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INTRODUO

Em meio a um mercado tortuoso, empresas de todo porte procuram maximizar seus lucros e manter a competitividade via preos. Neste contexto, observamos a administrao dos custos em todos os ambientes das empresas, principalmente nas formas de remunerao de seus colaboradores e administradores. Tais formas de remunerao so os benefcios concedidos a empregados que constituem tipicamente uma parte bastante significativa destes custos e podem assumir diferenciadas formas. Deste modo, o presente trabalho prope-se a verificar o seguinte problema: O que so benefcios concedidos a empregados e qual a sua importncia nos custos empresariais? O trabalho proposto servir para que o profissional de contabilidade avalie o quanto os benefcios a empregados podem ser relevantes nos resultados da empresa e como aproveit-los da melhor forma possvel no mbito fiscal. Este estudo cientfico tem a finalidade de, a partir dos antecedentes, (a) definir o que so os benefcios a empregados de acordo com a legislao trabalhista e a norma contbil; (b) conhecer alguns dos principais benefcios a empregados concedidos no Brasil; (c) identificar quais so os encargos/vantagens para as empresas decorrentes de tais benefcios. O desenvolvimento deste estudo se deu por meio de pesquisas descritiva, bibliogrfica e documental, realizadas atravs da busca em revistas especializadas, autores de notrio saber e legislao pertinente ao assunto. Assim, os custos/benefcios decorrentes dos benefcios concedidos a empregados podem influenciar na apurao de resultados apresentando valores significativos, garantindo dessa forma, a continuidade da empresa no mercado competitivo.

2 SALRIO IN NATURA

O salrio in natura tambm chamado de salrio utilidade. Neste capitulo iremos falar da relao que esse salrio in natura tem com o salrio direto do trabalhador. Salrio in natura tudo aquilo que fornecido pela empresa, ou melhor dizendo, pode ser salrio in natura aquela coisas que so fornecidas pela empresa para o trabalhador e que no so fornecidas em dinheiro. Ele recebe como um bem ou uma maneira de usufruir de um servio ou uma mercadoria Salrio in natura ou salrio utilidade, compreende, para todos os efeitos legais, a alimentao, vesturio, transportes, entre outros, A CLT em seu Art. 458, define salrio in natura:
Alm do pagamento em dinheiro, compreende-se no salrio, para todos os efeitos legais, a alimentao, habitao, vesturio ou outras prestaes in natura que a empresa, por fora do contrato ou do costume, fornecer habitualmente ao empregado. Em caso algum ser permitido o pagamento com bebidas alcolicas ou drogas nocivas.

A jurisprudncia trabalhista considera tambm como salrio in natura toda e qualquer vantagem concedida ao empregado habitualmente e que tenha por objetivo atender uma necessidade individual do empregado, desta forma todas s vezes, em que a empresa fornecer ao empregado utilidade ou parcela, no necessitando o empregador arcar com a referida despesa. So assim consideradas as mensalidades escolares, aluguis residncias e qualquer outra utilidade paga pelo empregador. A legislao trabalhista probe que o salrio pago ao empregado seja exclusivamente em utilidades, ou seja, dever ser garantido no mnimo 30% (trinta por cento) em dinheiro, conforme preceitua CLT Art. 82:

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Art. 82 Quando o empregador fornecer, in natura, uma ou mais das parcelas do salrio mnimo, o salrio em dinheiro ser determinado pela frmula Sd = Sm P, em que Sd representa o salrio em dinheiro, Sm o salrio mnimo e P a soma dos valores daquelas parcelas na regio. Pargrafo nico O salrio mnimo pago em dinheiro no ser inferior a 30% (trinta por cento) do salrio mnimo fixado para a regio."

No contrato de trabalho, dever ser especificada as partes da remunerao correspondente as utilidades fornecidas, discriminando-as, cujos valores devem ser estimados, uma vez que integram salrio do empregado, incidindo inclusive sobre o FGTS e INSS. Deve-se ressaltar que para a habitao e alimentao fornecidas como salrio in natura, dever atender aos fins que se destinam e no pode-se ultrapassar o limite de 25% (vinte e cinco por cento) e 20% (vinte por cento) do salrio contratual, Art 458 3. CLT
" 3. - A habitao e a alimentao fornecidas como salrio-utilidade devero atender aos fins a que se destinam e no podero exceder, respectivamente, a 25% (vinte e cinco por cento) e 20% (vinte por cento) do salrio contratual."

No so considerados como salrio a ttulo de prestao in natura,vesturios, habitao, equipamentos de proteo individual, bem como qualquer outro acessrio fornecido ao empregado e utilizado no local de trabalho, Art. 458 2. CLT:
2. - Para os efeitos previstos neste Art. , no sero consideradas como salrio as seguintes utilidades concedidas pelo empregador: I vesturios, equipamentos e outros acessrios fornecidos aos empregados e utilizados no local de trabalho, para prestao do servio; II educao, em estabelecimento de ensino prprio ou de terceiros,compreendendo os valores relativos a matrcula, mensalidade, anuidade,livros e material didtico; III transporte destinado ao deslocamento para o trabalho e retorno, em percurso servido ou no por transporte pblico; IV assistncia mdica, hospitalar e odontolgica, prestada diretamente o mediante seguro sade; V seguros de vida e de acidentes pessoais; VI previdncia privada".

5 Para deixar claro, existem alguns benefcios que so fornecidos pela empresa e que so entendidos pela legislao e pela jurisprudncia simplesmente como benefcios. Eles no incorporam o salrio, por exemplo, o trabalhador ganha R$ 1.000,00 por ms e recebe alguns benefcios mas o salrio dele continuar sendo R$1.000,00 por ms. Por outro lado, existem alguns desses benefcios que perdem essa condio de benefcios e viram salrio in natura . Ento o trabalhador ganha R$ 1.000,00 por ms e mais aquela determinada importncia de salrio in natura.

2.1 A CLASSIFICAO EM BENEFCIO OU SALRIO IN NATURA

Vamos comear observando aqueles benefcios que no salrio in natura, a fim de facilitar o entendimento do que pode vir a ser considerado salrio in natura . Eventualmente uma empresa fornece uniformes equipamentos de segurana, ou mesmo equipamentos que no sejam de segurana, porm necessrios para o uso ao trabalho. Este conjunto de coisas que a empresa fornece para o trabalhador usar no seu trabalho um benefcio, no um salrio in natura. Logo se eu trabalho em uma empresa onde a empresa me d o uniforme para eu trabalhar, aquilo no faz parte do meu salrio. A empresa me d aquilo para que possa trabalhar. Outro item, que um beneficio e que no se incorpora ao salrio, a questo de quando a empresa paga as minhas despesas com educao. Ento eu sou trabalhador de uma determinada empresa, fao faculdade ou no, fao um curso tcnico ou uma ps-graduao. E a empresa me d uma ajuda de custo, me paga aquela educao. Isso tambm entendido s como beneficio, no um salrio in natura, ou seja, no se incorpora ao meu salrio. Outra questo, a questo do transporte. Existe o vale transporte, porm a empresa pode fornecer um nibus que traga o trabalhador para o trabalho, isso tambm no salrio in natura. Assistncia mdica e assistncia odontolgica, seja atravs de plano de sade ou atravs de seguro sade, que a empresa oferece tambm no se caracterizam como salrio in natura , eles so benefcios. O seguro de vida e tambm a previdncia privada, caracterizam-se tambm como benefcios.

