Mundo sustentável, diverso e criativo

mundo o v no
VID A SUSTENT V EL, DIV E RSA E CRIATIVA EM 2042
desejvel
LALA DEHEIN ZEL IN E M OVIM ENTO C R IE F U TU R OS
POR QUE NO? Eis a frase que deveria nos orientar ao pensar futuros, para que possamos nos libertar do conhecido e plausvel e mergulhar no desejvel. Por que no criar outra economia em que valor seja mais do que o financeiro? Por que no criar um modelo de governo regido pelo mrito e pela participao direta da populao? Ter cidades feitas para o desfrute do tempo e no para a ocupao do espao? Ou ter o cuidar norteando todo tipo de atividade no sculo XXI? Por que no ter uma educao que nos ensine a escolher bem e a compreender as consequncias de cada escolha? Por que no deixar para trs todas as dificuldades cotidianas que o medo e a desconfiana acarretam? Por que no construir relaes, empreendimentos e territrios baseados em confiana? Por que no adotar a colaborao como modus operandi? Mundo sustentvel, diverso e criativo. Por que no?
LALA DEHEINZELIN uma das pioneiras da Economia Criativa no Brasil. Rela cio nando sustentabilidade e modelos de futuro com experincias de economia criativa, realizou consultoria, palestras e oficinas em pases de quatro continentes. Seu perfil transdisciplinar foi iniciado no setor cultural e se expande na ao com empresas, terceiro setor, governos e instituies de fomento, organismos multila terais e redes colaborativas. scia fundadora da Enthusiasmo Cultural e criadora do movimento Crie Futuros. Foi Assessora Snior da Special Unit on South South Cooperation, UNDP de 2005 a 2011. Membro do Conselho do Instituto Nacional de Moda e Design e uma das fundadoras do Ncleo de Estudos do Futuro da PUC. Saiba mais em www.laladeheinzelin.com
foto Otto Coletivo Fotogrfico
La l a D eh ein ze l in
TAGS:
Desejvel Mundo novo
captulo Vida sustentvel, diversa e criativa em 2042
1 edi o
Frase
So Paulo, SP | 2012 E di o: Claudia D eheinz elin Autor
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP) (Cmara Brasileira do Livro, SP, Brasil)
Deheinzelin, Lala Desejvel mundo novo [livro eletrnico] : vida sustentvel, diversa e criativa em 2042 / Lala Deheinzelin. -- 1. ed. -- So Paulo : Ed. do Autor, 2012. Vrios colaboradores.
1. Criatividade 2. Desenvolvimento sustentvel 3. Futuro - Perspectivas 4. Imaginrio coletivo 5. Movimento Crie Futuros 6. Movimentos sociais 7. Mudanas sociais I. Ttulo. 12-06683 CDD-303.4
ndices para catlogo sistemtico: 1. Crie Futuros : Movimento para criao de futuros desejveis : Mudanas sociais : Sociologia 303.4
SUmrio
1 Por qu, para que, como
Por que criar futuros desejveis? Nosso ponto de partida Sustentabilidade como? Trs infinitos Dando uma mozinha para o futuro Por que no mudamos o mundo? Um dilogo no Futuro, Pichi de Benedicts
2 Ganhar, Valorar, Negociar

Trabalhar para viver ou viver para trabalhar? ndice Multidimensional de Riqueza, um futuro desejvel. Economia da Abundncia, economia sistmica Tempo: o quinto elemento Economia 4DxT: recursos, resultados e valores multidimensionais Do linear ao volumtrico: visualizar para compreender e atuar Novos indicadores e formas de medir riqueza Funo de Ativao: do valor absoluto ao valor relativo Moedas 4DxT e moedas alternativas Novo contexto, novas dinmicas profissionais Ganhando a vida com multimoedas na economia 2.0, Melanie Swan
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3 Governar, Decidir, Coordenar

Mudana de modelo do governo De fronteiras a membranas, do muro pele Planejamento, longo prazo, comprometimento O papel do Macro Moderador: facilitador e conector Gesto Mesh: aproveitar o que h Inovao, Tecnologias soft e low tech Novo Direito: confiana e simplicidade so a norma Uma ideia prospectiva cultural: como ser a cultura do futuro?, Angel Mestres Vila Governar o Futuro, Joxean Fernandez
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4 HABITAR, DESLOCAR, CIRCULAR

Cidades O Renascimento do Sculo XXI, Jorge Wilheim Optecnia: sem separao entre natureza e cultura, Jacques Dezelin Nos bairros No campo Deslocar-se
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5 CUIDAR, NUTRIR, PRESERVAR

Sentindo junto: nossa natureza e a Natureza Do reciclar empatia: sustentabilidade de dentro para fora gua A gente no quer s comida! Sade multi, trans, poli A sade em 2042 pelo olhar da besteriologia, Wellington Nogueira Muito cuidado, Silvina Martinez
6 APRENDER, CRIAR, COMUNICAR

Onde estamos? Outra leitura da passagem do tempo. Tecnologia: meio e no fim Ferramentas para cada camada do processo Educriativo Sobre os Espaos Educriativos Educao e Futuro, Rosa Alegria Para fazer do mundo que temos, o mundo que queremos, Maria Arlete Gonalves
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7 SER, RELACIONAR, CONECTAR

Curiosidades da dcada de quarenta Nossa histria em um ano e um dia Gaia, a Terra como ser vivo Transcendendo a cultura Ciclos, fluxos, regulao Homo Estheticus Do medo ao agora O desejvel e o plausvel Trecho do livro Imagens do Futuro, Fred Polak
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Crditos, Agradecimentos e Histrico

Obrigada a quem tornou possvel este livro! Crie Futuros agradece Histrico
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Cu DEllia, Brasil, 2000.
Bem-vindo ao nosso Desejvel Mundo Novo.

Voc est em 2042, este o momento em que se passa esta fico. Este no um livro tcnico, de cenrios ou projees de futuros. um livro inspiracional. Ele mostra o futuro que est nos desejos de pessoas de diversas idades, origens e formaes. Vem da o nome, que uma brincadeira com o nada desejvel Admirvel Mundo Novo, de Aldous Huxley, que, em 1932, descrevia um futuro tenebroso. Alis, hoje os futuros difundidos pela grande mdia, games e fico cientfica tambm so tenebrosos. A hiptese que defendemos em Crie Futuros que nossos sonhos fertilizam o futuro por isso nos dedicamos a criar e semear futuros positivos, que possam inspirar o desejo de concretiz-los. Futuros desde 2008 que O texto tem dois fios condutores: a seleo de futuros de nosso acervo, criados no mbito do movimento Crie aparecem em destaque ou entremeados no texto mais uma linha conceitual que embasou sua seleo e recorte, explicada no captulo 1. A partir dela desdobro nos demais captulos os fatores que percebo s erem foras moldando o futuro. Finalmente, temos a preciosa contribuio de convidados que mostram vises inspiradoras sobre os temas trabalhados. Os captulos so organizados em macrotemas da vida cotidiana, propositalmente genricos e amplos, para evitar cair em padres conhecidos. Por exemplo: educao lembra escola, enquanto ensinar e aprender pode acontecer em uma diversidade de contextos. Evidentemente, cada tema traz apenas pinceladas de tudo o que poderia ser abordado. Selecionamos os assuntos mais recorrentes e (ou) que estavam de acordo com o recorte conceitual proposto. E os mais divertidos, claro! H solues, curiosidades, carncias, delrios, inventos, sabedoria infantil, esboos de leis, boas ideias, ideias impossveis (ser?) porm desejveis, que servem para refletir a capacidade ou a dificuldade que temos de criar nosso futuro. Infelizmente, muitos dos futuros do acervo no propositiva ou criativa e tende a cair no fender nossos rios). abstrato (um mundo onde todos sejam felizes) ou na repetio de mensagens da grande mdia (vamos de Convidamos voc a interagir com o acervo de nossa wiki (www.criefuturos.com em portugus, ingls, espanhol), pois todos os futuros podem ser editados e complementados por novos textos, imagens ou vdeos. Nosso futuro desejvel que este livro possa motivar mais e mais gente a criar seu futuro, inspirar lideranas na tomada de deciso e apontar oportunidades. E, sobretudo, esperamos que sua leitura seja prazerosa e suscite a pergunta: Por que no? Lala Deheinzelin Crie Futuros
Toda sociedade se constri tanto com base em sua histria quanto em seus sonhos.
Carlos Fuentes
O pensamento prospectivo existe desde os tempos antigos, pois, como diz Peter Druker, A Melhor forma de prever o futuro cri-lo. Na viso do Holomovimento, de David Bohm, a Ordem Explcita se desdobra como manifestao a partir de uma Ordem Implcita subjacente. O extraordinrio visionrio e futurista Buckminster Fuller1 tambm considera que a realidade tem um caminho interno subjacente que pode nos alertar em relao a transformaes mais radicais. Quando mudanas em nossa realidade se aproximam, as turbulncias do sistema aumentam e observ-las pode permitir que nos preparemos adequadamente. Como acessar essas transformaes em curso, mas ainda um tanto imperceptveis? Nos anos 50, na Califrnia, a Rand Corporation originou a tcnica Delphi, utilizada para lidar com os Quinze Desafios Globais pelo Millenium Project2, que tem o NEF como representante no Brasil. Domenico de Masi explora o tema do Caos Criativo e seu ltimo livro sobre Grupos Criativos avana em novas tendncias na utilizao da inteligncia e sabedoria coletivas; nos anos 90 surgiu o projeto Imagine Chicago, de Bliss Brown, que utiliza a tcnica de Dialogo Apreciativo Intergeracional e continua se expandindo pelo mundo. A proposta de Crie Futuros consiste em elaborar contextos para gerar ideias inovadoras, que so compartilhadas pelas redes sociais e assim polinizam memes, naquilo que Rupert Sheldrake denomina campos morfogenticos. Parece-nos prxima da proposta de Integrao de Saberes iniciada por C. R. Snow, na qual interagem sinergicamente as Cincias Exatas (que analisam), as Cincias Sociais (que explicam) e as Artes (que revelam). Esta ltima, acreditamos, a chave neste momento de transio planetria, revelada por meio da economia criativa ou de novos conceitos de design, como os propostos por Bruce Mau ao afirmar em seu livro Massive Change: No sobre o mundo do design, mas sobre o design do mundo. Universidades de todo mundo dedicam-se a pensar que futuro esse, e como ele se desenvolve, resultando em laboratrios prospectivos e em projetos como EdXonline3. No pensamento grego existem Kronos e Kairos, o tempo linear e o tempo das oportunidades, um mais quantitativo, outro mais qualitativo. O momento atual de oportunidades, de acelerar processos e ter esperanas que as iniciativas sugeridas na RIO +20, visando a um futuro melhor para todos, como aquelas propostas neste livro, possam ser implementadas da forma certa e no tempo certo. Arnoldo de Hoyos, 2012 Presidente do NEF, Ncleo de Estudos do Futuro da PUC, Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo4
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No seu clssico tratado O Caminho Critico. www.millennium-project.org http://www.edxonline.org/ http://www.nef.org.br/
Para criar o futuro, precisamos deix-lo nascer

