CATALOGO DE CURSOS

CURSOS

Solucin de Problemas Usando la Metodologa de Anlisis Causa Raz - 24 horas

CONTENIDO

Objetivo general
Esta acciones de capacitacin estn diseadas para proporcionar una comprensin detallada de cmo aplicar la metodologa para la solucin de problemas, mediante el uso del mtodo de Anlisis Causa Raz (ACR), proporcionando la forma sistemtica y sistmica de identificar, investigar y eliminar en forma permanente los eventos crnicos que afectan la rentabilidad, seguridad y proteccin ambiental de los procesos productivos

1.- Introduccin Fundamentos de Confiabilidad Integral.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Ingenieros, Tcnicos y Especialistas, con responsabilidades en el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos. No se requiere experiencia previa.

Beneficios
1. 2. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas o defectos que ms impactan el negocio. Identificacin de las causas races fundamentales de los defectos asociados al diseo, construccin o montaje, operacin y/o mantenimiento de equipos, sistemas o procesos, los cuales pueden ser espordicos o repetitivos. Retorno de la inversin o justificacin del gasto al identificar y utilizar las metodologas y herramientas adecuadas para tomar decisiones ptimas y solucionar los problemas detectados. Manejo del conocimiento necesario para la elaboracin de planes estratgicos de solucin basados en la disponibilidad presupuestaria y ajustada a las necesidades del negocio.

3.

4.

2.- Metodologa Anlisis Causa Raz Conceptos Bsicos de Anlisis Causa Raz. Equipos Naturales de Trabajo. Etapas para Implementar la Metodologa Anlisis Causa Raz Conformacin del Sistema de Gerencia. Jerarquizacin de Problemas. Generacin del Plan de Solucin de Problemas. Realizar el Anlisis Causa Raz Desarrollo del Causa Efecto. Ejercicio Prctico de un Anlisis Causa Raz. Justificar las Acciones mediante un Anlisis Costo-Riesgo (uso del Valor Presente Neto: VPN) Ejercicio Prctico de un Anlisis Causa Raz. Desarrollo de un Plan de Solucin de Problemas para la Empresa. Asesora sobre aplicacin de la metodologa en el sitio de trabajo de los participantes. Anlisis de casos reales.

Confiabilidad Humana, el Enfoque Integrado - 24 horas

CONTENIDO
1. Introduccin. Confiabilidad Integral Disciplinas y Metodologas de Confiabilidad Integral 2. Conceptos bsicos y definiciones importantes 3. Modelo general del estudio de Confiabilidad Humana Etapas del proceso de implantacin del estudio de Confiabilidad Humana Criterios para decidir hasta donde profundizar en el anlisis. Aplicacin y orientacin en organizaciones de mantenimiento 4. Justificacin del estudio de Confiabilidad Humana 5. Enfoque Integrado del estudio de Confiabilidad Humana Factores Fsicos Factores Psicolgicos Factores Neurofisiolgicos Factores Socio - Organizacionales 6. Tcnicas de Diagnstico Medicin del error humano Diagnstico de desempeo Individual Diagnstico de desempeo socio organizacional Diagnstico especfico en organizaciones de Mantenimiento. 7. Condiciones influyentes en la Confiabilidad Humana 8. Plan de accin (Tratamiento) 9. Factores claves de xito en Confiabilidad Humana

Objetivo general
Proveer a los participantes el lenguaje, conceptos bsicos y revisar enfoques, herramientas y experiencia acumulada en el rea de diagnstico, deteccin de problemas evidentes y latentes, determinacin del impacto de estos problemas y diseo de planes de mejora de la Confiabilidad Humana, con la finalidad de hacer los procesos de produccin ms rentables, armnicos y seguros.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Especialistas, Supervisores y personal con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos.

Beneficios
1. 2. Conocer los conceptos y enfoques de Confiabilidad Humana, en un enfoque integrado. Determinar cualitativa y cuantitativamente el impacto e influencia del factor humano en la ocurrencia de fallas de un sistema productivo (Diagnstico). Disear estrategias que minimicen el impacto del factor humano en las fallas de un sistema, para asegurar la operacin segura de las actividades y optimizar su Confiabilidad (Tratamiento). Conocer metodologas, herramientas y planes de accin costo efectivos, que permitan anticipar las desviaciones, hacer correcciones en el proceso para evitar que ocurran los eventos indeseados y mitigar los efectos de esos eventos, cuando sea inevitable y tolerable su ocurrencia (Tratamiento).

3.

4.

Anlisis de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de Sistemas (Anlisis CDM RAM) - 24 horas / 40 horas

CONTENIDO 1.- Introduccin. Confiabilidad Integral Introduccin al Anlisis de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de Sistemas de Produccin (Anlisis CDM RAM) 2.- Ingeniera de Confiabilidad para Equipos Definiciones Bsicas Estudio de los Up-times como variable aleatorias Estudio de los Down-times como variable aleatorias Disponibilidad y Confiabilidad Fuentes de Informacin para calcular Confiabilidad y Disponibilidad Aplicacin del Teorema de Bayes para la actualizacin de las tasas de falla de equipos (conocimiento previo y evidencia). 3.- Anlisis Funcional de Sistemas Diagramas de Bloques de Confiabilidad Arboles de Fallas 4.- Anlisis de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de Sistemas de Produccin (Anlisis CDM - RAM) Modelo General y Metodologa. Esquema de Trabajo para realizar un Anlisis CDM RAM Anlisis de Resultados. Anlisis de Sensibilidad. Entregables o productos resultantes

Objetivo general
Proveer al participante la informacin y las herramientas requeridas para desarrollar un anlisis CDM RAM (Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad) con la finalidad de determinar la capacidad de una planta o de un proceso de produccin para lograr un objetivo especfico (Factor de Disponibilidad, On Stream Factor, Operational Rate).