6 Esse conjunto que acabamos de ver, no so considerados como salrio, mas sim como benefcios oferecidos ao trabalhador. Porm existe uma regra para isso, necessrio que tenha uma contra partida do trabalhador. A diferena de chamar de beneficio ou de salrio in natura: O beneficio no se incorpora ao salrio e, portanto, no est sujeito aos encargos e impostos que incidem sobre o salrio. J o salrio in natura se incorpora ao salrio, e portanto est sujeito a todos os impostos e encargos que o salrio paga, alem de refletir no 13 salrios, frias e todas as demais verbas trabalhista que aquele trabalhador vai receber. Salrio in natura so aquelas coisas que so fornecidas ao trabalhador para que ele desfrute daquilo independentemente do trabalho que ele exerce, por exemplo, pagar o aluguel de um determinado imvel para um trabalhador ou para mais de um trabalhador, salrio in natura . Um trabalhador que receber R$ 1.000, 00 por ms e voc paga R$ 800, 00 de aluguel , recebe na verdade R$ 1.800,00. Sendo R$ 1.000,00 e R$ 800,00 na forma do aluguel. Outro exemplo de salrio in natura, quando a empresa paga a escola dos filhos do trabalhador.

2.2 CONSIDERAES FINAIS

Desta forma, podemos concluir que os benefcios so aqueles que nos j citamos quando o trabalhador participa com uma parte do custo. O resto na rea do salrio in natura e passa, portanto, a pagar imposto e refletir por todos os direitos do trabalhador.

3 ASPECTOS HISTRICOS INSTITUIO DOS BENEFCIOS A EMPREGADOS

O benefcio sempre foi visto como um item incentivador e tambm considerado como um quesito muito importante no momento da seleo de um emprego, porm, sua efetividade deu-se apenas atravs da criao da CLT (Consolidao das Leis do Trabalho). A CLT surgiu atravs da necessidade institucional aps a criao da Justia do Trabalho em 1939, sua origem deu-se na Era Getlio Vargas na dcada de 40 e vigora at os dias de hoje responsvel pela legislao da maioria dos benefcios sociais e trabalhistas que temos atualmente no pas, a qual possui o objetivo de regular as relaes individuais e coletivas do trabalho, nela prevista. Decretada em 1 de maio de 1943, em homenagem ao Dia do Trabalhador, em seu discurso o presidente falou sobre um conjunto de leis que atravessaria dcadas, regulando as relaes de trabalho e norteando a relao entre capital e trabalho no Brasil, a CLT entrou em vigor em novembro daquele mesmo ano. Assinada durante o primeiro governo de Getlio Vargas (1930-1945), a idia inicial era criar um projeto que consolidasse as leis do trabalho, pois isto era algo de grande necessidade

8 naquele momento principalmente por tratar-se de um governo populista que dependia e muito da aclamao popular. Em janeiro de 1942, Vargas juntamente com o ministro do trabalho da poca deram o ponta p inicial para a elaborao deste projeto, em novembro do mesmo ano fora publicado uma prvia do projeto da CLT, que posteriormente fora publicado no Dirio Oficial com a inteno de obter sugestes e crticas. Aps estudar o projeto e analisar as sugestes, fora designada uma comisso para redigir o projeto final. A CLT foi recebida como um avano nas relaes sociais do pas, e um passo na sua evoluo econmica.

3.1 BENEFCIOS SOCIAIS

Em grande parte das empresas, os benefcios sociais foram implantados atravs de uma perspectiva que pode ser explicada pela preocupao em reter mo-de-obra e baixar a rotatividade dos funcionrios. Hoje em dia, os benefcios sociais, alm de possurem carter competitivo no mercado de trabalho, constituem-se em atividades voltadas para a preservao das condies fsicas e mentais dos seus empregados. Alm da sade, as atitudes dos empregados so os principais objetivos desses planos. Os seres humanos necessitam de condies, no somente racionais, para expressar sua capacidade de trabalhar. Eles necessitam de uma justa remunerao em relao ao esforo, boas condies fsico-psicolgicas no ambiente de trabalho, e de benefcios sociais. Pode-se dizer de maneira simplificada que os benefcios sociais so compostos por um conjunto de regalias concedidas pela entidade empregadora, em contrapartida ao servio prestado por seus colaboradores, visando garantir maior satisfao atravs da seguridade e conforto fsico/mental para que desperte motivao do empregado.

3.2 OBJETIVOS DOS BENEFCIOS SOCIAIS

Os planos de benefcios sociais esto geralmente apontados para certos objetivos. Os benefcios procuram trazer vantagens tanto organizao como ao empregado, tanto a curto quanto em longo prazo, e muitas vezes estendem-se a comunidade.

9 Para a organizao, serve como alternativa para elevar a moral dos colaboradores, reduz a rotatividade, intensifica a lealdade do funcionrio junto empresa, aumenta a reteno do pessoal, ampliar a produtividade, ou seja, demonstra de certa maneira os propsitos da empresa para com o empregado. No ponto de vista do empregado, os benefcios oferecem assistncia disponvel com o intuito de solucionar problemas pessoais, aumentar a satisfao no trabalho, contribuir para o desenvolvimento pessoal e bem estar individual, reduzir sentimentos de insegurana, oferecer oportunidades adicionais de status sociais, oferecer compensao extra, melhorar as relaes com a empresa e reduzir as causas de insatisfao entre outros.

3.3 TIPOS DE BENEFCIOS SOCIAIS

Os planos de servios e benefcios sociais so planejados para auxiliar o empregado em trs reas de sua vida: 1. No exerccio do cargo (como gratificaes, seguro de vida, prmios produo etc.). 2. Fora do cargo, mas dentro da empresa (lazer, refeitrio, cantina, transporte etc.). 3. Fora da empresa, ou seja, na comunidade (recreao, atividade comunitria etc.). Os benefcios sociais podem ser classificados de acordo com sua exigncia, sua natureza e seus objetivos.

