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Tercer trimestre ao 2007

Ley de proteccin

DE DATOS
asociaciones Javier Sanz, presidente de AESGIM da a da Los Prncipes de Asturias, en el 25 aniversario de CECALE seguridad laboral Malas vibraciones psicologa empresarial Aprender de los errores europa La Unin Europea impulsa un proyecto para atraer a inmigrantes cualificados

nmero 24

revista

editorial

60 MINUTOS
POR HORA
El ltimo informe de la OCDE PISA 2006, es demoledor Espaa pierde puestos en materia de Educacin de manera inexorable, y se encuentra en estos momentos en su nivel ms bajo, tanto en trminos absolutos como en relacin con pases considerados hasta ahora tercermundistas. Como en el actual y preocupante asunto del cambio climtico, el ciudadano y el poltico no han tomado conciencia del problema hasta que ste no les ha cado directamente encima Cuntos aos llevamos oyendo hablar de sequas, inundaciones e incendios en sitios lejanos sin preocuparnos, hasta que hemos tenido que hablar de nuestra sequa, nuestras inundaciones o nuestros incendios, y cuando el asunto probablemente no tiene solucin? Hoy, como en un mal partido de ftbol, todos miran al de al lado culpndole de la derrota sin asumir nunca su responsabilidad en la debacle; a saber: Los padres a los profesores incapaces de meter en cintura a sus hijos; los profesores a los padres incapaces, al parecer, de educar; los padres y los profesores a los responsables polticos del momento; los responsables polticos del momento a los responsables polticos del pasado Y as, en una gran ceremonia de la confusin, y mientras unos y otros se tiran los trastos a la cabeza, seguimos hundindonos en la cinaga de la incultura y la desidia. El asunto no es balad La solucin supone establecer polticas a medio y largo plazo que corrijan la inercia de un barco que se las ve y se las desea para mantenerse a flote y que, no lo digo yo, lo dice el informe-, se dirige peligrosamente a los bajos. Y para ello, y para empezar, han de reconocerse los errores que cada uno en su mbito haya cometido Largo me lo fiis, amigo Sancho! Urge estudiar y asumir los mtodos de quienes han conseguido situarse en los primeros puestos del ranking. Alguien se ha preguntado como lo han hecho?, Qu polticas han utilizado para conseguirlo?... Est en juego el futuro de un pas y ms concretamente su futuro econmico. En una economa global el elemento diferenciador ser la capacidad de sus gentes para conseguir una competitividad que se consagra con un factor clave para un posicionamiento adecuado. Y por qu escribo sto?, se preguntarn. Si les digo la verdad en los ltimos tiempos, el trmino I+D parece ser la clave en los Presupuestos de todas las Administraciones considerado como herramienta e instrumento de futuro para nuestras empresas ante esa economa global, pero al paso que vamos, quin va a investigar y a desarrollar?... Y puesto que, el futuro es algo que cada cual alcanza a un ritmo de 60 minutos por hora, haga lo que haga y sea quien sea, ya nos est faltando tiempo a todos!

Bernab Cascn Nogales Secretario General

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sumario

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Presidente: Juan Antonio Martn Mesonero : Pedro Vicepresidentes: Belloso Snchez, Juan Luis Feltrero Oreja, Jos Luis Delgado Ruano Tesorero: Antonio Mateos Corral Vocales: Mara del Mar Aguar Fernndez, Jos Manuel Clavero Gonzlez, Benjamn Crespo Andrs, Agustn Lorenzo Gmez, Mara del Carmen Prez Lpez, Jess L. de San Antonio Benito Secretario General: Bernab Cascn Nogales Direccin, coordinacin y redaccin: Elena Cordero Maestre, Departamento de Comunicacin de Confaes Colaboradores: Jos Alicio Herrero Seisdedos Asesora Fiscal; Jess Sierra Prez - Prevencin de Riesgos Laborales; Francisco Ramos Campos Psicologa Empresarial; Vctor Yenes Barbero - La empresa en Europa n Diseo y Maquetaci 4C Comunicacin C/ Pedro Mendoza, 11-13 37004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06 Edita CONFAES Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos Pza. de S. Romn, 7 37001 Salamanca Telf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail: confaes@confaes.es Depsito Legal: S. 1302-2000

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03 editorial
empresarial

60 minutos por hora

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Proteccin de datos: obligacin

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CEOE trabaja para que el futuro reglamento garantice el

equilibrio entre la proteccin de datos y la actividad empresarial

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asociaciones

Javier Sanz, presidente de AESGIM 12 AESAI cierra

con xito la II Feria Helmantic@ 14 Convenio Comercio 15

da a da 24

22 psicologa empresarial seguridad laboral

Aprender de los errores

malas vibraciones 26 Plan estratgico CEOE Disciplina en los presupuestos 30

28 coyuntura econmica cmara de comercio 32 europa

Vivero de empresas en Ciudad Rodrigo

La Unin Europea impulsa un proyecto para atraer a

inmigrantes cualificados 34

calendario de cursos

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proteccin de datos

Ha pasado mucho tiempo desde la entrada en vigor de la Ley Orgnica 15/99 de Proteccin de Datos de Carcter Personal (LOPD), pero a da de hoy sigue siendo una gran desconocida dentro del mundo empresarial. Es habitual que para el desarrollo de cualquier actividad o negocio sea necesario recoger y utilizar datos que identifican a una persona: nombre, apellidos, direccin postal, correo electrnico, telfono, etc. Muchos de estos datos se utilizan posteriormente con otros objetivos; por ejemplo, para enviar comunicaciones comerciales.

Proteccin de Datos,

OBLIGACIN EMPRESARIAL
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proteccin de datos

El duro da a da nos hace olvidar pequeos detalles que estn relacionados con la Ley de Proteccin de datos, baste como ejemplos: - Cuando rellenamos un formulario nos encontramos la letra pequea: sus datos pasarn a formar parte de un fichero, puede ejercer sus derechos de acceso, cancelacin,. - Cuando firmamos un contrato para abrir una cuenta

en el banco: Clusula de proteccin de datos: . Responsable de Fichero. Encargado de Tratamiento. Confidencialidad. Sus datos sern cedidos a. se utilizarn con la siguiente finalidad. - Cuando accedemos a un parking con cmara de vigilancia: su imagen est siendo grabada. - Cuando queremos acceder al programa que utiliza la empresa para llevar la gestin o la contabilidad: Nombre de usuario, contrasea, Acceso no autorizado,

MEDIDAS DE SEGURIDAD
Las medidas de seguridad que afectan a los datos informatizados se recogen en el Reglamento de Medidas de Seguridad (R.D. 994/1999, de 11 de junio). Este Reglamento clasifica los datos en tres niveles de seguridad, atendiendo a su naturaleza:

Algunas de las medidas que establece la reglamentacin son: - Documento de seguridad. En l se detallan las funciones y obligaciones del personal, las medidas implantadas, los procedimientos a seguir relacionados con la seguridad de la informacin, etc. - Control de Acceso: contraseas, - Copias de Seguridad - Medidas para salvaguardar la transmisin telemtica de la informacin - .

NIVELES DE SEGURIDAD
BSICO Identificativos Caractersticas personales Circunstancias sociales Acadmicos y profesionales Empleo y carrera administrativa Informacin comercial Econmico-financieros Transacciones MEDIO Del nivel bsico, que permitan obtener un perfil de la persona Sobre infracciones penales y administrativas De Hacienda Pblica De Servicios Financieros De Solvencia patrimonial y crdito ALTO Ideologa Creencias Religin Origen racial Salud Vida sexual Recabados para fines policiales

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TIPO DE DATOS

proteccin de datos

INFRACCIONES Y SANCIONES
Muchos se preguntan por qu esta Ley ha creado tanta expectacin si la mayor parte de sus principios son de sentido comn. La respuesta est en las sanciones que impone por su incumplimiento. Algunas sanciones: - Proteccin de Datos multa a una corredura de seguros con 100.000 euros. Tambin sanciona a la compaa que contrat una pliza sin autorizacin con una sancin de 60.101 euros. Fuente: El peridico de Aragn. - Sancionan a la empresa de transportes de Mrida por instalar cmaras en los autobuses. Fuente: El peridico de Extremadura (07/07/2007). Esta sancin fue debida a que no se notific previamente a la Agencia de Proteccin de Datos la creacin de ese fichero y no se protegieron los datos adecuadamente. La sancin inicialmente propuesta fue de 66,600 euros, que finalmente fue rebajada a 6.601,01 euros. - La AEPD (Agencia Espaola de Proteccin de Datos) multa con 90.151 euros por tratar datos personales sin consentimiento inequvoco. Fuente: Europa Press Noticias. - Sancin a un Colegio de Mdicos de 180.000 euros por ceder los datos personales de los colegiados a una empresa para que pudiera ofrecerles sus servicios. La cuanta total de las sanciones impuestas por la AEPD en 2006 ascendi a 24,4 millones de euros. La AEPD inici ms de 1.200 investigaciones como consecuencia de denuncias de ciudadanos, lo que supone un incremento de 11% respecto al ao 2005. En cuanto a los procedimientos sancionadores a empresas privadas, se resolvieron 307, un 12% superior al ao anterior. (Fuente: Memoria anual de la AEPD del ao 2006). Las infracciones se clasifican en leves, graves o muy graves: - LEVES (DE 600 EUROS A 60.100 EUROS): No inscripcin de los ficheros en la AEPD. Incumplir el deber de secreto, - GRAVES (DE 60.100 EUROS A 300.500 EUROS): Recabar datos sin consentimiento del afectado, No cumplir con las Medidas de Seguridad, - MUY GRAVES (DE 300.500EUROS A 601.000 EUROS): Cesin de datos fuera de los casos permitidos. Recoger datos de forma engaosa o fraudulenta,

- Cuando pasamos a recoger unos anlisis de sangre: Resguardo, Autorizacin de entrega a otra persona - . MBITO DE APLICACIN La LOPD es de aplicacin en todas las actividades en las que: - Se manejen datos personales (nombre, direccin, telfono, foto,). - Los datos estn registrados, bien sea en formato papel o en formato informtico - Se realice un tratamiento de datos. Por ejemplo, cuando se recojan en un formulario, cuando se hace la declaracin de la renta, cuando se graba una copia de seguridad, cuando se entregan a la asesora que lleva la contabilidad, cuando el informtico accede a nuestro ordenador para arreglarlo, cuando vamos al mdico y nos hace un reconocimiento mdico - Se realice un uso posterior (cuando enviamos felicitaciones a los clientes, cuando enviamos informacin de nuestros servicios.).