Cena 1: Em outubro de 2010, estive com Lala numa das primeiras atividades preparatrias da Rio+201, e do que viria depois dela, discutindo perspectivas para concretizarmos a transio civilizatria que desejamos e necessitamos. Tratvamos do que poderia vir a ser uma Unio Global pela Sustentabilidade. No por acaso, ficamos na mesma mesa de trabalho, junto com Rosa Alegria, Pedro Tarak, Carlos Lopes2 e outros colegas. E levantamos a bandeira: estratgias e planos de ao so necessrios, mas no so suficientes. Precisamos de uma viso positiva do futuro, capaz de mobilizar e direcionar nossa energia criativa, de alimentar o nimo de milhes de pessoas. A ideia foi ouvida, e apreciada, mas no vingou como pauta central. Cena 2: Na preparao daquele seminrio, com outros companheiros fazedores de futuros, discutiamos o que se poderia esperar da Rio+20. Duas frases me surgiram, e acho que so cada vez mais verdadeiras. Uma: a Rio+20 deve ser a ocasio em que, finalmente, assumiremos que o mundo mais do que a soma dos pases. As implicaes disso so enormes e requerem uma verdadeira reinveno dos sistemas de organizao poltica e social. A lgica dos Estados-nao pressupe o mundo fragmentado em territrios estanques, com fronteiras controlveis. Nada mais incongruente com a realidade que j vivemos, e que se aprofunda cada dia mais. Essa constatao, somada ao reconhecimento das imensas possibilidades tecnolgicas e sociais j existentes, enseja a outra frase: o que est em jogo na Rio+20 a riao do f uturo-agora. Ou seja, falamos de um futuro que j est entre ns, fazendo fora para vir luz. Mas, para criar o futuro, precisac deix-lo nascer. E o parto tem que ser agora. mos Cena 3: O cotidiano revela que mesmo nossas decises mais banais trazem embutidas uma expectativa de futuro, quase sempre inconsciente. H uma expectativa de futuro que condiciona nossas decises no presente. No imaginrio coletivo atual nas notcias, nos filmes, nos livros, nas artes predomina a viso de um futuro apocalptico e no muito distante. isso que vamos criar se no fortalecermos imediata mente a viso do desejvel futuro, a qual j sentimos pulsar. Cena 4: Um ano e meio depois da cena 1, Lala me liga: havia investido na ideia, cultivado a proposta de compartilhar futuros desejveis. E tinha um livro (este, que voc est lendo), pronto para ser lanado na Rio+20. Convidou-me para ajudar a dissemin-lo. claro que aceitei, junto com os colegas do Vitae Civilis e muitos mais que, como ns, sabem que possvel criar o futuro. Afinal, fazemos isso todo dia, h muitos anos. Bem-vinda Lala, com seu entusiasmo e persistncia. Bem-vindos vocs, leitores e leitoras, que compartilharo vises e se juntaro a ns nos esforo do parto e da criao do nosso desejado futuro. Aqui e agora. Aron Belinky, Instituto Vitae Civilis3 Coordenador de Processos Internacionais
1 2 3 http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/4732/servicos_do_portal/noticias/itens/forum_global_pela_sustentabilidade_sera_lancado_no_rio_em_2011_.aspx Respectivamente: Ncleo de Estudos do Futuro, Fundacin Avina, Sub Secretrio Geral da ONU http://vitaecivilis.org/
Dedicado a todos que criam e acreditam em futuros desejveis. Seus sonhos fertilizam o futuro que est sendo gestado neste mundo grvido de outro mundo.
A todos aqueles que participaram de Crie Futuros e, ao faz-lo, nos autorizam o uso no comercial de seus futuros, obrigada pela confiana e inspirao. Aos artistas profissionais que nos cederam suas ilustraes (maravilha!), especialmente a Claude Giordano pela emblemtica imagem da capa. Caso alguma imagem no possua crdito, pedimos desculpas e reiteramos nossa boa f porque no conseguimos encontrar a autoria. Nosso processo colaborativo e possvel graas ao engajamento de pessoas e instituies aos quais agradecemos. Saiba mais ao final do livro. Nosso acervo wiki: possvel conhecer, editar e complementar com textos/ imagens/ vdeos em www.criefuturos.com Nota de responsabilidade: Todo o contedo deste livro de inteira responsabilidade de sua autora, que agradece a confiana dos apoiadores e os isenta de quaisquer responsabilidades sobre o texto ou as imagens aqui contidos. Para obter o livro, visite www.criefuturos.com. Os recursos obtidos pela eventual venda desta publicao so revertidos para a manuteno do movimento Crie Futuros.
TAGS: futuro do passado - inspirao - felicidade consumo - sustentabilidade - cooperao - imaginrio coletivo - mudana de mentalidade - riqueza processos - redes - outro mundo possvel - modelos colaborativos - participao - abundncia economia criativa - interdependncia - confiana
por qu, para que, como
O futuro fruto dos sonhos do passado e escolhas do presente. Crie Futuros
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D E S E JV EL MU N D O N O V O
Por que criar futuros desejveis?

Olhando o futuro do passado, fica claro que muito do que existe hoje foi antes sonhado. Desde o fim do sculo XIX, encontramos muitas imagens de tecnologias de informao e comunicao, como videoconferncia, notebooks e tecnologia wireless. Assim como carros e mais carros, cidades em escala inumana, drive trough, fast food, cirurgia remota, aquecimento solar1. Percebe-se que quem cresceu vendo aquilo se inspirou e trabalhou para transformar sonhos em realidade. Foram imagens que orientaram escolhas de modos de viver, prioridades de polticas e investimento, inovao tecnolgica. possvel perceber, tambm, que tipo de futuro se desejava e, portanto, se criou. A onipresena de carros em todos os formatos possveis; felicidade como sinnimo de consumo de bens; famlias e indivduos satisfeitos porque esto isolados do
1 Veja mais em www.paleofuture.com e www.criefuturos.com.
mundo exterior; sofisticadssimos e caros artefatos de guerra. Imagens que alimentaram nossa relao com a energia, o consumo, a sustentabilidade, a cooperao e a relao com o outro.
Conversa remota por vdeo, impressora, uso de tecnologia wireless, cidades globais. Frank R. Paul, EUA, 1921.
A Vida no ano 2000: chamada telefnica com vdeo. E j falando com a China. Biblioteca Nacional de Frana, 1912.
De toda forma, o recado fica claro: a maneira como enxergamos o futuro influencia sua criao. As escolhas de hoje desenham o mundo de amanh. Mudando as escolhas, podemos mud-lo. E o que escolher? Como escolher? Ser que temos vises de futuro desejveis para orientar nossas escolhas e inspirar inovao? Peter Drucker diz: A melhor maneira de prever o futuro cri-lo... Mas, desde os anos 60, as imagens de futuro difundidas em massa so tenebrosas, ameaadoras, indefinidas. So imagens de violncia, desastre, ameaa. Hoje as (poucas!!!) imagens de futuro, presentes sobretudo em videogames e fico cientfica, assustam em vez de motivar. preciso sonhar e semear imagens e ideias de futuros desejveis que possam inspirar inovao e orientar escolhas, sobretudo na direo da mudana de modelos que necessitamos para o mundo melhor e possvel. Crie Futuros se prope a fertilizar o imaginrio coletivo, criando sementes de futuros e preparando terreno para que as urgentes
por qu , para que , como
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mudanas de mentalidade e comportamento possam acontecer. Acreditamos que, para romper modelos e gerar inovao profunda, preciso tambm libertar-se da busca de futuros plausveis e sair procura do desejvel, do improvvel mas no impossvel. Ter sempre a ousadia de olhar o mundo, e o que se deseja mudar, e pensar E por que no?. Parece utopia, mas o trabalho de centenas de pessoas e instituies (como os empreendedores sociais da Ashoka2) tem mostrado que o impossvel possvel: como comunidades de bairros de baixa renda construindo creches e parques, sem dinheiro e em dois dias!3 Enxergar futuros tambm importante, pois sustentabilidade vem das escolhas harmnicas que fazemos no presente. Se no estamos em sintonia com o futuro, corremos sempre o risco de gastar enormes quantidades de tempo, recursos e oportunidades fazendo escolhas e formulando polticas a partir de vises
2 Veja https://www.ashoka.org e www.ashoka.org.br. 3 Veja o www.institutoelos.com.br.
e prioridades que no faro sentido. Um dos grandes desafios dos urbanistas e futuristas da Londres do final do sculo XIX
A vida no ano 2000: educao como linha de montagem. Biblioteca Nacional de Frana, 1889.
era de que a cidade ia continuar a crescer e era movida a cavalos. O que fazer com todo o coc destes cavalos? Fraldas? E como se livrar delas e de seu contedo? Mal sabiam que em menos de trinta anos a questo no faria mais sentido j que os cavalos foram substitudos por carros. Esta metfora nos permite ver quantas de nossas preocupaes e polticas so fraldas de cavalos e se referem a questes que no tm sentido no futuro. Medir riqueza de pessoas e naes s pela quantidade de dinheiro gerada; oramentos que investem quase tudo em infraestrutura, o hardware, e quase nada em inteligncia e processos, o software (mas hardwares no funcionam sem software...)4; processos (como a burocracia) e estruturas (como as cidades) que provocam imensa perda do recurso mais precioso, escasso e no renovvel que temos: o Tempo. Eis algumas fraldas de cavalo que devem ser repensadas nos nossos desenhos de estilos de vida sustentveis.
4 Exemplos trgicos so os oramentos do que se planeja no Brasil para Copa do Mundo e Olimpada, at mesmo no BID (www.copa2014.gov.br/tags/bid).
Pensadas para 2889, estas torres idnticas onde toda uma cidade pode morar j so realidade. EUA, 1933.
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Nosso ponto de partida

