A PSICOLOGIA NA MARINHA DO BRASIL A Psicologia a cincia que estuda os fenmenos psquicos e o comportamento dos indivduos.

. Assim como outros campos do conhecimento, ela tambm se subdivide em especialidades como, por exemplo, a Psicologia Clnica, a Educacional e a Organizacional, as trs reas mais atuantes no mbito da Marinha. A Psicologia Clnica, presente na rea assistencial, por meio das atividades nas Organizaes Militares da rea da Sade e nos Ncleos do Servio de Assistncia Integrada do Pessoal da Marinha (N-SAIPM), tem por finalidade promover o bemestar emocional e o ajustamento dos indivduos. A Psicologia Educacional, relacionada rea de ensino-aprendizagem, tem o propsito de atuar no processo educativo visando aprimor-lo. A Psicologia Organizacional, que encontra maior representatividade nas atividades do SSPM, tem por objetivo estudar o trabalho humano, as condies em que ele se realiza, os atributos necessrios ao bom desempenho nas atividades, buscando contribuir tanto para o pleno aproveitamento das potencialidades dos indivduos quanto para a eficcia das organizaes. Nesse contexto, o SSPM tem por Misso "contribuir para a valorizao e a capacitao dos recursos humanos na MB, visando a preparao e a aplicao do Poder Naval". Para o cumprimento da sua Misso, o SSPM planeja e executa os exames psicolgicos para ingresso na MB, para matrcula em diversos cursos de especializao e aperfeioamento, e para comisses especiais, alm de desenvolver estudos e pesquisas de interesse da MB (elaborao, adaptao e aprimoramento de tcnicas psicolgicas; construo de escalas de avaliao de desempenho etc). A principal atividade do SSPM, como o prprio nome sugere, a seleo psicolgica, que est fundamentada na existncia de diferenas individuais. Na verdade, o propsito da seleo tirar o mximo proveito dessas diferenas, buscando escolher os candidatos que tenham os atributos relacionados ao sucesso nos ndices mximos requeridos e, conseqentemente, maior probabilidade de xito na funo. Dessa forma, o que se pretende obter um melhor rendimento com o menor custo de treinamento. A seleo psicolgica segue um modelo bsico caracterizado pelas seguintes etapas: Anlise do trabalho - tem por tarefa o minucioso exame de atividade por meio da aplicao de questionrios, entrevistas e observaes dos locais de trabalho para que se levante as variveis fsicas, psicolgicas e ambientais inerentes quela atividade, obtendo-se, ao final, o perfil psicolgico, ou seja, o conjunto de caractersticas necessrias ao bom desempenho. Por isto, a anlise do trabalho fornece o fundamento para o uso de quaisquer tcnicas psicolgicas; Seleo de critrios e preditores - envolve escolher, construir ou elaborar um indicador de sucesso (o critrio) e selecionar as tcnicas que possam ser utilizadas como preditoras de sucesso (testes, entrevistas, provas prticas, tericas, prticotericas etc); Medida de desempenho - uma vez definidos o critrio e o preditor, obter medidas de ambos - desempenho no trabalho e desempenho nos testes - a partir de uma amostra de indivduos em atividades; Relao preditor/critrio - verificar a existncia de uma relao significativa entre os escores dos preditores e o do critrio;

Acompanhamento - coleta sistemtica de dados que permitam verificar a validade do processo. Em resumo, o exame psicolgico compreende a comparao do perfil do candidato - obtido com a aplicao de tcnicas psicolgicas - com o perfil da atividade previamente levantado. Dessa forma, os resultados da seleo so emitidos em termos de probabilidade de xito dos candidatos examinados para aquela funo/atividade. Logo, quanto maior a semelhana entre o perfil do candidato e o perfil da atividade, maior a probabilidade de bom desempenho. Vale ressaltar, ainda, que a atuao da Psicologia Organizacional, no que concerne a seleo de pessoal, no se esgota nessa fase. Alm de contribuir para os programas de treinamento de pessoal, indispensvel que seja realizado o controle de qualidade dos processos. Isto feito por intermdio do acompanhamento do desempenho prtico dos profissionais que foram submetidos seleo psicolgica e esto no efetivo desempenho das suas atividades. Pela comparao entre o prognstico emitido por ocasio da seleo e o desempenho nas suas tarefas, verificado o ndice de validade da seleo. Com base nos dados levantados, todo o processo realimentado, visando o seu aprimoramento.