CONFERENCIA CASO ALPINA INNOVACION DE FRENTE A CONSUMIDORES La conferencia fue dictada por el seor Gerardo Gonzlez el pertenece al Desarrollo

Tecnolgico Vicepresidencia de Innovacin y Marketing de Alpina. Bsicamente la conferencia se trataba de tres temas puntuales para dar a conocer las tcnicas que intento. 1. Innovacin y gestin de la innovacin 2. Modelo de Innovacin 3. Instituto de Investigacin 1. Si te preguntaras que porque innovacin, para que me sirve una investigacin de mercados? Pues aunque no lo creas para empezar a proyectar una idea de mercado debo estar enterado de lo que sucede a mi alrededor para eso una investigacin porque necesito saber quin est a mi lado quien, que les gusta que les disgusta, que forma color y sabor prefieren para eso es una investigacin para tener ms claridad de la informacin ya existente; ah Innovacin es lo ms importante en un producto o servicio para que tenga fluidez, para que tenga un nivel alto en el mercado. Se puede decir que Innovacin son ideas en realidad, es arte, es una estrategia que nos hace mas efectivos, es un proceso ( si hoy innove hoy mismo saco la idea) y es una que da respuesta a un proceso de idealizacin. Para mayor claridad sobre el concepto es el proceso por el cual confluyen conocimientos e ideas unidos a travs de la experiencia convertirlos en productos bienes y servicios, estos productos tienen que impactar en el mercado, lo que no llega al consumidor final no innova. Para que un producto impacte a la publico debe satisfacer deseos y necesidades del consumidor, debe tener viabilidad en el mercado adems se deben tener en cuenta las barreras tecnolgicas que existan hoy en da; si existe una necesidad identificada debo suplirla, asi que si tengo un producto con tecnologa y necesidad, lo tengo a un precio determinado pero si no lo logro no convencer a mi mercado y fracasare con el producto. Para ello debo tener en cuenta: Es una variable estratgica Generar ventajas estratgicas Permite generar nuevos productos, bienes o servicios Ser diferente a mi competencia con respecto a mi cliente(debo tener un elemento diferenciador) Generar nuevas oportunidades de negocio Todo esto de acuerdo con las necesidades del consumidor (cliente). DAYHAN ORJUELA PERILLA NRC 14670 ID 000257916

Innovacin = Impactar Innovacin = Mejorar GESTION DE LA INNIVACION Es el proceso de organizacin y direccin de los recursos disponibles (humano, tcnico, econmico) cuyo objetivo es procurar la generacin de nuevos conocimientos que permite crear un bien de la sociedad. Enfoque del negocio Alta direccin que participa Adaptabilidad Cultura Empresarial Cohesin Organizativa Sentido tico Factores de xito para la innovacin Personal ( Pensando en innovacin , pensando en las necesidades) Estrategia ( Coherente y asertiva) Estructura ( Organizacional, coherente con la innovacin y con el producto) 2. Factores claves para generar proyectos de innovacin Estructura corporativa Cultura organizacional Procesos de planeacin estratgica Generacin de capital intelectual Modelo innovacin y desarrollo de productos Gestin y desarrollo de Tecnologas de la Informtica La prueba de la innovacin es su xito en el mercado. Enfoque Externo Desarrollo de relaciones con el consumidor Rentabilidad en funcin de la lealtad del consumidor Los empleados de la empresa son defensores del cliente Enfoque Interno Desarrollo de nuevos productos Crecimiento en participacin del mercado Las relaciones con el consumidor le ataen a mercado nicamente. La innovacin no es una moda, es una estrategia competitiva de vital importancia para la compaa, vencer los miedos y la desconfianza; el xito rodea en conocer realmente las necesidades del consumidor; romper el paradigma de pensamiento y saltar la cerca. Un producto nuevo no es un producto de valor superior sino un producto con elementos diferenciadores. DAYHAN ORJUELA PERILLA NRC 14670 ID 000257916

DAYHAN ORJUELA PERILLA NRC 14670 ID 000257916