Um problema no pode ser solucionado pela mesma mentalidade que o criou. Albert Einstein
Desejvel Mundo Novo se constri a partir de centenas de futuros criados entre 2008 e 2012, em oito pases, por pessoas pertencentes a dezenas de redes e de todas as idades e funes. Linguagem simples, diversa e divertida, sem nenhuma pretenso tcnica, unindo os pontos para que possamos enxergar o desenho dos estilos de vida que estes desejos revelam. Nossa sensao que eles tornam visveis alguns traos deste outro mundo possvel que est sendo gerado. Diz Eduardo Galeno5: Este um mundo grvido de outro mundo. Frase que traduz o que dizemos h muitos
5 Durante os movimentos de democracia real na Espanha, em 2011.
anos usando a imagem da capa: sustentabilidade no vir apenas de ajustes nos velhos modelos. Estamos falando de algo novo. Nossa colaborao para esta gestao fruto de um longo trabalho, mix de criativa com futurista, que che-
ga a uma viso de sustentabilidade a partir de economia criativa e modelos colaborativos. Este trabalho se estruturou por meio de atividades realizadas6 com os vrios tipos de stakeholders : setor cultural, corporaes, terceiro setor, governos locais e instituies de fomento, cooperao internacional, redes colaborativas. Os conceitos e as ferramentas que desenvolvemos neste percurso norteiam o recorte utilizado para costurar os futuros e desenhar estilos de vida sustentveis. Somos sintetistas: buscando formas sintticas e que possam ser aplicadas em vrios mbitos; comistas: interessados no fazer e hubs: tentando unir linguagens, setores, reas de atuao.
Se preferir, v direto aos futuros, pois o que vem a seguir um tanto tcnico... Importante sentir prazer nesta leitura.
Tableaux Vivants. Claude Giordano, Paris, anos 90.
Mais informaes, artigos e vdeos no site
www.laladeheinzelin.com.
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Sustentabilidade como? Trs infinitos...

Sustentabilidade como, se a Terra uma s e seus recursos so finitos e escassos? A Economia Criativa pode ser uma soluo. Vivemos a passagem de sculos em que sociedade, economia e poltica se organizaram em torno dos recursos materiais como terra, ouro ou petrleo, que, por serem tangveis, so finitos e consumidos com o uso. Esta finitude cria a economia da escassez, baseada em modelos de competio. Porm os recursos intangveis como cultura, conhecimento e experincia, so infinitos e se multiplicam com o uso. Podem representar uma economia da abundncia, baseada em modelos de colaborao. De forma simplificada, podemos dizer que a economia tradicional se baseou nos recursos tangveis: capital ambiental/estrutural e capital financeiro, escassos e finitos, resultando em modelos insustentveis. J a Economia Criativa se baseia nos recursos intangveis:
apital cultural/ humano e capital social c que, alis, so abundantes nos pases pobres. Esta economia, baseada em diversidade cultural, conhecimento, TICs (Tecnologias de Informao e Comunicao) e criatividade, traz a possibilidade de obter resultados no apenas econmicos, mas tambm ambientais, sociais e culturais. Ou seja: sustentveis. A sustentabilidade pode ser possvel, pois estamos falando de trs infinitos! Um infinito potencializando o outro... O primeiro este dos recursos intangveis, que no apenas no se esgotam, como tambm se renovam e multiplicam com o uso. S este fato j deveria fazer com que a Economia Criativa fosse prioridade estratgica num momento em que o grande impasse como seguir com a ampliao de qualidade de vida e a gerao de renda se o planeta um s, finito. Mas, se os tomos da Terra so finitos, os bits das novas tecnologias constituem nosso segundo infinito. Com eles, podemos criar muitos mundos virtuais e infinitas formas de potencializar, conectar, recriar e interagir. Isto gera nosso terceiro infinito: as infinitas formas em
que a sociedade em rede se organiza, produz, reinventa e todas as novas formas de produzir e empreender que derivam destas associaes, que se sintetizam na palavra colaborativo. Os exemplos so muitos: novos modelos de produzir, distribuir e ensinar como o Circuito Fora do Eixo7; as centenas de sites de crowdfunding8 financiamento colaborativo; os negcios Mesh9, que propem uma economia do compartilhar; o fabuloso recurso representado pelo excedente cognitivo10, a produo colaborativa de conhecimento que gera frutos como a Wikipdia. O fascinante desta poca que cada um desses infinitos ativa o outro, permite que ele se potencialize, deixe de ser potencial e se converta em realidade.
7 Circuito que une mais de cem coletivos de criao;
expande-se para outros pases da Amrica e inova em todas as formas de gesto http://foradoeixo.org.br/. 8 Financiamento colaborativo, so centenas de sites
em poucos anos. 9 Veja o Livro Mesh, de Lisa Gansky ou o site
http://meshing.it/. 10 Termo proposto por Clay Shirky, em ingls cognitive
surplus, http://www.shirky.com/.
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O infinito 1, dos recursos intangveis (cultura, conhecimento, criatividade, experincias), sempre existiu, claro. Mas as novas tecnologias do infinito 2 criaram as associaes com outras reas e parceiros, que permitem que o potencial se concretize, e fizeram com que se tornassem mais visveis e acessveis, tangibilizando os intangveis. A combinao dos dois infinitos gera o terceiro, aquele das novas formas de organizar pessoas, relaes, empreendimentos, enfim a tal sociedade em rede. Mas para que esses infinitos se combinem necessitamos de ativadores: elementos que atuem como modems ou catalisadores, integrando setores e linguagens, gerando a convergncia que necessria para uma ao sistmica. Se tivermos a coragem de deixar para trs muitos dos modelos (conhecidos e confortveis apesar de equivocados) do sculo XX e fizermos as escolhas certas, esse trio de infinitos pode trazer a prosperidade e harmonia. Este o recorte que usamos neste Desejvel Mundo Novo, sustentvel (e possvel...).
Para que isso acontecesse, quais seriam alguns pontos de partida para nossa ao?
Dando uma mozinha para o futuro

