Materia y Grupo Actividad 3 de tica transversal

Profesor: Enrique Sols 23 de abril de 2013

Campus Ciudad de Mxico Divisin de Ciencias de la Vida. Departamento de Ciencias Bsicas

Nombre: Giovana Isabel Ortiz Villanueva Matrcula: A01333066 Calificacin: tica Transversal

Un dilema es un argumento que se forma a partir de dos proposiciones opuestas, la tica es el conjunto de normas morales que rigen la conducta humana por lo tanto un dilema tico es un debate que surge para defender o refutar una o varias ideas que influyen, afectan o atentan contra la moral. 1.- Escriba un dilema tico que le haya ocurrido. As como su solucin. Hace algunos aos, cuando tena ocho, me qued a dormir en casa de una de mis primas, que tena la misma edad que yo. Jugamos, corrimos, brincamos y platicamos durante toda la noche, y en cierto momento mi prima sac de un cajn en donde lo tena escondido un cigarrillo. Tena algunos parientes que fumaban, entre eso, la televisin, y lo que mis padres decan al respecto, era perfectamente consciente de lo que aquello era, y de los efectos que podra tener sobre m. Mi prima tom un encendedor, prendi el cigarrillo y comenz a fumar, me ofreci probarlo pero por supuesto le dije que no, le plantee mi opinin al respecto y que no me pareca prudente lo que estaba haciendo, sin embargo no le import y sigui con ello, dicindome que era inofensivo y que nadie tena porque enterarse, en ese momento tuve sentimientos y pensamientos encontrados. Yo quera decirle a sus paps lo que ella estaba haciendo, pensando en que deban intervenir y hacer algo al respecto porque no era correcto, pero por otro lado era mi prima favorita, mi mejor amiga y con quien haba compartido muchas cosas buenas de mi infancia, por lo tanto no quera traicionar su confianza ni perder su amistad. Ese era el dilema, qu era lo ms correcto de hacer? Al principio no le dije nada a nadie, sin embargo, era una situacin que me preocupaba y me importaba mucho, como era de esperarse (siempre es as) mi mam se dio cuenta de que algo me pasaba. Y en ese momento tom al decisin, le platiqu lo que haba sucedido y le pregunte que qu era lo que ella me aconsejaba hacer, en ese momento ella se volte hacia a mi y dijo: lo que hiciste, decir que no y contarme tus problemas, es lo mejor que pudiste haber hecho, me hiso sentir ms relajada y tranquila conmigo misma. Tiempo despus me enter que mi mam platic la situacin con los padres de mi prima y que ,sin represalias graves, ellos haban hablado de manera prudente con ella, hacindole ver que estaba cometiendo un error y que deba cambiar. A la fecha me da gusto haber hecho eso, ahora mi prima no fuma (yo tampoco) y seguimos siendo buenas amigas. 2.- Escriba un caso en el que se haya tenido que usar la tica para resolverlo. Hace algn tiempo le un artculo de una revista empresarial sobre la tica laboral y me pareci muy interesante y me dej una gran enseanza. El caso hablaba acerca de la empresa Marinela, una noche mientras trabajaba el jefe de operaciones en una de las fabricas de la empresa, uno de los empleados le avis que haban encontrado en uno de los contenedores de mermelada para el relleno de los Gansitos, una rata muerta, y pregunt que qu deban hacer. Dado el caso de que por motivos circunstanciales el jefe de operaciones no poda contactar a su superior, l era quien deba tomar la decisin. Tena dos opciones: la primera era vaciar por completo el contenedor, eliminar los desechos, lavar y esterilizar el contenedor, y recomenzar el proceso de produccin (lo que representaba una prdida de muchos millones de pesos para la empresa), o pedir que simplemente sacaran la rata del contenedor y continuar con la elaboracin del producto como si nada. Se encontraba dentro de un dilema tico muy grande, por un lado la prdida de dinero de la empresa que posiblemente significara la prdida de su trabajo, y por el otro el hecho de que por medidas de higiene, control de calidad y compromiso con los clientes, no era lo que se deba de hacer. Sin embargo el Ing. Fulano (no recuerdo el nombre) se arriesg y tomo la primera opcin. Al da siguiente cuando lleg el superior del Ing., se le explic el problema y cmo se haba solucionado, enfurecido por aquella decisin despidi al Ing. Fulano. Algunos de los empleados que estuvieron al tanto de la situacin se molestaron por lo ocurrido y acudieron con el director de la planta, le explicaron la situacin y las represalias que se haban tomado en contra del Ing. Fulano por tomar dicha decisin, el Director comprendi la situacin y tomo cartas en el asunto. Al da siguiente se le hiso llamar a la persona que haba corrido al Ing. para que explicase la situacin, y en cuanto termin de explicar, el Director lo relev de su puesto por haber actuado ticamente incorrecto y al Ing. Fulano le ofrecieron ese nuevo lugar y se le premi su tica y buena decisin, que representa los valores y el compromiso de la empresa.