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MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO
DE CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUBAMBA
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MI GUE L V E R GA R A R E T I S A L C A L DE D I S T R I T A L

MONTO DE INVERSIN
S/. 3.553.936,69
PERIODO DE
EJECUCIN
10 MESES
BENEFICIO/COSTO
2,39
TIR
34%

LOCALIDADES
BENEFICIADAS
HUAYLLACN
PAGSHA
HUALLANCA
TAMBOGN
MARAG
QUENRRA
YANAMACHAY
PACROYUNCN
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE
PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE
CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO
HUANUCO.
2012
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE
CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.

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Tabla de contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 6
II. ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 26
2.1. Nombre del Proyecto ......................................................................................................... 26
2.2. Localizacin ....................................................................................................................... 26
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora. .......................................................................... 28
2.4. Participacin de los involucrados. ...................................................................................... 29
2.5. Marco de referencia ........................................................................................................... 34
2.5.1. Antecedentes del proyecto. ........................................................................................ 34
2.5.2. Lineamientos de poltica relacionada con el proyecto. ............................................... 36
2.5.3. Clasificador programtico funcional ........................................................................... 38
III. IDENTIFICACION .................................................................................................................. 41
3.1. Diagnstico de la situacin actual ...................................................................................... 41
3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio ...................................................................... 41
3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP ................................................. 53
3.1.3. Los involucrados en el PIP ......................................................................................... 67
3.1.4. Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar: .................................... 72
3.2. Definicin del problema y sus causas ................................................................................ 74
3.2.1. Definicin del problema.............................................................................................. 74
3.2.2. Anlisis de causas ..................................................................................................... 75
3.2.3. Anlisis de efectos ..................................................................................................... 76
3.2.4. Importancia de la causa critica ................................................................................... 77
3.3. Objetivo del proyecto ......................................................................................................... 79
3.3.1. Objetivo central .......................................................................................................... 79
3.3.2. Anlisis de medios ..................................................................................................... 79

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3.3.3. Anlisis de fines ......................................................................................................... 80
3.4. Alternativas de solucin ..................................................................................................... 82
3.4.1. Clasificacin de los medios fundamentales ............................................................... 82
3.4.2. Relacin de medios fundamentales. .......................................................................... 82
3.4.3. Planteamiento de acciones. ....................................................................................... 83
3.4.4. Relacin de acciones ................................................................................................. 84
IV. FORMULACION .................................................................................................................... 87
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto .......................................................... 87
4.1.1. La fase de preinversin y su duracin........................................................................ 87
4.1.2. La fase de inversin, sus etapas y su duracin ......................................................... 87
4.1.3. La fase de post inversin y sus etapas ...................................................................... 88
4.1.4. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo ........................................... 88
4.1.5. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo ........................................ 88
4.2. Anlisis de la Demanda ..................................................................................................... 89
4.2.1. Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer ................................................ 89
4.2.2. Servicios demandados con proyecto ......................................................................... 96
4.3. Anlisis de la Oferta: ........................................................................................................ 110
4.3.1. Oferta en la situacin actual, sin proyecto ............................................................... 110
4.3.2. La oferta optimizada ................................................................................................ 110
4.3.3. Oferta con proyecto ................................................................................................. 111
4.4. Balance Oferta Demanda................................................................................................. 114
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin ............................................................... 117
4.5.1. Descripcin de las condiciones generales: .............................................................. 117
4.5.2. Descripcin de los componentes comunes .............................................................. 118

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4.5.3. Descripcin de las diferencias de los proyectos alternativos ................................... 119
4.5.4. Descripcin de las alternativas de solucin ............................................................. 120
4.6. Costos a precios de mercado .......................................................................................... 124
4.6.1. Costos en la Situacin sin Proyecto ......................................................................... 124
4.6.2. Costos en la Situacin con Proyecto ....................................................................... 125
4.6.3. Costos Incrementales .............................................................................................. 129
V. Evaluacin ........................................................................................................................... 132
5.1. Beneficios sociales .......................................................................................................... 132
5.1.1. Costos sociales ........................................................................................................ 149
5.1.2. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto ....................................................... 152
5.2. Anlisis de sensibilidad .................................................................................................... 158
5.3. Anlisis de Sostenibilidad: ............................................................................................... 160
5.4. Impacto ambiental ............................................................................................................ 163
5.4.1. Recomendaciones para reducir el impacto ambiental.............................................. 164
5.4.2. Caractersticas del impacto ambiental ..................................................................... 165
5.4.3. Anlisis y jerarquizacin de los impactos ambientales negativos ............................ 165
5.4.4. Formulacin de medidas de mitigacin .................................................................... 167
5.5. Seleccin de alternativa ................................................................................................... 169
5.6. Plan de Implementacin .................................................................................................. 169
5.7. Organizacin y Gestin .................................................................................................... 171
5.8. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada .................................................. 172
VI. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES ............................................................................ 176
6.1.1. Conclusiones ........................................................................................................... 176
6.1.2. Recomendaciones ................................................................................................... 177

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VII. ANEXOS .............................................................................................................................. 179


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RESUMEN EJECUTIVO
I
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER
TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE


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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
El presente estudio de preinversin a nivel de perfil tiene como nombre: MEJORAMIENTO DEL
CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE
B. Objetivo del proyecto
La solucin de la situacin diagnosticada constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el
mismo que se define como: INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS
LOCALIDADES DE HUAYLLACN, PAGSHA, HUALLANCA, TAMBOGN, MARAG,
QUENRRA, YANAMACHAY Y PACROYUNCN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA, que
propiciar la elevacin de los niveles socioeconmicos de las localidades y por ende del distrito.
El cumplimiento del objetivo va demandar desarrollar un conjunto de esfuerzos, actividades y
acciones todas dirigidas a elevar el nivel socioeconmico de la poblacin y por consiguiente, la
disminucin de la pobreza.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
El Balance Oferta Demanda de los servicios que sern potencialmente demandados al proyecto
se realiz considerando la demanda en la situacin con proyecto y la oferta optimizada en la
situacin actual. El resultado del Balance Oferta Demanda o brecha del proyecto se muestra a
continuacin. Ver el siguiente cuadro.
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO
HUANUCO.

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CUADRO N I - 01
BALANCE OFERTA DEMANDA
DESCRIPCIN
CAUDAL (LT/S)
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
Demanda de Agua con Proyecto 109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37
Oferta de Agua sin Proyecto 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09
Brecha o Requerim. De Agua -54,09 38,80 13,00 7,41 5,60 -53,25 -118,58 -144,91 -100,75 17,49 50,18 15,72
Oferta de Agua del canal 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91
Diferencia -198,99 -106,11 -131,91 -137,49 -139,31 -198,16 -263,48 -289,81 -245,66 -127,41 -94,72 -129,18
OFERTA TOTAL CON
PROYECTO
200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
Demanda de Agua con
Proyecto
109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37
Oferta Total con Proyecto 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
Fuente: Trabajo de Campo
Elaboracin: Equipo Formulador.

Como se observa encuadro anterior la oferta optimizada sin proyecto no cubre la demanda de agua con proyecto, producindose una brecha o
dficit de agua; para cubrir sta brecha se hace necesaria la ejecucin del proyecto. La ejecucin del proyecto aportar con un caudal de 145 l/s
de tal manera que se cubra la demanda insatisfecha.

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D. Anlisis tcnico del PIP
a. Alternativa 01
El proyecto consiste en el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal abierto empleando
concreto simple fc=175Kg/cm2 ms obras conexas al canal principal.
Implementacin de un plan de manejo ambiental.
Capacitacin en operacin y mantenimiento y en desarrollo de capacidades productivas.
Planeamiento hidrulico
Se entiende por planeamiento hidrulico, a la concepcin y planificacin tcnica de la
construccin y de las estructuras conexas que la conforman.
- Estructura de Conduccin (Canal Principal):
El canal principal se plantea el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal empleando concreto
simple fc=175Kg/cm2, de los cuales 765 ml la caja de canal con seccin trapezoidal y 17,580 ml
con seccin rectangular.
- Mejoramiento de la Estructura de captacin y desarenador:
Se realizar la descolmatacin del cauce de la quebrada, reemplazo de ataguas de madera del
dique de derivacin, reemplazo de las compuertas metlicas de captacin, reemplazo de la
compuerta de desfogue del desarenador, reemplazo de la losa de maniobras, tanto en captacin
como en desarenador y pintado general de la bocatoma. El caudal de derivacin ser de 200 l/s.
- Construccin de 47 Tomas Laterales y 01 Partidor:
Las tomas laterales y el partidor, se construir de concreto simple fc=175Kg/cm2 con compuerta
metlica tipo tarjeta con seguro de tornillo de .
- Instalacin de 273 ml de tapas de concreto:
Esta estructura evitar la colmatacin y/o taponamiento de la caja del canal con material
deslizado de laderas adyacentes al canal. Se construirn e instalarn las tapas con concreto
armado fc=210Kg/cm2.
- Construccin de 06 pases vehiculares:

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Sern de concreto armado, la caja de canal de fc=175Kg/cm2 y la losa de rodadura de
fc=210Kg/cm2; en todos los casos sern de 4.0 m de longitud y sardinel a ambos lados de
h=0.30 m.
- Construccin de 04 Canoas:
Para el paso de pequeos cursos de agua por encima del canal que se forman en las lluvias y no
ingresen al canal, se construirn canoas; sern de concreto armado fc=175Kg/cm2.
Construccin de 02 pases peatonales:
Para el pase de personas de ha considerado la construccin de pases peatonales, sern de
concreto simple fc=175Kg/cm2 y concreto armado fc=210Kg/cm2, de 1.50 x 1.50 m.
- Construccin de 02 Alcantarillas:
El canal para que pueda atravesar obstculos se ha considerado la construccin de alcantarillas.
Sern de concreto armado, la caja de canal de fc=175Kg/cm2 y la losa de fc=210Kg/cm2; son
de 18 y 4 m de longitud con sardinel a ambos extremos de h=0.30 m.
- Construccin de 01 Desarenador:
Previo al ingreso al pase areo existente en la progresiva 5+600 Km, se construir un
desarenador de concreto armado fc=175Kg/cm2, para evitar el ingreso de material sedimentario
al acueducto.
- Mejoramiento de 01 Acueducto Colgante:
En la progresiva 3+280 Km existe un acueducto colgante en mal estado, el mismo que se
mejorar mediante el reemplazo de listones y tablas de madera, las empaquetaduras de las
uniones de los tubos metlicos y pintado general de las partes metlicas.
b. Alternativa 02
El proyecto consiste en el revestimiento de 1,257 ml de caja de canal empleando concreto simple
fc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular e instalacin de 17,565 ml. de canal
entubado mediante 02 tubos de PVC para alcantarilladlo S-25 en paralelo y obras conexas al
canal principal.

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Capacitacin al Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento, para el uso y manejo de la
infraestructura de riego. Capacitacin a los beneficiarios, en desarrollo de capacidades
productivas, para la mejora de la produccin y productividad de los cultivos.
El planteamiento hidrulico de la segunda alternativa es similar a la primera, slo la diferencia
radica en el diseo, seccin y tipo de material de revestimiento del canal principal. En este caso
la seccin de conduccin es circular y el agua se conduce a travs de tubos de PVC. A
continuacin se hace una descripcin de las estructuras consideradas a construirse.

simple fc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular y Canal entubado 17,565 ml. Se
entubar mediante 02 tubos de PVC para alcantarillado S-25 en paralelo. El tramo de canal
entubado ser: 8,920 ml con dimetro nominal 315 mm., 18,000 ml con dimetro de 355 mm. y
8,210 ml con tubos de 400 mm. de dimetro.
Es similar a la alternativa 1, se realizar la descolmatacin del cauce de la quebrada, reemplazo
de ataguas de madera del dique de derivacin, reemplazo de las compuertas metlicas de
captacin, reemplazo de la compuerta de desfogue del desarenador, reemplazo de la losa de
maniobras, tanto en captacin como en desarenador y pintado general de la bocatoma. El caudal
de derivacin ser de 200 l/s.
Es similar a la alternativa 1, las tomas laterales y el partidor, se construir de concreto simple
fc=175Kg/cm2 con compuerta metlica tipo tarjeta con seguro de tornillo de .
Instalacin de 273 ml de tapas de concreto:

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h=0.30 m.
Para el paso de pequeos cursos de agua por encima del canal, se construirn canoas; sern
de concreto armado fc=175Kg/cm2.
Previo al ingreso al pase areo existente en al progresiva 5+600 Km, se construir un
al acueducto.


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E. Costos del PIP
- Costo de Operacin y Mantenimiento: Se incluye los precios privados y los precios
sociales de cada proyecto alternativo.
- Los costos de la fase de inversin corresponden a costos de infraestructura y
capacitacin. Estos costos han sido estimados en base a informacin primaria, como se
muestra en los anexos de este estudio.
A continuacin se presentan las tablas que justifican los clculos.
CUADRO N I - 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ANUAL
OPERACIN DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL TOTAL
PARTIDA
1,01 Elaboracin de planes de cultivo GLB 1,0 2.200,0 2.200,0
1,02 Reparto y cuidado de turnos de agua MES 8,0 400,0 3.200,0
1,03 Operacin captacin, tomas y canal MES 8,0 400,0 3.200,0 8.600,00
MANTENIMIENTO DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL
PARTIDA
2,01 Limpieza general UND 2,0 2.200,0 4.400,0
2,02 Limpieza de captacin + obras de arte UND 1,0 1.800,0 1.800,0
2,03 Mantenimiento general del canal GBL 1,0 5.600,0 5.600,0 11.800,00
TOTAL 20.400,00


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CUADRO N I - 03
OPERACIN DESCRIPCION UND MET. P.U
SUB
TOTAL
TOTAL
PARTIDA
MANTENIMIENTO DESCRIPCION UND MET. P.U
SUB
TOTAL

PARTIDA
2,02 Des quinchado M3 0,0 12,0 0,0
2,03 Limpieza de canal de acceso KM 0,0 60,0 0,0
TOTAL 23.600,00

CUADRO N I - 04
COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCIN MEDIDA MONTO (S/.)
1 Construccin canal revestido l = 18,345 ml. GLB 1.968.937,20
2 Mejoramiento captacin y desarenador GLB 10.495,03
3 Construccin tomas parcelarias 47 und. + 01 partidor GLB 60.765,35
4 Construccin e instal. Tapas de concreto l= 273 m. GLB 32.488,32
5 Construccin pase vehicular. 06 und. GLB 13.571,09
6 Construccin canoa. 04 und. GLB 3.889,86
7 Construccin de pase peatonal. 02 und. GLB 1.566,87
8 Construccin alcantarilla. 02 und. GLB 9.658,52
9 Construccin desarenador. 01 und. Km 5+600 GLB 11.081,83
10 Mejoramiento acueducto colgante. 01 und. Km 3+280 GLB 17.218,35
11 Mitigacin ambiental GLB 11.965,89
12 Desarrollo de capacidades productivas GLB 22.401,28
13 Varios GLB 312.226,22
14 COSTO DIRECTO GLB 2.476.265,81
15 Gastos generales (6,8%) GLB 168.386,08
16 Utilidad (7,2%) GLB 178.291,14
17 SUBTOTAL GLB 2.822.943,02
18 IGV (18%) GLB 508.129,74
19 COSTO TOTAL GLB 3.331.072,77
20 Expediente tcnico (3%) GLB 74.287,97
21 Supervisin (6%) GLB 148.575,95
TOTAL INVERSIN 3.553.936,69


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F. Beneficios del PIP
- Venta de tierras eriazas incorporadas: en este proyecto no se incorporan tierras eriazas;
adems, esto slo se cuantifican en proyectos de riego de mediano y gran envergadura.
- Venta de agua para riego: para lo cual se debe pagar una tarifa por el uso del agua. Lo
que se observa en la actualidad (situacin sin proyecto) es que, en la zona donde se
ejecutar el proyecto, esta tarifa es inexistente y los costos de operacin y
mantenimiento se cubren mediante faenas de trabajo y aporte de los usuarios, por lo que
estos ingresos en la situacin sin proyecto son iguales a cero. Para la situacin con
proyecto, se estima el costo del agua por m3 con la tarifa de equilibrio y los ingresos
generados por la venta de estos. En el tem de sostenibilidad se analiza esta condicin
de sostenibilidad del proyecto.
- Incremento de la rentabilidad de la actividad agrcola: tambin se considera este ingreso
para la estimacin de beneficios.
Otros beneficios cualitativos, no cuantificables, atribuibles a este tipo de proyectos sern:
- Disminucin de la tasa de emigracin.
- Disminucin de la tasa de abandono de la agricultura.
- Incremento en el intercambio comercial con los mercados locales.
- Mejora de los niveles de desarrollo socio-econmico de la poblacin del rea de
influencia.
Adems de lo mencionado cualitativamente se menciona los beneficios incrementales, cabe
indicar que dichos beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de la Produccin
Incremental con el costo total incremental.
HUANUCO.

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CUADRO N I - 05
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
VALOR DE LA PRODUCCIN Y COSTOS AGRCOLAS INCREMENTALES
DESCRIPCIN AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Valor bruto de la produccin incremental
Situacin con proyecto 3.055.953,15 3.092.734,61 3.129.958,76 3.167.630,94 3.205.756,55 3.244.341,04 3.283.389,92 3.322.908,81 3.362.903,34 3.403.379,24 3.444.342,31
Situacin sin proyecto 945.229,04 956.605,81 968.119,52 979.771,81 991.564,34 1.003.498,81 1.015.576,92 1.027.800,41 1.040.171,01 1.052.690,51 1.065.360,69
Valor incremental 2.110.724,12 2.136.128,79 2.161.839,24 2.187.859,14 2.214.192,21 2.240.842,23 2.267.813,00 2.295.108,40 2.322.732,32 2.350.688,73 2.378.981,62
Costo total incremental
Situacin sin proyecto 924.275,00 929.820,65 935.399,57 941.011,97 946.658,04 952.337,99 958.052,02 963.800,33 969.583,13 975.400,63 981.253,04
Valor neto de la produccin incremental
Situacin con proyecto 766.850,55 789.897,39 813.304,52 837.076,78 861.219,06 885.736,32 910.633,58 935.915,92 961.588,50 987.656,51 1.014.125,25
Valor incremental 745.896,52 763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59
Fuente: DRA Hunuco/Trabajo de Campo.


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G. Resultados de la evaluacin social
En base a la evaluacin social as como al anlisis de sensibilidad y de los aspectos de
sostenibilidad e impacto ambiental, podemos seleccionar la mejor alternativa.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad social del
proyecto alternativo 01 es mayor, el anlisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es
menos riesgoso, y el anlisis de la condicin de sostenibilidad requiere una menor tarifa de pago
por el uso del agua para garantizar la operacin y mantenimiento del proyecto. Por lo tanto, se
selecciona el proyecto alternativo 01. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N I - 06
ALTERNATIVA SELECCIONADA
INDICADOR ECONOMICO
ALTERNATIVA 1
P. PRIVADOS P. SOCIALES
Valor actual neto (VAN) 3.706.774,75 3.438.479,69
Tasa interna de retorno (TIR) 19% 34%
Beneficio/Costo (B/C) 1,49 2,39
Fuente: Trabajo de Campo.

H. Sostenibilidad del PIP
Los proyectos alternativos en estudio generarn beneficios a lo largo de su vida til para lo cual
se ha realizado la evaluacin econmica cuyo resultado de los indicadores son positivos.
Tenemos los siguientes aspectos en relacin a dicha evaluacin.
Capacidad de gestin
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Municipio Distrital de
Churubamba, que cuenta con la Gerencia de Infraestructura, para la ejecucin de este tipo de
proyectos. En la fase de post inversin, la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego estar a cargo de los 8 Comits de Usuarios y Comisin de Regantes del Canal Pecer
Tingo - Pacroyuncn, que son organizaciones reconocidos por el ALA-AH. La participacin
directa del ALA-AH y de la Junta de usuarios del Alto Huallaga garantizara la sostenibilidad del
proyecto a lo largo de su vida til.
Disponibilidad de recursos
Los recursos en la etapa de inversin provendrn del Tesoro Pblico, gestionados por la Unidad
Ejecutora ante las diversas Instituciones del Estado Peruano.

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Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los Comits de Usuarios de
Huayacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, los
cuales se encargarn de cobrar a los usuarios una tarifa de agua mnima por el uso del agua
para riego calculada en el cuadro N 78 para la alternativa 01 y en el cuadro N 80 para la
alternativa 02, dicho dinero ser destinado para la operacin y mantenimiento del canal.
Para que el comit de riego cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un acta firmada por los
miembros del comit de usuarios del reservorio y por los beneficiarios que asumirn los costos
que deriven de la operacin y mantenimiento de la obra garantizando de esta manera la
sostenibilidad del proyecto.
Participacin de los beneficiarios
Una vez concluida la ejecucin de las obras la Municipalidad Distrital de Churubamba entregar
la obra, mediante acta de transferencia, al Comit de Regantes del canal Pecer Tingo
Pacroyuncn, con conocimiento del ALA - AH, con la finalidad de que se haga cargo de la
operacin y mantenimiento del proyecto, y de esta manera beneficiar a la poblacin afectada y
generar un desarrollo integral de la zona o mbito de influencia del proyecto.
Asimismo, la sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el
proyecto sea rentable a lo largo de su vida til. La sostenibilidad puede ser valorada desde
diferentes pticas: financiera, institucional, tcnica y social.
Sostenibilidad Tcnica
Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de manera que la infraestructura
de riego del proyecto, sea utilizado de manera ptima y adecuada, para un buen funcionamiento;
esto se ver respaldado por la capacidad del personal en la operacin y manejo de la
infraestructura; adems, el diseo del canal responde a las inquietudes de los beneficiarios, que
participaron dando su opinin de las alternativas de solucin para el mejoramiento del canal.
Sostenibilidad Social
La sostenibilidad social se da, porque de una serie de carencias que tienen las localidades de
pobladores consideraron en su priorizacin de proyectos, el mejoramiento del canal de riego

18 de 184
Pecer, como su primera prioridad. Por tanto, existe la necesidad y el respaldo de los usuarios
quienes reclaman el urgente mejoramiento del canal, que les permita contar con agua de riego de
manera oportuno, eficaz y eficiente, considerando que se trata de una poblacin dedicada a la
agricultura, como medio de subsistencia.
I. Impacto ambiental
Los resultados del proceso de anlisis y jerarqua de la magnitud se presentarn en una tabla
como la siguiente:
CUADRO N I - 07
MATRIZ DE CARACTERIZACIN Y JERARQUIA DEL IMPACTO AMBIENTAL
ETAPAS, COMPONENTES E IMPACTOS

TEMPORALIDAD
EXTENSIN MAGNITUD

T
E
M
P
O
R
A
L

P
E
R
M
A
N
E
N
T
E

L
O
C
A
L

E
X
T
E
N
S
I
V
O

L
E
V
E

M
O
D
E
R
A
D
O

F
U
E
R
T
E

Pre operacin:
Medio fsico 1 1 1
Medio biolgico 1 1 1
Medio paisajista y cultural 1 1 1
Medio socioeconmico
Operacin:
Medio fsico 1 1 1
Medio socioeconmico 1 1 1

Formulacin de medidas de mitigacin
Establecida la magnitud de cada uno de los impactos, se concluye que el impacto negativo que
se generar es leve por lo cual las medidas de mitigacin sern locales y temporales, existiendo
el Plan de Contingencia que se pondr en marcha, con las tareas que permitan tener las obras en
el menor tiempo posible y con el menor impacto al medio ambiente. Las medidas de mitigacin se
orientan a prevenir y controlar los impactos negativos ambientales. Existen bsicamente dos tipos
de medidas de mitigacin. La prevencin y el control. La prevencin busca eliminar o anular la
probabilidad de ocurrencia de algn impacto ambiental (por ejemplo, se recogern los desechos
de materiales de obra para su eliminacin de acuerdo a normas). El control tiene por objetivo
mantener los impactos ambientales negativos en niveles admisibles o permitidos.

19 de 184
A continuacin se presenta los impactos determinados:
- Modificacin del medio ambiente en zonas de campamento y almacenes.
- Eliminacin de desechos, empaques y materiales sobrantes.
- Alteracin de los suelos y modificacin de su geomorfologa, por excavaciones.
A continuacin se presenta las medidas de mitigacin seleccionadas para los impactos
determinados que estarn incluidas en el Plan de Contingencia.
- Con relacin a la disminucin de la calidad de aguas, se deber evitar su contaminacin
ya sea por partculas slidas y lquidos (grasas, aguas servidas, materiales excedentes)
que se generan en el uso de equipos y maquinarias, considerando medidas de
prevencin como prohibir el lavado de maquinarias y vehculos en lechos de ro u otros
cuerpos de agua.
- Con respecto a la modificacin de la geomorfologa, alteracin de los suelos y
disminucin de la calidad edfica por problemas de la erosin de los suelos, todo
agricultor debe ser aconsejado para construir surcos de cultivo siguiendo las curvas de
nivel, as se evitar la erosin.
- En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire, principalmente se
sugiere humedecer peridicamente los caminos temporales y la superficie del material
que se transporte (cubrir con toldo), esta medida mitigadora es importante para proteger
a las personas, animales y vegetacin.
- Restauracin de zonas de campamento y almacenes.
- Regeneracin de la cobertura vegetal de zonas afectadas. Para que la disminucin de la
calidad edfica por erosin sea mnima se debe incrementar la cubierta vegetal,
primeramente en los suelos desnudos.
- Se recomienda una reforestacin de los taludes con especies nativas de la zona con la
finalidad de conservar estas especies, como trabajo complementario al proyecto se debe
considerar la instalacin de viveros promovidos por La municipalidad.
- Implementacin de sistemas de tratamiento de efluentes lquidos.
- Implementar zonas de botaderos para los desechos, empaques y materiales sobrantes.
- Implementacin con letrinas sanitarias para el personal.
- Delimitar las reas de trabajo con cintas de seguridad.

20 de 184
Como se puede apreciar, las medidas de mitigacin se concretarn a travs de la ejecucin de
actividades que sern incorporadas en cada una de las acciones de los proyectos posibles y
consiguientemente en el plan de implementacin, en un proceso iterativo entre la formulacin y
evaluacin; es decir que los impactos ambientales se identificarn y jerarquizarn en el momento
en que se est formulando el proyecto, para incorporar las medidas de mitigacin. Igualmente los
requerimientos y costos asociados a cada una de las medidas de mitigacin sern asumidas por
el proyecto.
J. Organizacin y Gestin
Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la ejecucin y
operacin del proyecto tenemos:
- MUNICIPIO DISTRITAL DE CHURUBAMBA: Unidad Ejecutora.
Esta institucin a travs de sus representantes tendr la funcin de regular y hacer cumplir las
disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la institucin cuenta
con la capacidad tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo los procedimientos necesarios
as como sustento, trmites y gestin para la asignacin correspondiente de presupuesto para el
proyecto. Por otro lado como Unidad Ejecutora tiene la potestad gracias a la experiencia en la
ejecucin de proyectos, lo cual pone en evidencia la capacidad tcnica y operativa para
administrar la obra por la modalidad que estime conveniente y velar por que el avance, as como
porque el proyecto sea culminado con xito y de acuerdo al expediente tcnico, mediante la
supervisin de la obra.
- Contratista
Mediante concurso de postores, El Municipio Distrital de Churubamba llevar a cabo el proceso
para la contratacin de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra, y deber cumplir
con todos los procedimientos establecidos en el expediente tcnico, en la ejecucin deber tener
en cuenta la normatividad correspondiente para este tipo de obra, utilizar material de calidad,
contar con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de la obra encomendada,
entregar segn el contrato la obra en el da pactado y con todos los requerimientos que se le
encomend.
- Del Supervisor

21 de 184
El supervisor ser designado por la Unidad Ejecutora es el encargado de velar por la correcta
ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos y procesos constructivos
establecidos por las normas y por el expediente tcnico, adems debe constatar que los insumos
y materiales estn en el momento oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten
con los estndares requeridos para la ejecucin de la obra.
- Comit de Regantes
Los comits de usuarios y Comisin de Regantes del canal Pecer, tiene como funcin el de
gestionar a travs de representantes (personas acreditadas) para que el proyecto sea ejecutado
en el momento adecuado, y segn lo indica el expediente tcnico, adems sta tendr a su cargo
la operacin y mantenimiento del proyecto para lo cual deber ser capacitada con el presupuesto
especfico para dicho fin.
- ALA Alto Huallaga
El administrador local de aguas, velar por la correcta ejecucin de los recursos, participar en la
recepcin de la obra, una vez concluida esta, y velara por la correcta operacin y mantenimiento
del canal Pecer.
La modalidad de ejecucin que se recomienda para la ejecucin del proyecto es la de contrata
supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deber llevar un proceso de licitacin

HUANUCO.

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K. Plan de Implementacin
CUADRO N I - 08
PLAN DE IMPLEMENTACIN
ITEM DESCRIPCIN PRESUPUESTO
PLAZO DE EJECUCIN (5 BIMESTRES)
B1 B2 B3 B4 B5
1,00 Construccin canal revestido l = 18,345 ml. 1.968.937,20 393.787,44 689.128,02 492.234,30 393.787,44
2,00 Mejoramiento captacin y desarenador 10.495,03 1.049,50 2.099,01 4.198,01 3.148,51
3,00 Construccin tomas parcelarias 47 und. + 01 partidor 60.765,35 9.114,80 30.382,68 21.267,87
4,00 Construccin e instal. Tapas de concreto l= 273 m. 32.488,32 19.492,99 12.995,33
5,00 Construccin pase vehicular. 06 und. 13.571,09 8.142,65 5.428,44
6,00 Construccin canoa. 04 und. 3.889,86 3.889,86
7,00 Construccin de pase peatonal. 02 und. 1.566,87 1.096,81 470,06
8,00 Construccin alcantarilla. 02 und. 9.658,52 1.931,70 7.726,82
9,00 Construccin desarenador. 01 und. Km 5+600 11.081,83 2.770,46 2.770,46 5.540,92
10,00 Mejoramiento acueducto colgante. 01 und. Km 3+280 17.218,35 12.052,85 5.165,51
11,00 Mitigacin ambiental 11.965,89 2.991,47 2.991,47 3.589,77 2.393,18
12,00 Desarrollo de capacidades productivas 22.401,28 4.480,26 8.960,51 8.960,51
13,00 Varios 312.226,22 15.611,31 46.833,93 46.833,93 109.279,18 93.667,87
14,00 COSTO DIRECTO 2.476.265,81 15.611,31 453.777,15 798.178,81 678.519,44 530.179,10
15,00 Gastos generales (6,8%) 168.386,08 8.419,30 25.257,91 25.257,91 58.935,13 50.515,82
16,00 Utilidad (7,2%) 178.291,14 8.914,56 26.743,67 26.743,67 62.401,90 53.487,34
17,00 SUBTOTAL 2.822.943,02 32.945,17 505.778,73 850.180,39 799.856,46 634.182,26
18,00 IGV (18%) 508.129,74 25.406,49 76.219,46 76.219,46 177.845,41 152.438,92
19,00 COSTO TOTAL 3.331.072,77 58.351,66 581.998,19 926.399,86 977.701,87 786.621,19
20,00 Expediente tcnico (3%) 74.287,97 33.429,59 40.858,39
21,00 Supervisin (6%) 148.575,95 29.715,19 29.715,19 29.715,19 29.715,19 29.715,19
TOTAL INVERSIN 3.553.936,69 121.496,44 652.571,77 956.115,05 1.007.417,06 816.336,38
VALORIZACIN PARCIAL 121.496,44 652.571,77 956.115,05 1.007.417,06 816.336,38
VALORIZACIN ACUMULADO 121.496,44 774.068,21 1.608.686,82 1.963.532,11 1.823.753,44
PORCENTAJE DE AVANCE 3% 18% 27% 28% 23%
HUANUCO.

23 de 184
L. Marco Lgico
CUADRO N I - 09
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
F
I
N

Desarrollo socioeconmico en
las localidades de Huayllacn,
Pagsha, Huallanca, Tambogn,
Marag, Quenrra, Yanamachay y
Pacroyuncn, del distrito de
Churubamba
- Incremento del valor neto de produccin en
337.5% por efecto de mayores reas
aprovechadas y campaas por ao.
- Incremento de jornales de cultivo de papa en
311.1%
- Diagnstico
socioeconmico
- Estadsticas del
INEI
- Estadstica de la
junta de usuarios y
comisin de
regantes.

