ENTROPA Y NEGUENTROPA ENTROPA Los sistemas tienden a buscar su estado ms probable (posible), es decir, busca un nivel ms estable que

tiende a ser lo ms catico. Se llama estado de mxima entropa en el preciso instante cuando el sistema est a punto de cambiar de un estado e a un estado e+1. La entropa est relacionada con la tendencia natural de los objetos a caer en un estado de desorden. Todos los sistemas no vivos tienden hacia el desorden; si los deja aislados, perdern con el tiempo todo movimiento y degenerarn, convirtindose en una masa inerte. Termodinmica. Dinamicidad de los sistemas cuyas leyes sirven para explicar la TGS. Ley Cero: Cuando dos sistemas se juntan y tienen las mismas cualidades forman un tercer sistema con la misma cualidad (no hay cambio). Cuando un sistema engloba a otro sistema, el sistema mayor absorbe al sistema menor, el sistema menor tiende a poseer las cualidades del sistema mayor.

Entropa en sistemas Abiertos. Existe un intercambio de energa entre el sistema y su entorno. Limitar el sistema. Si no se limita el sistema, este empieza a crecer sin control, esto sirve para medir la entropa. Entropa en Sistemas Cerrados. No intercambia energa con su medio. NEGUENTROPA. Orden informacin. Mecanismo por el cual el sistema pretende subsistir, busca estabilizarse ante una situacin catica. La neguentropa busca la subsistencia del sistema para lo cual usa mecanismos que ordenen, equilibren, o controlen el caos. Mecanismos de neguentropa hace que el caos entre o est dentro de los lmites permisibles. Pero el caos nunca desaparece, la neguentropa busca controlar el caos entre los lmites permisibles. La informacin se basa en la teora de los incrementos. El concepto de neguentropa, propuesto como contrapartida al de entropa. Los sistemas cerrados, de acuerdo con la segunda ley de la termodinmica, llevan al desorden y al caos. El grado de desorden es mensurable a travs de la entropa. La nica manera de contrarrestar la entropa emergente en un sistema cerrado es por medio del concepto de sistema abierto, que permite el ingreso de entropa negativa para establecer un equilibrio en la estructura del sistema. INFORMACIN Y ORGANIZACIN Empecemos con una pregunta muy importante para la informtica. Contar con suficiente informacin significa que est totalmente organizado? La respuesta es NO. Tener bastante informacin no implica que estemos organizados, informacin es solo el insumo de la organizacin, entonces hablamos de organizacin viene a ser la estructura jerrquica de un nivel o N niveles que consumen insumos que es la informacin. Una organizacin se alimenta de informacin. Organizacin es toda informacin pertinente, vital y necesaria. Organizacin es una estructura que tiene propios niveles de informacin.

 Organizacin es una estructuracin por niveles jerrquicos y no todos toman la misma informacin Informacin y organizacin tiene mucho que ver con odo generalizado e isomorfismo. La organizacin consume informacin dependiendo de los niveles de estructuracin.

CAPITULO VI PRINCIPIO DE ORGANICIDAD EQUILIBRIO SISTMICO. Influencia entre sistemas dentro de El Sistema Dentro del sistema los sistemas estn en equilibrio. No necesariamente debe haber un vnculo directo. LEYES FSICAS Explicacin Segn Isaac Newton: Cuando un sistema lo perturbamos el sistema, este ocasiona una respuesta. Y esta respuesta es una respuesta equilibrada que busca el ptimo (inercia de movimiento). Accin y reaccin, todo ente perturbador a un sistema, espera una respuesta en igual magnitud o capacidad, como para equilibrar. Explicacin de la TGS a las leyes de Newton. A. Lazslo, plantea una definicin de sinergia desde el punto de vista de la variabilidad del sistema total en relacin a la variabilidad de sus partes y enuncia la siguiente ley: V1 < VA + VB + + VN V1 < _(Vi) Lo que expresado en palabras significa que un objeto es un sistema cuando la variabilidad que experimenta la totalidad es menor que la suma de las variabilidades de cada una de sus partes o componentes. Los subsistemas tienen mecanismos equilibrantes que hacen: Los mecanismos de los sistemas mayores absorben las variaciones de los sistemas pequeos. Las variaciones no absorbidas representan el desequilibrio. Mecanismos Equilibrantes = Mecanismos Homeostticos Los mecanismos homeostticos buscan el desequilibrio y ponen al sistema en equilibrio, ejemplo: la piel, un termostato, supresor de picos, estabilizador. La evolucin en equilibrio. Si un sistema crece en complejidad tambin lo har en la misma magnitud su sistema equilibrante o de control. Existen dos fuerzas importantes en la evolucin del equilibrio.

Una fuerza que se resiste u oponen a cambios bruscos. Los ciclos, son fuerzas que obligan a que se repita algo. PRINCIPIO DE ORGANICIDAD. El fenmeno por el cual podemos evidenciar un proceso de evolucin que viene a aumentar el grado de organizacin que poseen los sistemas en particular abiertos especialmente de seres vivos. Podemos citar algunas definiciones sobre el principio de organicidad: Todo sistema busca un estado ms estable de mayor desorganizacin o entropa creciente. A mayor organizacin, existe mayor complejidad. Organismos (Organismos vivientes o sistemas abiertos) Estructuras sistmicas. Todo organismo tiene genera mecanismos equilibrantes, llamado motor mecanismo homeosttico que va evolucionar involucionar en razn directa al mecanismo o sistema que lo contiene. Todo sistema evoluciona en complejidad, no se acepta la involucin. Evolucin, es crecer en complejidad. Involucin, es decrecer en complicidad. Organizacin Los mecanismos homeostticos manejan las salidas, entradas dentro de los lmites aceptables La entropa como elemento desorganizador. Entropa! caos La entropa de los sistemas es siempre creciente. Mxima entropa, es cuando un sistema est a punto de cambiar de un estado e a un estado e +1. Entropa es que un sistema pase a su estado ms probable (es decir es el ms catico) La neguentropa como ente organizador. Es la informacin o a la que trata de organizar los datos obtenidos y as transformarla en informacin. Controla o trata de controlar la incertidumbre.