U.M.S.

A FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACIN DE SISTEMAS GERENCIALES CARRERA DE CONTADURA PBLICA ADMINISTRACIN DE SISTEMAS GERENCIALES FINES Y OBJETIVOS APIS ORURO
DOCENTE: LIC. VCTOR ENDARA V INTEGRANTES: PARALELO

INTRODUCCIN:
El negocio de Apis Oruro se encarga principalmente de proporcionar tanto un producto y un servicio en su establecimiento; el producto consta del api elaborado que puede estar acompaado de empanadas ambos preparados en el local, mientras que la atencin al cliente ser parte de las funciones de servicio de parte de los encargados. ambos son comercializados en el establecimiento. El negocio establecido en la zona del cementerio I.- NIVELES DE OBJETIVOS 1.- MISIN: Brindar una excelente calidad de atencin a nuestros clientes y satisfacer con nuestros Apis. 2.- VISIN Ser el mejor negocio de Apis que brinde una excelente atencin a su clientela y ser admirada por los otros negocios de Apis 3.- FIN 3.1.- COMO SISTEMA SOCIAL: 3.1.1.- FINALIDAD SOCIAL EXTERNA: Contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan. 3.1.2.- FINALIDAD SOCIAL INTERNA: contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin promovindolos. 3.2.- COMO SISTEMA ECONMICO: 3.2.1.- FINALIDAD ECONMICA EXTERNA: Que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad. 3.1.2.- FINALIDAD ECONMICA INTERNA: Que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios adems, Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades de crecimiento de nuestra micro empresa.

4.- OBJETO Con una buena atencin de parte de nuestros operadores o personal del negocio satisfacer a nuestros clientes con nuestros servicios. Para lograr nuestro fin realizaremos nuestras ventas en un costo menor a los dems negocios que realiza la misma actividad. Ofrecer un producto de buena calidad que satisfaga a nuestros clientes. Debemos ser el nmero 1 o el nmero 2 en los campos de la venta de Apis. La continuacin de nuestro xito depende del aumento de la lealtad de nuestros clientes. Escuchar atentamente a los clientes para entender realmente sus necesidades porque para nuestra empresa es esencial proporcionar soluciones que se traduzcan en xito para as lograr la lealtad de nuestros clientes. El costo total competitivo de la propiedad, la calidad, inventiva y la manera en la que realizamos las actividades empresariales hacen que nos ganemos la lealtad de nuestros clientes. 5.- OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Obtener el suficiente beneficio para financiar el crecimiento de nuestro negocio y proporcionar los recursos necesarios para lograr nuestras metas OBJETIVOS ESPECFICOS Proporcionar productos y servicios de la mejor calidad a nuestros clientes para mantener su lealtad y preferencia. Obtener altos beneficios econmicos. Aumentar la calidad de nuestro producto 6.- METAS Como negocio de venta de Apis buscamos reducir los costos de produccin y maximizar nuestras ganancias. Para lograr el crecimiento de nuestro negocio anhelamos crear nuevas sucursales en distintos puntos de la ciudad de La Paz el tiempo mnimo de realizar nuestra meta como negocio es en dos aos

FUNCIONES del nogocio

La funcin del negocio es vender APIS CON BUUELOS. Y las funciones de los trabajadores del negocio son de: Atencin al cliente Parte encargada de la interaccin del negocio con el cliente la cual deber ser de manera muy positiva para hacer que el cliente se sienta a gusto en el establecimiento y pueda acudir prontamente. En este negocio los encargados son meseros los cuales desempean esta funcin.

Produccin seccin encargada de la elaboracin del producto en este caso buuelos, api y tojori, Esta funcin es la encargada de que el producto sea bien elaborado y de buena calidad para el cliente. En este caso se desempea a travs de un cocinero el cual es ayudado por la duea es ciertas ocasiones.

Abastecimiento Esta funcin se encarga de reabastecer al negocio de materia prima , realizar la compra de la harina, azcar, api, y otros elementos; tambin es el encargado de realizar reparos correspondientes en las distintas herramientas q se utilicen en el negocio. El encargado de esta rea es el encargado de compras juntamente con la duea del negocio.

Comercializacin Este sistema se encarga del rea monetaria es decir de la entrada o salida de valores que pueda sufrir el negocio sea por la venta del producto u otro ingreso o pago de sueldos o inversin en materias primas. De este aspecto se encarga solamente la duea del lugar.