A logomarca de Crie Futuros11 uma mo, pois queremos colocar a mo na massa e dar uma mozinha ao futuro. Para tanto, identificamos alguns princpios norteadores e so eles que nos orientaram na redao deste livro.
UM NOVO SISTEMA OPERACIONAL: MUDAR MENTALIDADES PARA MUDAR HBITOS. Desejvel Mundo Novo no um livro tcnico, mas inspiracional. Gostaramos de motivar, divertir, colaborar para m udar a cultura em relao sustentabilidade.
11 www.criefuturos.com
Partimos de algumas premissas: BB Sustentabilidade s ser possvel com uma mudana cultural, de mentalidade, desejos, viso de mundo e de futuro. Esta mos tentando mudar hbitos sem mudar antes as mentalidades? BB Sustentvel no um mero adjetivo, mas um novo sistema operacional que daqui para frente vai orientar aes em todos os mbitos da vida. Da mesma manei ra que hoje a escravido impensvel, num futuro prximo vai ser impossvel no ser sustentvel em cada detalhe da vida... BB A palavra sustentabilidade nos provo ca culpa e no, entusiasmo sabemos que sustentabilidade essencial, mas a sentimos como algo restritivo, tcnico e aborrecido. Mas sustentabilidade uma possibilidade de redesenho do mundo, pro move a ampliao da qualidade de vida, interessante e divertida. BB A abordagem em relao susten tabi lidade deve ser sistmica, pois o ecossistema em que vivemos socioambiental, com interdependncia entre o tan gvel da econo mia e ambiente e o intangvel da sociedade e sua cultura. Reduzir sustentabilidade a solues ambientais mais do que um ris
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co, tornar invisvel aquilo que pode ser a soluo: os patrimnios intangveis. BB Esta uma das maiores mudanas cul tu rais: perceber que uma soluo para a sustentabilidade est nos patrimnios intan gveis, como criatividade, diversidade cul tural, conhecimento, experincia, cuidado, valores humanos. So recursos abundantes e que se renovam e multiplicam com o uso.
DUAS COORDENADAS EQUIVALENTES: TANGVEL/ESTRUTURAL E INTANGVEL/PROCESSUAL A civilizao contempornea vive a explosiva combinao de evoluo tecnolgica rpida e evoluo tica e social lenta.12 Exercitar-se em perceber a equivalncia e interdependncia entre tangvel/ hardware/ estrutura e intangvel/ software / processo, ajuda a entender onde e como podemos ser mais sustentveis. A maioria das vezes o foco de polticas e investimentos est no hardware /
12 Ricardo Abramovay, Folha de S. Paulo, 27/03/2012, leia em http://radarrio20.org.br/index.php?r=site/ view&id=233404.
estrutura, como se sua existncia j fosse suficiente para gerar softwares/ pro cessos. A con sequncia sempre um tremendo desperdcio, pois hardwares no funcionam sem software... E xemplo: Olimpadas e Copa do Mundo, no Brasil. Quase tudo o que est sendo feito hardware, estrutura como os estdios ou estradas. Pouqussimo est sendofeito de software: gesto, empreendedorismo. Fazemos os produtos, mas no criamos o processo para torn-los visveis e circularem; in vestimos mais em infraestrutura do que em educao; mudamos prioridades de governo, mas no alteramos as leis e normas para que elas sejam possveis. O interessante que uma mesma e strutura/ hardware pode receber v rios processos/softwares, ou seja, uma mesma forma pode ter vrias funes diferentes. Esta foi nossa lgica: partir do que j existe hoje e pensar novas funes. Afinal criatividade e inovao isso. Consideramos tambm que h sempre uma equivalncia entre o tangvel e intangvel, e assim podemos buscar sem-
pre a traduo de um no outro. Exemplos: sustentvel seria fazer uma gesto limpa e renovvel tanto do patrimnio tangvel (biodiversidade, recursos naturais) quanto do patrimnio intangvel (diversidade cultural, recursos humanos e sociais). Criar Crditos de Diversi dade da mesma forma que existem os Crditos de Carbono. Damos muita ateno a no desperdiar energia tangvel, mas no consideramos o gasto de energia intangvel, por exemplo, o custo desconfiana: ambientes e processos sem confiana, como a maioria dos procedimentos burocrticos, resultam em enorme desperdcio de tempo, dinheiro, conhecimento. Alis, atentamos para os recursos naturais, tangveis, mas cuidamos do recurso mais escasso e que de fato no renovvel: o tempo. Em Desejvel Mundo Novo pensamos em otimizar o tempo e encontrar outras funes (processos/softwares) para as formas (estruturas/hardwares) j existentes. Brincando de reinventar estas formas, curioso ver quanta coisa poderia ser feita com pouco esforo e recursos. Sustentvel.
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TRS FASES DO TEMPO: PASSADO, PRESENTE E FUTURO Algo que a economia tradicional parece ignorar13 que qualquer produto ou processo sempre existe a partir de recursos recebidos do passado e isso vale tanto para patrimnios e recursos natu rais (como petrleo ou gua) quanto para os intangveis (como os saberes e fazeres). De igual maneira, todo processo ou produto deixa um legado para o futuro, seja ele positivo ou negativo, tangvel (como resduos slidos) ou intangvel (como conhecimento a ser sistematizado). Sustentvel fazer a escolha responsvel considerando os recursos recebidos do passado e o legado deixado para o futuro. O que tem acontecido que nossa viso tem sido imediatista, de curto prazo, com foco apenas no presente. Viso temporal implica considerar o passado, pois existem produtos e processos que devem ser mantidos
13 Como aponta o economista Jos Eli da Veiga, www.zeeli.pro.br.
sim plesmente porque j so suficien temente bons. Neste livro lidamos bastante com envelhao e no apenas com inovao... Olhando para trs nos surpreendemos com barbries como a Inquisio ou a crena de que banho faz mal sade. Pensar no Tempo enxergar o presente como se estivssemos no futuro, pois a notamos as barbries do presente, sejam os engordantes cafs da manh de hotis ou os desastres causados por des calabros do mercado financeiro. Este livro recria ou elimina umas tantas barbries e lembra tambm que at h pouco tempo no existiam coisas que por vezes sentimos serem irrevogveis, como a moeda centralizada ou a publicidade.
QUATRO DIMENSES DA SUSTENTABILIDADE NOS PROCESSOS E VALORES O aspecto tangvel de nosso ecossistema engloba a dimenso ambiental tanto natural quanto a tecnolgica, e a dimenso econmica monetria e solidria. O aspecto
intangvel traz a dimenso sociopoltica e a simblico-cultural. Curiosamente esta ltima ainda est pouco visvel, apesar de ser a dimenso em que esto os abundantes e renovveis re cursos que podem trazer a soluo para a sustentabilidade: os patrimnio intangveis como conhecimento, cria tividade, cultura. Falamos em capital humano, capital intelectual, capital social, capital cultural, capital ambiental, mas ainda no reconhecemos que valor muito mais do que o econmico. Reputao (uma das poucas coisas que no pos svel copiar), por exemplo, um valor que tende a ser dos mais importantes. Patrimnio no se refere apenas ao econmico, como investimento, financiamento, mercados, permutas, banco de horas, moedas complementares. Existe tambm patrimnio na dimenso sociopoltica: direitos adquiridos, redes, tecido social, instituies, articulao, lideranas, ao coordenada. Patrimnios na dimenso simblico-cultural: como os saberes e fazeres, as linguagens artsticas, criatividade, histria, espiritualidade,
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valores humanos. E patrimnios ambientais: no apenas o ambiente natural a biodiversidade, as matrias-primas, nosso corpo e sade, mas tambm o ambiente tecnolgico os espaos, as estruturas e os equipamento. Ns propomos Sustentabilidade 4D+ considerando que nossos produtos e processos, para serem eficientes e sustentveis, devem ser sistmicos e
compreender sempre estas quatro dimenses na sua estruturao e formas de avaliar. Isso provavelmente trar a necessidade de desenvolver indicadores e mtricas quadridimensionais (4D+) de riqueza, recursos e resultados. Constatamos que, assim como a gua muda de estado, ocorre uma mudana de estado na natureza do valor. Da mesma maneira que no
possvel compreender o ciclo da gua estudando apenas o estado lquido, percebemos que o mesmo pode acontecer em relao ao valor. Por exemplo: investimos capital financeiro em capital humano e assim geramos capital tec nolgico que por sua vez pode gerar capital ambiental. Quem sabe em breve teremos uma Economia 4D+? Para esta, o patrimnio das naes, instituies e pessoas a soma de seus recursos e resultados nas dimenses tangveis (ambiental e econmica) e intangveis (sociopoltica e simblico-cultural). Futuro desejvel, pois isso mudaria os patamares de negociao, a tomada de deciso, a formulao de prioridade e polticas. Nosso Desejvel Mundo Novo j opera nesta lgica multidimensional: projetos, processos, polticas visam sempre resultados 4D+. A economia j foi reinventada e ganhou novas dimenses e moedas. As formas de avaliar e medir tambm so 4D+, afinal medir vida, sustentabilidade e abundncia usando apenas as mtricas atuais como tentar medir litros com rgua. Impossvel.
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CINCO COMOS DA SUSTENTABILIDADE: CUIDAR, CONFIANA, POTNCIAS, FLUXO E COLABORATIVO CUIDAR o propsito O projeto What the World Wants, de 199814, mostra que para solucionar a maior parte (sim, quase tudo!) dos problemas da humanidade seria suficiente investir por dez anos apenas trinta por cento do que o mundo gastava em armamentos. Passaram-se mais de dez anos, a escolha para o bem comum no foi feita e os gastos com armas duplicaram. O futurista Buckminster Fuller diz Ou a guerra obsoleta ou a huma nidade que .... Por que seguimos fazendo escolhas insensatas? A historiadora Riane Eisler15 prope uma releitura de nossa histria a partir de dois modelos: um de Dominao
14 O Que o Mundo Quer, veja a tabela que mostra esta
relao e a proposta em http://www.unesco.org/education/ tlsf/mods/them e a/interact/www.worldgame.org/ wwwproject/index.shtml. 15 http://www.rianeeisler.com/
em que o foco est na morte e outro de Parceria que tem foco no suporte vida. Pois no que faz sentido? Vivemos h milnios a cultura da domi nao: o medo o grande motor da economia e da sociedade; as teorias evolutivas se baseiam na ideia de luta, lei do mais forte; o que est ligado ao humano, sociocultural, no valorizado; as religies pregam que o melhor da vida ... depois da morte! O modelo colaborativo cada vez mais presente, graas sociedade em rede, e ser provavelmente o do futuro (ou no teremos futuro...). Para isso, o cuidar deveria ser a lente que norteia escolhas, prioridades e polticas em todas as reas. Para cada coisa, projeto, lei, investimento, relao, atitude, fazer a pergunta: isso cuida de qu? Quanto mais cuida, mais merece nossa escolha, j que o cuidar por natureza sustentvel e com viso de longo prazo. No cuidar esto muitas das ativi dades do futuro: cuidar no apenas da natureza, mas das pessoas, cidades, sa beres e fazeres, tempo, relaes, modos de vida, recursos 4D+. O futuro ter
menos emprego, mas haver muito trabalho no cuidar de, que deveria ser prioridade nas polticas nacionais16. A rpida recuperao da Islndia ps-crise de 2008 um exemplo do foco no cuidar, sustentabilidade, economia criativa, e no por acaso uma gesto feita por mulheres.17 Em Desejvel Mundo Novo os futuros selecionados esto ligados ao CUIDAR e o afeto o que orienta: a fetamos e somos afetados. Como aponta Leonardo Boff, deveramos considerar mais a inteligncia afetiva, j que ela mais evoluda surgindo apenas nos mamferos18.
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Uma das propostas de Ladislau Dowbor; Carlos
Lopes e Ignacy Sachs no livro http://criseoportunidade. wordpress.com 17 Uma entre muitas matrias. Note que optaram por
no salvar os bancos e sim, por investir nas pessoas. http://internacional.elpais.com/internacional/2012/03/09/ actualidad/1331323885_752952.html 18 Este um de seus textos que cita o tema
http://www.mndh.org.br/index2.php?option=com_content &do_pdf=1&id=60
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Ambientes e processos de CONFIANA so a base Ser ou Estar, eis a questo... Revisi tando Shakespeare notamos que h uma tremenda diferena entre o ser e o estar. O Japo pobre muitos desas tres naturais, terra insuficiente para cultivar comida para todos, inverno ri goroso. Porm, est rico, sua populao tem qualidade de vida. J Moambique est pobre, mas rico com sua abundncia de recursos naturais, diversidade cul tural, localizao e clima privilegiados. Por qu? Observando processos de desenvolvimento fica claro que o capital que capaz de ativar os outros aquele que abundante no Japo e escasso em Moambique: o Capital Social esultados coletivos e econmicos obr tidos mediante relaes sociais cooperativas e de confiana: planejamento e ao integrados, instituies fortes, cultura de solidariedade e cidadania. E capital social depende de qu? Reciprocidade e confiana pessoal, interpessoal e institucional. No Japo as pessoas deixam suas bolsas marcando lugar na fila do Metr enquanto vo ao banheiro!
Os custos desconfiana so enormes, veja ao seu redor quanta coisa movida desconfiana... J imaginou quanto nos custa o entrave provocado pela enorme burocracia que tenta, com pouco sucesso, evitar corrupo e faz com que a maioria dos rgos pblicos do Brasil no consiga executar seus oramentos anuais, devido s dificuldades de contratao? A falta de confiana est por trs de boa parte das desarmonias que vemos no mundo, em qualquer mbito da vida humana, e fortemente alimentada pela grande mdia, que tem no medo seu principal produto. Confiana a base para processos ligados a atividades que tm nos recursos intangveis sua matria-prima e j vimos que estas so nosso caminho de futuro j que os recursos intangveis so abundantes e se multiplicam com o uso. A experincia turstica, a criatividade, os valores de uma empresa, a governabilidade, o aprendizado, dependem de confiana. Desconfiar consome muito tempo, recursos, energia, conhecimento, alegria. insustentvel. O futuro em rede,
colaborativo, intuitivo, cada vez mais guiado pelo bom senso do coletivo. Nada disso possvel sem confiar. Como colaborar e conectar sem confiar? As mudanas atuais so tantas e to rpidas que cada vez mais temos que usar a intuio e o bom senso como parmetros, e tambm eles dependem de confiana. Desejvel Mundo Novo feito por e para aqueles que confiam em si, no outro, em sua comunidade, em uma causa, percebem que h bom senso no coletivo e que possvel conviver e operar a partir dele.
Trabalhar sobre as POTNCIAS j existentes o recurso Quando engenheiros traam uma estrada no partem dos buracos, mas sim de terreno firme. Podemos somar quantos buracos forem, estes sero sempre um vazio... No entanto, nossa cultura operar na lgica do buraco, do que falta e no do que h; vem da o assistencialismo, que desempodera e no resolve. Nor malmente as reunies de planejamento comeam com a pergunta O que nos falta? e no com O que j temos?.
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Ser que esta permanente sensao de falta e o consequente consumismo e desperdcio no vem do fato que no enxergamos o que temos e estamos sempre focados na metade vazia do copo? Esta sensao tambm maior porque ainda no aprendemos a tangibilizar o intangvel e perceber recursos e patrimnios para alm do econmico e tangvel. Verificamos que h abundncia de recursos se mudarmos de perspectiva: no mais trabalhar sobre carncias, mas sim sobre potncias, o diferencial e fortaleza de cada pessoa, instituio, comunidade. O reconhecimento e a valorizao do que prprio levam a identificar os recursos 4D+ ( sociais, culturais, ambientais e econmicos) disponveis e da para frente podemos ver o que fazer com eles. Reconhecer as potncias tam-
Avio usado transformado em parque para crianas. Angela Len, 2012.
bm gera ambientes de confiana, no pessoal e comunitrio, e j vimos que confiana o que alimenta o capital social justamente aquele que nos falta. A sociedade em rede permite cada vez mais que cada um possa exercer sua potncia e escolha, por meio da cocriao e participao. A Transparncia Hacker19, movimento que gera aplicativos para tornar operacionais e visveis os dados pblicos, trabalha juntando a potncia das habilidades de hackers do
19 http://thacker.com.br/
bem com a potncia dos bancos de dados pblicos, que so meras listas, sem possibilidade de uso. Alis, a definio que do de hackear interes sante: conhecer profundamente as ferramentas, para poder encontrar novos usos, ampliar sua funo. Em Desejvel Mundo Novo hackeamos as coisas que desejamos mudar: criamos novas funes para as estruturas existentes, pois, mesmo quando parecem apenas um delrio divertido, apontam caminhos sustentveis. Por que no?
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FLUXO justo e acessvel dos recursos o objetivo Quando treinamos nosso olhar para enxergar potncias, verificamos que h abundncia, o que falta fluxo. Na Natureza existe sade onde h fluxo. gua parou, apodreceu; sangue parou, morreu. Quem sabe, possamos ter uma viso mais ampla e sistmica de s ustentabilidade se pensarmos em identificar, promover e regular fluxos? Tsunamis ambientais e tsunamis fi nanceiros; fome ou obesidade; mobi lidade social e mobilidade urbana: problemas de fluxo. Dinheiro, conhecimento, comida, gua, sade, cultura, afeto, vesturio, habitao, energia quanto do problema de escassez real e quanto de falta de fluxo? A abundncia fica ainda mais evidente quando consideramos recursos e resultados tangveis e intangveis. Garantir sua valorizao e fluxo, como uma espcie de sistema de converso entre dimenses, mais um dos motivos pelos quais num Desejvel Mundo Novo h novas mtricas e indicadores
4D+: ambientais, sociais e culturais, alm do econmico. Atentar para os fluxos revela uma coleo de barbries do presente. A energia anual que a controversa hidroeltrica de Belo Monte pode gerar equivale ao que desperdiado pelo sistema de transmisso de energia. No Brasil, o Censo de 2010 revelou que o nmero de casas vazias superava dficit habitacional, e mesmo assim o o mercado imobilirio seguiu cons truindo (mais uma bolha prestes a estourar?)20. Faz sentido que os aproximadamente trinta trilhes de dlares empenhados em salvar bancos21 na crise de 2008 equivalem a um salrio mensal de US$ 357,00, por um ano, para os sete bilhes de habitantes do planeta? Ou notar que na nuvem financeira circulam capitais 75 vezes maiores do que o PIB mundial?
20 http://www.ecodebate.com.br/2010/12/15/
Nossa viso otimista (somos entusiasmo!)22, por isso olhamos o lado cheio do copo e percebemos que estes dados revelam oportunidades. Desejvel Mundo Novo considera que um privilgio viver nesta poca em que, pela primeira vez na histria da humanidade, h recursos, conhecimentos e pessoas suficientes. E espera colaborar para promover escolhas conscientes e sensatas, que faam circular esta abundncia de forma justa.
numero-de-casas-vazias-supera-deficit-habitacionalbrasileiro-indica-censo-2010/ 21 Veja tambm http://www.telegraph.co.uk/finance/
Processos COLABORATIVOS e em rede so o mecanismo Quando, em 1987, Riane Eisler props os dois modelos j citados de Dominao/centralizado e de Parceria/distribudo, ainda no havia a noo de colaborativo ou a web. Mas a tipologia das redes traduz bem seu pensamento: No Modelo Centralizado, o movimento de poucos para muitos: tudo que de massa mdia, cultura, consumo, turismo, eventos; grande cidades, corporaes, mercados, dvidas;
22 A Enthusiasmo Cultural lanou e coordena Crie Futuros.
newsbysector/banksandfinance/6722123/Bailing-out-thebanks-cost-5500-per-family.html
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mono cultura, tesmo, moeda; concentrado tomada de deciso, renda, poder, recursos, conhecimento. Modelo hierrquico, basta pensar no significado da palavra real, e que vivemos a realidade no h povali dade o que pessaol no importa ne, visvel. As tecnologias so ligadas ao tangvel/ estrutural, se originam da guerra ou dela so derivadas, como a internet ou os games. Impomos nossa viso Natureza, traduzindo-a em luta, competio, lei do mais forte. Nosso mote h milnios tem sido a conquista do espao, que traz consigo a noo do possuir. No Modelo Colaborativo, o movimento de muitos para muitos: o de massa substitudo pelo diverso, caracterizando e qualificando todos os aspectos da vida; o grande substitudo por uma diversidade de pequenos e
mdios23; tudo Multi e Trans disci plinar, setorial, cultural, fronteirio. A tomada de deciso, renda, poder, recur sos, conhecimento so compartilhados. Neste modelo estamos em rede, somos coautores, e portanto corresponsveis, e o mundo virtual vai contribuindo para que exista finalmente uma povalidade, ao tornar visvel e importante o pessoal. As tecnologias so ligadas ao intangvel/processual, tecnologias socioculturais, que se originam do suporte vida. Aprendemos com a Natureza, h quatro bilhes de anos um case de sucesso, e passamos a atuar com designers de ideias e processos baseados em biomimetismo. Modelos colaborativos esto baseados no uso ou desfrute e no na posse precisamos ter coisas ou usar coisas? E nosso mote de futuro passa a ser a conquista do tempo, pois ao ganhar o espao, perdemos o tempo, este recurso escasso, no renovvel e que a chave para tudo de melhor que a vida pode trazer.
23 Note que as grandes corporaes geram a maior parcela do PIB. Mas as MPEs geram a grande maioria dos empregos.
Modelo colaborativo, de muitos para muitos.
Como ganhar tempo? Como ganhar tudo? Colaborando. Nenhuma empresa do mundo teria recursos ou pessoas suficientes para fazer a Wikipdia, com todos seus verbetes e lnguas ela s possvel colaborativamente. Clculos mostram que foram necessrios cem milhes de horas. Parece muito, mas isso equivale s horas gastas assistindo a comerciais de TV, em um fim de semana nos EUA!!24 O mundo v um trilho de horas de TV por ano. J imaginou tudo o que poderamos fazer de forma colaborativa aproveitando horas de tempo livre e conhecimento compartilhado? Este livro tambm foi feito de forma colaborativa e o conjunto de futuros
24 Clculos feitos pelo MIT e Clay Shirky em Cultura da Participao. Assista www.ted.com/talks/clay_shirky_how_ cognitive_surplus_will_change_the_world.html.
Modelo centralizado, de poucos para muitos.
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que o inspira nossa wikifuturos25 revela que o desejo das pessoas est no melhor uso do tempo, assim como em conviver e compartilhar. Desejvel Mundo Novo aquele em que se buscam a mistura, o caminho do meio, a resultante. Cair em polarizaes sempre um risco, e talvez o melhor modelo seja a combinao dos modelos da pgina ao lado, como representado no rizoma26.
Por que no mudamos o mundo?

