BIENVENIDOS

Master en Direccin y Administracin de Empresas

MBA - Executive Program

Master en Direccin y Administracin de Empresas

MBA - Executive Program

ISEAD Instituto Superior de Educacin, Administracin y Desarrollo

Asociado a

CENTRO UNIVERSITARIO VILLANUEVA.

Adscrito a la universidad complutense de Madrid

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NDICE

UNA PUERTA ABIERTA NUEVAS METAS

NUESTRO MASTER
LA INSTITUCIN FORMACIN ONLINE

TITULACIN DIRIGIDO A OBJETIVOS EVALUACIN INICIO Y DURACIN DIRECCIN DEL PROGRAMA

UNA PUERTA ABIERTA

NUEVO PROYECTO
REAS METODOLOGA ESTRUCTURA INFORMACIN Y CONTACTOS

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- programas de formacin PRCTICOS Y enfocados a Las necesidades reales de la empresa. - sin renunciar a la mxima calidad del proceso formativo, flexibles y compatibles con la vida profesional y privada. -una herramienta eficaz para la mejora y el desarrollo de los directivos y ejecutivos de la empresa. - eliminando barreras de tiempo o espacio para acceder a la mejor formacin.

LA INSTITUCIN
ISEAD Business School es una escuela de negocios de alto rendimiento asociada al Centro de Universitario Villanueva, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, y cuenta con la Certificacin de Calidad ISO9001:2008 por British Standard Institute (BSI) y por ANSI-ASQ National Accreditation Board (ANAB). ISEAD Business School tiene como objetivo el desarrollo e imparticin de programas de Postgrado a directivos, ejecutivos y profesionales de la empresa, compatibles con la actividad profesional ms intensa, por medio del uso y la aplicacin de las nuevas tecnologas de la informacin y de la comunicacin (NTIC), y de internet (e-learning). ISEAD acumula experiencia y los activos de conocimiento y contenidos que ha desarrollado e impartido, desde el ao 2001.

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Formacin On-line
Servicio Integral de Formacin On-line con las siguientes caractersticas: Profesores de alta cualificacin y experiencia prctica con dedicacin directa y activa en la imparticin de las clases y sus foros. Profesionales dedicados a tiempo completo en la gestin del servicio de formacin, la creacin de los contenidos y el desarrollo de la plataforma e-learning. 100% del material formativo centralizado y accesible, maximizando la eficacia de la formacin On-line Entorno tecnolgico propio y personalizable, de formacin on-line. Arquitectura de servidores propios. Servicio garantizado 24x7 en CPD en Madrid.

ISEAD imparte Programas Master en Direccin a ms de 420 alumnos cada ao, procedentes de 29 pases, de perfil directivo y con una experiencia profesional media superior a cinco aos. La metodologa utilizada en estos Programas es esencialmente la del Mtodo del Caso, con una fuerte y dinmica presencia interactiva del profesor. En su conjunto, el volumen de actividad de formacin on-line en esos programas se estima en 330.000 horasalumno anuales.

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NUEVAS METAS

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Titulacin
MBA - Master en Direccin y Administracin de Empresas. Titulacin otorgada por ISEAD y por el Centro Universitario Villanueva, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid.

Dirigido a
Profesionales con responsabilidades directiva y ejecutiva. Refuerza los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez ms complejos y cambiantes del mundo de la empresa. Fortalece las capacidades de gestin y la visin global e integradora.

nuestro master
Objetivos
Facilitar la toma de decisiones, adaptadas a los nuevos retos empresariales y desarrollar actitudes emprendedoras en las actuaciones profesionales. Adquirir nuevos conocimientos, habilidades y aptitudes en el rea de la direccin de empresas a travs de un amplio y prctico conocimiento de las tcnicas de gestin en las diferentes reas de funcionales. Desarrollar una visin global e integradora de las organizaciones

Inicio y Duracin
Duracin: 1.200 horas (13 meses) Convocatorias: Febrero, Junio, Octubre

Direccin del Programa

Javier Rivera Latas Ph.D. por la Universidad de Stanford; Executive MBA por el IESE; e ITP por la London Business School. Licenciado en Ciencias Qumicas por la Universidad de Valencia; MSc Engineering Management por la Universidad de Stanford. Profesor del rea de Direccin de Operaciones y Tecnologa, y de Estrategia de la Innovacin Empresarial. Ha sido Director del rea de Direccin de Operaciones y Tecnologa de prestigiosas Escuelas de Negocios y Subdirector General del Grupo Telefnica.

