DIRECCION REGIONAL DE SALUD LIMA

RED DE SALUD HUARAL UNIDAD EJECUTORA N 407 HOSPITAL HUARAL Y S.B.S

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

2012

EQUIPO DE GESTIN

DR. LUIS ALBERTO CARO DE LA CRUZ Director Ejecutivo Hospital Huaral y SBS

DR. JOSE CARLOS CASTILLO ROBLES Sub Director Ejecutivo Hospital Huaral y SBS

C.P.C. JULIO CESAR CARRASCO FELICIANO Director Oficina de Planeamiento Estratgico

DR. SERGIO LUDWID CUADROS ROJAS Director Administrativo Hospital Huaral y SBS

EQUIPO DE TRABAJO DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

C.P.C. JULIO CESAR CARRASCO FELICIANO Director Oficina de Planeamiento Estratgico

LIC. ADM. GEORGI DE LOS SANTOS VELASQUEZ Responsable del rea de Inversiones

SR. DIEGO E. CALDERN BARBARN Responsable del rea de Planeamiento

SR. RONAL RONCEROS RONCEROS Responsable del rea de Presupuesto

INDICE PRESENTACION I GENERALIDADES 05 06 07

I.1.-MARCO ESTRATEGICO VISION MISIN I.2I.3IIII.1 II.2 II.3 II.4 II.5. II.6 II.7 II.8 III. III.1 DENOMINACIN, NATURALEZA Y FINES FUNCIONES GENERALES MARCO OPERATIVO ANALISIS SITUACIONAL ORGANIZACIN RECURSOS HUMANOS RECURSOS TECNOLOGICOS CONDICION DE INFRAESTRUCTURA OFERTA DE SERVICIO CARACTERISTICA GEORGRAFICA ANALISIS DE LA DEMANDA SITUACION DE LA RED FODA

08 09 10 10 11 14 15 20 21 27 54 66 66 71

IV. PROBLEMAS PRIORIZADOS VI. PROGRAMACIN OPERATIVA VI.1 OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO

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PRESENTACION
El Plan Operativo de la Red de salud Huaral - para el ao 2012, se ha elaborado teniendo como objetivo el fortalecimiento de los derechos y responsabilidades

ciudadanas basadas en el mejoramiento de la educacin en valores orientados hacia la persona y en una cultura de solidaridad, as como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios de salud mediante un sistema coordinado y descentralizado de salud, y desarrollando una poltica de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra poblacin, sin perder de vista la misin y visin, garantizando el acceso a toda la poblacin a los servicios de salud. El Plan Operativo es un documento que se constituye en una importante herramienta de gestin de corto plazo, que permite planificar, ordenar e integrar las actividades que la Institucin se propone ejecutar en un ao fiscal, las cuales estn orientadas al logro de los Objetivos Institucionales, en cumplimiento de su Misin Institucional, acorde a la necesidad de seguir modernizando nuestros servicios y mantener un enfoque de mejora continua de los procesos para responder a las demandas y necesidades de la poblacin, vinculando el nivel institucional, con el marco de los lineamientos de poltica sectorial para el periodo 2,012, con los Objetivo Estratgicos Institucionales 2012 2016 Red de Salud Huaral. El presente documento plasma los Objetivos Generales, los cuales obedecen a los problemas previamente identificados y priorizados en nuestra institucin; y los Objetivos Especficos, que constituyen propsitos especficos en el marco de los Objetivos Generales del POI 2012 y que representan acciones concretas para el logro de los mismos.