MBITO DE APLICACIN
cualquier informacin concerniente a personas fsicas identificadas o identificables, registrados en cualquier soporte fsico que sean susceptibles de tratamiento (recogida, modificacin, grabacin, cesin, envo, etc.), y a toda modalidad de uso posterior.

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proteccin de datos

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES. CMO DEBEN ACTUAR NUESTRAS EMPRESAS? Es obvio que nuestras empresas manejan multitud de datos personales (de los trabajadores, de los proveedores, de los clientes). Por lo que deben cumplir los siguientes principios: Calidad de los datos y principio de finalidad. Los datos solicitados deben ser los necesarios. Tienen que ser exactos y actualizados. Deben cancelarse cuando ya no sean necesarios. Derecho de informacin. Es obligatorio informar de la existencia de un fichero o tratamiento, de la finalidad de la recogida, de los destinatarios de la informacin, del ejercicio de los derechos, etc., antes de recoger los datos. Consentimiento: El tratamiento de los datos requiere consentimiento previo. Seguridad: Es obligatorio evitar la alteracin, prdida, tratamiento o acceso no autorizado a los datos. Confidencialidad: El secreto profesional no slo afecta a abogados o mdicos. Obliga a cualquier persona que pueda intervenir en el uso o tratamiento de los datos. Comunicacin, acceso o cesin de datos: Debe estar autorizada previamente y tener relacin con las funciones del cedente y cesionario.

Derechos de las personas: tienen derecho a acceder, rectificar o cancelar la informacin de la que dispone la empresa, as como a oponerse a su uso. OBLIGACIONES Las principales obligaciones que recoge la normativa de proteccin de datos son: 1. Inscripcin de los Ficheros en el Registro General de Proteccin de Datos. 2. Redaccin de un Documento de Seguridad, donde se establecern las medidas (a nivel informtico, tcnico y organizativo) a seguir para proteger los datos de carcter personal. 3. Redaccin de avisos legales y polticas de privacidad. Redaccin de clusulas de proteccin de datos. 4. Implantacin de las medidas de seguridad, tanto tcnicas como organizativas necesarias para garantizar la seguridad de los datos objeto de tratamiento. 5. Efectuar una Auditora peridica. 6. Redaccin y firma de Contrato de Encargado de Tratamiento para que no se produzcan cesiones no consentidas de datos. 7. Redaccin de los contratos, formularios y clusulas necesarias para la recogida de datos, los tratamientos por terceros y las cesiones o comunicaciones de datos. 8. Contar con un procedimiento para que los afectados puedan ejercer sus derechos de acceso, rectificacin, cancelacin y oposicin. 9. Informar a todo el personal de las medidas que sobre proteccin de datos se han implantado en la organizacin y que tienen que cumplir. CONCLUSIN Debemos formularnos las siguientes preguntas: - Cul es la procedencia de los datos que utilizo en la empresa? - Los datos que manejo a qu nivel de seguridad pertenecen? - En qu situacin se encuentran los datos que utilizo en mi empresa?, estn seguros? - Mis datos son utilizados o tratados por terceros? - Tengo el consentimiento para utilizar y/o ceder datos a terceros? Y la ms importante de todas: Estoy cumpliendo la Ley de Proteccin de Datos? Y decidir qu hacer a partir de ahora. Beatriz Garca Migulez Gerente Servicios Normativos (Grupo SN)

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proteccin de datos
La actual Ley Orgnica 15/1999, de 13 de diciembre de Proteccin de Datos de Carcter Personal adapt el ordenamiento espaol a lo dispuesto en la Directiva 95/46/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a la proteccin de las personas fsicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulacin de estos datos.

CEOE trabaja para que el futuro reglamento garantice el

EQUILIBRIO
entre la proteccin de datos y la actividad empresarial
Con el fin de garantizar la necesaria seguridad jurdica en un mbito tan sensible para los derechos fundamentales como el de la proteccin de datos, el legislador habilit al Gobierno para la aprobacin o modificacin de las disposiciones reglamentarias necesarias para la aplicacin y desarrollo de la Ley Orgnica 15/1999. Adems, otras leyes (Ley 34/2002 de Servicios de la sociedad de la informacin y comercio electrnico y Ley 32/2003 General de Telecomunicaciones) atribuyen competencias en materia sancionadora a la Agencia Espaola de Proteccin de Datos, unas competencias que requieren de desarrollo reglamentario. De ah que en la actualidad se estn dando los ltimos pasos para la aprobacin de un reglamento que desarrolle la Ley Orgnica 15/1999 y tambin tanga en cuenta los contenidos que en estos aos de vigencia de la Ley se ha demostrado que precisan de un mayor desarrollo normativo. COMIT DE PROTECCIN DE DATOS DE CEOE Dada la trascendencia para el tejido empresarial espaol de este reglamento, que est a punto de ver la luz, se constituy en septiembre de 2003 el Comit de Proteccin de Datos de CEOE., con participacin de numerosos sectores de actividad, grandes empresas y confederaciones territoriales. En estos aos de trabajo se elaboraron dos importantes documentos: Las consecuencias prcticas de la Aplicacin de la Normativa de Proteccin de Datos en las empresas y la propuesta de un Reglamento. Adems, se ha trabajado con numerosas aportaciones sobre los diferentes textos del proyecto de reglamento que en la actualidad est siendo analizado por el Consejo de Estado. La finalidad de las aportaciones realizadas por el Comit de Proteccin de Datos de CEOE no era otra que la de buscar un equilibrio entre el derecho a la proteccin de datos y el tratamiento de los mismos en las relaciones comerciales a distancia y para su tratamiento con fines de publicidad y prospeccin comercial, por parte de cualquier entidad, pEquilibrio que tambin se proyecta sobre otro de los aspectos que ms nos diferencia del resto de pases de la Unin Europea y que es necesario restaurar, como es la desproporcin entre el dao causado y el importe de la sancin. Un claro ejemplo de este desequilibrio es el de que una accin suponga la condena por parte del Tribunal Superior de Catalua al pago de daos y perjuicios de 3.300 euros en total a 11 trabajadores de una empresa, mientras que esa misma actuacin, desde el punto de vista administrativo, podra haber supuesto una sancin de 661.129 euros, 60.102 euros por cada uno de los derechos lesionados y, no slo a la empresa encargada del tratamiento, sino tambin al responsable del fichero. CEOE entiende que el futuro Reglamento no debe quedarse en la realizacin de una serie de declaraciones de principios, el Reglamento debe ser un instrumento que sirva para expresar a los responsables cmo deben realizar los tratamientos de datos, con el objetivo de dotarles de la necesaria seguridad jurdica. blica o privada, con o sin nimo de lucro, a travs de cualquier medio de comunicacin electrnico o no, claves para el desarrollo de la Sociedad de la Informacin en Espaa. Equilibrio especialmente necesario en un momento fundamental y trascendental a la hora de definir si las empresas y el resto de entidades van a poder continuar realizando acciones de publicidad y prospeccin comercial a favor de terceras entidades, facultad reconocida en el artculo 30 de la Ley y desarrollada por cualquier responsable del tratamiento de cualquier otro pas del resto de la Unin Europea. Sin embargo, debido a la falta de un desarrollo normativo especfico, recientes resoluciones de los rganos competentes pueden provocar, a muy corto plazo, el cese en Espaa de este tipo de actividades. Por ello, desde CEOE se ha solicitado que se desarrolle en el Reglamento la manera de realizar este tipo de actividad de una forma segura y respetando el derecho de proteccin de datos.

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presidente de AESGIM, Asociacin de Empresarios Salmantinos de Gimnasios

JAVIER SANZ

Comienza la actividad, pero tambin se acenta la competencia y el intrusismo

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Cmo afrontan los gimnasios de Salamanca el inicio del nuevo curso? Afrontamos este nuevo curso de la misma forma que en aos anteriores, con optimismo, ya que en el mes de octubre es cuando comienza la buena temporada del sector, pero al mismo tiempo con las mismas inquietudes y temores que en aos sucesivos. Porque comienza la actividad pero tambin se acenta la competencia y el intrusismo. Con esto no acabamos. Salamanca es una ciudad que no va a ms y, de momento, nos conformamos con mantenernos. Lo suyo sera que la tendencia fuera a mejorar, a incrementar la actividad del sector. Pero esto no se produce. A Salamanca la mueven los estudiantes y este colectivo, cuando llega, est expectante ante las ofertas de las universidades (tanto de la pblica como de la privada). Y aunque los gimnasios de la provincia tenemos un convenio con ellas, no es en las condiciones ms deseadas. No obstante, este convenio es algo positivo para el sector porque al menos la Universidad est dispuesta a colaborar con nosotros. No podemos decir lo mismo de otras entidades y administraciones pblicas. A qu entidades se refiere cuando habla de competencia e intrusismo? Las asociaciones vecinales y otros colectivos similares son verdaderamente los que nos hacen dao. Estas entidades funcionan de la misma manera que los gimnasios, slo que con instalaciones precarias y ofreciendo unos precios miserables. Demasiada oferta y poco controlada? Evidentemente. Son gimnasios solapados. La mayora de los clientes no investiga, no se preocupa por la calidad, no valora las instalaciones ni los servicios que ofrecemos, que, en ningn caso, son comparables con lo que ofrecen estas asociaciones o entidades. Cuando un cliente pide informacin pregunta dos cosas principalmente: horarios y precios. Con estas premisas es difcil competir. Pero ni siquiera se interesan por la calidad del profesorado. Las personas que van a realizar una actividad fsica deberan conocer quin va a guiar su entrenamiento. En los gimnasios aseguramos que el profesorado tiene las titulaciones y las categoras profesionales exigidas. No pueden decir lo mismo estos otros colectivos. Debera existir ms control?, por parte de quin? En el caso de las asociaciones vecinales, deberan ser los ayuntamientos quienes controlaran su actividad y les exigieran ciertas garantas. Cmo se puede permitir que la gente haga pilates en suelo adoquinado? Eso, claro, si es que el pilates que se practica es el verdadero pilates Qu est haciendo la Asociacin en este sentido? AESGIM est recabando informacin e investigando, en la medida de lo posible, las condiciones en las que se est ejerciendo esta actividad, aunque he de comentar que no nos encontramos con muchas facilidades en este camino. La informacin que se nos da es muy limitada. Tampoco encontramos colaboracin de organismos pblicos, como el Ayuntamiento de Salamanca, quien fomenta en muchos casos este tipo de actividades. La mayora de las asociaciones vecinales funciona gracias a las subvenciones municipales.