RESPONSABILIDADES:
ATENCIN AL CLIENTE HIGIENE PRESENCIA CORDIALIDAD EFICAZ PRODUCCIN HIGIENE EFICACIA PRESENCIA ABASTECIMIENTO HONESTIDAD PRESENCIA COMUNICATIVO EFICAZ COMERCIALIZACIN HONESTIDAD BUEN MANEJO SEGURIDAD EFICACIA COHERENTE

TAREAS:
ATENCIN AL CLIENTE LLEVAR A LAS MESAS EL PRODUCTO REQUERIDO POR EL CLIENTE LAVAR LOS PLATOS E INSTRUMENTOS DE USO LIMPIEZA DEL REA DE REPARTICIN

PRODUCCIN PREPARADO DEL API O TOJORI PREPARADO DE MASA FRITAR LA MASA LIMPIEZA DE COCINA

ABASTECIMIENTO BSQUEDA DE PRECIOS ADECUADOS AL NEGOCIO BSQUEDA DE INSUMOS ADECUADOS TRASLADO DE INSUMOS EN CASO DE ARREGLO DE HERRAMIENTAS BUSCAR TALLERES O ENCARGADOS DE REPARO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS COMERCIALIZACIN COBRO DEL SERVICIO PAGO DE SUELDOS DESTINAR PRESUPUESTO PARA COMPRAR INSUMOS PAGOS DE REPARACIN DE HERRAMIENTAS PAGO DE SERVICIOS BSICOS PAGO DE ALQUILERES OTRAS TAREAS

LAS POLTICAS DE LA EMPRESA Los Apis Oruro que preparamos son los ms deliciosos Apis en la ciudad de La Paz y nuestras polticas de nosotros son: -atender con amabilidad a la clientela -estar al servicio de las peticiones del cliente -No antender al fiado -No se acepta la discriminacin -No se acepta billetes falsos

Direccin de toma de decisiones del negocio segn lo sistemas OBJETIVOS: Considerados para el bien del negocio
Mejorar la eficiencia y productividad en el que hacer permanente de nuestro negocio. Mejorar la posicin competitiva del negocio. Promover el desarrollo personal de los empleados, su motivacin y adhesin hacia los fines del negocio. Mejorar la atencin de los clientes, reduciendo los tiempos de espera para la degustacin de nuestro producto. Tratar de alcanzar los niveles de excelencia en la calidad y prontitud con que se atiende al usuario. Con productos de excelente calidad llegar a ser el mejor negocio de Apis de la paz.

PLANIFICACIN:
Se planea llegar a los siguientes objetivos implementando algunos de estos criterios EMPLEADOS Incentivar a los empleados con remuneraciones en caso de buenos mrgenes de rendimiento Colocar un recipiente de propinas en cada mesa ,lo recaudado ser distribuido por los empleados Flexibilidad en horarios de trabajo para los empleados Alimentacin para los empleados Aumento de sueldos

ESTABLECIMIENTO Renovacin de muebles para que la clientela se sienta a gusto Letreros de mejor calidad Entretenimiento con televisin o msica Establecer espacios ms cmodos

PRECIOS Restablecer precios ya sean en promocin o el aumento de estos

OTROS Establecer o promover otros productos en este caso caf, t , mates, u otros con la finalidad de abarcar ms clientela. Establecer otro local el cual aporte al rendimiento de objetivos

DECISIN:
Amparada en juicios de valor que se ejercen con arreglo a la lgica que domina el medio en el cual se trata de actuar. Cantidad de capital invertido para solventar las decisiones en este caso sera de gran riesgo el aumento de sueldos y cambio de la infraestructura Disposicin de los empleados en este caso sera til debido a q los mismos han estado con la misma poltica laboral por aos En cuanto a los precios el incremento hara q la clientela se fuera debido a que por la economa de la zona es accesible a las personas en cambio la poltica de promociones sera efectiva debido a la acumulacin rpida de ingresos que esta puede tener. Establecer otro local no es conveniente por la inversin de capital `por la mala situacin, pero la venta de nuevos productos hara que entren ms ingresos al local.