I.-GENERALIDADES
La Red de Salud Huaral Unidad Ejecutora 407 Hospital Huaral y SBS, es un rgano desconcentrado adscrito a la Direccin Regional de Salud; que desarrolla actividades de promocin, prevencin y atencin de enfermedades y rehabilitacin de las capacidades segn ciclo de vida, poniendo nfasis en las etapas del proceso salud enfermedad de acuerdo al nivel de complejidad del establecimiento con la finalidad de mejorar el nivel de salud de la poblacin de la Provincia de Huaral (3 Distrito de la Costa y 9 de la Sierra). En la actualidad, lo cambios que se vienen experimentando en el campo de Salud Pblica, obligan a la realizacin de modificaciones significativas en el diseo de las organizaciones de salud, con la finalidad de hacerlas ms dinmicas, eficientes y competitivas y con ello elevar los niveles de calidad de atencin en sus diferentes servicios. Ante esta perspectiva, el Hospital y la Red Huaral, se plantean garantizar un mayor acceso a la atencin integral de salud con servicios adecuados y de calidad, cuyo objetivo principal tiene por finalidad brindar una adecuada previsin de salud de la poblacin; respondiendo de esta manera al compromiso contrado con nuestra comunidad, especialmente aquella de menores recursos. En su cotidiano quehacer, nuestro Hospital Red de Salud realiza una serie actividades que dan soporte a una gran gama de servicios mdico-quirrgicos, de ayuda al diagnstico y de servicios complementarios; para lo cual es imprescindible que dichas actividades, deban ser planificadas adecuadamente, y el instrumento planificador por excelencia lo constituye el POI. Por tanto, bajo este contexto la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico, en el marco de sus funciones ha procedido ha formular el Plan Operativo Anual correspondiente al ao 2012, el mismo que desarrollamos en adelante conforme a la normatividad y el marco metodolgico establecidos por el Gobierno Regional Lima, que permitieron una mejor identificacin de los problemas prioritarios a ser atendidos.

I.

I MARCO ESTRATEGICO

Visin

Entidad rectora responsable de integrar el sistema de salud de la provincia de Huaral, impulsando el acceso a los servicios de salud, con equidad, calidad y calidez promoviendo estilos de vida saludables con participacin ciudadana. Misin Conducir, promover y brindar servicios de salud a la poblacin de la Red Huaral a travs de la atencin integral, con equidad, calidad, solidaridad y transparencia, priorizando a los grupos vulnerables y excluidos.

I.2 DENOMINACION, NATURALEZA Y FINES

DENOMINACION: Unidad Ejecutora N 407 Hospital Huaral y SBS, comprende la Red de Salud Huaral y el Hospital San Juan Bautista Huaral

Esta ubicado en Calle Tacna N 120 Urbanizacin San Juan Lote II Provincia de Huaral, Departamento de Lima. Pertenece al Primer y Segundo nivel de atencin responsable de satisfacer las necesidades de Salud de la poblacin su mbito referencial. Brinda atencin especializada. Integral Ambulatoria y hospitalaria altamente

Hospital San Juan Bautista Huaral con Categora II -2, segn la Norma Tcnica de Categorizacin de establecimiento del Sector Salud del Ministerio de Salud Establecimientos entre Puestos y Centros de Salud que pertenecen a la Red de Salud Huaral cuentan con categora I-1, I-2 y I-3, de acuerdo a la norma tcnica.

NATURALEZA: La Red de Salud Huaral es un rgano desconcentrado de la Direccin Regional Salud. FINES: Los fines que presenta los establecimientos que integra la UE 407 Hospital Huaral y SBS, responden a los objetivos funcionales generales los cuales estn consignados en el ROF vigentes los cuales son:

I.3 FUNCIONES GENERALES

a) Obtener los resultados esperados en la visin, misin y objetivos estratgicos, cumpliendo las polticas y normas sectoriales de salud.