La poltica municipal est favoreciendo el intrusismo en el sector? La poltica municipal, hoy en da, no tiene en cuenta las necesidades y preocupaciones del sector de gimnasios. No slo no se preocupa de garantizar a los ciudadanos que las actividades que se les ofrece en estos locales sean de calidad, sino que ni siquiera est dispuesto a colaborar con nosotros en otras materias. Los gimnasios de Salamanca nos encontramos discriminados por parte del Ayuntamiento de la ciudad, tambin en la contratacin de determinados servicios deportivos. En los pliegos de condiciones se exigen unas prestaciones de las que slo dispone un centro en Salamanca y que, en ningn caso, son necesarias para la realizacin de las actividades que se proponen. Vamos, que slo les falta poner el nombre de la empresa que se har cargo de estas actividades. El Ayuntamiento conoce nuestra problemtica. Se la hemos expuesto en ms de una ocasin y hasta ahora no hemos recibido ninguna respuesta, ni siquiera buena disposicin a colaborar con nosotros. Se muestra pesimista con respecto a la ciudad donde ejercen su actividad Los empresarios del sector somos personas con iniciativa que hemos pensado, en ms de una ocasin, en poner en marcha ambiciosos proyectos. Pero nos da miedo arriesgar. Estoy convencido de que si funciona una iniciativa privada, rpido entrara la Administracin pblica a competir. Y no estamos en igualdad de condiciones. Es envidiable ver cmo en otras provincias espaolas la colaboracin del sector con los ayuntamientos est proporcionando actividades novedosas y de calidad a los ciudadanos (por ejemplo, cursos de defensa personal para mujeres). En qu proyectos est trabajando la Asociacin? En el mbito regional, y a travs de la FEDECYL, estamos expectantes con la firma de determinados convenios de colaboracin dirigidos a la poblacin de la tercera edad. Adems, este ao, AESGIM retomar el diseo de un plan de formacin dirigido al profesorado. Escasean los buenos profesionales? En la actualidad existe un problema: Los profesionales jvenes no ven como futuro estar trabajando en un gimnasio y buscan alternativas. Es posible que en los gimnasios no se les ofrezca las mejores condiciones laborales. Es la pescadilla que se muerde la cola. Debido a los problemas ya comentados, nosotros no podemos ofrecer ms. S existe necesidad de buenos profesionales. Nos gustara que se formaran con nosotros y que se quedaran.

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La Asociacin de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informtico, AESAI, cerr con xito la II Feria Helmntic@ que se celebr en la sede de CONFAES entre los das 1 y 7 de octubre y que naci con el objetivo de canalizar las iniciativas relacionadas con las nuevas tecnologas, ltimas tendencias y sistemas de promocin empresarial

AESAI cierra con xito la II Feria

HELMNTIC@
Durante una semana, la sede de la Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos acogi la celebracin de diferentes jornadas tcnicas que en esta ocasin se organizaron por sectores de actividad: agricultura y ganadera; turismo rural y hostelera; y educacin y universidad. sta ha sido unas de las principales novedades de esta feria en relacin con la que la Asociacin ya organiz el pasado ao y quizs tambin una de las claves del xito de esta edicin que ha conseguido congregar a empresas de diversos sectores en torno a las nuevas tecnologas. El objetivo era ese: mostrar a las empresas de Salamanca la utilidad de las nuevas tecnologas para sectores de actividad especficos y demostrar la capacidad de las empresas TIC de la provincia en la oferta de productos. Otra de las novedades de esta Feria ha sido el esfuerzo que la Asociacin organizadora AESAI ha realizado para llamar la atencin de la comunidad universitaria. Porque las empresas TIC de Salamanca no slo son capaces de ofrecer productos de calidad sino tambin son una posible salida laboral. De ah, que AESAI haya querido contar con las Facultades de nuevas tecnologas para la imparticin de algunas de las jornadas pero tambin con los estudiantes. Durante la jornada del sbado, la sede de CONFAES acogi la presentacin de proyectos de nuevas tecnologas por parte de alumnos de Formacin Profesional y de la Universidad.. Definicin, diseo y desarrollo del portal empresarial Clay Formacin Internacional; Sistema de movilidad para una plataforma de e-learning y SMM Servicio de Mensajera Mvil son los nombres de algunos de los proyectos presentados por los estudiantes.

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DIFERENTES MOMENTOS DE LAS JORNADAS desarrolladas con motivo de la II Feria Helmantic@

Paralelamente y durante la duracin de la Feria, AESAI ha recogido currculum vital de estudiantes con el fin de elaborar una bolsa de empleo del sector. Uno de los actos centrales de la II Feria Helmntic@ fue la celebracin de un encuentro regional de e-learning, organizado por la empresa Clay Formacin. Con este motivo, no slo se organizaron jornadas tcnicas sobre e-learning y espacio europeo de Educacin Superior o desarrollo e implantacin de Acem y la extraccin de datos estadsticos de moddle, si-

no que tambin se compartieron modelos reales como los sistemas de teleformacin del CITA y se desarroll un taller prctico de e-learning con la plataforma moodle. Adems, y con el fin de atraer la implicacin de la ciudadana en general, AESAI desarroll a lo largo del fin de semana de duracin de la Feria un concurso fotogrfico sobre Salamanca y las nuevas tecnologas, que cont con gran participacin. La II Feria Helmntic@ ha sido posible gracias a la confianza de las entidades colaboradoras (Junta de Castilla y Len,

CONFAES, AESAI y AETICAL), de las empresas patrocinadoras (Junta de Castilla y Len, B.T., UPSA, USAL, Hotel Alameda Palace, ONO, Gargo y Verial) y, sobre todo, al trabajo de todas y cada una de las empresas que forman la Asociacin de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informtico: CAB Ordenadores, Simac Mundo Digital; Centinel Informtica y Servicios; Electro Byte; Clay Formacin Internacional; Gestineg, SOS Informtica, Silex, Centro de Proceso Unificados; ADAP Informtica Salamanca; Flag Solutions; y Aplifisa.

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En el mes de octubre, AESCO, UGT y CCOO firmaron el Convenio Colectivo de Comercio en General para Salamanca y su provincia, aos 2007-2008, convenio que recupera despus de cinco aos su naturaleza estatutaria, y con ello la eficacia general, al ser suscrito conjuntamente por la patronal y los dos sindicatos ms representativos del sector.

CONVENI0 COMERCIO
Un convenio colectivo de eficacia general que apuesta decididamente por la formacin
Este hito ha sido consecuencia del entendimiento en la regulacin del trabajo en domingos y festivos, una nueva redaccin que por un lado permite a nuestras empresas seguir siendo competitivas dentro del nuevo contexto comercial conformado por la irrupcin de nuevos formatos y frmulas comerciales, y que por otro garantiza un mejor aprovechamiento comercial en los festivos y domingos en los que se decida la apertura. Dentro de este nuevo marco normativo convencional y en relacin con el trabajo en domingos y/o festivos, las empresas afectadas por este Convenio podrn utilizar los servicios de sus trabajadores durante un mximo de ocho de los referidos das al ao. De los citados ocho domingos y festivos cinco sern fijados por AESCO de entre los autorizados anualmente por la Junta de Castilla y Len para la apertura de establecimientos, siendo los tres restantes de libre eleccin por cada una de las empresas afectadas. AESCO determinar los cinco das de apertura elegidos con carcter previo al inicio de cada ao. La otra gran novedad del texto es su firme apuesta por la formacin. Sindicatos y Patronal buscando un sector moderno y competitivo han instrumentado un sistema que fomente la participacin activa de la empresa en aquellos modelos que garanticen el desarrollo de una formacin de calidad, como apuesta necesaria para el desarrollo y mantenimiento de un comercio competitivo y para la consecucin de un empleo estable y de calidad dentro del sector. Con este fin, las partes signatarias del convenio han acordado que aquellas empresas que no acrediten su participacin en alguna organizacin empresarial representativa del sector comercio que colabore activamente en el desarrollo formativo de este sector, a travs del impulso de planes agrupados de formacin continua especficos, o bien no acredite el desarrollo de planes individuales de formacin continua, o la participacin en planes agrupados de formacin continua en materia de comercio desarrollados por los sindicatos ms representativos del sector, debern abonar a sus trabajadores un plus compensatorio de formacin, de naturaleza salarial, en cuanta de 15 euros mensuales, a partir del 1 de enero de 2008. AESCO, como organizacin empresarial representativa del sector comercio partcipe en el desarrollo de planes agrupados de formacin continua especficos en materia de comercio, expedir a sus empresas adheridas la oportuna certificacin que acredite esta circunstancia y que les permite evitar el pago del nuevo plus compensatorio de formacin creado. El Convenio de Comercio se public en el BOP del da 21 de noviembre