COMPORTAMIENTO DEL MERCADO: La clientela se puede sentir ms a gusto con el servicio propiciado por los meseros y la rpida atencin que pueden lograr a tener Rechazar el importe de propina ya que el servicio es de bajo costo Aceptacin de las promociones que se dieran ya que la economa de la gente lo requiere Aceptacin de la clientela de otros productos por la variedad que estos tendran a eleccin de la clientela ANLISIS DE LA REACCIN
La gente se siente a gusto con las promociones El servicio le es de su agrado Le encanta tener variedad En conclusin la gente se siente bien en el establecimiento lo que hace que el rendimiento y la comercializacin del producto aumente y sea favorable para el negocio.

ADOPCIN DE UNA POSTURA Por el momento se espera una reinsercin de capital para cualquier toma de decisiones, tambin se necesita de cambios de la poltica administrativa de la duea por lo cual la toma de decisiones del negocio es suspendida para posteriores situaciones

SISTEMA DE TOMA DE DECIONES SISTEMA DE OBJETIVOS 1.-tener un alto rango de clientela en nuestro negocio y una buena reputacin de nuestro de nuestro servicio 2.-prestar un buen servicio a nuestra clientela dando al gusto del cliente OBJETIVO 1.1 -Tener un alto nivel de clientes -hacer una preparacin buena del api -hacer una preparacin muy buena del pastel y buuelo -tener una adecuado manejo con las ventas -vender 100 Apis por da tanto en la maana y tarde Tener un buen manejo de la limpieza OBJETIVO 2.1 -Se tiene un alto nivel de competencia en los mercados tanto como en las calles nombraremos algunos puntos donde existe el producto: -Mercado Camacho -Mercado Laza -Todos los mercados que se dedican al comercio de productos - tener una muy buena reputacin de la tienda como ser: -Apis de Cochabamba -api calientitos SISTEMA DE COMERCIALIZACIN SUBSISTEMA ATENCIN AL CLIENTE: Una buena atencin para complacer al cliente Atender todas las peticiones que tenga el cliente Una atencin con amabilidad y cortesa Estar al pendiente de todos los clientes SUBSISTEMA CONOCIMIENTO DEL MERCADO: Conocer a nuestras competencias Saber cmo es su atencion hacia la clientela Tener conocimiento de la preparacin del producto

SUBSISTEMA DE VENTAS: Mantener una buena venta del da Vender 100 tazas de api por dia Vender 70 pasteles Vender40 buuelos SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIN: Tener una sucursal en el mercado lanza Vender a un precio justo del api Distribuir a domicilio SISTEMA DE CONTROL SISTEMA CONTABLE SUBSISTEMA DE RENTABILIDAD: Precio del producto: DETALLE API MORADO API BLANCO API TOJORI API MEZCLADO PRECIO 3bs. 3bs. 3bs. 3bs. DETALLE PASTEL BUUELO 3.50ctvs. 3bs.

SUBSISTEMA DE INVERSIONES PRESUPUESTO: MASA Para la masa del pastel DETALLE HARINA QUESO HUEVO LEVADURA SAL AZCAR TOTAL Para el buuelo DETALLE HARINA HUEVO CANTIDAD 8libras 4 PRECIO 3bs 0.70ctvs TOTAL 24bs 2.80ctvs CANTIDAD 4Libras 3 5 1 1 2 PRECIO 3bs 8bs 0.70ctvs 10bs 0.50ctvs 4.50ctvs TOTAL 12bs 24bs 3.50ctvs 10bs 0.50ctvs 9bs 59bs

SAL AZCAR BICARBONATO TOTAL

1 1 2

0.50ctvs 4.50ctvs 0.50ctvs

0.50ctvs 4.50ctvs 1bs 32.80ctvs

PRESUPUESTO: API Para el api morado, tojori y api amarillo DETALLE API MORADO API AMARILLO AZCAR CANELA CLAVO DE OLOR TOJORI TOTAL CANTIDAD 8 8 5 4 4 10 PRECIO 5bs 5bs 4.50ctvs 1bs 1bs 6.50ctvs TOTAL 40bs 40bs 22.50bs 4bs 4bs 65bs

PRESUPUESTO: TIENDA Muebles y enceres DETALLE MESAS SILLAS AZUCARERAS PLATILLOS CUCHARILLAS VASOS TOTAL CANTIDAD 12 72 12 12 75 120 PRECIO 350bs 100bs 20bs 3.50ctvs 2bs 5bs TOTAL 4200bs 720bs 240bs 42bs 150bs 125bs 5477bs

