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Disear e implementar estrategias y mecanismos de comunicacin, capacitacin, inclusin e interiorizacin de la cultura de la calidad en la UNAD y su articulacin con el modelo acadmico pedaggico y el plan de desarrollo institucional. PESO DEL OBJETIVO: 16,6
Generar acciones que agreguen valor y garanticen un alto nivel de calidad en los insumos, los procesos, los resultados y los multicontextos institucionales en busca dela satisfaccin de los actores acadmicos de la UNAD.
Generar acciones innovadoras Disear e implementar tendientes a la estandarizacin y lneas de accin mejoramiento continuo de los especficas orientadas a la procesos, la gestin ptima de acreditacin y los recursos y la satisfaccin de reconocimiento de las necesidades de los diferentes excelencia del modelo actores acadmicos acadmico pedaggico y identificadas en los mltiples el modelo de gestin de la contextos de actuacin de la UNAD. UNAD.
Sistematizar y socializar el Consolidar herramientas de seguimiento y reconocimiento, desarrollo y evaluacin de la actividad institucional, que promocin de las mejores permitan la recopilacin de la informacin prcticas en calidad y los requerida para la toma de decisiones que mejores ejercicios garanticen el aseguramiento de la calidad y la organizacionales en todos los satisfaccin de los actores acadmicos de la mbitos y contextos del a UNAD UNAD. PESO DEL OBJETIVO: 16,6
PROCESOS
CODIGO DEL CATEGORIA DE PROCES PROCESO O RELACI
PESO DEL OBJETIVO: 16,6 PESO DEL OBJETIVO: 16,6 PESO DEL OBJETIVO: 16,6
D-DE-001
E S T R A T E G I C O S
D-CI-002
D-GQ-003
M-PF-001
M-GC-002
M-GK-003
M I S I O N A L
M-GB-004
M-GT-005
M-DR-006
A-RC-001
A-DH-002
A-GF-003
A P O Y O
A-GA-004
A-AI-005
A-GI-006
Planear, programar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades de la Universidad durante una vigencia o periodo, DIRECCION ESTRATEGICA congruente con las polticas institucionales y las normas legales vigentes a la Institucin, para orientar el quehacer de las distintas unidades. Fortalecer el control interno de la UNAD, evaluando la estrategia, la gestin y los mecanismos de evaluacin de los procesos y procedimientos definidos en el SGC, con base en la herramienta MECI 1000:2005 y la NTC-GP 1000:2004, verificando que los CONTROL INTERNO subsistemas, componentes y elementos se desarrollen conforme a la misin, visin y objetivos corporativos de la Universidad, bajo los principios de eficacia, eficiencia, efectividad, economa y transparencia, en el marco del mejoramiento continuo. Definir las actividades requeridas para establecer, documentar, implementar y mantener el sistema de gestin de la calidad MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA de la UNAD y mejorar CALIDAD continuamente su eficacia, eficiencia y efectividad de acuerdo con la normatividad interna y leyes vigentes. Desarrollar el proceso de formacin a distancia para estudiantes de diferentes ciclos PROCESO DE FORMACION A DISTANCIA EN LOS DIFERENTES educativos, de modo que se CICLOS EDUCATIVOS favorezca el aprendizaje autonomo, la promocin y la movilidad acadmica Planear, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la investigacin identificando las necesidades regionales y ejerciendo acompaamiento a los investigadores, grupos y semilleros con un mnimo de INVESTIGACION Y GESTIN DEL reglamentacin y mediante CONOCIMIENTO mecanismos eficientes contribuyendo a generar redes de conocimiento a nivel regional, nacional e internacional articulando las necesidades investigativas con la formacin y la proyeccin social. Desarrollar las diversas acciones que permitan a la UNAD, asegurar la calidad de sus programas y de los procesos acadmicos mediante los ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD procedimientos de autoevaluacin, registro calificado y acreditacin de alta calidad , para la competitividad institucional nacional e Planear, evaluar, ejecutar y realimentar los cuatro campos de intervencin de bienestar institucional como lo son: Formacin integral, Cultura Organizacional, Apoyo Acadmico y Crecimiento y Desarrollo Humano, traducidos en el desarrollo de programas que apunten a la prevencin de la enfermedad, la promocin de la salud y al desarrollo humano, al rea socio cultural, a la recreacin y deporte y al BIENESTAR UNIVERSITARIO seguimiento de egresados graduados; con el fin