A ideia de Crie Futuros nasce em 1 de janeiro de 2007, num mix de crise pessoal (perguntei-me como desejo viver? e notei que no sabia, s sabia como devia fazer) e efeito ps-leitura de Massive Change, do designer de ideias Bruce Mau uma coletnea de informaes sobre tecnologias e pessoas que participam de um redesenho do mundo. Com estas questes na cabea, e preparando uma palestra sobre os anos 60, decido comear 100 anos antes para mostrar como tudo convergia para um grande salto de conscincia e comportamento que, supostamente, se seguiria aos efervescentes acontecimentos dos anos 60 e 70. O resultado dessa mistura de ano novo, mudana macia e anos 60 a velha pergunta que no quer calar: se temos recursos, conhecimentos e pesso as para tanto, por que no mudamos o mundo? Por qu?
Rizoma.
E ainda temos um sonho27? Os cientistas ganhadores do Blue Planet Prize, uma espcie de Nobel do Meio Ambiente que existe desde a Eco 92, comeam seu texto para a Rio +2028, reafirmando que sim, eles tm um sonho. Seu sonho questiona o mito do crescimento eterno e a viso de que a economia verde ser capaz de compa tibilizar o tamanho do sistema econ mico, sempre maior, com os recursos limitados dos ecossistemas29. A economia verde, sozinha, pode no conseguir tornar-se uma soluo para a sustentabilidade. Mas Desejvel Mundo Novo considera que economia criativa, riqueza multidimensional e colaborao so chaves importantes para que isto seja possvel e possamos desenhar e viver o mundo melhor que desejamos. Talvez ainda no tenhamos mudado o mundo porque achamos que
27 A emblemtica frase de Martin Luther King: I have a dream. 28 http://www.af-info.or.jp/en/bpplaureates/
25 Em www.criefuturos.com, com futuros macrotemas deste livro. 26 Modelo inspirado na Natureza, proposto por Gilles Deleuze e Flix Guattari, em que a organizao dos elementos no segue linhas de subordinao hierrquica e qualquer elemento pode incidir em outro.
doc/2012jp_fp_en.pdf 29 http://radarrio20.org.br/index.php?r=site/
view&id=233404
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impossvel! O nosso sonho que os futuros que oferecemos a seguir, criados entre 2008 e 201230 e muitas vezes inspirados em prticas que j existem, possam inspirar, motivar, apontar caminhos, inovaes e envelhaes.
que eles sejam lidos de forma independente quanto para acentuar as lgicas e premissas que propomos. Os futuros do nosso acervo, texto ou desenho, aparecem em sua redao
original, em box destaque, ou esto entremeados em meu texto. Tambm esto em box os textos de convidados. As delicadas ilustraes de ngela Len foram feitas especialmente para o livro.
Um lembrete: A diviso de temas nos prximos captulos didtica, para facilitar a organizao e pesquisa dos futuros. Evidentemente, na vida cotidiana tudo est misturado. Os temas que trabalhamos (uma parte muito pequena do que seria possvel abordar...) so aqueles mais recorrentes ou relacionados com os eixos que norteiam o livro: sustentabilidade alcanada por meio da economia criativa, novas tecnologias e modelos colaborativos. E, claro, toda mudana de mentalidade que isso requer. Algumas informaes se repetem nos captulos, tanto para permitir
30 Cabe ressaltar que os estilos de vida retratados
refletem os grupos que os criaram. A diversidade de pessoas grande, mas o resultado traz ainda uma viso predominante urbana, ibero-americana, jovem e de classe mdia.
A Chegada do Ano 2000. Albert Robida, Frana, 1882.
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Um dilogo no Futuro1
Pichi de Benedictis, Rosrio, Argentina, 2008 Gestor cultural, msico, fotgrafo, docente,um dos criadores do projeto Rosrio Ciudad Creativa/Franja Joven
Isto o que me lembro de um dilogo, ocorrido no futuro, entre um enfermeiro e um milionrio criador de personagens de fantasia (digamos Walt Disney) que acorda de um sonho criogenizado. Tenho que avis-los que nem tudo o que pude lembrar daquela conversa pode ser interessante ou congruente para gente do sculo XXI como ns. Imaginem o estado de perturbao de um homem que ficou inconsciente durante sculos. Mas talvez seja melhor assim, sem certezas, para no acabar com a possibilidade de que o futuro nos surpreenda. Ainda um pouco tonto e tremendo de frio, o Sr. Disney perguntou: Existe somente um tipo de governo? No, existem milhares e as pessoas mudam de acordo com seus interesses. E o que aconteceu com o Estado? Pertence a todos. Passou a ser de todos quando as licitaes fracassaram. Como assim, as licitaes? Bom, quando o sistema de governo por partidos polticos fracassou, durante muito tempo as pessoas elegiam empresas para gerenciar as cidades, mas tambm no funcionava bem. Logo, tentaram criar computadores capazes de dar todas as instrues para administrar as cidades, mas tambm no funcionou. Sendo assim, finalmente, decidimos fazer ns mesmos. E, finalmente, todos os homens so iguais?
1 O original, de 2008, pode ser encontrado em http://criefuturos.com/futuros_criados/
No, so todos diferentes e ningum quer se parecer com o outro. As religies acabaram? No, existem centenas de religies. Ento, as pessoas acreditam em Deus? As pessoas acreditam. Isso o importante, alguns, certamente, em deuses. Vivem eternamente? No, cerca de 100 anos, de acordo com a deciso de cada um. Como assim, de cada um? que cada um decide como viver. As pessoas escolhem se querem comer bem ou mal, no podemos obrigar ningum. Alguns gostam de arriscar, no sei, escolhem como viver e como morrer. No existem problemas, ento? Sim, senhor, muitos problemas, por sorte. O que seria de ns sem problemas. Seguramente andaramos por ai nos matando uns aos outros. Gostamos de discutir apaixonadamente sobre tudo, isto faz com que, ao terminar, se desfrute muito melhor a cerveja. Como no entendia muito bem o que se passava na Terra, o Sr. Disney preferiu sair deste contexto e perguntou: Existe gente vivendo em Marte? Sr. Disney, por que iramos viver em algum lugar to distante e escuro tendo todo o sol a nossa disposio, ar limpo para respirar profundamente ou rios de gua transparente. Mas, ento, a Terra no nenhum deserto nem uma grande geleira? De acordo com o que li, a nica diferena entre a sua poca e a nossa que agora o deserto e as geleiras so somente lugares tursticos, talvez como antes fossem os seus falsos parques na Flrida. Temos muito tempo para ir de um lado ao outro e amamos as montanhas, os rios, estar com gente diferente, provar suas comidas Explodiram a bomba atmica?
CF._Economia_Criativa_Pichi_de_Benedictis#pageFiles
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O que era a bomba atmica, senhor? No leve a mal a minha pergunta, mas estamos sozinhos: Existem as mulheres? Como se pode imaginar qualquer tipo de vida sem mulheres!? Ah, ento existe o casamento? No, no sei o que o casamento. Conte-me sobre os robs e as mquinas. Morro de curiosidade. No faa isso, senhor Disney, justo agora que reviveu, vai voltar a morrer! Olhe, no sei o que um rob, sinto muito desapont-lo. E sobre as mquinas, devo dizer que se construram muitas nos ltimos anos, mas s algumas nos serviram para alguma coisa, por exemplo, a mquina de mostrar as pessoas como so. Isso j existia antes, se chamava Raio x. No, senhor, no me entendeu: como so. Creio que antes a chamavam de terapia ou psicanlise, mas faziam isso sem as mquinas e no dava o resultado esperado. Deixe-me seguir. Inventou-se a mquina de exterminar mquinas, para que as suas tarefas fossem cumpridas pelos homens; a mquina de limpar lixo espacial que tampava as estrelas; a mquina que recicla excrementos humanos e a que purifica a gua dos nossos domiclios para que chegue limpa aos rios. Ia lhe dizer que tambm inventaram os carros que funcionam gua, mas me lembrei a tempo que foram criados no sculo XX, embora ningum explique por que no os utilizavam nessa poca. Com to poucas mquinas, vocs devem estar muito ocupados, quanto tempo as pessoas trabalham por dia? Olha, s seis horas, durante a metade do ano. S a metade do ano? E o que fazem o resto do tempo? Conhecem lugares, ajudam aos que precisam, educam, informam, se unem com outras pessoas para pensar como se poderia viver melhor. Creio que agora esto mais ocupados em viver do que em sobreviver.
Fale-me do campo, o que cultivam? Em que poca? Em que lugar, Sr. Disney? Cultiva-se o que necessrio para viver. Voc faz umas perguntas absurdas. As pessoas deixam em seus campos um espao para semear o que os outros precisem. Existem povoados e cidades? Claro que sim. E cada lugar tem sua festa diferente de todas as festas; cada lugar tem sua comida diferente de todas as comidas; cada lugar tem seu produto diferente a todos os produtos; e muitos produtos necessrios a todos os lugares. Todos somos o todo.
Rogrio, Rio de Janeiro, 2011.
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Ganhar, captulovalorar, negociar
Em economia, fcil explicar o passado. Mais fcil ainda predizer o futuro. Difcil entender o presente. Frase Joelmir Beting Autor
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Trabalhar para viver ou viver para trabalhar?