A quien va dirigido
Esta accin de Capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Supervisores de Campo y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos.

Beneficios
1. Manejo de los conceptos bsicos de confiabilidad, probabilidad de falla, tasa de falla, tasa de reparacin, disponibilidad y mantenibilidad. Capacidad para generar el pronstico de produccin perdida y la indisponibilidad de un proceso de produccin, de acuerdo a su configuracin, a la confiabilidad de sus componentes, a las polticas de mantenimiento, al recurso disponible y a la filosofa operacional. Manejo de las diversas fuentes de informacin de datos genricos de tasas de falla disponibles en el mercado (OREDA, PARLOC, SINTEF, WELL MASTER, otros) y caracterizar probabilsticamente la Opinin de Expertos. Esto incluye el dominio de la actualizacin de los datos de falla a travs del Teorema de Bayes. Capacidad para generar predicciones de la mayora de los escenarios de paros o fallas del proceso de produccin, modelando las incertidumbres de los procesos de deterioro y fallas que soportarn los equipos, sistemas y sub-sistemas asociados al citado proceso de produccin. Destrezas para la jerarquizacin de los componentes que conforman un sistema productivo de acuerdo a su impacto medido en trminos de criticidad.

2.

3.

4.

5.

Anlisis Costo Riesgo Beneficio (ACRB) - 40 horas

CONTENIDO 1.- Introduccin. 1.1.- Confiabilidad Integral 1.2.- Introduccin al Anlisis Costo Riesgo Beneficio 2.- Estadsticas para la confiabilidad 3.- Fundamentos de Evaluaciones Financieras 2.1.- Definiciones Bsicas 2.1.1.- Horizonte Econmico 2.1.2.- Flujo de Caja Proyectado 2.1.3.- Tasa de Descuento 2.1.4.- Indicadores Financieros 3.- Anlisis Costo Riesgo Beneficio (ACRB) 3.1.- Modelo General y Metodologa. 3.2.- Aplicaciones Reales

Objetivo general
Proveer a los participantes con la teora bsica, los modelos matemticos y la experiencia acumulada en procesos de implantacin de la metodologa Anlisis Costo Riesgo Beneficio la cual permite comparar el costo asociado a una actividad de mitigacin del riesgo (mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo, reemplazo, re-acondicionamiento, rediseo, rehabilitacin, actualizacin tecnolgica, etc.), contra el nivel de reduccin de riesgo o mejora en el desempeo debido a dicha accin. En otras palabras, el modelo permite saber cuanto obtengo por lo que gasto.

Beneficios
1. Capacitacin en la metodologa de Anlisis Costo-Riesgo-Beneficio como plataforma indispensable para el fortalecimiento y evolucin de la evaluacin financiera de opciones que permite el direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms impactan el negocio. Seleccin de acciones de mitigacin, tcnicamente factibles, econmicamente rentables y presupuestariamente viables. Optimizacin de los modelos de decisin.

2. 3.

A quien va dirigido
Est dirigido a Gerentes, Ingenieros y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados la operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos.

Estadstica para la Confiabilidad 24 horas

CONTENIDO 1. Conceptos Bsicos (Probabilidad, Poblacin, Muestra, Estadstica Descriptiva, Variable Random, Variables continuas, Variables discretas, etc.) Probabilidad y Estadstica Descriptiva Introduccin a la Probabilidad y Estadstica Descriptiva Definiciones Bsicas Estadstica de la Muestra Distribuciones No Paramtricas Estadstica de la Poblacin Distribuciones Paramtricas. Estadstica de la Muestra y de la Poblacin De la Estadstica de la Muestra a la Poblacin Caracterizacin Probabilstica de Variables Test de Bondad de Ajuste Opinin de Expertos Probabilidad de Exito y Fracaso Dominio de herramientas de simulacin de Montecarlo y tratamiento de datos Operaciones con Variables Random Simulacin de Montecarlo Gerencia de la Incertidumbre Tipos y fuentes de incertidumbre Anlisis y cuantificacin de la incertidumbre Propagacin de la Incertidumbre Anlisis de Sensibilidad (mtodos)

Objetivo general
Proveer a los participantes una visin global de la Confiabilidad Integral y los conceptos de Estadstica aplicados en este campo, a fin de hacer uso de las mismas en el anlisis de los parmetros asociados a los procesos de produccin; para que stos puedan ser ms confiables, seguros y cumpliendo con los requerimientos tcnicos, econmicos y legales, que aseguren un nivel ptimo de desempeo y rentabilidad.