b) Identificar y proponer a la Direccin de Regional de Salud Lima las polticas, objetivos, metas y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo en materia de salud y a nivel sectorial. c) Lograr que las personas naturales y jurdicas, de gestin pblica y privada, que prestan servicios de salud a la poblacin asignada, cumplan con las polticas, normas y objetivos funcionales de salud. d) Cumplir los objetivos de atencin integral a la salud de la poblacin asignada. e) Establecer los rganos desconcentrados para la atencin de salud de mediana complejidad para la poblacin asignada y referenciada, en el marco del planeamiento estratgico regional y nacional de salud y del sistema de referencia y contrarreferencias. f) Conducir la mejora continua de los procesos de promocin, proteccin, recuperacin y rehabilitacin de la salud, de la poblacin asignada. g) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promocin de la Salud y contribuir a la construccin de una Cultura de Salud basada en la familia, como unidad bsica de salud. h) Cumplir con los resultados programados, de la neutralizacin o erradicacin de las principales enfermedades transmisibles y no transmisibles, de la mejora continua y cobertura de la atencin materno-infantil, del adulto y adulto mayor y de la promocin, prevencin, recuperacin y rehabilitacin de la salud de la poblacin asignada y referenciada. i) Promover la participacin de todos los grupos sociales en actividades solidarias para promocionar la salud de la persona, familia y comunidad y defender la vida humana desde su concepcin hasta su muerte natural. j) Promover la complementariedad y cobertura de la atencin de salud por las instituciones y organizaciones prestadoras de servicios, pblicas y privadas del sector y sistema de salud en su mbito geogrfico, para alcanzar y mantener la equidad y oportunidad de acceso a toda la poblacin asignada. k) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la atencin de la poblacin asignada. l) Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus rganos desconcentrados. m) Obtener el apoyo y coordinacin intersectorial para mejorar la salud de la poblacin asignada, en coordinacin con la Direccin General de Promocin de la Salud de la Direccin Regional de Salud Lima y en concordancia con las normas, polticas y objetivos sectoriales correspondientes. n) Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades formadoras de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus unidades orgnicas y sus rganos desconcentrados, en coordinacin con el Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos a travs de la Direccin Regional de Salud o) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y contrarreferencias de los servicios de salud para la poblacin asignada y referenciada. p) Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la salud de la poblacin en situacin de emergencia, causada por epidemias y/o desastres.

q) Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de salud en su mbito geogrfico, sean acreditados como seguros frente a situaciones de emergencias y desastres, en concordancia con los rganos competentes de la Direccin Regional de Salud Lima y Ministerio de Salud. r) Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que sean afectadas por situaciones de emergencia, desastres y/o epidemias s) Brindar, en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo tcnico y administrativo a la gestin de sus rganos desconcentrados.

II.- MARCO OPERATIVO II.1- ANALISIS SITUACIONAL

El Anlisis de Situacin de Salud es definido como el proceso de identificar los problemas sanitarios de nuestra poblacin, incluidas sus factores condicionantes y determinantes, realizar la priorizacin en salud, proceso de particular importancia en una poblacin de escasos recursos econmicos; adems, permite la identificacin y caracterizacin de los diferentes estratos poblaciones segn sus condiciones de vida as como de sus riesgos, por lo tanto focalizar las acciones de salud sobre los grupos ms vulnerables de la poblacin; as mismo permite efectuar proyecciones con fines de cuantificar la oferta de infraestructura fsica necesaria para una respuesta eficiente a la demanda planteada. Presentamos un resumen ejecutivo de la situacin en el mbito de intervencin de la Red de Salud Huaral- Unidad Ejecutora 407 Hospital Huaral y S.B.S, en el cual se han considerado los siguientes aspectos.

II.2.- ORGANIZACION
ESTRUCTURA ORGANICA

La Direccin de Red de Salud Huaral, tiene la siguiente estructura orgnica: 01 RGANO DE DIRECCIN 01.1 DIRECCIN EJECUTIVA 02 RGANO DE ASESORIA 02.1 OFICINA DE SALUD I NTEGRAL 02.2 OFICINA DE INTELIGENCIA SANITARIA 02.3 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 03 RGANO DE CONTROL
03.1 OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

04RGANOS DE APOYO 04.1 OFICINA DE ADMINISTRACIN 05 ORGANOS DE LNEA

05.1 05.2 05.3 05.4 05.5 05.6 MICRORRED DE SALUD HUARAL MICRORRED DE SALUD PERALVILLO MICRORRED DE SALUD YUNGUY MICRORRED DE SALUD AASMAYO MICRORRED DE SALUD ACOS MICRORRED DE SALUD SANTA CRUZ

06 ORGANO DESCONCENTRADO
06.1 HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA HUARAL II 2

PLAN OPERATIVO 2012 HOSPITAL HUARAL Y SBS

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION DE RED DE SALUD HUARAL

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

Direccin Ejecutiva

OFICINA DE ADMINISTRACIN

OFICINA SALUD INTEGRAL

OFICINA DE INTELIGENCIA SANITARIA

OFICINA DE PLANEAMIENTO

MICRORRED HUARAL

MICRORRED PERALVILLO

MICRORRED YUNGUY

MICRORRED AASMAYO

MICRORRED ACOS

MICRORRED SANTA CRUZ

HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA HUARAL

PLAN OPERATIVO 2012 HOSPITAL HUARAL Y SBS

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL H O S P I T A L "SAN JUAN BAUTISTA H U A R A L"

DIRECCION EJECUTIVA

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL UNIDAD DE GESTION DE LA CALIDAD

OFICINA DE ADMINISTRACIN

UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACION

UNIDAD DE SEGUROS

UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

UNIDAD DE DESARROLLO RR.HH.