Ganhar a vida era uma curiosa expresso utilizada at algumas dcadas atrs, antes que ficasse claro que o Tempo o que tem mais valor e que a vida j est ganha! Cabe-nos desfrut-la da melhor forma possvel... Ganhar referia-se a receber um nico tipo de moeda em troca de bens oferecidos ou servios prestados. Vida referia-se a pagar despesas ao final do ms, sem qualquer tipo de compartilhamento de tarefas ou troca por horas de trabalho/habilidades, tambm pagas nessa moeda nica. Esta situao, em que as pessoas mais viviam para trabalhar do que trabalhavam para viver, era agravada pela j muito estudada distoro que levou Grande Bolha de 2013: existia ganhar sem envolvimento de vida, bens ou trabalho, mas pela emisso das moedas nicas ou de especulao financista. Apesar das vrias crises que antecederam a de
20131, a populao tardou a perceber com clareza esses mecanismos e suas consequncias ainda em meados do sculo passado o economista John Kenneth Galbraith2 dizia: O processo de criao de dinheiro to simples que a mente o rejeita. Um exemplo: em 2010 um veculo especializado 3 informava: Um dos maiores riscos da sade financeira mundial so os 1.2 quatrilhes de dlares do Mercado de Derivativos. Infelizmente, nossos pesquisadores no encontraram uma descrio clara sobre o que era comercializado nesses mercados e tampouco conseguiram compreender o que isso queria dizer, uma vez que esse valor equivalia a aproximadamente 20 vezes o PIB mundial (PIB a antiga forma de medir a riqueza das naes unidades de gesto que hoje corresponderiam
1 Se de fato foram investidos em torno de US$ 30
trilhes para salvar empresas do sistema financeiro em 2008/2009 isso corresponderia a um ano de salrio mensal de mais de US$ 400, por habitante do mundo. 2 3 http://www.chrismartenson.com/crashcourse http://www.dailyfinance.com/2010/06/09/
risk-quadrillion-derivatives-market-gdp/
Science and Invention a inveno um Eliminador de Sono, permite que se possa viver para trabalhar!! EUA, 1923.
G a n h a r, va l o ra r, n e g o ci a r
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aos nossos MacroESA Macro Ecossistemas Socioambientais) e a quantia, dividida pelo nmero de habitantes do planeta, resultaria em US$ 171.429,00 por pessoa, ou um ano de salrio mensal de US$ 14.285,00 por terrqueo. E qual seria uma riqueza verdadeira? Vimos espalhar-se a viso de riqueza como Abundncia que no gera escas-
BVH: Bolsa de Valores Humanos

