CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO

TALLER SEMANA 5

EVA CHAPARRO AGUIRRE

INSTRUCTORA

CINDY JOHANA PARDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA VIRTUAL

SALUD OCUPACIONAL

MAYO 16 DE 2013

TALLER SEMANA 5

1. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa lugar de trabajo en el ltimo ao y verifica cules controles se han implementado para evitarlos. 2. Selecciona un accidente de trabajo y diligencia el reporte de dicho accidente en el formulario PAT. 3. Analiza la tcnica utilizada en la investigacin de uno de los accidentes ocurridos en tu empresa, identifica las causas de dicho accidente y describe los mecanismos de control adoptados por la empresa. 4. Redacta en Word, mximo 5 pginas las "historias creadas por ti", sobre la animacin (Empresa Aleacin s.a) de ste mdulo. Expresa tu creatividad y relaciona los temas vistos hasta el momento. Te invitamos a explorar los ambientes laborales de la empresa imaginaria: Aleacin S.A que se representa en la animacin (Este caso es una adaptacin de la serie Cazadores de Riesgo de la Empresa Suratep).

SOLUCION 1. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa lugar de trabajo en el ltimo ao y verifica cules controles se han implementado para evitarlos. Las causas de los accidentes en el ltimo ao en la empresa donde trabajo han sido: fracturas, lesiones, quemaduras, Intoxicaciones. Los controles que se han implementado son:

Han dado informacin o charlas para cmo prevenir accidentes. Has hecho listado de cmo se deben utilizar los equipos de proteccin en cada zona. Como se debe manejar la herramienta donde se labora. Hacen seguimiento al empleado si realmente est realizando los mtodos de prevencin adecuadamente. 2. Selecciona un accidente de trabajo y diligencia el reporte de dicho accidente en el formulario PAT. El accidente de trabajo heridas en el brazo por un utensilio cortante durante su proceso de elaboracin laboral, el lugar de trabajo la cocina. Por favor, describa detalladamente todo lo que usted considere importante para complementar la informacin del accidente: DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE: Camilo Andrs estaba laborando en el restaurante el sabrosn, por cuestiones de salud no se encontraba bien de repente se sinti mal, se le fueron las luces lo cual origino que tuviera una herida profunda en el brazo izquierdo, perdiendo as mucha sangre porque el cuchillo alcanzo a tocar una arteria. La hora del accidente fue a las 12:00 del medio da. IPS que lo atendi: Nueva IPS Personas que presenciaron el accidente Apellidos y nombres: John Edison Agredo Apellidos y nombres: Katherine arboleda Narvez Apellidos y nombres: Cristian Felipe Gutirrez Persona responsable del informe: Apellidos y nombres: Ana lucia Beltrn Cargo: enfermera firma: Ana lucia Beltrn Fecha del informe: (dd/mm/aa) 16/ 05/2013 Conclusiones: El paciente afortunadamente no tuvo heridas graves, se le hizo una limpieza (lavado) por circunstancias y conveniencia se le realizo una pequea ciruga que duro 1 hora, no presento

ninguna infeccin y ya se encuentra de alta. Se le dio medicamento para la infeccin y el dolor. Recomendaciones: Ser ms cuidadoso a la hora de utilizar este tipo de herramienta cortante, utilizar proteccin para que no vuelva a ocurrir. Es caso de estar enfermo lo mejor no es ir a trabajar. Para tener una buena curacin se le recomienda al paciente seguir las instrucciones que se le estipularon para no tener ninguna complicacin. Incapacidad: Se le debe dar incapacidad de 2 semanas mientras que se le cierre la herida. 3. Analiza la tcnica utilizada en la investigacin de uno de los accidentes ocurridos en tu empresa, identifica las causas de dicho accidente y describe los mecanismos de control adoptados por la empresa. El accidente se origino por una mala carga, un empleado estaba alzando un bulto de 70 kg, como no tenia proteccin, se fracturo la columna. Las causas de dicho accidente fueron: No tener faja para que resista el peso. No tener una buena informacin sobre la cantidad de peso que debe cargar una persona. No pedir ayuda para que le ayudaran a alzar el bulto. Otro accidente es la intoxicacin y alergia en las manos y ardor en los ojos por culpa de los qumicos. A la hora de prepararlos. Las causas de dicho accidente: Utilizar las manos sin proteccin, sabiendo que pueden haber otros mtodos para revolver los qumicos. No estar bien informada sobre la utilizacin de los qumicos. No utilizar gafas protectoras para que el polvo no haga contacto con los ojos. No tener en orden y con nombre cada qumico, porque muchas veces como no tienen nombre los qumicos puede que se combine o se mescle mal y se puede ocasionar una tragedia. Como la perdida de los ojos. No tener el botiqun por si algo ocurre, para as actuar rpidamente y que el problema no se alargue. Dejar las cosas o qumicos en mal lugar, porque puede que por curiosidad otra persona le d por probar y pueda ocasionar una intoxicacin o envenenamiento. Los mecanismos adoptados por la empresa Realizaron programas de induccin en salud ocupacional, para que as no volviera a ocurrir algo

