COSTOS Y PRESUPUESTOS 102015_164 CURSO VIRTUAL TRABAJO COLABORATIVO N.

PRESENTADO POR: LEWIN AROCA RAMIREZ CDIGO: 1.117.487.469 LUIS CARLOS DUARTE JULIAN ROJAS ESGRENDY KATHERINE FRANCO

TUTOR ISMAEL ANTONIO FUQUEN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) 22 DE ABRIL DE 2013

INTRODUCCION

En el presente trabajo se pretende adquirir conocimientos respecto a competencias sobre las generalidades de la Contabilidad de Costos como herramienta fundamental en la toma de decisiones Gerenciales en el desarrollo normal de las empresas industriales profundizando en los temas de Costos por rdenes de Produccin, en cuanto a materiales y mano de obra. Y el sistema de costos y procesos. Costos y Presupuestos es un sistema contable general que permite conocer cunto cuesta producir un artculo, podra decirse que es un subsistema del sistema general cuyo mbito de aplicacin est definido, lgicamente para las empresas industriales; sin embargo en su contexto terico posibilita ser aplicable para cualquier otro tipo de empresas u organizaciones, es decir su marco conceptual permite adquirir los criterios validos en sector agrcolas, pecuarios, alimentos e inclusive identificar el costo de un servicio o actividad La importancia que tiene la contabilidad de costos en una organizacin de carcter de produccin es porque as puede tener una mayor informacin sobre el costo de un producto para elaborarlo hace que se planifiquen y se elabore optimizando recursos y as mismo beneficindola. Para esto se debe tener en claro los conceptos y definiciones tericas que ayudan a tecnificar y de este manera con el desarrollo de este aporte se mejora el conocimiento acerca del tema en el curso costos y presupuestos. Este trabajo ha sido desarrollado por los estudiantes del grupo colaborativo que han participado en el mismo, hay que tener en cuenta que todos los integrantes del grupo se encuentran en distintas partes del pas, por lo cual la comunicacin se vuelve un tanto difcil, porque no hay un mismo horario en el que se rena el grupo para debatir, no obstante el grupo ha hecho el mayor esfuerzo por poder dar solucin a los problemas planteados dentro de la gua de actividades, para lograr hacer entrega del trabajo dentro de los lmites de tiempo preestablecidos dentro del curso. Para el desarrollo de este trabajo se ha hecho uso de herramientas como la lectura del mdulo de Costos y presupuestos en la Unidad I, y dems enlaces referenciados en la biografa.

TALLER APLICATIVO 1

SOLUCION
INDUSTRIAS EL NENE LLORON ESTADO DE COSTOS DE VENTAS ENERO 01 A MARZO 30. 2011 Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas Total materiales disponibles Inventario final de materiales y suministros Total de materiales y suministros utilizados Materiales indirectos utilizados COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Remuneracion total operarios Mano de obra indirecta COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Materiales indirectos utilizados Mano de obra indirecta utilizada Otros costos Depreciacin de equipos $ Arrendamiento de planta $ COSTOS DE PRODUCCION Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Inventario inicial de productos terminados Inventario final de productos terminados COSTOS DE LOS PRODUCTOR VENDIDOS $ 950.000 + $ 6.218.000 $ 7.168.000 - $ 613.000 $ 6.555.000 $ 315.000 $ 6.240.000 $ 1.808.000 $ 2.396.000 - $ 588.000 $ 1.533.000 $ $ $ 209.000 421.000 $ 9.581.000 $ 1.124.000 - $ 815.000 $ 9.890.000 $ 1.845.000 $ 325.000 $ 11.410.000 315.000 588.000 630.000

INDUSTRIAS EL NENE LLORON ESTADO DE REDULTADOS ENERO 01 A MARZO 30. 2011 Ventas Costos de los productos vendidos Utilidad Bruta Gastos operativos Salarios personal administrativo Otros gastos de administracion Comisiones a vendedores Utilidad operativa (antes de impuestos) $ - $ $ - $ 1.385.000 762.000 1.862.900 $ 18.629.000 11.410.000 7.219.000 4.009.900

