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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAO

ANDRIA MARQUES DE SOUZA JARED GUIMARES JOO PAULO DE SOUZA ALMEIDA MARCLIO MARCIO MOREIRA NILMAR BRASIL DOS SANTOS

Produo textual interdisciplinar EM GRUPO

Lauro de Freitas 2013

Produo textual interdisciplinar EM GRUPO

Trabalho de Produo textual interdisciplinar EM GRUPO apresentado Universidade Norte do Paran UNOPAR, como requisito parcial para a obteno de mdia bimestral na disciplinas de Teoria Geral da Administrao, Comunicao e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional. Orientador: Prof.Fabiano Galo, Ivan Campos,Elisa Nantes,Wilson Sanches e Mnica Silva.

Lauro de Freitas 2013

SUMRIO

1. PLANEJAMENTO DO EVENTO..............................................................................................................3

2. CARACTERISTICAS DO MERCADO LOCAL;CONCLUSO DO TRABALHO...............................................4

3. REFERENCIAS........................................................................................................................................8

1 PLANEJAMENTO DO EVENTO EMPRESA: TPICO - Solues em coberturas ENDEREO: Rodovia BA 093, Km 11,5 Pitanga de Palmares, S/N Simes Filho, BA

Atuando a mais de 34 anos no mercado de produo, locao e venda de galpes para armazenagem e eventos, a Tpico prima por qualidade, agilidade e customizao, dos executando clientes, projetos

diferenciados conforme a

necessidade

empregando uma

equipe altamente treinada atuante na consultoria, montagem e manuteno dos seus projetos. Presente em todos os Estados brasileiros e nos principais pases da Amrica Latina, a Tpico possui hoje mais de um milho de metros quadrados ocupados por seus galpes.

2 CARACTERISTICAS TRABALHO.

DO

MERCADO

LOCAL;

CONCLUSO

DO

Fundada no ano de 1979, a Tpico iniciou suas atividades no ramo de confeces de capas e piscinas, investindo fortemente em mo de obra qualificada e matria prima de alto nvel, objetivando conquistar uma carteira de clientes slida e ampla. Em 1981, especializou-se em locao e venda de coberturas operando no ramo de armazenagem, eventos e coberturas tensionadas. De 2005 a meados de 2008 a tpico teve um crescimento significativo, principalmente no ano de 2007 quando houve uma crise no processo de armazenamento de produtos agrcolas no Brasil ocasionada pelo recuo dos preos dos mesmos nos anos anteriores e o excesso de estocagem de soja da safra 2006/2007 nos armazns. Podemos citar como fatores agravantes a falta de capital dos produtores que se encontravam endividados com os bancos e fornecedores e as pssimas condies das rodovias que dificultaram o escoamento das safras anteriores. Segundo a Tpico tais eventos criaram um dficit na capacidade de armazenagem do pas equivalente a trinta e oito milhes de toneladas, o que forou os produtores agrcolas e empresas atuantes no seguimento estocagem a optarem pelo uso de galpes de Lona, tendo em vista que em um galpo de trs mil metros quadrados era possvel estocar noventa mil toneladas de gros. A Tpico ento se consolidou neste cenrio desenvolvendo os mais variados projetos em estrutura metlica com confeces de lona capazes de suportar ventos fortes conforme normas da ABNT NBR 6123, atendendo assim a demanda de diversas empresas e industrias que buscavam armazenar seus produtos, mas necessitavam de uma instalao rpida, eficaz e com retorno imediato. Com tal ascenso a tpico recebeu os seguintes prmios: Top of Quality como marca "Destaque no segmento Coberturas Alternativas" pela qualidade no servio prestado (2003/2004) Top Five pela revista NEI na categoria "As cinco empresas preferidas em galpes estruturais" por trs anos consecutivos (2005 a 2008) Top Log de Marca Lder nas categorias "Galpes estruturais"(2005 e 2006) e "Armazm estrutural"(2007) Uma Empresa Social

Por seu compromisso social a Tpico foi premiada em 2007 atravs da fundao Abrinq pelo compromisso com a defesa dos direitos das crianas e adolescentes do Brasil.