P
R
O
P
S
I
T
O
incremento de la produccin
agrcola en las localidades de
Huayllacn, Pagsha, Huallanca,
Tambogn, Marag, Quenrra,
Yanamachay y Pacroyuncn, del
distrito de Churubamba
- 412 usuarios de riego, disponen de una
mayor cantidad de agua para riego.
- Se incrementa el rendimiento de los cultivos
en 20% al primer ao de operacin del
proyecto.
- La superficie agrcola se incrementa en 338
hectreas a partir del primer ao del
proyecto.
- Encuestas a
productores.
- Reportes de ALA
- Adopcin de paquetes tecnolgicos de
cultivos.
- Mejorar las condiciones de la
infraestructura vial.
- Los agricultores riegan sus parcelas
oportunamente.
- El mercado absorbe la produccin
incremental.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Infraestructura de riego en buen
estado, Adecuado nivel tecnolgico
en la produccin agrcola y
Adecuadas prcticas culturales y
buen uso de la infraestructura y
agua para riego.
- Sistema de riego 100% operativo.
- Dotar de un caudal de 1021 m3/seg.
- Lograr la consolidacin de una organizacin
de regantes con capacidad administrativa.
- Incremento de la produccin agrcola.

- Reportes ALA y
Comisin de
Regantes
- Reportes de
caudales, y gastos
en operacin y
mantenimiento del
canal de riego

- Condiciones naturales permiten normal
abastecimiento de agua.
- Inters de la poblacin por el uso racional
del recurso agua.
- Adecuado conocimiento de manejo en
tcnicas de riego.
- La Junta de Usuarios con el PSI capacitan
a los agricultores en utilizacin del agua.
HUANUCO.

24 de 184
A
C
C
I
O
N

1. Revestimiento de 18,345 ml de
caja de canal
caja de canal
3. Canal entubado.
4. Mejoramiento de la captacin
y desarenador.
5. Construccin de Tomas
Laterales y Partidor
6. Instalacin de tapas de
concreto
7. Construccin de pases
vehiculares
8. Construccin de canoas
peatonales
10. Construccin de alcantarillas
11. Construccin de desarenador
12. Mejoramiento de acueducto
colgante
13. Capacitacin en Desarrollo de
Capacidades Productivas,
para el manejo de los cultivos
en parcela y asistencia tcnica

DESCRIPCIN MONTO (S/.)
Construccin canal revestido l =
18,345 ml.
1.968.937,20
Mejoramiento captacin y
desarenador
10.495,03
Construccin tomas parcelarias
47 und. + 01 partidor
60.765,35
Construccin e instal. Tapas de
concreto l= 273 m.
32.488,32
Construccin pase vehicular. 06
und.
13.571,09
Construccin canoa. 04 und. 3.889,86
Construccin de pase peatonal.
02 und.
1.566,87
Construccin alcantarilla. 02 und. 9.658,52
Construccin desarenador. 01
und. Km 5+600
11.081,83
Mejoramiento acueducto
colgante. 01 und. Km 3+280
17.218,35
Mitigacin ambiental 11.965,89
Desarrollo de capacidades
productivas
22.401,28
Varios 312.226,22
COSTO DIRECTO 2.476.265,81
Gastos generales (6,8%) 168.386,08
Utilidad (7,2%) 178.291,14
SUBTOTAL 2.822.943,02
IGV (18%) 508.129,74
COSTO TOTAL 3.331.072,77
Expediente tcnico (3%) 74.287,97
Supervisin (6%) 148.575,95
- Expediente tcnico
- Acta de inicio de
obra.
- Informe de Avance
Fsico-Financiero
de la obra.
- Cuaderno de Obras
- Comprobantes de
Gasto
- Expediente de
Liquidacin de Obra
- Oportuna dotacin de financiamiento.
- Condiciones climticas favorecen
ejecucin de obras.
- Los usuarios cumplen con el aporte del
Monto de obra.


25 de 184

ASPECTOS GENERALES
II


26 de 184
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
El presente estudio de preinversin a nivel de perfil tiene como nombre: MEJORAMIENTO DEL
CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE
El nombre del proyecto enfatiza el tipo de intervencin a realizar, que es la de mejorar la
infraestructura de riego, el cual permitir aprovechar las tierras de cultivo de las zonas de
intervencin.
2.2. Localizacin
El proyecto se encuentra ubicado en las siguientes localidades: Huayllacn, Pagsha, Huallanca,
Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn pertenecientes al Distrito de
Churubamba, Provincia de Hunuco Hunuco.
- Ministerio de Agricultura : Direccin Regional Agraria Hunuco.
- Distrito de Riego : Alto Huallaga.
- Sector de Riego : Churubamba.
- Sub Sector de Riego : Pecer tingo - Pacroyuncn.
- Junta de Usuarios : Alto Huallaga.
- Comisin de Regantes : Canal Pecer Tingo Pacroyuncn.
- Cuenca : Rio Alto Huallaga.
- Sub Cuenca : Rio Chinobamba.
- Microcuenca : Quebrada Huayllacn.
- Captacin : 60 m. aguas abajo del encuentro de las quebradas
Infiernillo y Pecer.

HUANUCO.

27 de 184
GRAFICO N: 01
LOCALIZACIN


28 de 184
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora.
1.2.1 Unidad Formuladora:
Como se muestra a continuacin la Unidad Formuladora es laGerencia Municipal del distrito de
Churubamba, la cual ha delegado las responsabilidades tcnicas a un grupo de profesionales por
consultora para que efecten la formulacin del estudio al nivel de Perfil.
CUADRO N: 01
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos locales
Nombre Municipalidad Distrital de Churubamba
Responsable de la U. F. Econ. Juan Jua Tarazona Tucto
Direccin Jr. Javier Lindo Zarate N 110 Churubamba
Telfono 062-512354
E-mail mdchurubamba@gmail.com
Responsable de formular el PIP Econ. Emigidio Ramos Cornelio

1.2.3 Propuesta de Unidad Ejecutora:
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Churubamba, porque tiene
experiencia y capacidad tcnica en construccin de infraestructura, adems dispone de equipos
necesarios para la construccin de infraestructura fsica, vehculos para la inspeccin y
supervisin de la obra, sistema logstico para la comunicacin y gestin administrativa y tcnica,
capacidad para desarrollar expedientes tcnicos, convocar y licitar estudios y ejecucin de
proyectos y construccin de obras, contraer compromisos y ordenar pagos. Adems cuenta con
recursos humanos calificados para la ejecucin y puesta en marcha de los proyectos de inversin
en infraestructura social.
CUADRO N: 02
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales
Nombre Municipalidad Distrital de Churubamba
Responsable de la U. F. Edward Frank Inocente Carlos
Cargo Gerente de Infraestructura
Telfono 962621920
Direccin Jr. Javier Lindo Zarate N 110 Churubamba
E-mail Efica_2000@hotmail.com

29 de 184
2.4. Participacin de los involucrados.
Siendo la agricultura la principal actividad econmica de los pobladores del distrito de
Churubamba y en particular de las localidades: Huayacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn,
Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, las principales organizaciones y entidades que
tienen presencia en la zona se sienten involucrado con el proyecto; Ms an, teniendo presente
que el Canal Pecer tingo Pacroyuncn es el principal canal de riego del distrito con 24.71 Km
de longitud y beneficiando a ocho localidades de la zona.
Los pobladores de las ocho localidades beneficiarios del proyecto y en particular los usuarios del
canal Pecer tingo Pacroyuncn (en adelante se le mencionar slo como: Canal Pecer) sienten
como su primera necesidad por contar con agua para riego en la cantidad y oportunidad
adecuados que les permita llevar una agricultura sostenible y con bajo riesgo, para incrementar
su produccin y productividad, para de esta manera mejorar los ingresos de sus familias y
propiciar el desarrollo del distrito.
Dado las caractersticas climatolgicas de la zona, donde el rgimen de las precipitaciones son
variables, acentuado an ms por el cambio climtico, se requiere de agua para riego aun en los
meses tradicionalmente de lluvias, por tanto se hace fundamental el mejoramiento de su canal
para afianzar la produccin de sus cultivos durante todo el ao, sobre todo en la poca de estiaje,
de manera que se puedan programar y planificar cultivos permanentes y de rotacin reduciendo
sus riesgos de perdida de sus cultivos por falta del recurso hdrico.
Para el diseo, elaboracin y formulacin del presente proyecto de inversin pblica se ha tenido
y promovido la participacin activa de las diferentes Instituciones y organizaciones - pblicas y
privadas - del mbito de influencia del proyecto, como son: Municipalidad Distrital de
Churubamba, Autoridad Local de Aguas Alto Huallaga, Comisin de Usuarios del canal Pecer y
de los usuarios del canal de riego como principales beneficiarios del proyecto.
El presente proyecto involucra a la Municipalidad Distrital de Churubamba, como principal actor
para la materializacin del presente estudio; a la Autoridad Local de Aguas de Alto Huallaga, a la
Junta de Usuarios del Alto Huallaga, a la Comisin de Usuarios del canal Pecer, a los Comits de
Riego de cada sector y los usuarios del canal en general.


30 de 184
a. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUBAMBA
Dicha entidad tiene como competencia y funcin especfica la de planificar integralmente el
desarrollo local y social en el nivel distrital. Tambin, el dotar de Infraestructura necesaria para
realizar las actividades agrcolas de la zona como la implementacin de infraestructura hidrulica,
que contribuya a mejorar la productividad de las tierras y por ende la calidad de vida de la
poblacin en el mbito rural. Es la entidad involucrada directamente con el proyecto asumiendo el
financiamiento y priorizando la elaboracin del estudio de pre-inversin a nivel de perfil.
Asimismo, la Municipalidad Distrital de Churubamba participa como unidad formuladora y
ejecutora del proyecto y, se encargar de evaluar y aprobar los estudios de pre-inversin.
b. POBLADORES DE LA ZONA (COMUNIDADES CAMPESINAS)
Los Pobladores de la zona del proyecto brindarn su apoyo, en la preservacin y mantenimiento
de los canales de riego, del mismo modo, se beneficiarn con empleos temporales,
especialmente de mano de obra no calificada durante la ejecucin del proyecto.
c. COMISIN DE USUARIOS Y COMIT DE REGANTES
Son las organizaciones reconocidas por Ley, para realizar el manejo de la infraestructura durante
la etapa de operacin, realizando funciones de programacin de riego y planes de cultivo,
administrar la distribucin del agua a los usuarios y del mantenimiento de la infraestructura fsica.
d. AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA
Las administraciones locales de Agua al ser las unidades orgnicas de las autoridades
administrativas del agua, son los que se encargan de administrar los recursos hdricos y sus
bienes asociados en sus respectivos mbitos territoriales, en este caso para el proyecto
autorizarn el uso del recurso hdrico para la formulacin del estudio y ejecucin de obras.
As mismo como funcin tienen el de autorizar o revocar los derechos de uso de agua as como
autorizar y aprobar la elaboracin de estudios y ejecucin de obras; por tanto su participacin en
el proceso de concertacin del proyecto de inversin es sumamente importante, de lo contrario el
proyecto podra no ser aprobado.


31 de 184
e. MINISTERIO DE AGRICULTURA
Entidad del gobierno nacional que tiene como funciones disear, normar y ejecutar la poltica de
promocin y desarrollo en el mbito agrcola. Formular los planes nacionales sectoriales de
desarrollo, adems de Fiscalizar y supervisar el cumplimiento del marco normativo relacionado
con su mbito de competencia.
f. CONSEJO DE CUENCAS
Los Consejos de Cuenca son rganos de naturaleza permanente integrantes de la Autoridad
Nacional del Agua, creados mediante decreto supremo, a iniciativa de los gobiernos regionales,
con el objeto de participar en la planificacin, coordinacin y concertacin del aprovechamiento
sostenible de los recursos hdricos en sus respectivos mbitos.
En ese sentido los proyectos de inversin como en este caso el proyecto de mejoramiento de
canales deben ser articulados con la planificacin sostenible de los recursos hdricos en el mbito
territorial de los gobiernos regionales.
Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios del Canal Pecer, agricultores de las
localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y
Pacroyuncn del distrito de Churubamba, quienes mostraron gran inters por la pronta
materializacin de la obra ya que de esta manera podrn incrementar su produccin y
productividad contando con mayor cantidad de agua para riego en los meses de lluvias y de
estiaje; Este inters generalizado, es por que la agricultura es la principal actividad econmica
que realizan sus pobladores y principal medio de ingresos y subsistencia para sus familias.
Los beneficiarios, a travs de sus organizaciones, se comprometen a realizar las labores de
operacin y mantenimiento una vez concluido las obras del proyecto, asumiendo el pago de los
costo de la tarifa de agua; asimismo, se comprometen en participar en los programas de
capacitacin y transferencia de tecnologa que organizar el proyecto y las diferentes entidades
del estado, en fortalecer sus organizaciones de riego, en participar en la entrega y recepcin de
la obra una vez concluido ste y se beneficiarn directamente con la generacin de empleo
temporal de mano de obra no calificada en el periodo de ejecucin del proyecto.


32 de 184
g. LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios del Canal Pecer, agricultores de las
localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y
Pacroyuncn del distrito de Churubamba, quienes mostraron gran inters por la pronta
materializacin de la obra ya que de esta manera podrn incrementar su produccin y
productividad contando con mayor cantidad de agua para riego en los meses de lluvias y de
estiaje; Este inters generalizado, es por que la agricultura es la principal actividad econmica
que realizan sus pobladores y principal medio de ingresos y subsistencia para sus familias.
Los beneficiarios, a travs de sus organizaciones, se comprometen a realizar las labores de
operacin y mantenimiento una vez concluido las obras del proyecto, asumiendo el pago de los
costo de la tarifa de agua; asimismo, se comprometen en participar en los programas de
capacitacin y transferencia de tecnologa que organizar el proyecto y las diferentes entidades
del estado, en fortalecer sus organizaciones de riego, en participar en la entrega y recepcin de
la obra una vez concluido ste y se beneficiarn directamente con la generacin de empleo
temporal de mano de obra no calificada en el periodo de ejecucin del proyecto.


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CUADRO N: 03
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
MANDATOS Y
RESPONSABILIDADES
COMPROMISOS ASUMIDOS
MUNICIPALIDAD
CHURUBAMBA
Descontento de la
poblacin por falta de
agua para riego de las
tierras agrcolas del
distrito.
Mejorar la
productividad de las
tierras de las tierras
agrcolas.

Mejorar el nivel y
calidad de vida de la
poblacin
La Municipalidad de tiene la
responsabilidad (funcin)
de brindar una
infraestructura adecuada
para el desarrollo de
actividades econmicas, de
acuerdo al Plan de
Desarrollo Concertado del
distrito (Eje 1).
La municipalidad se
compromete a financiar los
estudios de pre-inversin y
gestionar el financiamiento para
la etapa de inversin.

Coordinacin para el
mantenimiento de los canales
de riego a travs de la junta de
regantes.
POBLADORES
(Agricultores)
Limitaciones en la
produccin y
productividad agrcola
en poca de estiaje y de
lluvias.
Limitado desarrollo
pecuario
Incrementar la
produccin y
tierras.
Desarrollar actividad
pecuaria. Desarrollar la
agroindustria.
Disponibilidad del uso
racional del recurso hdrico.
Los agricultores de la zona se
comprometen a realizar un uso
sostenible y racional de los
canales de riego.
COMIT DE
REGANTES
Mal estado de canales
de riego. Poca
disponibilidad del
recurso hdrico por
canales mal estado.
Que los agricultores
cuenten con el agua
necesaria para el riego
de sus cultivos.
Administrar el recurso
hdrico en forma eficiente
Dar mantenimiento a los
canales de riego. Hacer uso
adecuado del equipamiento del
canal
MINISTERIO DE
AGRICULTURA
Bajo ndice de
tierras. Los productores
no cuentan con la
capacitacin adecuada.
Elevar la productividad
de las tierras para
mejorar la calidad de
vida de la poblacin.
Velar porque se cumplan las
normas que regula el sector.
Normar y ejecutar la poltica de
promocin en materia de
produccin agrcola.
ALA
Bajo ndice de
tierras. Los productores
no cuentan con la
capacitacin adecuada.
Elevar la productividad
de las tierras para
mejorar la calidad de
vida de la poblacin
Diseo y puesta en marcha
a escala nacional de las
polticas sobre recursos
hdricos sostenibles y riego
Vigilar la aplicacin de las
polticas sobre los recursos
hdricos. Acreditar a los comits
de regantes.
CONSEJO DE
CUENCAS
El proyecto de
mejoramiento de
canales debe ser
articulado con la
planificacin sostenible
de los recursos hdricos
en el mbito territorial
de los gobiernos
regionales.
Articular los proyectos
Participar en la
planificacin, coordinacin y
concertacin del
aprovechamiento sostenible
de los recursos hdricos en
sus respectivos mbitos.
Participar en la planificacin,
coordinacin y concertacin del
aprovechamiento sostenible de
los recursos hdricos


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2.5. Marco de referencia
2.5.1. Antecedentes del proyecto.
La poblacin de las localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra,
Yanamachay y Pacroyuncn del distrito de Churubamba, tienen a la actividad agrcola como su
principal actividad econmica y nica fuente de ingresos para sus familias; por ello, hace
aproximadamente 22 aos, con su propio esfuerzo iniciaron la apertura del canal de riego en el
sector de Huayllacn, ntegramente a tajo abierto captando las aguas del encuentro de dos
quebradas Infiernillo y Pecer. El mayor obstculo que afrontaron fueron las prdidas de agua por
infiltracin y deslizamientos de la caja de canal, sobrepasando las dificultades su reducida
capacidad tcnica y econmica para la construccin de su canal. En vista de ello, acudieron a
diferentes instancias del Estado en busca de apoyo para la ejecucin de su canal de riego,
hallando respuesta del entonces CTAR Hunuco que hizo suyo la necesidad de dichos
pobladores, financiando la ejecucin del canal Pecer tingo Pacroyuncn, en el ao 1994.
La obra financiada por el CTAR Hunuco consisti en la construccin de un canal de riego con su
punto de captacin en Pecer tingo y su punto final de entrega en Pacroyuncn. El canal contaba
con una longitud de 24.71 Km de los cuales los primeros 7.145 Km estaba construido
ntegramente revestidos de concreto simple de seccin trapezoidal y rectangular. El resto del
canal era a tajo abierto con pequeos tramos revestidos en sus partes crticas.
Se tiene versin de sus pobladores que el canal poco despus de su entrega a la comisin de
regantes presentaba zonas de tragaderos que dificultaba la llegada de agua a sus partes finales
como son las zonas de Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn. Este problema se ha acentuado
con el transcurrir de los aos y actualmente es tan grave el problema de prdida de agua que,
cuando le toca el turno de riego a la zona de Pacroyuncn las aguas llegan de la bocatoma a
Pacroyuncn en 16 horas y se pierde en el camino el 85% del caudal captado en la bocatoma.
En vista de esta deficiencia del canal, los meses de estiaje, y tambin los meses de lluvias, la
disponibilidad hdrica es reducida y no abastece los amplios campos de cultivo que poseen,
convirtindose el agua en motivo de disputas para el riego de sus cultivos, cultivndose en los
meses de estiaje slo el 16% de sus reas cultivables. Ante esta realidad, los usuarios del canal
y sus organizaciones gestionaron ante el Municipio Distrital el mejoramiento integral de su canal,

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la misma que fue priorizado por la Gestin Edil actual convirtindose en un proyecto prioritario
para su comuna.
En el Plan de Desarrollo Concertado vigente del distrito de Churubamba, aprobado en el ao
2006 por sesin de consejo, se establece como Eje Estratgico 1: el Desarrollo productivo
competitivo, sealando lo siguiente: el mejoramiento del canales y modernizacin de la
infraestructura de riego, permitir la ampliacin de la frontera agrcola garantizando el recurso
hdrico durante todo el ao. Asimismo, dentro de este eje encontramos el Objetivo Estratgico 2,
el cual menciona que Se debe de contar con vas de comunicacin, canales de irrigacin..
que aproxime a Chrubamaba como centro productor de los mercados local, regional y nacional.
La alta dependencia del recurso hdrico proveniente de las precipitaciones fluviales por
temporadas, hace que no se aproveche en forma adecuada las tierras agrcolas de alta
produccin. Actualmente se cuenta con una canal de regado en condiciones no adecuadas
(perdida de agua por filtracin y derrames), lo que hace que el caudal disminuya a lo largo del
tramo, provocando un desabastecimiento del recurso hdrico para las actividades agrcolas y
pecuarias de las comunidades respectivas.
La falta del recurso hdrico, aparte de reducir las reas en produccin, tambin reduce el
rendimiento de los cultivos, como se puede observar en el caso de la papa cuyo rendimiento de
13,547 kg/has, por debajo del promedio nacional de 20,000 kg/has, es atribuido a la falta de
recurso hdrico en la cantidad y oportunidad adecuada.
En el trabajo de campo realizado se evalu las condiciones fsicas y operativas del canal, se
recogi la opinin de los beneficiarios y coordinando con los comits de riego y comisin de
regantes sobre la necesidad e importancia de la ejecucin del presente proyecto.
Por lo antes expuesto, el estudio nace como resultado de la necesidad de mejorar la produccin y
productividad de las tierras agrcolas del distrito de Churubamba; siendo este distrito unos de los
principales abastecedores de los productos agrcolas de la ciudad de Hunuco.


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2.5.2. Lineamientos de poltica relacionada con el proyecto.
PRINCIPIOS GENERALES DE UNA POLTICA HDRICA
La poltica hdrica esta orientada al sector pblico, privado y a la sociedad civil, a lograr una
gestin integral del agua de riego a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo, los Principios que
rigen su uso y aprovechamiento son:
- El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo
hidrolgico en sus diversos estados.
- El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y
compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas
involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
- Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas, que
contemple las interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y
calidad en el tiempo y en el espacio.
- El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en
el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
- El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho humano. El
Estado promueve la participacin de la poblacin en las decisiones que la afectan en
cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
- Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la informacin por
parte de la sociedad civil.
- El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima gestin de
los recursos hdricos.
MARCO NORMATIVO DE PRIORIDAD SECTORIAL
El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes objetivos estratgicos, los cuales
citamos a continuacin:
- Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos costos de produccin,
productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos y desarrollados y organizaciones
agrarias modernas y eficientes

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- Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las
reas rurales, incorporando a los pequeos agricultores de la agricultura tradicional y de
auto subsistencia al mercado
- Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que proteja el medio
ambiente convirtindolo en un activo importante de la poblacin rural y generando las
condiciones para el desarrollo econmico y social.
Para establecer la vinculacin del proyecto con las prioridades sectoriales, revisamos inicialmente
los criterios de priorizacin sectorial establecidos en el Plan Estratgico Sectorial Multianual
2004-2006 y formulados en el marco de la Directiva N 004-2007-EF/68.01. As observamos, que
estas son:
- Fortalecimiento de mercados agrarios
- Mejora de cobertura y calidad de provisin de servicios pblicos agrarios
- Reduccin de la pobreza extrema
- Elevar calidad del empleo rural
- Mejorar el manejo de Recursos Naturales - RRNN (agua, bosques, suelos)
- Fortalecer la institucionalidad y organizacin privada en el sector.
- Los que a la par definen las lneas priorizadas de inversin en el sector agrario a nivel
nacional:
- Investigacin y transferencia de tecnologa.
- Informacin (precios, reas, mercados).
- Sanidad agropecuaria.
- Titulacin de tierras
- Prevencin de desastres
- Asistencia tcnica y capacitacin productiva y empresarial, con nfasis en cultivos de
exportacin y alternativa
- Fortalecimiento institucional pblico (con nfasis en Direcciones Regionales Agrarias -
DRAs y Agencias) y privado (organizacin de productores, especialmente pequeos).
- Manejo y uso de los Recursos naturales, especialmente en agua y bosques.
- Rehabilitacin de infraestructura, Tecnificacin de riego.
- Desarrollo ganadero y lechero.

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POLTICA Y ESTRATEGIA DE LA DGPI (MEF)
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo del
Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un
conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionados
con las diversas fases de los proyectos de inversin. Con ello se busca:
- Eficiencia en la utilizacin los recursos de inversin.
- Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios
relacionados a los proyectos.
- Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la poblacin.
MARCO NORMATIVO
El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, la
misma obedece a las siguientes leyes y/o normativos del SNIP:
- Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
- Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
- Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas.
- D.S. N 157-2002-EF., que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
2.5.3. Clasificador programtico funcional
El presente proyecto se enmarca fundamentalmente en la siguiente categora del Clasificador
Funcional Programtico.
Funcin 10: AGROPECUARIA.
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin
de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario
y pecuario.
Divisin Funcional 025: RIEGO.
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.

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Grupo Funcional 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar
la productividad de los suelos.
Sector Responsable: AGRICULTURA.


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IDENTIFICACIN
III


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III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio
El departamento de Hunuco, se encuentra ubicada en la Regin Central Andina del Per,
comprende territorio andino, ceja de la selva, selva alta y selva baja entre un rango de altitud que
va de los 80 a 6,634 m.s.n.m. Tiene una superficie de 36,484.90 Km2 representando el 2.87 % de
la superficie territorial del Per; siendo la regin sierra el 39% y la selva el 61%., con una
densidad poblacional (Hab/Km2) de 20.7 y cuenta con 11 provincias y 77 distritos; sus ciudades
ms importantes son: Hunuco, Tingo Mara, Ambo, La Unin y Llata.
La provincia de Hunuco es una de las once provincias que cuenta el departamento de Hunuco,
tiene una extensin territorial de 4,127.15 km2 con una poblacin de 270, 233 habitantes segn el
censo del ao 2007 y una densidad poblacional de 20.90 hab/km2 y se divide en once distritos.
El proyecto se encuentra ubicado en la localidad de Churubamba, pertenecientes al distrito de
Churubamba, el distrito de Churubamba se ubica en la parte Noroeste de la provincia de
Hunuco, en el departamento de Hunuco. Tiene como capital el centro poblado urbano
Churubamba.
El distrito de Churubamba, se encuentra ubicado en la provincia y departamento de Hunuco, al
Nor-Este de la ciudad de Hunuco, en la margen izquierda del ro Huallaga, su altitud oscila de
entre los 2000 y los 3275 m.s.n.m. Teniendo una superficie de, equivalente al 13.8% del total
provincial. La capital del distrito se encuentra a 21 kilmetros de la carretera Hunuco a Tingo
Mara. Se encuentra localizado entre los 85247 latitud sur y 770940 latitud oeste del
meridiano de Greenwich.
La superficie territorial de Churubamba es de 557.9 km2 y sus lmites son:
- POR EL NORTE: Con los distritos de Maras (Prov. Dos de Mayo), Mariano Dmaso
Beran (Prov. Leoncio Prado) y Chinchao.
- POR EL ESTE: Con el distrito de Chinchao.
- POR EL SUR: Con los distritos de Santa Mara del Valle y Umari (Provincia Pachitea).

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- POR EL OESTE: Con los distrito de Santa Mara del Valle, Chupn (Provincia de
Yarowilca) y Maras (Provincia de Dos de Mayo).
GRAFICO N: 02
LOCALIZACIN

a. Aspectos geogrficos
HIDROGRAFIA, TOPOGRAFA Y OROGRAFA.
El Ro Huallaga discurre de oeste a este, hacia la margen derecha del distrito, que a su vez
cuenta con cuatro micro cuencas hidrogrficas:
La primera: Recorre de noroeste a sudeste la que se inicia en la parte alta del centro poblado de
Pecer o San Pedro Pezet y llega hasta el centro poblado de Cascay, en donde desemboca al ro
Huallaga.
La segunda: Recorre de noroeste a sudeste desde aupimarca, Vinchos, hasta Churubamba.

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La tercera: Tiene un recorrido de oeste a este entre los centros poblados Huallipampa, Jarahuasi
y Derrepente hasta desembocar en el ro Huallaga en la localidad de Cayumba, (distrito de
Chinchao).
La cuarta: Recorre de este a oeste desde Verbena pampa, Matara hasta Rancho.
Los principales ros de la zona son Huallaga, Chinobamba y Cascay. Asimismo, las partes altas
del distrito cuentan con abundante agua por la presencia de lagunas Bombococha, Jancacocha,
Jelgaycocha, Huascacocha, Verdecocha, Tishgoycocha, Huahuayococha, Pergaycocha,
Mitococha, Matacocha, Congona, Querococha (2),
Millpo (2), Verde pozo, Quilla cocha, Chogobamba, Pecer, Gueullacocha, Incacocha, Icna y
Llanllicucho.
En el distrito de Churubamba tenemos tres regiones como YUNGA, SELVA, QUECHUA, su
topografa es accidentada pero apta para el cultivo, donde tenemos meseta valles montaas
bosques ros quebradas riachuelos manantiales, etc. Presenta una escasa vegetacin con
riachuelos que cruzan en las quebradas y Lomas.
TEMPERATURA, HUMEDAD Y PRECIPITACIONES.
El clima es muy variado y su medio ambiente es variado: Yunga, Quechua (subregiones: Semi-
Tropical, Templado Clido y Templado).Es variado (entre templado, frgido), debido a su
topografa muy irregular; pero, predomina el clima templado, pudiendo tener una temperatura
promedio de 19 C. Es templado y caluroso entre los meses de Abril a Noviembre, sobre todo en
Churubamba y, entre templado y frgido entre los meses de Diciembre a Marzo, sobre todo en las
zonas altas.
La humedad relativa aproximada es del 30 al 60% ms intensa en los meses de Diciembre a
Marzo.
Las precipitaciones en el Distrito son algo intensas y predominan entre los meses de Noviembre y
Abril. Las brisas que tiene soplan durante el da sobre todo en las tardes que siguen la direccin
Norte Sur que es en la que discurre el principal ro: Huallaga.
FLORA Y FAUNA.

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Existen gran variedad de pastos naturales que crecen en terrenos no cultivados o abandonados,
por la presencia de lluvias en tiempo de invierno, en esta zona las nicas variedades de plantas
que se observan son: palta, mango, durazno, pltanos, tunas, nspero, arboles de eucalipto,
molle. Adems cuenta con una diversidad de productos como: cereales: frijoles, maz, arvejas;
tubrculos: papa, y algunas hortalizas: lechuga, zanahorias, etc.; frutas: durazno, granadilla;
Hierbas: mua, organo, chincho etc.
La mayora de los familiares se dedican a la crianza de animales domsticos destacan como:
cerdos, gallinas, patos, ganado vacuno, ovejas, cuyes y/o conejos, chivos, cabras, caballos,
truchas en poca cantidad etc. los mismos que son utilizados para el consumo diario de la
poblacin. En cuanto a los animales silvestres encontramos la vizcacha, venado, tigrillos,
serpientes carnes de monte (zona de derrepente).
PRINCIPALES FENMENOS CLIMATOLGICOS
Los fenmenos climatolgicos ms relevantes que suceden en el distrito de Churubamba son:
- Lluvias: Durante los meses de enero, febrero y marzo.
- Heladas: Durante los meses de mayo, junio y julio.
- Sequa: Durante los meses de julio, agosto y setiembre.
CUADRO N: 04
PRINCIPALES FENOMENOS CLIMATOLOGICOS
FACTORES
CLIMATOLGICOS
MESES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Lluvia X X X
Sequa X X X
Helada X X X

TIPO DE TERRENO, CAPACIDAD DE USO ACTUAL Y USO MAYOR
En el distrito de Churubamba a lo largo de la cuenca vial, las muestras de suelo tomadas, indican
que el tipo de terreno del distrito se caracteriza por su textura, predominando el franco arenoso,
ello por tener una pedregosidad promedio alta, con una profundidad promedio de 44cm. y la
pendiente promedio del 33.6%; asimismo, el pH promedio de 7.5 (neutro), una escorrenta baja,
exposicin moderada. Predomina el color rojizo del suelo, se tiene como vegetacin

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predominante la tara, cabuya, eucalipto, plantas frutales, tiene una erosin promedio moderada
del tipo hdrica.
b. Vas de comunicacin.
Tiene dos vas terrestres que lo comunican ambas por las mrgenes del Ro Huallaga una
afirmada y la otra asfaltada. El mantenimiento de estas carreteras est a cargo de la
Municipalidad Distrital realizndose mediante faenas comunales, evidencindose una mejora de
estos medios de comunicacin
La nica ruta de acceso es la carretera afirmada, que parte de la carretera marginal, a la altura
del distrito de Churubamba. El viaje se realiza en un promedio de unos 15 minutos al
Establecimiento de Salud ms cercano y de 2 a 3 horas al Establecimiento de Salud ms lejano,
llegando a sus localidades hasta cierta parte. La principal ruta de acceso es la va terrestre, a
travs de la Carretera Central Hunuco -Tingo Mara, la cual, a la altura de la Playa Las
Palmeras existe una divisin en la que parte la Carretera afirmada hacia la capital del distrito de
Churubamba y sus localidades aledaas. A la altura de la localidad de Taruca parte, dela
Carretera Central, una carretera afirmada que une los Centros Poblados de Utao y Tambogn y
otras localidades del Puesto de Salud de Churubamba, como Cochabamba. Utao y Tambogn
son los Centros Poblados ms grandes del distrito de Churubamba, con mayor cantidad de
habitantes que el asignado al Puesto de Salud de Churubamba; adems, en cada uno de estos
centros poblados existe un Puesto de Salud con personal de salud que conforma un equipo
completo para la atencin bsica de salud.
Tambin se cuenta con Telfonos GILAT que funciona desde las nueve de la maana hasta las
seis de la tarde, el 2,005 se hizo instalar un radio comunicador cuya frecuencia permanente es la
9,300 USB en todos los Establecimientos de Salud.
c. Aspectos socioeconmicos.
ZONA Y POBLACIN DE REFERENCIA
El proyecto Mejoramiento del canal de Riego Pecer tingo - Pacroyuncn, Distrito de Churubamba
Hunuco Hunuco, se ubica en las localidades de: Huayllacn, Pagsha,
Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn
pertenecientes al distrito de Churubamba, provincia y departamento de Hunuco; en vista, que la

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zona afectada pertenece al distrito de Churubamba, sta se caracterizar como la zona y
poblacin de referencia.
POBLACIN TOTAL
En primer orden, para la implementacin de Polticas de Desarrollo Local, es necesario conocer
la Distribucin Porcentual de la Poblacin, segn sexo y edad, de manera que se conozca el
tipo de personas con que se trabajar el Plan de Desarrollo Estratgico y as plantear Polticas de
Mejoramiento y Desarrollo adecuadas con la realidad.
CUADRO N 05
POBLACIN POR SEXO
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %
Hombre 12.220 49,73 49,73
Mujer 12.353 50,27 100,00
TOTAL 24.573 100,00
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.