PRESUPUESTO: TIENDA2 Bienes fijos DETALLE COCINA VITRINA MESN EXHIBIDOR DE VIDRIO OLLAS SARTN BAADORES GARRAFAS TOTAL CANTIDAD 2 1 1 1 5 2 3 6 PRECIO 220bs 250bs 150bs 400bs 200bs 150bs 45bs 250bs TOTAL 440bs 250bs 150bs 400bs 1000bs 300bs 135bs 1500bs 4175

PRESUPUESTO: SERVICIOS Servicios bsicos DETALLE LUZ AGUA GAS TOTAL COSTO 150bs 98bs 330bs 538bs

PRESUPUESTO: EMPLEADOS Sueldos y salarios DETALLE 1 EMPLEADO 2 EMPLEADO 3 EMPLEADO TOTAL REA COCINA EXHIBIDOR MESERO SUELDO 700bs 700bs 700bs 2100bs

SISTEMA DE ADMINISTRACIN SUBSISTEMA PAGOS PRESUPUESTO: SERVICIOS Servicios bsicos DETALLE LUZ AGUA GAS TOTAL COSTO 150bs 98bs 330bs 538bs

PRESUPUESTO: EMPLEADOS Sueldos y salarios DETALLE 1 EMPLEADO 2 EMPLEADO 3 EMPLEADO TOTAL REA COCINA EXHIBIDOR MESERO SUELDO 700bs 700bs 700bs 2100bs

SUBSISTEMA DE COBROS DETALLE API MORADO API BLANCO API TOJORI API MEZCLADO PRECIO 4bs. 4bs. 4bs. 4bs. DETALLE PASTEL BUUELO 3.50ctvs. 3bs.

SISTEMA DE PRODUCCIN: SUBSISTEMA CONTROL CALIDAD De acuerdo a nuestro servicio en la tienda: La duea hace el preparado de la masas tanto como del pastel y del buuelo Ella tambin de en carga de los Apis y el tory porque ella sabe cmo se debe preparar Por que la duea hace el control y la limpieza del lugar

SUBSISTEMA DE TALLER

SUBSISTEMA DE DISEO DETALLE API MORADO CON DOS PASTELES API AMARILLO CON DOS PASTELES TOJORI CON DOS PASTELES API MORADO CON UN PASTEL API AMARILLO CON UN PASTELES TOJORI CON UN PASTEL API MORADO CON DOS BUUELOS API AMARILLO CON DOS BUUELOS TOJORI CON DOS BUUELOS PRECIO 10bs 10bs 10bs 7bs 7bs 7bs 9bs 9bs 9bs

SUBSISTEMA SEGUIMIENTO DE LA PRODUCCIN

EMPANADA DE QUESO PARA API EMPANADA DE QUESO

Ingredientes: 4 2 1/4 4 Tazas de harina de trigo cernidas Cucharadas de manteca vegetal tibia disuelta Cucharilla de sal Cucharas de azcar Agua hirviendo (lo necesario) 1 1 Queso mediano no muy salado Cucharilla colmada de bicarbonato (opcional) Bastante aceite para frer

PREPARACIN: En un recipiente mezcle bien la harina, sal, azcar y la manteca hasta que esta desaparezca; vierta agua hirviendo y remueva rpidamente ayudada de una cuchara de madera, para que no se formen grumos, obteniendo una masa suave y algo pegajosa a las manos. Deje reposar la mesa unos minutos.

Forme pequeas bolitas con la mesa y espolvoreando harina sobre la mesa de amasar en forma ovalada muy delgado, tanto que se asemejen a lonjas de papel. Esto es muy importante para que aumente de volumen.

Coloque el queso desmenuzado al centro de cada porcin, dblela poniendo un poco de agua al borde y presione con los dedos; luego repulgue finamente, dando la forma definitiva.

En perol hondo con bastante aceite caliente fra cada una y con la cuchara roce por encima de las empanadas hasta que se doren y aumenten de volumen. Obtendr 25 empanadas medianas. Luego squelas sobre una hoja de papel sabana para que absorba el exceso de aceite.

Para servir Buuelos

Buuelos Ingredientes

3 Tazas colmadas de harina 1 taza de agua tibia 3 cucharillas llenas de levadura 2 huevos cucharilla de ans. cucharilla de sal 1 cucharilla de azcar Manteca o aceite

Preparacin

Ponga a remojar en media taza de agua tibia, la levadura. Cuando est disuelta agregue una taza de agua tibia, la sal, azcar, los huevos bien batidos el anisado y el ans procurando siempre que las pepitas vayan al fondo.