2.

3.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Especialistas, Analistas y Coordinadores con responsabilidades en la toma de decisiones sobre aspectos relacionados con los procesos de produccin.

4.

5.

Beneficios
Manejo de los conceptos bsicos de estadstica descriptiva, como soporte al rea de Ingeniera de confiabilidad y Anlisis de Riesgo.

Optimizacin Costo Riesgo de Inventarios - 24 horas

Objetivo general
Formar a los participantes en los conceptos y fundamentos bsicos de la Optimizacin Costo Riesgo para el manejo de inventarios, con la finalidad de fortalecer el proceso de toma de decisiones, garantizado la mejor rentabilidad del negocio.

CONTENIDO 1. Anlisis de Optimizacin Costo Riesgo para el manejo de inventarios. Procesos Previos a la Optimizacin de Inventarios: Catalogacin de partes y Repuestos Anlisis y diagnsticos necesarios para aplicar eficazmente la Estimacin de Niveles ptimos de Inventarios basado en Costo Riesgo. Enfoque determinstico Enfoque probabilstico 2. Bsico de Probabilidad y Estadstica Descriptiva. Conceptos Bsicos Estadstica Descriptiva. Estadstica de la Muestra. Estadstica de la Poblacin De la estadstica de la muestra a la estadstica de la poblacin 3. Gerencia de la Incertidumbre. Concepto bsico de incertidumbre. Fuentes de la Incertidumbre. Gerencia de la Incertidumbre. 4. Modelo General de Optimizacin Costo Riesgo de Inventario basado en el enfoque probabilstico Modelos probabilsticos usados para el clculo de las variables involucradas en la Metodologa de Estimacin de Niveles ptimos de Inventarios (Demanda, Tiempos de Entrega, Consecuencias, entre otros) Ejemplo de Aplicacin.

Beneficios
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con la procura, adquisicin, manejo y control de inventarios de partes, repuestos y materia prima.

A quien va dirigido
1. 2. Manejar los conceptos bsicos asociados a inventarios. Conocer los principios y fundamentos asociados al clculo y control de inventarios, comparando los enfoques determinsticos y probabilsticos. Establecer una poltica adecuada que contribuya a garantizar los niveles de existencia requeridos para la continuidad operacional.

3.

Anlisis Econmico del Ciclo de Vida (AECV-LCC) - 40 horas

CONTENIDO 1.- Bsico de Probabilidad y Estadstica Descriptiva . Conceptos Bsicos. 2.- Estadsticas Descriptiva. Estadstica de la Muestra. Estadstica de la Poblacin. De la Estadstica de la Muestra a la Estadstica de la Poblacin. 3.- Gerencia de la Incertidumbre. Concepto bsico de Incertidumbre. Fuentes de la Incertidumbre. Gerencia de la Incertidumbre. Impacto de la reduccin de la incertidumbre. 4.- Fundamentos de Anlisis Financiero y Anlisis Econmico del Ciclo de Vida. Conceptos Bsicos. Indicadores Financieros. Modelo Probabilstico para el Clculo del Indicador Econmico Valor Presente Neto. (VPN.) Modelo Probabilstica para el Clculo del Indicadores Econmico Valor Anual Equivalente.(VAE.) Anlisis Econmico del Ciclo de Vida (AECV.) 5.- Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de Activos. Fundamentos del Anlisis Econmico del Ciclo de Vida. Modelo General Conformacin de la Cartera de Opciones o Alternativas. Evaluacin Econmica del Ciclo de Vida de Cada Opcin.. Jerarquizacin de las Operaciones del Portafolio. Ejemplo de Aplicacin.

Objetivo general
Proveer al participante la informacin y las herramientas requeridas para desarrollar un anlisis econmico del ciclo de vida a un activo

Beneficios
Esta accin de Capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Supervisores de Campo y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos.

A quien va dirigido
1. 2. Manejar los conceptos bsicos de estadstica descriptiva. Comprensin de conceptos bsicos de evaluaciones financieras y posibles aplicaciones. Capacidad de aplicar el Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de activos, con la finalidad de comparar alternativas o proyecto que asegure la rentabilidad y la reduccin de riesgo entre diversas opciones o proyectos existentes.

3.

Inspeccin basada en Riesgo e Integridad Mecnica - 24 horas

CONTENIDO 1.- Introduccin a la Integridad Mecnica 2.- Calificacin y Certificacin de personal en Ensayos No Destructivos (END) 3.- Visin General sobre los Ensayos No Destructivos 4.- Visin General sobre los Ensayos Destructivos 5.- Procedimientos de Inspeccin de Sistemas Industriales 6.- Seguridad en la inspeccin de instalaciones Industriales 7.- Introduccin a la Inspeccin Basada en Riesgo 8.- Metodologa de Inspeccin Basada en Riesgo 9.- Modelado del deterioro segn API 571 Damage Mechanisms Affecting Fixed Equipment in the Refining Industry 10.- Procesos tpicos de Degradacin segn la Prctica Recomendada DNV RP G-101 y Tcnicas de Inspeccin 11.- Anlisis cualitativo de riesgo. 12.- Anlisis semicuantitativo de riesgo. 13.- Anlisis cuantitativo de riesgo