Evaluacin
Realizacin de ejercicios en cada una de las clases. Participacin en foros de forma activa siguiendo el debate dirigido por el profesor e interactuando de forma continua y constructiva con otros alumnos. Business Plan - Proyecto de fin de Master. www.isead.es www.villanueva.edu

MUCHSIMA GENTE ESPERA TENER, DE UNA U OTRA FORMA, XITO EN LA VIDA, PERO SLO UNOS CUANTOS DECIDEN EMPRENDER EL CAMINO EN BUSCA DE TAN DESEADO XITO. UN DA ME PREGUNT CMO LLEGAR?
Juan Arjona Martnez, ( Espaa) Director de Operaciones de La Carte des Vins

Master en Direccin y Administracin de Empresas

Mba-executive program

ISEAD Instituto Superior de Educacin, Administracin y Desarrrollo

asociado a

CENTRO UNIVERSITARIO VILLANUEVA.

Adscrito a la universidad complutense de madrid

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EMPRENDER UN nuevo proyecto

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Direccin General
Abarca los cursos de estrategia competitiva, poltica de empresa, gobierno de las organizaciones y transformacin de modelo de negocio. La labor directiva precisa de habilidades polticas y tcnicas que conduzcan a planes de accin gobernables que tengan en cuenta la empresa como un todo de modo coherente y completo. ste rea ana conocimientos de las dems reas y da consistencia a todo el Programa. Integra la contabilidad financiera y de costes, y los cursos correspondientes a las finanzas operativas y estructurales; control de gestin y cuadro de mando integral. Se abordan los cursos desde la perspectiva de la persona que debe trabajar con la informacin contable, elaborar previsiones, establece sistemas de costes y control, etc., de tal manera que tenga una visin integral y til para la toma de decisiones.

Direccin Financiera y de Control

Direccin Comercial y Marketing

Una empresa podra tener xito con procesos deficientes, una gestin de tesorera inadecuada e incluso con un producto obsoleto. Pero no puede funcionar sin clientes. El cliente es lo nico imprescindible, el principio, el fin y la razn de ser de la empresa. Captar, retener, fidelizar y aumentar la relacin de valor con el cliente. Esto es lo verdaderamente importante. Esta rea incluye marketing estratgico, operativo, internacional, trade marketing, e-commerce, Direccin de Ventas, etc.

REAS
Direccin de las Operaciones y la Tecnologa
Desarrollo de la capacidad y habilidad directiva de entender los principales elementos que intervienen en el diseo de los procesos, y de analizar la coherencia de las distintas decisiones que los conforman y su impacto en los indicadores de rendimiento de la empresa. Esta rea incluye cursos de fundamento y gestin de los procesos competitivos y gestin de proyectos.

Business Plan
Estructurado en cuatro etapas, cada equipo de trabajo, formado por tres o cuatro participantes, desarrolla un proyecto o iniciativa de negocio, desde la idea hasta el plan de actuacin. Con este proyecto se entrena en el uso de un conjunto de herramientas de anlisis, que permiten sistematizar el proceso desde una idea abstracta hasta un plan razonablemente viable de negocio con una slida justificacin financiera.

Direccin de Recursos Humanos

Se entrena al participante en la observacin, diagnstico y tratamiento de comportamientos individuales y de grupo, a fin de alinear los objetivos personales con los organizativos sin conculcar la dignidad de las personas ni la eficiencia empresarial.

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Las clases se imparten a travs de Internet con una interaccin continua con profesores y alumnos en el anlisis prctico de los casos. El alumno recibe un trato personalizado por un tutor especial asignado a cada grupo, quien asesora en las cuestiones acadmicas a lo largo del Master. El participante accede a travs de su pgina personal a toda la documentacin (temas, lecturas, casos y dems materiales). Cada clase se desarrolla a lo largo de la semana, con una sistemtica que facilita la comprensin y el anlisis de los temas que se aborda con flexibilidad y tiempo suficiente para la reflexin, discursin y anlisis de los casos en los foros de las clases. Terminada la sesin, el profesor incluye unas conclusiones fruto del debate sobre el caso prctico objeto de estudio.