Agregue tres tazas llenas de harina. Bata con una cuchara de madera unos 5 minutos. La masa tiene que ser suelta, que casi se escape de entre los dedos. A veces resulta insuficiente la cantidad de lquido que se sugiere es porque existen harinas que absorben ms, corrija aumentado la proporcin. Deje reposar en un lugar abrigado hasta que se triplique su volumen.

En fuego fuerte coloque una olla con ms de Kg. de manteca (1/2 Ib.) y cuando este bastante caliente empiece a frer. Moje sus dedos con agua, levante una porcin de masa y mojndose una y otra vez aplane la masa rpidamente, haga un hoyo pequeo al centro y ponga en la manteca caliente, con cuidado, sin dejar caer desde arriba para no quemarse las manos, con un palo pulido y limpio, haga dar vueltas el buuelo y as quedar esponjoso y hueco.

Sirva caliente y baados con miel.ir, espolvoree por encima con azcar impalpable. Son deliciosas con api.

API DE MAZ MORADO INGREDIENTES

*2 tazas de maz morado molido * 15 tazas de agua * 2 ramas de canela * 2 clavos de olor * Cscara de naranja * Azcar al gusto

PREPARACIN

Remoje el maz morado en cinco tazas de agua por dos horas. Hierva al agua restante con la canela y el clavo de olor. Cuele el maz y agrguele el agua con canela poco a poco moviendo constantemente para que no se forme grumos. Una vez que est espeso endlcelo a su gusto. Sirva bien caliente en vasos acompaando con unas ricas empanadas de queso o unos buuelos.

SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO De acuerdo a nuestras polticas con

DETALLE COCINA VITRINA MESN EXHIBIDOR DE VIDRIO OLLAS SARTN BAADORES GARRAFAS

MANTENIMIENTO reparacin arreglo arreglo Pintar y arreglo Renovar Renovar Renovar Renovar

TIEMPO 2meses 6meses 6meses 1ao 2aos 2aos 1ao 2dias

COSTO 15bs 10bs 15bs 25bs 200bs 150bs 45bs 22.50ctvs

TOTAL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS Cada empleado tiene una tarea como ser:

482.50ctvs

-DUEO: Tiene que estar en toda las actividades de los empleados para que todo sea como la calidad que tiene la tienda y tambin de cobrar a los clientes -1 EMPLEADO: tarea de atender a la clientela -2 EMPLEADO: tarea de frer los pasteles y buuelos

-3 EMPLEADO: tiene la tarea de servir los Apis y atender SISTEMA FINANCIERO Es el proceso para llevar ordenadamente las cuentas de la tienda estar informados de cul es nuestra situacin financiera de la misma y buscar alternativas atractivas que permitan ahorraren costos en gastos para aumentar sus expectativas de rendimiento. Los gastos de la tienda se a cargo de la duea.

COSTOS Y GASTOS Costos que tiene la tienda diariamente son: COSTO DEL API Para el api morado, tojori y api amarillo DETALLE API MORADO API AMARILLO AZCAR CANELA CLAVO DE OLOR TOJORI TOTAL CANTIDAD 8 8 5 4 4 10 PRECIO 5bs 5bs 4.50ctvs 1bs 1bs 6.50ctvs TOTAL 40bs 40bs 22.50bs 4bs 4bs 65bs 1758.50bs

COSTO DELA PREPARACIN DE LAS MASAS Para la masa del pastel DETALLE HARINA QUESO HUEVO CANTIDAD 4Libras 3 5 PRECIO 3bs 8bs 0.70ctvs TOTAL 12bs 24bs 3.50ctvs

LEVADURA SAL AZCAR TOTAL Para el buuelo DETALLE HARINA HUEVO SAL AZCAR BICARBONATO TOTAL

1 1 2

10bs 0.50ctvs 4.50ctvs

10bs 0.50ctvs 9bs 59bs

CANTIDAD 8libras 4 1 1 2

PRECIO 3bs 0.70ctvs 0.50ctvs 4.50ctvs 0.50ctvs

TOTAL 24bs 2.80ctvs 0.50ctvs 4.50ctvs 1bs 32.80ctvs

TOTAL DEL COSTO ES: 267.30BS GASTOS DE LA TIENDA: Servicios bsicos DETALLE LUZ AGUA GAS TOTAL COSTO 150bs 98bs 330bs 538bs