Objetivo general
proveer a los participantes el lenguaje, conceptos bsicos y metodologas, para el diseo de polticas ptimas de cuidado y proteccin de activos que permita soportar el desarrollo de planes ptimos de inspeccin; basado en un enfoque que integra las metodologas de Inspeccin Basada en Riesgos (IBR) e Integridad Mecnica (IM), con la finalidad de proveer las herramientas necesarias que permitan de una manera general el conocimiento de las potencialidades de esta metodologa y sus aplicaciones a nivel de instalaciones petroleras e industriales

Beneficios
Asegurar que los equipos estticos cumplan con los requisitos de desempeo, costo, seguridad y regulaciones ambientales, a dems asegurar la continuidad del proceso, la reduccin de los impactos por fallas operacionales, los peligros y accidentes en planta. Adecuar los anlisis de Integridad Mecnica de los equipos a la normativa local aptada por cada empresa, permitiendo establecer criterios o lmites de rechazo adecuados al contexto operacional y regulaciones internas de cada pas.

A quien va dirigido
Estas sesiones de trabajo estarn orientadas a Ingenieros y Personal Tcnico de las reas de Inspeccin, Mantenimiento, Corrosin, Confiabilidad y Operaciones, integrantes todos del equipo natural de trabajo.

Elaboracin de planes de Mantenimiento Basados en Confiabilidad (MCC) - 40 horas

CONTENIDO Introduccin 1. Objetivos 2. Confiabilidad Integral 3. Etapas para Implantar la Metodologa Anlisis Causa Raz. 4. Conformacin del Sistema de Gerencia. 5. Jerarquizacin de Problemas. 6. Realizacin del Anlisis Causa Raz. 7. Consideraciones Generales. 8. Justificacin de las Acciones mediante un Anlisis Costo Beneficio. 9. Introduccin al MCC 10. Equipo natural de trabajo. 11. Proceso de Implantacin del MCC 12. Anlisis de Criticidad de Sistemas 13. Desarrollo del Contexto Operacional. 14. Anlisis de los Modos y Efectos de Fallas (AMEF). 15. Definicin de Funciones y Fallas Funcionales. 16. Definicin de modos de fallas. 17. Descripcin de los efectos de los modos de fallas. 18. Modos de Fallas Ocultos. 19. Proceso de Seleccin de Actividades de Mantenimiento-rbol Lgico de Decisin del MCC. 20. Indicadores Bsicos de Gestin de Mantenimiento: Confiabilidad y Disponibilidad. 21. Aplicacin Prctica.

Objetivo general
El objetivo de este curso es proveer a los participantes el lenguaje, conceptos bsicos y metodologas, para el diseo de planes mantenimiento aplicando mantenimiento centrado en confiabilidad y riesgo, mediante el anlisis sistemtico de los Modos y Efectos de Falla (AMEF), que pudieran ocurrir en un proceso o equipo especfico, con la finalidad de facilitar la toma de decisiones en la identificacin de las posibles causas y mecanismos de falla y en consecuencia poder decidir cules son las actividades preventivas, predictivas, detectivas y/o correctivas requeridas para evitar o mitigar la ocurrencia de las causas o mecanismos de falla y en consecuencia hacer el proceso productivo ms rentable y seguro.

Beneficios
1. 2. Manejo de los fundamentos y conceptos bsicos de confiabilidad, mantenimiento. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms impactan el negocio. Identificacin de las modos de falla asociadas al diseo, construccin o montaje, operacin y/o mantenimiento de equipos, sistemas o procesos. Retorno de la inversin o justificacin del gasto al identificar y utilizar las metodologas y herramientas adecuadas para tomar decisiones ptimas. Manejo de los fundamentos tcnicos necesarios para la elaboracin de planes ptimos de mantenimiento usando la metodologa de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Especialistas y Supervisores, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos.

3.

4.

5.

Fundamentos de Confiabilidad Integral - 24 horas

CONTENIDO 1.- Introduccin. 2.- Metodologas y herramientas bsicas de la Confiabilidad Integral Introduccin a las metodologas y herramientas bsicas de la Confiabilidad Integral. Anlisis de Criticidad (AC) Anlisis Integrado de Mantenibilidad Disponibilidad Confiabilidad (RAM). Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC). Polticas de Cuidados de Activos (enfoque metodolgico acelerado). Integridad Mecnica de Instalaciones (IM). Anlisis Causa Raz (ACR) rbol Lgico Optimizacin Costo Riesgo (OCR). Anlisis del Costo del Ciclo de Vida de un Activo (CCV). Anlisis de Vida til de un Remanente (VUR) Redimensionamiento de Instalaciones (RI). Confiabilidad Humana (CH). Asesora sobre aplicacin en el sitio de trabajo de los participantes. Anlisis de los casos. 3.- Introduccin al conocimiento y aplicacin de la Ingeniera de Confiabilidad. 4.- Introduccin al conocimiento y aplicacin de Gerencia del Riesgo. 5.- Diseo e Implantacin de un Plan Macro de Confiabilidad Integral. 6.- Diseo y anlisis de planes de accin para seguimiento y control 7.- Resultados del proceso de anlisis basado en Confiabilidad Integral.