parecido. Se realizaron reuniones entre los grupos de trabajo para orientar o crear conciencia sobre los riesgos de trabajo y sus consecuencias. Establecieron programas de instruccin y de apoyo a los trabajadores, para que as tuvieran o manejaran los implementos adecuados para la prevencin de los accidentes. Analizaron cuales otros riesgos podran haber en la empresa, para as tomar medidas de control. Realizaron una serie de reglamentos y recomendaciones en cada rea de trabajo. Pegaron en cada rea papeles o informacin para que utilizaran bien las herramientas y que se necesita para prevenirse de un accidente. Y tambin para que se dejen los implementos y herramientas de trabajo en su respectivo lugar para que no haiga confusiones y ocurra una tragedia. En vista de este accidente decidieron a realizar inspecciones de seguridad y de higiene. Tener en cada rea de trabajo un botiqun, para as acudir ms rpido al accidente. 4. Redacta en Word, mximo 5 pginas las "historias creadas por ti", sobre la animacin (Empresa Aleacin S.A) de ste mdulo. Expresa tu creatividad y relaciona los temas vistos hasta el momento. Te invitamos a explorar los ambientes laborales de la empresa imaginaria: Aleacin S.A que se representa en la animacin (Este caso es una adaptacin de la serie Cazadores de Riesgo de la Empresa Suratep). Empresa: alineacin S.A En la empresa laboran un total de 49 empleados, cada quien ya tiene su respectiva labor, aunque es muy pequea tiene mucha produccin, cada sector tiene un mecanismo de proteccin como lo son el botiqun y los extinguidores por si ocurre algn incendio o alguien se enferma. Son muy pocos los que utilizan los elementos de proteccin, para cubrir su cuerpo, lo nico que les falta a todos son las orejeras porque debido a la bulla pueden perturbar los odos. Hay lugares que no necesita de tanta proteccin, pero de igual modo tiene que protegerse porque no se sabe cuando le pueda pasar algo. La gente como no tienen quien de ejemplo o los este vigilando hacen lo que quieren respecto a la prevencin de accidentes, no tienen un control adecuado sobre los riesgos que se pueden presentar. Como lo es en esta imagen que por no protegerse los ojos puede que una chispa de candela le ocasione una molestia. Como no ha pasado nada grave a los empleados no estn cumpliendo con su adecuada proteccin, no han tenido una induccin adecuada sobre lo que se trata o es salud ocupacional, piensan que los accidentes se dan por casualidad, porque el destino los quiso as, pero no nunca se fijan que los nicos responsables somos nosotros que damos paso a que se nos presentes los accidentes, tengamos riesgos o peligro. Como lo es en esta empresa hay que tener una buena proteccin porque mucha maquinaria peligrosa, objetos cortantes como lo es las latas.etc. Existen cantidad de riesgos que pueden afectar a una empresa o al empleado daremos a conocer algunos: Primero que todo conoceremos el concepto de riesgo y sus caractersticas: Riesgo es la posibilidad