UNIDAD DE ECONOMIA

UNIDAD DE LOGISTICA

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO

DEPARTAMENTO DE MEDICINA

DEPARTAMENTO DE CIRUGIA

DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

DEPARTAMENTO DE GINECOOBSTETRICIA

DEPARTAMENTO DE ODONTOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRITICOS

DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO

DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO POR IMGENES

DEPARTAMENTO DE PATOLOGIA CLNICA Y ANATOMA PATOLOGICA

DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO

SERVICIO DE MEDICINA

SERVICIO DE CIRUGIA GENERAL

SERVICIO DE PEDIATRIA

SERVICIO DE GINECOLOGIA

SERVICIO DE HOSPITALIZACIN
SERVICIO DE EMERGENCIA CENTRO QUIRURGICO Y CENTRAL DE ESTERILIZACIN

SERVICIO DE EMERGENCIA GENERAL

SERVICIO DE NUTRICION Y DIETETICA

SERVICIO DE MEDICINA ESPECIALIZADA

SERVICIO DE CIRUGIA ESPECIALIZADA

SERVICIO DE NEONATOLOGIA

SERVICIO DE OBSTETRICIA

SERVICIO DE CUIDADOS CRITICOS

SERVICIO SOCIAL

SERVICIO DE MEDICINA DE REHABILITACION

SERVICIO DE OBSTETRICES

SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA

SERVICIO DE FARMACIA

SERVICIO DE PSICOLOGIA

II.3 RECURSOS HUMANOS:

NOMINA DE PERSONAL RED DE SALUD HUARAL 2, 011 PERSONAL NOMBRADO MEDICOS ENFERMERAS OBSTETRICES CIRUJANO DENTISTA TECNOLOGO MEDICO QUIMICO FARMACEUTICO ASISTENTA SOCIAL NUTRICIONISTAS MEDICO VETERINARIO PROFESIONAL ADMINISTRATIVO TECNICO ADMINISTRATIVO TECNICOS ASISTENCIALES AUXILIAR ASISTENCIAL TOTAL PERSONAL CAS MEDICOS ENFERMERAS OBSTETRICES CIRUJANO DENTISTA TECNOLOGO MEDICO QUIMICO FARMACEUTICO ASISTENCTA SOCIAL NUTRICIONISTA PSICOLOGO TECNICOS ADMINISTRATIVOS TECNICOS DE FARMACIA TECNICOS DE LABORATORIO TECNICOS DE REHABILITACION TECNICOS ASISTENCIALES MANTENIMIENTO LAVANDERIA LIMPIEZA JARDINERIA TECNICOS EN NUTRICION TRANSPORTE TOTAL TOTAL RRHH 56 17 12 3 3 2 2 2 1 3 9 80 14 204

53 62 8 4 8 2 9 1 2 67 9 10 3 90 6 9 17 1 8 12 381 585

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II.5 CONDICIONES DE LAS INFRAESTRUCTURAS

Las infraestructuras de los establecimientos ubicados tanto en la zona costa como sierra, se ha observado, que mantenimiento de Infraestructura Fsica, estas se encuentran en buenas condiciones salvo que por casos especiales de fenmenos naturales humedad (lluvias) se tendran que dar mantenimiento de fachada y techos. Cada uno de los inmuebles de salud de los establecimientos han sido construido siguiendo un prototipo diseado por el MINSA: cuentan con sala de espera, Consultorios de medicina y Gineco Obstetricia, Tpico, farmacia y almacn, en el caso del Hospital de Huaral luego de la aprobacin del plan de Desarrollo con una proyeccin de 20 aos se vienen realizando gestiones ante el gobierno Regional para iniciar el proceso de construccin de la zona de Emergencia y unidad de cuidados intensivos en vista que la demanda ha superado la capacidad instalada. As mismo con la finalidad de mejorar la calidad de servicio se viene realizando mejoras tcnicas en su interior con recursos directamente recaudados, tambin hay que indicar que se ha establecido convenio con la Municipalidad Provincial para reacondicionar el rea Administrativa en rea de consultorios externos que ser destinado exclusivamente a la atencin de Madres y Nios.