Objetivo general
La accin de capacitacin estar dirigida a proveer a los participantes una visin global de la cultura de Confiabilidad Integral, con nfasis en las metodologas y disciplinas que les permitirn hacer sus procesos de produccin mas confiables, seguros y cumplir con los requerimientos tcnicos, econmicos y legales, asegurando un nivel ptimo de riesgo, desempeo y rentabilidad. Esta accin de capacitacin, adems de introducir al participante en los conceptos bsicos y metodologas referidas, incluye la explicacin extensiva en los aspectos relacionados con el diseo e implantacin de un Plan Macro de Confiabilidad Integral para la mejora integral de procesos productivos

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Supervisores de Campo y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos de la Industria Petrolera.

Beneficios
1. Capacitacin en los conceptos bsicos de Confiabilidad Integral, como plataforma indispensable para el anlisis y solucin de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms impactan el negocio. Retorno de la inversin o justificacin del gasto al identificar y utilizar las metodologas y herramientas adecuadas para tomar decisiones ptimas. Conocimientos para la elaboracin de planes estratgicos de solucin basados en la disponibilidad presupuestaria y ajustados a las necesidades del negocio.

2.

3.

4.

Anlisis Probabilstico de Riesgo y Evaluacin Econmica de proyectos (QRA) - 40 horas

CONTENIDO Parte I. Introduccin. Incertidumbre. Conceptos Bsicos. Introduccin al Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de Activos y Procesos. Parte II. Estadstica para la Confiabilidad. Parte III. Fundamentos de Anlisis Financiero y Anlisis Econmico del Ciclo de Vida. Conceptos Bsicos. Indicadores Financieros. Modelo Probabilstico para el clculo del Indicador Econmico VPN. Modelo Probabilstico para el clculo del Indicador Econmico VAE. Anlisis Econmico del Ciclo de Vida (AECV). Parte IV. Anlisis de Riesgo en la estimacin en Reservas. Conceptos Bsicos (POES, Factor de Recobro, Reservas, etc.) Modelo de Estimacin probabilstica del POES. Caracterizacin probabilstica del factor de recobro. Modelo de Estimacin probabilstica de las Reservas. Determinacin de las reservas probadas, probables y posibles (P10, P50 y P90). Anlisis de Sensibilidad. Propuestas de acciones de mitigacin para reducir el riesgo. Parte V. Anlisis de Riesgo en Proyectos de Perforacin y Reparacin de Pozos. Diferentes modelos de estimacin y probabilidad Jerarquizacin de la cartera de proyectos de perforacin y reparacin de pozos, en funcin del mximo nivel de rentabilidad y mnimo nivel de riesgo. Parte VI. Anlisis de Riesgo de Portafolio de Proyectos. Matriz de Jerarquizacin de la cartera de proyectos de inversin, en funcin del mximo nivel de rentabilidad y mnimo nivel de riesgo. Ejemplos de Aplicaciones Reales.

Objetivo general
Proveer al participante los conceptos, principios y tcnicas del Anlisis Probabilstico de Riesgo; con la finalidad de fortalecer la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre en Proyectos de Exploracin y Produccin.

Beneficios
1. Capacitacin en los conceptos bsicos de Confiabilidad y Anlisis de Riesgo, como plataforma indispensable para el anlisis y solucin de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. Manejar los conceptos bsicos de estadstica descriptiva, como soporte al rea de Ingeniera de confiabilidad y Anlisis de Riesgo. Comprensin de conceptos bsicos de evaluaciones financieras y posibles aplicaciones. Capacidad de desarrollo del Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de activos, con la finalidad de comparar alternativas o proyecto que asegure la rentabilidad y la reduccin de riesgo entre diversas opciones o proyectos existentes. Capacidad de ejecutar proyectos de Anlisis de Riesgo en Proyectos de Exploracin y produccin.

2.

3. 4.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados al negocio de Exploracin y Produccin.

5.

Anlisis de Riesgo y Toma de Decisiones en Actividades de Exploracin y Produccin de Gas y Petrleo - 40 horas

CONTENIDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Introduccin a la Probabilidad y Estadstica Descriptiva. Conceptos Bsicos en Evaluaciones Financieras: Gerencia de la Incertidumbre: Anlisis de Riesgo y Toma de Decisiones: Anlisis de Riesgo y Toma de Decisiones en Proyectos: Introduccin al Anlisis de Riesgo en la Estimacin de Reservas: Instruccin al Anlisis de Riesgo en Pronsticos de Produccin; Perfiles o Bandas Probabilsticas de Produccin: Introduccin al Anlisis de Riesgo en Carteras de Proyectos: Revisin y Anlisis de Casos de Estudio.

Objetivo general
Formacin en los conceptos y tcnicas del Anlisis Probabilstico de Riesgo, con la finalidad de fortalecer la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre en Proyectos de Exploracin y Produccin.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados al negocio de Exploracin y Produccin.