de que ocurra un accidente o perturbacin funcional a la persona expuesta. El trmino posibilidad pudiera implicar el "azar", pues una persona expuesta a la accin del riesgo, puede o no sufrir las consecuencias, es decir el accidente o la enfermedad. Un ejemplo de esto se da cuando se reduce la distancia entre la persona y el sitio donde se encuentra la condicin de riesgo. Entonces, el que ocurra un accidente, es cuestin de tiempo. Existen riesgos estticos, dinmicos (segn las caractersticas energticas), riesgo comn, riesgo ocupacional y riesgo profesional (segn las condiciones legales o contractuales) El empleado para laborar bien debe tener una buena salud, todos sus aspectos estn en equilibrio (fsico, mental, social). La SALUD es el completo bienestar FSICO, MENTAL y SOCIAL del individuo y no solamente la ausencia de enfermedad. El hombre es un ser complejo en su estructura anatmica, la cual est constituida por un conjunto de rganos que cumplen funciones vitales tales como la respiracin, digestin, la actividad cardaca, entre otras. Estas funciones son conocidas como el ASPECTO FSICO y debido a su buen o mal funcionamiento, se califica el estado de bienestar fsico de la persona. El hombre en su estructura fsica tambin posee el sistema nervioso, que le permite sentir, moverse, pensar, expresar su carcter, la personalidad y el lenguaje para comunicarse con sus semejantes y su entorno. ste se conoce como el ASPECTO MENTAL. Se entender aqu que la mente est diseminada por todo el cuerpo fsico y squico y es el mecanismo humano mediante el cual sobrevivimos, crecemos y trascendemos. El hombre como unidad psicobiolgica es por naturaleza un ser social que tiende en todo momento a conformar grupos y comunidades mediante las que promueve su desarrollo. Pero para poder vivir en comunidad, ha tenido que idear formas de convivencia, regidas por las normas y leyes que regulan los intereses, deberes y derechos de los individuos. Esta interaccin es la que constituye el ASPECTO SOCIAL. Y si hay desequilibrio en alguno de los aspectos puede el hombre puede padecer de alguna enfermedad, puede sufrir alguna alteracin. La empresa necesita control entonces daremos a determinar una serie de programas o pautas para lograr que este descuido no llegue a mayores. Haremos una secuencia metodolgica que se ha definido para la prevencin de los factores de riesgo ocupacionales. Entonces para obtener el trabajo de la prevencin de accidentes debemos realizar los siguientes pasos, como se muestran en el cuadro anterior. Hay diferentes grupos de riesgo y cada uno de ellos tiene su consecuencia. Daremos a conocer los que se presentan por cada uno. GRUPO 1: FACTORES DE RIESGO DEL AMBIENTE DE TRABAJO O MICROCLIMA LABORAL Temperaturas extremas, calor o frio. (cd. 1A)

GRUPO 2: FACTORES DE RIESGO CONTAMINANTES DEL AMBIENTE Hay de tipo fsico Ruido (cod.2A) por las maquinas Vibraciones (2B) por las maquinas Radiaciones no ionizantes (2D) luz ultravioleta, la pulidora. GRUPO 3: FACTORES DE RIESGO PRODUCTORES DE SOBRECARGA FSICA Posiciones inadecuadas (cd. 4A) Tipo de trabajo, liviano y pesado dependiendo el rea (cd.4C) Organizacin de trabajo, jornada y ritmo (4D)

GRUPO 4: FACTORES DE RIESGO PRODUCTORES DE INSEGURIDAD De tipo mecnico: Maquinas peligrosas sin protecciones (6A) DE TIPO QUMICO: Sustancias o materiales como el metal que a la hora de utilizarlo con la electricidad puede ocasionar incendios con la chispa que se vota (cd.6G). Los siguientes factores de riesgo son algunos que se pueden dar o presentar a simple vista. En toda empresa existen factores de riesgo y lgicamente la posibilidad de que surjan las enfermedades generales ocupacionales y los accidentes. Las consecuencias de stos, sern el ausentismo de los trabajadores por lesiones y enfermedad y los daos a los equipos y materiales, que al final se traducen en prdidas, con grandes repercusiones no slo para la empresa, sino tambin para su entorno. Daremos a conocer las consecuencias de los accidentes: Lesiones humanas Prdidas materiales como humanas (muerte) Multas por no realizar un buen control frente a los riesgos ocupacionales ALINEACION S.A. FACTORES DE RIESGO ENFERMEDAD OCUPACIONAL

 ACCIDENTE DE TRABAJO ENFERMEDAD GENERAL AUSENTISMO DAOS PERDIDAS SOCIEDAD EMPRESA FAMILIA TRABAJADOR Debido al seguimiento que se realizo a la empresa ALINEACION S.A se determino hacer unos planteamientos o programas para cambiar porque se le ha encontrado muchas complicaciones o defectos en cuanto es a la prevencin de accidentes. Despus de una larga intervencin o reunin entre los jefes y con el ministerio de proteccin social se llego a la conclusin que se deberan hacer los siguientes aspectos como: Cada rea de trabajo dividirla, es decir los que trabajan con soldadura a un lado, los que doblan el metal en otro lugar y as sucesivamente. Analizar los trabajos crticos o de alto riesgo. Observar el trabajo realizado para descubrir fallas de la organizacin y tcnica de ejecucin. Revisar los reglamentos y procedimientos. Realizar y orientar las inspecciones de seguridad e higiene. Organizar y administrar profesionalmente el trabajo. Realizar programas de induccin en Salud Ocupacional. Promover y dirigir reuniones de grupos de trabajo orientadas a crear conciencia sobre los riesg os del trabajo y sus consecuencias. Establecer programas de instruccin y de apoyo a los trabajadores. Investigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores. Los trabajadores utilizar su respectivo equipo de seguridad, no hacer como la p ersona que esta lijando algo o limando algo en la maquina y no tiene proteccin para los ojos. Utilizar orejeras mientras que se dividen porque el ruido es muy fuerte lo cual puede afectar el odo (tmpano). Dejar las herramientas en su respectivo lugar, no ser desordenado.