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II.6 ANALISIS DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

GESTION DE LOS SERVICIOS La Red de Salud Huaral viene desarrollando sus acciones en el marco del modelo de atencin integral de salud, que evidentemente moviliza desde hace algunos aos las sinergias de diversos actores socio sanitarios, con la finalidad de mejorar la atencin integral de salud de los sectores poblacionales ms vulnerables, desprotegidos y en extrema pobreza, a su vez mejorar la calidad de vida de los mismos El Hospital San Juan Bautista Huaral viene siendo considerado como un hospital especializado debido al reconocimiento de sus especialistas en medicina, Ginecolgicas, Ciruga y Pediatra, aun a pesar de la limitacin de su infraestructura de acuerdo a la norma, asimismo reconocido como hospital amigo de la Madre y el nio. El Hospital Huaral y Servicios Bsicos de Salud brinda servicios de atencin en: Servicios Finales: Consulta Externa y Hospitalizacin: Medicina, Peditrica, Ginecologa y Obstetricia, Ciruga y Especialidades de Traumatologa, Gastroenterologa, Otorrinolaringologa, Oftalmologa, Cardiologa, Neurologa. Dermatologa, Neurologa, Psiquiatra, Medicina Interna, Hematologa, Endocrinologa, Neurologa , Reumatologa, Medicina Fsica y Rehabilitacin, Planificacin Familiar, Cncer de Cuello Uterino y Atencin por Obstetriz, Odontologa y Hospitalizacin por especialidad, Neo Natologia. Servicios Intermedios Rayos X, Ecografas, Mamografa, Laboratorio Clnico, Banco de Sangre Farmacia, Enfermera. Nutricin, Medicina Fsica y Rehabilitacin, Psicologa Salud Mental, Servicio Social

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Servicios Emergencia: Medicina, Peditrica, Ginecologa y Obstetricia, Ciruga General, Anestesiologa y Traumatologa y Salas de Observacin. Tpico de Emergencia y Sala de Nebulizacin Anestesia y Reanimacin Tcnicas anestsicas: local, regional, loco-regional, general, raqudea y sedacin. Reanimacin quirrgica y evaluacin pre anestesia Centro Quirrgico Sala de Operaciones, (Intervenciones Quirrgicas): Operaciones de Ciruga General y Laparoscopias. Central de Esterilizacin, Sala de Recuperacin UCI: Unidad de cuidados intensivos en Neonatologa, Medicina, Pediatra, Ciruga y Gineco Obstetricia, Unidad de trauma shock, Unidad de recuperacin Anestesia y Reanimacin Tcnicas anestsicas: local, regional, loco-regional, general, raqudea y sedacin. Reanimacin quirrgica y evaluacin pre anestesia. Oficina de Seguros Seguro Integral de Salud, SOAT. Seguro Semi Subsidiados

Programas Estratgico:

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Articulado Nutricional Estrategia nacional que requiere la intervencin articulada de diferentes niveles de Gobierno, tiene por objetivo: Reducir la incidencia de bajo peso al Nacer, Mejorar la alimentacin y nutricin del menor de 36 meses y Reducir la morbilidad por IRA, EDA en menores de 24 meses Materno Neonatal Incrementar conocimientos en Salud Sexual y Reproductiva y el acceso a servicios de Planificacin Familiar, Reducir la morbilidad y mortalidad materna, Reducir la morbilidad y mortalidad Neonatal. Atencin Integral de Salud Salud Nio Salud Bucal, Salud Mental, Asma, PAI, CREDE, SEA, (Nio sano, IRA-EDA (nio enfermo) Nutricin y promocin de la salud. Salud del Adolescente: TBC., Malaria y Otras Metaxnicas, Zoonosis, PANFAR, Salud Bucal, Salud Mental, Asma, Ca de cervis, Ca de mama, Planificacin Familiar, Materno Perinatal, ITS VIH SIDA, SIS. Salud del Adulto: TBC., Malaria y Otras Metaxmicas, Zoonosis, PANFAR, Salud Bucal, Salud Mental, Asma, Ca de cervis, Ca de mama, Planificacin Familiar, Materno Perinatal, ITS VIH SIDA, SIS. Salud del Adulto Mayor Programa TBC, Metaxmicas, Hipertensin Arterial, Diabetes Mellitus, SIS y otros.

