Tipos de contratos

ELABORADO POR: Sindy Karen Huertas vila Edwin Ferney Ortegn Suarez Carlos Alberto montaa sosa Nelson Ricardo Vargas Osorio

PRECENTADO A: Sandra Barragan

Fundacin para la educacin superior San Mateo Legislacin comercial Bogot D.C

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Introduccin El contrato es la principal herramienta que utilizamos en el mercado laboral entre quienes contratan y quienes desarrollan una labor. Un contrato es el documento en el que se resume las condiciones a las que el empleador y el empleado se comprometen a desarrollar sus respectivas labores (dependiendo del tipo de contrato que se utilice los derechos y deberes del empleador y el empleado varan) Existe un elevado grado de fraudes que existen por parte de muchos empresarios a la hora de utilizar los contratos, por un lado debemos denunciar la utilizacin ilegal de algunos de ellos cuando no se respetan las condiciones estipuladas, Igualmente el elevado nmero de personas que desarrollan un trabajo sin ningn tipo de contrato y por tanto sin ningn tipo de cobertura legal.

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Objetivos

Este trabajo tiene como fin conocer acerca de las nuevas herramientas de contratacin de servicios, como los son el leasing, Underwriting, outsourcing y el carretaje, entender para que sirven, cuando se pueden usar he identificar las ventajas que traen cada uno de ellos.

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CONTRATO DE CARRETAJE Un contrato, en trminos generales, es definido como un acuerdo privado, oral o escrito, entre partes que se obligan sobre materia o cosa determinada, y a cuyo cumplimiento pueden ser exigidas. Es un acuerdo de voluntades que genera derechos y obligaciones para las partes. Por ello se seala que habr contrato cuando varias partes se ponen de acuerdo sobre una manifestacin de voluntad destinada a reglar sus derechos. El corretaje es una especie de contrato comercial por medio del cual una persona denominada corredor, el cual debe tener conocimiento en el mercado es intermediario para poner en contacto a dos o ms personas, con el objetivo de que celebren un negocio comercial, sin estar vinculado con las partes, pues su papel fundamental es ser un simple intermediario para facilitar el acercamiento de las partes. En cuanto al pago que debe recibir el corredor por su labor, el cdigo de comercio establece que se le debe pagar lo que se haya establecido para que este actuara como intermediario, y a falta de estipulacin, lo que se paga usualmente por esta labor es lo que se haya fijado con los peritos. A menos que se haya establecido otra cosa el pago del corredor le corresponde a las partes en igual proporcin. La remuneracin tendr lugar siempre y cuando se celebre el negocio entre las partes, para el cual el corredor sirvi de intermediario; sin embargo aunque el negocio comercial entre las partes no se celebre, el corredor tiene derecho a que se reembolsen los gastos en que haya incurrido como consecuencia de su labor encomendada. El corredor que falte a sus deberes o en cualquier forma quebrante a la buena fe o la lealtad debidas ser suspendido en el ejercicio de su profesin hasta por cinco aos y, en caso de reincidencia, inhabilitado definitivamente. Los corredores estn obligados, adems: 1) A conservar las muestras de las mercancas vendidas sobre muestra, mientras subsista la controversia, de conformidad con el artculo 913, y 2) A llevar en sus libros una relacin de todos y cada uno de los negocios en que intervenga, con indicacin del nombre y domicilio de las partes que los celebren, de la fecha y cuanta de los mismos o del precio de los bienes sobre que versen, la descripcin de stos y de la remuneracin obtenida.
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CORREDORES DE SEGUROS En el campo de los seguros, la gestin del corredor, profesional en la materia por exigencia legal, se encuentra fundamentalmente orientada a ofrecer seguros, promover su celebracin y obtener su renovacin, radicando en tales conductas la tarea intermediaria. La remuneracin del corredor de seguros segn lo establecido en el cdigo de comercio, ms especficamente en el inciso segundo del artculo 1341, le corresponde al asegurador, situacin que es lgica en el sentido que, en el contrato de seguro quien recibe pago es el asegurador, por la prima que debe pagar el asegurado por el seguro. Por otro lado, no cualquier persona puede actuar como corredor de seguros. Es necesario que se constituya una sociedad comercial la cual debe estar inscrita en la Superintendencia Bancaria; al respecto el artculo 1347 dice lo siguiente: Son corredores de seguros las empresas constituidas o que se constituyan como sociedades comerciales, colectivas o de responsabilidad limitada, cuyo objeto social sea exclusivamente ofrecer seguros, promover su celebracin y obtener su renovacin a ttulo de intermediarios entre el asegurado y el asegurador.

