CREACIN DE EMPRESAS.

EL PLAN DE NEGOCIO
CDIGO: AK001 HORAS: 30 horas OBJETIVOS Desarrollar la cultura emprendedora. Orientar al emprendedor para la puesta en marcha de su negocio o empresa. Elaborar el Plan de Negocio o Business Plan y los distintos planes que lo componen: plan de marketing, plan de inversiones, plan de operaciones, plan de recursos humanos, plan financiero, plan econmico financiero. Conocer de forma general la normativa, fiscalidad, costes de apertura, permisos, etc., que conllevan la apertura de un negocio. Poder presentar con xito el proyecto empresarial ante organismos pblicos, privados o entidades bancarias y as alcanzar el objetivo marcado, ya sea una financiacin del proyecto o bsqueda de posibles socios, partners o clientes. NDICE DE CONTENIDOS 1. ELEMENTOS BSICOS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA: EL EMPRENDEDOR, LA OPORTUNIDAD Y EL PLAN DE NEGOCIO 1.1. El emprendedor y la cultura emprendedora 1.1.1. Concepto de Emprendedor 1.1.2. La empresa en sus inicios: Tipos de empresas segn su nivel de crecimiento 1.1.3. Factores que propician el xito de un proyecto empresarial 1.2. Oportunidades de negocios 1.2.1. Introduccin 1.2.2. Cmo se descubren las oportunidades de negocios 1.3. Concepto de Plan de Negocio 1.3.1. Introduccin 1.3.2. Por qu es necesario elaborar un Plan de Negocio para la creacin de una nueva empresa? 1.3.3. Puede elaborar un Plan de Negocio una empresa que ya est en funcionamiento? 1.3.4. Cul es la finalidad de la elaboracin de un Plan de Negocio? 1.3.5. Quin debe o puede elaborar este documento? 1.3.6. Cmo comenzar la elaboracin del Plan de Negocio y cul es la forma ms prctica o rpida para realizarlo? 1.3.7. Cules son los puntos clave del Plan de Negocio? 1.3.8. Cmo presentar el proyecto? 1.4. Estructura del Plan de Negocio y fases para su elaboracin 1.4.1. Definicin 1.4.2. Formato del Plan de Negocio 1.4.3.ndice del Plan de Negocio y fases para su elaboracin Ideas Clave 2. DEFINICIN DEL PROYECTO EMPRESARIAL 2.1. Proyecto empresarial, actividad: producto o servicio, y presentacin de los emprendedores 2.1.1. Presentacin de los emprendedores 2.1.2. Proyecto Empresarial 2.1.3. Actividad de la empresa: Producto o servicio 2.2. Primera aproximacin a las inversiones mnimas y a la financiacin del proyecto. Ideas Clave

3. ANLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA E INVESTIGACIN DE MERCADO 3.1. Anlisis del entorno 3.1.1. Introduccin 3.1.2. Entorno General 3.1.3. Sector 3.2. Anlisis de fuerzas y debilidades: DAFO 3.3. Investigacin de mercado y de la Competencia 3.3.1. La Competencia 3.3.2. El Mercado Ideas Clave 4. PLAN DE MARKETING 4.1. El Plan de Marketing. Estructura 4.2. Marketing Mix: poltica de producto 4.2.1. Conceptos previos 4.2.2. Definicin de la cartera de productos 4.2.3. Caractersticas y diferenciacin del producto 4.2.4. Posicionamiento del producto 4.3. Marketing Mix: poltica de precios 4.3.1. Introduccin 4.3.2. Estrategias de precio en funcin de la competencia 4.3.3. Estrategias de precio de tipo psicolgico 4.3.4. Estrategias de precio en funcin de la demanda 4.3.5. Estrategias de precio para una cartera de productos 4.4. Marketing Mix: promocin, ventas y comunicacin 4.4.1. Promociones 4.4.2. Ventas directas 4.4.3. Comunicacin y publicidad 4.5. Marketing Mix: distribucin 4.5.1. Introduccin 4.5.2. Criterios para seleccionar un canal de distribucin Ideas Clave 5. PLAN DE INVERSIONES 5.1. Introduccin 5.2. Plan de Inversiones 5.2.1. Ubicacin de la Empresa 5.2.2. La eleccin de la tecnologa del proceso de produccin 5.2.3. Elaboracin del Plan de Inversiones Ideas Clave 6. PLAN DE OPERACIONES 6.1. Elementos del Plan de Operaciones 6.2. El presupuesto de ventas y los ingresos por reas de negocio 6.2.1. El presupuesto de ventas 6.2.2. Ingresos por reas de negocios, costes variables y costes fijos 6.3. El presupuesto de produccin 6.3.1. Eleccin del proceso de produccin o prestacin del servicio 6.3.2. Eleccin del equipo 6.3.3. Diseo del proceso de compras y gestin de stock 6.3.4. Formato del presupuesto de produccin

