 35.76 41.46 18.88 17.12 7.78 15.44 22.58 12.83 20.11 15.04 8.27 26.61 15.26 12.84 14.26 9.22 13.39 6.69 6.97 6.99 12.11 18.15 9.46 20.21
9.06 3.32 6.33 4.15 10.20 37.74 9.53 10.80 15.67 3.78 2.98 31.25 3.84 9.63 12.23 6.00 15.19 7.77 12.45 6.72 3.33 3.06 18.92 9.39 8.56 7.24 8.10 7.93 8.24 6.73 6.96 4.67 3.17 1.86 5.10
23.89 5.51 17.68 3.11 11.70 25.95 6.24 20.65 22.82 5.24 5.72 18.90 28.19 12.36 14.86 3.10 10.71 18.56 7.96 17.54 11.81 5.36 16.97 9.53 9.68 11.32 6.10 9.67 4.84 3.26 6.06 10.32 11.04 7.52 15.14
7.69 2.62 9.24 2.63 3.00 10.07 4.53 14.90 12.10 6.13 4.13 16.45 13.27 6.52 2.13 4.54 4.65 3.93 4.73 2.50 3.04 2.83 9.54 5.38 2.74 2.60 2.87 3.38 1.65 3.62 0.93 1.63 6.76 1.84 4.73
Economas impulsadas por la eficiencia Argentina Barbados BosniaHerzegovina Brasil Chile China Colombia Costa Rica Croacia Ecuador El Salvador Estados Unidos Estonia Hungria Letonia Lituania Macedonia Malasia Mxico Namibia Panam Per
Pas Polonia Rumnia Rusia Sur frica Tailandia Trinidad & Tobago Tunez Turkia Uruguay Alemania Austria Blgica Cora del Sur Dinamarca Eslovaquia Eslovenia Espaa Finlandia Francia Grecia Holanda Irlanda Isral Italia Japn Noruega Portugal Reino Unido Singapur Suecia Suiza Taiwn
Tasa Emprendedores Nacientes 4.83 5.51 2.65 4.30 8.74 8.76 2.38 7.25 10.18 3.51 6.58 3.32 2.56 3.07 6.65 2.95 3.35 3.45 3.74 3.82 4.08 3.91 3.50 2.47 2.26 3.70 4.26 5.30 7.60 4.59 2.90 3.33
Tasa Nuevos Emprendedores 4.55 3.83 1.80 3.08 11.32 6.52 2.48 5.36 4.71 2.15 3.42 1.95 4.08 2.36 3.91 2.53 2.45 2.68 1.54 2.84 6.26 2.28 3.03 1.92 1.72 3.15 3.63 3.74 4.18 1.85 3.03 4.21
Tasa Total Actividad Emprendedora (TEA) 9.36 9.22 4.34 7.32 18.94 14.96 4.78 12.22 14.63 5.34 9.58 5.20 6.64 5.36 10.22 5.42 5.70 5.98 5.17 6.51 10.31 6.15 6.53 4.32 3.99 6.75 7.67 8.98 11.56 6.44 5.93 7.54
Tasa Emprendedores Establecidos 5.81 3.91 2.05 2.32 29.69 7.19 4.37 8.68 4.97 4.95 7.61 5.12 9.57 3.45 6.38 5.79 8.74 8.04 3.23 12.27 9.49 8.32 3.78 3.32 6.11 5.75 6.23 6.16 3.10 5.25 8.44 10.38
TEA por oportunidad % 4.98 6.94 2.70 4.90 15.54 12.42 2.86 8.17 11.70 4.10 7.80 3.98 4.27 4.84 6.49 4.88 4.12 4.43 4.17 4.56 8.64 4.37 4.48 3.10 2.97 6.00 5.62 7.14 9.65 5.54 4.42 6.19
TEA por necesidad % 3.81 2.23 1.58 2.32 3.16 2.26 1.70 3.77 2.69 1.16 1.04 0.93 2.32 0.44 3.63 0.40 1.46 1.02 0.94 1.95 0.87 1.73 1.25 0.68 0.83 0.50 1.37 1.64 1.71 0.44 1.07 1.35
83
Anexos
Anexo 4.
Equipo
Equipos GEM Nacionales

