Act.

5 Quiz 1
Bienvenidos, apreciados estudiantes al quiz N1, que tiene por objetivo evaluar los temas revisados en la primera unidad 1. Responde despus de reflexionar los argumentos planteados en las quince (15) preguntas. Fecha de inicio: 05 DE MARZO DE 2013 / 00:00 horas Fecha de cierre: 03 DE ABRIL DE 2013/ 23:55 horas Intentos permitidos: 1 Valor: 25 puntos. xitos!

Lmite de tiempo: 1 hora

martes, 5 de marzo de 2013, 00:00 mircoles, 3 de abril de 2013, 23:55 Act. 5 Quiz 1 Revisin del intento 1
Comenzado el: mircoles, 3 de abril de 2013, 18:02 Completado el: mircoles, 3 de abril de 2013, 18:21 Tiempo empleado: 19 minutos 13 segundos
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1
No pertenece a los componentes de la planeacin:

Seleccione una respuesta.

a. Procedimientos b. Estrategias.

c. Propsitos o misiones. d. Objetivos o metas. e. Cultura Organizacional.

2 La capacidad de accionar consiste en: Seleccione una respuesta.

a. Establecer procesos y procedimientos rgidos b. La consecucin de los recursos financieros necesarios y suficientes para el mantenimiento de la unidad productiva. c. La puesta en marcha de todos los mecanismos que le dan movimiento y resultado a la empresa que administra. d. Desarrollar la capacidad de manejo individual del servicio al 100%.

3
La administracin, de carcter eminentemente social, se rige por una serie de valores que le proporcionan no slo una validez moral ante la poblacin, sino tambin informacin tica que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad. Lo cual determina que lo social es importante en la administracin, ya que contribuye al bienestar de la sociedad a travs de:

Seleccione una respuesta.

a. Impulsar la innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgicos. b. Maximizando la obtencin de utilidades c. Manejando adecuadamente los recursos financieros d. El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano.

4 La distribuidora de insumos "CARDIOMED", se ha caracterizado como una organizacin muy eficiente en su administracin debido a que ha identificado sus recursos necesarios y los que requiere

disponibles para lograr sus objetivos generales. Sin embargo ven la necesidad de identificar los objetivos crticos para tener mayor posicionamiento en el mercado. Por lo anterior los objetivos crticos que debe identificar CARDIOMED , seran: Seleccione al menos una respuesta.
a. Supervivencia en el mercado b. Permanencia con el personal c. Crecimiento como empresa d. Obtencin de utilidades

5
La Noma de la Legislacin Farmacutica que define a las FARMACIAS DROGUERAS. Aquellos establecimientos que se dedican a la preparacin de frmulas magistrales y a la venta al detal de sustancias qumicas, drogas oficinales, especialidades farmacuticas, alimenticias, cosmticos y productos de tocador, insecticidas, rodenticidas y similares, y de utensilios auxiliares de la medicina. Tambin podrn expender artculos de utilidad general compatibles con esta clase de establecimientos. Al frente de estos establecimientos debe estar un farmacutico en ejercicio legal de la profesin. Se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Decreto 2330 del ao 2006. b. Decreto 444 del ao 2008. c. Decreto 2200 del ao 2005. d. El decreto 1950 de 1964.

6 Relacione el concepto con el significado correspondiente

Se refiere a todas las actividades, procedimientos y proceso tendientes a reunir los recursos econmicos, tecnolgicos, fsicos y humanos de la empresa.
Organizacin.

Se refiere a todas las actividades, procedimientos y procesos tendientes a garantizar que se efecten las diferentes funciones de trabajo. Determina donde estamos y a dnde queremos llegar.

Direccin.

Planeacin.

7 La capacidad para percibir el panorama general, distinguir los elementos ms significativos de una situacin y comprender las relaciones entre ellos. El enunciado anterior corresponde a unas de las definicin de la habilidad administrativa de: Seleccione una respuesta.
a. La habilidad de Conociminto. b. La habilidad de disear soluciones. c. La habilidad de conceptualizacin. d. La habilidad de Recepcion.

8 Segn la real academia de la lengua espaola administrar es: Seleccione una respuesta.
a. Donde se debe hacer. b. Que se debe hacer. c. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan. d. Evitar la competencia desleal.

9 Industrialmente el sector farmacutico ejecuta actividades de:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Produccin y comercializacin b. Cosmticos, productos de aseo, higiene y limpieza c. Exportacin d. Importacin e. Envasado y/o expendio de medicamentos

10
LA Norma de la Legislacin Farmacutica que define el establecimientos farmacuticos como todo establecimiento dedicado a la: Produccin, Almacenamiento, Distribucin, Comercializacin, Dispensacin, Control o aseguramiento de la calidad de los medicamentos, dispositivos mdicos o de las materias primas necesarias para su elaboracin. Se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Resolucin 1403 del ao 2007 y Modelo de Gestin. b. Ley 100 ao 1993. c. Decreto 2330 del ao 2006. d. Decreto 444 del ao 2007.

11 Se consideran, segn las normas farmacuticas colombianas; Establecimientos Farmacuticos mayoristas: 1) Las Drogueras 2) Las Agencias de Especialidades Farmacuticas 3) Drogueras Naturista. 4) Depsitos de Drogas

Seleccione una respuesta.

a. Si 3 y 4 son correctas b. Si 2 y 4 son correctas. c. Si 1 y 2 son correctas. d. Si 1 y 3 son correctas.

12 Las definiciones toman diferentes connotaciones segn el ngulo desde la cual se mire; administrar puede ser diferente para un abogado, para un filsofo, para un economista etc. Segn la real academia de la lengua espaola administrar es: Seleccione una respuesta.
a. Evitar la competencia desleal. b. Se refiere a todas las actividades, procedimientos y procesos tendientes a garantizar que se efecten las diferentes funciones de trabajo, identificar quien har tareas especificas c. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan, Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes, Suministrar, proporcionar o distribuir algo. d. La administracin es una filosofa, una actitud hacia la operacin total de la empresa. A la administracin se le encarga del uso de los recursos, del tiempo y de las utilidades

13 Entre los establecimientos farmacuticos mayoristas o minoristas existen diferencias que se establecen por: Seleccione una respuesta.
a. Conservacin de medicamentos. b. Los procesos que realizan. c. Recepcin de medicamentos.

d. Almacenamiento de medicamentos.

14 La ejecucin de actividades tendientes a lograr, mantener y conservar los procedimientos de trabajo colectivo y que nos llevan a lograr los objetivos determinados por una colectividad, mediante la utilizacin adecuada de los recursos empresariales.
El anterior enunciado enmarcado en la organizacin empresarial, corresponde a la definicin de:

Seleccione una respuesta.

a. Organizacin Empresarial. b. Administracin. c. Talento Empresarial. d. Atencin Farmacutica.

15 El modelo de gestin farmacutica de Colombia reglamentado por resolucin 1403 de 2007,defini a los Establecimientos farmacuticos como todo establecimiento dedicado a alguna de las siguientes actividades: Seleccione al menos una respuesta.
a. Almacenamiento b. Dispensacin c. Control o aseguramiento de la calidad de los medicamentos, dispositivos mdicos o de las materias primas necesarias para su elaboracin. d. Distribucin e. Produccin

Nota 4.6