El Caso:
Es la descripcin de una situacin real de negocio para provocar la reflexin sobre los conceptos clave analizados durante la Clase. Requiere normalmente de una decisin sobre un problema, reto u oportunidad.

Es el medio por el que el Profesor imparte la Clase siguiendo el Mtodo del Caso, ordenando y analizando, en interaccin con el conjunto del Grupo, el problema de negocio que plantea el Caso de cada Clase. Al final del Programa el conjunto de profesores habr dedicado en esta interaccin de anlisis y debate del Grupo del orden de 1.000 horas. Por ello es un elemento diferencial de la Calidad y Riqueza del Programa Permite debatir sobre el Caso Prctico de la semana, ampliar y contrastar la posicin personal con la de otros participantes del curso. No es necesario llegar a un consenso. Es un elemento esencial de comunicacin y de conocimiento entre los propios alumnos.

Foro DE ANLISIS:

Esta metodologa traslada de forma gil y sencilla el mtodo de enseanza participativo de las mejores escuelas de negocio en la red, con la posibilidad de establecer lazos con participantes de diferentes pases y culturas en tiempo real.

metodologa
Tema:
Elemento de enlace e inicio de la Clase en el que el profesor describe nuevas situaciones de negocio que ilustran o invitan a pensar en nuevos conceptos. Cada clase se inicia los Jueves a las 9:00 horas (CET), con la publicacin del nuevo tema y el resto de la documentacin en nuestro portal formativo.

Conclusiones:
Comentario resumen del profesor sobre la Clase y los aspectos ms interesantes del debate sobre el Caso y las preguntas de participacin.

Lecturas de Profundizacin:
Profundizan, de forma prctica y amena, en los conceptos clave de la Clase semanal. Necesarias para un buen aprovechamiento del curso. Disponibles en las pginas electrnicas del curso. Cada clase, como media, tiene dos lecturas de profundizacin, que requieren de un tiempo medio de preparacin de una hora cada una. Constituyen con sentido prctico los fundamentos tericos del Programa. www.isead.es www.villanueva.edu

Test de Auto-evaluacin:
Preguntas con una nica respuesta correcta, que permiten al participante conocer semanalmente su propio progreso en el entendimiento de los conceptos desarrollados en cada Clase. Provoca la reflexin sobre los conceptos de las lecturas y refuerza la asimilacin de los conceptos clave al recibirse de forma inmediata un comentario aclaratorio sobre lo acertado de cada respuesta. Debe contestarse antes del cierre de la clase en el plazo indicado por el tutor. Semanalmente, cada participante conoce el porcentaje de preguntas contestadas correctamente y su posicin con relacin a la media del resto de alumnos. Para superar cada mdulo que integra el Programa Master, el alumno deber obtener un mnimo del 60% de aciertos en el conjunto de las preguntas correspondientes a cada curso. Constituyen una gua de reflexin prctica que ayuda al participante a pensar y a trabajar los conceptos clave de la Clase desde su propia perspectiva o empresa. Traslada la reflexin al contexto particular de cada participante. Las respuestas recibidas son analizadas por el profesor para comentarlas en las conclusiones y cierre de la Clase. De esta forma, el alumno puede contrastar lo acertado de su reflexin y confirmar, as, la relevancia y validez de las materias tratadas en Clase. Para superar cada curso que integra el Programa Master, el alumno deber responder, como mnimo, al 80% de las preguntas semanales de participacin.

Ventajas de nuestro mtodo:

Un nuevo concepto de la formacin empresarial, accesible de forma interactiva, desde cualquier lugar y cuando ms le convenga. Plenamente compatible con la actividad profesional ms intensa. Los conceptos y prcticas ms tiles de la gestin empresarial de las mejores Escuelas de Negocio, de forma prctica, amena, y enfocados en los retos actuales. Progresa en la comunidad de la Clase, donde se provoca la reflexin personal y la oportunidad de contrastar su posicin con el resto de participantes, creando numerosos momentos de la verdad, en los que se produce la asimilacin prctica de lo aprendido. Participacin continua del profesor, quien gestiona el proceso del Curso, lleva el ritmo de las clases y ordena y analiza los temas de debate. Asegura que los participantes comprenden a fondo la contribucin de las distintas reas de gestin, y asocian las diversas buenas prcticas con los objetivos globales de la Empresa. Actualidad de los programas adaptndolos a nuevos desarrollos y a la realidad de la Empresa por profesores de reconocido prestigio y experiencia. Facilita la Integracin de distintos perfiles profesionales en el desarrollo de un modelo de negocio y una cultura comunes, alineando los objetivos personales con los organizativos.