Institucin Miembros Abderrahmane Abedou Ahmed Bouyacoub Hamid Kherbachi Mohcene Abdenour Zoubiri Hocine Marita Riedel Marcus Casel Augusto Medina Douglas Thompson Nuno Gonalves Joo Rodrigues Catarina Barbosa Sofia Esteves Manuel Alves da Rocha Carlos Vaz Salim Abdul Valimamade Silvia Torres Carbonell Juan Martn Rodriguez Aranzazu Echezarreta Thomas Schmalzer Bernadette Frech Rene Wenzel Vito Bobek Hans Crijns Miguel Meuleman Olivier Tilleuil Marjorie Wharton Donley Carrington Jeannine Comma Bahrija Umihanic Admir Nukovic Boris Curkovic Esmir Spahic Rasim Tulumovic Senad Fazlovic Sladjana Simic C.R. Sathyamoorthi B. Kealesitse B. Kealesitse Z. Muranda J. Pansiri R. Makgosa S. Biza-Khupe E.D.M. Odirile T. Mphela T. Tsheko Patrocinadores financieros German Development Cooperation (Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit, GIZ) Banco de Fomento S.A.R.L International Development Research Centre (IDRC) Buenos Aires City Government Economic Development Ministry Wirtschaftskammer Niederosterreich Flemish Government, Steunpunt Ondernemen en Internationaal Ondernemen (STOIO) International Development Research Centre (IDCR) First Citizens Bank Ltd Entrepreneurship Development Center Tuzla Government of Tuzla Canton City of Tuzla Government of Brcko District of Bosnia and Herzegovina Encuestador (APS)
Algeria (Argelia)
CREAD
CREAD
Angola (Angola) Argentina (Argentina) Austria (Austria) Belgium (Blgica) Barbados (Barbados)
Universidade Catlica de Angola (UCAN) Sociedade Portuguesa de Inovao (SPI) IAE -Business School FH Joanneum Vlerick Leuven Gent Management School Cave Hill School of Business University of the West Indies Entrepreneurship Development Center from Tuzla in partnership with Tuzla University
SINFIC, Sistemas de Informao Industriais, S.A.
MORI Argentina OGM Gesellschaft fur Marketing Ges.m.b.H. TNS Dimarso
84
ystems Consulting Ltd.
Bosnia and Herzegovina (Bosnia y Herzegovina)
PULS BH d.o.o. Sarajevo
Bostwana (Botsuana)
J.J. Strossmayer University Osijek, Faculty of Economics
International Development Research Centre (IDRC)
GEM Botswana Team
Equipo
Institucin
Miembros Simara Maria S. S. Greco Adriano Luiz Antunes Garcia Duarte Fabio Fernandes Pereira Joana Paula Machado Mariano Mato Macedo Mario Tamada Neto Eliane Cordeiro de Vasconcellos Fabio Fernandes Pereira Tamada Neto Joana Paula Mariano Mato Macedo Mario Marco Aurelio Bede Morlan Luigi Guimaraes Paulo Alberto Bastos Jr Tales Andreassi Vanderlei Moroz Gao Jian Qin Lan Jiang Yanfu Cheng Yuan Li Xibao Rafael Vesga Ral Fernando Quiroga Liyis Gomez Ignacio Negrette Juan Guillermo Restrepo Leila Escaff Rodrigo Varela Villegas Juan David Soler Luis Miguel Alvarez Fabian Osorio Fernando Pereira Marcelo Lebendiker Petra Petry Rafael Herrera Guillermo Velasquez
Patrocinadores financieros Fundacao Getulio Vargas - FGVEAESP Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas SEBRAE Servio Nacional de Aprendizagem Industrial SENAI / PR Universidade Federal do Parana - UFPR Instituto de Tecnologia do Parana - TECPAR
Encuestador (APS)
Brazil (Brasil)
IBQP - Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade
Rogrio de Mello Bonilha - EI
China (China)
Tsinghua University
School of Economics and Management Tsinghua University
SINOTRUST International Information & Consulting (Beijing) Co., Ltd.
Colombia (Colombia)
Universidad de los Andes Pontificia Universidad Javeriana Cali Universidad Icesi Universidad del Norte
