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BASES GENERALES
I.- Gestin de Prevencin de Riesgos 1.2.- Investigacin de incidentes II.- Modelos de mejoramiento continuo 2.1.- Modelo de causalidad de perdidas 3.0.- Inspecciones Planeadas, Observaciones Preventivas de Trabajo, Anlisis de Riesgo de la Tarea.
CONTROL DE PERDIDAS
Es una prctica administrativa que tiene por objetivo controlar los daos fsicos (lesiones o enfermedades ocupacionales) o daos a la propiedad (equipos,materiales y/o ambiente) que resultan de los acontecimientos no deseados (accidentes) relacionados con los riesgos de las operaciones.
DE QUE SE OCUPA?
1. 2. 3. 4. 5. 6. Prevencin de lesiones Prevencin de Accidentes Prevencin de Incendios Seguridad y Proteccin de bienes de la compaa Higiene y salud ocupacional Responsabilidad del producto
INVESTIGACION DE INCIDENTES
Introduccin: Muchas empresas realizan todo tipo de controles para evitar incidentes, pero aun as ocurren estos eventos
INVESTIGACION DE INCIDENTES
Definicin: Es una tcnica preventiva orientada a detectar y controlar las causas que originaron el incidente, con el fin de evitar la repeticin de uno igual o similar al ya ocurrido
INVESTIGACION DE INCIDENTES
Porqu investigar un incidente?:
Descubrir las causas que provocaron el incidente para eliminarlas y evitar que se vuelva a repetir. Cuando se investiga un incidente se debe llegar a establecer con la mayor precisin posible cuales fueron los actos y condiciones sub estndares que permitieron que el incidente ocurriera.
1.- Tipos de incidentes a investigar 1.1- Accidentes 1.2.- Cuasi Accidentes 1.3.- Fallas operacionales
1.- INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede significar daos a las personas, propiedad y/o ambiente
1.1.- Accidente
Es un acontecimiento no deseado que interumpe un proceso normal de trabajo y que significa daos a las personas, propiedad y/o ambiente (en estos casos significa que hay perdidas)
1.2.- CUASIPERDIDA
Evento no deseado que, bajo circunstancias ligeramente diferentes, pudo haber resultado en accidente
FALTA DE CONTROL
Falla en el cumplimiento los estndares adecuados, en cuanto al: Liderazgo y Administracin Entrenamiento de la administracin Inspecciones Planeadas Anlisis y procedimientos de Trabajo/tareas Investigacin de accidentes/incidentes Observaciones planeadas de trabajo/tareas Preparacin para emergencias Reglamentos de la Organizacin Anlisis de Accidentes/incidentes Entrenamiento de los trabajadores Equipos de proteccin personal Controles y Servicios de Salud Sistema de Evaluacin del programa Controles de ingeniera Comunicaciones Personales Comunicaciones con grupos Promocin general Contratacin y colocacin Controles de adquisiciones Seguridad fuera del trabajo
CAUSAS BASICAS
Factores Personales
Capacidad fisiolgica inadecuada Capacidad mental/sicolgica inadecuada Estrs fsico o fisiolgico Estrs mental o psicolgico Falta de conocimientos Falta de habilidades Motivacin deficiente
CAUSAS INMEDIATAS
Condiciones Subestndares
Protecciones inadecuadas Equipos de proteccin inadecuados Equipos de proteccin insuficientes Herramientas, equipos, o materiales defectuosos
Actos Subestndares
Operar equipos sin autorizacin No sealar o advertir Falla en asegurar adecuadamente Operar a velocidad inadecuada Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad Eliminar los dispositivos de seguridad Usar equipos defectuosos No usar el equipo de proteccin personal Emplear en forma inadecuada el equipo de proteccin personal Usar los equipos de manera incorrecta Instalar carga de manera incorrecta Almacenar de manera incorrecta Levantar objetos en forma incorrecta Adoptar una posicin inadecuada para hacer la tarea Trabajar bajo la influencia del alcohol y otras drogas Hacer bromas pesadas
Espacio limitado para desenvolverse Sistemas de advertencia insuficientes Peligro de explosin o incendio Orden y Limpieza deficientes en el lugar de trabajo Condiciones ambientales peligrosas Exposicin a ruido, radiaciones Iluminacin deficiente o excesiva Ventilacin insuficiente
CONTACTOS
Golpeado contra (tropezado, chocado) Golpeado por (un objeto en movimiento) Cada a un nivel interior Cada a un mismo nivel(resbaln, cada, volcarse) Atrapado( puntos de comprensin y de aprieto) Cogido en (agarrado, colgado) Cogido entre (aplastado o amputado) Contacto con ( electricidad, calor, fro, radiacin, productos custicos, productos txicos, ruido) Sobretensin sobreesfuerzo - sobrecarga
PERDIDA
LESION PERSONAL
DAO A LA PROPIEDAD
Dao a la Propiedad
Aspectos Econmicos
Costos Asegurados:
Gastos mdicos Pagos de compensacin
4.
Costos Asegurados
Mdicos Compensacin
Daos a la propiedad Daos a equipos y herramientas Daos a los materiales y al producto Interrupciones y demoras en la produccin
Hay muchos rubros tales Como emplear personal y entrenarlo, Reemplazos, investigaciones
$1.0 a $3.0
Costos sin asegurar varios