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da a da

cede las instalaciones de Matacn a la Fundacin Salamanca Progreso

SENASA

La Fundacin Salamanca Progreso y SENASA firmaron el da 10 de septiembre el acuerdo por el que SENASA cede a la Fundacin las instalaciones que posee en Matacn para la creacin de un centro de formacin de Tcnicos de Mantenimiento de Aeronaves.
El presidente de la Fundacin Salamanca Progreso, Juan Antonio Martn Mesonero, y el presidente de SENASA, Domingo Ferreiro, suscribieron este acuerdo ante la presencia del delegado del Gobierno en Castilla y Len, Miguel Alejo, del subdelegado del Gobierno en Salamanca, Jess Mlaga, del vicepresidente de la Fundacin, Jos Luis Zarza, as como del resto de patronos de la institucin constituida por Cmara y CONFAES. A travs de este acuerdo, SENASA pone a disposicin de la Fundacin Salamanca Progreso el espacio fsico de 1.071 metros cuadrados para clases prcticas (talleres) y 770 metros cuadrados para clases toricas. SENASA, segn puso de manifiesto su presidente, no participa del centro de formacin por razones de incompatibilidad con la misin asignada por la autoridad aeronutica. No obstante, colaborar con la Fundacin y posteriormente con la Direccin del Centro de Formacin para aportar su conocimiento y experiencia en el sector aeronutico. En el acto pblico de la firma del acuerdo, el presidente de la Fundacin, Juan Antonio Martn Mesonero, quiso mostrar su agradecimiento a SENASA que, una vez superadas las primeras dificultades, ha confiado en la Fundacin para sacar adelante este proyecto pionero en Castilla y Len y que, sin duda, es bueno para Salamanca. Martn Mesonero avanz en este momento lo que ser la segunda parte de este sueo empresarial: Una vez que

se hayan formado los tcnicos, poner los instrumentos necesarios para el surgimiento de una industria del sector en Salamanca. Una vez que posee las instalaciones, la Fundacin Salamanca Progreso realizar un estudio para comenzar inmediatamente las obras de acondicionamiento adaptadas a los requerimientos de la Junta de Castilla y Len para poder ostentar la categora de centro concertado, gestionado y concedido ya por la Junta a CONFAES y a la espera de este trmite para otorgar esta concesin a la Fundacin Salamanca Progreso. Los ciclos de Formacin Profesional Tcnico Superior en Mantenimiento Aeromecnico y Tcnico Superior en Mantenimiento de Avinica se comenzarn a impartir en el curso 20082009. Para ello, la Fundacin ya est trabajando con consultoras especializadas y est en permanente colaboracin con la Fundacin Virtus, de Ciudad Real pionera en la organizacin y puesta en marcha de una escuela de similares caractersticas a la que se proyecta ubicar en Salamanca-.

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da a da LA ASOCIACIN PROVINCIAL DE TAXIS inicia el proceso de revisin de las tarifas urbanas

La Asociacin, integrada en CONFAES, ya ha iniciado este proceso con el fin de que las tarifas puedan aplicarse ya a partir del ao 2008. Una vez realizado el estudio, se ha dirigido a los ayuntamientos de Villares de la Reina, Villamayor de La Armua, Cabrerizos, Calvarrasa de Abajo, Topas, Doinos, Carrascal de Barregas, Aldealengua y Huerta. Las tarifas propuestas por la Asociacin, an pendientes de aprobacin, suponen un aumento del 2,2%, que se corresponde aproximadamente con la subida prevista del IPC. Las tarifas solicitadas por la Asociacin son las siguientes: Bajada de bandera, 1,13 euros; km. recorrido, 0,69 euros; hora de parada, 15,70 euros; suplemento de bulto o maleta, 0,39 euros; suplemento de nocturnidad, 50%, de festivos, 0,39 euros; y especiales, 0,39 euros.

La Asociacin Provincial de Auto Radio Taxi, que agrupa a los taxistas del rea metropolitana de Salamanca, ha iniciado el proceso de revisin de las tarifas que se aplican dentro de cada uno de los municipios del rea metropolitano de Salamanca.

Para realizar esta revisin en primer lugar se hace un estudio que debe ser aprobado despus por los respectivos ayuntamientos del rea metropolitano y enviarlos a la Comisin Regional de Precios, donde se aprueban definitivamente.

AESAL

celebra un foro sobre polticas de mujer en el siglo XXI

La Asociacin de Mujeres Empresarias, AESAL, celebr el da 28 de septiembre un Foro sobre Polticas de mujer en el siglo XXI en el que participaron el diputado delegado de Bienestar Social, Familia, Igualdad de Oportunidades y Juventud, Jos Alfredo Martn Serna; y la diputada nacional del Grupo Parlamentario Socialista por Salamanca, Carmen Juanes Barciela. En el transcurso de este foro, se abordaron las medidas propuestas y puestas en marcha por los diferentes grupos polticos y se trat, de forma ms extendida, del contenido de la Ley de Igualdad aprobada por el gobierno socialista. As, Carmen Juanes destac la importancia de esta Ley para la conciliacin de la vida familiar y la laboral, as como de equiparar los derechos de hombres y mujeres. Por su parte, la Asociacin de Empresarias Salmantinas manifest sus discrepancias con esta normativa, especialmente con el apartado que promueve la presencia equilibrada de hombres y mujeres en los consejos

de administracin de las empresas. El acto, en el que participaron las empresarias asociadas, fue presentado y moderado por el Secretario General de CONFAES, Bernab Cascn Nogales; y fue cerrado por la presidenta de AESAL, Mara del Mar Aguar Fernndez.

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IMPULSA TDT

en colaboracin con Fenitel y Asatel, celebra una jornada dirigida a administradores de fincas
El Hotel AC Palacio de San Esteban acogi el da 17 de octubre una de las jornadas que IMPULSA TDT est organizando junto con el Consejo General de Administradores de Fincas de Espaa dirigida a todos sus colegios territoriales. La Federacin Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones, FENITEL, y, por tanto, la Asociacin de Tcnicos Instaladores de Telecomunicaciones de Salamanca, ASATEL, colaboran con IMPULSA TDT en la puesta en marcha de este ambicioso plan. Estas jornadas (se realizar un total de 38 en todo el territorio nacional) estn planteadas para informar al colectivo profesional de administradores de fincas acerca de los pasos que se han de seguir para la adaptacin de las antenas colectivas a la TDT, del estado y proceso actual y de la futura adaptacin. La jornada fue impartida por un equipo de ponentes de IMPULSA TDT al cual acompa, en representacin de FENITEL, su presidente nacional, Antonio Mateos, presidente tambin de la Asociacin de Salamanca. El contenido de estas jornadas que desde IMPULSA TDT se realiza a los administradores de fincas gir, entre otros temas, entorno a la obligada presentacin del Boletn de Instalacin para la TDT por parte de las empresas instaladoras. Por este motivo, es previsible que los administradores que an no han pedido estos boletines a las empresas instaladores proveedoras de dichos servicios comiencen a realizarlo de inmediato.

AESCAM,

en el grupo de trabajo que impulsar la candidatura del Parque Natural de las Batuecas a la Carta Europea de Turismo Sostenible
La Asociacin de Empresarios Salmantinos de Camping, AESCAM, ha sido incluida en el grupo de trabajo que se encargar de impulsar el proceso de candidatura del Parque Natural Batuecas Sierra de Francia a la Carta Europea de Turismo Sostenible. AESCAM ya particip en la primera reunin del grupo de trabajo que se celebr el da 18 de septiembre en La Alberca, donde se sentaron las bases de trabajo que se realizarn en los prximos meses con el fin de presentar una buena candidatura. La Carta Europea del Turismo Sostenible (CETS) refleja la voluntad de las instituciones encargadas de la gestin de los espacios protegidos y de los profesionales del turismo de favorecer un turismo que cumpla los principios del desarrollo sostenible, es decir, un turismo que respete y preserve a largo plazo los recursos naturales, culturales y sociales y que contribuya de manera positiva y equitativa al desarrollo econmico y a la plenitud de los individuos que viven, trabajan o realizan un estancia en los espacios protegidos. La Carta permite al espacio protegido ser distinguido en Europa como territorio de excelencia en materia de turismo sostenible, implicar ms a los profesionales del turismo en su poltica, y, entre otras muchas cosas, favorecer un desarrollo socioeconmico que sea respetuoso con el medio ambiente en su territorio. Pero, adems, la Carta Europea conlleva importantes ventajas para la empresa turstica. Entre otros: Ser reconocida a nivel europeo; desarrollar nuevas oportunidades comerciales mediante el acceso a nuevos clientes atrados por espacios protegidos; la creacin de una oferta fuera de temporada; un buen conocimiento de la frecuentacin turstica en el espacio protegido; reforzar la calidad de su oferta; racionalizar los gastos mediante una mejor gestin del consumo de agua, de energa y de recursos mediante la compra y uso de productos y servicios prximos; y el asesoramiento y ayuda para adoptar los mtodos de gestin medioambiental.

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CONFAES

acoge un encuentro de las organizaciones empresariales de las provincias fronterizas con Portugal
La Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos acogi en el mes de julio un encuentro de las organizaciones empresariales de las provincias espaolas que tienen frontera con Portugal (Pontevedra, Orense, Zamora, Salamanca, Badajoz, Cceres y Huelva) con el fin de conocer los proyectos y actividades desarrolladas por cada una en el mbito de la colaboracin transfronteriza. Adems de las experiencias de cada una de las provincias, en este encuentro particip tambin el director del Organismo Autnomo de la Diputacin Provincial, Carlos Alberto Corts Gonzlez, quien abord las perspectivas de futuro de la colaboracin transfronteriza en el nuevo marco comunitario. En este encuentro participaron los secretarios generales de las organizaciones empresariales de Pontevedra, Orense, Zamora, Badajoz, Cceres, Huelva y Salamanca.