Beneficios
1. 2. 3. 4. Capacitacin en los conceptos bsicos de Confiabilidad y Anlisis de Riesgo, como plataforma indispensable para el anlisis y solucin de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. Manejar los conceptos bsicos de estadstica descriptiva, como soporte al rea de Ingeniera de confiabilidad y Anlisis de Riesgo. Comprensin terica y prctica de los conceptos bsicos de evaluaciones financieras y sus aplicaciones. Capacidad de desarrollo del Anlisis Probabilstico de Riesgo del Ciclo de Vida de activos, con la finalidad de comparar alternativas o proyectos que asegure la rentabilidad y la reduccin de riesgo entre diversas opciones o proyectos. Capacidad de ejecutar proyectos de Anlisis Probabilstico de Riesgo en diversas reas (Estimacin probabilstica de Reservas, Proyectos de Perforacin y Rehabilitacin de Pozos, Portafolio de Proyectos de Inversin, etc.)

5.

Gerencia Integrada de Activos y Procesos en la Industria del Gas y del Petrleo - 40 horas

CONTENIDO 1. Introduccin. Confiabilidad Integral Pilar Fundamental de la Gerencia de Activos. Conceptos Asociados: Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre 2. Fundamentos de Gerencia Integrada de Activos Definicin de Activo Contexto y Condiciones de Entorno del Activo Especificaciones Estratgicas del Activo Caractersticas, Estructura y Requerimientos de transformacin. 3. Finanzas para la Gerencia Integrada de Activos Conceptos bsicos en evaluaciones financieras Evaluaciones Financieras Determinsticas y Probabilsticas 4. Introduccin a las metodologas y herramientas de apoyo de la Gerencia Integrada de Activos Ingeniera de Confiabilidad Anlisis Probabilstico de Riesgo Gerencia de la Incertidumbre Confiabilidad Humana Herramientas de Diagnstico Herramientas para el Diseo de Planes y Polticas de Mantenimiento y Cuidados de Activos Herramientas de Optimizacin de Mantenimiento 5. Ciclo de Vida del Activo y sus componentes 6. Diseo de Planes y Estrategias basadas en la Gerencia Integrada de Activos. 7. Factores claves de xito

Objetivo general
La accin de capacitacin estar dirigida a proveer a los participantes el conocimiento y las destrezas necesarias para desarrollar una visin global de la Gerencia de Activos como forma de gerenciar el negocio de manera integral; es decir, integrando los criterios tcnicos, econmicos, financieros y legales, as como las exigencias humanas, sociales y ambientales del proceso productivo, con la finalidad de hacer los procesos productivos mas confiables, rentables y seguros.

A quien va dirigido
Esta accin de Capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Supervisores y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos.

Beneficios
1. 2. 3. 4. Capacitacin en los conceptos, metodologas y herramientas que soportan el enfoque de Gerencia Integrada de Activos y Procesos. Formacin de una plataforma corporativa para tomar decisiones ptimas con bases multicriterio. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms impactan el negocio. Conocimientos para la elaboracin de planes estratgicos adecuados al contexto operacional de un activo especfico; constituidos por acciones tcnicamente factibles; econmicamente rentables y presupuestariamente viables.

Diseo de Indicadores de Mantenimiento - 24 horas

CONTENIDO 1. Introduccin Enfoque de Gestin por Procesos Sistemas de Gestin Factores claves de xito El proceso de Mantenimiento. Cadena de valor. 2. Fundamentos bsicos del Cuadro de Mando Integral 3. Mantenimiento Clase Mundial (MCM) Evolucin del Mantenimiento Qu significa ser Clase Mundial? Mejores prcticas de Mantenimiento Clase Mundial 4. Indicadores de Gestin Definicin Objetivos de los indicadores Clasificacin y tipo de indicadores Atributos de los indicadores de gestin Valor agregado de los indicadores Presentacin y evaluacin de los indicadores Construccin de los indicadores Ejercicio prctico 5. Indicadores de Mantenimiento Indicadores Clase Mundial Indicadores de Gestin de Equipos Indicadores de Gestin Financiera Indicadores de Gestin de Mano de Obra Revisin / anlisis de casos 6. Cuadro de Mando de Mantenimiento

Objetivo general
Proporcionar los conocimientos tericos-prcticos requeridos para desarrollar un Sistema de Indicadores, considerando el enfoque de Procesos y del modelo de Cuadro de Mando Integral (CMI), que permita modelar y controlar el desempeo de la funcin Mantenimiento dentro de la organizacin a fin de facilitar el proceso de toma de decisiones y la mejora continua.

A quien va dirigido
Esta accin de Capacitacin est dirigida a Ejecutivos, Gerentes, Analistas y personas del rea de planificacin y ejecucin de Mantenimiento que estn buscando las mejores ideas prcticas para mejorar los resultados de la organizacin y que participen en los procesos de toma de decisiones.

Beneficios
1. Manejo de los conceptos bsicos del enfoque de Gestin por Procesos, Sistemas de gestin, Factores Claves de xito, fundamentos bsicos del Cuadro de Mando Integral e Indicadores de Gestin. Capacidad para identificar y caracterizar las variables requeridas para el desarrollo de los Indicadores de Gestin de su organizacin. Destrezas para la jerarquizacin y seleccin de los indicadores de gestin realmente importantes para la organizacin utilizando la Matriz de Evaluacin de Indicadores. Capacidad para identificar los indicadores de gestin de mantenimiento que conlleven a una mejor medicin, control y establecimiento de acciones de mejora para cada uno de los procesos que hacen parte de la gestin del mantenimiento. Capacidad para estructurar e implantar el Cuadro de Mando de Mantenimiento.