Baseia-se nos seguintes ndices: 1 - ndice de Expresso de Talentos; 2 - ndice de Transparncia /Telepatia; 3 - ndice de Sade Emocional ou do Brincar; 4 - ndice do desapego material ou equilbrio material; 5 - ndice do vnculo afetivo; 6 - ndice de reduo extrativa; 7 - ndice de beleza; 8 - ndice de gentileza. Gabriel, Sonia Bosco, Camila Arago, Elen Igershemer, Mnica Cristina Ladim, Woody, Laura, Helen Rose, Renata Proetti, Leatrice Cristina Affonso, Marilena Flores Martins, Brasil, 2009.
sez4. Um milionrio poderia ento ser rico de dinheiro, mas escasso de tempo ou liberdade; um emprego podia garantir abundncia de segurana e escassez de autonomia; uma empresa poderia gerar abundantes dividendos para os acionistas e escassos benefcios para sua comunidade ou mesmo um expert internacional poderia ser abundante em experincias e escasso em vnculos. A grande instabilidade dos primeiros vinte anos deste sculo provocou mudanas aceleradas e profundas. Nos anos vinte assistimos a um redesenho de praticamente todas as reas da vida, e com grande abrangncia, graas ao processo de compartilhamento e difuso de tecnologias tanto as hard, tangveis, quanto as soft, intangveis. Nos anos 30, essas novas estruturas foram monitoradas e ajustadas pela sociedade, por meio da CGDD: CoGovernana Direta Digital. Um ano atrs uma dupla de historiadores apresentou uma tese na Rio + 50, mostrando que o CGDD foi
4 Metariqueza: conceito cunhado em 2008 por Roberto Adami Tranjan http://www.leituracorporativa.com. br/open.php?pk=34&fk=63&id_ses=4&canal=16
possvel quando o acesso global e irrestrito s TICs resultou em melhor educao, mais transparncia dos processos e consequentemente melhor capacidade de escolha e deciso por parte da populao. Isso fez tambm com que nestas ltimas dcadas fosse quebrado um padro histrico por eles percebido, e apelidado de dana do caranguejo. Era um padro de avano e retrocesso que marcou quase ritmicamente as dcadas do sculo XX e incio do XXI veja-se, por exemplo, a alternncia entre governos progressistas e conservadores, que eram curiosamente chamados de direita e esquerda e que, logo antes da extino do sistema de governo por partidos, tornaram-se bastante indistintos em seus propsitos.
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NDICE MULTIDIMENSIONAL DE RIQUEZA, UM FUTURO DESEJVEL1 O exerccio abaixo foi criado em novembro de 2008, So Paulo, durante o Global Frum Amrica Latina, uma iniciativa que parte do BAWB Business as Agent of World Benefit. Seguindo os passo a passo da Investigao Apreciativa foi construdo o cenrio abaixo, para 2020.
afirmar que alguns vetores deste sucesso foram a gesto multissetorial, educao transdisciplinar, produo colaborativa, ao em redes e o empode ramento de comunidades. Hoje, podemos afirmar que a ressignificao de riqueza como abundncia que no gera escassez uma realidade.
B) Conjunto de indicadores de riqueza, norteados pelo conceito de interdependncia e valores humanos e que, ao abranger as dimenses do quadrip da Sustentabilidade Integral, promovam equilbrio entre o material, tangvel e o intangvel visando qualidade de vida. C) Legislao e polticas que transformem e regulamentem os fluxos econmicos e sociais que vo viabilizar a aplicao do IMR.
Afirmao Aspiracional: Uma notcia em 2020 A Unio Europia, ltimo bloco econmico a adotar o ndice Multidimensional de Riqueza (IMR), consolida o modelo desenvolvido pela ULA Unio Latino-Americana e criado a partir da crise econmica global de 2008. Tanto o conjunto de indicadores quanto as novas moedas do IMR permitem o equilbrio na gesto do quadrip da Sustentabilidade Integral: as dimenses econmica, ambiental, social e cultural, mensuradas por meio de mtricas quantitativas e qualitativas. O novo modelo vigente, que prioriza valores humanos e recursos intangveis (conhecimento, criatividade e cultura), alcana seus objetivos de gerar polticas pblicas e privadas baseadas no conceito de interdependncia e voltados para a qualidade de vida da humanidade no planeta. A partir dos resultados de 2017 na frica, podemos
1 Saiba mais sobre o Global Frum Amrica Latina e veja a notcia em http://www.compendiosustentabilidade. com.br/compendiodeindicadores/praticas/ default.asp?paginaID=27&conteudoID=345
Se qualquer coisa fosse possvel, projetamos: INDCE MULDIMENSIONAL DE RIQUEZA: NOVOS INDICADORES, MOEDAS E FLUXOS. Frase Aspiracional: Indicadores Multidimensionais de riqueza geram Sustentabilidade Integral para a humanidade e o planeta. Maquete simblica realizada pelo grupo sntese inspiracional. Prottipo: Indce Muldimensional de Riqueza inclui:
A) Moedas/mtricas relativas ao quadrip da Sustentabilidade Integral (dimenses ambiental, social, cultural e econmica) que permitam sua mensurao, avaliao, intercmbio. Medir desenvolvimento e sustentabilidade s pelo valor econmico como tentar medir litros com rgua. Capital humano e cultural, capital social, capital tecnolgico e ambiental permitem que diversidade cultural e natural, solidariedade, articulao, saberes e fazeres tradicionais, criatividade possam integrar a equao do desenvolvimento sustentvel.
Envolvidos: Fora Tarefa multissetorial e transdisciplinar para desenhar a base do processo, que seria em seguida desenvolvido por grupo de trabalho transdisciplinar. Eixos: sustentabilidade, inovao, desenvolvimento, cooperao. Instituies cujo trabalho j contenha referncia ao tema; seleo de profissionais de perfil transdisciplinar originrios de instituies de ensino (meio ambiente, direito, comrcio cultura, poltica, desenvolvimento etc.). Inclui praticantes e pesquisadores. Indicadores/cronograma Curto Prazo: Pesquisa preparatria: Antecedentes: experincias e informaes no tema. Ex: FIB, Icons 2003, Indicadores de Sustentabilidade de Naes e outras publicaes, Economia Criativa e Desenvolvimento Sustentvel, Moedas Solidrias. Pesquisa de instituies e nomes para integrar a
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Fora Tarefa inicial (Mdulo Moedas, Mdulo Indicadores, Mdulo Legislao e Polticas). Trs meses: Distribuio de material preparatrio resultante da pesquisa. Primeira reunio da Fora Tarefa para estabelecer as bases do projeto e definir quais os grupos de trabalho em cada mdulo. Longo Prazo: Seis meses: Design de campanha de comunicao e mobilizao, para preparar terreno para a mudana, simultaneamente aos grupos de trabalho. Grupos de trabalho nos trs mdulos. Um ano: Primeiro esboo apresentado. Segue campanha de preparao de terreno, agora realizada pela sociedade civil que j est mobilizada. Dois anos: Experincia piloto (ex.: municpio), monitoramento, adaptaes necessrias. Campanha multiplica resultados obtidos e inicia preparao de terreno em outros mbitos. Trs anos: Implementao da verso beta em mbito ampliado (ex.: Estado) Incio de campanha de sensibilizao/mobilizao em esferas mais abrangentes e no exterior.
Economia da abundncia, Economia sistmica

Uma parte substancial das Medidas Sustentveis 4DxT, implementadas nos anos ps-Rio + 20, estava relacionada a redesenhar o sistema econmico, pois ficou evidente que sem estas alteraes seria impossvel avanar. O Brasil comeou a trabalhar o tema em 2015, tentando evitar que o endividamento e os erros estratgicos causados pela Copa do Mundo (2014) se repetissem nas Olimpadas (2016). Foi, portanto, um dos pioneiros no desenho de uma economia sistmica, multidimensional, e alguns dos passos deste processo so listados a seguir. O universo empresarial costuma ser rpido e inovador, e isso tambm aconteceu naquele momento de grande mudana. Percebendo que seu valor financeiro oscilava muito, ou dissolvia-se em sucessivos estouros de bolhas, as empresas associaram-se a organizaes do terceiro setor (similar ao que hoje
rene as Empresas Sociais 3.0, os Colaboratrios e os OrganoColetivos) no desenvolvimento de formas mais seguras e abrangentes de mensurar a riqueza. Foram os primrdios da constituio do que hoje nossa Economia 4DxT,um sistema quadridimensional, em que a dimenso econmica passou a chamar-se financeira (j que economia designa o conjunto que inclui as outras trs) e a ela somaram-se os valores e as mtricas das dimenses ambientais, s ociopolticas e simblico-culturais. Hoje, para simplificar a redao, apenas acrescentar o D/ ao nome j o caracteriza: voluntariado um recurso D/financeiro, governana um recurso D/Sociopoltico, rede de esgotos um recurso D/ ambiental e festas populares um recurso D/simblico-cultural. Esse processo de ampliao da economia foi tambm necessrio quando Economia Verde e Economia Criativa foram consideradas prioridade estratgica para governos e pases. Para isso, foi preciso tangibilizar, mensurar, avaliar e criar mecanismos de troca e converso entre as vrias formas de riqueza
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Indicadores de Qualidade do Projeto
Apropriao: Equilbrio entre o desejado e o alcanado. Coerncia: Relao teoria/prtica. Cooperao: Esprito de equipe, solidariedade. Criatividade: Inovao, animao/recreao. Dinamismo: Capacidade de auto-transformao segundo as necessidades. Eficincia: Identidade entre o fim e a necessidade. Esttica: Referncia de beleza. Felicidade: Sentir-se bem com o que temos e somos. Harmonia: Respeito mtuo. Oportunidade: Possibilidade de opo. Protagonismo: Participao nas decises fundamentais. Transformao: Passagem de um estado para outro melhor.
Indicadores aplicados pelo Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento, CPCD, Brasil.
angveis e intangveis. No mbito emt presarial houve uma grande mudana na tomada de deciso, uma vez que foi possvel enxergar os resultados e o valor gerados pelas reas ligadas a intangveis, como P&D, RH, Comunicao, Responsabilidade Social e Ambiental. Antes, eram consideradas despesa e no receita e depois ficou evidente sua centralidade como geradores de valores-chave como Reputao, Fidelidade, Engajamento, Inovao.
As bases para essa transformao da economia j estavam delineadas nas metodologias de todos aqueles que necessitavam mtricas para alm do quantitativo e financeiro. As antigas ONGS contriburam com aspectos ligados s dimenses sociopolticas e simblico-culturais5; os processos multis setoriais de busca de solues para a gesto pblica e cidades6, com indicadores de governabilidade e qualidade de vida; o setor financeiro7 e empresarial8, com as metodologias de avaliao de intangveis, e a estas somaram-se as metodolo5 http://www.cpcd.org.br/principal/ publ/Guia%20IQP.pdf 6 http://www.nossasaopaulo.org.br/
gias j existentes de avaliao socioambiental9. Indicadores e mtricas foram inicialmente combinados, adaptados e sistematizado na lgica 4D, para facilitar sua compreenso e aplicao.
Tempo: o quinto elemento