AESLUX

celebra su Asamblea General

La Asociacin de Empresarios de Instalaciones Elctricas y Telecomunicaciones de Salamanca, AESLUX, celebr el da 30 de noviembre su Asamblea General en la que se procedi a la eleccin de la Junta Directiva para los prximos cuatro aos. La nica candidatura presentada fue la presidida por Juan Antonio Martn Mesonero, que repetir por tanto como presidente de AESLUX, y que ostenta tambin la presidencia de la Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES. En el transcurso de la Asamblea, Juan Antonio Martn Mesonero present su informe en el que analiz la evolucin del sector durante el ao. Con posterioridad a la celebracin de la Asamblea, los asociados de AESLUX disfrutaron de una cena que tuvo lugar en el Hotel Regio de Salamanca y donde se sortearon numerosos premios cedidos por las casas comerciales. La Asociacin de Empresarios de Instalaciones Elctricas y Telecomunicaciones de Salamanca, est formada por 200 empresas, que representan al 90 por ciento del sector en la provincia de Salamanca.

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ASCIATE con nosotros

APYATE en la mejor eleccin

La Asociacin de Autnomos de Salamanca ser de gran apoyo para tu empresa. Te ofrecemos una asesora integral y acorde con tus necesidades: - Asesora Jurdico Laboral - Asesora Fiscal - Departamento de Formacin - Departamento de Prevencin de Riesgos Laborales - Departamento de Comunicacin - Nuestras instalaciones

La Asociacin de Autnomos de Salamanca est integrada en FEACYL y CEAT. Plaza San Romn, 7, 37001 Salamanca. Tel. 923 26 16 26 Fax. 923 26 00 12 http://www.confaes.es. e-mail: asociaciones@confaes.es

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La Asociacin de Tratantes de Ganado y Cebaderos, ASTRACE, desea mostrar su preocupacin por el difcil momento que atraviesa el sector de vacuno de carne en la actualidad, debido principalmente a la importante subida de los costes de produccin que de ninguna manera pueden ser compensados por la venta de carne.

Aumento de precio en los

CEREALES
Astrace, preocupada por la situacin que atraviesa el sector
La preocupacin de ASTRACE se hace ms evidente si se tiene en cuenta que de continuar esta situacin se puede producir una paralizacin del mercado puesto que los cebaderos ya no estn dispuestos a seguir engordando ganado a unos costes cada vez ms elevados. Para ilustrar esta situacin, baste el siguiente ejemplo: Si en la actualidad un ternero cuesta unos 480 euros y cebarlo durante siete meses cuesta otros 360 euros, el precio final para cubrir los gastos debera ser de al menos 840 euros (eso sin contar inversiones, amortizaciones). Sin embargo, en este momento no se estn pagando ms de 720 euros por ternero. El factor ms importante que actualmente est condicionando los costes de produccin es el valor de las materias primas y concretamente de los cereales, que han venido sufriendo incrementos de precios constantes en toda la campaa y an a pesar de la extraordinaria cosecha en Espaa y las perspectivas en Europa, estn presionando fuertemente al alza, fruto sin duda de una retencin especulativa de la mercanca. La Asociacin de Tratantes de Ganado y Cebaderos, ASTRACE, considera que una de las posibles salidas a esta crisis es la traslacin de precios al consumidor y la intervencin de las administraciones pblicas, en todos los mbitos, para que las repercusiones en el sector sean lo menos traumticas posibles. Adems, ASTRACE quiere manifestar una vez ms su deseo de mayor profesionalizacin de la mesa de vacuno de carne de la lonja. No se entiende que una situacin como la actual, algunos miembros de la mesa hayan solicitado un aumento de los precios de los terneros. ASTRACE, con la diputada de Agricultura y Ganadera Sobre este asunto hablaron los representantes de ASTRACE en el primer encuentro que mantuvieron con la diputada de Agricultura y Ganadera, Mara Concepcin Migulez. Adems de solicitarle una mayor profesionalizacin de los componentes de la mesa, la Asociacin pidi a la diputada provincia tener un representante ms en las mesas de la Lonja donde ya est representada (mesas de vacuno de carne y vacuno de vida). El objetivo de esta entrevista era presentar ASTRACE oficialmente como Asociacin representativa de los tratantes de ganado, trasladarle las necesidades del sector y ofrecerle su colaboracin con el fin de solventar posibles problemas tanto en el sector como en el mercado regional de ganados, donde principalmente desarrollan su actividad. Adems, en este primer encuentro, informaron a Mara Concepcin Migulez de la colaboracin que hasta este momento haba tenido la asociacin con su antecesor en el cargo, destacando de forma importante la cooperacin de ASTRACE en la elaboracin y redaccin del actual Reglamento de funcionamiento del Mercado de ganados. Adems, ASTRACE solicit a la diputada que considere la posibilidad de modificar las bases de las ayudas a asociaciones ganaderas con el fin de que la Asociacin pueda optar a ellas.

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Los Prncipes de Asturias, en el 25 Aniversario de

CECALE
Con motivo de su 25 aniversario, la Confederacin de Empresarios de Castilla y Len, CECALE, celebr el pasado 5 de noviembre en el Monasterio de Nuestra Seora de Prado de Valladolid su acto conmemorativo, que estuvo presidido por sus Altezas Reales los Prncipes de Asturias y sirvi de homenaje a los tres presidentes de honor de la Confederacin empresarial: ngel Panero Flrez, Jos Elas Fernndez Lobato y Jos Luis Martn Aguado.

Tras unas palabras de bienvenida de Jess Mara Terciado, el acto fue inaugurado por el alcalde de Valladolid, Javier Len de la Riva; el presidente de CEPYME, Jess Brcenas; el vicepresidente de CEOE, Juan Jimnez Aguilar; y el consejo de Economa, Toms Villanueva. A continuacin, particip el profesor Pedro Schwartz, que analiz la transformacin del empresario de Castilla y Len. El acto de clausura comenz con la llegada de sus Altezas Reales los Prncipes de Asturias, que entregaron el Cecale de Honor al ex presidente de CEOE, Jos Mara Cuevas, as como las distinciones a los presidentes de Honor. Cuevas, en nombre de los homenajeados, destac que Cecale en sus 25 aos de vida ha sido protagonista del mejor periodo de la sociedad espaola, caracterizado por la libertad, la democracia y la estabilidad social y por su crecimiento. Adems, valor el trabajo de la organizacin empresarial en su cuarto siglo de existencia, ya que ha defendido los intereses de los empresarios para promover la riqueza, el empleo, la estabilidad y la solidaridad a travs de acuerdos con los sindicatos y el Gobierno.

A continuacin, Don Felipe destac en su intervencin la capacidad de las empresas para consolidar a la regin con una economa avanzada y anim a los empresarios a apostar por el conjunto de variables intangibles que cada vez son fuente de mayor valor en los mercados emergentes de una economa mundial, entre los que cit la calidad, el diseo, la innovacin, la tecnologa, la marca y los servicios asociados a la venta, s como a la comunicacin. Previamente, Jess Mara Terciado reiteraba el compromiso indiscutible de los empresarios con el progreso y el desarrollo de la Comunidad, al tiempo que indicaba que Cecale afronta el futuro con ilusin, compromiso social y voluntad de dilogo para impulsar una Comunidad rica y prspera. El presidente de la Junta de Castilla y Len, por su parte, abog por una sociedad estructurada, dinmica e innovadora que sea capaz de dar respuesta a la nueva condicin de Castilla y Len, que ha dejado de ser considerada Regin Objetivo I, y de impulsar y sacar adelante proyectos que generen oportunidad de desarrollo y crecimiento de esta Comunidad.

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psicologa empresarial

Todos cometemos errores, es inevitable. La prisa, la precipitacin, la impulsividad, la falta de reflexin y la inexperiencia nos llevan a cometer errores. El error en un mundo imperfecto es casi un mal necesario, aunque lo peor no es errar (Errar es humano, decan los latinos), sino no querer reconocerlo; negar nuestra parte de culpa en el error es hacer como el avestruz, enterrar la cabeza en la arena.

APRENDER de los errores

Por la ignorancia nos equivocamos, y por las equivocaciones aprendemos. (Proverbio Romano)
Un joven matrimonio me comenta su caso. Hace un ao compraron un piso nuevo con toda la ilusin del mundo. El piso muy luminoso va a ser su hogar, donde piensan vivir tranquilamente, tener hijos y criarlos. Pero el piso no les sale gratis, ambos tienen que trabajar para pagar las cuotas de una elevada hipoteca. Al poco de vivir en el piso, y tras una semana de intensas lluvias, la vecina del piso de abajo se queja de goteras en su casa. Hoy da eso no es una situacin grave; como el piso tiene una pliza de seguro de vivienda se llama al seguro que enva un profesional para arreglar el problema. La situacin se repite varias veces en el mismo ao y la compaa de seguros informa que no va a hacer ms reparaciones ya que la causa de las goteras es un defecto de construccin y que debe repararlo la empresa constructora. Hacen numerosas llamadas a la empresa constructora y esta declina toda responsabilidad y se limita a contestar que la queja deben dirigirla al Promotor de las viviendas o en su defecto al arquitecto, ya que ellos han seguidos los planos al pie de la letra y no tiene constancia de que haya defecto de construccin alguno. Con paciencia nuestra joven pareja logra hablar con el promotor de las viviendas, el cual tambin se lava las manos e insta a la pareja a volver a hablar con la constructora o en su defecto con el arquitecto. Finalmente hablan con el arquitecto que de forma anloga a los anteriores se niega a reconocer cualquier tipo de error y con mucha habilidad insiste en que la solucin del problema est en manos del constructor o del promotor. En estas idas y venidas han pasado casi cuatro meses y el problema sigue sin resolver. Atrapados en el triangulo maldito (promotor constructor arquitecto) nuestra joven pareja no sabe que hacer. El presidente de la comunidad de propietarios del edificio dada la naturaleza del problema (el defecto solo afecta al piso de nuestra pareja) tampoco quiere saber nada y les insiste en arreglarlo cuanto antes. Alguien sugiere a nuestra pareja poner una denuncia contra el triangulo maldito, pero no se atreven y tampoco tienen mucha confianza, saben que el camino de la justicia puede ser muy largo y costoso. Por medio de unos amigos entran en contactos con algunos