Mesmo apresentando um crescimento notvel e atuando em um mercado em expanso a Tpico sofreu uma queda vertiginosa em seu faturamento no ano de 2008 ocasionada pelos efeitos da Bolha imobiliria americana. Ns atuamos no seguimento industrial produzindo os galpes de lona, vendemos e locamos os citados, sendo que o processo de locao consiste em implantar os galpes nos terrenos dos nossos clientes pelo perodo contratado. Consequentemente a baixa exportao de produtos para os EUA, que afetou nossa economia, culminou na reduo da procura de nossos Galpes entre 2008 e 2009. Explica o representante da Tpico Solues em coberturas, Jared Guimares, Gerente regional do Nordeste. Os efeitos da Crise no seguimento se refletiram principalmente na regio Nordeste devido a falhas no processo de prospeco e ps-venda. Para suportar os rigores deste cenrio, a Tpico Teve que enxugar o quadro desligando cerca de 20% dos funcionrios, e posteriormente realizando um processo de reestruturao funcional severo, ampliando o mbito de atuao de diversos colaboradores no cenrio interno e por fim adotando uma estratgia ousada de acelerar a produo dos galpes, especulando sobre o crescimento dos negcios no ano seguinte. Este crescimento se manifestou e conseguimos obter um aumento 79% do faturamento em 2009 afirma Jared Guimares. Jared Guimares foi convidado a Trabalhar no grupo Tpico como consultor de vendas no final de 2010, com o desafio de ampliar a receita regional (equivalente a 2,5 milhes por ano) no perodo de seis meses, aceitando o proposto, ele priorizou a realizao de uma pesquisa entre os clientes antigos para compreender o cenrio e as necessidades dos mesmos a fim de san-las, em seguida implantou um sistema de ps-venda eficaz investindo em manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos locados. Aps realizar as adequaes necessrias para obter uma carteira de clientes segura, Jared Guimares investiu na prospeco de novos compradores e locatrios. O resultado de tais aes se manifestou no final do primeiro semestre de 2011 no qual a Tpico j havia faturado 3,2 milhes e fechou o ano com a receita de 4,8 milhes e um crescimento de 60% referente captao de novos clientes. Em 2012 Jared Guimares foi assumiu a Gerencia da empresa na regio Nordeste e em 2013 manteve a taxa de crescimento dos negcios superior ao resultado obtido pela empresa na regio Sudeste. Esperasse que com a concluso da implantao da Filial situada na Cidade de Simes Filho na Bahia, a Tpico obtenha o faturamento regional de 16 milhes

at o final do ano e realize a contratao de mais cinquenta funcionrios at o inicio de 2014. Clientes Em sua carteira de clientes a Tpico mantem empresas de pequeno, Mdio e Grade porte Tais como: ArcelorMittal, Iveco, Grupo Libra, Magneti Marelli, Mabe, Siemens, Brasken, Toyota, Leo Madeiras e muito mais, Windrosem Mexichem, MagazineLuiza, Portoseco e In-Haus

Setor Produtivo A Tpico atua em dois setores produtivos, Secundrio atravs da produo de ferragens e Lonas para Coberturas e Tercirio devido a locao de estruturas, assim como a instalao e manuteno das mesmas. Estrutura organizacional Segundo a classificao das organizaes a Tpico uma organizao Formal, atuante no segundo setor da sociedade (mercado de atividades econmicas), mantm seu foco na eficincia visando cumprir obrigaes e tarefas enfatizando os meios e a resoluo de problemas. Porte da Empresa A Tpico uma empresa de Mdio porte, pois possui cerca de 320 funcionrios, sendo que menos de 100 atuam no seguimento de servios, e cerca de 250 atuam no ramo industrial. Estilo de liderana O Presidente da Tpico mantm um estilo de liderana Autocrtico. Teoria e Abordagens A Tpico estruturada atravs da burocracia, com tarefas operacionais altamente rotineiras, especializao, regras e regulamentos muito formalizados, autoridade centralizada e padronizao.

Teoria Empregada Analisando o histrico e a estrutura da empresa, assim como o estilo autocrtico da liderana e os mtodos de gesto empregados, possvel observar que esta funciona atravs da utilizao da teoria Clssica, seguindo os padres da administrao gerencial. Motivao, Estresse e trabalho em grupo A Tpico promove mensalmente reunies motivacionais com as equipes de cada setor visando sanar problemas internos, insatisfaes e falhas de procedimento e anualmente contrata uma empresa que realiza a avaliao do desempenho funcional de cada individuo. Pesquisa de Clima Tal ferramenta ainda no foi empregada pela empresa.

Referncias: Tpico Solues em Cobertura http://www.topico.com.br/

Globo.com Falta de armazns pode prejudicar venda de milho. http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios/0,,AA1463149-9356,00.html

reporternews.com.br Falta de armazns prejudica estocagem de gros em MT http://www.reporternews.com.br/noticia/189917/Falta-de-armaz%E9nsprejudica-estocagem-de-gr%E3os-em-MT

Globo.com Entenda a bolha imobiliria dos EUA http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios/0,,MUL11182-9356,00.html

Globo.com Bovespa segue bolsas internacionais e abre em baixa http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios/0,,MUL11167-9356,00BOVESPA+SEGUE+BOLSAS+INTERNACIONAIS+E+ABRE+EM+BAIXA.html

Martha Ferreira Consultores associados A Bolha Imobiliria Americana e seu Impacto na Economia Brasileira http://www.marthaferreira.com.br/port/artigos/ler.php?matia=14