Ciclo Lectivo: 1310

Programa acadmico: GPC Sesin: S7

Inicio1: 27 de Junio del 2013 OBJETIVO Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto (inicio, planificacin, ejecucin, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estndares globales del PMI (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto. Proporcionar un espacio de aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para la generacin de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formacin profesional con un enfoque dinmico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo. Inducir a los participantes para una posterior certificacin como CAPM o PMP. MALLA CURRICULAR Horas Nombre del curso lectivas * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Introduccin a la Gestin de Proyectos Trabajo en Equipo y Liderazgo Gestin de la Integracin de Proyectos Gestin del Alcance Gestin del Tiempo Gestin de Costos Gestin de la Calidad en Proyectos Gestin de Recursos Humanos Gestin de la Comunicacin Gestin del Riesgo Gestin de adquisiciones Gestin de los Interesados Cdigo de tica PMI e Induccin para la certificacin CAPM y PMP Trabajo Integrador Aplicativo: Plan de Gestin del proyecto Total 12 8 16 20 32 20 16 16 8 32 12 12 32 16 252

*Horas lectivas de 45 minutos. 1 Inicio sujeto a cobertura de vacantes. PMI, PMI, CAPM , PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Instituto para la Calidad Campus PUCP. Av. Universitaria N 1801 Edificio Mc Gregor Piso 9 San Miguel Telefno: 626-2260 / 626-7600 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886 www.pucp.edu.pe/calidad quality@pucp.edu.pe

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PBLICO OBJETIVO Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector privado o pblico, as como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un estndar probado y aceptado mundialmente para la direccin de proyectos, de diversa ndole y envergadura.

ESTRATEGIA METODOLGIA Modalidad de estudio: presencial. Modelo pedaggico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construccin cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseanza-aprendizaje.

CERTIFICACIN Y BENEFICIOS Diploma de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Catlica del Per por la aprobacin de todos los cursos de la diplomatura y el Trabajo Integrador con nota mnima de 11. Diplomatura registrada en el Project Management Institute, Inc. Asesora personalizada para el desarrollo de un plan de gestin de proyecto basado en la metodologa del Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013. Institucin en el Per que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI en la categora Registered Education Provider (R.E.P.). Plana docente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Catlica del Per con amplia experiencia en direccin de proyectos. Reconocimiento de 180 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI con lo que se cubre el requisito de formacin exigido para las certificaciones. Libro: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) Fifth Edition Inscripcin para el participante como miembro del Project Management Institute, Inc., (membresa por un ao en el PMI). Acceso a eReads & Reference. Donde podr consultar en lnea una coleccin de 250 libros sobre Gerencia de Proyectos. Incluye descuento en el examen de certificacin PMP. Inscripcin para el participante como miembro del PMI Lima, Per Chapter. Acceso al Campus Virtual. Premio a la Excelencia Acadmica Pago del Examen de Certificacin al Primer puesto de la Diplomatura (valorizado en US$ 555.00).
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REQUISITOS

Ficha de inscripcin. Copia del ttulo profesional o bachillerato. En caso de estudios a nivel tcnico, evaluacin previa de Currculum Vitae para verificar experiencia del postulante en gestin proyectos.

Importante: para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentacin de todos los requisitos mencionados antes del inicio de clases.
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CV (no documentado) y copia del DNI. Devolver el formato de Compromiso de Honor firmado (brindado al momento de la inscripcin). Copia de constancia de pago de cuota de inscripcin. Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso). Se sugiere el uso de una Laptop personal. Comprensin de material de lectura en ingls (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de presentar constancia). Manejo bsico de software de ofimtica (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de presentar constancia). Se recomienda a cada participante dedicacin de horas adicionales a las formalmente propuestas en la malla curricular para un ptimo desempeo acadmico.