2. 3.

4.

5.

Fundamentos de Confiabilidad para Gerentes - 40 horas

CONTENIDO 1.- Introduccin a la Confiabilidad Integral 2.- Estadstica para la Confiabilidad 3.- Metodologas y herramientas bsicas de la Confiabilidad Integral 4.- Anlisis de Riesgo 5.- Finanzas para Confiabilidad 6.- Confiabilidad Humana 7.- Gerencia de Activos

Beneficios
1. 2. 3. 4. Capacitacin en los conceptos bsicos de Confiabilidad Integral, como plataforma indispensable para el anlisis y solucin de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms impactan el negocio. Identificacin del momento oportuno de intervencin en la operacin de un ISED para minimizar la produccin diferida y hacer los procesos productivos ms rentables y seguros. Retorno de la inversin o justificacin del gasto al identificar y utilizar las metodologas y herramientas adecuadas para tomar decisiones ptimas. Conocimientos para la elaboracin de planes estratgicos de solucin basados en la disponibilidad presupuestaria y ajustada a las necesidades del negocio.

5.

Objetivo general
La accin de capacitacin estar dirigida a proveer a los participantes una visin global de la cultura de Confiabilidad Integral, con nfasis en las metodologas y disciplinas que les permitirn hacer sus procesos de produccin mas confiables, seguros y cumplir con los requerimientos tcnicos, econmicos y legales, asegurando un nivel ptimo de riesgo, desempeo y rentabilidad. Esta accin de capacitacin, adems de introducir al participante en los conceptos bsicos y metodologas referidas, incluye la explicacin extensiva en los aspectos relacionados con el diseo e implantacin de un Plan Macro de Confiabilidad Integral para la mejora integral de procesos productivos

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros, y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados con el diseo, operacin y mantenimiento de Instalaciones, Sistemas, Equipos y Dispositivos de procesos productivos de la Industria Petrolera.

Anlisis de Criticidad - 24 horas

CONTENIDO 1. Fundamentos de Confiabilidad Integral. 2. Metodologa Anlisis de Criticidad. Enfoque de Gestin por Procesos Conceptos Bsicos. Equipos Naturales de Trabajo. Metodologas de Anlisis de Criticidad Mtodo de Ciliberti Mtodo de Mantenimiento Basado en Criticidad. Mtodo de los Puntos Metodologa de Criticidad de API 580/581. Metodologa Norsok Z-008. Metodologa de Anlisis de Criticidad R2M.

Beneficios
1. Establecer la jerarqua o prioridades de las instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos, mediante el diagnstico y medicin del impacto de su comportamiento en la seguridad, higiene y ambiente a si como en el negocio. Creacin de una estructura que facilita la toma de decisiones acertadas y efectivas, y facilitando el direccionamiento del esfuerzo y los recursos en las reas y situaciones donde sea ms requerido, para mejorar la rentabilidad del negocio, reducir la ocurrencia y mitigar las consecuencias de desviaciones.

2.

A quien va dirigido
Esta accin de Capacitacin est dirigida a Ejecutivos, Gerentes, Analistas y personas del rea de planificacin que estn buscando las mejores ideas prcticas para mejorar los resultados de la organizacin y que participen en los procesos de toma de decisiones.

Objetivo general
Esta acciones de capacitacin estn diseadas para proporcionar una comprensin detallada de cmo aplicar las diferentes metodologas de Anlisis de Criticidad, para jerarquizacin de las instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos, mediante el diagnstico y medicin del impacto de su comportamiento en el seguridad, higiene y ambiente a si como en el negocio, creando una estructura que facilita la toma de decisiones acertadas y efectivas, y facilitando el direccionamiento del esfuerzo y los recursos en las reas y situaciones donde sea mas requerido, para mejorar la rentabilidad del negocio, reducir la ocurrencia y mitigar las consecuencias de desviaciones

DIPLOMADOS

Anlisis de Riesgo en Proyectos de Exploracin y Produccin

Beneficios 1. Capacitacin en los conceptos bsicos de Confiabilidad y Anlisis de Riesgo, como plataforma indispensable para el anlisis y solucin de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. 2. Manejar los conceptos bsicos de estadstica descriptiva, como soporte al rea de Ingeniera de confiabilidad y Anlisis de Riesgo. 3. Comprensin de conceptos bsicos de evaluaciones financieras y posibles aplicaciones. 4. Capacidad de desarrollo del Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de activos, con la finalidad de comparar alternativas o proyecto que asegure la rentabilidad y la reduccin de riesgo entre diversas opciones o proyectos existentes. Capacidad de ejecutar proyectos de Anlisis de Riesgo en diversas reas (Estimacin probabilstica de Reservas, Proyectos de perforacin y reparacin de pozos, Portafolio de proyectos de inversin, etc.).