Universidad de los Andes Pontificia Universidad Javeriana Cali Universidad Icesi Universidad del Norte Development Research Center (IDRC)
85
Centro Nacional de Consultora
Costa Rica (Costa Rica)
Parque Tec
Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD) Banco Centroamericano de Integracion Economica (BCIE) Ministry of Entrepreneurship and crafts SME Policy Centre, CEPOR, Zagreb J.J. Strossmayer University in Osijek Faculty of Economics, Osijek Industriens Fond EE - Etnisk Erhvervsfremme
Ipsos Marketing Research
Croatia (Croacia)
J.J. Strossmayer University in Osijek
Slavica Singer Natasa Sarlija Sanja Pfeifer Mirna Oberman Suncica Oberman Peterka Thomas Schftt Torben Bager Mahdokht Sedaghat Kym Klyver Kent Wickstrfm Jensen Majbritt Rostgaard Evald Mick Hancock Shahamak Rezaei
Puls, d.o.o., Zagreb
Denmark (Dinamarca)
University of Southern Denmark
Voxmeter
Anexos
Equipo
Institucin
Miembros Virginia Lasio Ma. Elizabeth Arteaga Guido Caicedo Ramon Villa Andrea Samaniego Xavier Ordenana
Patrocinadores financieros Banco de Guayaquil Dyvenpro ESPOL CLARO Mexichem Group Trout and Partners Telconet Silatech International Development The British University in Egypt The Middle East Council for Small Businesses and Entrepreneurship Research Centre (IDRC) Escuela Superior de Economia y Negocios (ESEN)
Encuestador (APS)
Ecuador (Ecuador)
Escuela Superior Politcnica del Litoral (ESPOL) ESPAE
Survey Data
Egypt (Egipto)
The British University in Egypt (BUE)
David Kirby Hadia FakhrEldin Hala Hattab
ACNielsen
El Salvador (El Salvador)
ESEN
Manuel Sanchez Masferrer Ramon Candel Tonis Arro Tonis Mets Ellen Liigus Tiit Elenurm Jaan Masso Kaire Poder Urve Venesaar Anne Reino Tassew Woldehanna Wolday Amha Asmelash Haile Mawerdi Abdurahman Anne Kovalainen Tommi Pukkinen Jarna Heinonen Pekka Stenholm Alain Fayolle Emeran Nziali Jean-Pierre Debourse Danielle Rousson Rolf Sternberg Udo Brixy Arne Vorderwulbecke
Centro Emprendedor ESEN
Estonia (Estonia)
Estonian Development Fund
Estonian Development Fund
Saar Poll
86
Ethiopia (Etiopia)
Addis Ababa University
International Development Research Centre (IDRC) Ministry of Employment and the Economy Turku School of Economics EMLYON Business School
Association of Ethiopian Microfinance Institutions
Finland (Finlandia)
Turku School of Economics
TNS Gallup CSA Zentrum fuer Evaluation und Methoden (ZEM), Bonn
France (Francia) Germany (Alemania)
EMLYON Business School University of Hannover Institute of Labour Market Research, Nuremberg
German Federal Employment Agency (BA)
Equipo Ghana (Ghana)
Institucin University of Ghana Foundation for Economic and Industrial Research (IOBE)
Miembros Paul W. K. Yankson Robert D. Osei George Owusu Simon Bawakyillenuo Stavros Ioannides Stelina Chatzichristou Aggelos Tsakanikas
Patrocinadores financieros International Development Research Centre (IDRC)
Encuestador (APS) Institute of Statistical Social and Economic Research (ISSER), University of Ghana
Greece (Grecia)
National Bank of Greece SA OTKA Research Foundation Theme number K 81527 Regional Studies PhD Programme, University of Pecs Faculty of Business and Economics Business Administration PhD Programme, University of Pecs Faculty of Business and Economics Management and Business Administration PhD Programme Administration PhD Programme of the Corvinus University of Budapest Doctoral School of Regional and Economic Sciences, Szechanyi Istvan University Szechanyi Istvan University GEDI Centre for Research in Entrepreneurship Education and Development (CREED) Entrepreneurship Development Institute of India (EDI) Institute of Management Technology (IMT) Wadhwani Centre for Entrepreneurship Development (WCED), ISB Department of Strategy, Enterprise and Innovation, Portsmouth Business School