$ $ $

3.209.100

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metlicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma: La O.P No. 1021 por 52 mesas metlicas para jardn. La O.P No. 1022 por 72 camas para hospital La O.P No. 1023 por 98 rejas para ventanas Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente informacin. Del almacn de materiales: Requisiciones enviadas a produccin No. 0345 por valor de $381.000 para la O.P No. 1022 No. 0346 por valor de $614.000 para la O.P No. 1021 No. 0347 por valor de $955.000 para la O.P No. 1021 No. 0348 por valor de $819.000 para la O.P No. 1023 No. 0349 por valor de $1.102.000 para la O.P No. 1022 No. 0350 por valor de $588.000 para la O.P No. 1023 Devoluciones de produccin al almacn No. 14 por $48.000 de la req. No. 0346 No. 15 por $18.000 de la req. No. 0345 No. 16 por $29.000 de la req. No. 0349 El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin

La empresa paga quincenalmente Personal (salarios bsicos mensuales) Administracin $1.300.000 Ventas $1.500.000 Indirecto de produccin $1.360.000 Directo de produccin $2.280.000 Pagos adicionales: Primera quincena comisiones a vendedores $599.000 El departamento de planeacin y control nos presenta la siguiente informacin con referencia a la planilla de resumen de control de operarios. O.P No. 1021 $973.000 O.P No. 1022 $879.000 O.P No. 1023 $1.622.000 T.I $23.000 T.O $33.000 Provisiona: Prestaciones sociales 30% Proteccin social y aportes 30% La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 30% de MOD SE REQUIERE: Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario. SOLUCION

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS Periodo de Octubre CODIGO O.P.No.1021 O.P.No.1022 O.P.No.1023 T.I. T.O. TOTAL NOMINA $ 973.000 $ 879.000 $ 1.622.000 $ 23.000 $ 33.000 $ 3.530.000
Diferencia en nmina entre total de la planilla de control y directo de produccin: 3.530.000 2.280.000= 1.250.000 1.250.000/3 = 416.666 Diferencia para cada O.P

Producto: Mesas metalicas para jardin Cantidad: 52 52 Fecha Requisicion No. Octubre 346 $ Octubre 347 $ Octubre M.O.D Provision 30% Provision 30% Octubre M.O.I. Provision 30% Provision 30% T.I. Provision 30% Provision 30% T.O. Provision 30% Provision 30% 30% M.O.D. Diferencia en nmina Octubre Total $ M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL $ $ $ $ M.P. 614.000 955.000

Costo Total: $ 4.764.704 Costo Unitario:$ 91.629 M.O.D. C.I.F.

$ $ $

973.000 291.900 291.900

$ 453.333 $ 136.000 $ 136.000 $ 7.666 $ 2.300 $ 2.300 $ 11.000 $ 3.300 $ 3.300 $ 467.040 $ 416.666 1.569.000 $ 1.556.800 $ 1.638.904 1.569.000 1.556.800 1.638.904 4.764.704

HOJA DE COSTOS Producto: Camas para hospital Cantidad: 52 72 Fecha Requisicion No. Octubre 345 $ Octubre 349 $ Octubre M.O.D Provision 30% Provision 30% Octubre M.O.I. Provision 30% Provision 30% T.I. Provision 30% Provision 30% T.O. Provision 30% Provision 30% 30% M.O.D. Diferencia en nmina Octubre Total $ M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL $ $ $ $ M.P. 381.000 1.102.000 O.P.No 1022 Costo Total: $ 4.483.186 Costo Unitario:$ 62.266 M.O.D. C.I.F.

$ 879.000 $ 263.700 $ 263.700 $ 453.334 $ 136.000 $ 136.000 $ 7.666 $ 2.300 $ 2.300 $ 11.000 $ 3.300 $ 3.300 $ 421.920 $ 416.666 1.483.000 $ 1.406.400 $ 1.593.786 1.483.000 1.406.400 1.593.786 4.483.186

HOJA DE COSTOS Producto: Rejas para ventanas Cantidad: 52 98 Fecha Requisicion No. Octubre 348 $ Octubre 350 $ Octubre M.O.D Provision 30% Provision 30% Octubre M.O.I. Provision 30% Provision 30% T.I. Provision 30% Provision 30% T.O. Provision 30% Provision 30% 30% M.O.D. Diferencia en nmina Octubre Total $ M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL $ $ $ $ M.P. 819.000 588.000 O.P.No 1023 Costo Total: $ 5.952.626 Costo Unitario:$ 60.741 M.O.D. C.I.F.