El cuadro anterior muestra el porcentaje de Hombres y Mujeres que constituyen el distrito de
Churubamba; los resultados obtenidos segn el Censo Nacional 2007, indican que el 50.27% son
mujeres y el 49.73% son hombres. Por lo tanto es de vital importancia que se tome muy en
cuenta las opiniones de las mujeres en las polticas, decisiones y acciones.
Migracin interna (Patrones de Migracin). En el distrito de Churubamba se observan dos
patrones importantes de migracin predominando la primera a partir del mes de Enero a Marzo
por las vacaciones y del mes de julio a agosto para buscar trabajo en pocas que no hay sembro
ni cosechas inmigrando a la selva, Costa y otros, este comportamiento se observa generalmente
en adolescentes y jvenes quienes salen en bsqueda de trabajo y superacin; sin embargo en
la actualidad la migracin de los adultos y en algunos casos de familias ntegras se da durante
toda la poca del ao debido a la falta de trabajo y a que la siembra de sus productos
alimenticios ya no les da resultados positivos como producto de los factores climticos y a la
prdida de sus animales producto de robos y asaltos.
Esperanza de vida. La Esperanza de vida al nacer para el distrito de Churubamba a nivel
nacional 71.5 y para el nivel regional 68.0; como respuesta al nivel socioeconmico, estilos de
vida e idiosincrasia; sin embargo en la actualidad an quedan personas que superan los 100
aos y entre 80 a 90 aos desempendose en sus quehaceres del campo. En resumen estos

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hechos y problemas, nos muestran que estamos frente a un sistema educativo desarticulado del
contexto actual, que produce desigualdad e injusticias principalmente en el sector rural.
SITUACIN DE LA EDUCACIN
Alfabetismo. En el distrito de Churubamba el 50% de la poblacin son analfabetos,
correspondiendo el 58% de ellos a la poblacin femenina debido a factores culturales. En
comparacin con el departamento de Hunuco observamos cifras superiores (cuya poblacin
analfabeta es de 16%), la poblacin alfabeto del distrito de Churubamba est por debajo del
promedio regional (84%) y nacional (91.6%). Este problema no solo radica en la pobreza, sino
tambin en las altas tasas de desnutricin y la falta de institutos o universidades.
Escolaridad. La educacin se ve expresada en sus niveles: inicial, primaria y secundaria. En la
actualidad ms del 95% se matriculan al nivel primario, de ellos culminan el 74%; de los cuales
slo el 55% acceden al nivel secundario, culminando sus estudios un 20% (equivalente a un
promedio de 15 a 20 alumnos egresados).Esto nos indica que la tasa de desercin escolar es
alta (15% de la poblacin matriculada cada ao), debido a la insatisfaccin de las necesidades
bsicas de alimentacin, vestimenta y bsqueda de mejores condiciones de vida. Esta proporcin
evidencia un ausentismo muy marcado y genera a un desarrollo negativo de la poblacin.
Instruccin Superior. Son pocos los alumnos (as) que pugnan por una instruccin superior,
debido a la falta de un proyecto de vida, deseos de superacin, educacin secundaria no
competitiva, no lograr ingresar en los exmenes de admisin, pobreza y falta de apoyo de sus
padres; por ello es que slo el 2% han logrado egresar del nivel superior.
Poblacin que sabe leer y escribir. En el distrito de Churubamba existe an porcentaje de
analfabetos, debido a que los pobladores de las zonas ms alejadas son la poblacin con menos
recursos, que no les permite mantener a su familia, lo que incrementa el poco inters por la
instruccin. Por lo expuesto el ndice de analfabetismo por el inters de la lectura y el saber
escribir en el distrito alcanz el 49,15% de la poblacin total y la restante poblacin que sabe leer
y escribir alcanza 50,85% de la poblacin total. Ver el siguiente cuadro.


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CUADRO N 06
POBLACIN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR
Si
11.677 50,85 50,85
No
11.286 49,15 100,00
TOTAL 22.963 100,00

POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Segn la clasificacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), en los Censos
Nacionales de Poblacin y Vivienda, la Poblacin Econmicamente Activa PEA es considerada
desde los 06 aos de edad ya que a partir de dicha edad, de manera voluntaria e involuntaria, la
poblacin participa en el proceso productivo en las diferentes ramas de la actividad econmica,
especialmente en la agricultura, destacando esta participacin en el mbito rural. De este modo
la participacin de este sector al PBI distrital es significativa. En el distrito de Churubamba la PEA
ocupada representa el 35,32% de la poblacin total, lo cual induce a analizar el grado de
aportacin al PBI distrital y provincial, vindose la vocacin eminentemente agropecuaria, la
actividad principal est orientada al sector agropecuario, tambin se tiene a la PEA desocupada
el cual representa el 3,79% y la No PEA el 60,89%, como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 07
ACTIVIDADES ECONMICA DE LA POBLACIN
PEA Ocupada
7.439 35,32 35,32
PEA Desocupada
798 3,79 39,11
No PEA
12.824 60,89 100,00
TOTAL 21.061 100,00

ACTIVIDADES SEGN AGRUPACIN
La poblacin del distrito de Churubamba como se encuentra ubicada en la parte sierra del Per
en su mayora se dedica a la agricultura, ganadera, caza y silvicultura el mismo que representa
en 87,59%, seguido por la actividad de comercio menor, industrias manufactureras, construccin
y alquiler de inmuebles representando en 3.44%, 1.21%, 1.12% respectivamente, por lo que es
necesario la promocin de dichas actividades. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.


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CUADRO N 08
ACTIVIDADES ECONMICA SEGN AGRUPACIN
Agri. ganadera, caza y silvicultura
6.516 87,59 87,59
Explotacin de minas y canteras
5 0,07 87,66
Industrias manufactureras
90 1,21 88,87
Suministro electricidad, gas y agua
1 0,01 88,88
Construccin
83 1,12 90,00
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
6 0,08 90,08
Comercio por mayor
4 0,05 90,13
Comercio por menor
256 3,44 93,57
Hoteles y restaurantes
73 0,98 94,56
Transp.almac.y comunicaciones
103 1,38 95,94
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
5 0,07 96,01
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
31 0,42 96,42
Enseanza
27 0,36 96,79
Servicios sociales y de salud
18 0,24 97,03
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
22 0,30 97,32
Hogares privados y servicios domsticos
153 2,06 99,38
Actividad econmica no especificada
46 0,62 100,00
TOTAL 7.439 100,00

SITUACIN DE SALUD
Atendidos y atenciones, Segn la informacin obtenida del puesto de salud de la localidad
Churubamba, para el ao 2011 se reportaron 2419 atendidos y 20517 atenciones con una
concentracin de 8.5.
CUADRO N 09
NMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA
ESTABLECIMIENTO POBLACION
ENERO A DICIEMBRE 2011
CONCENTRACION
GRADO
DE USO
ATENDIDOS ATENCIONES
CHURUBAMBA 27.929 6.115 60.268 9,86 21,89
P.S. Churubamba 5.574 2.419 20.571 8,50 43,40
P.S. Tambogan 6.985 1.885 14.369 7,62 26,99
P.S. Utao 6.985 1.556 18.768 12,06 22,28
P.S. Tres de Mayo de Pagshag 2.795 255 6.560 25,73 9,12
P.S. Manantial de Vida de
Quechualoma
2.795 0 0 0,00 0,00
P.S. San Francisco de Cochabamba
2.795 0 0 0,00 0,00


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Esperanza de vida al nacer. La esperanza de vida al nacer en el distrito de Churubamba en la
actualidad no est especificado, sin embargo podemos mencionar que la mediana de la edad del
fallecimiento de la poblacin es de 61 aos en la poblacin masculina y 62 aos en la poblacin
femenina, haciendo un promedio de 60 aos, ligeramente mayor al promedio regional (55 aos) y
muy por debajo del promedio nacional (68.5 aos); situacin que se debe a la extrema pobreza
de sus habitantes.
En el distrito de San Isidro en Lima la diferencia de esperanza de vida con la jurisdiccin de
Churubamba para el 2009 fue de 1.4 aos, lo cual aumento para el ao 2011 donde fue de 5
aos.
Tasa de natalidad. El nmero de nacimientos en el puesto de salud de Churubamba los
establecimientos de la jurisdiccin de Churubamba oscilo entre 54 y 106.Siendo un total de 331
cuya tasa de natalidad es de 12.06% recin nacidos durante el ao 2010.La tasa de nacimientos
en el Distrito de Hunuco es 2 veces mayor que en el Distrito de Churubamba.
CUADRO N 10
TASA DE NATALIDAD
NMERO DE NACIMIENTOS EN EL P.S DE CHURUBAMBA-2011
CHURUBAMBA 2009 2010 2011 TOTAL TASA
N NACIMIENTOS 79 73 86 238 4.0%

Tasa de fecundidad
En el distrito de Churubamba la tasa de fecundidad para el ao 2010 fue de 5.03, mientras que
para el departamento de Hunuco fue de 3.26.
Tasa de mortalidad
En el distrito de Churubamba la tasa de mortalidad para el ao 2010 fue de 5.03, mientras que
para el departamento de Hunuco fue de 3.26,
ndice de desarrollo humano
El grafico anterior muestra el ndice de desarrollo humano de la poblacin del distrito de
Churubamba en el periodo 2011, donde demuestra las condiciones socioeconmicas precarias,
llevando a la poblacin ms susceptible a las altas tasas de desnutricin, pobreza extrema,

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analfabetismo, deficiencia de servicios bsicos, afectando directamente en el nivel de vida,
educacin y desarrollo de la poblacin.
Mortalidad general
Las diez primeras causas de mortalidad que present el P.S Churubamba en el periodo 2011,
Insuficiencia renal 20 % (4), accidente cerebro vascular 5 % (1), tumor maligno de la piel 5 %(1),
Tumores malignos de rgano digestivo 25 % (5), cirrosis heptica 5 % (1), insuficiencia
cardiaca15% (3),Tumor maligno de la prstata 5% (1), traumatismo encfalo craneano 5%
(1),accidente que obstruyen respiracin 5% (1), todas las dems causas 5% (1). Es importante
resaltar que ningunas corresponden a enfermedades transmisibles, situacin que debe orientar a
impulsar los estilos de vida saludable en la poblacin desde edades temprana de vida, sin dejar
de lado aquellas medidas orientadas al control de las enfermedades transmisibles. El 100% (20)
Defunciones tienen certificacin mdica.
CUADRO N 11
DIEZ PRIMERAS CAUAS DE MORTALIDAD GENERAL EN EL PROYECTO
N CAUSAS FRECUENCIA %
1 Insuficiencia renal 04 20.00
2 Accidente cerebro vascular 01 5.00
3 Tumor maligno de la piel 01 5.00
4
Tumor maligno de los rganos digestivos y del peritoneo,
excepto estmago y colon
05 25.00
5 Cirrosis heptica 01 5.00
6 Insuficiencia cardiaca 03 15.00
7 Tumor maligno de prstata 01 5.00
8 Traumatismo encfalo craneano 01 5.00
9 Accidentes que obstruyen la respiracin 01 5.00
10 Todas las dems causas 02 10.00
Defunciones con certificacin mdica 20 100.00
TOTAL 20 100.00
Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica RED DE SALUD HUNUCO 2011.


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Morbilidad general
En el cuadro siguiente se presenta las 10 primeras causas de morbilidad general del distrito de
Churubamba para el ao 2011 y se observa que la primera causa de morbilidad general son las
infecciones de vas respiratorias agudas en un 40.0% (3385 casos), Afecciones dentales y
periodontales en un 26.8% (2270 casos); Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de 6.7% (565), entre las ms frecuentes.
CUADRO N 12
DIEZ PRIMERAS CAUAS DE MORBILIDAD GENERAL EN EL PROYECTO
N CAUSAS FRECUENCIA %
1 Infecciones de vas respiratorias agudas 3.385 40.00
2 Afecciones dentales y periodontales 2.270 26,80
3 Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas 565 6,70
4 Enfermedades infecciosas intestinales 447 5,30
5 Enfermedades del aparato urinario 348 4,10
6 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido 232 2,70
7 Trastornos del ojo y sus anexos 189 2,20
8 Traumatismos de la cabeza y cuello 152 1,80
9 Enfermedades de otras partes del apto. digestivo 150 1,80
10 Traumatismos de los miembros inferiores 134 1,60
Las dems causas 595 70
TOTAL 8.467 100
Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica RED DE SALUD HUNUCO 2011.

NECESIDADES BSICAS
Del total de viviendas particulares (7,954 viviendas), se puede apreciar que (5,806 viviendas) el
73% cuentan con servicio de agua potable y el 11.62% (924 viviendas) de las viviendas cuentan
con alumbrado elctrico.


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CUADRO N 13
SERVICIOS BASICOS DE LA VIVIENDA
Total de Viviendas Particulares 7,954
Viviendas Urbanas 720
Viviendas Rurales 7,234
Viviendas con Servicio de agua potable 5,806
Vivendas con alumbrado elctrico 924

3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto:
El distrito de Churubamba, es un distrito eminentemente rural donde el 98.7% de su poblacin
vive en zonas rurales, de estos el 84.8% de la PEA rural est ligada a actividades agrcolas, ya
sea como productor agrario o a la oferta de su fuerza de trabajo como pen en actividades
agrcolas.
En vista que la agricultura es la principal fuente de ingreso de su poblacin, requieren contar con
todos los factores de produccin que les permita ofertar su producto de manera oportuna y a un
precio justo en los mercado locales, por ello se ha identificado que el factor sensible y que afecta
directamente en la baja produccin de la zona es la cantidad reducida del recurso hdrico.
Los pobladores de las localidades a intervenir conocedores de su realidad identificaron la causa
de la baja produccin agrcola a las elevadas prdidas de agua que ocurren en el canal de riego
existente y por ello la idea del proyecto surge a peticin de los propios beneficiarios, quienes
organizados en su Comisin y Comits de riego consideraron como primera prioridad el
mejoramiento del canal de riego Pecer Tingo - Pacroyuncn, esta solicitud hicieron llegar a la
primera autoridad local del distrito, con la finalidad de incrementar la oferta hdrica y
consiguientemente incrementar la produccin agrcola.
Luego de una evaluacin in-situ se determin que el caudal mnimo que se dispone en la poca
de estiaje, en la quebrada Pecer Tingo punto de captacin es de 200 lps. De este caudal se
pierde en la conduccin cerca del 85% del volumen de agua captado y las aguas tardan 16 horas
en llegar desde el punto de captacin hasta la parte final del canal (Pacroyuncn). En las
localidades a intervenir solo el 16% de las tierras se cultivan, a pesar de que las tierras, son
bastas y rene las condiciones favorables para el desarrollo de la actividad agrcola intensiva;
siendo el problema principal la baja produccin agrcola por el dficit de agua que sufren.

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Por lo antes mencionado con la mejora del canal, se lograr poner a disposicin de los usuarios
un mayor volumen de agua, se incorporar tierras en descanso a la produccin agrcola intensiva
y se incrementar la produccin y productividad de sus cultivos, y as se lograra mejorar los
niveles de vida de las 409 usuarios registrados del canal, involucrados directamente con el
proyecto.
b. Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar:
La situacin negativa que se intenta modificar es la baja produccin agrcola de las localidades
de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay
y Pacroyuncn del distrito de Churubamba, por no contar con agua para riego en la cantidad y
oportunidad necesaria que requieren sus cultivos y por mal estado de la infraestructura de riego
que tienen; a esto se suma la falta de un adecuado manejo del recurso hdrico y pocas
tecnologas en la produccin de cultivos. Asimismo, es importante recalcar como consecuencia
del cambio climtico que viene afectando al planeta, la cantidad de recurso hdrico disponible se
viene reduciendo paulatinamente y alteran la estacionalidad del rgimen de lluvias ao tras ao,
reduciendo en igual medida la produccin agrcola e incrementando los riesgos de sequas aun
en los meses tradicionalmente de lluvias. Estos hechos han repercutido reduciendo la cantidad
de hectreas cultivadas de los principales cultivos de la zona.
Especficamente las caractersticas de la situacin negativa hallada son las siguientes:
Deficiencias del canal de riego existente:
- En la Bocatoma, baja eficiencia de captacin por falta de mantenimiento, cauce
colmatado, ventanas de captacin deterioradas, compuertas metlicas sin seguros y
ataguas de madera que no cumplen su funcin de retencin de agua.
- En el desarenador, Fugas de agua por la compuerta de limpia, compuerta metlica en
mal estado y no cuenta con seguro para impedir el manipuleo por personas no
autorizadas.
- En el tramo del canal revestido existente de 0+000 km a 7+145 km, existen varios tramos
del canal donde el revestimiento se ha erosionado, tienen fisuras y partes rotas por
donde hay fugas de agua. En otros tramos ocurren colmatacin por deslizamiento de
tierras del talud adyacente.

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- En el tramo del canal en tierra con pequeos tramos revestidos de 7+145 km a 24+710
km, la mayora de los pequeos tramos revestidos estn deteriorados; los tramos en
tubera no son suficientes para conducir los caudales de diseo, producen taponamiento
del canal y desbordes de agua en los ingresos. Existen prdidas de agua significativas
en los canales a tajo abierto. Ocurren retenciones de agua por falta de uniformidad en las
pendientes del canal, esto incrementa la infiltracin y retarda el avance de las aguas.
- El canal es intersectado por varias carretas, que no tienen pases adecuados.
- La mayora de las tomas parcelarias existentes estn inoperativas y con fugas de agua y
existen tomas rsticas que ocasionan gran prdida de agua.
- El pase areo existente en la prog. Km 3+280, requiere cambio de maderaje y pintado
general de las partes metlicas.
- El pase areo existente en la prog. KM 5+600, requiere un desarenador al ingreso para
captar los sedimentos que conduce el canal y evitar su colmatacin.
- Adicionalmente, el canal requiere la construccin de canoas, alcantarillas, pases
peatonales y el relleno de las juntas de dilatacin con material asfltico, para mejorar el
funcionamiento y operatividad del canal.
Deficiencias en el manejo del recurso hdrico:
- Los comits de riego, no hacen un adecuado uso del canal, no cuentan con planes de
riego, no se realizan adecuadas labores de mantenimiento del canal, entre otros.
- Los usuarios, tienen deficiencias en cuanto a la aplicacin de agua en sus parcelas.
Bajas tecnologas de produccin:
- Los usuarios del canal, obtienen bajos rendimientos de sus cultivos, en comparacin a
otros lugares con los mismos pisos ecolgicos, pero que manejan mejores tcnicas de
produccin.
- Falta organizacin de los usuarios para ofertar sus productos en mejores condiciones.
Finalmente, el cambio climtico repercute en la disponibilidad de agua y en la aparicin de
periodos de sequa en meses tradicionalmente de lluvias; estos hechos incrementan los riesgos
para la agricultura desanimando en igual medida a los campesinos a llevar una campaa
agrcola, reduciendo por ende las reas cultivadas. Se ha venido observando en los ltimos aos

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la cantidad de hectreas cultivadas de los principales cultivos de la zona han decado
paulatinamente de forma gradual y la tendencia es que esta situacin siga, si no se acta
adecuadamente en acciones que permitan un uso ms eficiente del agua, reduciendo al mnimo
las prdidas de este lquido vital.
Fotografas de la situacin negativa que se intenta modificar:

Foto 1: Bocatoma en Pecer tingo, se observa material colmatado,
ataguas que no contienen el agua y en mal estado. Progresiva Km
0+000.


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Foto 2. Tapas de concreto en mal estado e incremento de longitud
de canal tapado, foto Progresiva Km 2+000.
Foto 3. Fuga de agua en canal en parte de concreto progresiva
7+628 km, existe tramos en las mismas condiciones.

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Foto 4. Tomas laterales deteriorados Progresiva Km 2+720, este
mismo problema se observa en diferentes tramos del canal.
Foto 5. Colmatacin del canal, con partes de hojarasca,
material vegetal y piedras, progresiva Km 6+000.

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c. Las razones por las cuales es de Inters para la comunidad resolver dicho situacin:
Siendo la agricultura la principal actividad econmica de la zona y la que absorbe el mayor
nmero de la PEA local, es de inters prioritario fortalecer la capacidad productiva de la zona,
mediante el mejoramiento de la infraestructura de riego que poseen, de sta manera lograr elevar
la produccin agrcola de las localidades. Es inters de los agricultores incrementar las reas
en produccin de los cultivos propios de la zona como papa, maz, trigo, haba, olluco, entre otros,
con la finalidad de mejorar sus ingresos econmicos, para el bienestar de sus familias.
Al resolver la situacin negativa, se podr incrementar la produccin agrcola, por ello se hace
necesario y prioritario el mejoramiento del canal Pecer tingo Pacroyuncn, el cual permitir
incorporar tierras a la produccin intensiva asegurando la dotacin de agua en cantidad y
oportunidad adecuada, para una buena produccin agrcola, no solo para el autoconsumo sino
para comercializar sus productos, generando ingresos econmicos, permitiendo un desarrollo de
forma sostenida e impulsar a su vez el desarrollo socio-econmico del distrito.
Foto 6. Toma lateral rstica, canal sin agua, en estas zonas
ocurren grandes prdidas de agua. Progresiva Km 24+000.

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Para verificar el inters de la comunidad, en resolver esta situacin se realiz una encuesta entre
los pobladores de estas comunidades afectadas, cuya metodologa y resultado se muestra a
continuacin:
Se desarrollaron 75 encuestas efectivas a los jefes de familia de las comunidades comprendidas
en los sectores que irriga el canal Pecer Tingo Pacroyuncan, estas muestras tienen un margen
de error del 5% y un nivel de confianza del 95%. Los resultados a las preguntas realizadas
fueron las siguientes:
1. Sistemas de cultivo.
CUADRO N 14
SISTEMAS DE CULTIVO
Monocultivo 26.60%
Cultivo asociado 5.40%
Rotacin de cultivo 68.00%

En esta tabla se observa que el mayor porcentaje de familias realiza rotacin de cultivos en sus
chacras. Los cultivos ms sembrados por los productores son: papa, oca, maz, haba, olluco,
frijol, chocho y otros. Siendo la papa el principal producto que siembran los agricultores, actividad
por la cual los productores perciben ingresos por la venta de los mismos.
2. Baja Produccin Agrcola.
Asimismo a la pregunta por qu tienen baja produccin agrcola en la zona?, la respuesta a esta
pregunta fueron las siguientes:
CUADRO N 15
CAUSAS DE LA BAJA PRODUCCIN
CAUSAS DE LAS PERDIDAS
Falta de agua 92%
Plagas y enfermedades 9.33%
Inclemencia del tiempo 2.66%
otro 2.66%


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En la tabla anterior se puede apreciar que las prdidas de las cosechas se deben en su mayora
a la falta de agua, indicando que este recurso es muy importante para lograr un mejor desarrollo
de las familias dedicadas a la agricultura, actividad principal del distrito.
3. Motivos de la Falta de Agua.
A la pregunta a que se debi la falta de agua, las respuestas por parte de las familias fueron las
siguientes:
CUADRO N 16
CAUSA DE FALTA DE AGUA
Por sequia 6.66%
Falta de organizacin 4.00%
Canal en mal estado 69.33%
Falta de limpieza del canal 19.01%
Otro 1.00%

La Tabla muestra que la falta de agua se debi principalmente a que el canal Pecer-Tingo -
Pacroyuncan se encuentra en mal estado, y la otra razn es la falta de limpieza del mismo.
Tambin se pudo evaluar si el volumen de agua del canal desde que se habilito hasta la
actualidad se mantiene, la respuesta a esta pregunta fue que el 97.3% menciona que ha
disminuido. Asimismo cabe mencionar que el 89% de los agricultores riega sus cultivos con agua
proveniente del canal.
De otro lado los encuestados respondieron que la limpieza del canal lo realizan solo ellos en
faenas comunales.
En cuanto a la tecnologa que conocen para el riego, el 64% conoce el riego por gravedad, el
22.7% por aspersin, el 13.3 % por goteo y el 20% no conoce ningn tipo de riego. Tambin el
100% de los productores estaban dispuestos a aprender tecnologa de riego.
d. Descripcin de las reas de cultivo de las zonas afectadas
reas de cultivo
El rea de influencia del proyecto, se ha determinado en base a las imgenes satelitales de la
zona afectada determinando la superficie de las reas agrcolas del rea de influencia del
proyecto en 710 has, segn el detalle del cuadro siguiente.

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CUADRO N 17
AREA DE INFLUENCIA
LOCALIDAD AREA INFLUENCIA (Has)
Huayllacn 17
Pagsha 23
Huallanca 55
Tambogn 120
Marac 165
Quenrra 60
Yanamachay 150
Pacroyuncn 120
TOTAL 710

Zona atendida por el proyecto y poblacin objetivo
En el presente estudio, la zona atendida est dada por las reas bajo riego que el proyecto va a
tener cobertura el proyecto, en este caso las reas estn registradas en el padrn de usuarios del
canal y que se encuentran registrados ante el ALA-Alto Huallaga, estas reas son de 400 has,
segn el detalle que se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N 18
AREA ATENDIDA
LOCALIDAD AREA ATENDIDA (Has)
Huayllacn 16.5
Pagsha 8.72
Huallanca 29.68
Tambogn 51
Marac 72.75
Quenrra 23.75
Yanamachay 149.25
Pacroyuncn 48.35
TOTAL 400.00

En la situacin actual (sin proyecto), se cultivan 200 Has en la campaa principal (en poca de
lluvias) y la produccin con riego o cultivos en rotacin son 66 Has, como se muestra en la
siguiente tabla. El bajo ndice en el uso de tierras se debe a que los sectores de Quenrra,
Yanamachay y Pacroyuncn son zonas con pocas lluvias y dependen en gran medida de las
aguas del canal de riego para llevar a cabo una campaa agrcola.


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CUADRO N 19
SUPERFICIE AGRICOLA (HA) CON PRODUCCIN ASEGURADA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
CULTIVOS
CAMPAA
TOTAL CON
ROTACIN PRINCIPAL ROTACIN
Papa 108 54 162
Maz 49 12 61
Trigo 21 21
Haba 11 11
Olluco 11 11
Total 200 66 266

En el siguiente cuadro se muestra la superficie agrcola que ser atendida con el proyecto. Se
hace notar que en la campaa grande o principal se incrementara en 157 (has.) la superficie
sembrada porque al contarse con una infraestructura de riego se reduciran los riesgos de
sequias animando a los pobladores a sembrar mayor rea en dicha campaa y en campaa
chica se pondra en produccin 247 Has.
CUADRO N 20
SUPERFICIE AGRICOLA (HA) ATENDIDA POR EL PROYECTO
CULTIVOS
CAMPAA TOTAL CON
ROTACIN PRINCIPAL ROTACIN
Papa 194 135 329
Maz 88 61 149
Trigo 37 25 62
Haba 19 13 32
Olluco 19 13 32
Total 357 247 604

Produccin Agrcola:
En rea de influencia la actividad principal de la poblacin beneficiaria es la agricultura, porque es
la que proporciona los ingresos econmicos mayores a las familias, un escaso porcentaje o quiz
como complemento para el auto-sostenimiento, practican la crianza de animales menores. Es
necesario mencionar que todos los miembros de la familia aptos fsicamente, inclusive nios
participan de las actividades agrarias para evitarse el pago de jornaleros, el destino de las
cosechas son en su mayora es para el mercado y un porcentaje bajo para el autoconsumo. En
los trabajos de campo en la zona se ha determinado los porcentajes destinados para el mercado
de los principales productos, que se muestran en la siguiente tabla:


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CUADRO N 21
PORCENTAJE DE PRODUCCIN DESTINADO AL MERCADO
CULTIVO %
Papa 70%
Maz 70%
Trigo 75%
Haba 60%
Olluco 75%

rea agrcola potencial (total) y reas aprovechadas del rea de influencia75
El rea agrcola potencial del rea de influencia es de 710 has, calculado a partir de las
imgenes satelitales de la zona. El rea aprovecha por el proyecto es de 400 has, segn el
padrn reconocido por el ALA Alto Huallaga, de los comits de riego del canal Pecer.
Las reas aprovechadas renen las condiciones favorables para el desarrollo de las actividades
agropecuarias de forma intensiva. Actualmente, por la falta de agua se aprovecha
restringidamente el 17% de la superficie en pocas de estiaje con cultivos de rotacin y en
campaa grande se llega aprovechar slo el 50%, segn informacin recopilada en campo.
Estructura y forma de tenencia de la tierra
En la zona de influencia del proyecto, las tierras agrcolas son comunales; sin embargo, cada
parcela o predio son conducidos por posesionarios que han adquirido derechos de propiedad
sobre ellos, de tal manera que estos posesionarios deciden sobre el destino de estas tierras. En
el rea de estudio, el promedio de tenencia de tierra es de 0.98 ha por familia que se
encuentran registrados en el padrn de usuarios del canal Pecer.
Las tierras, en cuanto al saneamiento fsico legal, cuentan con el ttulo de propiedad comunal
otorgado por el Programa de Titulacin de Tierras del Ministerio de Agricultura.
Cultivos principales y rendimientos
En el rea del proyecto hay una diversidad de cultivos, siendo en su totalidad productos de pan
llevar. Pero los principales y que proporcionan mayores ingresos econmicos son: papa, maz,
trigo, haba y olluco, cultivados principalmente en la primera campaa agrcola. Los rendimientos
en promedio de la zona son los siguientes.


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CUADRO N 22
RENDIMIENTO PROMEDIO DE PRINCIPALES CULTIVOS (KG/HAS)
PRODUCTOS SIN PROYECTO
Papa 14.000,00
Maz 1.600,00
Trigo 1.025,00
Haba 4.500,00
Olluco 7.500,00
Fuente: Trabajo de campo.

Los rendimientos de los diferentes cultivos mostrados en el cuadro anterior se han obtenido de
las consultas a los productores de zona de afectada; sin embargo, estos no manejan sus datos
de rendimiento en unidades de Kg/Has, para ello se ha contrastado las cantidades con los datos
dados por la Direccin Regional Agraria Hunuco, de rendimientos promedios de la Regin
Hunuco.
En general, se puede observar que los rendimientos de los cultivos son muy bajos,
principalmente por la falta de dotacin de agua en la cantidad y oportunidad adecuadas.
Tambin, influye en esto el uso de semillas de baja calidad gentica, la limitada asistencia tcnica
y poca o casi nula transferencia tecnolgica de los entes promotores del Estado. Con la ejecucin
del presente proyecto se espera mejorar los rendimientos de los cultivos al asegurar la dotacin
de agua para los cultivos y la asistencia tcnica necesaria.
Los precios obtenidos por los agricultores, para sus productos, son bajos, entre otros por que el
grueso de su produccin lo obtienen en la campaa grande, cuando toda la sierra cosecha sus
productos y por consiguiente los mercados se encuentran saturados y los precios bajos, a esto se
suma la baja calidad del producto y el estado de las vas de comunicacin, etc.
Tecnologa productiva en el rea individual
La tecnologa productiva empleada en la zona es tecnologa tradicional, con las costumbres
adquiridas de sus antepasados, las herramientas que emplean son: el arado de palo a traccin
animal, la pala, el pico, la barreta, la hoz, el azadn, etc.