Datapower SA
Hungary (Hungra)
University of Pcs, Faculty of Business and Economics
Lszlo Szerb Zoltan J. Acs Attila Varga Jzsef Ulbert Siri Terjesen Gabor Markus Dietrich Peter Zoltan J. Acs Siri Terjesen Saul Estrin Attila Petheo
Szocio-Grf Piac-s Kzvlemny-kutat Intzet
87
India (India)
Entrepreneurship Development Institute of India (EDI), Ahmedabad Institute of Management Technology (IMT), Ghaziabad ndian School of Business (ISB), Hyderabad
Sunil Shukla Pankaj Bharti Amit Kumar Dwivedi Bibek Banerjee Surinder Batra Noel Saraf Krishna Tanuku Santosh Srinivas Vijay Vyas Kumar Ashish
TNS India
Anexos
Equipo
Institucin
Miembros Abbas Bazargan Movahedi Nezameddin Faghih Caro Lucas A. A. Moosavi-Movahedi A. Kord Naeij S. Mostafa Razavi Leyla Sarafraz Jahangir Yadollahi Farsi Mohammad Reza Sepehri Ali Rezaean Mohammad Reza Zali Paula Fitzsimons Colm O`Gorman
Patrocinadores financieros
Encuestador (APS)
Iran (Irn)
University of Tehran
Ministry of Labour and Social Affairs
Sedigheh Yeganegi
Ireland (Irlanda)
Dublin City University Fitzsimons Consulting
Enterprise Ireland Forfs The Ira Center of Business, Technology & Society, Ben Gurion University of the Negev Ministry of Industry, Trade and Employment, Government of Israel The Sami Shamoon College of Engineering MATA - Organisation for the Advancement of Technology Entrepreneurs
IFF
Israel (Israel)
The Ira Center of Business, Technology & Society, Ben Gurion University of the Negev
Ehud Menipaz Yoash Avrahami Miri Lerner
Dialogue Corporation
88
Italy (Italia)
University of Padua
Moreno Muffatto Michael Sheriff Paolo Giacon Saadat Saaed Masoud Mostafavi Sandra Dal Bianco Debora Vivenzi Girjanauth Boodraj Paul Golding Horace Williams Michael Steele Vanetta Skeete Orville Reid ONeil Perkins Noriyuki Takahashi Takehiko Yasuda Takeo Isobe Masaaki Suzuki Yuji Honjo Sung-sik Bahn Sang-gu Seo Kyung-Mo Song Dong-hwan Cho Jong-hae Park Jong-bok Park Min-Seok Cha Marija Krumina Alf Vanags Anders Paalzow
DOXA
Target Research
Jamaica (Jamaica)
University of Technology, Jamaica
International Development Research Centre (IDRC) University of Technology, Jamaica
Market Research Services Ltd
Japan (Japn)
Musashi University
Venture Enterprise Center
Social Survey Research Information Co., Ltd (SSRI)
Republic of Korea (Corea del Sur)
Gyeongnam National University of Science and Technology (GnTech)
Small and Medium Business Administration (SMBA) Korea Entrepreneurship Foundation Korea Aerospace Industries, Ltd (KAI) Taewan Co., Ltd. TeliaSonera AB
Hankook Research Co
Latvia (Letonia)
The TeliaSonera Institute at Stockholm School of Economics in Riga
SKDS
Equipo Lithuania (Lituania)
Institucin International Business School at Vilnius University
Miembros Mindaugas Lauzikas Erika Vaiginiene Aiste Miliute Vikinta Rosinaite Skaiste Batuleviciute Radmil Polenakovic Lazar Nedanoski Tetjana Lazarevska Saso Klekovski Aleksandar Krzalovski Gligor Mihailovski Fisnik Shabani Jasmina Popovska Dimce Mitreski George Mandere James Kaphuka Benjamin Kaneka Andrew Jamali Regson Chaweza Monica Phiri Mike Dalious Siri Roland Xavier Noorseha binti Ayob Mohar bin Yusof Leilanie binti Mohd Nor Garry Clayton Mario Adrian Flores Castro Luz Natzin Lopez Gonzalez Laura Camino Munoz Marcia Campos Serna Elvira Naranjo Priego Dessire Angel Rocha Adriana del Carmen Sanchez Mac Hengari Albert Kamuinjo Jennifer Haihambo Nepeti Nicanor Jolanda Hessels Peter van der Zwan Sander Wennekers Andre van Stel Roy Thurik Philipp Koellinger Ingrid Verheul Niels Bosma Rilwan Aderinto Tunde Popoola Luqman Olatokunbo Obileye Gry Alsos Lars Kolvereid Erlend Bullvaag Bjorn Willy Aamo Aurora Dyrnes