Camas existentes por especialidad

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CAMAS SEGN ESPECIALIDAD ESPECIALIDAD MEDICINA PEDIATRIA CIRUGIA GINECO- OBTETRICIA EMERGENCIA TOTAL

SERVICIO DE HOSPITALIZACION

ARQUITECTONICA 5 11 8 24 8 52

FUNCIONAL 14 18 16 24 15 87

En cuanto al porcentaje de camas por especialidad existentes vemos el caso de medicina: existen 14 camas que se encuentra por debajo del estndar que es 35% del total de camas. En cuanto a camas de ciruga tenemos 16 camas, se encuentra por debajo del estndar de 30% del total de camas. En cuanto a Gineco-obstetricia, vemos 24 camas existentes, encontrndose en un margen superior de acuerdo al estndar Estos datos nos reflejan que es necesaria la implementacin de camas para los servicios de medicina, ciruga y pediatra. Unidades de transporte y sistema de comunicaciones Existen 03 unidades camionetas, 01 destinado para la Direccin Ejecutiva y 02 para traslado de personal. Se cuenta con una empresa exclusiva para traslado de residuos slidos hospitalarios, recogiendo todos los das los residuos bio contaminantes y otro lado, la municipalidad que recoge los desechos comunes.

Se cuenta con 02 ambulancias, una que es utilizada para traslado de los pacientes, cuenta con equipamiento actualizado, donde se realiza las atenciones y reanimaciones. Una ambulancia de uso para traslado del personal a las visitas domiciliarias, por su capacidad slo en casos de emergencias es utilizada para trasladar pacientes.

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Cuenta con 01 equipo de radio, para comunicacin con los establecimientos de Salud de la Red Huaral y SBS, actualmente se encuentra operativa. HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA HUARAL- UNIDADES DE TRANSPORTES UNIDADES Camioneta Ambulancias Equipo Radio N 03 03 01

Establecimientos de Salud que cuentan con Ambulancia en la Periferia de la Red Huaral.

E S T A B L E C IM IE N T O C .S . A c o s C .S . P a c a ra o s P .S . V ic h a y c o c h a MARCA T o y o ta H iu n d a y T o y o ta C A R A C T E R IS T IC A S C a m io n e ta P ic k U p c o n T o ld o d e M e ta l 4 x 4 C a m io n e ta c e r r a d a tip o c o m b i C a m io n e ta c e r r a d a tip o c o m b i C A P A C ID A D 2 C a m illa s y u n p e r s o n a l. 2 C a m illa s y 2 p e r s o n a le s . 2 C a m illa s y 2 p e r s o n a le s .

Categora de los establecimientos y su capacidad resolutiva El hospital San Juan Bautista de Huaral, categorizado en segundo nivel de atencin de salud, encontrndose organizado con un equipo bsico de profesionales como mdicos, enfermeras, obstetras, odontlogos, tcnicos en enfermera y de laboratorio y con equipamiento de materiales e insumos que permitan resolver los problemas propios y de los establecimientos

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considerados en las microrredes del Hospital Huaral y SBS, que refieren los casos que no se pueden resolver en stos.
Nivel de Categora de los establecimientos de salud de la Red Huaral 2012
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO HOSPITAL DE HUARAL HOSPITAL DE CHANCAY ZAKURA HUARAL EL TREBOL LA QUERENCIA TUPAC AMARU CABUYAL HUERTA MARGARET JECUAN CENTENARIO (HUACHO CHICO) HUACHINGA OTEC YUNGUY IHUARI AUPAY LUMBRA CUYO LA PERLA LA FLORIDA PIRCA PASAC BAOS HUAROQUIN HUAYOPAMPA LAMPIAN PACARAOS VICHAYCOCHA ACOS HUASCOY STA. CRUZ DE ANDAMARCA SUMBILCA CARAC CHISQUE COTO PALLAC SANTA CATALINA CHAUCA RAUMA HUANDARO VISCAS RAVIRA PERALVILLO CHANCAYLLO PAMPA LIBRE QUEPEPAMPA CERRO LA CULEBRA AUCALLAMA PALPA PASAMAYO MICRORED SIN MICRORED SIN MICRORED SIN MICRORED HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY HUAURAL - YUNGUY ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ ACOS - SANTA CRUZ PERALVILLO PERALVILLO PERALVILLO PERALVILLO PERALVILLO PERALVILLO PERALVILLO PERALVILLO NIVEL DE RESOLUCION II-2 II-2 CLINICA I-3 I-3 I-3 I-2 I-2 I-2 I-2 I-2 I-1 I-1 I-3 I-1 I-1 I-1 I-1 I-2 I-2 I-3 I-1 I-1 I-1 I-3 I-1 I-3 I-2 I-3 I-1 I-3 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-1 I-3 I-3 I-2 I-3 I-2 I-3 I-2 I-2 TIPO MINSA MINSA PRIVADO MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA MINSA