3.3.1 QUANTO SUA EXIGNCIA:

Os benefcios podem ser classificados em legais ou espontneos, conforme sua exigibilidade: a) Benefcios legais: so os benefcios exigidos pela legislao trabalhista, previdenciria ou por conveno coletiva entre sindicatos, tais como 13 salrio, frias, aposentadoria, seguros

10 de acidentes, auxlio doena, salrio famlia, salrio maternidade, horas extras, adicional noturno, etc. Vale ressaltar que alguns desses benefcios so pagos pela empresa, enquanto outros so pagos pelos rgos previdencirios. b) Benefcios espontneos: so os benefcios concedidos por liberalidade das empresas, j que no so exigidos por lei, nem por negociao coletiva, tais como gratificaes, seguro de vida em grupo, refeies, transporte, emprstimos, assistncia mdico-hospitalar, complementao de aposentadoria, etc.

3.3.2 QUANTO SUA NATUREZA:

Os planos podem ser classificados em monetrios ou no monetrios, conforme sua natureza. a) Benefcios monetrios: so os benefcios concedidos em dinheiro, atravs da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes, como por exemplo, 13 salrio, frias, aposentadoria, complemento de aposentadoria, gratificaes, planos de emprstimos, complementos no salrio no afastamento prolongado por doena, reembolso ou financiamento de remdios, etc. b) Benefcios no monetrios: so os benefcios oferecidos na forma de servios, vantagens ou facilidades para os usurios, tais como refeitrios, assistncia mdico-hospitalar e odontolgica, servio social e aconselhamento, clube, seguro de vida em grupo, conduo ou transporte de casa para a empresa e da empresa para casa, horrio mvel de entrada e sada do pessoal de escritrio, etc.

11 3.3.3 QUANTO AOS SEUS OBJETIVOS:

Os planos podem ser classificados em relao aos seus objetivos em assistenciais, recreativos e supletivos. a) Planos assistenciais: so os benefcios que visam prover o empregado e sua famlia de certas condies de segurana e previdncia em casos de imprevistos ou emergncias, muitas vezes, fora de seu controle ou de sua vontade. b) Planos recreativos: so servios e benefcios que visam proporcionar ao empregado condies de repouso, diverso, recreao, higiene mental ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefcios tambm se estendem famlia do empregado. c) Planos supletivos: so servios e benefcios que visam proporcionar aos empregados certas facilidades, convenincias e utilidades, para melhorar sua qualidade de vida. Os planos supletivos constituem aquelas facilidades que, se a empresa no as oferecesse ao empregado, ele teria de prov-Ias por si prprio. O plano de benefcios sociais geralmente oferecido no sentido de atender a um leque diferenciado de necessidades dos empregados.

3.4 OS BENEFCIOS SOCIAIS E O CPC 33

Conforme o CPC 33, os benefcios subdividem-se em:

3.4.1 BENEFCIOS DE CURTO E LONGO PRAZO:

Benefcios de curto prazo so aqueles devidos dentro do perodo de 12 meses aps a prestao de servio pelo empregado (salrios, dcimo terceiro, frias, etc.). Posteriormente a este perodo, passa a ser classificado como Benefcios de longo prazo (participao nos lucros, bnus, licena-prmio e outras remuneraes diferidas).

12 A contabilizao dos benefcios de curto prazo aos empregados geralmente direta, pois no necessria a adoo de premissas atuariais para mensurar a obrigao ou o custo, e no h possibilidade de qualquer ganho ou perda atuarial. Alm disso, as obrigaes de benefcios a empregados de curto prazo no so mensuradas a valor presente. O reconhecimento se d no perodo em que o empregado presta o servio.

3.4.2 BENEFCIOS PS-EMPREGO:

So aqueles devidos aps o trmino da prestao de servio, ou seja, quando se inicia o perodo de aposentadoria (benefcio de aposentadoria, seguro de vida psemprego, assistncia mdica ps - emprego). Este benefcio pode ser classificado quanto ao seu tipo, sendo eles planos de contribuies definidas e planos de benefcios definidos. - Planos de Contribuies Definidas: cada colaborador tem uma conta individual que alimentada por contribuies da empresa, previamente estabelecidas, e que na generalidade das situaes representam uma percentagem do salrio. Para alm das contribuies da empresa tambm podem existir contribuies do prprio, podendo estas ser voluntrias ou obrigatrias. Caso o benefcio ps-emprego seja decorrente de um plano de contribuio definida, o risco de a contribuio ser insuficiente para garantir o benefcio no da entidade, mas do empregado. Assim, no h passivo atuarial a ser reconhecido. - Planos de Benefcios Definidos: possvel saber, no momento da contratao do plano, quanto voc ir receber da instituio ao se aposentar. Desta maneira, o valor da contribuio, ou seja, o quanto voc ir contribuir ao longo do tempo, que varia, para que o valor prdeterminado possa ser atingido. Caso o benefcio ps-emprego seja decorrente de um plano de benefcio definido a entidade, na condio de patrocinadora do plano, obrigada a honrar os compromissos assumidos. Nessa condio surgem duas figuras: a) a figura do risco atuarial, que ocorre quando os benefcios virem a custar mais do que o esperado; b) a figura do risco de investimento, que ocorre quando os ativos investidos a partir dos valores das contribuies forem insuficientes para pagar os benefcios esperados.

13 Saliente-se que as figuras de risco atuarial e risco de investimento no so mutuamente excludentes. Em outras palavras, possvel que os ativos sejam insuficientes para garantia dos benefcios esperados e que, adicionalmente, os benefcios reais sejam superiores aos esperados. Portanto, o plano de benefcios ps-emprego definido que gera o passivo atuarial, a ser reconhecido pela entidade patrocinadora.

3.4.3 BENEFCIOS DE DESLIGAMENTO

Ocorre quando, por opo da parte empregadora, efetua a resciso do contrato de prestao de servio do empregado anteriormente a sua aposentadoria. Outro modo de se obter este benefcio atravs da deciso de um empregado ou um grupo de empregados aceitarem a demisso voluntria em troca de alguns benefcios ofertados pela entidade.

3.4.4 PASSIVO ATUARIAL

O passivo atuarial aquele que corresponde soma das reservas tcnicas e fundos de natureza atuarial. Valor presente calculado atuarialmente, dos benefcios acumulados pelos participantes at a data da avaliao. Esse passivo leva em considerao, na sua avaliao, os seguintes parmetros: valor de benefcios futuros, expectativas de sobrevivncia, probabilidades de morte e invalidez, taxas de permanncia no emprego, taxas de contratao de novos colaboradores, taxas de aplicao financeira, nvel de contribuio dos segurados e empregadores, valor da folha de pagamento e o valor do fundo de previdncia porventura existente. O tema passivo atuarial est trabalhado no mbito do Pronunciamento Tcnico CPC n 33, Benefcios a Empregados, que tem por objetivo estabelecer a contabilizao e a divulgao dos benefcios concedidos aos empregados. Saliente-se que nem todo benefcio a empregado resulta em passivo atuarial, isso porque nem todo passivo necessita de estimativa e clculo atuarial para sua avaliao. Entretanto, o passivo atuarial est intimamente relacionado a benefcios de complementao de aposentadoria e penso a empregados.