Patrocinadores financieros International Business School at Vilnius University Lithuanian Research Council Enterprise Lithuania
Encuestador (APS)
RAIT Ltd
Macedonia (Macedonia)
University Ss. Cyril and Methodius Business Start-Up Centre Macedonian Enterprise Development Foundation (MEDF)
Macedonian Enterprise Development Foundation (MEDF)
Brima Gallup
Malawi (Malaui)
University of Malawi
International Development Research Centre (IDRC) University of Malawi Invest in Knowledge Initiative
Invest in Knowledge Initiative
Malaysia (Malasia)
Universiti Tun Abdul Razak
Universiti Tun Abdul Razak
Rehanstat
Mexico (Mxico)
Tecnolgico de Monterrey
Tecnolgico de Monterrey Proyectos Legado del Tecnologico de Monterrey Instituto para el Desarrollo Regional Namibia Business School
89
Alduncin Y Asociados, SA De CV
Namibia (Namibia)
Namibia Business School
Nielsen
Netherlands (Holanda)
EIM Business and Policy Research
Stratus
Stratus marktonderzoek bv
Nigeria (Nigeria)
TOMEB Foundation for Youth Development & Sustainability Bodo Graduate School of Business
International Development Research Centre (IDRC) omeb Foundation For Youth Development & Sustainability MarketSight Consultancy Limited Innovation Norway Ministry of Trade and Industry Innovation Norway Ministry of Trade and Industry Kunnskapsfondet Nordland AS
MarketSight Consultancy Limited
Norway (Noruega)
Polarfakta
Anexos
Equipo
Institucin
Miembros
Patrocinadores financieros Institute of Business Administration Oasis Insight (IBA), Karachi Institute of Business Administration (IBA), Sukhur National University of Science and Technology (NUST), Islamabad University of Engineering and Technology (UET) Peshawar GIFT University Gujranwala State University of New York (SUNY) Oswego International Development Research Centre (IDRC)
Encuestador (APS)
Pakistan (Paquistn)
Center for Entrepreneurial Development, Institute of Business Administration (IBA), Karachi
Sarfraz A. Mian M. Shahid Qureshi Syed Ali Akbar Rizvi Zafar A. Siddiqui Moeid Sultan Akhtar Ali Qureshi Asif Ali Shah Syed Nadeem Mustafa
Oasis Insigth
Palestine (Palestina)
MAS Institute
Samir Abdullah Tareq Sadeq Yousef Daoud Mohammed Hittawi Manuel Lorenzo Manuel Arrocha Ramon Garibay Andres Leon Federico Fernandez Dupouy Jaime Serida Nishimura Oswaldo Morales Keiko Nakamatsu Amanda Borda Przemysaw Zbierowski Dorota Wecawska Paulina Zadura-Lichota Anna Tarnawa Mariusz Bratnicki Katarzyna Bratnicka Wojciech Dyduch Bartomiej J. Gabrys Rafa Kozowski Augusto Medina Douglas Thompson Joao Rodrigues Claudia Drumond Antonio Nuno Goncalves Caetano Susana Correia Santos Silvia Fernandes Costa Catarina Barbosa
The Palestine Central Bureau of Statistics (PCBS)
Panama (Panam)
City of Knowledges Panama Business Accelerator
The Authority of the Micro, Small and Medium Enterprises IPSOS
IPSOS
90
Peru (Per)
Universidad ESAN
Universidad ESAN
Imasen
Poland (Polonia)
University of Economics in Katowice Polish Agency for Enterprise Development
University of Economics in Katowice Polish Agency for Enterprise Development
Millward Brown SMG/ KRC
Portugal (Portugal)