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Actividad Pecuaria
Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la actualidad se encuentra desarrollada
de manera familiar y a cargo de las mujeres y los nios, siendo las especies predominantes
vacunos, ovinos y animales menores (cuyes y conejos).
Asistencia Tcnica y Crediticia
La asistencia tcnica que han venido recibiendo los agricultores del mbito del proyecto, es por
parte de la Agencia Agraria Hunuco y anteriormente por el ex-PRONAMACHCS. La asistencia
crediticia es nula, porque los bancos privados no consideran sujetos de crdito a los campesinos,
porque estos no cuentan con bienes y/o ttulos que garanticen los prstamos.
Comercializacin de Productos Agropecuarios
En general en todo el mbito del proyecto la comercializacin que hacen los agricultores de sus
productos es bajo las siguientes modalidades:
1. Comercializacin en el lugar de produccin (chacra), a donde acuden los intermediarios,
ellos se encargan del transporte de los productos acopiados a los centros de venta.
2. Llevando los propios campesinos sus productos, mediante transporte vehicular, a las
ferias sabatinas de la ciudad de Hunuco, aprovechando vender sus productos
directamente al consumidor a un mejor precio que el de chacra.
e. La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin:
El Proyecto: Mejoramiento del Canal de Riego Pecer tingo Pacroyuncn, Distrito de
Churubamba, Provincia de Hunuco Hunuco, permitir incrementar la produccin agrcola y
disminuir los ndices de pobreza de las localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca,
Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn del distrito de
Churubamba, por tanto, la asistencia social y los gastos ocasionado por niveles de pobreza se
reduciran por parte del estado. Adems entre los principales lineamientos del Estado se
encuentran la lucha contra la pobreza, la inclusin social y el desarrollo de los Pueblos, mediante
el fortalecimiento del aparato productivo.
El mejoramiento del canal de riego Pecer, va permitir que los agricultores siembren mayores
reas de cultivo, generando empleo, mejorando los ingresos por una mayor produccin de
manera sostenida en el tiempo. En este sentido es competencia del estado invertir en

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infraestructuras de riego para mejorar el nivel socio-Econmico de estos pueblos, donde se hace
difcil que el sector privado participe y/o invierta en el mejoramiento de esta infraestructura.
Una vez ejecutado la obra, el riego tendra que planearse y manejarse con criterios tcnicos y de
conservacin del medio ambiente. As mismo, se requiere de manera urgente asistencia tcnica
en produccin y tcnicas de uso eficiente del agua en todas las actividades de riego dentro de un
marco econmico completo, en este sentido se ha contemplado en el presente perfil, aparte a la
obra fsica en s, la capacitacin sobre el manejo del agua y la infraestructura de riego y, tambin,
el desarrollo de capacidades productivas, para que los agricultores cuenten con todas las
herramientas tecnolgicas para mejorar el rendimiento de sus cultivos.
3.1.3. Los involucrados en el PIP
La misin de los involucrados se sustenta en fortalecer la actividad agrcola, dado que es la
principal actividad econmica que desarrolla los hogares.
Tal como se indic en el captulo del Aspecto General del Proyecto, los grupos de involucrados
identificados concuerdan en la percepcin del problema y sus intereses es disponer de una
infraestructura de riego que les permita incrementar la produccin agrcola y por consiguiente
contribuir al desarrollo socioeconmico del distrito de Churubamba. En conclusin, existe apoyo
social y poltico suficiente para llevar a cabo la ejecucin e implementacin del Proyecto, se
descarta la existencia de conflictos de intereses y tensiones sociales entre los grupos
identificados.
a. Poblacin de referencia
Se considera a toda la poblacin del distrito de Churubamba, y que de acuerdo a la informacin
del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI Censo 1993 y 2007. Se obtiene 22011 y
24573 habitantes respectivamente.
En base a la informacin disponible se procede a calcular la tasa de crecimiento poblacional
intercensal. Obtenido la tasa de crecimiento poblacional se procede a proyectar la poblacin de
referencia y potencial. La siguiente metodologa muestra el clculo de la tasa de crecimiento
poblacional y la proyeccin de la poblacin de referencia.
Tasa de crecimiento poblacional

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1
Pr
Pr
1
|
|
.
|
\
|
=
b a
b
a
Tc
Dnde:
: Tc Tasa de crecimiento
: Pr
a
Poblacin de referencial del ltimo censo (2007)
: Pr
b
Poblacin de referencial del censo anterior (1993)
Tasa de crecimiento del distrito de Churubamba.

Con la metodologa planteada anteriormente se obtuvo una tasa de crecimiento poblacional de
0.79%.
Proyeccin de la poblacin de referencia
n
Tc PI PF ) 1 ( * + =

Dnde:
: PF Poblacin proyectada
: PI Poblacin base ltimo Censo Nacional 2007
: Tc Tasa de Crecimiento Intercensal
: n Periodo de proyeccin
Calculo de la proyeccin.
27868 %) 76 . 0 1 ( * 25559
.
.
.
25760 %) 76 . 0 1 ( * 25559
25559 %) 79 . 0 1 ( * 24573
11
2023
1
2013
5
2012
= + =
= + =
= + =
P
P
P

El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
% 79 . 0 1
22011
24573
1993 2007
1
= |
.
|
\
|
=

Tc

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CUADRO N 23
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA
AO POBLACIN*
2012 0 25.559
2013 0 25.760
2014 1 25.964
2015 2 26.169
2016 3 26.375
2017 4 26.584
2018 5 26.794
2019 6 27.005
2020 7 27.218
2021 8 27.433
2022 9 27.650
2023 10 27.868
*Tasa de crecimiento 0.79%
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007.

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, considerando una tasa de crecimiento intercensal
de 0.79%, la poblacin de referencia para el ao 2012 es de 25559 habitantes, llegando al 2023 a
27868 habitantes.
b. Poblacin demandante potencial.
La poblacin demandante potencial del rea a intervenir est representada por la poblacin que
se encuentra ubicado en las siguientes localidades: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn,
Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn.
CUADRO N 24
POBLACIN POTENCIAL
LOCALIDADES POBLACIN 2007 T.C.* POBLACIN 2012
Pagsha 834 0,79% 867
Huallanca 529 0,79% 550
Tambogan 2281 0,79% 2373
Marag 459 0,79% 477
Quenrra 769 0,79% 800
Yanamachay 232 0,79% 241

La proyeccin de la poblacin potencial se realiza con la tasa de crecimiento de 1,79% para un
periodo de evaluacin de 10 aos.


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CUADRO N 25
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA
LOCALIDAD
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Huayllacan 359 362 365 367 370 373 376 379 382 385 388 391
Pagsha 867 874 881 888 895 902 909 917 924 931 938 946
Huallanca 550 555 559 563 568 572 577 581 586 591 595 600
Tambogan 2373 2391 2410 2429 2448 2468 2487 2507 2527 2547 2567 2587
Marag 477 481 485 489 493 497 501 504 508 512 517 521
Quenrra 800 806 813 819 825 832 839 845 852 859 865 872
Yanamachay 241 243 245 247 249 251 253 255 257 259 261 263

c. Poblacin demandante efectiva.
La poblacin demandante efectiva del rea a intervenir est representada por la poblacin que
realmente se dedica a la agricultura. La informacin obtenida del censo nacional 2007 para la
poblacin afectada se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 26
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA, 2012
LOCALIDADES
DENSIDAD
POBLACIONAL
POBLACIN 2012* USUARIOS 2012
Huayllacan 5 359 13
Pagsha 5 867 38
Huallanca 5 550 33
Tambogan 4 2373 131
Marag 4 477 30
Quenrra 5 800 41
Yanamachay 5 241 14
TOTAL 5668 300
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007 proyeccin 2012
En el cuadro anterior se puede observar la densidad poblacional, poblacin que se dedica a la
agricultura y el nmero de usuarios. Se debe mencionar que en la columna de usuarios se est
considerando a familias que se dedican a la agricultura, que es resultado de dividir la poblacin
2012 (poblacin que se dedica a la agricultura) entre la densidad poblacional. Los resultados
estn proyectados en funcin a los datos recabados de las estadsticas del INEI. Se debe notar
que para la localidad de Pacroyuncn se carece de informacin, sin embargo en los trabajo de
campo realizado se obtuvo informacin de los padrones de registro obteniendo 81 usuarios.

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Con la finalidad de uniformizar los datos se procedern a proyectar la demanda efectiva en
funcin a los datos obtenidos del trabajo de campo, las cuales se muestran en el siguiente
cuadro.
CUADRO N 27
LOCALIDAD
USUARIOS
Huayllacn 14
Pagsha 19
Huallanca 57
Tambogn 70
Marac 33
Quenrra 85
Yanamachay 50
Pacroyuncn 81
TOTAL 409

En el trabajo de campo realizado en las zonas afectadas se obtuvo un total de 409 usuarios
registrados.
Para proyectar la poblacin demandante efectiva se utiliza la tasa de crecimiento del distrito de
Churubamba, en el resultado se obtiene un total de 446 beneficiarios al ao 23 con poblacin
total de 2229 habitantes. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 28
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA, 2012
LOCALIDAD
USUARIOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Huayllacan 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15
Pagsha 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 21 21
Huallanca 57 57 58 58 59 59 60 60 61 61 62 62
Tambogan 70 71 71 72 72 73 73 74 75 75 76 76
Marag 33 33 34 34 34 34 35 35 35 35 36 36
Quenrra 85 86 86 87 88 88 89 90 91 91 92 93
Yanamachay 50 50 51 51 52 52 52 53 53 54 54 55
Pacroyuncan 81 82 82 83 84 84 85 86 86 87 88 88
TOATL 409 412 415 419 422 425 429 432 436 439 442 446


72 de 184
3.1.4. Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar:
a. Temporalidad:
La poblacin del distrito de Churubamba y en particular de las zonas de influencia del proyecto
desde hace varios aos atrs desarrolla la actividad agrcola como principal actividad econmica;
en este contexto, contar con agua para riego en la cantidad, calidad y oportunidad adecuada es
fundamental para los pobladores de estas localidades; sin embargo, pese a contar con un canal
de riego de 24.71 Km, no aprovechan el agua existente convenientemente por que la
infraestructura de riego se encuentra en mal estado, producindose elevadas prdidas de agua
en la captacin y conduccin del agua, llegando estas prdidas hasta el 80%. El mal estado de la
infraestructura de riego ocasiona escasez de agua, reduciendo la produccin agrcola de la zona
afectada.
El estado de la infraestructura de riego es de carcter permanente; por tanto, a falta de recursos
econmicos, los usuarios del canal Pecer requieren necesaria e imprescindiblemente la
presencia del Estado para superar este obstculo que afrontan para su desarrollo. Por tanto, la
temporalidad de la situacin negativa que se intenta modificar es de carcter permanente, a
menos que el Estado intervenga para solucionar este problema.
La falta de una adecuada infraestructura de riego trae a la poblacin agrcola desmotivada para
seguir produciendo por la pugnas de agua que existen en pocas de riego. De no mejorarse los
sistemas de riego de la zona afectada posiblemente se siga incrementando los niveles de
pobreza de la poblacin afectada, con el consiguiente abandono del campo y la migracin a las
ciudades.
b. Relevancia:
En vista que la agricultura es la principal actividad econmica de la zona afectada, los pobladores
de la zona le dan la mxima relevancia al proyecto de mejoramiento del canal de riego y lo
priorizaron como su proyecto ms urgente para su localidad.
Por tanto, la caracterstica de relevancia de la situacin negativa que se intenta modificar es de
carcter muy relevante para sus pobladores, por ser la agricultura la principal y nica actividad
econmica de la zona.

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Si no se interviene con el proyecto se seguir cultivando las tierras agrcolas de manera
restringida slo en los meses de lluvias y con el riesgo de sufrir sequas por el fenmeno del
cambio climtico del planeta.
c. Grado de avance
El problema de la baja produccin agrcola se agudizar con el transcurrir de los aos, porque
cada ao que transcurre el canal existente se deteriora ms, aparecen nuevas zonas de
tragaderos, derrumbes y el concreto antiguo se erosiona. Asimismo, la disponibilidad de agua se
hace cada vez menor por la alteracin del rgimen de las lluvias, el fenmeno de desglaciacin
de los nevados y el cambio climtico del globo terrqueo. Por ello urge tomar medidas urgentes
que permitan aprovechar al mximo el escaso recurso hdrico que se dispone y educando a la
poblacin en tcnicas de uso ms eficiente del agua.
La poblacin afectada son los 409 usuarios del canal Pecer, que conjuntamente con sus familias
cuentan con una poblacin de 2,036 habitantes al 2012, que crecen a una tasa promedio de
1.60% anual, de acuerdo a los datos publicados por el INEI, para el departamento de Hunuco.
d. Anlisis de peligro en la zona afectada
Para el anlisis de peligros en la zona afectada se presenta la siguiente tabla, la cual contiene la
informacin necesaria para la identificacin de peligros:


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CUADRO N 29
RENDIMIENTO PROMEDIO DE PRINCIPALES CULTIVOS (KG/HAS)
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. Existe un historial de peligros en la zona
en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

X
No existe historial
de peligro para la
zona.
2. Existen estudios que pronostican la
probable ocurrencia de peligros naturales en
la zona bajo anlisis?

X
No existen
estudios de
ninguna entidad
del estado.
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de
peligros naturales durante la vida til del
proyecto?

X
En general no, el
emplazamiento
ubicado para el
proyecto es una
zona segura.
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas:
frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de
proyecto?
Peligros Si No
Frecuencia Intensidad
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacin X
Vientos Fuertes X
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X X X
Sismos X X X
Heladas X X X
Sequas X

X

X
Otros X
Fuente: Trabajo de campo

3.2. Definicin del problema y sus causas
3.2.1. Definicin del problema
La situacin negativa observada en la zona en estudio guarda relacin con la baja produccin
agrcola y bajo rendimiento de los cultivos, por la falta de agua para riego en la cantidad y
oportunidad adecuada, lo que afecta a los agricultores de las localidades de Huayllacn, Pagsha,
Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, del distrito de
Churubamba. Para la identificacin del problema central en las localidades mencionadas se tom
en cuenta la participacin de los agricultores y el respectivo estudio de campo, el cual fue
identificado como: BAJA PRODUCCIN AGRICOLA EN LAS LOCALIDADES DE
HUAYLLACN, PAGSHA, HUALLANCA, TAMBOGN, MARAG, QUENRRA, YANAMACHAY

75 de 184
Y PACROYUNCN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA. El problema mencionado guarda
relacin con los lineamientos de poltica del sector.
3.2.2. Anlisis de causas
La principal causa de la baja productividad agrcola es la escasez de agua de riego en casi todo
el periodo de la campaa agrcola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo
no cuente con el riego (por secano) y ocasiona el stress hdrico afectando el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico es una de las principales causas de que los
cultivos presenten un bajo rendimiento de las zonas de intervencin; sin embargo, para un mayor
anlisis de las causas del problema se ha realizado un trabajo de campo juntamente con los
usuarios de riego beneficiarios del proyecto, y mediante la participacin y lluvia de ideas se ha
definido las causas del problema como directas e indirectas tal como se muestra a continuacin.
a. Causas directas
- Bajo rendimiento de los cultivos. Los bajos rendimientos de los cultivos es un
problema principal de la baja produccin agrcola de la zona afectada.
- Pocas reas en produccin. Las pocas reas en produccin es causa directa de la baja
produccin agrcola de la zona.
b. Causas indirectas
- Dficit de agua para riego. El dficit de agua es una causa que afecta el rendimiento de
los cultivos y las pocas reas en produccin.
- Infraestructura de riego en mal estado. La infraestructura de riego en mal estado
acrecienta la falta de agua y por ende las pocas reas en produccin.
- Ineficiencias en la gestin de agua para riego: las gestiones realizadas para el
mejoramiento de la infraestructura, hasta la fecha no han sido atendidas, debido a que
las diferentes entidades del estado no han brindado el suficiente inters para desarrollar
inversin en infraestructura de riego en el distrito de Churubamba. A nivel de Comits de
Riego tampoco se han llevado acabo planes de cultivos y un ordenamiento en el reparto
de gua a nivel de usuarios.
- Inadecuadas prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego:
esta se genera por la falta de organizacin y capacitacin de los agricultores de la zona.

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- Inadecuado nivel tecnolgico en la produccin agrcola: esta causa se observa por
los bajos rendimientos que obtienen los agricultores en sus cosechas, ser atendida con
el proyecto a travs del desarrollo de capacidades productivas, en el cual se capacitar y
se dar asistencia tcnica directa en todo el proceso productivo a los usuarios del canal
Pecer.
3.2.3. Anlisis de efectos
Los efectos que originan el problema, definido en el tem 3.2.1, se indican a continuacin, as
mismo como su clasificacin trabajada en el taller participativo con los involucrados:
a. Efectos directos.
- Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. Un porcentaje
importante de la produccin es destinada al mercado y otra al
autoconsumo, por lo que al haber poca produccin los ingresos son
bajos.
- Baja oferta de los productos agrcolas. Debido a la baja produccin y
productividad, los niveles de oferta de los productos son bajos.
b. Efectos indirectos.
- Migracin del campo a la ciudad, la poblacin emigra en bsqueda de
mejores condiciones de vida.
- Abandono de la actividad agrcola, generado por los bajos ingresos
econmicos.
- La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial,
generado por la baja oferta de los productos agrcolas.
c. Efecto final.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: RETRASO
SOCIOECONMICO EN LAS LOCALIDADES DE HUAYLLACN, PAGSHA, HUALLANCA,
TAMBOGN, MARAG, QUENRRA, YANAMACHAY Y PACROYUNCN, DEL DISTRITO DE
CHURUBAMBA.

77 de 184
3.2.4. Importancia de la causa critica
La causa crtica de nuestro proyecto es el dficit de agua para riego, este dficit de agua
ocasiona pocas reas en produccin y repercute en los bajos rendimiento de los cultivos. El
dficit de agua para riego es provocado principalmente por la infraestructura de riego en mal
estado. La infraestructura de riego existente, actualmente cuenta con una eficiencia de
conduccin del 20% aproximadamente; este hecho, ocasiona una gran prdida de volumen de
agua en la lnea de conduccin, limitando as la produccin agrcola de la zona.
La severidad de la causa crtica se agudiza en temporada de estiaje, cuando se hace ms notorio
las altas prdidas de agua en el sistema de riego.


78 de 184
GRAFICO N 03
ARBOL DE PROBLEMAS

Baja produccin agrcola en las localidades de Huayllacn, Pagsha,
Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, del
Retraso socioeconmico en las localidades de Huayllacn, Pagsha,
Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn,
del distrito de Churubamba
Migracin del campo a la ciudad
La agricultura se desarrolla en forma
desordenada y sin criterio empresarial
Abandono de la actividad agrcola
Baja oferta de los productos agrcolas
Bajos ingresos de la poblacin dedicada
a la agricultura
Inadecuado nivel tecnolgico en la
produccin agrcola
Ineficiencias en la gestin de agua
para riego

Dficit de agua para riego
Infraestructura de riego en mal estado
Inadecuadas prcticas culturales y mal
uso de la infraestructura y agua para
riego

Pocas reas en produccin Bajo rendimiento de los cultivos

79 de 184
3.3. Objetivo del proyecto
3.3.1. Objetivo central
La solucin de la situacin diagnosticada constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el
mismo que se define como: INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS
QUENRRA, YANAMACHAY Y PACROYUNCN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA, que
propiciar la elevacin de los niveles socioeconmicos de las localidades y por ende del distrito.
El cumplimiento del objetivo va demandar desarrollar un conjunto de esfuerzos, actividades y
acciones todas dirigidas a elevar el nivel socioeconmico de la poblacin y por consiguiente, la
disminucin de la pobreza.
GRAFICO N 04
OBJETIVO CENTRAL

3.3.2. Anlisis de medios
Los Medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a enfrentar las causas del
problema, en tal sentido se ha definido los medios del proyecto como:
a. Medios de primer nivel
- Aumento del rendimiento de los cultivos.
- Incremento de las reas en produccin.
b. Medios fundamentales
- Disponibilidad de agua para riego.
- Infraestructura de riego en buen estado.
- Eficiencias en la gestin de agua para riego.
- Adecuadas prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego.

80 de 184
- Adecuado nivel tecnolgico en la produccin agrcola.
3.3.3. Anlisis de fines
Los fines que se esperan alcanzar, elaborados a partir del rbol de causas y efectos, son los
siguientes:
a. Fines directos
- Aumento de los ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.
- Incremento de la oferta de los productos agrcolas.
b. Fines indirectos
- Permanencia en la actividad agrcola.
- Permanencia de los agricultores en el campo.
- La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.
c. Fin ultimo
El logro de los objetivos permitir el DESARROLLO SOCIOECONMICO EN LAS
QUENRRA, YANAMACHAY Y PACROYUNCN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA.


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GRAFICO N 05
ARBOL DE OBJETIVOS

Incremento de la produccin agrcola en las localidades de Huayllacn,
Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn,
Desarrollo socioeconmico en las localidades de Huayllacn, Pagsha,
Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn,
Permanencia de los agricultores en el
campo
La agricultura se desarrolla en forma
ordenada y con criterio empresarial
Permanencia en la actividad agrcola
Incremento de la oferta de los
productos agrcolas
Aumento de los ingresos de la
poblacin dedicada a la agricultura
Adecuado nivel tecnolgico en la
produccin agrcola
Eficiencias en la gestin de agua para
riego

Disponibilidad de agua para riego
estado
Adecuadas prcticas culturales y buen
uso de la infraestructura y agua para
riego

Incremento de las reas en
produccin
Aumento del rendimiento de los
cultivos

82 de 184
3.4. Alternativas de solucin
Tomando como base el diagnstico realizado en el mdulo anterior y despus de realizar un
anlisis por un lado de causas, problema y efectos y por el otro medios, objetivo y fines, se ha
llegado a la conclusin que para plantear acciones concretas se debe partir de los medios
fundamentales (que representa el raz del rbol de medios). Por esta razn, ser posible plantear
una o ms de estas acciones orientadas a lograr los medios fundamentales y en base a ellas
realizar la seleccin de las alternativas del proyecto.
3.4.1. Clasificacin de los medios fundamentales
Se puede clasificar cada uno de los medios fundamentales como imprescindibles o prescindibles.
Un medio fundamental es considerado como imprescindible si es necesario que se lleve a cabo
de todas maneras una accin destinada a alcanzarlo. El resto de los medios fundamentales
pueden ser considerados como prescindibles.
Despus de realizar cierto anlisis de los medios fundamentales se ha llegado a la conclusin
que el medio fundamental 1, 2 y 3 es imprescindible. Estos son:
CUADRO N 30
MEDIOS FUNAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 1.- Infraestructura de riego en buen estado.
Medio fundamental 2.- Adecuado nivel tecnolgico en la produccin agrcola.
Medio fundamental 3.- Adecuadas prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y
agua para riego

3.4.2. Relacin de medios fundamentales.
Se ha determinado que todos los medios fundamentales son complementarios y dependientes.
Complementarios ya que todos los medios fundamentales planteados se complementan entre s.
Dependientes ya que las actividades que se realizan para conseguir dichos medios
fundamentales pueden ser realizados dentro de un Proyecto de Inversin Pblica y adems
pueden ser ejecutados por la Unidad Ejecutora planteada.

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3.4.3. Planteamiento de acciones.
Las acciones planteadas en el presente proyecto tiene como objetivo solucionar el problema de
forma integral, el cumplimiento de las acciones son condiciones necesarias mas no suficientes
para el cumplimiento de los medios fundamentales. Una vez cumplido los medios fundamentales
se solucionarn el problema identificado.
Se procede a plantear las acciones para cada uno de las medias fundamentales propuestas
anteriormente.
CUADRO N 31
ACCIONES PLANTEADAS
Medio fundamental 1.- Infraestructura de riego en buen estado.
Accin 1.1 Revestimiento de 18,345 ml de caja de canal
Accin 1.3 Canal entubado.
Accin 1.4 Mejoramiento de la captacin y desarenador.
Accin 1.5 Construccin de Tomas Laterales y Partidor
Accin 1.6 Instalacin de tapas de concreto
Accin 1.7 Construccin de pases vehiculares
Accin 1.8 Construccin de canoas
Accin 1.9 Construccin de pases peatonales
Accin 1.10 Construccin de alcantarillas
Accin 1.11 Construccin de desarenador
Accin 1.12 Mejoramiento de acueducto colgante
Medio fundamental 2. Adecuado nivel tecnolgico en la produccin agrcola.
Accin 2.1 Capacitacin en Desarrollo de Capacidades Productivas, para el manejo de
los cultivos en parcela y asistencia tcnica
Medio fundamental 3. Adecuadas prcticas culturales y buen uso de la infraestructura
y agua para riego

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Accin 3.1 Capacitacin a los Usuarios y Comits de Regantes en operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego

3.4.4. Relacin de acciones
Dentro de las acciones planteadas, encontramos que existen diferentes tipos de relaciones.
Encontramos acciones mutuamente excluyentes, producto principalmente de los diferentes
sistemas constructivos a utilizarse. As tenemos que la accin 1.1 es mutuamente excluyente de
1.2. Por otro lado, tenemos acciones complementarias, cuyos resultados mejoran los obtenidos
en las otras acciones como son las 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 1.9, 1.10, 1.11, 1.12, 2.1 y 3.1
Planteamiento Tcnico de las Alternativas.
ALTERNATIVA N 01
Accin 2.1 Capacitacin en Desarrollo de Capacidades Productivas, para el manejo de los
cultivos en parcela y asistencia tcnica
Accin 3.1 Capacitacin a los Usuarios y Comits de Regantes en operacin y mantenimiento
de la infraestructura de riego


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ALTERNATIVA N 02
Accin 1.3 Canal entubado.
Accin 2.1 Capacitacin en Desarrollo de Capacidades Productivas, para el manejo de los
cultivos en parcela y asistencia tcnica
Accin 3.1 Capacitacin a los Usuarios y Comits de Regantes en operacin y mantenimiento
de la infraestructura de riego


86 de 184

FORMULACIN
IV


87 de 184
IV. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el problema o necesidad por
solucionar o satisfacer y termina en el momento en que se logra solucionar o satisfacer dicha
necesidad, alcanzando as los objetivos esperados por el proyecto. Entonces, el ciclo del
proyecto est definido por las siguientes fases:
4.1.1. La fase de preinversin y su duracin
Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados, no es
necesaria la elaboracin de los estudios de prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase de
pre-inversin culmina con la elaboracin del presente perfil que dur aproximadamente 02
meses.
4.1.2. La fase de inversin, sus etapas y su duracin
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de
ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
a. Elaboracin de estudios definitivos
En esta etapa se elaboran los estudios de ingeniera en detalle del proyecto, de la alternativa
elegida en la etapa de preinversin, incorporando todos los estudios bsicos tales como:
mecnica de suelos, geologa, hidrologa y topografa. Asimismo, se incluye el presupuesto
detallado de las obras proyectadas, los planos generales y de detalle, las especificaciones
tcnicas generales y especficas de construccin, un programa de conservacin y mantenimiento
de la infraestructura, y los requerimientos de personal para el mantenimiento de las obras.
Asimismo, se deber elaborar los planes integrales de capacitacin.
b. Ejecucin del proyecto
Corresponde a la ejecucin de la obra fsica, supervisin o inspeccin y liquidacin; as como
otras acciones administrativas y de ser el caso (licitacin de obra, firma de contrato, permisos y
licencias, recepcin y transferencia de obra,). Asimismo, corresponde a la ejecucin de la
capacitacin al Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento, para el uso y manejo de la

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infraestructura de riego; y la capacitacin a los beneficiarios, en operacin y mantenimiento,
manejo de agua en la parcela y Desarrollo de Capacidades Productivas, para un mejor manejo
de los cultivos en parcela.
La primera etapa tomar aproximadamente 02 meses (incluye la firma de compromisos y
aprobacin de los estudios) y la segunda etapa se estima en 08 meses, ms 02 meses para la
transferencia y liquidacin de la obra. Luego, tenemos que, por la duracin de las fases de pre-
inversin y de inversin, se considerar que ests culminan el octavo mes del ao 2013. Por otro
lado, se considerar como ao base para la evaluacin del proyecto el ao 2012, y que el
proyecto empieza a generar beneficios a partir del ao 01, es decir, el ao 2014.
4.1.3. La fase de post inversin y sus etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as
como su evaluacin ex post. En este caso se considera la duracin de esta fase el lapso de 10
aos, aun cuando la vida til del proyecto es mayor (Ver Anexo SNIP-09 en: Ministerio de
Economa y Finanzas. Direccin General de Poltica de inversiones. Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 006 2012 - EF/63.01)
4.1.4. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la
suma de las duraciones de las fases de inversin y post inversin que en este
caso ser 10 aos, segn lo expuesto lneas arriba. Se usar este perodo para
realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.
4.1.5. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo
A continuacin se muestra el esquema de fases y etapas en el Sistema de
Inversin Pblica para ambos proyectos alternativos:


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CUADRO N 32
FASES Y ETAPAS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
Duracin: 02 mes Duracin: 10 meses Duracin: 10 aos
02 mes 02 meses 08 meses 10 aos
PREINVERSIN INVERSIN POST INVERSIN
Perfil, prefactibilidad.
Evaluacin Ex ante.
Estudios
definitivos.
Ejecucin del
Proyecto: Obras en
general y Otras
acciones.
Operacin y Mantenimiento. Evaluacin
Ex post.
Fuente: Trabajo de campo.

4.2. Anlisis de la Demanda
El estudio tiene como objetivo fundamental determinar, mediante prospecciones de campo y
gabinete la demanda presente as como futura, del servicio, para el horizonte de evaluacin de
10 aos.
4.2.1. Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer
Los servicios que brindarn las dos alternativas es la entrega de agua para riego de manera
eficiente. La unidad de medida utilizada es el volumen de agua en Litros por segundo (l/s).
Especficamente para el presente proyecto, los servicios que brindarn las dos alternativas es la
entrega de agua para riego de manera eficiente durante las 24 horas del da (24 horas). La
unidad de medida utilizada es el volumen de agua en litros por segundo, milmetros de superficie
de agua por mes, metros cbicos (lps, mm/mes, m3).
Diagnstico de la situacin actual de la demanda:
La infraestructura de riego existente, es insuficiente para atender el rea que ser beneficiada,
por las prdidas de agua que ocurren durante las noches, porque en ese horario no son
aprovechadas las aguas. Ser necesario construir una estructura de almacenamiento y evitar que
se pierdan estos grandes volmenes de agua, principalmente en los meses de estiaje.
Segn los resultados del censo de 2007, el porcentaje de la poblacin ocupada mayor de 15
aos dedicada a la agricultura, ganadera y pesca es de 48.60%. En trminos generales, los
pobladores mayoritariamente se dedican a la agricultura siendo la actividad econmica ms
importante de la zona rural del distrito. Por esta razn, se estima que con la mejora de la

90 de 184
infraestructura de riego (Canal Pecer) se incrementara las reas bajo riego de 266 a 604 has por
ao; de lo contrario, las hectreas bajo riego actual se mantendra.
Actualmente, dado las condiciones del canal existente, se desarrolla bsicamente una agricultura
de secano, siendo los principales cultivos: la papa, maz, trigo, haba, olluco y otros de menor
importancia, con rendimientos bajos. No obstante, cabe mencionar que el incremento en la
disponibilidad del recurso hdrico permitira incorporar ms tierras agrcolas a la produccin bajo
riego y aumentar el rendimiento de los cultivos.
En general, se tiene dficit de agua para riego en las localidades de: Huayllacn, Pagsha,
Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn pertenecientes al distrito de
Churubamba. El ALA - Alto Huallaga, tiene reconocido a todos los Comits de Riego,
conformantes del canal Pecer y a la Comisin de Regantes del Canal Pecer Tingo
Pacroyuncn.
a. Proyeccin de la poblacin efectiva
La poblacin demandante efectiva del rea a intervenir est representada por la poblacin que
realmente se dedica a la agricultura. La informacin obtenida del censo nacional 2007 para la
poblacin afectada se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 33
LOCALIDADES
DENSIDAD
POBLACIONAL
POBLACIN 2012* USUARIOS 2012
Huayllacan 5 359 13
Pagsha 5 867 38
Huallanca 5 550 33
Tambogan 4 2373 131
Marag 4 477 30
Quenrra 5 800 41
Yanamachay 5 241 14
TOTAL 5668 300
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007 proyeccin 2012
En el cuadro anterior se puede observar la densidad poblacional, poblacin que se dedica a la
agricultura y el nmero de usuarios. Se debe mencionar que en la columna de usuarios se est
considerando a familias que se dedican a la agricultura, que es resultado de dividir la poblacin
2012 (poblacin que se dedica a la agricultura) entre la densidad poblacional. Los resultados

91 de 184
estn proyectados en funcin a los datos recabados de las estadsticas del INEI. Se debe notar
que para la localidad de Pacroyuncn se carece de informacin, sin embargo en los trabajo de
campo realizado se obtuvo informacin de los padrones de registro obteniendo 81 usuarios.
Con la finalidad de uniformizar los datos se procedern a proyectar la demanda efectiva en
funcin a los datos obtenidos del trabajo de campo, las cuales se muestran en el siguiente
cuadro.
CUADRO N 34
LOCALIDAD USUARIOS
Huayllacn 14
Pagsha 19
Huallanca 57
Tambogn 70
Marac 33
Quenrra 85
Yanamachay 50
Pacroyuncn 81
TOTAL 409

En el trabajo de campo realizado en las zonas afectadas se obtuvo un total de 409 usuarios
registrados.
Para proyectar la poblacin demandante efectiva se utiliza la tasa de crecimiento del distrito de
Churubamba, en el resultado se obtiene un total de 446 beneficiarios al ao 23 con poblacin
total de 2229 habitantes. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 35
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA, 2012
LOCALIDAD
USUARIOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Huayllacan 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15
Pagsha 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 21 21
Huallanca 57 57 58 58 59 59 60 60 61 61 62 62
Tambogan 70 71 71 72 72 73 73 74 75 75 76 76
Marag 33 33 34 34 34 34 35 35 35 35 36 36
Quenrra 85 86 86 87 88 88 89 90 91 91 92 93
Yanamachay 50 50 51 51 52 52 52 53 53 54 54 55
Pacroyuncan 81 82 82 83 84 84 85 86 86 87 88 88
TOATL 409 412 415 419 422 425 429 432 436 439 442 446

92 de 184
b. Servicios demandados sin proyecto
Como la poblacin afectada demanda agua para riego, por tanto se determinar
la demanda de agua en la situacin sin proyecto, sobre la base y/o necesidades
de la poblacin objetivo.
Como se mencion anteriormente, la agricultura que se desarrolla en las
localidades de Huayacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y
Pacroyuncn del distrito de Churubamba se considera como de secano por las
reducidas reas en produccin en los meses de estiaje (por el dficit del
recurso hdrico).
En las siguientes tablas se muestra la estimacin de la demanda de agua en la
situacin sin proyecto.