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CONTRATO DE UNDERWRITING Dentro de los llamados contratos modernos o atpicos encontramos al Contrato de Underwriting. Conceptualizado como un contrato bancario que va a permitir a las empresas o sociedades a travs de una operacin financiera acceder al mercado de capitales con la finalidad de obtener un financiamiento. Es decir, el Underwriting es el contrato celebrado entre una entidad financiera y una sociedad comercial, por medio del cual la primera se obliga a pre financiar, en firme o no, ttulos valores emitidos por la sociedad, para su posterior colocacin. [ Este mecanismo permite a una empresa ofrecer acciones o ttulos de deuda para financiar sus proyectos de inversin, utilizando para esto un intermediario, el cual es una entidad financiera. Mayormente esta actividad es llevada a cabo por bancos de inversin, bancos de desarrollo, financieras, compaas aseguradoras a otras entidades financieras. El atractivo para stas es la oportunidad de generar ingresos por servicios en la venta de acciones o ttulos de deuda de las empresas emisoras. El contrato de Underwriting resulta de vital importancia para las empresas, pues stas cuando se encuentren frente carencia de recurso por cualquier circunstancia, sean por que los socios y accionistas no estn dispuestos a realizar nuevos aportes o a realizar prstamos ante entidades financieras, porque de otra manera ya no podran cumplir sus obligaciones. Caractersticas: Podemos decir que los caracteres del contrato de Underwriting son:

Consensual: Se perfecciona con el solo consentimiento de las partes. Bilateral: Nacen derechos y obligaciones para ambas partes Oneroso No Formal: No se requiere que el contrato sea instrumentado en su debida forma Innominado: No est previsto en el ordenamiento jurdico Contrato del Mercado de Capitales ASESORAMIENTO

Es muy comn que dentro del contrato de Underwriting se pacte un asesoramiento a la empresa previo a la emisin de los ttulos. El mismo busca
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asegurar el xito de la emisin de los ttulos y se hace posible gracias a la aplicacin de la ingeniera financiera de especialistas del banco en la estructura empresarial. Si luego de este asesoramiento se resuelve la no emisin de los ttulos, el contrato de Underwriting celebrado no tendr el carcter de financiero sino que ser una mera locacin de servicios. Clases: Podemos encontrar contratos de Underwriting de las ms diversas clases y caractersticas pero los siguientes tres son los ms comunes: Compromiso en Firme: La entidad financiera se obliga a suscribir la totalidad de la emisin, asumiendo el riesgo de no poder luego colocarla. Stand-By: La entidad financiera asume el compromiso de suscribir una parte de la emisin, generalmente aquella que no se logre colocar en el mercado
A Mejor Esfuerzo: La entidad financiera no asume obligacin alguna,

simplemente se compromete a hacer la emisin. Hay una obligacin del banco de hacer el mayor esfuerzo para colocar los ttulos, pero sin la obligacin de comprar ninguno l mismo.

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CONTRATO OUTSOURCING Bsicamente se trata de una modalidad, segn la cual determinadas organizaciones, grupos o personas ajenas a la compaa son contratadas para hacerse cargo de "parte del negocio" o de un servicio puntual dentro de ella. La compaa delega la gerencia y la operacin de uno de sus procesos o servicios a un prestador externo con el fin de agilizarlo y optimizar su calidad. Tambin conocido como subcontratacin, administracin adelgazada o empresas de manufactura conjunta. El outsourcing recurre a una agencia exterior para operar una funcin que anteriormente se realizaba dentro de una compaa. El objetivo principal de la empresa es reducir los gastos directos, basados en una subcontratacin o tercerizacin de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa. Acta como una extensin de los negocios de la misma, pero es responsable de su propia administracin. Es una alternativa que permite lograr un alto desempeo en reas especficas obteniendo con ello una organizacin ligera y flexible. En sntesis permite una dedicacin y observacin de la empresa hacia sus actividades centrales. Ejemplo: Contratacin: Si se contrata una empresa para hacer el servicio de limpieza de una compaa, la empresa que solicita el servicio es quien determina qu tipo de equipos y detergentes (qumicos) utilizar para hacerlo, de qu forma, cuntas personas seran necesarias y cundo se realizara. Es preciso aclarar que Outsourcing es diferente de relaciones de negocios y contratacin, ya que en stas ltimas el contratista es propietario del proceso y lo controla, es decir, le dice al suplidor qu y cmo quiere que se desempeen y se fabriquen los productos o servicios comprados por lo que el suplidor no puede variar las instrucciones en ninguna forma. En el caso de Outsourcing el comprador transfiere la propiedad al suplidor, es decir, no instruye al mismo en como desempear una tarea sino que se enfoca en la comunicacin de qu resultados quiere y le deja al suplidor el proceso de obtenerlos