Preguntas de Participacin:

metodologa

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estructura
1. FUNDAMENTOS DE LOS PROCESOS COMPETITIVOS
Objetivos
Desarrolla la capacidad y habilidad directivas de entender los principales elementos que intervienen en el diseo de los procesos, y de analizar la coherencia de las distintas decisiones que los conforman y su impacto en los indicadores de rendimiento de la empresa.

(*) ISEAD se reserva el derecho de realizar las modificaciones que estime oportunas en la presente estructura del Programa y sus contenidos para ofrecer la mejor formacin y materiales ms actuales.

2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIN
Objetivos
Dirigir es una profesin especfica que requiere un talante especfico, unos conocimientos especficos y unas actitudes especficas. Parte importante de la desgracia personal de todo ser humano la provocan los diversos jefes que le han tocado en suerte. Tecnificar a los jefes actuales, a quienes ambicionan serlo en el futuro es el objetivo de este curso.

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3. CONTABILIDAD PARA LA DIRECCIN

Objetivos
Capacita para el uso de la contabilidad a fin de recoger, clasificar y resumir acontecimientos de la vida empresarial en unidades monetarias. Se estudia desde la perspectiva de la persona que debe trabajar con la informacin contable, no del responsable de su preparacin.

5. ANLISIS DE COSTES PARA LA TOMA DECISIONES

Objetivos
El clculo y la gestin de los costes son cada vez ms relevantes para cualquier empresa inmersa en el entramado y complejo entorno competitivo, donde calidad y coste son dos caras de una misma moneda. El curso trata de transmitir el mensaje de que la contabilidad de costes y de gestin debe ser un instrumento para el control de gestin y soporte para la toma de decisiones, teniendo que estar disponible en el menor tiempo posible.

4. FUNDAMENTOS DEL MARKETING ORIENTADO AL CLIENTE

Objetivos
Introduce los Fundamentos de la orientacin y relacin con el cliente. Se exponen y discuten los tres conceptos eje de este enfoque de gestin: Entendimiento del Consumidor, Ventaja Competitiva y Posicionamiento. Estos tres conceptos ligan y dan sentido coherente a todas las dems acciones de Marketing Operativo. Son esas ideas claras con las que el directivo orienta la actividad del resto de los profesionales de su empresa.

6. ANLISIS FINANCIERO
Objetivos
Proporciona una idea general en el campo de la gestin econmico-financiera. Procura en el participante criterio suficiente en la toma de decisiones directivas en el rea financiera, tanto a nivel operativo como estratgico.

7. GESTIN DE PROCESOS COMPETITITVOS

Objetivos

estructura

Profundiza, desde la aplicacin prctica, en los conceptos de la gestin integral de la cadena de servicio y logstica (suministro, fabricacin y distribucin) de la empresa y su incidencia en la sostenibilidad de la posicin competitiva de la misma. De una manera armnica e integrada se construye la coherencia sistmica de prcticas de gestin de procesos avanzadas como fabricacin frugal, puntualidad y velocidad de la entrega, personalizacin masiva o reposicin y entrega inmediata.

8. GESTIN EFICAZ DE LA COMUNICACIN INTEGRAL

Objetivos
Con muy poca teora especulativa, pero con abundantes referencias reales, tan prximas y reales que podran haberse producido en su empresa, el curso avanza dando respuestas a las grandes cuestiones sobre el rol y la responsabilidad de la direccin en la estrategia y prctica de la Comunicacin: Qu es lo que realmente debe saber un directivo para tomar decisiones acertadas sobre la comunicacin de su marca y producto? Cmo valorar si la propuesta creativa que nos hace la agencia es la apropiada? Cmo interpretar un plan de medios? Sirven tus briefings como motor de la creatividad de tu agencia?, etc.

9. GESTIN DEL TALENTO

Objetivos
Entrena a los participantes en la observacin, diagnstico y tratamiento de comportamientos individuales y de grupo, a fin de alinear los objetivos personales con los organizativos sin conculcar la dignidad de las personas ni la eficiencia empresarial.