HUANUCO.

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CUADRO N 36
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO
BASE
AREA (HA)
MESES
CULTIVO ROT.
AREA
(HA) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Papa 108,00 108,00 108,00 108,00 54,00 54,00 54,00 54,00 54,00 108,00 108,00 Papa 54,00
Maz 49,00 49,00 49,00 49,00 49,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 49,00 Maz 12,00
Trigo 21,00 21,00 21,00 21,00 21,00 21,00
Haba 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00
Olluco 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00
TOTAL 200,00 200,00 200,00 200,00 92,00 75,00 66,00 66,00 66,00 66,00 12,00 108,00 179,00 TOTAL 66,00

CUADRO N 37
FACTOR DE CULTIVO KC-PONDERADO SIN PROYECTO
CULTIVO
BASE
REA (HA)
MESES
CULTIVO ROT.
AREA
(HA)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Papa 194 1,05 0,95 0,75 0,45 0,80 1,15 0,95 0,75 0,45 0,80 Papa 54,00
Maz 88 0,70 1,05 0,80 0,55 0,35 0,70 1,05 0,80 0,55 0,35 Maz 12,00
Trigo 37 0,30 0,70 1,10 0,70 0,40
Haba 19 0,70 1,05 10 0,95 0,40
Olluco 19 0,70 1,05 0,85 0,70 0,40
Kc ponderado 0,847 0,959 0,818 0,650 0,436 0,718 1,068 0,968 0,759 0,550 0,450 0,628

66,00

HUANUCO.

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CUADRO N 38
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL SIN PROYECTO

Mtodo de Hargreaves, en base a Radiacin Solar Equivalente, recomendado para la Sierra.

E F M A M J J A S O N D
Temperatura Media Mensual C 19,70 19,55 19,05 19,35 18,20 18,90 17,05 18,15 19,00 19,65 20,35 20,20
TMF: Temperatura Media Mensual F 67,46 67,19 66,29 66,83 64,76 66,02 62,69 64,67 66,20 67,37 68,63 68,36
Ra: Radiacin Extraterrestre en equival. de evaporacin
(tablas)
mm/da 16,37 16,28 15,51 14,22 12,83 12,04 12,43 13,52 14,81 15,89 16,18 16,18
DM: Nmero de das del mes da 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00
RMM: Radiacin Extraterrestre mensual mm/mes 507,40 455,80 480,83 426,65 397,80 361,30 385,40 419,17 444,32 492,57 485,35 501,53
N: Horas de fuerte insolacin, segn latitud y mes (tablas) hr/da 12,59 12,40 12,10 11,81 11,61 11,51 11,61 11,80 12,00 12,30 12,59 12,69
n: Horas de insolacin del lugar hr/da 4,60 3,90 4,80 5,70 6,70 7,10 7,10 7,10 6,10 5,60 5,60 5,00
S: Porcentaje de Horas de Sol % 36,55 31,46 39,67 48,27 57,69 61,67 61,16 60,15 50,83 45,54 44,49 39,41
RSM: Radiacin Solar Equivalente Mensual mm/mes 230,05 191,75 227,14 222,31 226,62 212,79 226,06 243,81 237,59 249,31 242,80 236,14
ETP: Evapotranspiracin Potencial (a 1,859 msnm) mm/mes 116,39 96,63 112,93 111,43 110,07 105,37 106,29 118,26 117,97 125,97 124,98 121,07
Factor de Correccin por Altura (Proyecto a 3,223
msnm)
0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75
ETP: Evapotranspiracin Potencial mm/mes 87,30 72,47 84,69 83,57 82,55 79,02 79,71 88,69 88,47 94,48 93,73 90,80
ETP: Evapotranspiracin Potencial mm/da 2,82 2,59 2,73 2,79 2,66 2,63 2,57 2,86 2,95 3,05 3,12 2,93
RMM = Ra * Das del mes 3.223,00 msnm
S = 100 * ( n / N )
Ra => Tabla
RSM = 0.075* RMM * S
0.5
Altitud ETP ref
N => Tabla
1.859,00 3,88
n => Dato
3.223,00 2,90
Temperatura media mensual C FACTOR 0,75
Temperatura media mensual (F) TMF = 1.8 * C + 32
Evapotranspiracin Potencial ETP = 0.0075 * RSM * TMF
Factor de Correccin por Altura:
Valores Estimados de ETP en funcin de Altura
3.700,00
2.500,00
800,00
(msnm)
Altura
Horas Diarias de Sol promedio mensual
PARMETRO DE CLCULO
M E S E S
4,50
UNI DAD
Radiacin Extraterrestre, equivalente de evap. mensual
Porcentaje de Horas de Sol
Radiacin Extraterrestre, equivalente de evap. Diaria
Radiacin Equivalente Mensual
Horas de sol mxima media diaria, segn latitud
ETP
2,50
(mm/da)
3,50
Referencia: Cooperacin SNV (Servicio Holands de
Cooperacin al Desarrollo)- PRONAMACHCS
HUANUCO.

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CUADRO N 39
DEMANDA DE AGUA Y MDULO DE RIEGO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO


Kc Ponderado 0,85 0,96 0,82 0,65 0,44 0,72 1,07 0,97 0,76 0,55 0,45 0,63
ET: Evapotranspiracin real mm/mes 73,94 69,52 69,30 54,32 35,99 56,75 85,15 85,87 67,16 51,96 42,18 56,99
PE: Precipitacin Efectiva mm/mes 46,07 65,11 56,58 23,84 6,08 0,00 0,19 1,43 7,60 25,19 39,32 43,91
Da: Demanda de Agua mm/mes 27,87 4,41 12,72 30,48 29,91 56,75 84,96 84,45 59,56 26,77 2,86 13,08
Dp: Demanda del Proyecto m3/ha 733,41 115,96 334,72 802,16 787,17 1.493,51 2.235,78 2.222,24 1.567,36 704,55 75,24 344,24
Dp: Demanda del Proyecto 1,000 m3 146,68 23,19 66,94 73,80 59,04 98,57 147,56 146,67 103,45 8,45 8,13 61,62
Das de Riego al mes da 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00
Q con 24 hr. de Riego lt/s 54,76 9,59 24,99 28,47 22,04 38,03 55,09 54,76 39,91 3,16 3,14 23,01
Mr: Mdulo de Riego l/s/ha 0,27 0,05 0,12 0,31 0,29 0,58 0,83 0,83 0,60 0,26 0,03 0,13
RMM = Ra * Das del mes
S = 100 * ( n / N )
Ra => Tabla N 03
RSM = 0.075* RMM * S
0.5
N => Tabla N 02
n => Dato
Temperatura media mensual C
55,09
PARMETRO DE CLCULO UNIDAD
M E S E S
lt/s
Qd: Caudal de Diseo

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4.2.2. Servicios demandados con proyecto
Para determinar la demanda total de agua en la situacin con proyecto, ser
necesario primero plantear una cdula de cultivo, para a partir de all determinar
la necesidad de agua de los cultivos; a esto, se restar el aporte de agua
proveniente de las lluvias, la cifra determinada por el concepto de precipitacin
efectiva.
Para determinar la demanda de agua se ha seguido la metodologa de la Gua
Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de
Riego Menor editado por la OPI del Ministerio de Agricultura y la Bibliografa
tcnica: A. Vsquez V. El Riego.
a. Clculo del factor de cultivo Kc-ponderado
- Cdula de cultivo
La cdula de cultivo se ha determinado en base a las observaciones de campo y entrevistas
orales practicadas a la poblacin beneficiaria. Esta cedula de cultivo corresponde a los
principales cultivos en las reas bajo riego, en la situacin con proyecto, la incorporacin de las
reas cultivadas se ha estimado de acuerdo al tipo de cultivo, las intenciones de siembra
expresada por la poblacin beneficiaria y la demanda del mercado. La cedula de cultivo se ha
distribuido durante los meses del ao de acuerdo a los periodos vegetativos de cada cultivo.
A partir de la cedula de cultivo propuesto deber realizarse el anlisis de la demanda de agua
para riego de las hectreas mejoradas y las hectreas incorporadas.
CUADRO N 40
SUPERFICIE Y CULTIVOS EN HECTAREAS MEJORADAS (SIN PROYECTO)
CULTIVOS
CAMPAA
TOTAL CON
ROTACIN
PRINCIPAL ROTACIN
Papa 108.00
54
162
Maz 49.00
12
61
Trigo 21.00

21
Haba 11.00

11
Olluco 11.00

11
TOTAL 200 66 266


97 de 184
CUADRO N 41
SUPERFICIE Y CULTIVOS EN HECTAREAS MEJORADAS (CON PROYECTO)
CULTIVOS
CAMPAA
TOTAL CON
ROTACIN
PRINCIPAL ROTACIN
Papa 194.00
135
329
Maz 88.00
61
149
Trigo 37.00
25
62
Haba 19.00
13
32
Olluco 19.00
13
32
TOTAL 357 247 604

CUADRO N 42
RESUMEN DE SUPERFICIE INTERVENIDA
INTERVENCIN REA (HA) PORCENTAJE
rea afectada 710 100.0%
rea atendida 604 85.1%
rea mejorada 266 37.5%
rea incorporada 338 47.6%

- Factores de cultivo (kc)
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas de
cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas
etapas del perodo vegetativo. No tiene unidades, o sea, es un nmero adimensional. Para la
determinacin del Kc, se ha tomado como fuente la publicacin de la FAO, "La respuesta de la
produccin de cultivos bajo riego" - Riego y Drenaje N 33.
Con las reas de cultivo en la situacin con proyecto y los kc, se estima el Kc ponderado.
Los resultados de la estimacin del factor de cultivo Kc-ponderado se muestran en el cuadro
siguiente.
A continuacin se presenta a modo referencial una parte del cuadro valores de
Kc de los cultivos, contenido en la publicacin de la FAO, "La respuesta de la produccin
de cultivos bajo riego" - Riego y Drenaje N 33


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CUADRO N 43
VALORES KC DE PRINCIPALES CULTIVOS
CULTIVO
ETAPAS DE DESARROLLO DEL CULTIVO
INICIAL DESARROLLO INTERMEDIA
ETAPA AL
FINAL
ETAPA A LA
COSECHA
PERIODO
TOTAL DE
CRECIMIENTO
Maz dulce 0.30 - 0.50 0.70 - 0.90 1.05 - 1.20 1.0 - 1.15 0.95 - 1.10 0.80 - 0.95
Maz grano 0.30 - 0.50 0.70 - 0.85 1.05 - 1.20 0.80 - 0.95 0.55 - 0.60 0.75 - 0.90
Col 0.40 - 0.50 0.70 - 0.80 0.95 - 1.10 0.90 - 1.0 0.80 - 0.95 0.70 - 0.80
Cebolla seca 0.40 - 0.60 0.70 - 0.80 0.95 - 1.10 0.85 - 0.90 0.95 - 1.05 0.65 - 0.80
Cebolla
verde
0.40 - 0.60 0.60 - 0.75 0.95 - 1.05 0.95 - 1.05 0.95 - 1.05 0.65 - 0.80
Arveja fresca 0.40 - 0.50 0.70 - 0.85 1.05 - 1.20 1.00 - 1.15 0.95 - 1.10 0.80 - 0.90
Papa 0.40 - 0.50 0.70 - 0.80 1.05 - 1.20 0.85 - 0.95 0.70 - 0.75 0.75 - 0.90
Sorgo 0.30 - 0.40 0.70 - 0.75 1.0 - 1.15 0.75 - 0.80 0.50 - 0.55 0.75 - 0.85
Soya 0.30 - 0.40 0.70 - 0.80 1.0 - 1.15 0.70 - 0.80 0.40 - 0.50 0.75 - 0.90
Trigo 0.30 - 0.40 0.70 - 0.80 1.0 - 1.15 0.70 - 0.80 0.40 - 0.50 0.75 - 0.90
Fuente: FAO, "La respuesta de la produccin de cultivos bajo riego" - Riego y Drenaje N 33

FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (KC PONDERADO)
Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la siguiente expresin:

( )

=
A
Kc A
ponderado Kc _
HUANUCO.

99 de 184
CUADRO N 44
CEDULA DE CULTIVO EN LA SITUACIN CON PROYECTO
CULTIVO
BASE
AREA
(HA)
MESES
CULTIVO
ROT.
AREA (HA)
Papa 194,00 194,00 194,00 194,00

135,00 135,00 135,00 135,00 135,00

194,00 194,00 Papa 135,00
Maz 88,00 88,00 88,00 88,00 88,00

61,00 61,00 61,00 61,00 61,00

88,00 Maz 61,00
Trigo 37,00 37,00 37,00 37,00 37,00 37,00

25,00 25,00 25,00 25,00 25,00

Trigo 25,00
Haba 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00

13,00 13,00 13,00 13,00 13,00

19,00 Haba 13,00
Olluco 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00

13,00 13,00 13,00 13,00 13,00

19,00 Olluco 13,00
TOTAL 357,00 357,00 357,00 357,00 163,00 172,00 222,00 247,00 247,00 247,00 112,00 219,00 320,00 TOTAL 247,00

CUADRO N 45
FACTOR DE CULTIVO KC PONDERADO CON PROYECTO
CULTIVO
BASE
AREA
(HA)
MESES
CULTIVO
ROT.
AREA (HA)
Papa 194,00 1,15 0,95 0,75

0,45 0,80 1,20 0,97 0,75

0,45 0,80 Papa 135,00
Maz 88,00 0,70 1,05 0,80 0,55

0,35 0,70 1,07 0,80 0,55

0,35 Maz 61,00
Trigo 37,00 0,30 0,70 1,10 0,70 0,40

0,30 0,75 1,10 0,70 0,40

Trigo 25,00
Haba 19,00 0,70 1,05 1,00 0,95

0,40 0,70 1,07 1,00 0,95

0,40 Haba 13,00
Olluco 19,00 0,70 1,05 0,85 0,70

0,40 0,70 1,06 0,85 0,70

0,40 Olluco 13,00
Kc ponderado 0,903 0,959 0,817 0,648 0,447 0,640 0,947 0,994 0,825 0,647 0,444 0,629 TOTAL 247,00


100 de 184
b. Evapotranspiracin potencial del cultivo (ETP)
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo
cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
Existen varios mtodos para determinar la evapotranspiracin potencial. Los ms comunes son
los siguientes:
- Por muestreo de humedad del suelo
- Lismetro
- Tanque de evaporacin
- Balance de Agua
- Balance de Energa y
- Mtodos o frmulas empricas.
En nuestro caso haremos uso del mtodo emprico de HARGREAVES, analizado en base a la
temperatura, cuyas frmulas son las siguientes:
CE CH TMF MF ETP * * * =
PARA HR>64%
2 / 1
) 100 ( 166 . 0 HR CH =
HR<64% CH=1

DONDE:
- ETP= EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (MM/MES)
- MF= FACTOR MENSUAL DE LATITUD
- TMF= TEMPERATURA MEDIA MENSUAL (F) = (9/5)(C)+32
- HR= HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL (%)
- H=ALTITUD O ELEVACION DEL LUGAR (MSNM)

|
.
|
\
|
+ =
2000
04 . 0 0 . 1
H
CE

101 de 184
UBICACIN Centroide rea Beneficiada:
- 8917,783.76 m S
- 18L 364,628.58 m E
- ALTITUD = 3,223.00 m.
Aplicando este mtodo, se determina la temperatura media mensual y la humedad relativa para la
zona de cultivos a una altura promedio de 3,223.00 msnm (altitud del centroide de las reas
beneficiadas).
CUADRO N 46
UBICACIN MEDIA DEL PROYECTO
UBICACIN
LATITUD " S " LONGITUD " W " ALTITUD M.S.N.M
9 47' 15.75" 76 13' 59.67" 3,223.00

Anlisis de la Temperatura:
La temperatura, se ha calculado para la zona donde se cultiva, puesto que se requiere este
parmetro para calcular la evapotranspiracin que est en funcin de la temperatura. Se ha
tomado como dato de temperatura media mensual la correspondiente a la estacin Hunuco que
cuenta con registros de temperatura desde el ao 1,963. Esta estacin se ubica a 1,859 msnm.
Anlisis de la Humedad Relativa:
La humedad relativa es una variable meteorolgica de comportamiento localizado, porque
depende de otros factores meteorolgicos que se combinan para dar origen a la humedad
relativa. Los factores que intervienen para expresar la humedad atmosfrica, son tensin de
vapor real y temperatura; a la relacin entre las tensiones expresada en porcentaje se le conoce
con el nombre de humedad relativa. La humedad atmosfrica depende de la temperatura del
aire, de la evaporacin, de la velocidad del viento, etc.
Para el proyecto se utiliza los datos correspondientes a la estacin Hunuco, por ser la estacin
ms cercana a la zona del proyecto que cuenta con registros desde el ao 1,963.


102 de 184
2000
04 . 0 1
H
CE + =
Los elementos meteorolgicos necesarios para la aplicacin del mtodo de Hargreaves son:
Factores de evapotranspiracin potencial, temperatura media mensual, humedad relativa en %.
Las ecuaciones matemticas que permiten evaluar la evapotranspiracin potencial son:
CE CH TMF MF ET
p
* * * =

Dnde:
ETp : Evapotranspiracin Potencial en (mm/mes)
MF : Coeficiente mensual de evapotranspiracin que se encuentra en funcin de la
latitud, 9 47' 15.75"
H : Altitud promedio de la zona de cultivos en m.s.n.m. (3,223.00 msnm)
CH : Factor de correccin por humedad relativa del aire, cuando la humedad relativa es
menor de 64% se asume CH = 1.00
HR : Humedad relativa mensual expresado en %

5 . 0
) 100 ( 166 . 0 HR CH =

CH = Factor de correccin por elevacin (altitud)
Los valores de evapotranspiracin potencial obtenidos muestra que el valor mnimo corresponde
al mes de Julio (2.58 mm/da) y el valor mximo al mes de Noviembre (3.12 mm/da).
A continuacin se presenta los elementos meteorolgicos de la estacin Hunuco, que se toman
como dato para el clculo de la evapotranspiracin, por la similitud regional y corregido por factor
altitudinal, la desviacin o errores que se incurriran, por no trabajar con datos del lugar, seran
mnimos no significativos para los resultados finales del clculo de demanda de agua.

HUANUCO.

103 de 184
CUADRO N 47
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL SIN PROYECTO


Temperatura Media Mensual C 19,70 19,55 19,05 19,35 18,20 18,90 17,05 18,15 19,00 19,65 20,35 20,20
TMF: Temperatura Media Mensual F 67,46 67,19 66,29 66,83 64,76 66,02 62,69 64,67 66,20 67,37 68,63 68,36
Ra: Radiacin Extraterrestre en equival. de evaporacin
(tablas)
mm/da 16,37 16,28 15,51 14,22 12,83 12,04 12,43 13,52 14,81 15,89 16,18 16,18
DM: Nmero de das del mes da 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00
RMM: Radiacin Extraterrestre mensual mm/mes 507,40 455,80 480,83 426,65 397,80 361,30 385,40 419,17 444,32 492,57 485,35 501,53
N: Horas de fuerte insolacin, segn latitud y mes (tablas) hr/da 12,59 12,40 12,10 11,81 11,61 11,51 11,61 11,80 12,00 12,30 12,59 12,69
n: Horas de insolacin del lugar hr/da 4,60 3,90 4,80 5,70 6,70 7,10 7,10 7,10 6,10 5,60 5,60 5,00
S: Porcentaje de Horas de Sol % 36,55 31,46 39,67 48,27 57,69 61,67 61,16 60,15 50,83 45,54 44,49 39,41
RSM: Radiacin Solar Equivalente Mensual mm/mes 230,05 191,75 227,14 222,31 226,62 212,79 226,06 243,81 237,59 249,31 242,80 236,14
ETP: Evapotranspiracin Potencial (a 1,859 msnm) mm/mes 116,39 96,63 112,93 111,43 110,07 105,37 106,29 118,26 117,97 125,97 124,98 121,07
Factor de Correccin por Altura (Proyecto a 3,223
msnm)
0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75
ETP: Evapotranspiracin Potencial mm/mes 87,30 72,47 84,69 83,57 82,55 79,02 79,71 88,69 88,47 94,48 93,73 90,80
ETP: Evapotranspiracin Potencial mm/da 2,82 2,59 2,73 2,79 2,66 2,63 2,57 2,86 2,95 3,05 3,12 2,93
RMM = Ra * Das del mes Factor de Correccin por Altura: 3.223,00 msnm
S = 100 * ( n / N )
Ra => Tabla Clculo del Factor:
RSM = 0.075* RMM * S
0.5
Altitud ETP ref
N => Tabla 1.859,00 3,88
n => Dato 3.223,00 2,90
Temperatura media mensual C FACTOR 0,75
(msnm)
Altura
Valores Estimados de ETP en funcin de Altura
Radiacin Equivalente Mensual (mm/da)
Horas de sol mxima media diaria, segn latitud 4,50
Horas Diarias de Sol promedio mensual 3,50
2,50
Referencia: Cooperacin SNV (Servicio Holands de Cooperacin
al Desarrollo)- PRONAMACHCS
3.700,00
2.500,00
800,00
Radiacin Extraterrestre, equivalente de evap. Diaria ETP
PARMETRO DE CLCULO UNI DAD
M E S E S

104 de 184
c. Clculo de la precipitacin efectiva (P. E.)
Durante el proceso de almacenamiento hdrico del suelo, la precipitacin pluvial constituye un alto
porcentaje (en algunos casos el total) del contenido de agua en el suelo; pero, parte de la lluvia
de que dispone la planta para su desarrollo es nicamente una fraccin de sta; la otra parte se
pierde por escorrenta, percolacin profunda o evaporacin.
En este sentido, al volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer sus
correspondientes necesidades hdricas para su normal desarrollo, se le ha definido como
precipitacin efectiva (P. E.).
Existen diversos mtodos para estimar la precipitacin efectiva, en este caso se adoptar el
criterio emprico del WATER POWER RESOURCES SERVICE (WPRSUSA), que considera la
distribucin de la precipitacin efectiva de acuerdo al incremento de la misma.
CUADRO N 48
DISTRIBUCIN WPRS USA
INCREMENTO DE LA
PRECIPITACIN (MM)
% DE LA PRECIPITACIN EFECTIVA
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
ms de 155 5
Fuente: Referencia: Vsquez V. Absaln, El Riego - Principios Bsicos, 1992.

Dado que la precipitacin es una variable aleatoria, para estimar su valor mensual se ha
adoptado el criterio contenido en la bibliografa: Vsquez V. Absalon, El Riego - Principios
Bsicos, Tomo I - 1992. Pag. 126, que a la letra dice debido a las mismas caractersticas de las
lluvias resulta demasiado conservador adoptar el valor de 75% de probabilidad de ocurrencia,
siendo ms conveniente trabajar con la precipitacin total promedio mensual; para aplicar este
criterio es conveniente contar con registros histricos de precipitacin de no menos de 40 aos.
- Anlisis de precipitacin

105 de 184
Para calcular la precipitacin efectiva del presente perfil, se ha empleado los registros histrico
de precipitacin total mensual (en mm) de la Estacin Hunuco con serie completada y extendida
del ao 1962 al 2002 (40 aos de registro).
La Estacin Meteorolgica de Hunuco se ubica:
Fuente Nombre Coordenadas Altitud
Latitud Longitud (M.S.N.M)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MINAG Hunuco 09 48' 76 18' 1,859

En el cuadro 49 se presentan los valores mximos, mnimos y medios de precipitacin promedio
mensual correspondientes a la estacin Hunuco. Los valores mnimos indican la presencia de
aos muy secos, con una precipitacin total anual de 31,3 mm; por el contrario, los valores
mximos indican aos muy lluviosos, con precipitaciones en torno a los 1,245.6 mm; sin
embargo, la precipitacin media anual para la zona es solo de 402.6 mm. Por otro lado, la
variabilidad interanual es considerable, lo que qued de algn modo reflejado en la gran
diferencia entre los valores mximos y mnimos; eso no permite predecir el comportamiento de la
precipitacin ms all de consideraciones muy generales.
La estacin Hunuco, la cual, pese a estar fuera del rea de estudio, corresponde al mismo
ecosistema del rea en estudio, por lo que sus valores deben ser similares a los que se
presentan en el rea de estudio.
Volviendo cuadro 49, un aspecto destacable es que la diferencia entre las precipitaciones
mximas y mnimas anuales es muy grande, lo que no debera ocurrir, dada la continuidad de l os
mecanismos orogrficos de transporte de humedad, que se reflejan en una casi constante
nubosidad en las cumbres. Este hecho refuerza la hiptesis de que la deforestacin viene
alterando el comportamiento de la precipitacin.
En el cuadro 50 se muestra los resultados hallados de precipitacin efectiva empleando el criterio
emprico del Water Power Resources Service (WPRSUSA).


106 de 184
CUADRO N 49
CONSOLIDADO DEL REGISTRO HISTRICO DE PRECIPITACIN MAXIMA Y MEDIA MENSUAL ESTACIN HUNUCO

Fuente: Referencia: Ministerio de Agricultura
CUADRO N 50
PRECIPITACIN EFECTIVA A PARTIR DE LA PRECIPITACIN TOTAL MENSUAL

Fuente: Referencia: Vsquez V. Absaln, El Riego - Principios Bsicos, 1992.

d. Calculo de la demanda de agua y mdulo de riego
- Evapotranspiracin real (ET) del cultivo o uso consuntivo (UC):
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de agua
segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/da.
ET = ETP x Kc.pon
- Demanda de Agua (Da):
Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades.
Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitacin Efectiva. Se
expresa en mm.
Da = ET P.E.
- Eficiencia de riego del proyecto (Ef. Riego):
La t it ud: 9 48 S Dis t . :
Lo ng it ud: 76 18 W P ro v . :
Alt it ud: 1,859 msnm Dpt o . :
ENE FEB MAR AB R MAY J UN J UL AGO S ET OCT NOV DIC TOTAL
171.50 188.90 190.90 70.00 34.00 30.10 55.00 41.00 52.60 109.00 133.30 169.30 1,245.60
0.30 16.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 12.00 31.30
54.80 78.00 67.60 30.10 11.40 4.80 5.20 6.50 13.00 31.60 47.30 52.40 402.70
Fuente:
Perodo 1962-2002: Mi ni steri o de Agri cul tura-Di recci n de I nformaci n.
El aboraci n: Propi a
P ROMEDIO
CONS OLIDADO DEL REGIS TRO HIS TRICO DE P RECIP ITACION MXIMA, MNIMA Y MEDIA MENS UAL - ES TACION HUANUCO
CON S ERIE COMP LETADA Y EXTENDIDA - P ERIODO 19 6 2 / 2 0 0 2 Hunuco
P RECIP ITACIN
MAXIMO
MINIMO
ES TACION HUANUCO Hunuco
P RECIP ITACION MENS UAL ( mm. ) Hunuco
La t it ud: 9 48 S Dis t . : Hunuco
Lo ng it ud: 76 18 W P ro v . : Hunuco
Alt it ud: 1859 msnm Dpt o . : Hunuco
ENE FEB MAR AB R MAY J UN J UL AGO S ET OCT NOV DIC
54.80 78.00 67.60 30.10 11.40 4.80 5.20 6.50 13.00 31.60 47.30 52.40
46.07 65.11 56.58 23.84 6.08 0.00 0.19 1.43 7.60 25.19 39.32 43.91
Elaboracin propia
Referencia: Vsquez V. Absalon, El Riego - Principios Bsicos, 1992. pag 126.
P RECIP ITACION
TOTAL P ROMEDIO
MENSUAL
CALCULO DE PRECIPITACION EFECTIVA A PARTIR DE LA PRECIPITACION TOTAL PROMEDIO MENSUAL
ES TACION HUANUCO
CON REGIS TRO HIS TRICO DE 4 0 AOS
P RECIP ITACION
EFECTIVA
P RECIP ITACION TOTAL P ROMEDIO MENS UAL Y P RECIP . EFECTIVA ( mm. )
MES ES

107 de 184
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se est aprovechando
el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades, se
expresa en porcentaje.
Ef. Riego = Ef. Conduccin x Ef. Distribucin x Ef. Aplicacin
Para el presente proyecto, se ha evaluado en campo que las prdidas en la conduccin son altos
alrededor del 75%; en cuanto a la Ef. Distribucin, como se tratara de canales nuevos y en otros
casos de canales de distribucin ancestrales se encuentran estabilizados se ha considerado una
eficiencia de 76% y la Ef. Aplicacin se asume conservadoramente 70%. Estos valores asumidos
fueron tomados de las recomendaciones dadas por el Bureau of Reclamation y se sugiere para
lo cual capacitacin al usuario en el manejo ptimo del recurso hdrico.
Por tanto, la Ef. Riego para el proyecto ser de 40%, cuyo resultado de clculo se muestra en el
siguiente cuadro
CUADRO N 51
EFICIENCIA DE RIEGO


- Demanda de agua del Proyecto o Demanda Neta, (Dp):
Es el volumen neto de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m3/Ha.
Dp = Da x 10 / Ef. Riego
Para estimar la demanda de agua del proyecto en m3, al resultado anterior se multiplica por la
cantidad de rea, en Has, sembradas en el mes.
- Tiempo de Riego o Nmero de horas de riego (T. Riego):
Es la cantidad de horas o tiempo efectivo en que se desarrolla la actividad de riego en la
localidad. Est expresado en horas por da.
Para el presente estudio, por las costumbres y condiciones climticas de la zona, se ha tomado
informacin que la actividad de riego se realiza en promedio las 24 horas del da.
Ef.Conduccion Ef.Distribucion Ef.Aplicacion Ef. Riego
75% 76% 70% 40%

108 de 184
- Das de Riego por mes (DRM):
De acuerdo a la escasez de agua en la zona se riega todos los das del mes, por tanto, de
acuerdo al mes en que se encuentra los das varan entre 30 y 31 das de riego por mes, a
excepcin del mes de febrero que es 28 das.
- Caudal de Riego (Qr):
Es la cantidad de agua por unidad de tiempo requerido por cada mes, para cubrir la necesidad de
agua de los cultivos, se obtiene:
Qr = Dp/(DRM x T. Riego)
Qr, expresado en m3/seg. o lt/seg.
- Mdulo de riego (MR)
El mdulo de riego es la demanda de agua, en unidades de lt/sg/h, se toma en cuenta el
nmero de horas de riego.