Sociedade Portuguesa e Inovacao (SPI) ISCTE - Instituto Universitario de Lisboa (ISCTE-IUL)
ISCTE - Instituto Universitario de Lisboa (ISCTE-IUL)
GfKMetris (Metris Metodos de Recolha e Investigacao Social, S.A.)
Equipo
Institucin
Miembros Annamria Benyovszki Lehel-Zoltan Gyrfy Agnes Nagy Dumitru Matis Stefan Pete Eugenia-Ana Matis Tnde Petra Petru Olga Verhovskaya Maria Dorokhina Galina Shirokova Alexander Chepurenko Olga Obraztsova Maria Gabelko David Matius Gomulya Alex Lin Rosa Kang Lai Yoke Yong Olwen Bedford Ho Moon-Ho Ringo Olexander Chernyshenko Marilyn Ang Uy Chan Kim Yin Francis Wong Lun Kai Anna Pilkova Marian Holienka Zuzana Kovacicova Jan Rehak Andrej Mihalik Jozef Komornik Miroslav Rebernik Polona Tominc Karin Sirec Barbara Bradac Hojnik Ksenja Punik Mike Herrington Jacqui Kew Natasha Turton
Patrocinadores financieros OTP Bank Romania Pro Oeconomica Association Babes-Bolyai University of ClujNapoca Metro Media Transilvania, Studii Sociale, Marketing si Publicitate S.R.L. Charitable Foundation for Graduate School of Management Development Citi Foundation
Encuestador (APS)
Romania (Rumania)
Faculty of Economics and Business Administration, Babes-Bolyai University
Metro Media Transilvania
Russia (Rusia)
Graduate School of Management, Saint Petersburg
Levada-Center
Singapore (singapur)
Nanyang Technological University
Nanyang Technological University NTU Ventures Pte Ltd
Joshua Research Consultants Pte Ltd
Slovakia (Eslovaquia)
Comenius University in Bratislava, Faculty of Management
National Agency for Development of Small and Medium Enterprises Mery Jaroslav Iglar SLOVINTEGRA Energy, s.r.o Ministry of the Economy Slovenian Research Agency Smart Com Finance Slovenian Business Daily Department of Trade and Industry Swiss South Africa Cooperation Initiative The Services SETA SEDA Bank Of Santander Spanish GEM Regional Network University Antonio de Nebrija Fundacion Rafael Del Pino Svenskt Naringsliv / Confederation of Swedish Enterprise Vinnova EU Commission, DG Employment (for EU project)
91
GfK Slovakia, s.r.o.
Slovenia (Eslovenia)
Faculty of Economics & Business, University of Maribor The UCT Centre for Innovation and Entrepreneurship, Graduate School of Business University of Cape Town
RM PLUS
South Africa (Sudfrica)
Nielsen South Africa
Spain (Espaa)
UCEIF-Cise
Ricardo Hernandez Alvaro Sancho Federico Gutierrez-Solana Gonzalez Alicia Coduras Pontus Braunerhjelm Per Thulin Kristina Nystrom Carin Holmquist Ulrika Stuart Hamilton
Instituto Opinmetre S.L.
Sweden (Suecia)
Swedish Entrepreneurship Forum
Ipsos
Anexos
Equipo
Institucin
Miembros Rico Baldegger Andreas Brulhart Pius Baschera Onur Saglam Pascal Wild Fredrik Hacklin Andrea Huber Siegfried Alberton Chao-Tung Wen Yu-Ting Cheng Ru-Mei Hsieh Chao Hsien Chang Chang-Yung Liu Su-Lee Tsai Yi-Wen Chen Chin-Hsiang Tsao Pichit Akrathit Koson Sapprasert Sarn Aksaranugraha Miguel Carrillo Henry Bailey Marvin Pacheco Faysal Mansouri Lotfi Belkacem Esra Karadeniz Melisa Mete Rebecca Namatovu Sarah Kyejjusa Waswa Balunywa Laura Orobia Diana Ntamu Peter Rosa Arthur Sserwanga Waren Byabashaijja
Patrocinadores financieros Kommission fur Technologie und Innovation KTI / CTI HEG FR School of Management Fribourg (HEG-FR)
Encuestador (APS)
Switzerlan (Suiza)
School of Management (HEG-FR) Fribourg
gfs Bern
Taiwan (Taiwn)
National Chengchi University
Small and Medium Enterprise Administration, Ministry of Economic Affairs
NCCU Survey Center
Thailandia (Tailandia) Trinidad and Tobago (Trinidad y Tobago)