Fuente: Oficina de Planificacin y presupuesto Red Huaral 2012.

II. SITUACION DE LA RED DE SALUD III.1. ANALISIS FODA DE LA RED.

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 PROVEEDORES
Proveedores de Material Mdico Diversidad de proveedores Inadecuado abastecimiento desde MINSA Oferta educativa Humanos. y de Recursos O

Proveedores de Frmacos

Proveedores de Instruccin

PRODUCTOS SUSTITUTOS
Parteras Tradicionales Dispensadores Medicamentos Naturistas Empricos de Parteras tradicionales capacitadas en atencin del parto con aceptacin de la comunidad. Promueven el medicamentos uso irracional de O

A O A

Practican medicina complementaria No hay garanta brindan del servicio que

ALIADOS
Promotoras de Salud Comunidad Organizada Municipalidades Unidad Servicios Educativos Centro Mdico Municipal Centro Mdico Parroquial Centro Mdico ONG Es Salud Polica Nacional del Per Bomberos Organizaciones religiosas Apoyan el trabajo extramural e intramural Capacitadas apoyan el trabajo extra e intramural O

FACTORES ECONMICOS

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 Nivel Adquisitivo Promedio

Bajo poder adquisitivo de la poblacin que limita su accesibilidad a los establecimientos de salud Bajo presupuesto Institucional y constantes recortes Con mayor ingreso familiar y con tendencia a disminuir

Presupuesto (RO) Poblacin Diferenciada Subsidios de Programas Seguros

O A

FACTORES POLTICOS
Inestabilidad poltica Clima Poltico Cambio de autoridades A A O O A

Promueve el desarrollo del primer nivel de atencin Tendencia a fortalecer la poltica de seguros. Frondosa legislacin sobre Gestin Presupuestal del Estado que dificulta el uso optimo de los recursos a nivel de SBS Huaral

Poltica del Sector

FACTORES TECNOLOGICOS
O

Tecnologa necesaria

Existe en el mercado nacional tecnologa necesaria

Apoyo de DGIEN

Respecto a Infraestructura de EE. SS.

INFRAESTRUCTURA FISICA
Direccin Administrativa - SBS Carencia de Infraestructura local propio D

23

 Insuficiente infraestructura, Insuficiente nmero establecimientos de salud Sin saneamiento legal (80%)

e de

D D

Establecimientos de Salud. .

Sin acondicionamiento en su infraestructura para brindar atencin integral

EQUIPAMIENTO

Mobiliarios Direccin Adm. SBS

En regular estado de conservacin Insuficiente en nmero

D D

Mobiliarios EE.SS. Equipos Mdicos

En regular estado de conservacin Calidad y cantidad insuficiente Equipo para pruebas bsicas Existencia de implementado Ecgrafos, Equipo de Rayos X y afines BCO Sangre

D D F

Laboratorio

F F F

Equipo de Diagnstico por Imagen

Equipos de Rayos X Estomatolgicos

RECURSOS HUMANOS
Inexistencia de Perfiles para los Cargos Carencia de plazas Personal Mdico Insuficiente D D

24

 Personal de Enfermera Personal de Obstetricia Personal no profesional Otros Profesionales