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psicologa empresarial

de los tcnicos (fontaneros, albailes, etc) que construyeron el edificio. Cuando los jefes de estos profesionales vienen a ver el problema tambin se echan la culpa los unos a los otros y se niegan a asumir cualquier tipo de responsabilidad, incluso cuando se enteran de la historia del ya famoso defecto se niegan a arreglarlo, aunque se les garantice que se le pagarn todos los gastos. Nuestra pareja desesperada tiene finalmente que recurrir a una empresa de fuera de la ciudad para arreglar el defecto y corren con todo los gastos. Lo llamativo del caso es que la empresa constructora est homologada en la normativa ISO 9000 y sus diplomas acreditativos lucen en sus oficinas. Algo similar pasa en algunas de las empresas subcontratadas por la constructora. Qu entienden estas empresas por Calidad? Cmo aplican la filosofa de la Calidad Total? La mejor definicin de Calidad que conozco es aquella que insiste en satisfacer las necesidades y expectativas del cliente. Y no debemos olvidar que Calidad Total engloba: calidad de producto, calidad de los trabajadores, calidad de los directivos. La calidad de los trabajadores y directivos facilita la calidad de servicio al cliente. De la suma de todo lo anterior (calidad de producto, calidad de los trabajadores, calidad de los directivos y calidad de servicio) se deriva la CALIDAD DE VIDA para clientes y ciudadanos. La Calidad Total exige la Mejora Continua, un viaje que nunca tiene fin. Por eso es difcil entender que las empresas homologadas en la ISO 9000 no quieran analizar sus errores, ya que pierden una oportunidad nica para poder corregirlos y alcanzar ese sueo dorado de muchas empresas que es el cero defectos. La capacidad de asumir y aprender de los errores: es un componente clave del liderazgo empresarial. Adems es posible que los errores nos enseen ms que los xitos. El error puede ser una fuente continua de aprendizaje. De los errores se aprende, pero no solo de nuestros errores sino tambin de los errores de otros. Y esto es lo que yo espero de todos profesionales que lean esta pequea historia. Ah! Nuestra joven pareja aprendi tambin lo suficiente para que los responsables le devolvieran el importe pagado para corregir el defecto de construccin. Francisco Ramos Campos Profesor Titular de la Universidad de Salamanca

Monos, pltanos, sentido comn y resistencia al cambio

Un grupo de cientficos encerr a cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montn de pltanos. Cuando uno de los monos suba la escalera para agarrar los pltanos los cientficos lanzaban un chorro de agua fra sobre los que se quedaban en el suelo. Pasado algn tiempo, los monos aprendieron la relacin entre la escalera y el agua, de modo que cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo molan a palos. Despus de haberse repetido varias veces la experiencia, ningn mono osaba subir la escalera, a pesar de la tentacin de los pltanos. Entonces, los cientficos sustituyeron a uno de los monos por otro nuevo. Lo primero que hizo el mono novato nada ms ver los pltanos fue subir la escalera. Los otros, rpidamente, le bajaron y le pegaron antes de que saliera el agua fra sobre ellos. Despus de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo nunca ms subi por la escalera. Un segundo mono fue sustituido, y ocurri lo mismo con el que entr en su lugar. El primer sustituido particip con especial entusiasmo en la paliza al nuevo. Un tercero fue cambiado, y se repiti el suceso. El cuarto, y finalmente el quinto de los monos originales fueron sustituidos tambin por otros nuevos. Los cientficos se quedaron con un grupo de cinco monos que, a pesar de no haber recibido nunca una ducha de agua fra, continuaban golpeando a aqul que intentaba llegar hasta los pltanos. Si fuera posible preguntar a alguno de ellos por qu pegaban con tanto mpetu al que suba a por los pltanos, con certeza sta sera la respuesta: No lo s. Aqu, las cosas siempre se han hecho as.

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seguridad laboral

malas vibraciones
La vibracin es un movimiento oscilatorio que en el mbito laboral puede causar ciertos trastornos debido a la prolongada exposicin de vibraciones mecnicas, tanto trasmitidas a las manos y brazos como al cuerpo entero. La conduccin de vehculos de transporte, carretillas elevadoras, maquinaria agrcola o de obras pblicas, as como el uso de herramientas manuales rotativas, alternativas o percutoras son las situaciones ms comunes de riesgo por exposicin a vibraciones mecnicas.

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seguridad laboral

La transmisin de vibraciones mecnicas, procedentes de herramientas o maquinaria utilizada por los trabajadores, al sistema mano-brazo puede generar una serie de trastornos neuro-vasculares, conocidos en conjunto como sndrome de vibracin en mano-brazo, sndrome de dedo blanco, o enfermedad de Raynaud, caracterizada en sus etapas iniciales por un entumecimiento de los dedos, prdida de sensacin de control, y porque los dedos se vuelven plidos. En algunos casos (sndrome de Dart), se produce en cambio una inflamacin y enrojecimiento de los dedos. Tambin puede aumentar el riesgo de trastornos osteo-articulares, como artrosis en el codo y lesiones de mueca. Las vibraciones que afectan al cuerpo completo, pueden tener efectos perniciosos sobre la columna vertebral, provocando o agravando lesiones de los discos intervertebrales, lumbalgias, pinzamientos, lumbociticas y lesiones raqudeas menores. Aunque en sus primeras etapas estos efectos son reversibles pueden dar lugar a lesiones crnicas o incapacitantes si se da alta exposicin a vibraciones en un tiempo prolongado. La gran variedad de maquinaria utilizada actualmente en los trabajos puede generar gran cantidad de vibraciones mecnicas que afecten a diversas partes del cuerpo del trabajador que las manipula. As pueden verse afectadas las extremidades superiores (cuando se manipulan maquinarias o equipos porttiles) o el cuerpo entero (cuando se utilizan maquinaria mvil). Este riesgo puede ser generado por los siguientes tipos de mquinas: 1. Mquinas o herramientas porttiles motorizadas (elctricas o neumticas). 2. Mquinas motorizadas que se lleven y/o guen manualmente. 3. Mquinas mviles conducidas por un operador que se sienta sobre la mquina o permanece de pie sobre la misma.

- Prescripciones, si fuera necesario, relativas a la instalacin y el montaje dirigidas a reducir el ruido y las vibraciones. - Emisin de vibraciones a que se ven sometidos los miembros superiores, en forma del valor cuadrtico medio de la aceleracin, si se superan los 2,5 m/s2; si no se superan, indicacin expresa de ello. - Para maquinas dotadas de asiento para el operador o sobre las que ste vaya de pie, emisin de vibraciones a que se ve sometido el cuerpo completo, en forma del valor cuadrtico medio de la aceleracin, si se superan los 0,5 m/s2; si no se superan, indicacin expresa de ello. Verificacin en la compra o recepcin del equipo y durante su utilizacin Deben consultarse y respetarse todas las indicaciones sobre riesgos que figuran en el manual de instrucciones de la mquina. Las mquinas no deben ser alteradas o modificadas respecto a su condicin de fabricacin. Puede ser especialmente peligrosa la alteracin de sus mangos o asideros, o de sus accesorios originales. Deben estar sometidas a un mantenimiento adecuado. Si se producen roturas en sus accesorios, stos deben ser sustituidos inmediatamente. En especial en mquinas rotativas de alta velocidad, la rotura parcial o total de un accesorio que gira puede aumentar significativamente la emisin de vibraciones al cuerpo del operador, al provocar una falta de equilibrado del conjunto. Para mquinas porttiles, en especial las de gran peso, puede ser efectivo el uso de accesorios de sustentacin (tensores) o su apoyo en superficies de trabajo, carros u otros elementos que permitan sostener parte o todo el peso de la herramienta. No est probada la eficacia de los denominados guantes antivibraciones para herramientas porttiles. El riesgo que conlleva la utilizacin de maquinaria manual puede verse agravado por el fro. El uso de guantes s puede ser recomendable en este caso, pero slo como medida de proteccin contra el fro o las agresiones mecnicas, no por su uso como aislante de vibraciones. Medidas organizativas Las medidas organizativas van encaminadas a reducir el tiempo de exposicin a vibraciones mecnicas como: - Alternar con otros trabajos que no generen vibraciones. - Ordenacin adecuada del tiempo de trabajo introduciendo pausas. - Limitar la duracin e intensidad de la exposicin. Ral Aguilar Elena Jess Sierra Prez Tcnicos en Prevencin de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente

Medidas preventivas bsicas

Verificacin en la compra o recepcin del equipo y previa a su utilizacin La mquina, adems del manual de instrucciones en castellano, debe disponer de marcado con las siglas CE y su declaracin de conformidad; este tipo de marcado garantiza el cumplimiento de las normas y disposiciones de seguridad en vigor. Las mquinas porttiles y guiadas a mano deben disponer de asideros adecuados. Puede ser conveniente en mquinas pesadas la dotacin de un segundo asidero que permita su manejo con dos manos. No deben presentar cantos abruptos, rebabas o cualquier punto que cause una presin intensa localizada en la palma de la mano o los dedos. El material del mango puede ser ligeramente compresible, pero no demasiado acolchado. En lo relativo a informacin sobre exposicin a vibraciones, la documentacin de la mquina debe indicar:

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plan estratgico CEOE

La modernizacin de la economa espaola es una labor que requiere del esfuerzo de todos, sociedad, empresas y Administraciones Pblicas. CEOE quiere reafirmar el compromiso que los empresarios espaoles siguen asumiendo, en la bsqueda de las soluciones adecuadas para mejorar la competitividad de la economa espaola y seguir contribuyendo a la creacin de riqueza, puestos de trabajo y bienestar para la sociedad en general, dentro del dilogo social que CEOE considera fundamental y que tan excelentes resultados ha dado a nuestra economa.