- rea total del proyecto (rea Total)
Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
Los resultados finales de los clculos se muestran en la Tabla 3.23 Demanda de agua y mdulo
de riego en la situacin con proyecto.

|
|
.
|
\
|

=
horasriego N dasmes N
a DemandaNet MR
3600
1000
HUANUCO.

109 de 184
CUADRO N 52
DEMANDA DE AGUA Y MDULO DE RIEGO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Kc Ponderado 0,90 0,96 0,82 0,65 0,45 0,64 0,95 0,99 0,83 0,65 0,44 0,63
ET: Evapotranspiracin real mm/mes 78,84 69,53 69,21 54,17 36,91 50,60 75,52 88,18 73,02 61,16 41,64 57,09
PE: Precipitacin Efectiva mm/mes 46,07 65,11 56,58 23,84 6,08 0,00 0,19 1,43 7,60 25,19 39,32 43,91
Da: Demanda de Agua mm/mes 32,77 4,42 12,63 30,33 30,83 50,60 75,33 86,75 65,42 35,97 2,32 13,18
Dp: Demanda del Proyecto m3/ha 819,13 110,40 315,82 758,21 770,71 1.265,01 1.883,23 2.168,84 1.635,45 899,19 58,11 329,52
Dp: Demanda del Proyecto 1,000 m3 292,43 39,41 112,75 123,59 132,56 280,83 465,16 535,70 403,96 100,71 12,73 105,45
Das de Riego al mes da 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00
Q con 24 hr. de Riego lt/s 109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37
Mr: Mdulo de Riego l/s/ha 0,31 0,05 0,12 0,29 0,29 0,49 0,70 0,81 0,63 0,34 0,02 0,12
Qd: Caudal de Diseo lt/s 200,00
RMM = Ra * Das del mes
S = 100 * ( n / N )
Ra => Tabla N 03
RSM = 0.075* RMM * S
0.5
N => Tabla N 02
n => Dato
Temperatura media mensual C
PARMETRO DE CLCULO UNI DAD
M E S E S

110 de 184
La mxima demanda de agua corresponde al mes de Agosto con 200 l/s; la mnima demanda de
agua corresponde al mes de Noviembre con una demanda de agua de 4.91 l/s.
Por lo tanto, de acuerdo a la demanda con proyecto, el mejoramiento del canal Pecer, debe
asegurar un caudal de agua para riego de 200 l/s durante 24 horas por da.
4.3. Anlisis de la Oferta:
El punto de partida para el anlisis de la oferta es la determinacin de la oferta optimizada,
calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto. La oferta optimizada es la capacidad
de oferta de la que se puede disponer, ptimamente, con los recursos disponibles y
efectivamente utilizables.
4.3.1. Oferta en la situacin actual, sin proyecto
La oferta actual de agua sin proyecto, est dado por la demanda mxima de agua en la situacin
sin proyecto, ya que en condiciones actuales de produccin se asume que la oferta debe estar en
equilibrio con la demanda actual. En este sentido, de acuerdo al cuadro, la oferta de agua est
dada por la demanda mxima, sta se da en el mes de Agosto con 55.10 l/s.
As mismo, se obtuvo la informacin por los Comits de Riego de Marag, Quenrra, Yanamachay
y Pacroyuncn, que existe demanda de agua para riego, prcticamente, todos los meses del ao,
incluso los meses de lluvia, por lo que el Canal Pecer tiene uso continuo, pese a sus condiciones
actuales de deterioro.
Por tanto, para fines de anlisis del presente perfil se emplear el caudal de 55.10 l/s, como
oferta de agua en la condicin sin proyecto, como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N 53
OFERTA ACTUAL DE AGUA (L/S) SIN PROYECTO
DESCRIPCIN
CAUDAL MENSUAL MNIMO DISPONIBLE EN EL CANAL PECER TINGO - PACROYUNCN (L/S)
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. PROMEDIO
Oferta (Lt/s) 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1 55.1

4.3.2. La oferta optimizada
Teniendo en consideracin que la oferta es la capacidad de produccin, en
condiciones normales de operatividad de una unidad de servicios, la oferta

111 de 184
optimizada cuantitativamente es la capacidad de la oferta de la que se puede
disponer, ptimamente, con los recursos disponibles y efectivamente utilizados.
En cuanto a la oferta optimizada sin proyecto, vendra a ser la misma oferta en
situacin actual, puesto que los usuarios por si mismos no disponen de los
recursos econmicos necesarios que hagan elevar la oferta, como: mejorar su
infraestructura de riego.
4.3.3. Oferta con proyecto
La oferta de agua con proyecto est dada por las aguas que discurren por la
quebrada Pecer, a la altura de la zona Pecer tingo. Este caudal es variable
durante los meses del ao; en el trabajo de campo realizado se afor las aguas
que discurran por la quebrada Pecer, a la altura de la zona Pecer Tingo, el cual
se estim un caudal de 1.021 m3/s, de acuerdo a los datos siguientes:

112 de 184

Seguidamente se procedi a calcular el caudal de agua en las pocas de estiaje y se defini por
las huellas del canal de conduccin que los pobladores de Huayacn manifestaron. Los clculos
se muestran a continuacin:
1 AFORO DE LA QUEBRADA PECER EN ZONA DE EMPLAZAMIENTO DE BOCATOMA:
Quebrada: Pecer
Zona: Pecer Tingo
Fecha: 20/12/2011
5,30
1,00 3,50 1,80 1,00
0,26 h=0.52 0,26
1.1 CALCULO DEL AREA: A, en m2
A = A1 + A2 + A3 + A4
A1 = A4 = b x h / 2
b = 1 m
h = 0,26 m
A1 = A4 = 0,13 m2
A2 = 1/2*(b1 + b2) x h
A3 = 1/2*(b2 + b3) x h
b1 = b3 = 0,26
b2 = 0,52
h1 = 3,5
h2 = 1,8
A2 = 1,365 m2
A3 = 0,702 m2
Entonces: A = 2,327 m2
1.2 CALCULO DE LA VELOCI DAD: V, en m/s
V = L/t
L = 4,00 m
t = 6,20 s
Entonces: V = 0,645 m/s
1.3 CALCULO DEL CAUDAL: Q, en m3/s
Q = f x A x V
f = 0,68
Entonces: Q = 1,021 m3/s

113 de 184

Se lleg a calcular un caudal mnimo en pocas de estiaje de 200 l/s. Este caudal, que los
usuarios del canal Pecer disponen en pocas de estiaje, se adoptar como la oferta de agua con
proyecto, porque con la mejora del canal se dispondr del ntegro de este caudal a nivel de las
tomas laterales de riego.
La oferta de agua con proyecto, as estimada, es la misma para las dos alternativas y se dar en
forma permanente en todos los meses del ao, tal como se muestra en el cuadro siguiente:

2 AFORO DEL CAUDAL DE ESTIAJE:
Segn las huellas del tirante de agua en el canal, corroborado por versin del Comit de Regantes.
Tramo: Canal de concreto - seccin rectangular
Zona: 25 m. aguas abajo de la ventana de captacin.
Fecha: 20/12/2011
b=0.8
2.1 CALCULO DEL AREA: A, en m2
A = b x h
b = 0,80 m
h = 0,19 m
Entonces: A = 0,152 m2
2.2 CALCULO DE LA VELOCI DAD: V, en m/s
V = L/t
L = 5,00 m
t = 3,31 s
Entonces: V = 1,511 m/s
2.3 CALCULO DEL CAUDAL: Q, en m3/s
Q = f x A x V
f = 0,87
Entonces: Q = 0,200 m3/s
Por tanto, se cuenta con un caudal mnimo de estiaje de 200 l/s.
h=0.19

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CUADRO N 54
OFERTA DE AGUA L/S CON PROYECTO
DESCRIPCIN
DESCARGAS MENSUALES DISPONIBLES
Oferta m
3
/Seg. 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.200 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Oferta Lt/Seg. 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

En la tabla anterior se observa que la oferta de agua con proyecto se incrementa de 55.10 l/s a
200 l/s, en 145 l/s aprox.
En cuanto a la organizacin para el manejo de la nueva oferta de agua, los beneficiarios estn
organizados en un comit de usuarios, quienes se encargarn de la operacin y mantenimiento
de la infraestructura construida. Para una buena gestin del Comit de Riego se ha considerado
en el proyecto capacitacin para el fortalecimiento de las organizaciones y manejo de recurso
hdrico.
4.4. Balance Oferta Demanda
Los servicios que sern potencialmente demandados por el proyecto se calculan como la
diferencia entre la cantidad demandada en la situacin con proyecto y la cantidad ofrecida en la
situacin sin proyecto, la diferencia debe ser cubierto con la cantidad ofrecida en la situacin con
proyecto.
a. Los servicios que sern demandados por el proyecto:
El Balance Oferta Demanda de los servicios que sern potencialmente demandados al proyecto
se realiz considerando la demanda en la situacin con proyecto y la oferta optimizada en la
situacin actual. El resultado del Balance Oferta Demanda o brecha del proyecto se muestra a
continuacin. Ver el siguiente cuadro y grfico.

HUANUCO.

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CUADRO N 55
BALANCE OFERTA DEMANDA
DESCRIPCIN
CAUDAL (LT/S)
Demanda de Agua con Proyecto 109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37
Brecha o Requerim. De Agua -54,09 38,80 13,00 7,41 5,60 -53,25 -118,58 -144,91 -100,75 17,49 50,18 15,72
Oferta de Agua del canal 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91
Diferencia -198,99 -106,11 -131,91 -137,49 -139,31 -198,16 -263,48 -289,81 -245,66 -127,41 -94,72 -129,18
OFERTA TOTAL CON
PROYECTO
200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
Demanda de Agua con
Proyecto
109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37
Oferta Total con Proyecto 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00

HUANUCO.

116 de 184
GRAFICO N 06

Como se observa encuadro anterior la oferta optimizada sin proyecto no cubre la demanda de agua con proyecto, producindose una brecha o
dficit de agua; para cubrir sta brecha se hace necesaria la ejecucin del proyecto. La ejecucin del proyecto aportar con un caudal de 145 l/s
de tal manera que se cubra la demanda insatisfecha, tal como se muestra en la Tabla 3.26.


117 de 184
b. Las metas globales y parciales de cada proyecto alternativo
Para ambos proyectos alternativos se requiere el mejoramiento del canal Pecer, de tal manera
que garantice la disponibilidad de recurso hdrico. Al mejoramiento del canal se dotar de las
obras de arte necesarias para un ptimo funcionamiento del sistema en general.
Complementariamente se capacitar al Comit de Usuarios existente. Para ambos proyectos
alternativos, en temas de operacin y mantenimiento, uso de agua a nivel de parcela, tecnologas
productivas y se implementar un plan de manejo ambiental.
Las reas beneficiadas por el proyecto anualmente sern los siguientes:
CUADRO N 56
REAS BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
INTERVENCIN REA (HA) PORCENTAJE
rea afectada 710 100.0%
rea atendida 604 85.1%
rea mejorada 266 37.5%
rea incorporada 338 47.6%

4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
Los aspectos tcnicos del proyecto estn referidos con las caractersticas tcnicas de la
infraestructura de riego, y estn en concordancia con los reglamentos vigentes de diseo y
construccin de infraestructuras de riego.
Primero describiremos las condiciones generales para la formulacin de los proyectos
alternativos y, luego, los componentes comunes a ambos proyectos alternativos. Seguidamente
describiremos los proyectos alternativos y sus diferencias.
4.5.1. Descripcin de las condiciones generales:
Para realizar el proyecto se tiene disponible el terreno, ya que actualmente est en uso por el
mismo canal Pecer y la ejecucin del proyecto se realizar por la misma ruta del canal existente.
El diseo de las obras de arte, son las necesarias para un buen funcionamiento y durabilidad de
la obra. El dimensionamiento definitivo de las estructuras estar sujeto al caudal de diseo y el
trazo del canal existente. El planteamiento hidrulico de ambas alternativas es concordante con
los requerimientos del caudal de agua para riego.

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La zona de emplazamiento del proyecto es en terreno firme, lo que se ha observado a travs de
17 aos de existencia del canal, slo se presenta pequeos tramos localizados con deslizamiento
de tierras que taponan el canal y que se est tomando en cuenta para cubrir el canal, en estos
tramos, con tapas de concreto.
En general, no se ha observado la presencia de rocas, pero no se descarta que pudiesen existir
en capas ms profundas, sin embargo, esto no alterara la concepcin del proyecto. En cuanto a
la mejor poca para la ejecucin del proyecto, se recomienda que el inicio de la ejecucin de la
obra sea cuando pase la temporada de lluvias, para una buena ejecucin de la misma.
4.5.2. Descripcin de los componentes comunes
Dentro de las componentes comunes entre ambos proyectos alternativos, tenemos:
- Obras de arte conexas al canal de conduccin.
- Desarrollo de un plan de manejo ambiental.
- Capacitacin en operacin y mantenimiento y en Desarrollo de Capacidades Productivas.
Obras de arte conexas al canal de conduccin.
Las obras de arte conexas al canal de conduccin considerada comn a ambos proyectos
alternativos, son los siguientes:
1. Mejoramiento de la captacin y desarenador. Se realizar la descolmatacin del cauce
de la quebrada, reemplazo de ataguas de madera del dique de derivacin, reemplazo de
las compuertas metlicas de captacin, reemplazo de la compuerta de desfogue del
desarenador, reemplazo de la losa de maniobras, tanto en captacin como en
desarenador y pintado general de la bocatoma.
2. Construccin de 47 Tomas Laterales y 01 Partidor.
3. Instalacin de 273 ml de tapas de concreto.
4. Construccin de 06 pases vehiculares.
5. Construccin de 04 Canoas.
6. Construccin de 02 pases peatonales.
7. Construccin de 02 Alcantarillas.
8. Construccin de 01 Desarenador.
9. Mejoramiento de 01 Acueducto Colgante en la progresiva 3+280 Km.

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Desarrollo de un plan de manejo ambiental.
Consiste en implementar medidas durante la ejecucin de la obra de tal manera de no alterar las
condiciones del medio ambiente, con la instalacin de letrinas para el personal de la obra,
habilitar zonas de botaderos para el desmonte, capacitar en uso adecuado de las aguas de riego
y efectuar la limpieza general de la obra al finalizar esta.
Capacitacin en operacin y mantenimiento y en Desarrollo de Capacidades Productivas.
Consiste en efectuar la Capacitacin al Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento, para
el uso y manejo de la infraestructura de riego.
La capacitacin estar dirigida a la Junta Directiva del Comit de Riego, al personal responsable
de la operacin y mantenimiento del canal y a los usuarios en general. Se ha estimado capacitar
en 8 talleres a los 409 usuarios del canal. La capacitacin se desarrollar en gabinete y en
campo, y se dar en dos etapas durante la ejecucin del proyecto y despus de la puesta en
marcha del proyecto. Asimismo, a los capacitados se les entregar materiales de capacitacin y
se cubrir el refrigerio y movilidad.
El consultor capacitador, en este caso el Residente de Obra, deber proporcionar el manual de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a la Junta Directiva del Comit de Riego,
y el programa de turnos de regado por usuario.
En cuanto a la capacitacin en desarrollo de capacidades, es con la finalidad de mejorar la
produccin y productividad de los principales cultivos de la zona, como papa, olluco y arveja
verde.
4.5.3. Descripcin de las diferencias de los proyectos alternativos
Los dos proyectos alternativos consideran el revestimiento de 18,345 ml de canal de conduccin
para un caudal de conduccin de 200 l/s. Sin embargo, La diferencia entre ambas alternativas se
presenta en el diseo, la geometra y el material de revestimiento del canal de conduccin.

La primera alternativa plantea el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal
empleando concreto simple fc=175Kg/cm2, de los cuales 765 ml la caja de
canal con seccin trapezoidal y 17,580 ml con seccin rectangular. Esta

120 de 184
alternativa, se plantea a solicitud de los usuarios, tiene la ventaja de tener facilidad constructiva,
menor volumen de movimiento de tierras, menor costo, las prdidas por infiltracin son bajos
prcticamente nulo, el impacto ambiental es bajo y localizado y bajo costo de mantenimiento; su
mayor desventaja es el elevado volumen de traslado de materiales y consume mayor tiempo de
ejecucin de las obras.
La segunda alternativa plantea el revestimiento de 1,257 ml de caja de canal empleando concreto
simple fc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular y la instalacin de 17,565 ml canal
entubado. Se entubar mediante 02 tubos de PVC para alcantarilladlo S-25 en paralelo, segn el
siguiente detalle: 8,920 ml con dimetro nominal 315 mm., 18,000 ml con dimetro de 355 mm. y
8,210 ml con tubos de 400 mm. de dimetro. La ventaja de esta segunda alternativa, es la
facilidad constructiva, bajos prdidas por infiltracin y menor tiempo de ejecucin de las obras;
pero sus desventajas son mayor costo de ejecucin, alto movimiento de tierra, es una alternativa
no muy bien vista por los usuarios.
4.5.4. Descripcin de las alternativas de solucin
c. Alternativa 01
El proyecto consiste en el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal abierto empleando
concreto simple fc=175Kg/cm2 ms obras conexas al canal principal.
Se entiende por planeamiento hidrulico, a la concepcin y planificacin tcnica de la
construccin y de las estructuras conexas que la conforman.

El canal principal se plantea el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal
empleando concreto simple fc=175Kg/cm2, de los cuales 765 ml la caja de
canal con seccin trapezoidal y 17,580 ml con seccin rectangular.

121 de 184
Se realizar la descolmatacin del cauce de la quebrada, reemplazo de ataguas de madera del
dique de derivacin, reemplazo de las compuertas metlicas de captacin, reemplazo de la
compuerta de desfogue del desarenador, reemplazo de la losa de maniobras, tanto en captacin
como en desarenador y pintado general de la bocatoma. El caudal de derivacin ser de 200 l/s.
Las tomas laterales y el partidor, se construir de concreto simple fc=175Kg/cm2 con compuerta
metlica tipo tarjeta con seguro de tornillo de .
- Instalacin de 273 ml de tapas de concreto:
h=0.30 m.
Para el paso de pequeos cursos de agua por encima del canal que se forman en las lluvias y no
ingresen al canal, se construirn canoas; sern de concreto armado fc=175Kg/cm2.

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Previo al ingreso al pase areo existente en la progresiva 5+600 Km, se construir un
al acueducto.
d. Alternativa 02
El proyecto consiste en el revestimiento de 1,257 ml de caja de canal empleando concreto simple
fc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular e instalacin de 17,565 ml. de canal
entubado mediante 02 tubos de PVC para alcantarilladlo S-25 en paralelo y obras conexas al
canal principal.
Capacitacin al Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento, para el uso y manejo de la
infraestructura de riego. Capacitacin a los beneficiarios, en desarrollo de capacidades
productivas, para la mejora de la produccin y productividad de los cultivos.
El planteamiento hidrulico de la segunda alternativa es similar a la primera, slo la diferencia
radica en el diseo, seccin y tipo de material de revestimiento del canal principal. En este caso
la seccin de conduccin es circular y el agua se conduce a travs de tubos de PVC. A
continuacin se hace una descripcin de las estructuras consideradas a construirse.

simple fc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular y Canal entubado 17,565 ml. Se
entubar mediante 02 tubos de PVC para alcantarillado S-25 en paralelo. El tramo de canal

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entubado ser: 8,920 ml con dimetro nominal 315 mm., 18,000 ml con dimetro de 355 mm. y
8,210 ml con tubos de 400 mm. de dimetro.
Es similar a la alternativa 1, se realizar la descolmatacin del cauce de la quebrada, reemplazo
de ataguas de madera del dique de derivacin, reemplazo de las compuertas metlicas de
captacin, reemplazo de la compuerta de desfogue del desarenador, reemplazo de la losa de
maniobras, tanto en captacin como en desarenador y pintado general de la bocatoma. El caudal
de derivacin ser de 200 l/s.
Es similar a la alternativa 1, las tomas laterales y el partidor, se construir de concreto simple
fc=175Kg/cm2 con compuerta metlica tipo tarjeta con seguro de tornillo de .
Instalacin de 273 ml de tapas de concreto:
h=0.30 m.
Para el paso de pequeos cursos de agua por encima del canal, se construirn canoas; sern
de concreto armado fc=175Kg/cm2.

124 de 184
Previo al ingreso al pase areo existente en al progresiva 5+600 Km, se construir un
al acueducto.
4.6. Costos a precios de mercado
Se tiene dos tipos de costos atribuibles al proyecto: Costos de operacin y mantenimiento en la
situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto y costos de inversin.
Los costos del proyecto sern calculados a precios privados o de mercado y a precios sociales
para las alternativas considerados en el estudio para posteriormente ser evaluados.
4.6.1. Costos en la Situacin sin Proyecto
En la situacin sin proyecto, los costos de operacin y mantenimiento estn dados por los
jornales de mantenimiento que los usuarios realizan anualmente en base a faenas y el cobro de
una tarifa mnima de agua. Se han calculado estos costos tanto a precios privados y sociales.
A continuacin se presentan los costos sin proyecto.


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CUADRO N 57
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL
SUB
TOTAL
TOTAL
PARTIDA
1,01 Elaboracin de planes de cultivo GLB 1,0 0,0 0,0
SUB
TOTAL
PARTIDA
2,02 Limpieza de captacin + obras de arte UND 1,0 550,0 550,0
TOTAL 10.910,00

4.6.2. Costos en la Situacin con Proyecto
Los costos en la situacin con proyecto tienen los siguientes componentes:
Operacin
Son costos en que necesariamente se incurre para lograr la continuidad del proyecto, son costos
regulares que se tendr que asumir a lo largo de la vida til de la infraestructura de riego.
Mantenimiento
Son costos en que necesariamente se incurre para mantener en perfecto estado la infraestructura
construida, debe tenerse claro que el mantenimiento se har de manera inmediata al surgir
problemas, as como considerar en forma peridica hacer mantenimiento general de la
infraestructura.
Estudios
Incluye los gastos en que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios para iniciar las
acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya efectuados (la elaboracin del
perfil) no son incluidos como costos del proyecto, ya que se consideran costos hundidos. En este
rubro ha sido considerado los gastos por la elaboracin del expediente tcnico, que incluir la
ejecucin de los componentes de infraestructura, plan ambiental y capacitacin.
Infraestructura

126 de 184

Incluye los costos involucrados en la construccin y mejoramiento de las diferentes estructuras
fsicas para lograr el mejoramiento integral del canal Pecer, esto incluye todas las obras conexas
al canal de conduccin.
En este rubro tambin se incluye el plan de manejo ambiental y las capacitaciones de operacin y
mantenimiento y de desarrollo de capacidades.
Capacitacin
Este rubro se incluy en la parte de Infraestructura y estar orientado a la capacitacin de la
operacin y mantenimiento de la infraestructura y al manejo eficiente del agua. As tambin, a la
capacitacin para el desarrollo de capacidades productivas. Esta capacitacin se realizar por un
profesional que conozca del tema y posea experiencia comprobada en la transferencia de
tecnologa a los campesinos.
Supervisin
Incluye los gastos en que se incurrir por la supervisin y/ o inspeccin de obra, que consisten en
realizar un seguimiento tcnico y monitoreo de la ejecucin fsica y financiera de la obra.
Entonces, en la situacin con proyecto, se tendr en cuenta los costos de operacin y
mantenimiento (etapa operativa) y los costos de la fase de inversin (etapa pre-operativa).
Luego para cada proyecto alternativo se tendr en cuenta:
- Costo de Operacin y Mantenimiento: Se incluye los precios privados y los precios
sociales de cada proyecto alternativo.
- Los costos de la fase de inversin corresponden a costos de infraestructura y
capacitacin. Estos costos han sido estimados en base a informacin primaria, como se
muestra en los anexos de este estudio.
- El costo de los Estudios del proyecto, se ha estimado como un porcentaje del costo total,
en este caso es el 3% del costo de la obra.
- El costo de la Supervisin/inspeccin de obra se ha estimado como un porcentaje del
costo total, en este caso es el 6% del costo de la obra.
- El costo de Inauguracin y liquidacin, no se ha incluido.

127 de 184
- La ejecucin de obras en general incluyen los trabajos de mitigacin del impacto
ambiental, que se describe en el siguiente captulo.
- El Presupuesto de obra est compuesto por la suma del subtotal de obra con el IGV del
mismo. El subtotal de obra esta compuesto por la suma del costo directo, gastos
generales y utilidades.
- El presupuesto del proyecto ha sido estimado considerando que la ejecucin de la obra
se realizar por la modalidad de contrata y la mano de obra son los considerados por
Construccin Civil.
- Para obtener los precios sociales de los costos de Estudios y Supervisin, slo se est
considerando la correccin por el IGV.
- Para obtener los precios sociales de los costos de infraestructura, capacitacin y de
operacin y mantenimiento se usa los factores de correccin del anexo SNIP-09.
A continuacin se presentan las tablas que justifican los clculos.
CUADRO N 58
PARTIDA
MANTENIMIENTO DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL
PARTIDA
TOTAL 20.400,00


128 de 184
CUADRO N 59
SUB
TOTAL
TOTAL
PARTIDA
SUB
TOTAL

PARTIDA
2,02 Des quinchado M3 0,0 12,0 0,0
TOTAL 23.600,00

CUADRO N 60
13 Varios GLB 312.226,22
16 Utilidad (7,2%) GLB 178.291,14
17 SUBTOTAL GLB 2.822.943,02
18 IGV (18%) GLB 508.129,74
19 COSTO TOTAL GLB 3.331.072,77
21 Supervisin (6%) GLB 148.575,95


129 de 184
CUADRO N 61
13 Varios GLB 331.272,95
16 Utilidad (7,2%) GLB 403.069,52
17 SUB TOTAL GLB 6.381.934,02
18 IGV (18%) GLB 1.148.748,12
19 Expediente tcnico GLB 7.530.682,15
21 Supervisin (6%) GLB 335.891,26

4.6.3. Costos Incrementales
Seguidamente resumimos la informacin en los cuadros de costos incrementales a precios
privados para cada proyecto alternativo, en el horizonte del proyecto.


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CUADRO N 62
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
AO
PROYECTO ALTERNATIVO 01
SITUACIN OPTIMIZADA
SIN PROYECTO
COSTOS
INCREMENTALES
INVERSIN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
2013 3.553.936,69 0,00 0,00 3.553.936,69
2014 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2015 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2016 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2017 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2018 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2019 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2020 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2021 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2022 20.400,00 10.910,00 9.490,00
2023 20.400,00 10.910,00 9.490,00

CUADRO N 63
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
AO
SITUACIN OPTIMIZADA
SIN PROYECTO
COSTOS
INCREMENTALES INVERSIN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
2013 8.034.519,04 0,00 0,00 8.034.519,04
2014 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2015 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2016 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2017 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2018 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2019 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2020 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2021 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2022 23.600,00 10.910,00 12.690,00
2023 23.600,00 10.910,00 12.690,00


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EVALUACIN
V


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V. Evaluacin
Para realizar la Evaluacin Social del Proyecto, se ha utilizado la metodologa COSTO-
BENEFICIO, para ello se ha considerado en el flujo de Caja Costos Sociales, y beneficios
sociales, en concordancia con los trminos y Normas del SNIP.
5.1. Beneficios sociales
Se tiene tres tipos de beneficios o ingresos atribuibles a este tipo de proyecto, que son posibles
de cuantificar.
- Venta de tierras eriazas incorporadas: en este proyecto no se incorporan tierras eriazas;
adems, esto slo se cuantifican en proyectos de riego de mediano y gran envergadura.
- Venta de agua para riego: para lo cual se debe pagar una tarifa por el uso del agua. Lo
que se observa en la actualidad (situacin sin proyecto) es que, en la zona donde se
ejecutar el proyecto, esta tarifa es inexistente y los costos de operacin y
mantenimiento se cubren mediante faenas de trabajo y aporte de los usuarios, por lo que
estos ingresos en la situacin sin proyecto son iguales a cero. Para la situacin con
proyecto, se estima el costo del agua por m3 con la tarifa de equilibrio y los ingresos
generados por la venta de estos. En el tem de sostenibilidad se analiza esta condicin
de sostenibilidad del proyecto.
- Incremento de la rentabilidad de la actividad agrcola: tambin se considera este ingreso
para la estimacin de beneficios.
Otros beneficios cualitativos, no cuantificables, atribuibles a este tipo de proyectos sern:
- Disminucin de la tasa de emigracin.
- Disminucin de la tasa de abandono de la agricultura.
- Incremento en el intercambio comercial con los mercados locales.
- Mejora de los niveles de desarrollo socio-econmico de la poblacin del rea de
influencia.
Los beneficios cuantificables del proyecto sern calculados a precios privados o de mercado y a
precios sociales para las alternativas considerados en el estudio para posteriormente ser
evaluados.

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Se indica que los beneficios son los mismos para ambas alternativas.
El incremento de la rentabilidad de la actividad agrcola, representa ms ingresos para los
beneficiarios, y est determinado por el incremento en el valor neto de la produccin que el
proyecto generar. Dicho en otros trminos, los beneficios de la produccin agrcola se refieren al
valor neto del incremento de la produccin, respecto a la situacin con proyecto menos la
situacin sin proyecto optimizada. El valor neto de la produccin se calcula diferenciando el valor
bruto de la produccin y el costo total de produccin.
La metodologa para la estimacin de los beneficios por excedente del productor considera definir
las siguientes variables, para situaciones con proyecto y sin proyecto optimizado:
- La cdula de cultivo: Ver anlisis de la demanda.
- Costos de produccin unitarios, por tipo de cultivo (permanente y transitorio): Se adjunta
en anexos, tanto a precios privados como sociales. Se usaron los factores de correccin
recomendados en el anexo SNIP-09.
- Rendimientos por cultivo: Se obtuvo de la Direccin de Informacin Agraria de la
Regional de Agricultura Hunuco. Los valores que se consigna para la situacin con
proyecto son aquellos que se esperan con aplicacin de una tecnologa media. Los
rendimientos con proyecto, estn acorde con la informacin de rendimientos de zonas de
similares caractersticas que cuentan con riego.
- Costo total de produccin: Est determinado por el producto de costo de produccin
unitario por nmero de hectreas.
- Precio de venta: Como es un proyecto de riego menor este precio no vara y se ha
considerado de acuerdo a la informacin que brinda la Direccin de Informacin agraria
Hunuco, de precios en chacra (o precios al productor) en el ltimo ao 2012.
- Porcentaje de destino al mercado: Se estim en base a los consumos promedio de cada
producto y la cantidad usada en semilla.
- Valor bruto de la produccin VBP: Se obtiene de la multiplicacin del nmero de
hectreas de la cdula de cultivo por el rendimiento por hectrea por el porcentaje
destinado al mercado y por el precio de venta.


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a. Parmetros para la estimacin de beneficios
En las siguientes tablas se resumen los parmetros bsicos usados en la estimacin de los
beneficios en base a los servicios demandados:
CUADRO N 64
RENDIMIENTO PROMEDIO DE CULTIVOS (KG/HAS)
PRODUCTOS SIN PROYECTO CON PROYECTO
Papa 14.000,00 18.200,00
Maz 1.600,00 2.080,00
Trigo 1.250,00 1.625,00
Haba 4.700,00 6.110,00
Olluco 8.500,00 11.050,00
Fuente: DRA Hunuco/Agencia Agraria.

CUADRO N 65
SUPERFICIE AGRCOLA (HAS)
PRODUCTOS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
BASE ROTACION BASE ROTACION
Papa 108,00 54,00 194,00 135,00
Maz 49,00 12,00 88,00 61,00
Trigo 21,00 0,00 37,00 25,00
Haba 11,00 0,00 19,00 13,00
Olluco 11,00 0,00 19,00 13,00
TOTAL 200,00 66,00 357,00 247,00
Fuente: DRA Hunuco/Agencia Agraria.