de brindar a todos los estamentos universitarios espacios que aporten a su desarrollo personal y profesional al igual que a la formacin integral en los siguientes aspectos del hombre: el biolgico, psicolgico, social, poltico, moral y tico, para mejorar sus condiciones y calidad de vida e implementar estilos de vida saludables y el desarrollo de habilidades Gestionar, dirigir, disear, producir y administrar los medios y mediaciones pedaggicas, mediante la ejecucin de planes, GESTION TECNOPEDAGOGICA PARA LA FORMACION A DISTANCIA programas y proyectos de EN CAMPUS VIRTUAL acuerdo con estndares nacionales e internacionales, en cumplimiento de la misin institucional. Desarrollar, implementar y evaluar proyectos y convenios que permitan el desarrollo regional y la proyeccin comunitaria en sus cuatro lneas de accin: desarrollo humano, convivencia y productividad; desarrollo comunitario, participacin y equidad; desarrollo institucional y responsabilidad social; poltica GESTIN PARA EL DESARROLLO pblica para la inclusin social, y SOCIAL EDUCATIVO a partir de sus tres sistemas: de Servicio Social Universitario de la UNAD -SISSU, de Desarrollo Regional y Proyeccin Comunitaria -SIDERPCO; de Educacin Permanente SEP; para construir conocimiento, permitir la inclusin social y cualificar y formar desde diferentes niveles del sistema educativo. Proporcionar a los aspirantes la informacin correspondiente a los requisitos para el ingreso a los programas acadmicos de la UNAD, registrando la informacin acadmica, legalizando la matrcula del estudiante y el REGISTRO, SEGUIMIENTO Y derecho al uso de los servicios CONTROL ACADEMICO acadmicos de la Institucin, ejecutando el acto formal para otorgarle un ttulo acadmico, certificando la informacin acadmica y determinando las acciones que permitan centralizar la informacin de los egresados. Formular y ejecutar las acciones relacionadas con la convocatoria, seleccin, vinculacin, induccin, reinduccin, capacitacin, evaluacin, proteccin, DESARROLLO HUMANO condiciones laborales, compensacin y desvinculacin del personal acadmico y administrativo de la UNAD, propendiendo por el cumplimiento de la misin y visin institucional Realizar el manejo sistemtico y ordenado de todas las operaciones financieras: presupuestales, contables y de tesorera, de acuerdo con lo GESTION FINANCIERA establecido en el Estatuto Presupuestal y Financiero para garantizar la optimizacin de los recursos financieros de la Universidad. Dirigir, coordinar, prever, programar y controlar la ejecucin del Plan de Compras, la celebracin de Contratos, el almacenamiento, suministro y control de los bienes, la organizacin y control de los GESTION ADMINISTRATIVA servicios generales y el mantenimiento fsico de las instalaciones de la Universidad requeridos y acorde con las polticas institucionales para apoyar el cumplimiento de los objetivos y de las metas institucionales Planear, administrar, aprovisionar y mantener la infraestructura GESTION DE INFRAESTRUCTURA tecnolgica de la UNAD, TECNOLGICA asegurando la disponibilidad de los servicios, y satisfaccin de los usuarios. Definir y garantizar la implementacin de los mecanismos relevantes y necesarios para lograr relaciones interinstitucionales estratgicas con organizaciones externos GESTIN nacionales e internacionales, que INTERINSTITUCIONAL conlleven al fortalecimiento de la identidad institucional, el trabajo cooperativo y la generacin de nuevas fuentes de recursos que garanticen el posicionamiento y permanencia de la institucin.
Orientar, atender, asesorar y asistir a la Universidad en asuntos jurdico administrativos internos y externos relacionados con la Institucin, respondiendo las acciones de tutela y derechos de peticin, consultas o conceptos que se eleven a la UNAD, asegurando la respuesta y acompaamiento efectivo velando por los intereses de la UNAD y del usuario o beneficiario.
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A-GJ-007
GESTIN JURDICA
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A-GA-008
GESTIN AMBIENTAL
Establecer, documentar, implementar y verificar las estrategias necesarias para la prevencin o minimizacin de los impactos ambientales se generen o puedan generar en el ambiente las actividades realizadas por la UNAD en cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas.
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