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4 O PAT PROGRAMA DE ALIMENTAO DO TRABALHADOR

4.1 HISTRICO

Em 1976, no governo Geisel, foi criado o PAT PROGRAMA DE ALIMENTAO DO TRABALHADOR pelo ento ministro Arnaldo Prieto. Segundo Schmitz et. al (op. cit., p. 45), este programa tinha como objetivo: promover a sade do trabalhador, assegurar maior produtividade, menor nmero de acidentes de trabalho e menor absentesmo e rotatividade nas empresas [...] melhorar as condies nutricionais dos operrios, prioritariamente os de baixa renda (at 5 salrios mnimos) o que repercutia positivamente na qualidade de vida dos mesmos Este programa favoreceu o controle de reposio da fora de trabalho sob a lgica da acumulao do grande capital, implantado num perodo de arrocho salarial e se limitava aos trabalhadores efetivamente contratados pelas empresas (SCHMITZ e colaboradores, op.cit.). J no primeiro ano de aplicao, perto de 768 mil trabalhadores foram beneficiados pelo Programa de Alimentao do Trabalhador (PAT). Atualmente so mais de 15 milhes de trabalhadores, a grande maioria com renda de at cinco salrios mnimos. Mais de 160 mil empresas espalhadas pelo Brasil aderiram ao programa, que movimenta hoje cerca de R$14 bilhes por ano, englobando o fornecimento de cestas de alimentos, tquetes ou vales refeio/alimentao, alm de refeies fornecidas por restaurantes industriais.

15 4.2 OS BENEFCIOS DO PAT

A partir de seus antecedentes, vimos que o PAT agrega valor sociedade como um todo, seja na classe trabalhadora, empresria, ou at mesmo para o Governo. Abaixo segue tabela com os benefcios adquiridos por cada uma destas partes conforme dados extrados do portal MTE: Para o Trabalhador Melhoria de suas qualidade de vida Aumento capacidade fsica Aumento resistncia fadiga Aumento Para as Empresas Aumento de sade de sua de Maior integrao entre trabalhador e empresa Reduo do Crescimento atividade econmica Bem-estar social da Para o Governo Reduo de despesas e investimentos na rea da

condies nutricionais e de produtividade

absentesmo (atrasos e faltas) de Reduo da

resistncia a doenas rotatividade Reduo de riscos de Iseno de encargos acidentes de trabalho sociais sobre o valor da alimentao fornecida Incentivo fiscal

(deduo de at quatro por cento no imposto de renda devido)

Conforme podemos observar, o PAT um dos benefcios concedidos a empregados muito importante, seja pelo incentivo fiscal que gera para as empresas, como para a sociedade em geral.

16 4.3 MODALIDADES DE EXECUO DO PAT

Quando a empresa possui a inteno de implantar o PAT, ela poder execut-lo da seguinte forma (CARTILHA PAT RESPONDE):
1. Servio Prprio (auto-gesto): A empresa beneficiria assume toda a responsabilidade pela produo das refeies, desde a contratao de pessoal at a distribuio aos usurios. Ela mesma prepara a alimentao do trabalhador no prprio estabelecimento ou faz a distribuio de alimentos, inclusive no preparados (cesta de alimentos). 2. Terceirizao (servios terceirizados): O fornecimento das refeies, cestas de alimentos ou documentos de legitimao (impressos, cartes eletrnicos ou magnticos) contratado pela empresa beneficiria junto s fornecedoras ou prestadoras de servios de alimentao coletiva. Nessa modalidade, a empresa beneficiria dever certificar-se de que a fornecedora ou prestadora de servios de alimentao coletiva est registrada no PAT, conforme o art. 8 da Portaria n. 03/2002. Os servios terceirizados so: a. Administrao de Cozinha: a alimentao preparada por uma empresa fornecedora, dentro do refeitrio da empresa beneficiria. b. Alimentao-Convnio: a empresa beneficiria contrata uma empresa prestadora de servios de alimentao coletiva para o fornecimento de documento de legitimao (impressos, cartes eletrnicos, magnticos ou oriundos de tecnologia adequada). O trabalhador utiliza este documento para aquisio de gneros alimentcios em supermercados. c. Refeio-Convnio: a empresa beneficiria contrata uma empresa prestadora de servios de alimentao coletiva para o fornecimento de documento de legitimao (impressos, cartes eletrnicos, magnticos ou oriundos de tecnologia adequada). O trabalhador utiliza este documento para aquisio de refeies em restaurantes. d. Refeies Transportadas: a empresa fornecedora prepara a alimentao e leva at o local de trabalho dos trabalhadores da empresa beneficiria. e. Cestas de alimentos: a empresa beneficiria compra cestas de alimentos de empresas fornecedoras e fornece aos seus funcionrios.

17 Desta forma, basta que a empresa escolha uma das maneiras acima para que possa usufruir dos benefcios do Programa e repass-los sociedade e seus colaboradores.

4.4 OS INCENTIVOS FISCAIS DO PAT

O PAT gera benefcios fiscais de duas formas: (a) atravs da iseno dos encargos sociais e (b) atravs da deduo de at 4% sobre o valor do IR devido pelas empresas. 4.4.1 A ISENO DOS ENCARGOS SOCIAIS

Quando o PAT aprovado pelo MTE, a parcela paga in natura (vide captulo 2) pela empresa no possui natureza salarial na forma do art. 6 do Decreto 05/1991, abaixo transcrito:
Art. 6 Nos Programas de Alimentao do Trabalhador (PAT), previamente aprovados pelo Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social, a parcela paga innatura pela empresa no tem natureza salarial, no se incorpora remunerao para quaisquer efeitos, no constitui base de incidncia de contribuio previdenciria ou do Fundo de Garantia do Tempo de Servio e nem se configura como rendimento tributvel do trabalhador.

Desta maneira, se a empresa concede R$ 1.300,00 de remunerao para um de seus empregados e R$ 300,00 atravs do PAT, ela recolher os 20% (at 28,8%) de INSS e 8% de FGTS somente sobre os R$ 1.300,00, garantindo-lhe um incentivo extra.

4.4.2 A DEDUO DE AT 4% SOBRE O VALOR DO IR DEVIDO

O principal incentivo deste programa a possibilidade de se deduzir at 4% do Imposto de Renda devido, ou seja, existe a faculdade da pessoa jurdica deduzir do Imposto de Renda devido com base no lucro real o valor equivalente aplicao da alquota cabvel do Imposto de Renda sobre a soma das despesas de custeio realizadas na execuo do PAT, diminuda a participao dos empregados no custo das refeies.