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10. ESTRATEGIA COMPETITIVA

Objetivos
La estrategia de una empresa puede ser definida por el conjunto de decisiones de negocio con el objetivo de generar resultados financieros ptimos y sostenibles. El objetivo del curso es aportar una gua prctica que pueda ser aplicada en la formulacin de la estrategia de un negocio o empresa.

14. GESTIN EFICAZ DE PROYECTOS

Objetivos
Profundiza en la prctica y el rol del director de proyecto desde la deteccin de la idea o de la oportunidad hasta su conclusin, para alcanzar los objetivos del proyecto en coherencia con las prioridades de la empresa en trminos de Calidad, tiempos de la ejecucin y finalizacin, y su coste. El participante avanza en el descubrimiento de la importancia de los proyectos como instrumento de cambio y transformacin, a la vez que integra habilidades polticas y tcnicas en el xito de su gestin.

11. DIRECCIN DE VENTAS

Objetivos
Expone las distintas responsabilidades que la direccin de ventas tiene en cualquier empresa, desde la orientacin y las polticas corporativas hasta la gestin de nuevos modelos de ventas emergentes, como la venta por telfono, por internet o por las fuerzas de ventas subcontratadas, pasando por la planificacin, o la gestin de las fuerzas de ventas. El curso tambin incide en la importancia que para el departamento de ventas tiene la gestin del valor del cliente: adems de la captacin de nuevas referencias, importan la continuidad y fidelidad que son garanta de la viabilidad de la empresa.

15. ENTORNO ECONMICO

Objetivos
El entorno econmico es de crucial importancia para la actividad empresarial. La expansin o recesin econmica traen consigo una serie de implicaciones, ya sea directamente o a travs de las polticas que los gobiernos aplican, sobre las actividades productivas y de comercio. El curso tiene como objetivo principal el anlisis de la teora macroeconmica, con particular nfasis en los efectos sobre la actividad empresarial.

estructura
12. ANLISIS DE INVERSIONES Y VALORACIN DE EMPRESAS
Objetivos
Analiza la problemtica de la financiacin a largo plazo. Se abordan conceptos como estructura financiera ptima, apalancamiento financiero o coste de capital. Tambin se estudian los mtodos ms utilizados en la valoracin de empresas, su aplicacin prctica, y el impacto que diversas decisiones estratgicas tienen sobre dichas valoraciones.

13. TRADE MARKETING

Objetivos
Expone los diferentes modelos comerciales por los que se puede optar en un negocio. Una vez entendidos estos modelos, se aborda el manejo de las diferentes herramientas que permiten obtener beneficio a travs de las ventas de sus productos, cuando se utiliza un modelo indirecto de venta, es decir a travs de canales de distribucin.

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16. LIDERAR CON SENTIDO

Objetivos
La direccin de los equipos humanos requiere, en los momentos actuales, de nuevas formas de pensamiento. Al razonamiento analtico y conceptual tenemos que sumar el pensamiento creativo y ldico. Liderar personas hoy en da va mas all de gestionar recursos, requiere otro nivel de percepcin. Significa ser capaz de conseguir que todos los miembros del equipo estn ilusionados, entusiasmados e impulsados a lograr un objetivo comn.

20. E-COMMERCE
Objetivos
Internet y el comercio electrnico no son una moda pasajera, sino una realidad globalmente extendida. Pero, qu es realmente el comercio electrnico? Cmo afecta al proceso de globalizacin y de internacionalizacin? Qu nuevas oportunidades ofrece a las empresas en su expansin internacional? El curso muestra los beneficios que el Comercio Electrnico puede aportar a la empresa. Se estudian las oportunidades y ventajas que ofrece para aumentar la eficiencia de los procesos de la empresa, as como las posibilidades que brinda como nuevo canal de comunicacin y comercializacin.

17. MARKETING INTERNACIONAL

Objetivos
Este curso familiariza al participante con el entorno internacional, ponindole en conocimiento de las caractersticas especficas de las nuevas tendencias del marketing internacional y comercializacin, facilitando las formas de planificar y ejecutar las operaciones.

