ESTRATEGIA

CARLOS ANDERSON

Concordando en visiones de pars que e/ Peru necesita

reto que tiene

n el contexte actual, los empresarios de todo el mundo hablan mu(ho del crecimie nto eco n6mico del Peru y de las oportunidades de inversion que nuestra economia tiene. Sin embar-

A,.

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go, para lograr que ese crecimiento se

sostenga en el tiempo y no se desplome con una eventual caida del precio de los
meta les en el mercado internacional, hay que empezar a planificar el futuro.

De a hi la Importancla de una inst itucion como Ceplan, la cual pueda generar estas visiones, este acompaiiamiento de las necesidades de infraestructura con el desarrollo economico del pais. Es decir, hay que entende r a la planificacion como un mecanismo de prevision re lacio na, por ejemplo, en m ateria de infraestructura para lograr los objetivos de caracter economico y socia l del pais. (,Como esta siendo vista el Ceplan en la actualidad? Es el organismo rector, pero no e s que agrupe a todos los sectores. En todo el aparato estatal hay mucha actividad de plan ifi cac ion, pero el trabajo de rectorfa esta todavia en proceso, aun no esta totalmente articulado. La institucion esta empezando a ser reconocida, gracias a los esfuerzos que estamos haciendo, de dar a conocer el Plan Bice ntenario, por ejemplo, con el desarrollo de una serie de reuniones, los cuales nosotros lIamamos forDs del futuro y otra serie de otras actividades que justa mente refuerzan el pape l rector de Ceplan, en 10 que se refiere a planificacion en el pais.

Para Carl os Anderso n Ramirez, presidente del Consejo Directivo del Ce ntro Nacional de Planeamienta Estrategico (Ceplan), 105 avances en materia de pla-

nificacio n han estado orientados a posicionar el papel del ente rector de la pla nificaci6n en el Peru: el Centro Naciona l de Planeamiento Estrateg ico.
(,Por que es necesaria la planificacion cuando todo el mundo solo quiere resultados inmediatos?

Porque e l crecimiento econ6mico mu chas veces, sobre todo cuando es acelerado, puede detenerse drasticamente, Sl este no ha sido acompaiiado por un crecimiento de la infraestructura 0 de la plataforma sobre la cua l actua la actividad economica.

PLANIFICACION VERSUS SECTOR PR IVADO Hay grupos denlro del seclor pnvado que critlcan la lenlitud ell' acclon del gobierno. LSionten que lrabajan a otra revolucion. mas lenta?

una metodologia bien ace rtada, nos reve la nuestras falencias e n te rmin os de innovacion, en tecnologia, educacion, es decir, los pilares basicos en materia de competitividadi y observamos que aun so mas muy debiles. Es por e lla, que tenemos una tarea pendiente .
LQue uTlportancia tiene In planificacion para el cumplimlcnla de metas?

basicas han sido cumplidas y de todas

maneras, es un rnercado que consume muchisima. Pero un Tratado de libre Comerdo no es un asunto netamente comercial, tam bien tiene que ver con la ge nerac ion mutua de confianza para la inversion . El Peru, en la actualidad, presenta oportunidades de inversion interesantes. Nos estamos convirtiendo tam bien en inversionistas foraneos, es decir, Europa tambien puede ser esce nario para las inversiones peruanas. EI tema del comercio va emparejado can el terna de la inversion y en general, del fortalecimiento de una estrategia de desarrollo, que en e l caso peruano es ev identemente de hacer contacto con
todos los mercados del mundo.

Los sectores dentro del ambito privados

que siempre van a tener una visi6n parti-

cular de la realidad, sabre tode en mate ria economica. Ceplan es una institucion tecnica que tiene una vision nacional, la cual puede estar en confl icto con visio-

nes particulares 0 sectoriales.