6.4. Presupuesto de compras 6.4.1. Previsin de Consumo 6.4.2. Cmo calcular la cantidad de materias primas a adquirir, sin incurrir en ruptura de stock 6.4.3. Formato del presupuesto de aprovisionamientos 6.4.4. Datos a incluir en relacin a compras y gestin de stock en el Plan de Negocio 6.5. Otros presupuestos Ideas Clave 7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS 7.1. Recursos humanos, organigrama 7.1.1. Introduccin 7.1.2. Elaboracin del organigrama de la empresa 7.2. Seleccin de personal, fuentes de reclutamiento 7.3. Formas de contratacin 7.4. Previsiones de crecimiento de la plantilla Ideas Clave 8. PLAN FINANCIERO 8.1. Eleccin de fuentes de financiacin 8.1.1. Introduccin 8.1.2. Criterios utilizados a la hora de elegir una fuente de financiacin 8.2. Fuentes de financiacin de capital 8.2.1. Introduccin 8.2.2. Clasificacin de fuentes de financiacin de capital 8.3. Financiacin del circulante 8.3.1. Introduccin 8.3.2. Prstamo y Crdito 8.3.3. Descuento 8.3.4. Factoring 8.3.5. Renting 8.3.6. Leasing 8.3.7. Avales 8.4. Plan Financiero Ideas Clave 9. EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO: PLAN ECONMICO FINANCIERO 9.1. Introduccin al Plan Econmico Financiero 9.1.1. En qu consiste el Plan Econmico-Financiero? 9.1.2. Qu son los estados contables previsionales? 9.1.3. Cmo se elaboran los estados contables previsionales? 9.2. Previsin de la Cuenta de Prdidas y Ganancias y Presupuesto de Tesorera 9.2.1. Previsin de la Cuenta de Prdidas y Ganancias 9.2.2. Presupuesto de Tesorera 9.3. Previsin de balances 9.3.1. Ejemplo de clculo del Balance previsional de la futura empresa 9.4. Rentabilidad del proyecto 9.4.1. Introduccin 9.4.2. Anlisis del punto muerto o Umbral de Rentabilidad 9.4.3. Rentabilidad Financiera y Rentabilidad Econmica 9.4.4. Apalancamiento Operativo y Apalancamiento Financiero 9.4.5. Fondo de Maniobra Ideas Clave

10. PLAN JURDICO MERCANTIL 10.1. Eleccin de la forma jurdica 10.1.1. Empresario Individual-Autnomo (persona fsica), o Sociedad (persona jurdica)? 10.1.2. Clasificacin de las formas jurdicas de una empresa 10.1.3. Tipos de Sociedades y fiscalidad: Introduccin 10.1.4. Asesoramiento sobre la forma jurdica de la nueva empresa 10.2. Trmites administrativos 10.2.1 Trmites para la constitucin y puesta en marcha de la empresa 10.2.2. Trmites en las entidades locales y otros organismos 10.2.3. Cmo simplificar todos estos trmites 10.3. Denominacin social, nombre comercial, patentes, marcas y licencias 10.3.1. Denominacin Social, Nombre Comercial 10.3.2. Marcas Comerciales y dominios 10.4. Seguros 10.5. Medidas de seguridad e higiene (prevencin de riesgos laborales) 10.6. Proteccin de datos personales Ideas Clave 11. PRESENTACIN DEL PROYECTO 11.1. El Resumen ejecutivo 11.2. Preparacin de la presentacin 11.3. Organismos pblicos: Incubadoras y parques tecnolgicos 11.4. Organismos privados: El Capital Riesgo y los inversores privados Business Angels 11.4.1. Sociedades Capital Riesgo 11.4.2. Inversores privados: Business Angels 11.5. Presentacin del proyecto y entidades bancarias 11.5.1. Introduccin 11.5.2. Factores clave para obtener financiacin 11.5.3. Documentacin exigida por las entidades bancarias 11.5.4. Como contrastan la informacin presentada las entidades financieras 11.5.5. Negociacin con entidades bancarias. Ideas Clave DURACIN : 30 horas INVERSIN : S/ 200.00 nuevos soles PROCESO DE MATRICULA Llenar la Ficha de Inscripcin y remitirla al correo electrnico cursosperu@gmail.com Efectuar el pago en el Banco Interbank a nombre de la empresa ACXEN PERU E.I.R.L Cuenta Corriente (soles) : 368- 3000872052 Codigo Interbancario CCI (soles) : 003-368-003000872052-83 Comunicarse con nosotros va correo electrnico o a nuestros telfonos de contacto. Luego de verificar los datos bancarios del pago efectuado, se le entregar el usuario y contrasea para que pueda ingresar al curso virtual que se ha matriculado. INFORMES ACXEN PERU E.I.R.L Telfonos: 449-1065/ 273-8220/ Cel. 990-994-459/ RPM # 998-812-900
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