Contents

1 Historias de usuario 1.1 Por que . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Que son . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Como son . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Que es un modelo Empresarial 2.1 Denicion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Evolucion de analisis 3.1 AE . . . . . . . . . 3.2 AOO . . . . . . . . 3.3 SCR . . . . . . . . 3.4 RML . . . . . . . . 3.5 RSML . . . . . . . 2 2 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

4 Que es trazabilidad 4.1 Denicion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5 Que es una propuesta tecnica economica para el levantamiento de requerimientos 6

Administracion de Proyectos de Tecnologia

Oscar Flores Hernandezl June 10, 2013
El siguiente docuemento contiene cada una de mis tareas correspondientes. En donde se explica que es la historia de usuario, que es el modelo empresarial, asi como tambien el concepto de trazabilidad, algunos conceptos de la evolucion del analisis y ejemplos de tecnicas formales.

1
1.1

Historias de usuario
Por que

Utilizamos las historias de usuario porque siguen los principios basicos de requerimientos agiles: 1. Potencian la participacion del equipo en la toma de decisiones. 2. Se crean y evolucionan a medida que el proyecto avanza. 3. Son peticiones concretas y pequeas. 4. Contiene la informacion imprescindible. Menos es mas. 5. Apoyan la cooperacion, colaboracion y conversacion entre los miembros del equipo, lo que es fundamental.

1.2

Que son

Una manera Simple de describir una tarea concisa que aporta valor al usuario o al negocio. No se detalla mas hasta el momento que la historias de usuario se vaya a desarrollar Las historias de usuario pueden ser creadas durante las conversacin con los usuarios interesados (stakeholders) sobre nuevas funcionalidades o mejoras del proyecto. La historias de usuario es una invitacion a la conversacion.

1.3

Como son

El titulo un breve texto para poder referenciar esta HU La descripcion. En las Tarjetas donde describimos la HU debemos describir y focalizarnos en el objetivo, en el por que y no en el como. Usamos la formula Como... Quiero... Para... Clarica que se quiere conseguir, a quien aportara valor y porque una HU es util.

2
2.1

Que es un modelo Empresarial

Denicion

Un Modelo de Negocio no es ms que una representacion simplicada de como una Empresa obtiene su benecio operacional, esto es sus Ingresos menos sus Gastos. Permite ver rapidamente y de un vistazo de donde la Organizacion recibe sus ingresos y cuanto le cuesta obtenerlos, sin entrar en complejos detalles de procesos, unidades, etc.

1. Propuesta de Valor es lo que se propone al mercado. Visin general de los productos y servicios de la empresa que satisfacen las necesidades de los Segmentos de Clientes (servicios de telefonia mvil sponsorizado por publicidad, espectaculo cirquense sin leones, etc.). 2. Segmentos de Clientes que forman grupos con distintas caractersticas a los cuales la empresa quiere dirigirse mediante la propuesta de valor (publico joven que se comunica por telefono, amantes de la opera, empresas de banca privada, etc.). 3. Canales de Distribucion con los que se comunica y se esta en contacto con los Clientes, y mediante los cuales se les propone la propuesta de valor (supermercados, Internet, mayoristas, etc.). 4. Relacin con Cliente que se mantiene con cada segmento de Clientes (Key Account Manager, revista, Blog, etc.). 5. Apoyan la cooperacion, colaboracion y conversacion entre los miembros del equipo, lo que es fundamental. 6. Recursos Clave sobre los que se construye el modelo y lo hacen posible (contenidos, patente, edicio hotel, etc.). 7. Actividades Clave necesarias para implementar ecientemente el modelo. Capacidades y Procesos de la Compaia (solicitud de una nueva hipoteca, servir un pedido, reparar una averia, etc.). 8. Red de alianzas en las que se apoya el modelo de negocio (proveedores contenidos, proveedores materias primas, agentes de seguros, etc.). 9. Flujo de Ingresos proveniente de los pagos de los Clientes por la propuesta de valor (subscripcion mensual, SMSs por tono descargado, factura de la cena, etc.). 10. Estructura de Costes que son necesarios para operar el modelo de negocio (alquiler local restaurante, nominas empleados, royalties a proveedores, etc.)

Lo mas interesante de trabajar con el Modelo de Negocio es que fomenta la innovacion sobre cada uno de los modulos anteriores y de la interrelacin entre ellos..

3
3.1 3.2

Evolucion de analisis
AE AOO

Anlisis Orientado a Objetos (AOO) lleva a una modularidad formada por paquetes de clases y objetos. Se modela los requerimientos en trmino de objetos y los servicios que estos proveen. 1. Representan los datos y su procesamiento 2. Muestra de una forma clara como se clasican las entidades del sistema y como se componen (de otras entidades) 3. Son una forma natural de reejar al mundo real (objetos)

3.3 3.4 3.5

SCR RML RSML

4
4.1

Que es trazabilidad
Denicion
1. La trazabilidad es la medida en la cual se puede establecer una relacin entre dos productos o ms del proceso de desarrollo 2. La trazabilidad de requerimientos se reere a la habilidad de seguir el ciclo de un requerimiento, tanto para atrs como hacia delante (a) Tipos de trazabilidad i. Trazabilidad Bidireccional Contar con un mecanismo integral de trazabilidad facilita la nalizacin de las tareas relacionadas con pruebas y documentacin. Cuando ocurren cambios en el software, la trazabilidad hace que sea relativamente ms fcil evaluar el impacto que los cambios podran tener en otras partes del proceso de desarrollo. ii. Trazabilidad Vertical Garantiza que todos los requerimientos sean diseados, y que todos los diseos se codiquen y se prueben. El mecanismo de trazabilidad no solo resalta las pruebas que se debe actualizar o repetir sino que tambin seala los documentos (anlisis de riesgos, especicaciones y manuales del usuario, por ejemplo) que se deben revisar. Ejemplo:.

iii. Trazabilidad Horizontal Es la habilidad de relacionar las secciones/componentes de la misma fase entre si e identicar las dependencias que haya entre ellas, dependencia/relacin de un componente/clase con otros componentes/clases Permite fcilmente detectar si hay conictos entre requerimientos, diseo, lgica de codicacin o casos de prueba. Ejemplo:.

Que es una propuesta tecnica economica para el levantamiento de requerimientos

Una vez LA SUPERINTENDENCIA haya vericado que las propuestas cumplen con las exigencias de vericacin de cumplimiento de la capacidad econmica y la

evaluacin tcnica, las mismas sern calicadas teniendo en cuenta los siguientes factores, sobre una asignacin mxima total de 100 puntos.