Las criticas siempre son bienvenidas pero hay que tener en cuenta la razen de ser de las mi smas. Estas tienen un claro
interes particular, qu e no necesariamen te se puede condecir con el interes na-

Cad a vez mas, el presupuesto por resul tado que usa el Ministerio de Economia esta cada vez mas aparejado can los
objetivos y metas trazados en el Plan Bi-

donal. JU5tamente, las entidades del Estado tienen que sopesar varios puntas, no tenemos la obligacion de responder a los intereses de un grupo de empresarios. Reconocemos que Estado sufre de una enfermedad que es la burocracia . Es un "animal" grande que se mueve muy lentamente. Pero consideramos que algunas de las criticas son un poco injustas, porque este gobierno, as! como el
gobierno de Alan Garda y de Alejandro

centenario. Cada vez hay mas grado de concorda ncia. Aunque todavia estamos lejos de se r una conco rd ancia perfecta, estamos en el camino. Creo que e l ideal es que toda inversion sea hecha con vista a cumplir con un objetivo que esta planificado en terminos de impacto na cional. Esa es una tarea pendiente. Acordemonos que el Peru vivie 30 anos en crisis, donde la idea de planificar era un atrevi miento porque la inflacion, los problemas sociales, etc, no permitia ver
mas alia que el plazo inmediato. Hoy en

(, QLU'~ c1csafios I(~ esperan al Peru en materia COl11crcinl?

dia, tenemos estabilidad y no solamente la posibilidad, sino tambien la obliga -

cion de mirar hacia delante. (,C6ma se ha avanzada en la coordlnaci6n Interinstituciorml y en el tomenta de una mayor Jntervencion
del seClor privado?

En general, asi como en todos los TLC que ten em os vigentes, los retos estan orientados a mejorar la caUdad, en ir hacia arriba en el grado de sofisticacion y de valor agregado, para competir no solamente par precio, sino tam bie n can talento, con sofisticaci6n tecnologica, gestion, etc. EI Peru tiene islas de excele ncia y esas so n las que pueden actuar en los mercados. Por ejemplo estamos escuc ha ndo de un "Ferreyros" comprando negocios en Centroamericaj un "Grupo Breccia" comprando en Chilej "Cementos Lima"
comprando en EE.UU. No nos sorpren-

Toledo, ha lIevado una linea de continuidad que data de la epoca de Fujimori,

que es de ape rtura a los mercados internacionales y de ir a competir directa mente.

AGENDA DE COMPETITIVIDAD "Que opll1a d,d avance d,,1 75% d" I" agenda de cornpetllivldnd?

A traves de los comites multisectoriales, que incluyen al sector privado, Ceplan ha estado mu y inmerso, trabajando para alcanzar el consenso. Actualmente, estamos impulsando junto el Ejecutivo la

damos entonces, que muy pronto empresas peruanas esten comenzando a comprar en Europa tambien.

Como avance dentro de los o bjetivos

planteados por la agencia (Consejo Nacional de la Competitividad) me parece

conforma cion de estas visiones y anali zando la importancia que los ministe rios no actuen como silos, sino que reconozca las interrelaciones muy importantes.
Oflcwlmente entra en vigencio el TLC can la Union Europea l.Como analiza la siluaclon de 10 agenda y que expectotivas tlene? Estamos hablando de un mereado de

importante, ya que es un ejercicio de responsabilidad de los funcionarios publkos hacia el pais, que es dar a conocer como se esta avanzando en dicho esfue rzo. Sin embargo, yo 10 diferenciaria del tema de la competitividad misma, don de 105 retos son gigantescos. Ahi 10 que

se ha avanzado, deja todavia bastante que desear. Por ejemplo, el Foro Economico Mundial, que sigue la competitividad con

500 millones de personas aproximadamente . Claro que la gente escucha que esta en crisis, pero es una crisis dentro de su nlvel de riqueza. Ser pobre en Francia no es 10 mismo que ser pobre en el Peru . Muchas de las necesidades

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