CUADRO N 66
PROPORCIN DE PRODUCTOS DESTINADOS AL MERCADO
Papa 70% 80%
Maz 70% 80%
Trigo 75% 85%
Haba 60% 70%
Olluco 75% 85%

CUADRO N 67
COSTO DE PRODUCCIN (S/. POR HA)
PRODUCTOS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
P. PRIVADOS P. SOCIALES P. PRIVADOS P. SOCIALES
Papa 6045,8 5,592.37 8,668.80 8,018.64
Maz 2072,2 1,916.79 3,263.72 3,018.94
Trigo 1145,5 1,061.44 2,647.58 2,449.01
Haba 2202,4 2,037.22 3,427.41 3,170.35
Olluco 3803 3,517.78 5,599.65 5,179.68


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CUADRO N 68
PRECIOS DE CHACRA (S/.x KG)
Papa 0,56 0,58
Maz 1,18 1,22
Trigo 1,09 1,12
Haba 1,59 1,64
Olluco 0,61 0,63

b. Beneficios en la situacin sin proyecto
En el diagnstico de la situacin actual, se ha determinado que los beneficiarios del Proyecto
sustentan como nico ingreso, las ventas que genera la actividad agrcola, es por esta razn que
los beneficios del proyecto se han determinado con el Valor Neto de la Produccin Agrcola
(VNP).
Para determinar el VNP se ha realizado el anlisis de costos de produccin considerando los
rendimientos promedio de los cultivos de la zona en estudio con la aplicacin de una tecnologa
media, se ha tenido en cuenta tambin el nmero de has cultivadas, el precio de venta en chacra
del producto por Kg, adems del porcentaje del producto cosechado destinado al mercado.
Para determinar los beneficios en la situacin actual, la informacin bsica fue obtenida de la
Junta de Usuarios del canal de riego y de la Direccin Regional Agraria Hunuco. Los resultados
de la estimacin a precios privados se muestran a continuacin.
En la situacin actual el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria (VNP), que genera los
beneficios del Proyecto a precios privados es de S/. 20.954,04 para el ao 1 mientras que para
el ao 10 se tiene un Valor Neto de la Produccin de S/. 84.107,66. Ver cuadro N 72.
HUANUCO.

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CUADRO N 69
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN TOTAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN
Valor bruto de la
produccin
945.229,04 956.605,81 968.119,52 979.771,81 991.564,34 1.003.498,81 1.015.576,92 1.027.800,41 1.040.171,01 1.052.690,51 1.065.360,69
Cultivo Base 675.353,84 683.482,40 691.708,79 700.034,20 708.459,81 716.986,83 725.616,48 734.350,00 743.188,64 752.133,66 761.186,34
Papa 508.032,00 514.146,67 520.334,94 526.597,69 532.935,82 539.350,24 545.841,86 552.411,61 559.060,44 565.789,29 572.599,13
Maz 64.758,40 65.537,83 66.326,65 67.124,95 67.932,87 68.750,51 69.577,99 70.415,43 71.262,95 72.120,67 72.988,72
Trigo 17.596,69 17.808,48 18.022,82 18.239,75 18.459,28 18.681,46 18.906,31 19.133,86 19.364,16 19.597,22 19.833,10
Haba 47.223,00 47.791,38 48.366,59 48.948,73 49.537,88 50.134,12 50.737,53 51.348,21 51.966,24 52.591,70 53.224,70
Olluco 37.743,75 38.198,03 38.657,79 39.123,07 39.593,96 40.070,51 40.552,80 41.040,89 41.534,86 42.034,77 42.540,70
Cultivo Rotacin 269.875,20 273.123,42 276.410,73 279.737,61 283.104,53 286.511,98 289.960,44 293.450,40 296.982,37 300.556,85 304.174,35
Papa 254.016,00 257.073,34 260.167,47 263.298,85 266.467,91 269.675,12 272.920,93 276.205,81 279.530,22 282.894,64 286.299,56
Maz 15.859,20 16.050,08 16.243,26 16.438,76 16.636,62 16.836,86 17.039,51 17.244,60 17.452,15 17.662,21 17.874,79
CUADRO N 70
COSTOS DE PRODUCCIN TOTAL
Costo total DE PRODUCCIN S/.
Costo total S/. 924.275,00 929.820,65 935.399,57 941.011,97 946.658,04 952.337,99 958.052,02 963.800,33 969.583,13 975.400,63 981.253,04
Cultivo Base 656.411,00 660.349,47 664.311,56 668.297,43 672.307,22 676.341,06 680.399,11 684.481,50 688.588,39 692.719,92 696.876,24
Papa 486.000,00 488.916,00 491.849,50 494.800,59 497.769,40 500.756,01 503.760,55 506.783,11 509.823,81 512.882,75 515.960,05
Maz 101.528,00 102.137,17 102.749,99 103.366,49 103.986,69 104.610,61 105.238,27 105.869,70 106.504,92 107.143,95 107.786,81
Trigo 21.000,00 21.126,00 21.252,76 21.380,27 21.508,55 21.637,61 21.767,43 21.898,04 22.029,42 22.161,60 22.294,57
Haba 17.050,00 17.152,30 17.255,21 17.358,75 17.462,90 17.567,67 17.673,08 17.779,12 17.885,79 17.993,11 18.101,07
Olluco 30.833,00 31.018,00 31.204,11 31.391,33 31.579,68 31.769,16 31.959,77 32.151,53 32.344,44 32.538,51 32.733,74
Cultivo Rotacin 267.864,00 269.471,18 271.088,01 272.714,54 274.350,83 275.996,93 277.652,91 279.318,83 280.994,74 282.680,71 284.376,80
Papa 243.000,00 244.458,00 245.924,75 247.400,30 248.884,70 250.378,01 251.880,27 253.391,56 254.911,91 256.441,38 257.980,03
Maz 24.864,00 25.013,18 25.163,26 25.314,24 25.466,13 25.618,92 25.772,64 25.927,27 26.082,84 26.239,33 26.396,77

HUANUCO.

137 de 184
CUADRO N 71
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN TOTAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
Valor neto de la
produccin
20.954,04 26.785,16 32.719,95 38.759,84 44.906,30 51.160,82 57.524,90 64.000,07 70.587,88 77.289,88 84.107,66
Cultivo Base 18.942,84 23.132,93 27.397,23 31.736,77 36.152,59 40.645,77 45.217,38 49.868,50 54.600,25 59.413,74 64.310,10
Papa 22.032,00 25.230,67 28.485,45 31.797,10 35.166,43 38.594,23 42.081,31 45.628,50 49.236,63 52.906,54 56.639,08
Maz -36.769,60 -36.599,34 -36.423,35 -36.241,54 -36.053,82 -35.860,10 -35.660,28 -35.454,27 -35.241,97 -35.023,28 -34.798,10
Trigo -3.403,31 -3.317,52 -3.229,93 -3.140,53 -3.049,27 -2.956,15 -2.861,12 -2.764,17 -2.665,27 -2.564,38 -2.461,47
Haba 30.173,00 30.639,08 31.111,38 31.589,99 32.074,98 32.566,44 33.064,45 33.569,09 34.080,44 34.598,59 35.123,63
Olluco 6.910,75 7.180,04 7.453,68 7.731,74 8.014,28 8.301,35 8.593,03 8.889,36 9.190,42 9.496,27 9.806,97
Cultivo Rotacin 2.011,20 3.652,23 5.322,72 7.023,07 8.753,71 10.515,05 12.307,52 14.131,57 15.987,63 17.876,14 19.797,56
Papa 11.016,00 12.615,34 14.242,72 15.898,55 17.583,21 19.297,11 21.040,65 22.814,25 24.618,31 26.453,27 28.319,54
Maz -9.004,80 -8.963,10 -8.920,00 -8.875,48 -8.829,51 -8.782,07 -8.733,13 -8.682,68 -8.630,69 -8.577,13 -8.521,98

c. Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios del Proyecto se cuantifican por el incremento en los rendimientos de los cultivos, incremento de las reas de produccin y los
costos de produccin a partir de la mayor disponibilidad de agua en el suelo, es decir la humedad de suelo se incrementa, al disponer de mayor
cantidad de agua para riego. A ello se suma el incremento del precio por la disponibilidad de productos de calidad.
Los resultados de la estimacin de los beneficios se muestran a continuacin.

HUANUCO.

138 de 184
CUADRO N 72
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN TOTAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN
Valor bruto de la
produccin
3.055.953,15 3.092.734,61 3.129.958,76 3.167.630,94 3.205.756,55 3.244.341,04 3.283.389,92 3.322.908,81 3.362.903,34 3.403.379,24 3.444.342,31
Cultivo Base 1.804.206,25 1.825.921,68 1.847.898,47 1.870.139,78 1.892.648,78 1.915.428,70 1.938.482,80 1.961.814,38 1.985.426,78 2.009.323,37 2.033.507,59
Papa 1.387.550,08 1.404.250,63 1.421.152,19 1.438.257,18 1.455.568,04 1.473.087,26 1.490.817,34 1.508.760,82 1.526.920,26 1.545.298,27 1.563.897,48
Maz 164.283,19 166.260,50 168.261,61 170.286,81 172.336,38 174.410,62 176.509,83 178.634,30 180.784,34 182.960,26 185.162,37
Trigo 43.429,97 43.952,69 44.481,70 45.017,08 45.558,91 46.107,26 46.662,20 47.223,83 47.792,22 48.367,44 48.949,59
Haba 117.619,61 119.035,28 120.467,99 121.917,95 123.385,35 124.870,42 126.373,36 127.894,39 129.433,72 130.991,59 132.568,20
Olluco 91.323,41 92.422,57 93.534,97 94.660,76 95.800,10 96.953,15 98.120,07 99.301,05 100.496,23 101.705,81 102.929,94
Cultivo Rotacin 1.251.746,90 1.266.812,93 1.282.060,29 1.297.491,17 1.313.107,77 1.328.912,34 1.344.907,12 1.361.094,43 1.377.476,56 1.394.055,87 1.410.834,72
Papa 965.563,20 977.184,72 988.946,11 1.000.849,07 1.012.895,29 1.025.086,50 1.037.424,44 1.049.910,88 1.062.547,61 1.075.336,43 1.088.279,18
Maz 113.878,12 115.248,76 116.635,89 118.039,72 119.460,45 120.898,27 122.353,40 123.826,05 125.316,42 126.824,73 128.351,19
Trigo 29.344,57 29.697,76 30.055,20 30.416,95 30.783,05 31.153,55 31.528,52 31.907,99 32.292,04 32.680,71 33.074,05
Haba 80.476,58 81.445,19 82.425,47 83.417,54 84.421,55 85.437,65 86.465,98 87.506,68 88.559,92 89.625,82 90.704,56
Olluco 62.484,44 63.236,50 63.997,61 64.767,89 65.547,43 66.336,36 67.134,79 67.942,82 68.760,58 69.588,18 70.425,75

HUANUCO.

139 de 184
CUADRO N 73
COSTOS DE PRODUCCIN TOTAL
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
Costo total S/. 2.289.102,60 3.181.858,50 3.187.519,08 3.193.213,63 3.198.942,34 3.204.705,42 3.210.503,08 3.216.335,53 3.222.202,97 3.228.105,62 3.234.043,68
Cultivo Base 1.351.299,45 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54 2.238.428,54
Papa 1.003.950,00 1.009.973,70 1.016.033,54 1.022.129,74 1.028.262,52 1.034.432,10 1.040.638,69 1.046.882,52 1.053.163,82 1.059.482,80 1.065.839,70
Maz 209.686,40 210.944,52 212.210,19 213.483,45 214.764,35 216.052,93 217.349,25 218.653,35 219.965,27 221.285,06 222.612,77
Trigo 42.550,00 42.805,30 43.062,13 43.320,50 43.580,43 43.841,91 44.104,96 44.369,59 44.635,81 44.903,62 45.173,05
Haba 33.867,50 34.070,71 34.275,13 34.480,78 34.687,66 34.895,79 35.105,17 35.315,80 35.527,69 35.740,86 35.955,30
Olluco 61.245,55 61.613,02 61.982,70 62.354,60 62.728,73 63.105,10 63.483,73 63.864,63 64.247,82 64.633,31 65.021,11
Cultivo Rotacin 937.803,15 943.429,97 949.090,55 954.785,09 960.513,80 966.276,89 972.074,55 977.906,99 983.774,44 989.677,08 995.615,15
Papa 698.625,00 702.816,75 707.033,65 711.275,85 715.543,51 719.836,77 724.155,79 728.500,72 732.871,73 737.268,96 741.692,57
Maz 145.350,80 146.222,90 147.100,24 147.982,84 148.870,74 149.763,97 150.662,55 151.566,52 152.475,92 153.390,78 154.311,12
Trigo 28.750,00 28.922,50 29.096,04 29.270,61 29.446,23 29.622,91 29.800,65 29.979,45 30.159,33 30.340,29 30.522,33
Haba 23.172,50 23.311,54 23.451,40 23.592,11 23.733,67 23.876,07 24.019,32 24.163,44 24.308,42 24.454,27 24.601,00
Olluco 41.904,85 42.156,28 42.409,22 42.663,67 42.919,65 43.177,17 43.436,24 43.696,85 43.959,03 44.222,79 44.488,12

HUANUCO.

140 de 184
CUADRO N 74
VALOR NETO DE PRODUCCIN TOTAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
Valor neto de la
produccin
766.850,55 789.897,39 813.304,52 837.076,78 861.219,06 885.736,32 910.633,58 935.915,92 961.588,50 987.656,51 1.014.125,25
Cultivo Base 452.906,80 466.514,43 480.334,78 494.370,71 508.625,09 523.100,87 537.801,00 552.728,49 567.886,38 583.277,73 598.905,67
Papa 383.600,08 394.276,93 405.118,65 416.127,44 427.305,52 438.655,16 450.178,65 461.878,30 473.756,45 485.815,48 498.057,79
Maz -45.403,21 -44.684,02 -43.948,57 -43.196,64 -42.427,97 -41.642,31 -40.839,42 -40.019,05 -39.180,93 -38.324,80 -37.450,40
Trigo 879,97 1.147,39 1.419,57 1.696,58 1.978,48 2.265,35 2.557,24 2.854,24 3.156,41 3.463,82 3.776,55
Haba 83.752,11 84.964,58 86.192,86 87.437,17 88.697,68 89.974,62 91.268,19 92.578,59 93.906,03 95.250,73 96.612,90
Olluco 30.077,86 30.809,55 31.552,27 32.306,16 33.071,37 33.848,05 34.636,35 35.436,42 36.248,42 37.072,50 37.908,83
Cultivo
Rotacin
313.943,75 323.382,96 332.969,74 342.706,07 352.593,97 362.635,45 372.832,58 383.187,43 393.702,12 404.378,78 415.219,58
Papa 266.938,20 274.367,97 281.912,46 289.573,22 297.351,78 305.249,73 313.268,65 321.410,15 329.675,88 338.067,47 346.586,61
Maz -31.472,68 -30.974,15 -30.464,35 -29.943,12 -29.410,30 -28.865,69 -28.309,15 -27.740,48 -27.159,50 -26.566,05 -25.959,93
Trigo 594,57 775,26 959,17 1.146,34 1.336,81 1.530,64 1.727,87 1.928,54 2.132,71 2.340,42 2.551,72
Haba 57.304,08 58.133,66 58.974,06 59.825,43 60.687,89 61.561,59 62.446,66 63.343,25 64.251,50 65.171,55 66.103,56
Olluco 20.579,59 21.080,22 21.588,40 22.104,22 22.627,78 23.159,19 23.698,55 24.245,97 24.801,55 25.365,40 25.937,62

d. Beneficios incrementales del proyecto
Los beneficios incrementales del proyecto, se detallan en el siguiente cuadro, tanto a precios privados y precios sociales, cabe indicar que dichos
beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de la Produccin Incremental con el costo total incremental.

HUANUCO.

141 de 184
CUADRO N 75
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
VALOR DE LA PRODUCCIN Y COSTOS AGRCOLAS INCREMENTALES
Situacin con proyecto 766.850,55 789.897,39 813.304,52 837.076,78 861.219,06 885.736,32 910.633,58 935.915,92 961.588,50 987.656,51 1.014.125,25
Valor incremental 745.896,52 763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59

HUANUCO.

142 de 184
CUADRO N 76
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
VALOR DE LA PRODUCCIN, COSTOS AGRCOLAS INCREMENTALES
Situacin con
proyecto
3.055.953,15 3.092.734,61 3.129.958,76 3.167.630,94 3.205.756,55 3.244.341,04 3.283.389,92 3.322.908,81 3.362.903,34 3.403.379,24 3.444.342,31
Situacin con
proyecto
2.117.419,91 2.130.124,42 2.142.905,17 2.155.762,60 2.168.697,18 2.181.709,36 2.194.799,62 2.207.968,41 2.221.216,23 2.234.543,52 2.247.950,78
Situacin con
proyecto
938.533,25 962.610,18 987.053,59 1.011.868,34 1.037.059,37 1.062.631,68 1.088.590,31 1.114.940,39 1.141.687,11 1.168.835,72 1.196.391,53
Valor incremental 848.258,59 866.088,47 884.178,67 902.532,61 921.153,72 940.045,51 959.211,50 978.655,29 998.380,50 1.018.390,79 1.038.689,90

Beneficios incrementales por la venta de agua
Para estimar ste beneficio se calcula primero la tarifa de agua de equilibrio para cada una de las alternativas. La tarifa de agua de equilibrio es
al precio por m3 de agua que cubren los costos de operacin y mantenimiento, a partir de ste precio se calcula los Ingresos Incrementales por
Venta de Agua, en la situacin sin y con proyecto.
Los resultados se presentan en el siguiente cuadro para la alternativa 1 y alternativa 2 a precios privados y sociales.

HUANUCO.

143 de 184
A partir de esto, se calculan los Ingresos Incrementales por Venta de Agua, cuyos resultados de clculo se muestran en la Tabla 4.12 Ingresos
Incrementales por Venta de Agua para la Alternativa 1, a precios privados y sociales, y Tabla 4.13 Ingresos Incrementales por Venta de Agua
para la Alternativa 2, a precios privados y sociales.
Con esto se estara concluyendo la estimacin de todos los beneficios cuantificables producto de la ejecucin del proyecto para ambas
alternativas y se pasara a realizar seguidamente la evaluacin de cada una de las alternativas. Para tener un mejor criterio de seleccin se har
la evaluacin tanto a precios privados y sociales.
Los beneficios incrementales del proyecto, se detallan en el siguiente cuadro, tanto a precios privados y precios sociales, cabe indicar que dichos
beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de la Produccin Incremental con el costo total incremental.
CUADRO N 77
TARIFA DE AGUA EN EQUILIBRIO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Ingresos por venta de agua
(a) m
3
vendidos 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71
(b) tarifa por m
3
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
Total S/. ((a) x (b)) (1) 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin de la infraestructura 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00
(d) mantenimiento de la infraestructura 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00 11.800,00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%) 0,09
VALOR ACTUAL NETO 0,00
m
3
vendidos anuales 2.605.241,71
Total rea regada (Has) 604,00
Vol. de agua vendido por hectrea
(m
3
/ha/ao) 4.313,31

Tarifa de agua (S/. /m
3
) 0,01
Tarifa de agua (S/. /ha/ao) 33,77


HUANUCO.

144 de 184
CUADRO N 78
TARIFA DE AGUA EN EQUILIBRIO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
Concepto
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
(a) m
3
vendidos 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71
(b) tarifa por m
3
0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003
Total S/. ((a) x (b)) (1) 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FACTOR DE ACTUALIZACIN (11%) 0,90 0,81 0,73 0,66 0,59 0,53 0,48 0,43 0,39 0,35
VALOR ACTUAL NETO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
m
3

(m
3
/ha/ao) 4.313,31

3
) 0,003


HUANUCO.

145 de 184
CUADRO N 79
TARIFA DE AGUA EN EQUILIBRIO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
(a) m
3
vendidos 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71
(b) tarifa por m
3
0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009
Total S/. ((a) x (b)) (1) 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
m
3

(m
3
/ha/ao)
4.313,31

3
) 0,0091


HUANUCO.

146 de 184
CUADRO N 80
TARIFA DE AGUA EN EQUILIBRIO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
(a) m
3
vendidos 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71 2.605.241,71
(b) tarifa por m
3
0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141 0,0037141
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
m
3
Total area regada (Has) 604,00

(m
3
/ha/ao)
4.313,31

3
) 0,00371


HUANUCO.

147 de 184
CUADRO N 81
INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
Ingresos por venta de agua con proyecto
(a) rea a incorporar (ha) 604,00 604,00 604,00 604,00 604,00 604,00 604,00 604,00 604,00 604,00
(b) tarifa por ha 33,77 33,77 33,77 33,77 33,77 33,77 33,77 33,77 33,77 33,77
Total S/. ((a) x (b)) 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00
Ingresos por venta de agua sin proyecto
(c) rea a incorporar (ha) 266,00 266,00 266,00 266,00 266,00 266,00 266,00 266,00 266,00 266,00
(d) tarifa por ha 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02
Total S/. ((c) x (d)) 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00
FLUJO NETO S/. = ((1)-(2)) 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00
VALOR ACTUAL NETO S/. 60.903,57

CUADRO N 82
INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
(b) tarifa por ha 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85 13,85
Total S/. ((a) x (b)) 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00 8.364,00
(d) tarifa por ha 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82
Total S/. ((c) x (d)) 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10
FLUJO NETO S/. = ((1)-(2)) 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90
VALOR ACTUAL NETO S/. 24.970,46

HUANUCO.

148 de 184
CUADRO N 83
INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
(b) tarifa por ha 39,07 39,07 39,07 39,07 39,07 39,07 39,07 39,07 39,07 39,07
Total S/. ((a) x (b)) 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00 23.600,00
(d) tarifa por ha 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02 41,02
Total S/. ((c) x (d)) 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00 10.910,00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00

VALOR ACTUAL NETO 81.440,08

CUADRO N 84
INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
(b) tarifa por ha 16,02 16,02 16,02 16,02 16,02 16,02 16,02 16,02 16,02 16,02
Total S/. ((a) x (b)) 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00 9.676,00
(d) tarifa por ha 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82 16,82
Total S/. ((c) x (d)) 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10 4.473,10
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90

VALOR ACTUAL NETO 33.390,43

149 de 184
5.1.1. Costos sociales
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, por lo tanto es necesario
corregir los costos del proyecto, pasarlos de precios de mercado a precios sociales aplicando
factores de correccin, en tal sentido se tiene lo siguiente.
a. Inversiones
Para determinar los precios sociales de la inversiones del proyecto se ha utilizado los factores de
correccin ya definidos por el SNIP (Anexo SNIP 10 parmetros de Evaluacin), luego del cual se
ha obtenido el valor de la Inversin a precios sociales, siendo este de S/. 2.455.775,71 nuevos
soles para la alternativa 1 y de S/. 5.620.047,46. Ver los cuadros N 85 y 86.
CUADRO N 85
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
ITEM
PRESUPUESTO POR
COMPONENTES
PRECIOS
PRIVADOS
F.C.
PRECIOS
SOCIALES
1,00 Mano de obra 779.372,21 515.934,35
2,00 Mano de obra calificada 392.783,49 0,91 357.432,98
3,00 Mano de obra no calificada 386.588,72 0,41 158.501,38
4,00 Bienes de origen nacional 1.696.893,60 1.442.359,56
5,00 Materiales 1.294.269,08 0,85 1.100.128,72
6,00 Equipos 87.363,04 0,85 74.258,58
7,00 Sub contratos 315.261,48 0,85 267.972,26
8,00 Bienes de origen importado 0,00 0,86 0,00
9,00 COSTO DIRECTO 2.476.265,81 1.958.293,91
10,00 Gastos generales (6,8%) 168.386,08 0,85 143.128,16
11,00 Utilidad (7,2%) 178.291,14 0,85 151.547,47
12,00 SUBTOTAL 2.822.943,02 2.252.969,54
13,00 IGV (18%) 508.129,74 0,00 0,00
14,00 COSTO TOTAL 3.331.072,77 2.252.969,54
15,00 Expediente tcnico (3%) 74.287,97 0,91 67.602,06
16,00 Supervisin (6%) 148.575,95 0,91 135.204,11
TOTAL INVERSIN 3.553.936,69 2.455.775,71


150 de 184
CUADRO N 86
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
ITEM
PRESUPUESTO POR
COMPONENTES
PRECIOS
PRIVADOS
F.C.
PRECIOS
SOCIALES
1,00 Mano de obra 826.454,08 439.397,93
2,00 Mano de obra calificada 201.103,51 0,91 183.004,19
3,00 Mano de obra no calificada 625.350,57 0,41 256.393,73
4,00 Bienes de origen nacional 4.771.733,66 4.055.973,61
5,00 Materiales 4.322.809,62 0,85 3.674.388,18
6,00 Equipos 114.654,49 0,85 97.456,32
7,00 Sub contratos 334.269,55 0,85 284.129,12
8,00 Bienes de origen importado 0,00 0,86 0,00
9,00 COSTO DIRECTO 5.598.187,74 4.495.371,54
10,00 Gastos generales (6,8%) 380.676,77 0,85 323.575,25
11,00 Utilidad (7,2%) 403.069,52 0,85 342.609,09
12,00 SUB TOTAL 6.381.934,02 5.161.555,88
13,00 IGV (18% 1.148.748,12 0,00 0,00
14,00 COSTO TOTAL 7.530.682,15 5.161.555,88
15,00 Expediente tcnico (3%) 167.945,63 0,91 152.830,53
16,00 Supervisin (6%) 335.891,26 0,91 305.661,05
TOTAL INVERSIN 8.034.519,04 5.620.047,46

b. Costos de Operacin y Mantenimiento
Para determinar los precios sociales de los costos operacin y mantenimiento del proyecto se ha
utilizado de igual manera los factores de correccin ya definidos por el SNIP (Anexo SNIP 10
parmetros de Evaluacin), luego del cual se ha obtenido el valor de los costos de operacin y
mantenimiento a precios sociales. Ver los siguientes cuadros.
CUADRO N 87
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL
OPERACIN DESCRIPCION UND MET. P.U SUB TOTAL TOTAL
PARTIDA
1,02 Reparto y cuidado de turnos de agua MES 6,0 73,8 442,8
1,03 Operacin captacin, tomas y canal MES 6,0 73,8 442,8 885,60
MANTENIMIETO DESCRIPCION UND MET. P.U SUB TOTAL
PARTIDA
2,03 Mantenimiento general del canal GBL 1,0 492,0 492,0 3.587,50
TOTAL 4.473,10


151 de 184
CUADRO N 88
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
PARTIDA
MANTENIMIETO DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL
PARTIDA
2,01 Limpieza general UND 2,0 902,0 1.804,0
TOTAL 8.364,00

CUADRO N 89
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
PARTIDA
MANTENIMIETO DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL
PARTIDA
2,01 Limpieza general UND 2,0 615,0 1.230,0
2,02 Desquinchado M3 0,0 4,9 0,0
TOTAL 9.676,00

c. Costos Incrementales a Precios sociales
Para determinar los costos incrementales de operacin y mantenimiento, as como los costos
incrementales de las inversiones se ha encontrado la diferencia entre los costos de la situacin
con proyecto menos los costos en la situacin sin proyecto. Ver los siguientes cuadros.


152 de 184
CUADRO N 90
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01
AO
SITUACIN
OPTIMIZADA SIN
PROYECTO
COSTOS
INCREMENTALES
INVERSIN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
2013 2.455.775,71 0,00 0,00 2.455.775,71
2014 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2015 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2016 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2017 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2018 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2019 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2020 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2021 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2022 8.364,00 4.473,10 3.890,90
2023 8.364,00 4.473,10 3.890,90

CUADRO N 91
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02
AO
SITUACIN
OPTIMIZADA SIN
PROYECTO
COSTOS
INCREMENTALES
INVERSIN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
2011 5.620.047,46 0,00 0,00 5.620.047,46
2012 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2013 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2014 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2015 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2016 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2017 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2018 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2019 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2020 9.676,00 4.473,10 5.202,90
2021 9.676,00 4.473,10 5.202,90

5.1.2. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Para la estimacin del flujo neto del proyecto a precios privados y sociales, para cada proyecto
alternativo, se usarn los ingresos incrementales por la venta de agua, el incremento en el valor
neto de la produccin y los Costos incrementales del proyecto.


153 de 184
Con esto se determina el flujo neto, luego usando la tasa social de descuento de 9% se
determina el valor actual neto, la tasa interna de retorno y la relacin beneficio costo para cada
proyecto alternativo, tanto a precios privados y sociales. Los resultados se muestran en los
siguientes cuadros.
HUANUCO.

154 de 184
CUADRO N 92
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
ITEM CONCEPTO
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
01
Ingresos incrementales por venta de
agua
0,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00
02
Incremento valor neto de la
produccin
0,00 763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59
03 Costos incrementales del proyecto 3.553.936,69 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00 9.490,00
04 Costo directo 2.476.265,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
05
Gastos generales (6,8%)
168.386,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
06
Utilidad (7,2%)
178.291,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
07
IGV (18%)
508.129,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
08
Expediente tcnico (3%)
74.287,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
09
Supervisin (6%)
148.575,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Operacin 0,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00
11 Mantenimiento 0,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00
12 FLUJO NETO (1+2-3) -3.553.936,69 763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59
13 TASA DE DESCUENTO 9%

14 VALOR ACTUAL NETO (VAN) 3.706.774,75
15 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 19%
16 RELACIN BENEFICIO/COSTO (B/C) 1,49

HUANUCO.

155 de 184
CUADRO N 93
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
ITEM Concepto
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
01
agua 0,00 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90 3.890,90
02 Incremento valor neto de la produccin 0,00 848.258,59 866.088,47 884.178,67 902.532,61 921.153,72 940.045,51 959.211,50 978.655,29 998.380,50 1.018.390,79
04 Costo directo 1.958.293,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
05
Mano de obra calificada
357.432,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
06
Mano de obra no calificada
158.501,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
07
Bienes de origen nacional
1.442.359,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
08
Bienes de origen importado
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
09
Gastos generales (6,8%)
143.128,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Utilidad (7,2%) 151.547,47
11 Expediente tcnico (3%) 67.602,06
12 Supervisin (6%) 135.204,11
13 Operacin 0,00 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40
14 Mantenimiento 0,00 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50 1.250,50
15 FLUJO NETO (1+2-3) -2.455.775,71 848.258,59 866.088,47 884.178,67 902.532,61 921.153,72 940.045,51 959.211,50 978.655,29 998.380,50 1.018.390,79
17 VALOR ACTUAL NETO (VAN) 3.438.479,69

HUANUCO.

156 de 184
CUADRO N 94
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
ITEM Concepto Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
01
agua
0,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00 12.690,00
02 Incremento valor neto de la produccin 0,00 763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59
04 Costo directo 5.598.187,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
05 Gastos generales (6,8%) 380.676,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
06 Utilidad (7,2%) 403.069,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
07 IGV (18%) 1.148.748,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
08 Expediente tcnico (3%) 167.945,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
09 Supervisin (6%) 335.891,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Operacin 0,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00 6.440,00
11 Mantenimiento 0,00 6.250,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00 3.050,00
12 FLUJO NETO (1+2-3)
-
8.034.519,04
763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59

14 VALOR ACTUAL NETO (VAN)
-
2.695.433,76

HUANUCO.

157 de 184
CUADRO N 95
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
ITEM Concepto Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
01
agua
0,00 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90 5.202,90
02
Incremento valor neto de la
produccin
0,00 866.088,47 884.178,67 902.532,61 921.153,72 940.045,51 959.211,50 978.655,29 998.380,50 1.018.390,79 1.038.689,90
04 Costo directo 4.495.371,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
05 Mano de obra calificada 183.004,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
06 Mano de obra no calificada 256.393,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
07 Bienes de origen nacional 4.055.973,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
08 Bienes de origen importado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
09 Gastos generales (6,8%) 323.575,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Utilidad (7,2%) 342.609,09
11 Expediente tcnico (3%) 152.830,53
12 Supervisin (6%) 305.661,05
13 Operacin 0,00 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40 2.640,40
14 Mantenimiento 0,00 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50 2.562,50
15 FLUJO NETO (1+2-3) -5.620.047,46 866.088,47 884.178,67 902.532,61 921.153,72 940.045,51 959.211,50 978.655,29 998.380,50 1.018.390,79 1.038.689,90
17 VALOR ACTUAL NETO (VAN) 395.186,18

158 de 184
a. Metodologa de costo/beneficio
Como se observa en los cuadros anteriores, el proyecto permite estimar monetariamente los
beneficios privados y sociales del proyecto, y aplicando la metodologa costo beneficio para una
la tasa social de descuento de 9%, se determinaron los siguientes indicadores (VAN, TIR y B/C)
para precios privados y sociales.
Entonces, en base a los cuadros anteriores, obtenemos el siguiente cuadro resumen para ambos
proyectos alternativos.
CUADRO N 96
INDICADORES DE RENTABILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
INDICADOR ECONOMICO
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Valor actual neto (VAN) 3.706.774,75 -2.695.433,76

CUADRO N 97
INDICADORES DE RENTABILIDAD A PRECIOS SOCIALES
INDICADOR ECONOMICO
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Valor actual neto (VAN) 3.438.479,69 395.186,18

De los cuadros anteriores se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores
de rentabilidad.
5.2. Anlisis de sensibilidad
Debido a la incertidumbre que implica la ejecucin de los proyectos, se hace necesario efectuar
un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante diversos escenarios. Se analiza el
comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones
de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos, para esto se har incrementar los
costos a diferentes porcentajes e igualmente se reducirn; el resultado de este anlisis se
muestra en los siguiente cuadros.