Entre otros porque son muchas las cosas que hay que cambiar, lo cual as como esta una buena inspeccin , un buen cuadro resumen de de factores de riesgos porque no se sabe cul es su trabajo de cada uno, si se realiza el cuadro todo lo que se coloque a todos les va a afectar por igual porque estn en el mismo lugar de trabajo, en una sola sala, entonces por donde pase le puede ocasionar algo por el hecho de que es muy pequeo el lugar de trabajo y hay mucha gente (49). Los accidentes se presentan muchas veces por los factores de trabajo como: Aumento del ritmo de produccin Tecnologa inadecuada de los equipo Diseo, construccin o mantenimiento inadecuado de herramientas, equipos y locales Normas de compras inadecuadas Desgaste normal de herramientas o equipos Equipos o materiales con baja exigencia de calidad.

Por los factores personales como: Falta de conocimiento Motivacin incorrecta Incapacidad fsica o mental del trabajador Falta de valoracin del trabajo Incomprensin de la norma Dificultades en la comunicacin Atavismo Logro realizacin Temor al cambio Baja autoestima Ausencia o altas metas propuestas Grado de confianza Frustracin Conflictos Necesidades apremiantes

 Falta de buen juicio Negligencia Intemperancia Testarudez Y por los actos inseguro Violar una norma aceptada como tcnica y segura por el trabajador, lo cual permite la aparicin de los accidentes. Realizar el trabajo estando enfermo Hacer trabajos sin capacitacin previa Fallas en las comunicaciones personales Operar sin autorizacin No avisar o proteger Trabajar a velocidad insegura Anular sistemas de seguridad Usar equipos o herramientas defectuosas Usar equipos o herramientas incorrectamente. No usar el equipo de proteccin personal. Levantar pesos incorrectamente Adoptar posicin insegura Reparar o limpiar equipo en movimiento La empresa se encuentra en total desorden en cualquier momento puede ocurrir una tragedia por el hecho de que hay mucha congestin, lo cual puede provocar choques entre las personas lo cual puede hacer que lo que llevan de carga le caiga a cualquiera de los dos y ocurra una lesin. Los empleados ven el peligro o riesgo y no son consientes de que pueden ocasionar un accidente, dejndolos as mal puede ser paralitico, ciego, quemado, etc. CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES 1. POR QU SE PRESENTAN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO? Los accidentes de trabajo se presentan debido a las causas de orden administrativo especialmente por fallas en el control de la ejecucin del trabajo, las cuales a su vez generan las causas llamadas bsicas o de origen. Estas ltimas a su vez, crean las causas inminentes que hacen que se materialice el accidente de trabajo. Cuando aparece el accidente se presentan las diferentes lesiones orgnicas, lo que en suma se traduce necesariamente en prdidas humanas y de capitales.

El control se usa aqu para referirse a una de las funciones del proceso de administracin el que en sntesis consta de los siguientes momentos: planeamiento, organizacin, direccin y control. En el campo de la prevencin de accidentes, las siguientes son algunas de las acciones de control: Organizar y administrar profesionalmente el trabajo. Realizar programas de induccin en Salud Ocupacional. Promover y dirigir reuniones de grupos de trabajo orientadas a crear conciencia sobre los riesgos del trabajo y sus consecuencias. Establecer programas de instruccin y de apoyo a los trabajadores. Investigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores. Analizar los trabajos crticos o de alto riesgo. Observar el trabajo realizado para descubrir fallas de la organizacin y tcnica de ejecucin. Revisar los reglamentos y procedimientos. Realizar y orientar las inspecciones de seguridad e higiene. Factores de accidentes personales Factores de accidentes del trabajo Falta de conocimiento Motivacin incorrecta Incapacidad fsica o mental del trabajador Temor al cambio Baja autoestima Ausencia o altas metas propuestas Grado de confianza Frustracin Conflictos Necesidades apremiantes Falta de buen juicio Negligencia Intemperancia Testarudez

