EXORCIZANDO IZQUIERDA UNIDA.

ALGUNAS CONCLUSIONES (JAVIER DIEZ CANSECO)

No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendicin que puede sucederle a personas y pases, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el da nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a s mismo sin quedar superado. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta ms a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los pases es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafos, sin desafos la vida es una rutina, una lenta agona. Sin crisis no hay mritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la nica crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.
Albert Einstein 1) La IU naci en un proceso social y polticamente convulso, en el marco de la crisis del rgimen militar que presida el Gral. Morales Bermdez. Y vivi como actorla crisis del rgimen democrtico constitucional formal nacido en 1980, de la transicin democrtica conquistada a fines de los 70, que a su vez prohij y alent un rgimen de militarizacin de la poltica en el marco del conflicto interno y el terror, que termin imponindose mediante el rgimen cvico militar de Alberto Fujimori en los 90. Cabalg entre dos regmenes. 2) Las fuerzas que integraron IU expresaron a nuevas fuerzas sociales y polticas, excluidas o subordinadas, que batallaban por la transformacin del pas. Fueron, sin duda, fuerzas que, desde antes de integrar el Frente, constituyeron un factor democratizador del pas, un elemento importante en la conquista y ampliacin de derechos socio-econmicos y polticos, un motor del cambio. Pero tambin fuerzas que cuestionaban y enfrentaban la gobernabilidad de regmenes conservadores que pretendan sostener un sistema injusto, centralista y dependiente. 3) IU agrup partidos y fuerzas de izquierda con historias diversas y diferencias notorias. Izquierdas que, en su mayora venan de la clandestinidad o semi clandestinidad y se planteaban un cambio revolucionario para construir un nuevo Estado. Adaptadas a la combinacin de la lucha social y de masas, se encontraron con un escenario novedoso: el electoral y la democracia constitucional. Por ello, IU enfrent retos complejos ese decenio, en un proceso crecientemente marcado por el conflicto interno, el terrorismo y la antisubversin, graves crisis econmicas (desde crisis internacionales y el Fenmeno del Nino hasta la hiperinflacin), la descomposicin del sistema poltico y el crecimiento de un rgimen poltico militarizado al interior de una democracia constitucional formal. 4) Hace cerca a 30 aos, el 12 de setiembre de 1980 naci Izquierda Unida (IU). Una Declaracin

Poltica, firmada por 8 dirigentes de otras tantas organizaciones de izquierda (el FOCEP, MIR-UDP, el PC del P, el PCP, el PCR-Clase Obrera, el PSR, VR-Proletario Comunista y VR-UDP), le dio nombre y partida de nacimiento con el acuerdo de conformar la alianza electoral d enominada Izquierda Unida, para participar en las elecciones municipales convocadas para el mes de noviembre. En el campo electoral, IU naci robusta, siendo la segunda fuerza electoral en cuatro elecciones sucesivas hasta 1986. 5) Pero, desde su nacimiento el Frente se plantea ser un instrumento, una necesidad apremiante para garantizar mejores condiciones para el xito de las luchas que actualmente libran importantes sectores de la clase obrera, los empleados estatales, bancarios, campesinos. Una herramienta poltica y organizativa, ms cercana a la prctica anterior de las izquierdas y ms all de una alianza electoral. Y, unos prrafos ms abajo, sostiene que las elecciones municipales eran una ocasin para continuar avanzando y acumulando fuerzas para nuestro objetivo revolucionario comn. As, IU define claramente una visin estratgica que, al nacer, concibe lo electoral y lo democrtico como un espacio instrumental. 6) Orgnicamente, el naciente frente, constituido principalmente por partidos polticos y no por militantes individuales, qued estructurado en base a los primeros. Su conduccin sera ejercida por un Comit Directivo Nacional (CDN), integrado por un representante de cada uno de los partidos y dos por cada uno de los frentes (UDP y UNIR). El nico miembro independiente, en el CDN inicial, fue Barrantes, en su calidad de Coordinador del frente. 7) Desde su nacimiento, IU encar un nuevo escenario con viejas herramientas. Partidos de cuadros, semiclandestinos, con una visin revolucionaria y una relacin sectorializada con los movimientos de masas (concebidos como correas de trasmisin del partido) y con una conviccin muy firme del carcter cientfico de las concepciones ideolgicas sostenidas y educados en una cultura de la confrontacin permanente, enfrentbamos una nueva realidad: el rgimen democrtico constitucional. El escenario electoral plante un cambio de auditorio al que nos dirigamos (de otra amplitud y composicin que aquellos en que trabajamos), una experiencia de convivencia poltica no experimentada y la necesidad de articular sectores ajenos a la antigua lgica de cuadros: los votantes y simpatizantes sin partido. Ingresamos a un espacio poltico con el que nos habamos enfrentado histricamente, a compartir espacios del poder que nos habamos planteado destruir en un contexto muy difcil. 8) Cuatro grandes tensiones, entre otras, marcaran la vida interna del Frente y su relacin con la sociedad: a) Entre la Reforma y la Revolucin. Encarar el reto de tomar posicin y definir la forma de operar en un pas con un doble rgimen poltico, el constitucional formal (con vigencia en Lima y ciertas capitales de departamento) y el rgimen militarizado (que fue imperando conforme las zonas de emergencia crecan). El Frente tuvo que ir definindose frente a la democracia y las elecciones y, a su vez, frente la violencia terrorista, las acciones armadas de SL y la estrategia antisubversiva del Estado que devena en un creciente terror de Estado.