Insuficiente Insuficiente Tcnicos de enfermera insuficiente Odontlogos, Asistenta Social, Psiclogos, Tecnlogo Mdico, Qumico-Farmacutico, Nutricionistas, Contador, Administrador, Estadstico, Epidemilogos, Educadores para la salud, etc. Insuficientes. Inadecuada en Carencia de especialista Inexistencia de Capacitacin plan de

D D D D

Competencia Tcnica Personal Mercadeo Especialista

D F F

Capacitacin

RECURSOS FINANCIEROS
D

Control de los recursos financieros R. O

En proceso de mejoramiento D En proceso de mejoramiento

Control de los recursos financieros R. D. R

PROCESO TCNICO ASISTENCIALES

Protocolos Atencin En implementacin D

Procedimientos de Laboratorio Desarrollo de Programas Preventivos y del SIS

Estn documentados

En desarrollo

PROCESO TCNICO ADMINISTRATIVO

DOCUMENTOS DE GESTIN ROF, MOF PROTOCOLOS EN PROCESO F D

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 PLAN ESTRATGICO EN PROCESO POI, EN PROCESO PROCESOS DE ATENCIN AL USUARIO EXISTENCIA DE COMITS ESPECFICOS NO ESTN ORIENTADOS AL CLIENTE, MUY PROLONGADO TIEMPO DE ESPERA Y COLAS COMIT DE GESTIN COMIT TECNICO

D D D F F

CULTURA ORGANIZACIONAL
Comportamiento del Personal (actitudinal) Personal medianamente cohesionado para los objetivos institucionales Relaciones interpersonales inadecuadas Discriminacin en el personal contratado Avidez por la capacitacin Preocupacin por la estabilidad laboral Personal poco motivado Comportamiento del personal Cultura de Calidad Recurso Humano con capacidad de D D D F F D F D

respuesta frente a retos No esta plenamente establecida

CLIENTES INTERNOS
Cmo Atendemos a Nuestros Clientes Internos (dentro del EE.SS) D Las relaciones interpersonales no son optimas

PROVEEDORES INTERNOS
Cmo nos Atienden Nuestros ProVeedores Internos (Dentro EE.SS.) Barreras de comunicacin, canales de comunicacin inadecuados D

IV.

PROBLEMAS PRIORIZADOS
rea Nio, brecha alta de coberturas de vacunacin en escenario sierra. Alto porcentaje de Gestantes adolescentes. Elevado % de casos de VIH. Alta incidencia de Intoxicacin por plaguicidas. Alto % de atencin de las enfermedades No Transmisibles en el Adulto y Adulto Mayor.

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Alto % de atencin de Enfermedades de Transmisin Sexual ( ETS) Alta incidencia de atencin de partos en adolescentes. Deficiente diagnstico en el servicio de emergencia. Alta incidencia de casos de Bartonelosis , en el distrito de Ihuar Alto % de atencin por intento de suicidio en adolescentes. Mortalidad peri natal. Recursos Humanos con multifuncionalidad. Inaccesibilidad geogrfica en la microrred Yunguy. Deficiente saneamiento bsico en las zonas peri urbana y rural. Disposicin inadecuada de las aguas residuales de la ciudad de Huaral Disposicin inadecuada de residuos slidos.

V PROGRAMACION OPERATIVA
V.1. OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO 2012
Contribuir en la disminucin de la morbimortalidad Materno Neonatal, con prioridad en la poblacin de menores recursos en la Red de Salud Huaral- Hospital Huaral y SBS. Contribuir en la reduccin de la desnutricin crnica en menores de 5 aos, especialmente en la poblacin de extrema pobreza Ofertar y articular servicios de salud con calidad y gestin eficiente de los recursos y tecnologa biomdica, con nfasis en la poblacin ms vulnerable. Reducir la morbimortalidad de las enfermedades cronico degenerativas, enfermedades transmisibles y aquellas originadas por factores externos Mejorar las intervenciones de promocin de la salud y prevencin de las enfermedades no trasmisibles con enfoque de integralidad y calidad. Contribuir al proceso del Aseguramiento Universal en salud en la Regin Lima Mejorar las atenciones de promocin y prevencin de las enfermedades transmisibles (VIH - SIDA) con enfoque de integralidad y calidad a la poblacin indigente. Fortalecer el ejercicio de la rectora y conduccin sectorial y regional en salud, en el marco de los procesos de modernizacin y descentra

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 lizacin del estado.

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