BONO 1- (8% DEL PARCIAL 1) OBSERVACIN: este bono es voluntario, es decir quien no desee participar del mimo va en el parcial

uno, por el 100%. Fecha de entrega: septiembre 8 de 2009- 9 a.m. 1. Una compaa debe decidir a cuntas NUEVAS OPERARIAS en el Centro de distribucin (CD) emplear y entrenar durante los 6 meses siguientes. Las necesidades expresadas como el nmero de operarias hora CD son 8000 en enero, 9000 en febrero, 8000 en marzo, 10000 en abril, 9000 en mayo y 12000 en junio. Para que una OPERARA NUEVA pueda ser puesta en el CD en contacto con el cliente toma un mes su entrenamiento. Una OPERARIA NUEVA requiere 100 horas de supervisin por una OPERARIA EXPERIMENTADA durante el mes de entrenamiento; por lo tanto, durante dicho mes se disponen de 100 horas menos de operarias para el servicio regular en el centro de distribucin. Cada OPERARIA EXPERIMENTADA puede trabajar hasta 150 horas en el mes y la plataforma dispone de 60 operaria experimentadas a comienzos de enero. Si el mximo tiempo disponible de operarias experimentadas excede a la necesidad de un mes de operacin en el CD y de requisitos de entrenamiento, las operarias experimentadas trabajan menos de 150 horas, pero ninguna es despedida. Cada mes aproximadamente, el 10% de las operarias experimentadas se retiran de la compaa, para casarse. Una operaria experimentada cuesta a la compaa $800 mensuales y una aprendiz $400. Formule un modelo de Programacin Lineal para la situacin de empleo y entrenamiento en el CD. Resuelva utilizando WIN QSB SOLVER con variables continuas y variables enteras, adems si se presenta infactibilidad con variables enteras se debe disear una heurstica EN UNA HOJA DE CALCULO que determine cul sera la solucin 2. Una oficina de servicios de renta de Bodegas requiere distintas cantidades de empleados de tiempo completo en diferentes das de la semana. La cantidad de empleados de tiempo completo que se requiere cada da, se da en la tabla siguiente: DIA Numero de empleados de tiempo completo que se necesitan 17 13 15 19 14 16 11

Lunes =1 Martes =2 Mircoles =3 Jueves =4 Viernes = 5 Sbado =6 Domingo =7

Las reglas de la oficina de personal establecen que cada empleado debe trabajar cinco das consecutivos y descansar dos das. La oficina de servicios requiere cumplir con sus exigencias diarias slo por medio de empleados de tiempo completo. Plantee un problema de PL y resuelva con SOLVER o WIN QSB utilizando variables continuas y variables

enteras, analice los resultados. El propsito es minimizar la cantidad de empleados de tiempo completo que requieran ser contratados. 3. Una industria de papel produce pulpa la cual puede vender al mercado local o utilizar para fabricar papel blanco o cartn. Una tonelada de cartn requiere 0.7 ton de pulpa, mientras que una tonelada de papel blanco consume 0.9 ton de pulpa (el cartn y el papel blanco requieren de otras materias primas que no se consideran en este problema). La pulpa se produce a partir de bagazo de caa de azcar, con un rendimiento del 50%. Se dispone de 300,000 ton/ao de bagazo. Las instalaciones para producir pulpa tienen capacidad para 250 ton/da. La mquina de cartn trabaja a una velocidad efectiva de 200 ton/da y la de papel blanco a 150 ton/da. La produccin se hace durante 320 das al ao, ya que el resto de tiempo se dedica a mantenimiento. Cada ton. de papel blanco producida arroja al ro 10 unidades de contaminacin; una ton. de cartn arroja 6 unidades y cada ton. de pulpa arroja 15 unidades. Se permite un mximo total de 900,000 unidades de contaminacin/ao arrojada al ro. Las utilidades netas por ton. de pulpa, cartn y papel blanco son $50, $60 y $80, respectivamente. Formule un modelo de PL que permita estimar el mejor plan de produccin anual. Todo lo que se produce puede venderse. Ejercicios de Optimizacin - Aplicacin en sala de computo UTILIZANDO LOGWARE SOLVER DE EXCEL Y WIN QSB.
4. Asuma que su compaa tiene dos plantas en lados opuestos de Colombia. Cada planta produce los mismos dos productos y los vende a distribuidores en su mitad del pas. Ya se recibieron las ordenes de los distribuidores para los prximos dos meses (enero y febrero); el nmero de unidades requeridas se muestra en la tabla siguiente Planta 1 Planta 2 producto febrero marzo febrero marzo 1 3600 6300 4900 4200 2 4500 5400 5400 6000 Cada planta tiene 20 das de produccin disponibles en febrero y 23 en marzo para producir y enviar los productos. Los inventarios se agotan al final de enero, pero cada planta tiene suficiente capacidad de inventario para 1000 unidades en total de los dos productos, si se produce un exceso en febrero para venta en marzo. El cualquier planta, el costo de mantener inventario de esta manera es de $3 por unidad del producto 1 y $4 por unidad del producto 2. Cada planta tiene los mismos dos procesos de produccin que se pueden usar para producir cualquiera de estos productos. El costo de produccin por unidad producida se muestra en la tabla para proceso en cada planta. Planta 1 Planta 2 producto Proceso 1 Proceso 2 Proceso 1 Proceso 2 1 $62 $59 $61 $65 2 $78 $85 $89 $86 La tasa de produccin de cada producto (nmero de unidades producidas por da dedicado a ese producto) tambin se da para cada proceso en cada planta.

producto 1 2

Planta 1 Proceso 1 Proceso 2 100 140 120 150

Planta 2 Proceso 1 Proceso 2 130 110 160 130

El ingreso neto por ventas (precio de venta menos costo de envo normal) que recibe la compaa cuando una planta vende los productos a sus propios clientes (distribuidores en su mitad del pas) es de $83 por unidad del producto 1 y $112 por unidad del producto 2. Sin embargo, tambin es posible (y en ocasiones deseable) que una planta haga un envo a la otra mitad del pas para ayudar a satisfacer la venta de la otra. Cuando esto ocurre, se incurre en un costo adicional de $9 para el producto 1 y $7 para el producto 2. Usted debe determinar cunto producir de cada producto en cada proceso de cada planta cada mes, al igual que cunto debe vender cada planta de cada producto cada mes y cunto debe enviar cada planta de cada producto cada mes a los clientes de la otra planta. HAGA LA FORMULACION DE LA RED CUYO OBJETIVO ES DETERMINAR EL PLAN FACTIBLE QUE MAXIMICE LA GANANCIA TOTAL