92
School of Entrepreneurship and Management (SEM), Bangkok University Arthur Lok Jack Graduate School of Business, University of the West Indies IHEC, University of Sousse Yeditepe University Small and Medium Enterprises Development Organization (KOSGEB)
Bangkok University
TNS Research International Thailand
International Development Research Centre (IDRC) International Development Research Centre (IDRC) SILATECH, Doha, Qatar Yeditepe University Small and Medium Enterprises Development Organization (KOSGEB)
Sacoda Serv Ltd
Tunisia (Tnez) Turkey (Turqua)
Optima
Akademetre Research & Strategic Planning
Uganda (Uganda)
Makerere University Business School
International Development Research Centre (IDRC) Makerere University Business School
Makerere University Business School
Equipo
Institucin
Miembros
Patrocinadores financieros Department for Business, Innovation and Skills (BIS) Royal Bank of Scotland (RBS) Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA) Welsh Assembly Goverment Hunter Centre for Entrepreneurship Strathclyde University Invest Northern Ireland Liverpool Vision Leeds City Region Young Enterprise The Princes Initiative for Mature Enterprise (PRIME)
Encuestador (APS)
United Kingdom (Reino Unido)
Aston University
Mark Hart Jonathan Levie Tomasz Mickiewicz Erkko Autio Michael Anyadike-Danes Mohammad Shamsul Karim
FF Research Ltd
United States (Estados Unidos)
Babson College
Donna Kelley Andrew Corbett Abdul Ali Marcia Cole Medhi Majbouri Candida Brush Diana Hechavarria Monica Dean Edward Rogoff Joseph Onochie Ivory Phinisee Thomas Lyons Leonardo Veiga Alvaro Cristiani Fernando Borraz Francis Chigunta Valentine Mwanza Mumba Moonga Nawa Mwale Chilala Hankuku Wisdom Kalenga
Babson College Baruch College
Opinion Search
Uruguay (Uruguay)
Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM)
93
IEEM Business School Universidad de Montevideo
Mori, Uruguay
Zambia (Zambia)
University of Zambia
International Development Research Centre (IDRC)
Department of Development Studies
Anexos
Bibliografa
GG
Klyver, Kim; Hindle, Kevin; and Schtt, Thomas (2007) Who will be an entrepreneur? How cultural mechanisms and social network structure together influence entrepreneurial participation, Frontiers of Entrepreneurship Research: Vol. 27. Disponible en: http://digitalknowledge.babson.edu/fer/vol27/iss7/1 Koellinger, Philipp & Minniti, Maria & Schade, Christian, 2007. I think I can, I think I can Overconfidence and entrepreneurial behavior, Journal of Economic Psychology, Elsevier, vol. 28(4), pages 502-527, August. Lu, J. W., & Beamish, P. W. (2001). The internationalization and performance of SMEs. Strategic Management Journal, 22, 565-586. Quiroga Marn, Ral Fernando; Arias, Alberto (2008). Cese de Actividades de las Pymes en el rea Metropolitana de Cali (2000-2004): Un Anlisis de Supervivencia Empresarial. Cuadernos de Administracin, v. 21, n. 35, p. 249-277, ISSN: 01203592, 2008. Disponible en: http://cuadernosadministracion.javeriana.edu.co/pdfs/Cese_de_actividades_de_las_ pym es_en_el_area_metropolitana_Vol21-N35_10.pdf Segarra, A. y Callejn, M. (2002). New firms survival and market turbulence: New evidence from Spain, Review of Industrial Organization, 20, pp. 1-14. Talebi, Kambeiz (2007). How entrepreneurs should change their style in a business cycle life?, Journal of Asia Entrepreneurship and Sustainability, 3, Diciembre de 2007. Disponible en: http://www.asiaentrepreneurshipjournal.com/AJESIII3All.pdf
GG
GG
GG
95
GG
GG
Bibliografa
se rimir yo ., a .C p im n M D en o E e m de r e ot, uso erp r o u inf n erna Bog mp e c i d co d rm a n te ncu e Se tica e 13 lve y 20 ia. He b s de lom tere s. Co rac unto ca 0 p 1 s te