21. CONTROL DE GESTIN

Objetivos
Son las personas quienes llevan a cabo las actividades de una empresa, y el control de gestin debe actuar como un mecanismo inductor del comportamiento de las personas. El curso permitir al participante adentrarse en las tcnicas que utilizan las empresas para la direccin y el control de sus actividades de forma que se facilite la mejora continua.

estructura
18. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA Y BALANCED SCORECARD
Objetivos
El objetivo del curso es comprender a travs del desarrollo del modelo y a travs de un caso prctico, de qu manera el BSC traduce una determinada estrategia de negocio en objetivos y medidas cuantificables para toda la organizacin, y de qu manera la organizacin en todo su mbito se encuentra alineada con la estrategia, adems de proporcionar las herramientas a los directivos que le permitan de una manera sencilla operativizar la estrategia de la organizacin mediante la aplicacin del ciclo de mejoramiento. En el desarrollo del curso se presentaran cada una de las etapas del ciclo para el aseguramiento de la ejecucin de la estrategia.

19. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA TIL DE GESTIN

Objetivos
Con este curso se busca identificar las claves principales del Presupuesto: marco de referencia, proceso de elaboracin, reas y parmetros presupuestarios y sus responsables. Se trata de entender el presupuesto en su esencia; que deje de ser una obligacin anual, de escaso inters, impuesta por la direccin, y pase a ser una herramienta de gestin que ayude a los responsables en la toma de decisiones.

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22. POLTICA DE EMPRESA

Objetivos
La poltica es el arte de conseguir trabajar con personas libres para lograr un fin comn. Poltica de empresa es esencialmente un saber poltico no administrativo o tcnico, aunque segn la naturaleza de la organizacin de que se trate, deba apoyarse en otros conocimientos funcionales concretos. No es planificacin ni es estrategia aunque los incluya de modo instrumental. Los objetivos son: identificar el proceso de negocio, los objetivos y las polticas que se emplean en cada empresa; identificar la naturaleza e importancia de cualquier cosa en la empresa; y hacer ver la conveniencia de la estructura de gobierno adems de la directiva para llevar a la empresa a buen fin.

CURSO AVANZADO DE DIRECCIN 1: GOBIERNO DE LAS ORGANIZACIONES

El primer curso se centra en la gestin de la dinmica de mejora continua de la posicin competitiva de la empresa, en organizaciones de alto rendimiento, donde se potencia la contribucin individual y de equipo del talento y del compromiso de las personas de la organizacin, con nfasis en los retos organizativos y el rol directivo en ese contexto, y en las herramientas y tcnicas gestin tanto de negocio como de direccin de las personas.

23. BUSINESS PLAN

Objetivos
El Anlisis de Viabilidad y el Plan de Negocio son los dos elementos fundamentales que marcan la diferencia entre una ocurrencia y una idea razonable de negocio. Con este curso se pretende desarrollar la habilidad en el uso de un conjunto de herramientas de anlisis que permitirn sistematizar el proceso desde una idea abstracta hasta un plan razonablemente viable de negocio con una slida justificacin financiera.

CURSO AVANZADO DE DIRECCIN 2: TRANSFORMACIN DEL MODELO DE NEGOCIO

El segundo curso se centra la gestin del cambio estructurado de una estrategia de negocio y, en definitiva, del modelo de negocio que la sustenta. Propone una sistemtica de gestin apalancada en proyectos de innovacin orientados a la construccin y re-construccin de nuevos procesos de negocio, desde la definicin de la idea o visin hasta su implantacin organizativa, y las habilidades de gestin de los equipos en ese contexto.

estructura
CURSOS AVANZADOS DE DIRECCIN GENERAL
El Master se completa con dos Cursos Avanzados de Direccin General con el objetivo de reforzar las capacidades de gestin y de liderazgo prctico en la Gestin Poltica y Estratgica de le empresa. Bajo el axioma: Tener xito exige simultneamente dos cosas: Que la organizacin sea y sea percibida lder en el exterior y que el directivo sea lder en el interior; lo que podramos llamar visin de negocio y visin de gobierno. Los cursos profundizan de una manera integrada en la gestin de los procesos de definicin y desarrollo de la estrategia de negocio y en las capacidades de liderazgo del primer directivo de la organizacin. Los cursos se desarrollan en dos periodos de 4-5 das de manera presencial e intensiva, con una combinacin de metodologas que incluyen la preparacin y discusin de situaciones concretas de negocio (mtodo del caso), talleres (Workshops), role-playing, etc., enfocadas al objetivo de cada sesin.

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informacin y contacto
Para ms informacin:
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Contactos en ISEAD
rea de Seleccin y Admisiones email: programas@isead.es Tel.: +34-91-275 5079 Tel.: +34-91-399 1503

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