18 Desta forma, a deduo se d em dobro, conforme inteligncia do stio http://www.portaltributario.com.br/guia/pat.html. Uma vez, via contabilidade, sobre o valor liquido dos gastos a ttulo de despesa com o PAT, ressaltando-se que essa deduo no tem limites e a segunda vez, pela deduo direta do imposto, obedecidos os limites normativos. Se, eventualmente, o empregador decidir por descontar algum valor a este ttulo, tal desconto ser de, no mximo, 20% do valor concedido a ttulo de refeio. Nesse sentido a lio de Claudia Salles Vilela Vianna (Manual Prtico das Relaes Trabalhistas, 7 edio, So Paulo, LTr. pg. 513):
19.1.5. Participao dos Trabalhadores Desconto Permitido.A participao do trabalhador no custo da refeio, ou seja, o que poder o empregador descontar de seu empregado a ttulo de ressarcimento, no poder exceder ao limite de 20% do custo direto da refeio, assim entendido como custo real da empresa com a alimentao.

A pessoa jurdica que custear em comum com outra pessoa jurdica as despesas para a execuo do PAT poder beneficiar-se do incentivo fiscal, porm, apurando-se o valor do incentivo pelo critrio de rateio consoante o art. 5 do Decreto 05/1991. As despesas de custeio admitidas na base de clculo do incentivo so aquelas que vierem a constituir o custeio direto e exclusivo do servio de alimentao, podendo ser considerados, alm da matria-prima, mo-de-obra, encargos decorrentes de salrios, asseio e os gastos de energia diretamente relacionados com o preparo e a distribuio das refeies (cartilha PAT). Se por acaso a empresa ultrapassar o limite previsto de 4% sobre o IRPJ, ela poder compensar nos meses subseqentes ao apurado no caso de imposto por estimativa ou, no caso de Lucro Real definitivo, poder compensar nos 2 (dois) anos subsequentes. Para efeito de utilizao do incentivo fiscal a Programas de Alimentao do Trabalhador (PAT), a IN SRF 16/92 fixou o custo mximo por refeio em 3,00 UFIR e disps, ainda, que o valor do incentivo fiscal por refeio dedutvel do Imposto de Renda deve ser calculado mediante a aplicao da alquota do imposto sobre 2,40 UFIR. Considerando-se que, de acordo com o art. 30 da Lei 9.249/1995, a partir de 01.01.1996 os valores constantes da legislao tributria, expressos em quantidade de UFIR, foram convertidos em reais pelo valor da UFIR em 01.01.1996 (R$ 0,8287), temos, ento, os seguintes limites em reais: Custo mximo por refeio R$ 2,49 Base do incentivo: R$ 1,99 por refeio

19 Aplicando-se sobre a base do incentivo (R$ 1,99) a alquota do Imposto de Renda (15%), encontra-se o limite dedutvel por refeio (R$ 0,2985). O incentivo ao PAT que ser deduzido diretamente do IRPJ, corresponder ao menor dos seguintes valores: 1) aplicao da alquota de 15% sobre a soma das despesas de custeio realizadas com o PAT; 2) R$ 0,2985 (15% de R$ 1,99), multiplicado pelo nmero de refeies fornecidas no perodo.

4.5 CONSIDERAES FINAIS

Analisando as informaes deste captulo, observamos a grande importncia que possuem tais benefcios. Percebemos que a contabilidade de grande importncia para gerar as informaes necessrias tanto aos gestores, para a tomada de deciso, quanto ao governo para avaliao de polticas. Com seus 36 anos, o PAT tem evoludo com o auxilio ferramental da contabilidade, a qual o alimentou com suas informaes. No mbito empresarial, a contabilidade auxiliou os gestores na tomada de deciso em aderir ou no ao PAT, nos clculos complexos do valor dos incentivos, j no mbito governamental, a Contabilidade gera a informao de qual o valor dos gastos com o programa e o nmero de beneficiados. Mais uma vez fica demonstrada a importncia da contabilidade para os benefcios concedidos aos empregados.

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5 PARTICIPAO NOS LUCROS

A participao nos lucros o pagamento efetuado pelo empregador ao empregado, proveniente da lei ou da vontade das partes firmadas em contrato de trabalho, concernente distribuio do resultado positivo alcanado pela empresa, pelo qual o funcionrio ajudou a obter. Segundo Martins (2001, p.240) a participao nos lucros pode ser definida como:
participao nos lucros o pagamento feito pelo empregador ao empregado, em decorrncia do contrato de trabalho, referente distribuio do resultado positivo obtido pela empresa, o qual o obreiro ajudou a conseguir. [...] um pagamento feito a ttulo de repartio de lucros que no seja decorrente do contrato de trabalho poder confundir-se com o pagamento feito aos scios de uma sociedade pelo resultado positivo obtido pela empresa no final do exerccio. O lucro porm, a ser distribudo o resultado positivo, no o negativo, pois por definio, o empregador aquele que assume os riscos de sua atividade econmica [conforme previsto no Art. 2. da CLT], que no pode ser transferida ao operrio.

A Participao nos Lucros ou Resultados (PLR) est consubstanciado no artigo 621 da CLT e na Lei n. 10.101/2000:
Art. 621- As Convenes e os Acordos podero incluir, entre suas clusulas, disposio sobre a constituio e funcionamento de comisses mistas de consulta e colaborao, no plano da empresa e sobre participao nos lucros.

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Estas disposies mencionaro a forma de constituio, o modo de funcionamento e as atribuies das comisses, assim como o plano de participao, quando for o caso.

De acordo com Art. 1. da Lei n. 10.101 de 19 de dezembro de 2000, "Esta Lei regula a participao dos trabalhadores nos lucros ou resultados da empresa como instrumento de integrao entre o capital e o trabalho e como incentivo produtividade, nos termos do Art. 7., inciso XI da CRFB/1988."25 No inciso XI do Art. 7. da CRFB/1988, destaca-se: "XI - Participao nos lucros ou resultados, desvinculados de remunerao, e, excepcionalmente, participao na gesto da empresa, conforme definido em lei". Nota-se que o citado inciso no norma constitucional de eficcia imediata, mas continua dependendo da lei para que possa ser instituda a referida participao, ou seja no h obrigao da empresa na distribuio dos lucros e resultados, somente se houver negociao entre as partes. A participao nos lucros ou resultados, induz um sistema de flexibilizao de direitos, pois o prprio Art. 621 da CLT permite que seja estabelecida por acordo ou conveno coletiva, que proporciona melhor adaptao s peculiaridades de cada empresa.

5.1 LUCROS

Segundo Martins (2001, p.242) "[...] o lucro diz respeito ao resultado da atividade econmica da empresa, abstrada as despesas do empreendimento", ou seja o conceito de lucro de natureza econmica, decorrente da atividade econmica da empresa de produzir bens ou servios ao mercado. O lucro que se refere Constituio deve ser o lucro lquido, ou seja, o lucro existente aps a deduo de todas as despesas da receita alcanada pela empresa. Na negociao, as partes definiro o conceito de lucro, que poder ser o lucro previsto na lei do imposto de renda, o lucro decorrente da Lei das Sociedades Annimas (Lei n. 6.404/1976) ou outro critrio.