PRESUPUESTO: EMPLEADOS Sueldos y salarios DETALLE 1 EMPLEADO 2 EMPLEADO 3 EMPLEADO TOTAL REA COCINA EXHIBIDOR y COMPRAS MESERO SUELDO 700bs 700bs 700bs 2100bs

SISTEMA LOGSTICO En esta rea de la tienda se encuentra todas nuestras operaciones las materia primas que en fluyen para el bien de la tienda tanto como los cost, ingresos, y gastos que se tiene y por tanto tambin de las utilidades y el xito Tambin para el control de inventarios para la buena administracin de la misma como ser: -no dejar sin existencia de algn elemento

-no tener en exceso algn elemento -no dejar dar curso a muchos pedidos de poco volumen que resulta antieconmico

APIS ORURO
DUEA

ADMINISTRACIN

LOGSTICA

VENTAS

PRODUCCIN

Duea

COMPRA

Programacin y control PREPARACIN

Empleados CONTABILIDAD

ALMACN SERVICIO CONTROL DE INVENTARIOS

SERVICIOS

ATENCIN

COMPRAS: Las compras que se realiza son por da para que el producto se fresco y del da nuestras normas de compras es: -tener los suficientes materiales para le elaboracin -tener un planeamiento de compras -comprar producto de buena calidad y precio justo ALMACN: En el almacn que se tiene y como los guardamos es as: -tenerlos en un buen lugar -evitar el deterioro del producto -hacer una buena distribucin del producto

ELEMENTOS QUE ESTN EN EL ALMACN: son los siguientes: DETALLE HARINA AZCAR SAL LEVADURA HUEVO CANTIDAD 2 quintales 1 quintal 10 bolsas 3 tarros 1 canasta

UBICACIN DEL ALMACN

13m
AZCAR

HARINA

SAL HUEVO LEVAD URA

8m

CONTROL DE INVENTARIOS(PARECE QUE HAY QUE ARREGLAR) DETALLE HARINA QUESO HUEVO LEVADURA SAL AZCAR BICARBONATO API MORADO API AMARILLO AZCAR CANELA CLAVO DE OLOR TOJORI TOTAL ENERO 12bs 24bs 3.50ctvs 10bs 0.50ctvs 9bs 1bs 40bs 40bs 22.50bs 4bs 4bs FEBRERO 9bs 20bs 3bs 8bs 0.50ctvs 7bs 1bs 35bs 35bs 19.50ctvs 4bs 4bs MARZO 12bs 30bs 5bs 12bs 0.50ctvs 9bs 1bs 45bs 45bs 24bs 4bs 4bs 70bs ABRIL 10bs 20bs 3bs 8bs 0.50ctvs 9b 1bs 35bs 35bs 19.50ctvs 4bs 4bs 60bs MAYO 12bs 24bs 3.50ctvs 10bs 0.50ctvs 9bs 1bs 40bs 40bs 22.50bs 4bs 4bs 65bs JUNIO 10bs 20bs 3bs 8bs 0.50ctvs 10bs 1bs 45bs 45bs 24bs 4bs 4bs 70bs

65bs 60bs 235.50ctvs 206bs

APIS ORURO BALANCE DE APERTURA (AL 1 DE ENERO DE 2005) EXPRESADO EN BOLIVIANOS ACTIVO DISPONIBILIDADES Caja 3000 Banco Fie SA 800 BIENES DE CAMBIO Harina 750 Sal 20 Azcar 820 Apis 125 Aceite 100 BIENES DE USO Cocina 500 Garrafa 200 Muebles y enseres 1000 Herramientas 50 TOTAL ACTIVO 7220

PASIVO Y PATRIMONIO PRSTAMOS POR PAGAR Prstamos por pagar a Banco Fie SA 2500 PATRIMONIO CAPITAL Capital 4720 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7220

APIS ORURO ESTADO DE RESULTADOS (Del 1 de junio al 31 de diciembre de 2013) Expresado en bolivianos

INGRESOS Ventas 30.000 Menos: Costo de ventas 8.000 UTILIDAD BRUTA 22.000 Menos: GASTOS DE OPERACIN Gasto de Venta 800 Gasto de Administracin 14.000 UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 7.200