SUMILLAS DE LOS CURSOS INTRODUCCIN A LA GESTIN DE PROYECTOS En el curso se revisar qu es un proyecto, las etapas del ciclo de vida, los diversos factores relacionados con su implementacin y los procesos involucrados en su gestin. El participante tendr una visin general de cmo est estructurada la PMBOK Guide, cmo funcionan e interactan los procesos de gestin y cules son los trminos claves para dirigir proyectos. TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO El alumno conocer las variables que intervienen en la formacin de un equipo de alto desempeo, las caractersticas de los miembros, las razones estructurales y las cualidades del lder. Las herramientas a utilizar por los lderes de equipo para alcanzar alto desempeo en los equipos. GESTIN DE LA INTEGRACIN DE PROYECTOS El participante conocer las mejores prcticas aplicadas a la Gestin de la Integracin, y los procesos requeridos para asegurar una adecuada iniciacin del proyecto y de sus fases. Conocer tambin el proceso y tcnicas recomendadas para la formulacin y ejecucin del Plan de Gestin del Proyecto. Se revisarn temas de Iniciacin del Proyecto, Planificacin, Ejecucin, Control y Cierre del Proyecto. GESTIN DEL ALCANCE El participante conocer el mtodo general aplicado en la gestin del alcance de un proyecto y los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluya el trabajo necesario para completarlo exitosamente. Los procesos de planificacin, recojo de requerimientos, definicin, creacin, validacin y control del alcance de un proyecto. GESTIN DEL TIEMPO En este curso, el participante conocer el mtodo general aplicado en la Gestin del Tiempo de un proyecto y los procesos requeridos para asegurar que el proyecto culmine en el plazo definido; a travs de la revisin de temas tales como planificacin, definicin de actividades, secuenciacin de las actividades, estimacin de recursos, estimacin de la duracin, desarrollo del cronograma y control de este ltimo. GESTIN DE COSTOS En este curso, el alumno conocer el mtodo general aplicado en la gestin de costos, poniendo nfasis en determinar claramente el costo de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma, concentrndose en los procesos de planificacin, estimacin, preparacin del presupuesto y control de costos, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

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GESTIN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS Este curso se revisarn los conceptos relativos a la gestin de la calidad total, de manera que estos puedan vincularse al ambiente de gestin de proyectos. Este curso contribuir a la formacin de profesionales capaces de gestionar adecuadamente la calidad a lo largo del ciclo de vida del proyecto, vinculando los conceptos de la calidad a las dems reas de conocimiento y reconociendo la calidad como un atributo estratgico para la consecucin de los objetivos del proyecto. GESTIN DE RECURSOS HUMANOS En este curso, el participante tendr una visin panormica de cmo se deben gestionar los recursos humanos en un proyecto y desarrollar los conceptos necesarios para generar el plan de gestin de los recursos humanos del proyecto, que es el documento base para una gerencia efectiva. Los procesos de planeamiento, adquisicin, desarrollo y gestin de los recursos humanos del proyecto, son el tema central del curso. GESTIN DE LA COMUNICACIN En el curso se revisarn temas vinculados a la planificacin, la gestin y el control de las comunicaciones de un proyecto. GESTIN DEL RIESGO En este curso se revisarn los procesos vinculados a la planificacin, identificacin, anlisis y respuesta a los riesgos de un proyecto. Del mismo modo, se incluyen temas como el seguimiento y control de los riesgos, procesos que se actualizan durante el proyecto.