CONTENIDO MODULO 1. Bsico de Probabilidad y Estadstica Descriptiva. MODULO 2. Gerencia de la Incertidumbre. MODULO 3. Fundamentos de Confiabilidad. MODULO 4. Fundamentos de Anlisis de Riesgo. MODULO 5. Fundamentos de Anlisis Financiero y Anlisis Econmico del Ciclo de Vida. MODULO 6. Anlisis de Riesgo en Exploracin Produccin (PARTE I- Anlisis de Riesgo en Reservas). MODULO 7. Anlisis de Riesgo en Exploracin Produccin (PARTE II- Anlisis de Riesgo en Proyectos de Perforacin y Reparacin de Pozos). MODULO 8. Presentacin de Trabajos Finales del Diplomado.

Objetivo general
Formar a los participantes en los conceptos y tcnicas del Anlisis Probabilstico de Riesgo; con la finalidad de fortalecer la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre en Proyectos de Exploracin y Produccin, que le permitan: Identificar y reconocer las fuentes primordiales de riesgo e incertidumbre en un Proyecto de Exploracin y Produccin. Modelar, vincular y ponderar la influencia de la incertidumbre asociada a las variables tcnicas y financieras en el parmetro econmico VPN (Valor Presente Neto). Explorar las implicaciones econmicas de cada probable escenario de produccin, establecer un plan de compra selectiva de certidumbre y determinar las acciones necesarias para mitigar el riesgo del proyecto. Identificar la combinacin adecuada de proyectos para garantizar un ptimo nivel de riesgo y rentabilidad de la cartera de proyectos de inversin.

A quien va dirigido
Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados al negocio de Exploracin y Produccin. No se requiere experiencia en el conocimiento, uso y aplicacin de las metodologas referidas en el enfoque de Anlisis de Riesgo, pero es requisito importante que los participantes conozcan y manejen los procesos de su rea de responsabilidad o en su defecto deben contar con fuentes de informacin directa o indirecta acerca de las condiciones y procedimientos de su rea de trabajo, con la finalidad de asegurar la fijacin y aplicacin de los conocimientos a recibir.

Confiabilidad Integral de Activos y Procesos

Objetivos
Introducir al participante a los conceptos de confiabilidad, probabilidad de xito y probabilidad de fracaso, confiabilidad, riesgo, anlisis de riesgo, incertidumbre, costo del ciclo de vida y gerencia de activos.
Introducir al participante en los conceptos fundamentales de probabilidad, y en el uso y manejo de distribuciones de probabilidad (parmetros, media, mediana, moda, desviacin estndar, percentiles etc.), como modelos matemticos para predecir la ocurrencia de eventos no deseados.

Beneficios 1. Capacitacin en los conceptos de Confiabilidad Integral, como plataforma indispensable para el anlisis y solucin de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. 2. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms impactan el negocio. 3. Identificacin del momento oportuno de intervencin en la operacin de un ISED para minimizar la produccin diferida y hacer los procesos productivos ms rentables y seguros. 4. Retorno de la inversin o justificacin del gasto al identificar y utilizar las metodologas y herramientas adecuadas para tomar decisiones ptimas. 5. Conocimientos para la elaboracin de planes estratgicos de solucin basados en la disponibilidad presupuestaria y ajustada a las necesidades del negocio.

Entrenar al participante en el uso y manejo de herramientas de anlisis de confiabilidad para equipos reparables y no reparables, as como de anlisis de confiabilidad de sistemas para estimar la probabilidad de ocurrencia de eventos no deseables en cada caso.
Entrenar a los participantes mediante ejercicios prcticos en el uso de las herramientas y conceptos previamente mencionados para acometer y facilitar anlisis fundamentales para la industria.

CONTENIDO MODULO 1. Introduccin a la Confiabilidad MODULO 2. Estadstica para la Confiabilidad. MODULO 3. Ingeniera de Confiabilidad. MODULO 4. Confiabilidad de Sistemas. MODULO 5. Introduccin al Anlisis de Riesgo MODULO 6. Metodologas de la Confiabilidad I MODULO 7. Metodologas de la Confiabilidad II MODULO 8. Metodologas de la Confiabilidad III MODULO 9. Confiabilidad Humana. MODULO 10. Gerencia de Activos.

A quien va dirigido Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros y Supervisores con alto nivel de influencia en la toma de decisiones de sus organizaciones o de sus procesos productivos.

Venezuela Reliability and Risk Management S.A Av. Universidad (calle 61) con Av. Santa Rita (Av. 8) Centro Empresarial Romy, Ofic. PA-01. Maracaibo, Venezuela Telf.. (+58) 261 7425286 / Telefax. (+58) 261 7414647 / Mvil: (+58) 412 5292073 Mxico Reliability and Risk Management Mxico S.A de C.V Av. Prolongacin 27 de febrero. 2991 Local 1. Colonia Tabasco 2000. C.P. 86035 . Villahermosa, Tabasco, Mxico Telf.. (+52) 993 3168602 / Mvil: (+52) 993 3939847 Colombia Reliability and Risk Management Colombia S.A.S. Calle 146 No. 7-64 Edificio Mallki , Bogot D.C. Colombia / Telf. (+57) 1 4753388 / Mvil. (+57) 320 8743812