$ 1.622.000 $ 486.600 $ 486.600 $ 453.334 $ 136.000 $ 136.000 $ 7.666 $ 2.300 $ 2.300 $ 11.000 $ 3.300 $ 3.300 $ 778.560 $ 416.666 1.407.000 $ 2.595.200 $ 1.950.426 1.407.000 2.595.200 1.950.426 5.952.626

3. Informacin extractada de Confecciones Deportivas Ltda. Inventario de materiales directos a marzo 31 de ao 2011. Material Tela ndigo Tela dacrn Cantidad 1.300 900 Precio por metro $14.300 $15.200

Abril 4 Compra 1.800 mts de ndigo a $13.800 mt. Condicin 10%, 5/30; y 1.000 mts de dacrn a $14.500 mt, condicin 10%, 5/30 Abril 6 El almacn enva a produccin la requisicin No. 638 para la O.P No. 1015 por 1.100 mts de ndigo y la requisicin No. 639 para la O.P No. 1016 por 850 mts de dacrn. Abril 9 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 material indirecto por $2.650.000 Abril 17 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 para O.P No. 1015 por 400 mts de ndigo. Abril 30 La empresa paga su nmina mensual. Informacin adicional Mtodo PEPS Planta de personal 1 gerente 3 funcionarios administrativos 2 funcionarios de venta 5 trabajadores indirectos de produccin 18 operarios Sueldo mensual $ 2.500.000 $ 1.000.000 c/u $ 850.000 c/u $ 950.000 c/u $ 930.000 c/u

Pagos adicionales $765.000 tiempo extra a operarios $218.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de produccin La empresa provisiona mensualmente, el 30% por prestaciones sociales y aportes parafiscales La planilla resumen suma en total $19.089.000, de los cuales el 56 % corresponden a la O.P 1015, el 44% a la O.P 1016. A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD La O.P 1015 es por 1.345 unidades. La O.P 1016 es por 960 unidades. SE REQUIERE: Hojas de costos respectivas y clculo de costo unitario. SOLUCION

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS CODIGO O.P.No.1015 O.P.No.1016 TOTAL NOMINA $ 10.689.840 $ 8.399.160 $ 19.089.000

Diferencia en nmina entre total de la planilla de control y directo de produccin: 19.089.000 16.740.000= 2.349.000 2.349..000/2 = 1.174.500 Diferencia para cada O.P

HOJA DE COSTOS Producto: Confecciones deportivas Ref. A Cantidad: 52 1345 Fecha abr-06 abr-09 abr-17 abr-30 Requisicion No. 638 (1100 mtrs) $ 641 641 (400 mts) $ M.O.I. H.E.I Provision 30% Provision 30% M.O.D (56%) H.E.D Provision 30% Provision 30% 60% M.O.D Diferencia en nmina Total $ M.P. 15.730.000 5.720.000 $ 2.375.000 $ 109.000 $ 745.200 $ 745.200 $ 10.689.840 $ 382.500 $ 3.321.702 $ 3.321.702 $ 10.629.446 $ 1.174.500 21.450.000 $ 17.715.744 $ 15.910.846 O.P.No 1015 Costo Total: $ 55.076.590 Costo Unitario: $ 40.949 M.O.D. $ C.I.F. 132.500

abr-30

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M.P. $ 21.450.000 M.O.D. $ 17.715.744 C.I.F. $ 15.910.846 TOTAL $ 55.076.590 Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.I., H.E.D.,. tanto para M.O.D. como para M.O.I

HOJA DE COSTOS Producto: Confecciones deportivas Ref. B Cantidad: 52 960 Fecha abr-06 abr-09 abr-30 Requisicion No. 639 (850 mtrs) $ 641 M.O.I. H.E.I Provision 30% Provision 30% M.O.D (44%) H.E.D Provision 30% Provision 30% 60% M.O.D Diferencia en nmina Total $ M.P. 12.920.000 O.P.No 1016 Costo Total: $ 40.682.450 Costo Unitario: $ 42.378 M.O.D. C.I.F. $ 132.500 $ 2.375.000 $ 109.000 $ 745.200 $ 745.200 $ 8.399.160 $ 382.500 $ 2.634.498 $ 2.634.498 $ 8.430.394 $ 1.174.500 12.920.000 $ 14.050.656 $ 13.711.794

abr-30

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M.P. $ 12.920.000 M.O.D. $ 14.050.656 C.I.F. $ 13.711.794 TOTAL $ 40.682.450 Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.I., H.E.D.,. tanto para M.O.D. como para M.O.I

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportacin al mercado europeo, para la elaboracin de una camisa requiere dos procesos: Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican todos los materiales. Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin: Departamento de corte: Se inicia la produccin de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envan a Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un grado de elaboracin de (100, 50, 50). Los costos del Departamento fueron: Materiales $53.300.000 Mano de Obra $28.000.000 CIF $2 3.600.000 Departamento de Costura: Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60) Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron: Mano de Obra $24.600.000 CIF $19.420.000 Se pregunta a. Cul es el costo de cortar una camisa? b. Cul es el costo de coser una camisa? c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada? Por favor muestre todos los procedimientos y clculos. SOLUCION a. Cul es el costo de cortar una camisa?