5.2 RESULTADOS

23 De acordo com Art. 1. da Lei n. 10.101/2000 promulgada pela Constituio Federal em seu Art. 62, no se trata de participao apenas nos lucros, mas tambm no resultado. O resultado pode ser entendido como o produto de uma operao. Pode ser compreendido como aquilo que resultou ou resulta de alguma coisa, ou seja, seu efeito ou derivao. No sentido contbil, pode-se dizer que se trata da concluso a que se chegou no final do exerccio da empresa. Assim o resultado pode ser positivo ou negativo, podendo a empresa ter tanto lucro quanto prejuzo. O prejuzo no pode ser distribudo aos funcionrios, pois de acordo com Martins (2001, p.240) [...] "no o negativo, pois por definio, o empregador aquele que assume os riscos de sua atividade econmica [conforme previsto noArt. 2. da CLT], que no pode ser transferida ao operrio". O 1. do Art. 2. da Lei n. 10.101/2000 indica algumas hipteses de resultado tais como: ndice de produtividade, qualidade ou lucratividade da empresa; programas de metas e prazos.
" 1 Dos instrumentos decorrentes da negociao devero constar regras claras e objetivas quanto fixao dos direitos substantivos da participao e das regras adjetivas, inclusive mecanismos de aferio das informaes pertinentes ao cumprimento do acordado, periodicidade da distribuio, perodo de vigncia e prazos para reviso do acordo, podendo ser considerados, entre outros, os seguintes critrios e condies: I ndices de produtividade, qualidade ou lucratividade da empresa; II programas de metas, resultados e prazos, pactuados previamente".

5.3 PROCEDIMENTOS PRTICOS O PLR ser obtido atravs de uma negociao entre as partes, ou seja empresa e funcionrio, onde sero escolhidos de comum acordo a comisso, integrada por representante indicado pelo sindicato da categoria pertinente ou atravs de conveno ou acordo coletivo. Assim preceitua no Art. 2. e nos seus incisos I e II da Lei n. 10.101/2000:

Art. 2. A participao nos lucros ou resultados ser objeto de negociao entre a empresa e seus empregados, mediante um dos

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procedimentos a seguir descritos, escolhidos pelas partes de comum acordo: I comisso escolhida pelas partes, integrada, tambm, por um representante indicado pelo sindicato da respectiva categoria; II conveno ou acordo coletivo."

5.4 FORMAS DE TRIBUTAO

A seguir, seguem os principais aspectos fiscais desta participao.

5.4.1 IMPOSTO DE RENDA NA FONTE As participaes respectivas sero tributadas na fonte, em separado dos demais rendimentos recebidos no ms, como antecipao do imposto de renda devido na declarao de rendimentos da pessoa fsica, competindo pessoa jurdica a responsabilidade pela reteno e pelo recolhimento do imposto.

5.4.2 INSS E FGTS A participao dos trabalhadores nos lucros, quando distribuda de acordo com a Lei 10.101/2000, no se sujeita incidncia de INSS e FGTS ou qualquer outra verba trabalhista. 5.4.3 IMPOSTO DE RENDA - PESSOA JURDICA A pessoa jurdica tributada pelo Lucro Real poder deduzir, como despesa operacional, as participaes atribudas aos empregados nos lucros ou resultados, dentro do prprio exerccio de sua constituio. Assim, no h necessidade que a participao esteja paga para que seja dedutvel, podendo ser contabilizada nos balancetes ou balano, segundo o regime de competncia.

5.4.4 CONTRIBUIO SOCIAL SOBRE O LUCRO LQUIDO - CSLL Como no Imposto de Renda, admite-se a deduo, como despesa operacional, para fins de CSLL sobre o Lucro Real, da participao dos trabalhadores, dentro do prprio exerccio.

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5.5 CONSIDERAES FINAIS O maior objetivo dos programas de Participao nos Lucros e Resultados disparar maior motivao e, conseqentemente, gerar melhores resultados. Para tanto o capital humano da empresa deve ser motivado e incentivado a comprometer-se cada vez mais com os objetivos da empresa. importante destacar que optar pelo pagamento da Participao nos Resultados est se tornando um negcio muito rentvel. Isto ocorre em funo dos benefcios fiscais concedidos, pois sobre o pagamento no incidem encargos sociais e o montante total pago pode ser deduzido do Imposto de Renda das empresas no ano de sua constituio. A prtica alivia tambm o fluxo de caixa das empresas, que devero efetuar pagamento no mnimo semestralmente. Portanto financeiramente muito mais interessante conceder Participao nos Lucros e Resultados do que dar aumentos salariais reais. Porm um programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado inadequadamente, pode trazer alguns problemas. Isso ocorre por vrios motivos, como por exemplo: falta de envolvimento dos funcionrios, desconfiana na relao, dificuldades na relao com o sindicato da categoria, exigncias descabidas por parte dos funcionrios e outros motivos. A Participao nos Lucros e Resultados, deve ser uma relao de equilbrio e parceria que resulte em acrscimo de renda para o empregado, com efetivo acrscimo de lucratividade para a empresa.

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6 FUNDO DE PENSO

Existem vrias maneiras de poupar para a aposentadoria, mas provavelmente nenhuma to vantajosa e eficiente quanto os fundos de previdncia fechados, tambm conhecidos como fundos de penso. Esses planos so oferecidos por algumas empresas para turbinar a aposentadoria de seus empregados. Em contrapartida, as empresas recebem incentivos fiscais e, de quebra, estimulam a permanncia dos bons funcionrios. A principal vantagem desses fundos de previdncia em relao aos demais a contribuio patronal, em geral paritria. Ou seja, para cada real que o empregado destina ao fundo, a empresa entra com mais um real, o que acaba dobrando o montante investido.

27 Os custos de manuteno tambm so baixos. Como no tm fins lucrativos, os fundos fechados no cobram taxa de carregamento, e a taxa de administrao bastante reduzida.

Do lado das empresas tambm no faltam pontos positivos. O governo permite dedues no Imposto de Renda s companhias que patrocinam fundos de penso como forma de incentivar a poupana privada, to importante para financiar o crescimento do pas. Na outra ponta, os fundos fechados tambm so uma boa forma de reter talentos, estimulando os empregados a "fazer carreira" na empresa.

Vale lembrar que fundos de previdncia so poupanas de longo prazo, com vistas aposentadoria. Portanto, a rentabilidade no o mais importante, mas sim as vantagens tributrias e a disciplina em poupar. Ainda assim, os fundos de penso costumam garantir rentabilidade acima da inflao. Por se tratar de previdncia complementar, entretanto, no h garantias caso o fundo quebre ou tenha prejuzo.

6.1FUNCIONAMENTO Os fundos de penso comearam nas empresas estatais, mas com o tempo foram se popularizando no setor privado. Em dezembro de 2009, havia no Brasil 369 entidades fechadas de previdncia complementar, cujos ativos totais ultrapassavam os 500 bilhes de reais.