Falta de valoracin del trabajo Incomprensin de la norma Dificultades en la comunicacin Aumento del ritmo de produccin Tecnologa inadecuada de los equipo Diseo, construccin o mantenimiento inadecuado de herramientas, equipos y locales Normas de compras inadecuadas Desgaste normal de herramientas o equipos Equipos o materiales con baja exigencia de calidad. Atavismo Logro realizacin 2 LOS ACCIDENTES SE PRESENTAN PORQUE EXISTE UN DESTINO FATAL EN LAS PERSONAS? No, los accidentes siempre son causados, nunca son casuales, Es por ello que regularmente en la accidentalidad se encuentran innumerables causas y a este fenmeno se le dar el nombre de multicausalidad. Estas son las causas que intervienen en los accidentes: Gente, Equipos, Materiales, Ambiente. Esta es la secuencia causal de los accidentes. FALLAS CONTROLES CAUSAS PRDIDAS BSICAS CAUSAS LESIONES INMINENTES ACCIDENTE 3. SE PUEDEN PREVENIR TODOS LOS ACCIDENTES? Pienso que si ya que los accidentes ocurren cuando los seres humanos cometemos actos incorrectos o porque los equipos, herramientas, maquinas o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. El principio de la prevencin de los accidentes seala que todos los accidentes tienen causas que los originan y que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que lo producen.

4. CULES SON LAS CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES? La lesin a los trabajadores es slo una de las consecuencias posibles de los accidentes. Resulta que el accidente es un hecho inesperado que produce prdidas, y como tal tiene otras consecuencias algunas previstas y otras no. Incluso algunas de estas posibles prdidas se pueden asegurar, lesin, perdida de tiempo, accidente, dao de equipos y/o materiales, herramientas, dao al medio ambiente, derroche, y otros no contemplados. Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones, daos, prdidas, etc. Decimos "pueden ser y no son", porque puede haber un accidente sin que se produzcan estas consecuencias. Como dijimos anteriormente los accidentes tienen causas y no se producen por azar, pero, la consecuencia del mismo es azaristica, esto es por ejemplo, cuando un paracaidista se lanza desde un avin en un salto desde 2000 o 3000 metros de altura y no se le abre el paracadas, como resultado de este accidente debiera tener un desenlace fatal, pero no siempre es as. Otro ejemplo comn podra ser de que cuando una persona resbala por pisar una cscara de pltano, debiera sentir dolor por un rato y ninguna consecuencia ms, pero hay personas que han muerto por el mismo accidente. La forma en que se produce un accidente puede tener uno o varios resultados diferentes en cada situacin, por eso la consecuencia es azaristica. 5. QUINES SON AFECTADOS POR LOS ACCIDENTES? Los trabajadores de la empresa y la misma empresa ya los accidentes tienen un costo econmico. Coste humano: El coste humano lo constituye el dao que sufren las personas directamente afectadas como el que sufren sus allegados. Supone desde las lesiones fsicas para el trabajador/a que lo sufre, que implican dolor, prdida de trabajo, necesidad de atenciones mdicas y/o rehabilitacin, hasta, en determinados casos prdida de autonoma personal, alteracin de proyectos de vida, minusvalas, etc. Los allegados tambin sufren el coste de la prdida de familiares por consecuencias fatales, cuando esto ocurre. Coste econmico: El coste econmico est formado por todos los gastos y prdidas materiales que el accidente ocasiona, para la persona y su familia, as como el coste del deterioro de materiales y equipos y prdida de tiempo de trabajo para la empresa y sus compaas aseguradoras, costes para las arcas pblicas, para la sociedad en general, etc. El coste para las empresas. El coste de la prevencin: Para actuar contra los accidentes y las enfermedades hay que saber sus causas. Cuando las causas son equipos o instalaciones inadecuadas, entonces se imponen inversiones para su renovacin. Estas suelen ser costosas, pero tambin suelen ser ineludibles. Por ejemplo, ante una instalacin elctrica obsoleta, e inadecuada para la carga que soporta, no hay ms remedio que renovarla. La paradoja es que lo que suceder cuando se realice la inversin es que mejorarn los resultados econmicos debido a que dejarn de haber paradas productivas por corte de suministro debido a la sobrecarga. Este ejemplo, nos ilustra que los costes de la prevencin no pueden separarse de los costes productivos. Es en este sentido que podemos decir que la mayor parte de los costes de la prevencin han de ser consideradas inversiones productivas, y por lo tanto, inversiones rentables, y no slo costes. Lo mismo puede decirse de cualquier mejora para la salud que implique una renovacin tecnolgica: es muy posible que gracias a la obligacin de cumplir con la normativa de ruido, la empresa vea aumentada su productividad.