b) La visin de la crisis poltica como crisis de rgimen poltico o no y la existenciao node condiciones maduras para el cambio que definan la visin de los objetivos polticos y las formas de lucha. c) Forjar un frente revolucionario de masas o mantener un frente de partidos, fuertemente burocratizado e indispuesto a abrir sus puertas a cientos de miles de hombres y mujeres que no integraban los partidos pero que eran el motor del cambio. d) Construir una voluntad y una opcin unitaria de gobierno y poder alternativo o persistir en la cultura de la confrontacin interna, la identidad propia de grupo, el caudillismo y satisfacerse con las cuotas de poder que cancelaban una opcin nacional. 9) Las fuerzas que han de conformar IU y la demanda popular de unidad de las izquierdas,nacen en un momento de crisis de rgimen que se da a fines de los 70 (1976-80), pero las izquierdas no pueden darle salida, ms all de conquistar espacios polticos democrticos que coexistan con una fuerte ofensiva por una contra-reforma. Las izquierdas, que cumplieron un papel neurlgico en la derrota de los militares, fueron sin embargo incapaces de aprovechar adecuadamente la crisis poltica porque su ideologismo les impidi abrir los espacios democrticos mas profundos y propicios para el desarrollo de la organizacin, movilizacin y conciencia de las mayoras, profundizando una democracia integral (poltica, econmica y social) y desarrollando una fuerza y un firme protagonismo popular con una perspectiva transformadora. 10) Entre 1987 y 1990 se incuba y desarrolla la crisis del rgimen democrtico constitucional formal surgido de la Constituyente del 79 y la anterior crisis. Juegan un papel decisivo en ella la fractura del bloque en el poder (la crisis Garca-doce apstoles15 y la estatizacin de la banca), la desbocada hiperinflacin y sus efectos, la corrupcin generalizada, el desprestigio, la ineficiencia y el centralismo del sistema de representacin poltica, la guerra sucia, el terrorismo senderista y el terror de Estado con la creciente militarizacin del pas que- finalmente- impondr al rgimen fujimorista como expresin del nuevo bloque en el poder. La IU no estuvo a la altura de los retos que planteaba esta compleja crisis. 11) IU no supo perfilarse como alternativa al aprismo, cuando la derecha estaba en uno de sus puntos de mayor debilidad, planteando una salida a la crisis econmica y la hiperinflacin, con un bloque social de trabajadores, productores y profesionales que se sintieran representados. Su falta de alternativas es evidente cuando los ministros de izquierdas asumen el fujishock, en lugar de opciones, ciertamente tardas, como las del Plan Amaru. Ello facilit la implementacin del modelo neoliberal y desarm a amplios sectores sociales respecto a la existencia de alternativas populares y progresistas dando terreno frtil al pensamiento nico neoliberal. 12) IU no fue capaz de responder a la dinmica que impuso la dialctica Sendero Luminosomilitarizacin antisubversiva del rgimen de la transicin, evidenciando adolecer de una voluntad de gobierno y poder que la llevara a desechar una inviable salida armada sin atarse a una salida electoral que se jugara por la gobernabilidad de lo ingobernable e ilegtimo para la gente: un