Por serem destinados previdncia, esses fundos costumam seguir uma estratgia conservadora, mantendo a maior parte de seus recursos aplicada em renda fixa. A mdia nacional de 60%, contra 30% em renda varivel. O restante destinado a outros ativos, incluindo imveis. Tambm existem limites estabelecidos por lei. Aplicaes em renda varivel no podem exceder 50% dos recursos do fundo. Para imveis, esse limite de 8%. A forma de organizao e alguns detalhes contratuais variam de entidade para entidade, mas as regras gerais so mais ou menos as mesmas. Os empregados definem a faixa de contribuio de acordo com seu salrio e so descontados mensalmente na folha de

28 pagamento. Se quiserem, podem fazer contribuies extras.

possvel escolher entre duas tabelas de Imposto de Renda: a progressiva - tabela regular, com alquotas de 15% a 27,5% de acordo com o montante aplicado - e a regressiva, com taxas que decrescem com o tempo, variando de 35% a 10%. A tabela regressiva a mais indicada para quem realmente tem viso de longo prazo e pretende deixar o dinheiro aplicado por, pelo menos, dez anos.

Os planos dos fundos de penso podem prever ainda outros benefcios, como penso por morte e aposentadoria por invalidez. Mas quanto mais seguros forem includos, menor a capacidade de poupar para a aposentadoria. Normalmente os valores desses seguros so baixos, pois o risco da longevidade muito maior. Se o trabalhador for mandado embora com ou sem justa causa, ou mesmo se pedir demisso, ele ter o direito de retirar do fundo pelo menos a totalidade de suas prprias contribuies. A retirada das contribuies patronais em geral s possvel depois que o trabalhador atinge certo tempo de casa, estipulado em contrato. Por exemplo, em algumas empresas possvel retirar 100% das contribuies patronais se o desligamento ocorrer aps dez anos de vnculo empregatcio. Entretanto, simplesmente resgatar o dinheiro no interessante, pois a mordida do Leo pode ser grande, dependendo do tempo de aplicao. Existem outras trs possibilidades, muito mais vantajosas. A primeira a portabilidade: possvel migrar suas reservas para outro fundo de penso ou plano de previdncia aberto sem cobrana de IOF.

A segunda o autopatrocnio: mesmo no sendo mais empregado, o segurado pode continuar a contribuir para o fundo sob as mesmas condies, mas sem a participao da patrocinadora. E a terceira chama-se Benefcio Proporcional Diferido (BPD), em que o segurado deixa seu dinheiro no fundo, mas para de contribuir. Quando as condies de carncia forem atingidas, o benefcio ser calculado de acordo com o montante.

6.2MODALIDADE Os fundos de penso so classificados de acordo com o tipo de patrocnio e o tipo de plano. Eles

29 podem ser monopatrocinados, quando so mantidos por apenas uma empresa, como o caso da Previ, dos funcionrios do Banco do Brasil; ou multipatrocinados, mantidos por vrias empresas de um mesmo grupo empresarial ou setor, como a Sistel, que rene as empresas de telefonia. Quanto ao tipo de plano, esses fundos podem oferecer um nico plano - o que mais raro hoje em dia - ou ser multiplanos, para atender s necessidades de seus diversos pblicos. Os planos mais comuns so os de contribuio definida (CD), mas existem tambm os de benefcio definido (BD) - que buscam uma renda certa na aposentadoria - e os de contribuio varivel (CV), que possibilitam a opo entre renda vitalcia ou renda por prazo determinado na aposentadoria. Os planos BD e CV, no entanto, so mais arriscados para as patrocinadoras, que ficam obrigadas a garantir a renda estipulada para a aposentadoria independentemente do desempenho do fundo.

6.3 DIFERENA ENTRE OS PLANOS DE PREVIDENCIA ABERTOS E FECHADOS? Os planos de previdncia abertos so aqueles oferecidos por bancos, gestoras de fundos e seguradoras, que podem ser contratados pela pessoa fsica, e geralmente so oferecidos nas modalidades Plano Gerador de Benefcio Livre (PGBL) e Vida Gerador de Benefcio Livre (VGBL). J os planos fechados so os chamados fundos de penso, oferecidos por empresas como benefcio para seus funcionrios. Eles funcionam como se fossem PGBLs, mas as taxas de administrao so subsidiadas e s participam deles os empregados da companhia patrocinadora do fundo. Esta muitas vezes tambm contribui para a aposentadoria dos cotistas, com uma quantia que pode chegar a 100% do valor do aporte de cada empregado. Os PGBLs permitem ao investidor abater as contribuies para previdncia do IR, desde que ele utilize a declarao completa, at um limite de 12% da renda tributvel. J o VGBL, que um produto securitrio, no permite esse abatimento, mas um instrumento melhor para fazer planejamento sucessrio e para quem usa a declarao simplificada do IR. Outra diferena que, no caso do PGBL, o imposto s incide na hora do resgate, sobre todo o montante acumulado ao longo dos anos. J no caso do VGBL, o imposto incide apenas sobre a rentabilidade. Essa forma de tributao uma vantagem dos planos de previdncia em relao aos fundos de investimento comuns, tributados semestralmente na forma do come-cotas.

30 Isso porque nos PGBLs e VGBLs o dinheiro que seria revertido para os impostos continua rentabilizando no fundo com o passar do tempo. Apenas tome cuidado para no pagar IR duas vezes. Se voc utiliza a declarao simples de IR, no contrate um PGBL. Se o fizer, pagar IR sobre o montante de sua renda atual, sem o abatimento, e sobre o montante acumulado no PGBL no futuro, o que corresponde a uma dupla tributao. Dependendo do objetivo do investidor e do tipo de declarao que ele entrega Receita, o PGBL pode ser mais vantajoso que o VGBL. Mas considerando um contribuinte que entregue a declarao completa, ao aplicar em PGBL ele de fato paga menos imposto ao longo do tempo em relao a uma mesma aplicao em VGBL. A diferena que, no primeiro caso, a mordida do Leo acontece apenas na poca dos resgates e pode acabar pesando mais no bolso do investidor. Se o montante for sacado todo de uma vez, o valor acumulado em um PGBL acaba sendo menor. Mesmo que o resgate seja feito aos poucos, porm, o IR incide sobre todo o montante, enquanto que no VGBL recai apenas sobre a rentabilidade. Ou seja, quem aplica em VGBL paga mais imposto ao longo da vida, mas dilui esses pagamentos de forma mais equilibrada no tempo. Mas esse mesmo contribuinte pode reduzir o impacto do imposto na aposentadoria investindo, anualmente, o valor que deixou de pagar Receita referente ao valor aplicado no seu PGBL. Assim ele conseguir acumular um saldo lquido maior do que conseguiria se investisse em um VGBL exatamente igual. Claro que isso s poder ser feito se a soma da quantia poupada com impostos e do valor investido anualmente ainda no ultrapassar 12% da renda tributvel do contribuinte.