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Ventajas del outsourcing En estos casos la empresa se preocupa exclusivamente por definir la funcionalidad de las diferentes reas de su organizacin, dejando que la empresa de Outsourcing se ocupe de decisiones de tipo tecnolgico, manejo de proyecto, Implementacin, administracin y operacin de la infraestructura. Se pueden mencionar los siguientes beneficios o ventajas del proceso de Outsourcing: Los costos de manufactura declinan y la inversin en planta y equipo se reduce. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Incremento en los puntos fuertes de la empresa. Ayuda a construir un valor compartido. Ayuda a redefinir la empresa. Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnologa sin la necesidad de entrenar personal de la organizacin para manejarla. Permite disponer de servicios de informacin en forma rpida considerando las presiones competitivas. Aplicacin de talento y los recursos de la organizacin a las reas claves. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios. Aumento de la flexibilidad de la organizacin y disminucin de sus costos fijos.

Desventajas del outsourcing Como en todo proceso existen aspectos negativos que forman parte integral del mismo. El Outsourcing no queda exento de esta realidad. Se pueden mencionar las siguientes desventajas del Outsourcing: Estancamiento en lo referente a la innovacin por parte del suplidor externo. La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologas que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos. Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto en cuestin existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se convierta de suplidor en competidor. El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado.
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Las tarifas incrementan la dificultad de volver a implementar las actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva para la empresa. Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorio. Reduccin de beneficios Prdida de control sobre la produccin.

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CONTRATO DE LEASING

Podemos definir el contrato de leasing como un tipo de contrato de carcter comercial, mediante el cual se entrega un bien a una persona para que este la use con la obligacin de pagar una especie de canon de arrendamiento durante un tiempo determinado, cuando dicho tiempo termine la persona tendr la facultad de adquirir el bien pagando un precio o podr devolver. El arrendatario tiene la facultar de adquirir la propiedad del bien. Es decir es un contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho a usar un bien a un arrendatario, a cambio del pago de rentas de arrendamiento durante un plazo determinado, al trmino del cual el arrendatario tiene la opcin de comprar el bien arrendado pagando un precio determinado, devolverlo o renovar el contrato. En la doctrina se han conocido dos clases de leasing, el leasing financiero y el leasing operativo, qu diferencia al uno del otro? Se diferencian estas dos clases de leasing en que en el leasing financiero el locatario como lo ha llamado la doctrina siempre va a tener presente en el contrato la opcin, una vez terminado de pagar los cnones de arrendamiento de adquirir el bien. Mientras que en el leasing operativo la opcin de adquirir el bien no siempre est presente esta es excepcional.

Ventajas

Se puede financiar el 100% de la inversin. Se mantiene libre la capacidad de endeudamiento del cliente. Flexible en plazos, cantidades y acceso a servicios. Permite conservar las condiciones de venta al contado. Oportunidad de renovacin tecnolgica. Rapidez en la operacin. El leasing permite el mantenimiento de la propiedad de la empresa. En caso contrario (sin leasing), si en una actividad comercial se requiere una fuente de inversin para nuevos equipos, es frecuente que se haga la financiacin del proyecto con aumentos de capital o emisin de acciones de pago, lo que implica, en muchos casos, dividir la propiedad de la empresa entre nuevos socios reducindose el grado de control sobre la compaa

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Desventajas

Se accede a la propiedad del bien, a veces al final del contrato, al ejercer la opcin de compra. No permite entregar el bien hasta la finalizacin del contrato. Existencia de clusulas penales previstas por incumplimiento de obligaciones contractuales. Coste a veces mayor que el de otras formas de financiacin, en particular cuando se producen descensos en los tipos de inters.

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Cibergrafia

http://www.gerencie.com/en-que-consiste-el-contrato-de-corretaje.html http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo/codigo_comercio_pr0 41.html#1340 http://www.youtube.com/watch?v=OK_KvknlJxA&list=RD02CJ_zRSv3Hr8 http://www.monografias.com/trabajos76/contrato-underwritilng/contratounderwritilng.shtml http://www.gerencie.com/outsourcing.html http://www.monografias.com/trabajos10/outso/outso.shtml http://www.gerencie.com/caracteristicas-de-contrato-de-leasing.html Hctor . Benlbaz y Osvaldo W. Coll, Sistema Bancario Moderno, Manual de Derecho Bancario, Tomo II, Depalma, Bs. As. 1994g

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