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Captulo VI. Caractersticas de las nuevas empresas y las establecidas en Colombia............ 45

Identificar y comparar las caractersticas de la actividad emprendedora entre pases.

Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012

Figura I.1 Las etapas del emprendimiento

Cierre de empresas Empresario naciente: involucrado en la puesta en marcha (hasta 3 meses)

Empresario Potencial: conocimientos y habilidades

Nuevo empresario (hasta 3,5 aos)

Empresario establecido (ms de 3,5 aos)

Figura I.2 El modelo GEM

Instituciones Infraestructura Estabilidad macroeconmica Salud y educacin primaria

Negocios Establecidos Actividad emprendedora del empleado

De otras fuentes disponibles Potencial de eficiencia:

GEM 2011 Encuestas a poblacin adulta (APS)

Perfil del emprededor

Contexto poltico, cultural y social Innovacin y emprendimiento:

De las encuestas nacionales a expertos GEM

Educacin emprededora Transferencia R&D Infraestructura legal y comercial para

GEM Encuestas a poblacin adulta (APS)

Fuente: Kelly et al. (2013).

Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012

No pertenecientes a la Unin Europea Estados Unidos

Participacin de los pases en el 2012

Captulo II. Participacin de los pases en el 2012

Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012

Economas impulsadas por factores

Malawi Poblacin PIB Per cpita (en dlares)

Economas impulsadas por la eficiencia

9,6% 2.547.730 18,9% 5.015.843

12,2% 23.994 17,1% 33.631 Protestante (anglicana) Ingls

6% 163.712 7,8% 212.825 Musulmana y Cristiano ortodoxa Servo-Croata

15,2% 20.381.750 15,4% 20.649.931

7,8% 923.055 22,6% 2.674.493

12,5% 126.597.938 12,8% 129.636.288 Confucionismo y Taosmo Chino

6,7% 2.064.923 20,1% 6.194.770

Croacia 2.906.116 $ 18.100

Ecuador 9.513.600 $ 8.800

El Salvador 3.821.040 $ 7.700

Estonia 924.186 $ 21.200

Hungra 6.764.164 $ 19.800

Letonia 1.413.810 $ 18.100

3,3% 102.032 15% 463.784

3,1% 90.090 8,3% 241.208

18,9% 1.798.070 26,6% 2.530.618

9,4% 359.177 15,3% 584.619

7,2% 66.541 14,3% 132.159

8,1% 547.897 9,2% 622.303 Catlica, protestante y ortodoxa Hungaro

7,9% 111.691 13,4% 189.451 Protestantismo Luterano Letn

Captulo II. Participacin de los pases en el 2012

Global Entrepreneurship Monitor Colombia 2012

Macedonia 1.465.511 $ 10.700

Malasia 19.702.660 $ 16.900

Mxico 75.495.550 $ 15.300

Namibia 1.418.400 $ 7.800

Panam 2.310.400 $ 15.300

Per 19,287,040 $ 10.700

Polonia 27.118.450 $ 21.000

8,2% 177.256 6,7% 144.831 Cristianacatlica Lituano

6,7% 98.189 7% 102.586

7% 1.379.186 7% 1.379.186 Islamismo, budismo e hinduismo Malayo

4,7% 3.548.291 12,1% 9.134.962

3,2% 45.389 18,2% 258.149 Luterana y Catlica Ingls