rgimen en crisis como el que sustituye Fujimori. Al contrario, se vio entrampada en una dinmica poltica cuasi esquizofrnica, ya que postulaba lo primero (combinar todas las formas de lucha) pero haca lo otro (lo electoral). Hubo distintos momentos a lo largo de la historia de IU donde pudo combinar ambos factores dentro de una visin de una lucha por una democracia integral, apoyada en una movilizacin social intensa, pero nunca hubo la intencin de hacerlo. Barrantes mismo -como Presidente de IU- paradjicamente reflejaba todas esas indefiniciones y dubitaciones. 13) IU tuvo una equivocada apreciacin de la situacin, llevando a ciertos sectores a un permanente coqueteo con el Apra, no diferenciandose como oposicin y alternativa. Ms bien optaron por jugarse por la gobernabilidad de un rgimen en descomposicin, acosado por una militarizacin que con su actitud avalaban. Mientras la derecha sobrevaloraba las posibilidades de cambios, no manejaron las debilidades de los factores subjetivos y sus posibilidades, ni midieron el impacto de los golpes a la organizacin y al tejido de las redes populares, persistiendo en una relacin poco democrtica con la gente, negndose a desarrollar efectivos mecanismos participativos y una estrategia que priorizara claramente la lucha poltica de masas, con actores poltico sociales que cerraran el paso al rgimen militarizado que se anunciaba. Errores de derecha y de izquierda. 14) En el desenlace de la crisis de rgimen del 90-92 jugaron varios factores importantes. Uno, muy importante de recalcar es el mal manejo del protagonismo de la gente, de las fuerzas populares. En el terreno orgnico, a pesar de su fuerza electoral y convocatoria, as como de la decisin formal de convertirse en un frente de masas adoptada poco despus de su fundacin, IU nunca logr transformarse en un espacio poltico abierto y amplio, ni logr desarrollar una efectiva democracia interna que condujera a una inclusin efectiva de sus numerosos votantes. Se desperdiciaron espacios como los FEDIP, las Asambleas Populares, los organismos de autodefensa de masas y, especialmente, la ANP como una fuerza poltico social de gran envergadura en la tarea de politizar a las mayoras y desarrollar sus alternativas polticas como parte de su lucha cotidiana. Las desviaciones sindicalistas o reivindicacionistas, la prctica de los movimientos como meras correas de transmisin de los partidos y la ausencia de formacin de cuadros populares fueron graves. Como lo fue el zanjamiento claro con Sendero Luminoso y su nefasta actuacin terrorista y desarticuladota del tejido popular y social. 15) El sectarismo, el hegemonismo y el caudillismo, que fomentaron la inorganicidad del CDN de IU y los esfuerzos de direccin, eran derivados a mi modo de ver entre otras cosas de una cultura de la confrontacin cultivada largo tiempo en las izquierdas, que llegaba a priorizar los conflictos internos a los conflictos con los gruposdominantes. Ello sumado a la errnea visin de que las diversas izquierdas ramos dueas de una visin cientfica y correcta que converta a los dems en compaeros de ruta, carentes de la verdad que nosotros poseamos, contribuyeron al desenlace que vivimos: la perdida de una oportunidad histrica y una disgregacin y debilidad que es de las mas graves de America Latina. 16) El senderismo, su poltica criminal de terror y la militarizacin antisubversiva del Estado, fueron dos factores sustantivos de esta experiencia que termin en el rgimen cvico-militar de Fujimori,

los outsider y el imperio irrestricto del ms brutal de los neoliberalismos aplicados en Amrica Latina. No enfrentar y derrotar a SL, as como la estrategia antisubversiva violadora de DDHH tuvo un alto precio. 17) Finalmente, el ideologismo fue un feroz enemigo de darle alternativas a IU, pero fue tambin una coartada para aplicar lgicas ajenas a las que programtica y polticamente se proclamaban, sirviendo como cortina de humo a conductas contradictorias. 18) Si con alguna reflexin queremos terminar esta aproximacin a un importante esfuerzo por la transformacin del Per es, como dice Einstein, reconocer que la creatividad nace de la angustia, como el da nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a s mismo sin quedar superado () Acabemos de una vez con la nica crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.