Confaes participa en el diseo del plan estratgico para

modernizar la economa espaola

Propuesto por CEOE, con el respaldo de las organizaciones territoriales y sectoriales, para los aos 2008 - 2012
Con este fin se est elaborando un Plan Estratgico, en el que participan, a travs de propuestas especficas, la prctica totalidad de las organizaciones territoriales y sectoriales que forman CEOE, entre las que se encuentra la Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES. Este Plan, de cuya evolucin fueron informados el Comit Ejecutivo y la Junta Directiva, y que ser sometido a su aprobacin por la Asamblea General que se celebrar el prximo mes de diciembre, va a estar presidido por la filosofa de conseguir una economa cada vez ms competitiva, que permita una mayor presencia de las empresas espaolas en los mercados internacionales, as como un crecimiento sostenido y sostenible durante los prximos aos. En este contexto, las empresas debern potenciar sus esfuerzos en favor de una mayor productividad, a la vez que las Administraciones Pblicas debern llevar a cabo polticas de apoyo a las actividades econmicas para propiciar la buena marcha de la economa espaola.

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plan estratgico CEOE

Una buena marcha, para lo que es imprescindible la unidad de mercado. Por ello se hace preciso realizar un llamamiento a los poderes pblicos para que, sin perjuicio de las previsiones constitucionales, se promuevan las medidas de coordinacin y colaboracin precisas entre Comunidades Autnomas que den estabilidad a una unidad de mercado real y efectiva. Son necesarias, al mismo tiempo, polticas orientadas a reducir las cargas sociales de las empresas, ms altas que la media de los pases de la OCDE, polticas fiscales que fomenten el ahorro, la inversin y la creacin de empleo y que mejoren la situacin general de las pequeas y medianas empresas. Polticas que mejoren la educacin y la formacin profesional; que permitan externalizar la gestin de los servicios pblicos; que den prioridad a las necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico; que aseguren el suministro y un precio competitivo de la energa; que apliquen las nuevas tecnologas de la Informacin y la Comunicacin; que mejoren las condiciones del transporte y la logstica, y que propicien una mayor inversin en infraestructuras, tan necesarias para la productividad del tejido empresarial espaol. stas y otras propuestas estn siendo motivo de anlisis, estudio y debate interno, para conseguir un Plan Estratgico que marque unos objetivos prioritarios y las medidas que los empresarios espaoles consideran necesarias para cumplirlos. Todo ello dentro del compromiso por el que los empresarios espaoles van a continuar esforzndose y aportando nuevas medidas para hacer ms competitiva la economa espaola y conseguir mayor riqueza y bienestar para el conjunto de la sociedad. Hasta el momento, los aspectos en los que ms han incidido las organizaciones miembro son: mbito Econmico, Laboral y Fiscal - Poltica econmica y presupuestaria. Con especial atencin a incrementar las inversiones en infraestructuras y en I+D+i y para que las empresas, muy especialmente las pequeas y medianas, puedan ganar en productividad y competitividad. La poltica presupuestaria tambin debe contribuir durante los prximos aos a la estabilidad de los precios y afrontar el envejecimiento de la poblacin y la reduccin de los costes no salariales. - Fiscalidad. Con una poltica de reduccin de las cargas fiscales para las empresas que favorezca el crecimiento econmico y el empleo. - Laboral. Mejorar la capacidad de adaptacin de empresas y trabajadores a los nuevos escenarios que permita a las empresas espaolas competir en igualdad de condiciones con sus iguales en Europa. Procurar una evolucin de los costes laborales y de los modelos de fijacin de los salarios acorde con las exigencias impuestas por la competencia internacional, de forma que no perjudique nuestra competitividad, nuestro crecimiento y la evolucin del empleo. Tambin ser necesario impulsar la continuidad de la reduccin de las cotizaciones sociales empresariales al Sistema

de la Seguridad Social, as como al desempleo y Fondo de Garanta Salarial, para ajustar al nivel de las mismas a la financiacin del gasto social comprometido en el nivel contributivo. Mejorar la gestin y control de determinadas prestaciones sociales, como la incapacidad temporal por contingencias comunes, y abordar el tratamiento del absentismo en las empresas. - Formacin. Medidas que acerquen la Universidad al desarrollo tecnolgico y la innovacin y que promuevan la cultura emprendedora y la formacin. Habr que anticiparse y detectar las necesidades de cualificacin que requiere el mercado de trabajo y trasladarlas a las ofertas de educacin y formacin. Ser necesario incentivar la inversin en capital humano e innovacin, y aumentar la eficiencia del gasto educativo. - Medio ambiente y Desarrollo sostenible. Medidas que faciliten la colaboracin en la proteccin del Medio ambiente y un mayor compromiso con el desarrollo sostenible. Las nuevas condiciones exigidas a las empresas deben acompasarse a las posibilidades econmicas de las mismas y a la disponibilidad de tecnologas limpias econmicamente viables. - Investigacin, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica. Impulsar la I+D+i y el conocimiento. Es fundamental que se mantenga el actual sistema de deducciones fiscales ms all del ao 2011. - Energa. Se debe garantizar la seguridad del abastecimiento energtico a precios competitivos, liberalizando y dando mayor transparencia al mercado. - Industria. Es necesario establecer un marco favorable para mejorar su competitividad, con el objetivo de que Espaa sea un lugar atractivo para la inversin industrial y la creacin de empleo. mbito Internacional - Apoyo al proceso de Internacionalizacin. Debern llevarse a cabo medidas de apoyo al proceso de internacionalizacin de la empresa espaola que mejoren su competitividad exterior, diversificando los mercados exteriores y ampliando la base de empresas exportadoras e inversoras en el exterior. Igualmente, habr que fomentar la atraccin de inversiones extranjeras en el tejido empresarial espaol. Ser fundamental la representacin de nuestros asociados, y proporcionar a las empresas espaolas una adecuada informacin sobre aquellas organizaciones internacionales cuyas decisiones les afectan ms directamente. Tambin se debern defender los intereses de las empresas espaolas ante las instituciones y los organismos comunitarios. De la misma manera, habr que facilitar que las empresas espaolas tengan el nivel adecuado de informacin sobre el entorno internacional, propiciando la elaboracin de posiciones estratgicas sobre el mismo.

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coyuntura econmica

Tras ms de una dcada de crecimiento econmico sostenido que ha dado importantes frutos en trminos de bienestar, empleo, mejora de las cuentas pblicas, as como de fortaleza de la situacin de las empresas y mayor presencia en el exterior, la economa espaola se enfrenta a una nueva fase del ciclo econmico caracterizada por una desaceleracin.

Disciplina en los PRESUPUESTOS

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coyuntura econmica

Las administraciones deben mantener el rigor presupuestario para favorecer la buena marcha de la economa
As, la Comisin Europea ha mantenido el crecimiento de la economa espaola para 2007 en el 3,7% debido a los buenos fundamentos y capacidades de nuestro sistema econmico. En cambio, reduce en una dcima las previsiones de crecimiento tanto de la zona euro como del conjunto de la UE a tasas, respectivamente, del 2,5% y del 2,8%. En consecuencia, Espaa mantiene su diferencial de crecimiento positivo con Europa. La Comisin Europea insiste en que los fundamentos de la economa europea son slidos y que los pases europeos pueden resistir las sacudidas financieras si su duracin no se prolonga excesivamente. El sector de servicios en nuestro pas, que representa el 60% del PIB, muestra un buen comportamiento as como el sector industrial. La previsible bajada, en su caso, en la edificacin de viviendas debe verse compensada con el incremento de las inversiones en infraestructuras tan necesarias para la mejora de la competitividad de nuestro aparato productivo. Adems, el comportamiento del consumo de los hogares, variable fundamental en el crecimiento del PIB desde el punto de vista de la demanda, mantiene su evolucin con una ligera desaceleracin, mientras la inversin empresarial sigue siendo el componente ms dinmico del PIB. La buena gestin en nuestro pas de Bancos, Cajas de Ahorro y otras entidades de financiacin y aseguradoras, junto con los criterios de ortodoxia financiera y transparencia que vigila el Banco de Espaa, han hecho que nuestro sistema financiero presente excelentes ratios de solvencia y estabilidad. En este escenario, este verano los mercados financieros han vivido una serie de turbulencias que han avivado la preocupacin sobre los riesgos que una ese pas y se compromete a utilizar los instrumentos a su alcance para mantener el crecimiento econmico estable. Por su parte, el Banco Central Europeo, adems de facilitar la liquidez necesaria al sistema, ha aparcado la decisin de subidas de los tipos de inters. Los analistas ven ahora un escenario de sostenimiento o bajada de tipos de inters en EE.UU. y de mantenimiento o incremento limitado de los tipos de inters en la zona euro. Por lo que respecta a Espaa, dado el nivel de endeudamiento de familias y empresas, la recuperacin de la confianza y la evolucin de los tipos de inters en la zona euro son determinantes para conocer el comportamiento de nuestro crecimiento econmico en los prximos meses. En este sentido, el aumento de los precios en Europa en 2007, por debajo del 2% en promedio, es un elemento a favor para que el Banco Central Europeo no suba o limite las posibles subidas de los tipos de inters, con lo que no se perjudicaran las perspectivas de crecimiento econmico, tal y como lo viene demandando tanto la CEOE como la patronal europea, organizaciones empresariales en las que est integrada CONFAES. En este contexto, las empresas deben potenciar sus esfuerzos a favor de una mayor productividad, a la vez que las Administraciones Pblicas deben realizar polticas de apoyo a las actividades econmicas para favorecer la buena marcha de la economa espaola, manteniendo el rigor y la disciplina presupuestaria. Por ltimo, CEOE reafirma el compromiso de los empresarios con la inversin y con la competitividad de la economa espaola, esforzndose para conseguir la creacin de riqueza y bienestar para la sociedad.

crisis crediticia puede tener en el sistema financiero internacional y en la economa real. La llamada crisis financiera de las hipotecas "subprime" en EE.UU. se inici en la primavera de este ao en Estados Unidos. Por medio de la titulizacin de estas hipotecas sus efectos se han repartido por el sistema financiero internacional, presentando una repercusin puntual en algunos operadores financieros fuera de la economa americana. Las autoridades monetarias han reaccionado rpida y eficientemente tanto en EE.UU. como en la zona euro. La Reserva Federal norteamericana da prioridad al crecimiento econmico sobre la situacin coyuntural de la inflacin en

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La comarca de Ciudad Rodrigo se encuentra en la actualidad en un proceso de expansin econmica que se potenciar en los prximos aos debido al incremento de suelo disponible para la instalacin de nuevas industrias en la provincia. Unas circunstancias a las que se suman adems el valor aadido que implica para el sector empresarial su proximidad a la frontera con Portugal.