6.4 REVERSO DO PLANO DE PREVIDNCIA PARA HERDEIROS A designao dos beneficirios daquele valor em caso de morte do titular praxe, em geral feita sem custo. Ou seja, seus herdeiros recebero ao menos o montante acumulado no fundo, sem necessidade de inventrio. Mas preciso ficar atento a duas coisas. Primeiro, designe seus beneficirios de acordo com as propores corretas para a diviso entre os herdeiros. Caso esse desenho seja diferente do que est estabelecido por Lei, a diviso poder ser contestada na Justia pelos herdeiros que se sentirem lesados, e com isso os recursos ficaro retidos e seguiro para inventrio. Em segundo lugar, quem pensa em investir em um fundo de previdncia j em idade avanada, apenas com o intuito de fazer o planejamento sucessrio, deve preferir o VGBL ao

31 PGBL, e a tabela progressiva regressiva. Isso porque o prazo de acumulao ser pequeno demais para se usufruir dos incentivos tributrios, e o IR incide apenas sobre a rentabilidade, no sobre o saldo total do fundo.

6.5 VANTAGENS PARA O EMPREGADO

Todo trabalhador quando no pode mais suprir suas necessidades com o produto do seu trabalho (por motivo de doena ou idade) pode contar com a renda da aposentadoria. Atualmente, o Regime Geral de Previdncia Social tem como teto para o pagamento de aposentadoria o valor de R$ 3.689,66. Para manter um nvel mais elevado de remunerao necessrio uma complementao. exatamente com o objetivo de oferecer um benefcio adicional aos trabalhadores que recebem acima do teto da previdncia que os fundos de penso existem. H vantagens para cada um dos agentes envolvidos no sistema, como detalhado a seguir, e para a sociedade como um todo. Qualidade de vida: com a previdncia complementar a poupana formada, pouco a pouco, ao longo dos anos, somada ao benefcio oficial do INSS. Os dois benefcios juntos proporcionam melhor qualidade de vida e tranqilidade financeira na velhice. Finalidade no lucrativa: como no possuem finalidade lucrativa, a rentabilidade gerada nos Fundos de Penso ser revertida plenamente em favor dos participantes. Desse modo, o trabalhador tem muito mais a ganhar. Segurana: os Fundos de Penso proporcionam aos participantes maior segurana para o amanh. Vive-se o presente, com os olhos no futuro. Baixas taxas de administrao: os Fundos de Penso, por no possurem fins lucrativos, tm taxas de administrao bem menores do que as das entidades abertas de previdncia complementar, o que gera ainda mais rentabilidade ao participante. A taxa mdia de administrao (percentual de despesas administrativas sobre os recursos garantidores) de 0,45%.

32 Proteo familiar: em casos de eventos a poupana previdenciria de longo prazo, oferece incentivos fiscais aos que depositam seus recursos nos Fundos de Penso. A lgica simples, quanto mais tempo o participante mantiver seus recursos em um Fundo de Penso, menos incidncia de imposto de renda haver sobre eles. Para prazos superiores a 10 (dez) anos, por exemplo, o participante deixar de pagar at 27,5% de imposto de renda sobre estes valores para recolher apenas 10% quando do recebimento dos benefcios. Durante a fase contributiva no h incidncia de imposto de renda sobre os rendimentos do participante, somente quando realizar o resgate ou se tornar elegvel ao plano de benefcios. Rentabilidade*: nos ltimos anos a rentabilidade dos Fundos de Penso tem se mostrado superior a outras aplicaes disponveis no mercado. Participao democrtica na gesto dos fundos: a Lei Complementar n 109, de 2001, que dispe sobre o Regime de Previdncia Complementar, resguarda aos participantes e assistidos do plano de previdncia complementar a representao nos Conselhos Deliberativo adversos, os planos de previdncia complementar, em geral, asseguram proteo famlia dos participantes como a aposentadoria por invalidez e a penso por morte. Incentivos fiscais: a Lei n 11.053, de 2004, que tem como objetivo incentivar e Fiscal, assegurando aos mesmos umtero das vagas e o acompanhamento da gesto do seu plano de previdncia. Resgate: ao participante permitido resgatar (sacar) os recursos, por ele depositados, de sua poupana previdenciria em caso de desligamento do plano e perda de vnculo empregatcio. Deve-se ressaltar que permanecer no plano para ento receber o benefcio integralmente a opo mais vantajosa para o participante, j que, ao se retirar da previdncia complementar no mais sero concedidos incentivos fiscais, alm da perda do benefcio futuro. Portabilidade: a portabilidade permite ao participante a mudana para outro plano que lhe seja mais atraente ou mais vantajoso. Assegurando ao mesmo que ao sair do plano, por ter cessado o vnculo empregatcio, possa transferir seus recursos acumulados para uma nova entidade fechada de previdncia complementar e, at mesmo, para uma instituio de previdncia aberta.

33 Seu objetivo proteger o interesse e a liberdade de permanecer ou no no plano de previdncia ao qual est vinculado. Recomposio do poder aquisitivo: os Fundos de Penso do suporte para que os trabalhadores se protejam da perda de seu poder aquisitivo. Emprstimos e financiamentos com taxas menores: algumas entidades fechadas de previdncia complementar oferecem aos participantes de seus planos a possibilidade de emprstimos e financiamentos com juros bem menores

6.6 VANTAGENS PARA O EMBPREGADOR Oferta de benefcios aos associados: ao optar por oferecer um Plano de Previdncia Associativa, o instituidor proporciona aos seus associados o que eles desejam: tranquilidade, manuteno da qualidade de vida no futuro e segurana para si e para sua famlia. Fortalecimento do vnculo: o Fundo de Penso proporcionar fortalecimento do vnculo entre o instituidor e seus associados, diante da vantagem do benefcio que os associados tero enquanto estiverem vinculados. O nmero de filiaes pode alcanar a totalidade do pblicoalvo. Rpido crescimento dos recursos acumulados: o acmulo patrimonial dos planos de instituidores poder ser acelerado pelo exerccio da portabilidade, j que os trabalhadores de determinada categoria, ao se desligarem de empresas que patrocinam planos de previdncia complementar, podero transferir o seu patrimnio previdencirio para o plano gerido por sua entidade representativa. Controle estratgico de recursos: do ponto de vista do controle estratgico dos investimentos do plano, a entidade estar fortalecida por ser responsvel por decises de gesto que determinam para quais setores os investimentos sero direcionados. Alm disso, a entidade tambm estar inserida na discusso dos grandes projetos de financiamento do desenvolvimento, por representar investidor institucional com alta capacidade de investimento, o que amplia sua representatividade perante os associados e perante as classes empresariais e polticas.

34 Argumento Contbil: das receitas operacionais. para a empresa contribuinte a vantagem descontar at 20%