159 de 184
CUADRO N 98
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01
Var (%) Var. Inversin VAN B/C
20% -2.946.930,85 2.947.324,55 1,99
15% -2.824.142,07 3.070.113,33 2,08
10% -2.701.353,28 3.192.902,12 2,17
5% -2.578.564,50 3.315.690,90 2,27
0% -2.455.775,71 3.438.479,69 2,39
-5% -2.332.986,93 3.561.268,47 2,51
-10% -2.210.198,14 3.684.057,26 2,65
-15% -2.087.409,36 3.806.846,05 2,80
-20% -1.964.620,57 3.929.634,83 2,98

CUADRO N 99
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 02
VAR (%) VAR. INVERSIN VAN. B/C
20% -6.744.056,95 -728.823,31 0,89
15% -6.463.054,57 -447.820,94 0,93
10% -6.182.052,20 -166.818,56 0,97
5% -5.901.049,83 114.183,81 1,02
0% -5.620.047,46 395.186,18 1,07
-5% -5.339.045,08 676.188,55 1,13
-10% -5.058.042,71 957.190,93 1,19
-15% -4.777.040,34 1.238.193,30 1,26
-20% -4.496.037,96 1.519.195,67 1,34

GRAFICO N 07

0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
C
o
s
t
o
/
E
f
e
c
t
i
v
i
d
a
d

Variacin de la inversin
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Alternativa 01
Alternativa 02

160 de 184
Segn los cuadros anteriores, el proyecto alternativo 01 es el nico que es rentable socialmente y
soporta grandes cambios de incremento y reduccin de costos.
Los rangos de variacin de los ingresos y costos que cada alternativa puede enfrentar sin afectar
su rentabilidad social estn precisados en el cuadro anterior.
Cuando el valor actual neto VAN es igual a cero, nos establece la tolerancia mxima de los
proyectos alternativos al Incremento de la inversin. Los resultados para este anlisis tambin se
muestran en el cuadro anterior. Se observa, socialmente la alternativa 1 tolera un incremento
superior a 20% y la alternativa 2 solamente hasta menos de 10%. Por tanto, la alternativa 1 es la
nica que presenta rentabilidad y tiene un buen rango de tolerancia, siendo poco sensible al
incremento de costos.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad:
Los proyectos alternativos en estudio generarn beneficios a lo largo de su vida til para lo cual
se ha realizado la evaluacin econmica cuyo resultado de los indicadores son positivos.
Tenemos los siguientes aspectos en relacin a dicha evaluacin.
Capacidad de gestin
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Municipio Distrital de
Churubamba, que cuenta con la Gerencia de Infraestructura, para la ejecucin de este tipo de
proyectos. En la fase de post inversin, la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego estar a cargo de los 8 Comits de Usuarios y Comisin de Regantes del Canal Pecer
Tingo - Pacroyuncn, que son organizaciones reconocidos por el ALA-AH. La participacin
directa del ALA-AH y de la Junta de usuarios del Alto Huallaga garantizara la sostenibilidad del
proyecto a lo largo de su vida til.
Disponibilidad de recursos
Los recursos en la etapa de inversin provendrn del Tesoro Pblico, gestionados por la Unidad
Ejecutora ante las diversas Instituciones del Estado Peruano.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los Comits de Usuarios de

161 de 184
cuales se encargarn de cobrar a los usuarios una tarifa de agua mnima por el uso del agua
para riego calculada en el cuadro N 78 para la alternativa 01 y en el cuadro N 80 para la
alternativa 02, dicho dinero ser destinado para la operacin y mantenimiento del canal.
Para que el comit de riego cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un acta firmada por los
miembros del comit de usuarios del reservorio y por los beneficiarios que asumirn los costos
que deriven de la operacin y mantenimiento de la obra garantizando de esta manera la
sostenibilidad del proyecto.
Participacin de los beneficiarios
Una vez concluida la ejecucin de las obras la Municipalidad Distrital de Churubamba entregar
la obra, mediante acta de transferencia, al Comit de Regantes del canal Pecer Tingo
Pacroyuncn, con conocimiento del ALA - AH, con la finalidad de que se haga cargo de la
operacin y mantenimiento del proyecto, y de esta manera beneficiar a la poblacin afectada y
generar un desarrollo integral de la zona o mbito de influencia del proyecto.
Asimismo, la sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el
proyecto sea rentable a lo largo de su vida til. La sostenibilidad puede ser valorada desde
diferentes pticas: financiera, institucional, tcnica y social.
Sostenibilidad Financiera
La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de generacin de ingresos del proyecto a
travs del servicio que brindar, que se dar a travs de los ingresos por el incremento de la
rentabilidad de la actividad agrcola. Para lograr esto se ha incluido en el proyecto una serie de
acciones a fin de lograr el desarrollo de las capacidades productivas de la localidad, con temas
de capacitacin y la asistencia tcnica directa a los agricultores.
El mercado y la comercializacin de los productos propuestos estn garantizados porque existe
una demanda insatisfecha a nivel de los mercados locales, regionales y nacionales.
Sostenibilidad Institucional
El proyecto cuenta con el decidido y amplio apoyo de las diferentes instituciones del distrito,
como la Municipalidad Distrital de Churubamba, de las organizaciones locales del distrito y
autoridades en general.

162 de 184
Sostenibilidad Tcnica
Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de manera que la infraestructura
de riego del proyecto, sea utilizado de manera ptima y adecuada, para un buen funcionamiento;
esto se ver respaldado por la capacidad del personal en la operacin y manejo de la
infraestructura; adems, el diseo del canal responde a las inquietudes de los beneficiarios, que
participaron dando su opinin de las alternativas de solucin para el mejoramiento del canal.
Sostenibilidad Social
La sostenibilidad social se da, porque de una serie de carencias que tienen las localidades de
pobladores consideraron en su priorizacin de proyectos, el mejoramiento del canal de riego
Pecer, como su primera prioridad. Por tanto, existe la necesidad y el respaldo de los usuarios
quienes reclaman el urgente mejoramiento del canal, que les permita contar con agua de riego de
manera oportuno, eficaz y eficiente, considerando que se trata de una poblacin dedicada a la
agricultura, como medio de subsistencia.
Condicin de sostenibilidad
La condicin de sostenibilidad de los proyectos alternativos est dada por el pago de una tarifa
de agua para riego para cubrir los costos de operacin y mantenimiento.
Todo proyecto de riego menor, de acuerdo a la normatividad vigente (Decreto Supremo N 003-
90 AG), debe cubrir los costos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de
la inversin al Estado a lo largo de la vida til del proyecto.
Especficamente son tres los componentes de la tarifa de agua:
- Componente 01: Junta de usuarios JUR. Consiste en gastos de mantenimiento, seguros,
reposicin y administrativos de la Junta de Usuarios y Comisiones de Regantes.
- Componente 02: Canon de agua CA, 10% de la tarifa de agua de riego se destina a
financiar el presupuesto de la Autoridad Autnoma de la Cuenca Hidrogrfica.
- Componente 03: Amortizacin de la Inversin AI, es la parte de la tarifa que se destina a
recuperar las inversiones del Estado realizadas en el proyecto.

163 de 184
En la actualidad, condicin sin proyecto, este pago se realiza parcialmente, realizando las labores
de operacin y mantenimiento los usuarios del sistema de riego mediante faenas de trabajo y en
otros casos por pequeos aportes econmicos de los usuarios.
La determinacin de los ingresos por venta de agua se hace a partir del clculo de la tarifa de
agua para riego. Se debe garantizar como condicin de sostenibilidad, que la tarifa de agua que
se cobre va a permitir al Comit de Regantes poder cubrir los costos de operacin y
mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible en el tiempo.
5.4. Impacto ambiental
La finalidad de un anlisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y evaluar las
consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente y especficamente,
en el comportamiento de los ecosistemas para luego evaluar el sentido y magnitud de los efectos
y finalmente establecer las medidas de mitigacin y los costos correspondientes. As por
definicin todo proyecto producir, necesariamente, uno de los siguientes efectos.
- Positivo: cuando el impacto favorece al medio en que se manifiesta.
- Neutro: cuando no afecta el medio, permitiendo solo la sostenibilidad del mismo.
- Negativo: cuando el impacto perjudica al medio, reduciendo o limitando las
caractersticas de los ecosistemas.
Para identificar las variables a utilizarse en la evaluacin del impacto del proyecto en el medio
ambiente, es necesario precisar los componentes del ecosistema en que se desarrolla el mismo.
Generalmente estos son cuatro.
- Medio Fsico Natural: Referido a los elementos de la naturaleza considerada como
inorgnicos: el agua, el suelo y el aire entre los ms importantes.
- Medio biolgico, referido a los elementos de la naturaleza considerada orgnicos, es
decir la Flora y la Fauna.
- Medio Socioeconmico, constituido por el ser humano, y sus atributos culturales,
sociales y econmicos. En forma general este medio lo constituye la sociedad en su
conjunto.
- Medio paisajstico y cultural, constituido por el paisaje del rea y por los elementos
arqueolgicos y de valor cientfico y cultural.

164 de 184
Se ha realizado el anlisis de impacto ambiental de los proyectos alternativos basado en
instrumentos de recoleccin de informacin, a partir de all se ha determinado que no existir
efectos de impacto potencial negativo permanentes, no obstante se debe de considerar en la
etapa pre-operativa (ejecucin de la obra) un Plan de Contingencia a fin de mitigar y/o remediar
dichos impacto; asimismo en la etapa operativa se identifican impactos ambientales positivos en
el medio socioeconmico debido que se beneficiar a los usuarios del canal porque mejorar sus
ingresos por la venta de su produccin agrcola.
Los principales impactos negativos que se presentarn en la zona de influencia por efecto del
mejoramiento del canal, son: en el factor suelo y aire, los volmenes de tierra de desecho, los
restos de los empaques, materiales sobrantes y los ruidos en la etapa de construccin.
5.4.1. Recomendaciones para reducir el impacto ambiental
- Es necesario establecer severo control en los trabajos que se ejecuten en el rea del
proyecto, sobre todo evitando la tala de vegetacin arbrea, arbustiva y de pasto natural.
- Se deber implementar durante el proceso constructivo controles ambientales, a fin de
garantizar la ejecucin de las medidas de mitigacin propuestas en el estudio de Impacto
Ambiental, especialmente las orientadas a la proteccin de taludes, evitar la prdida de
cobertura arbrea y contaminacin de aguas y suelo.
- Se recomienda establecer un programa de mantenimiento permanente del canal principal
y canales secundarios, y en el cual se incida sobre el manejo de los taludes inestables, y
naturalmente se incrementen la cobertura vegetal como un soporte natural para la
estabilizacin de los mismos.
- En cuanto a la implementacin de campamentos y almacenes, se deber construir
obligatoriamente los servicios sanitarios (letrinas) correspondientes y unirlos en lo posible
a las plantas de tratamiento de aguas residuales.
- Se recomienda capacitar al personal encargado del manejo de aceites y lubricantes, para
que tomen las medidas pertinentes para evitar contaminar el suelo y eliminen
adecuadamente los restos de filtros y de aceite usados.

165 de 184
5.4.2. Caractersticas del impacto ambiental
Para la caracterizacin del impacto ambiental se dividi en dos etapas: la etapa de ejecucin de
obras (pre operativo) y la etapa operativa del proyecto. En el primero de las casos, el efecto es
directamente en el medio fsico (aire, agua y suelo) y en esta etapa se pondr en marcha el Plan
de Contingencias para evitar la generacin de focos infecciosos. En la segunda etapa se va
actuar sobre el medio biolgico y medio paisajstico, en este caso se generaran medidas de
mitigacin y remediacin del impacto ambiental.
5.4.3. Anlisis y jerarquizacin de los impactos ambientales negativos
Determinado el tipo de impacto que tendrn los proyectos sobre el medio ambiente, se procedi a
analizar las caractersticas de los impactos negativos, para determinar su magnitud y definir,
posteriormente, las medidas de mitigacin y monitoreo ambiental.
a. Determinacin de la temporalidad y extensin de los impactos:
La caracterizacin se basar en la aplicacin de criterios de temporalidad, que considerar si los
efectos son permanentes o transitorios y, en este ltimo caso, de corta, mediana o larga
duracin; de la extensin, a travs del cual se analizar si los efectos son de tipo local, regional o
nacional. A continuacin se presentan los criterios a aplicarse:
Segn la temporalidad (T)
- Temporal: Cuando la duracin del impacto est comprendido en el corto plazo (menos de
5 aos) o simplemente se extiende hasta o poco antes de la ejecucin del proyecto.
- Permanente: Cuando la duracin del impacto supera el corto plazo, alcanzando el
mediano e incluso el largo plazo (mayor de 5 aos).
Segn la amplitud espacial o extensin (L)
- Puntual Local: Cuando el impacto slo repercute el entorno local inmediato del rea
intervenida.
- Extensivo Regional: Cuando el impacto sobrepasa los lmites del mbito del proyecto,
extendindose a otros distritos o provincias.
b. Valoracin de los impactos.
Se aplicarn a cada uno de los impactos los puntajes definidos en el siguiente cuadro.

166 de 184
CUADRO N 100
VALORACIN DE IMPACTOS AMBIIENTALES
CRITERIO DESCRIPCIN VALOR
Direccin (D) Negativo -1
Temporalidad (T)
Temporal 1
Permanente 2
Extensin (L)
Local 1
Extensivo 2

c. Determinacin de la magnitud de los impactos (M)
A partir de la valoracin de cada uno de los impactos se obtendr la jerarqua de stos utilizando
el mtodo de Conessa, que determina la magnitud del impacto en funcin a su temporalidad y
extensin, y establece un puntaje a travs de la siguiente frmula:
Magnitud = Direccin x Temporalidad x Extensin
La jerarqua que se establece finalmente es la siguiente:
CUADRO N 101
JERARQUIA DE LA MAGNITUD DE LOS IMPACTOS AMBIIENTALES
Significado Simbologa
F Fuerte. Magnitud del impacto de - 4.
M Moderado. Magnitud del impacto de - 2
L Leve. Magnitud del impacto de - 1

En consecuencia, un impacto ser leve, cuando no es significativo y no afecta mayormente a
algn componente del ambiente.
Los resultados del proceso de anlisis y jerarqua de la magnitud se presentarn en una tabla
como la siguiente:


167 de 184
CUADRO N 102
MATRIZ DE CARACTERIZACIN Y JERARQUIA DEL IMPACTO AMBIENTAL
ETAPAS, COMPONENTES E IMPACTOS

TEMPORALIDAD
EXTENSIN MAGNITUD

T
E
M
P
O
R
A
L

P
E
R
M
A
N
E
N
T
E

L
O
C
A
L

E
X
T
E
N
S
I
V
O

L
E
V
E

M
O
D
E
R
A
D
O

F
U
E
R
T
E

Pre operacin:
Medio fsico 1 1 1
Medio socioeconmico
Operacin:
Medio fsico 1 1 1
Medio socioeconmico 1 1 1

5.4.4. Formulacin de medidas de mitigacin
Establecida la magnitud de cada uno de los impactos, se concluye que el impacto negativo que
se generar es leve por lo cual las medidas de mitigacin sern locales y temporales, existiendo
el Plan de Contingencia que se pondr en marcha, con las tareas que permitan tener las obras en
el menor tiempo posible y con el menor impacto al medio ambiente. Las medidas de mitigacin se
orientan a prevenir y controlar los impactos negativos ambientales. Existen bsicamente dos tipos
de medidas de mitigacin. La prevencin y el control. La prevencin busca eliminar o anular la
probabilidad de ocurrencia de algn impacto ambiental (por ejemplo, se recogern los desechos
de materiales de obra para su eliminacin de acuerdo a normas). El control tiene por objetivo
mantener los impactos ambientales negativos en niveles admisibles o permitidos.
A continuacin se presenta los impactos determinados:
- Modificacin del medio ambiente en zonas de campamento y almacenes.
- Eliminacin de desechos, empaques y materiales sobrantes.
- Alteracin de los suelos y modificacin de su geomorfologa, por excavaciones.
A continuacin se presenta las medidas de mitigacin seleccionadas para los impactos
determinados que estarn incluidas en el Plan de Contingencia.

168 de 184
- Con relacin a la disminucin de la calidad de aguas, se deber evitar su contaminacin
ya sea por partculas slidas y lquidos (grasas, aguas servidas, materiales excedentes)
que se generan en el uso de equipos y maquinarias, considerando medidas de
prevencin como prohibir el lavado de maquinarias y vehculos en lechos de ro u otros
cuerpos de agua.
- Con respecto a la modificacin de la geomorfologa, alteracin de los suelos y
disminucin de la calidad edfica por problemas de la erosin de los suelos, todo
agricultor debe ser aconsejado para construir surcos de cultivo siguiendo las curvas de
nivel, as se evitar la erosin.
- En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire, principalmente se
sugiere humedecer peridicamente los caminos temporales y la superficie del material
que se transporte (cubrir con toldo), esta medida mitigadora es importante para proteger
a las personas, animales y vegetacin.
- Restauracin de zonas de campamento y almacenes.
- Regeneracin de la cobertura vegetal de zonas afectadas. Para que la disminucin de la
calidad edfica por erosin sea mnima se debe incrementar la cubierta vegetal,
primeramente en los suelos desnudos.
- Se recomienda una reforestacin de los taludes con especies nativas de la zona con la
finalidad de conservar estas especies, como trabajo complementario al proyecto se debe
considerar la instalacin de viveros promovidos por La municipalidad.
- Implementacin de sistemas de tratamiento de efluentes lquidos.
- Implementar zonas de botaderos para los desechos, empaques y materiales sobrantes.
- Implementacin con letrinas sanitarias para el personal.
- Delimitar las reas de trabajo con cintas de seguridad.
Como se puede apreciar, las medidas de mitigacin se concretarn a travs de la ejecucin de
actividades que sern incorporadas en cada una de las acciones de los proyectos posibles y
consiguientemente en el plan de implementacin, en un proceso iterativo entre la formulacin y
evaluacin; es decir que los impactos ambientales se identificarn y jerarquizarn en el momento
en que se est formulando el proyecto, para incorporar las medidas de mitigacin. Igualmente los
requerimientos y costos asociados a cada una de las medidas de mitigacin sern asumidas por
el proyecto.

169 de 184
5.5. Seleccin de alternativa
En base a la evaluacin social as como al anlisis de sensibilidad y de los aspectos de
sostenibilidad e impacto ambiental, podemos seleccionar la mejor alternativa.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad social del
proyecto alternativo 01 es mayor, el anlisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es
menos riesgoso, y el anlisis de la condicin de sostenibilidad requiere una menor tarifa de pago
por el uso del agua para garantizar la operacin y mantenimiento del proyecto. Por lo tanto, se
selecciona el proyecto alternativo 01. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 103
INDICADOR ECONOMICO
ALTERNATIVA 1
5.6. Plan de Implementacin
El plan de implementacin considera la programacin de las actividades previstas en el proyecto,
considerando su secuencia, duracin, responsables y recursos necesarios y como consecuencia
de esto se determina la ruta crtica.
En el siguiente grafico muestra la ruta crtica del proyecto.
GRAFICO N 08
RUTA CRTICA

Inicio
Estudios
definitivos

Proceso de firma de contrato.
Ejecucin de capacitacin
Ejecucin de infraestructura
Transferencia y
puesta en marcha

Recepcin de
Obra.
Supervisin y liquidacin de obra

Fin
Ejecucin del Plan ambiental
HUANUCO.

170 de 184
CUADRO N 104
PLAN DE IMPLEMENTACIN
ITEM DESCRIPCIN PRESUPUESTO
PLAZO DE EJECUCIN (5 BIMESTRES)
B1 B2 B3 B4 B5
1,00 Construccin canal revestido l = 18,345 ml. 1.968.937,20 393.787,44 689.128,02 492.234,30 393.787,44
2,00 Mejoramiento captacin y desarenador 10.495,03 1.049,50 2.099,01 4.198,01 3.148,51
3,00 Construccin tomas parcelarias 47 und. + 01 partidor 60.765,35 9.114,80 30.382,68 21.267,87
4,00 Construccin e instal. Tapas de concreto l= 273 m. 32.488,32 19.492,99 12.995,33
5,00 Construccin pase vehicular. 06 und. 13.571,09 8.142,65 5.428,44
6,00 Construccin canoa. 04 und. 3.889,86 3.889,86
7,00 Construccin de pase peatonal. 02 und. 1.566,87 1.096,81 470,06
8,00 Construccin alcantarilla. 02 und. 9.658,52 1.931,70 7.726,82
9,00 Construccin desarenador. 01 und. Km 5+600 11.081,83 2.770,46 2.770,46 5.540,92
10,00 Mejoramiento acueducto colgante. 01 und. Km 3+280 17.218,35 12.052,85 5.165,51
11,00 Mitigacin ambiental 11.965,89 2.991,47 2.991,47 3.589,77 2.393,18
12,00 Desarrollo de capacidades productivas 22.401,28 4.480,26 8.960,51 8.960,51
13,00 Varios 312.226,22 15.611,31 46.833,93 46.833,93 109.279,18 93.667,87
14,00 COSTO DIRECTO 2.476.265,81 15.611,31 453.777,15 798.178,81 678.519,44 530.179,10
15,00 Gastos generales (6,8%) 168.386,08 8.419,30 25.257,91 25.257,91 58.935,13 50.515,82
16,00 Utilidad (7,2%) 178.291,14 8.914,56 26.743,67 26.743,67 62.401,90 53.487,34
17,00 SUBTOTAL 2.822.943,02 32.945,17 505.778,73 850.180,39 799.856,46 634.182,26
18,00 IGV (18%) 508.129,74 25.406,49 76.219,46 76.219,46 177.845,41 152.438,92
19,00 COSTO TOTAL 3.331.072,77 58.351,66 581.998,19 926.399,86 977.701,87 786.621,19
20,00 Expediente tcnico (3%) 74.287,97 33.429,59 40.858,39
21,00 Supervisin (6%) 148.575,95 29.715,19 29.715,19 29.715,19 29.715,19 29.715,19
TOTAL INVERSIN 3.553.936,69 121.496,44 652.571,77 956.115,05 1.007.417,06 816.336,38
VALORIZACIN PARCIAL 121.496,44 652.571,77 956.115,05 1.007.417,06 816.336,38
VALORIZACIN ACUMULADO 121.496,44 774.068,21 1.608.686,82 1.963.532,11 1.823.753,44
PORCENTAJE DE AVANCE 3% 18% 27% 28% 23%


171 de 184
5.7. Organizacin y Gestin
Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la ejecucin y
operacin del proyecto tenemos:
- MUNICIPIO DISTRITAL DE CHURUBAMBA: Unidad Ejecutora.
Esta institucin a travs de sus representantes tendr la funcin de regular y hacer cumplir las
disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la institucin cuenta
con la capacidad tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo los procedimientos necesarios
as como sustento, trmites y gestin para la asignacin correspondiente de presupuesto para el
proyecto. Por otro lado como Unidad Ejecutora tiene la potestad gracias a la experiencia en la
ejecucin de proyectos, lo cual pone en evidencia la capacidad tcnica y operativa para
administrar la obra por la modalidad que estime conveniente y velar por que el avance, as como
porque el proyecto sea culminado con xito y de acuerdo al expediente tcnico, mediante la
supervisin de la obra.
- Contratista
Mediante concurso de postores, El Municipio Distrital de Churubamba llevar a cabo el proceso
para la contratacin de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra, y deber cumplir
con todos los procedimientos establecidos en el expediente tcnico, en la ejecucin deber tener
en cuenta la normatividad correspondiente para este tipo de obra, utilizar material de calidad,
contar con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de la obra encomendada,
entregar segn el contrato la obra en el da pactado y con todos los requerimientos que se le
encomend.
- Del Supervisor
El supervisor ser designado por la Unidad Ejecutora es el encargado de velar por la correcta
ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos y procesos constructivos
establecidos por las normas y por el expediente tcnico, adems debe constatar que los insumos
y materiales estn en el momento oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten
con los estndares requeridos para la ejecucin de la obra.


172 de 184
- Comit de Regantes
Los comits de usuarios y Comisin de Regantes del canal Pecer, tiene como funcin el de
gestionar a travs de representantes (personas acreditadas) para que el proyecto sea ejecutado
en el momento adecuado, y segn lo indica el expediente tcnico, adems sta tendr a su cargo
la operacin y mantenimiento del proyecto para lo cual deber ser capacitada con el presupuesto
especfico para dicho fin.
- ALA Alto Huallaga
El administrador local de aguas, velar por la correcta ejecucin de los recursos, participar en la
recepcin de la obra, una vez concluida esta, y velara por la correcta operacin y mantenimiento
del canal Pecer.
La modalidad de ejecucin que se recomienda para la ejecucin del proyecto es la de contrata
supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deber llevar un proceso de licitacin
5.8. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se puede observar la matriz de marco lgico del PIP Mejoramiento del canal de riego entre
Pecer Tingo - Pacroyuncn, del distrito de Churubamba, provincia de Hunuco Hunuco en
siguiente cuadro.
HUANUCO.

173 de 184
CUADRO N 105
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
F
I
N

Desarrollo socioeconmico en
las localidades de Huayllacn,
Pagsha, Huallanca, Tambogn,
Marag, Quenrra, Yanamachay y
Pacroyuncn, del distrito de
Churubamba
- Incremento del valor neto de produccin en
337.5% por efecto de mayores reas
aprovechadas y campaas por ao.
- Incremento de jornales de cultivo de papa en
311.1%
- Diagnstico
socioeconmico
- Estadsticas del
INEI
- Estadstica de la
junta de usuarios y
comisin de
regantes.

P
R
O
P
S
I
T
O
incremento de la produccin
agrcola en las localidades de
Huayllacn, Pagsha, Huallanca,
Tambogn, Marag, Quenrra,
Yanamachay y Pacroyuncn, del
- 412 usuarios de riego, disponen de una
mayor cantidad de agua para riego.
- Se incrementa el rendimiento de los cultivos
en 20% al primer ao de operacin del
proyecto.
- La superficie agrcola se incrementa en 338
hectreas a partir del primer ao del
proyecto.
- Encuestas a
productores.
- Reportes de ALA
- Adopcin de paquetes tecnolgicos de
cultivos.
- Mejorar las condiciones de la
infraestructura vial.
- Los agricultores riegan sus parcelas
oportunamente.
- El mercado absorbe la produccin
incremental.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

estado, Adecuado nivel tecnolgico
en la produccin agrcola y
Adecuadas prcticas culturales y
buen uso de la infraestructura y
agua para riego.
- Sistema de riego 100% operativo.
- Dotar de un caudal de 1021 m3/seg.
- Lograr la consolidacin de una organizacin
de regantes con capacidad administrativa.
- Incremento de la produccin agrcola.

- Reportes ALA y
Comisin de
Regantes
- Reportes de
caudales, y gastos
en operacin y
mantenimiento del
canal de riego

- Condiciones naturales permiten normal
abastecimiento de agua.
- Inters de la poblacin por el uso racional
del recurso agua.
- Adecuado conocimiento de manejo en
tcnicas de riego.
- La Junta de Usuarios con el PSI capacitan
a los agricultores en utilizacin del agua.
HUANUCO.

174 de 184
A
C
C
I
O
N

caja de canal
caja de canal
16. Canal entubado.
17. Mejoramiento de la captacin
y desarenador.
18. Construccin de Tomas
Laterales y Partidor
19. Instalacin de tapas de
concreto
vehiculares
21. Construccin de canoas
peatonales
23. Construccin de alcantarillas
24. Construccin de desarenador
25. Mejoramiento de acueducto
colgante
26. Capacitacin en Desarrollo de
Capacidades Productivas,
para el manejo de los cultivos
en parcela y asistencia tcnica

DESCRIPCIN MONTO (S/.)
Construccin canal revestido l =
18,345 ml.
1.968.937,20
Mejoramiento captacin y
desarenador
10.495,03
Construccin tomas parcelarias
47 und. + 01 partidor
60.765,35
Construccin e instal. Tapas de
concreto l= 273 m.
32.488,32
Construccin pase vehicular. 06
und.
13.571,09
Construccin canoa. 04 und. 3.889,86
Construccin de pase peatonal.
02 und.
1.566,87
Construccin alcantarilla. 02 und. 9.658,52
Construccin desarenador. 01
und. Km 5+600
11.081,83
Mejoramiento acueducto
colgante. 01 und. Km 3+280
17.218,35
Mitigacin ambiental 11.965,89
Desarrollo de capacidades
productivas
22.401,28
Varios 312.226,22
COSTO DIRECTO 2.476.265,81
Gastos generales (6,8%) 168.386,08
Utilidad (7,2%) 178.291,14
SUBTOTAL 2.822.943,02
IGV (18%) 508.129,74
COSTO TOTAL 3.331.072,77
Expediente tcnico (3%) 74.287,97
Supervisin (6%) 148.575,95
- Expediente tcnico
- Acta de inicio de
obra.
- Informe de Avance
Fsico-Financiero
de la obra.
- Cuaderno de Obras
- Comprobantes de
Gasto
- Expediente de
Liquidacin de Obra
- Oportuna dotacin de financiamiento.
- Condiciones climticas favorecen
ejecucin de obras.
- Los usuarios cumplen con el aporte del
Monto de obra.


175 de 184

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VI


176 de 184
VI. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
6.1.1. Conclusiones
- La puesta en marcha del Proyecto, va a asegurar el incremento, de la oferta de agua
para 604 ha, ubicadas en la rea afectada.
- 412 usuarios de Riego, beneficiarios directos del Proyecto van a mejorar su nivel de
ingresos econmicos, generado por un incremento en el VNP, al asegurar mayor
disponibilidad de agua en las parcelas, por lo tanto se asegura mejores niveles de
ingreso familiar y mejores condiciones de Vida.
- El monto de inversin para la puesta en marcha del Proyecto, y sus componentes
asciende a la suma de S/. 3.553.936,69 nuevos soles a precios privados y S/.
2.455.755,71 nuevos soles a precios sociales.
- Los indicadores de rentabilidad social determinan que es factible el proyecto desde el
punto de vista social, habindose determinado los siguientes valores de rentabilidad. Ver
cuadro siguiente.
CUADRO N 106
INDICADOR ECONOMICO
ALTERNATIVA 1

- La Sostenibilidad del proyecto est garantizado durante la vida til de la misma por las
diversas Instituciones involucradas, quin ser el encargado de asumir los gastos de
operacin y mantenimiento, para ello se han programado actividades secunciales que
garantizarn su normal funcionamiento.
- Los impactos ambientales negativos, causados por el proyecto se darn temporalmente
durante la etapa de inversin para los que se prev las medidas de mitigacin
pertinentes.


177 de 184
6.1.2. Recomendaciones
- Los usuarios del canal de riego Pecer Tingo Pacroyuncan que forman parte de la
Comisin de Regantes, debern cumplir con los acuerdos planteados en el acta de
Sostenibilidad.
- Implementar progresivamente sistemas de riego tecnificado en reas potenciales para
cultivos como frutales para lograr mayor rentabilidad de los mismos
- Financiar eventos de capacitacin y asesoramiento a fin de lograr mayores
conocimientos en actividades de operacin y mantenimiento de los canales de riego y
manejo agro ecolgico de cultivos de alta rentabilidad como frutales, esparrago y caa de
azcar.


178 de 184

ANEXSOS
VII


179 de 184
VII. ANEXOS
Panel Fotogrfico
FOTO 1: Fuente de agua.

Bocatoma en mal estado y con baja eficiencia de captacin.


180 de 184
FOTO 2: Estructuras daadas.

FOTO 3: Desarenador.

Se observa el desarenador colmatado por compuerta de limpia no operativa.
Tapas de canal colapsadas, por el peso del material cado sobre l.

181 de 184
FOTO 4: Canal.

FOTO 5: Acueducto colgante.

Se observa el acueducto colgante en mal estado, se plantea un mejoramiento integral para
evitar su deterioro.
Se observa tramo de canal en mal estado, con filtraciones de agua a
causa de las roturas de caja.

182 de 184
FOTO 6: Pases vehiculares.

FOTO 7: tramo Canal de concreto.

Se observa la necesidad de construir pases vehiculares, en los
tramos del canal.
Se observa ms tramos de canal revestido en mal estado, que
requiere ser reemplazado por nueva caja.

183 de 184
FOTO 8: tramo Canal entubado.

Se observa canal entubado colmatado. Existe queja de los usuarios,
que sufre constantes desbordes, por falta de capacidad de los mismos

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MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO

DE CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.

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