VIVERO DE EMPRESAS
en Ciudad Rodrigo, impulsado por la Cmara de Comercio
En este contexto, la Cmara de Comercio e Industria de Salamanca impulsa la construccin de un Vivero de Empresas en Ciudad Rodrigo, desde el que se favorecer a los emprendedores de esta comarca en la puesta en marcha de sus nuevas iniciativas de negocio. Este proyecto contina el camino abierto con el Vivero de Empresas Gnesis de la capital salmantina, que ha tenido una gran acogida entre los emprendedores y mantiene en la actualidad un 90% de ocupacin de sus instalaciones. La iniciativa responde adems al compromiso de la institucin por profundizar en el apoyo que presta en la actualidad a los empresarios de esta zona, en la que cuenta con una Antena Local, adems de apostar de forma inequvoca por ampliar su presencia en toda la provincia. El futuro Vivero de Empresas de Ciudad Rodrigo estar ubicado en el Polgono industrial de Las Vias, en una parcela cedida por el Ayuntamiento de esta localidad. Para llevar a cabo el proyecto, la entidad Cameral cuenta con el apoyo de la Fundacin Incyde del Consejo Superior de Cmaras quien fomenta la creacin de estas iniciativas para favorecer la creacin y consolidacin de empresas. Su construccin supondr un coste de 600.000 euros, que financiarn la Cmara de Comercio y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Tras recibir cuatro ofertas para su edificacin, se opt por un proyecto en el que la Cmara de Comercio ha valorado especialmente la singularidad del edificio y su funcionalidad, teniendo en cuenta especialmente las necesidades de los emprendedores. El Vivero de Empresas ofrece a los emprendedores una serie de servicios que cubren las necesidades de las pequeas empresas al dar sus primeros pasos en el desarrollo de sus proyectos, ayudndoles a mejorar las expectativas de crecimiento y supervivencia de sus negocios. Les permite as acceder a un local, con un alquiler a muy bajo coste, servicios comunes como la sala de multifuncional y otras de reuniones, adems de formacin especfica y asesora en cualquiera de los mbitos empresariales. Un edificio singular para los emprendedores El edificio, con un proyecto diseado por el arquitecto Jos ngel Mateos Holgado y que llevar a cabo Construcciones LAVI, queda conformado por una estructura de hormign armado y cristal de gran atractivo visual. El Vivero de Empresas de Ciudad Rodrigo contar con 754 metros cuadrados construidos y distribuidos en un edificio central que acoger los despachos destinados a las ideas de negocio pertenecientes al sector administrativo y de servicios; y en dos naves para empresas de carcter industrial. Constar de dos plantas y se proyecta en torno a un patio interior, con jardn y cerramientos acristalados, a travs del que se articulan las distintas estancias. Asimismo, se construir una escalera que lo cruzar a modo de puente y que servir de acceso a la segunda planta. El acceso al edificio se realizar a travs de un porche cubierto, con una pared acristalada que deja entrever desde el exterior el patio. En esta primera planta, se sita el vestbulo del que parte una escalera para acceder a las oficinas del piso superior. Permanece separado del rea de servicios comunes de la primera planta mediante un pao practicable de vidrio, que podra mantenerse abierto o cerrado en aras de su funcionalidad. En la planta primera se ubicara la recepcin, un rea de descanso, una sala de reuniones de 25 metros cuadrados, otra de 17 metros y una multifuncional de 52 metros, que cuenta con un tabique retrctil que permite su ampliacin hasta 69 metros. Adems de la zona de servicios centrales, almacn y aseos. La permeabilidad de los espacios de circulacin es total a travs de los muros cortina que delimitan patio y escalera, lo que permitir percibir un gran espacio abierto con buena iluminacin natural. En contraposicin, el planteamiento exterior de los alzados del edificio es ms opaco, con la presencia necesaria de huecos al exterior, que se proyectan como franjas continuas. En cuanto a la segunda planta, en ella se encuentran diez despachos con un tamao entre 17 y 22 metros cuadrados, y otros servicios comunes. Para dar cabida en el vivero a empresas de carcter industrial se construirn dos naves, de 93 metros cuadrados cada una. El plazo previsto para la ejecucin del Vivero de Empresas de Ciudad Rodrigo est previsto su finalizacin antes de verano de 2008. Para su construccin se ha optado por paneles prefabricados de hormign visto como cerramiento, que no requiere mantenimiento y permite reducir sustancialmente el tiempo de ejecucin de la obra.

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No hace mucho destacbamos en este mismo espacio las dificultades de la Unin Europea para unificar las polticas de inmigracin de sus estados miembro. Hasta ahora esta poltica comn se centraba casi exclusivamente en la lucha contra la inmigracin ilegal y las mafias que la sustentan.

La Unin Europea impulsa un proyecto para atraer a

inmigrantes CUALIFICADOS
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Pues bien, parece que la situacin ha dado un giro de ciento ochenta grados al anunciarse hace unas semanas el proyecto que pretende acelerar la entrada de inmigrantes cualificados. Y es que ante la cada vez ms acusada falta de trabajadores cualificados en Europa y con el objetivo de poder competir en un mundo globalizado, la Unin Europea ha puesto en marcha la creacin de la denominada tarjeta azul que permitir a los inmigrantes cualificados la entrada en el territorio comunitario. Quin puede ser considerado como trabajador cualificado? Segn el ejecutivo comunitario aquel que ejerza un empleo para el que se requiera un diploma de educacin superior o cuente con al menos tres aos de experiencia profesional equivalente. Los inmigrantes que deseen acogerse a este procedimiento debern contar con una oferta de trabajo de al menos un ao, y con un sueldo tres veces superior al salario mnimo del pas de destino. Asimismo, se elaborar un procedimiento por el que

la admisin de los trabajadores no se retrase ms de sesenta das, vinculando adems la concesin de la tarjeta azul con la concesin automtica de permiso de trabajo para el consorte y la posibilidad de que pasados dos aos el portador de esa tarjeta azul pueda trabajar en cualquier pas de la Unin. La poblacin europea envejece aceleradamente y los polticos comunitarios desean poner en marcha un proyecto que dinamice el mercado laboral del continente. Estados Unidos es en la actualidad el destino preferente del 55% de la inmigracin cualificada, dejando a la Unin Europea con un pauprrimo 5%, y es ah precisamente donde se desea hacer el mayor esfuerzo. Esta propuesta debe an ser aprobada por los distintos estados miembro, y por todos es sabido que cuando un proyecto de mbito comunitario pasa a la escena nacional pueden pasar muchas cosas, incluso que acabe siendo como tantas otras iniciativas, otra buena idea que se qued por el camino. Ya se han

alzado algunas voces en Alemania y Austria reclamando que los asuntos migratorios se discutan y resuelvan en cada parlamento nacional y no en el europeo. Segn el proyecto planteado ser cada pas el que fije las cuotas de inmigrantes cualificados que desean aceptar. Los sindicatos tambin han puesto el grito en el cielo reclamando ms formacin para los desempleados europeos como respuesta a la necesidad europea de trabajadores debidamente cualificados. Parece al menos que el gigante europeo ha echado a andar en este largo camino de las polticas de inmigracin comn, aunque an es demasiado pronto para saber si el proyecto llegar o no a buen puerto. Y para terminar una pregunta que remueva nuestras conciencias, que nunca viene mal: como dicen algunas voces es bueno fomentar la fuga de cerebros de pases en desarrollo? Vctor Manuel Yenes Barbero

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calendario de cursos
DIRIGIDOS A TRABAJADORES EN ACTIVO (FORCEM)
PORTUGUS BSICO EMPRESARIAL Duracin: 60 horas Fechas: Por fijar Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas TCNICAS AVANZADAS DE NEGOCIACIN Duracin: 30 horas Fechas: Por fijar Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas INGLS MEDIO EMPRESARIAL Duracin: 60 horas Fechas: Del 23 de enero al 26 de febrero de 2008, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas CONDUCTOR DE CAMIONES DE REMOLQUE Duracin: 115 horas Fechas: Del 8 de enero al 28 de febrero, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas

DIRIGIDOS A TRABAJADORES POR CUENTA AJENA Y PROPIA (F.O.P.)

CURSO PRCTICO DE SOCIEDADES Duracin: 30 horas Fechas: Del 3 al 20 de marzo de 2008, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas ENERGA SOLAR Duracin: 46 horas Fechas: Por fijar Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas AUDITOR INTERNO DE CALIDAD Duracin: 40 horas Fechas: Del 12 de noviembre al 3 de diciembre de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD Duracin: 30 horas Fechas: Por fijar Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas

TODOS LOS CURSOS SE IMPARTIRN EN LA SEDE DE CONFAES, Plaza San Romn, 7. Salamanca; a excepcin de los cursos programados en otras localidades de la provincia. MS INFORMACIN: Tlf. 923 26 16 26 . Fax. 923 26 0012.

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