GESTIN DE ADQUISICIONES En este curso, el participante conocer los procesos asociados a adquisiciones o compras realizadas para el proyecto. Procesos que van desde la identificacin de lo que se va a adquirir hasta el cierre o la liquidacin de la relacin que se establece entre proveedor y cliente. Dichos procesos involucran planificacin, direccin, control y cierre de las adquisiciones. GESTION DE LOS INTERESADOS Este curso incluye los procesos relacionados a la identificacin, planificacin, la gestin y el control de los interesados y su compromiso con el proyecto. CODIGO DE ETICA PMI E INDUCCIN PARA LA CERTIFICACIN CAPM y PMP En la primera parte del curso se brindar al participante conocimientos vinculados al cdigo de tica profesional del PMI que debe respetar todo profesional de la Direccin de Proyectos. En la segunda parte se busca inducir al participante en los pasos del proceso para obtener la certificacin CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP (Project Management Professional). Se brinda estrategias para tomar en cuenta durante el examen en cuanto al tiempo disponible y tipo de pregunta que se enfrenta. Se desarrollan ejercicios del tipo de preguntas consideradas en la evaluacin, as como tambin se llevan a cabo simulacros de exmenes CAPM y PMP. TUTORA Se facilita el aprendizaje mediante la generacin de entregables que corresponden al Trabajo Integrador.

PLANA DOCENTE 3 Para consultar la plana docente ingrese al enlace Plana Docente en la siguiente direccin web: http://calidad.pucp.edu.pe/cursos/gerencia-de-proyectos-y-calidad--2

3 El

Instituto Para la Calidad se reserva el derecho de modificar la plana docente de acuerdo con su proceso de mejora acadmica continua o causa de fuerza mayor.

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HORARIOS(*) Horario: (M-J-S) Martes y Jueves de 7:00 pm a 10:15 pm y Sbados 09:00 am a 12:30pm Lugar: Av. 2 de Mayo 935 San Isidro. (*) Sujeto a cambio previa comunicacin. Las clases y asignacin de aulas, pueden variar y estn sujetas a disponibilidad de ambientes. INVERSIN Y FINANCIAMIENTO S/. 12,600.00 Cuota Inicial S/. 2,520.00 6 meses S/. 1,725.00 8 meses S/. 1,305.00 10 meses S/. 1,055.00

- La inversin no est afecta al IGV, de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N 821 y el Decreto Supremo N 046-97-EF. - Modalidad de pagos: Pago de cuota inicial o matricula: o Directamente en las oficinas del Instituto para la Calidad o Campus Virtual, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard o Campus Virtual, cancelacin en lnea opcin depsito en Banco BBVA (se asignar un cdigo con el cual podr cancelar en banca virtual o en las oficinas del mismo banco) Pago de cuota mensuales: o Tesorera PUCP o Convenio 263 Banco Continental o Campus Virtual, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard Los depsitos se hacen a nombre de la Pontificia Universidad Catlica del Per. De ser este el caso, es necesario entregar o faxear el comprobante de pago.

- Por gastos administrativos, si el alumno se retira antes del inicio de la diplomatura o programa, se le descontar el 5% de la inversin total (sin incluir descuentos). Si el retiro se solicita una vez iniciada la diplomatura o programa, se le descontar el 10% de la inversin total (sin incluir descuentos) ms el monto correspondiente a los cursos llevados hasta el momento del retiro. - Los alumnos que excedan el treinta por ciento (30%) de inasistencias a cada uno de los cursos de la malla curricular, quedarn automticamente desaprobados. - Para mayor informacin consultar nuestra pgina web http://calidad.pucp.edu.pe

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SISTEMA DE DESCUENTO 4 Ex alumno de Diplomaturas del Instituto para la Calidad. Ex alumno PUCP Pronto pago, hasta el 14 de junio (*)
(*) Solo es acumulable la opcin con cualquiera de las otras alternativas.

10% 5% 5%

INFORMES ES INSCRIPCIONES Instituto para la Calidad Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 - San Miguel E-mail: ventas.calidad@pucp.edu.pe Persona de contacto: Carla Verstegui Gmez cverastegui@pucp.pe Telfono: 6267616 Persona de contacto: Diana Roque Barretto droque@pucp.pe Telfono: 6267615 Persona de contacto: Milena Daz Paredes milena.diaz@pucp.pe Telfono: 6267613

Posibles cambios segn tipo de producto y polticas asumidas por la jefatura y el rea de ventas.

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