( (

) )

( ( ( ( (

) ) ) ) )

EL COSTO DE CORTAR UNA CAMISA ES DE $ 11.063 Clculos para la distribucin de costos Proceso 1: departamento de corte Terminadas y transferidas 5.000 X 11.063 = 55.315.000

Terminadas y retenidas 3000 X 11.063 =33.189.000 Unidades en proceso: Materiales este proceso (2000 X 100%) X 5330 = 10.660.000 Mano de obra este proceso (2000 X 50%) X 3.111=3.111.000 CIF (2000 X 50%) X 2.622=2.622.000 TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS 104.897.000

b. Cul es el costo de coser una camisa? ( )

( (

) )

( (

) ) (

EL COSTO DE COSER UNA CAMISA ES DE $ 9.569,74

c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada? CT= Cu (cortar camisa) + Cu (coser camisa) CT= $ 11.063 + $ 9.569,74 CT= $20.632,74

CLCULOS PARA LA DISTRIBUCIN DE COSTOS PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA Terminadas y transferidas 4000 X 20.632,74 = 82.530.960 Terminadas y retenidas ------------------------------------------Unidades en proceso: Mano de obra este proceso (1000 X 60%) X 11.063 = 6.637.800 CIF (1000 X 60%) X 9.526,74 = 5.741.844 Costo acumulado proceso anterior 1000 X 11.063= 11.063.000 TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS 105.973.604 5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950 y en el Departamento de Costura se pierden 50 unidades, quedando en proceso 950. Toda la informacin permanece igual en cuantas unidades terminadas y costos del departamento. Se pregunta a. Cul es el costo de cortar una camisa? b. Cul es el costo de coser una camisa? c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada? Por favor muestre todos los procedimientos y clculos. SOLUCION a. Cul es el costo de cortar una camisa? ( ( ( ) ) )

( (

) )

( ( (

) ) )

11079,29 EL COSTO DE CORTAR UNA CAMISA ES DE $ 11.079,29 Clculos para la distribucin de costos Proceso 1: departamento de corte Terminadas y transferidas 5.000 X 11.079,29 = 55.396.450

Terminadas y retenidas 3000 X 11.079,29 =33.237.870 Unidades en proceso: Materiales este proceso (1950 X 100%) X 5330 = 10.393.500 Mano de obra este proceso (1950 X 50%) X 3.119,77=3.041.775,75 CIF (1950 X 50%) X 2.629,52=2.563.782 TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS 104.633.378

b. Cul es el costo de coser una camisa? ( )

( (

) )

( (

) ) ( 5

EL COSTO DE COSER UNA CAMISA ES DE $ 9.632,38 c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada? CT= Cu (cortar camisa) + Cu (coser camisa) CT= $ 11.079,29 + $ 9.632,38 CT= $20.711,67

CONCLUSIONES

En este trabajo se profundiz sobre los temas de Sistema de Costos por rdenes de Produccin, en cuanto a materiales y mano de obra, logrando definir los diferentes trminos y pasos a seguir para lograr hacer una liquidacin de costos y nminas entre otras. Los costos son imprescindibles para cualquier actividad econmica, ya que estos determinan el valor del producto, estos a su vez se subdividen y cada subdivisin tiene su valor en los diferentes tipos de empresas. Los costos tienen una gran importancia en la toma de decisiones de las grandes, medianas y pequeas empresas. Cada ejercicio contribuye al estudiante al fortalecimiento de sus conocimientos adquiridos en el desarrollo de la unidad No 1, ya que a travs de cada ejercicio o situacin planteada el estudiante debe dar solucin a lo que se le est preguntando. El trabajo en equipo es una herramienta en la cual cada participante propone alternativas diferentes de solucin a los problemas, de manera que se deben argumentar la solucin de cada uno de los estudiantes cuando es diferente a las de los dems miembros del equipo participante. El material de apoyo como su nombre lo indica ayuda al desarrollo de las actividades, brindando conocimientos que en el momento de ser utilizados por el estudiante facilitan el desarrollo de su aprendizaje.