Entretanto, conseguimos de fato avanar nas questes de sustentabilidade quando inclumos o elemento TEMPO, transversal a todas as dimenses. A passamos Economia 4DxT, uma Economia da Abundncia. A economia tradicional, vigente at o final dos anos 10, tinha uma viso de curto prazo, com foco apenas no presente. No considerava10 que todo produto ou processo existe sempre a partir de um legado recebido do passado e isso vale tanto para patrimnios e recursos naturais
9 http://footprint.wwf.org.uk/ www.globalreporting.
observatorio/indicadores.php 7 8 Busque por BNDES, MAE e Eduardo Rath Fingerl Busque por Daniel Domeneghetti e
org; www.cdproject.net; http://epi.yale.edu/ 10 Veja Mundo em Transe, de Jos Eli da Veiga, 2010.
http://www.domsp.com.br
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(como petrleo ou gua) quanto para os intangveis (como os saberes e fazeres). Assim como todo processo ou produto deixa um legado (positivo ou negativo) para o futuro, seja ele tangvel (como resduos slidos) ou intangvel (como conhecimento a ser sistematizado), tornamo-nos sustentveis quando as escolhas feitas no presente foram capazes de equilibrar o uso dos recursos recebidos do passado com o legado deixado para o futuro. Um dos resultados mais imediatos dessa maneira de lidar com a economia, considerando-a como processo no tempo, foi a mudana na formulao de preos. A gasolina um exemplo. Seu valor por litro passou a incluir o antes tempo de formao do petrleo e o depois o reequilbrio das consequncias ambientais. Compare como compreender algo a partir de uma foto ou a partir de um filme. Foi algo similar que aconteceu quando passamos a considerar o Tempo. Passar do esttico ao dinmico , por exemplo, trabalhar com Processos (Dinmicos) e no apenas com Produtos (Estticos). Antes, um Banco que fosse
financiar um restaurante poderia fi nanciar hardwares, produtos como foges ou a reforma de um espao. No entanto, no poderia financiar o software, processos como o de aper feioamento do Chef. justo a, que reside o valor e o diferencial. No Brasil, a mesma mudana de foco em produtos/infraestrutura para foco em processos/sistemas de gesto foi o que evitou a repetio de erros socioeconmicos e ambientais da Copa do Mundo de 2014. O que fazer com espaos construdos ou revitalizados que estavam sem uso, possibilidade de manuteno ou mesmo com pouco contedo, gestores ou pblico? Como fazer com os que os recursos do evento irrigassem uma diversidade de MPEs (Micro e Pequenas Empresas) locais e no se concentrassem em poucas grandes empresas? Para as Olimpadas de 2016, os maiores investimentos foram em inteligncia e na organizao de coletivos qualificar e preparar servios, educar, formar gestores, organizar redes solidrias e (ou) de microempreendedores que pudessem atender s demandas de servios. Inovar,
O Banco Pr-Cidade apresenta sua Mquina Pro

Ser inaugurada amanh uma mquina na qual os cidados podero depositar todos os projetos que beneficiem a cidade. Ela ento realizar um estudo ponderando a exequibilidade, o financiamento necessrio e os benefcios para a cidade. Aos projetos selecionados o Banco facilitar no apenas o dinheiro necessrio como tamoutras relaes institucionais, empresariais bm outras necessrias a sua concretizao. Os e juros sero reduzidos e proporcionais ao xito do projeto. Erica Sarchione e Florencia Lucchesi, Rosrio, Argentina, 2010.
realizando grandes eventos com lgica colaborativa, adotando tecnologias socioculturais para ter baixo custo econmico e grandes resultados sociais. Este foi o legado que o pas deixou ao mundo. Ainda hoje, nos maravilhamos com a originalidade dos estdios restaurados pelas escolas de samba, cada uma deixando sua marca com criatividade, numa combinao de cores e formas que era o prprio retrato do jeito brasileiro de ser. Inaugurou-se o Urbanismo Colaborativo.
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ECONOMIA 4D xT: recursos, resultados e valores multidimensionais

As mudanas no sistema econmico ainda esto em curso. Por isso, bom explicar melhor como ele est se desenhando. Na Economia 4DxT,o Tempo
atua como um coeficiente, um fator de multiplicao para o valor atribudo a cada recurso recebido do passado ou resultado gerado no presente. Um r ecurso D/simblicocultural, como uma dana tradicional; um recurso D/ ambiental, como as rvores frutferas; ou um recurso D/sociopoltico, como o respeito aos direitos humanos, tero valores finais proporcionais ao coeficiente Tempo pelo qual foram multiplicados. Ex.: direitos humanos respeitados h maistempo, maior valor. Na Economia 4DxT, a soma dos Recursos de cada dimenso constitui o Patrimnio daquela dimenso.O Patrimnio 4DxT Total a soma dos patrimnios tangveis (financeiro monetrio/solidrio + ambiental natural/tecnolgico) e dos intangveis: patrimnios sociopolticos e simblico- culturais. A mesma lgica se aplica aos Resultados. O conjunto de Resul-
tados em cada dimenso igual ao Impacto. Estes, quando somados (ou subtrados...), geram o Impacto Total 4DxT que pode ser negativo ou positivo. Patrimnio Total mais (ou menos) Impacto Total do o Valor Real 4DxT, que o valor real de futuro. Uma empresa, por exemplo, pode ter resultado: (D/financeiro) Vendas +8 (D/ambiental) Aproveitamento de espaos ociosos -4 (D/scio-poltico) Reputao 3 (D/simblico cultural) Gesto de conhecimento +6 O valor total 8-4-3+6 = 7 Ao falar em Tempo, fundamental ressaltar que nossos maiores avanos vieram da percepo de que Tempo muito mais do que dinheiro. Tudo aquilo que torna pessoas, instituies e lugares mais felizes e evoludos acontece no Tempo, como relacionar-se, aprender, criar, cuidar, compreender e saborear. Otimizar o Tempo mais do que torn-lo mais produtivo. Sabemos que a funo de uma gesto melhor e de uma produtividade maior liberar mais
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empo para atividades que do sabor e T significado vida. Por meio do Tempo tambm possvel gerar o recurso abundante e precioso, responsvel por termos de fato feito com que sustentvel, participativo, criativo, diverso deixassem de ser adjetivos e se convertessem em prticas amplamente adotadas: o Excedente Cognitivo, conceito proposto no incio do sculo por Clay Shirky. Pela combinao de tempo livre + colaborao/conexo via web, temos uma fonte abundante de conhecimento, talento, boa vontade e engajamento a ser aplicada em todo tipo de causa ou contexto. o que tem acontecido, por exemplo, na CGDD (CoGovernana Direta Digital): a CoGovernana possvel graas ao tempo e conhecimento excedente cognitivo da populao. Quanto mais bem-sucedida a CGDD (e o fim da corrupo foi uma prova), mais prazer tm as pessoas em dedicar-se a ela, e isso gera melhores resultados, que geram mais engajamento, e eis que finalmente samos de crculos viciosos e estamos em crculos virtuosos.
Do linear ao volumtrico: visualizar para compreender e atuar

A passagem para uma economia multidimensional permitiu enxergar com maior clareza os processos ligados r iqueza em todas as suas formas... Imagine a diferena entre conhecer uma construo a partir de uma planta baixa ou de uma maquete 3D. a mesma relao de percepo e acuidade entre a economia tradicional e o novo sistema econmico. Tornar visvel esta riqueza mul ti dimensional e seus fluxos foi uma estratgia importante para engajar a p opulao planetria no CGDD, a CoGovernana Direta Digital. Logo aps a Bolha de 2013 foram criados os Relgios Do Dinheiro painis luminosos (antigamente utilizados para publicidade ou cotaes da Bolsa de Valores) que mostravam quanto dinheiro havia, onde, com quem e investido em qu.
Relgio da Felicidade: mais tempo, mais feliz. Alexander Matos e Ecthol Mejia, Repblica Dominicana, 2009.
Tempo livre, lazer e trabalho sero praticamente sinnimos

Alm da semelhana, um est contido no outro. Assim, a palavra trabalho no inspirar adjetivos negativos como maante, enfadonho, estressante e limitador. No futuro, o trabalho ser visto como uma hora de lazer; o momento em que liberamos a criana que mora dentro de ns para ser livre e criar. Toda essa descontrao, vivenciada horas por dia, refletir em nossa sade e aparncia: estaremos mais imunes s doenas e envelheceremos mais lentamente, pois corpo e mente envelhecem juntos e j que o segundo demora mais para sentir o peso da idade, o primeiro o acompanha. Olindo de Oliveira Estevam, Brasil, 2010.
Exemplo de visualizao da topologia da web, mostrando nodos e arvores de diretrios, usando a ferramenta Walrus. www.caida.org.
Posteriormente, passamos s Maquetes 4DxT da Abundncia, que utilizavam as ferramentas dos softwares arquitetnicos. As dimenses da riqueza apareciam como os layers de programas grficos e os dados transformavam-se em formas volumtricas; gradientes de
cor que iam do vermelho ao verde e evidenciavam os estados de alerta ou equilbrio; os fluxos de recursos no tempo e no espao eram observveis, assim como as interaes entre eles. Ao tornar visveis todos esses aspectos, as Maquetes da Abundncia foram extremamente eficazes nos processos pblicos e privados de gesto. Ainda seguem encantando os passantes quando estes veem a dimenso ambiental crescer e ganhar cores quando as mangueiras esto carregadas de frutos. Tambm gera entusiasmo o intenso fluxo de recursos D/sociopolticos no momento em que centenas de pessoas esto nos CoLaboratrios das escolas de samba, para preparar o Carnaval do prximo ano. Assim como a magnitude dos valores representados pela diversidade cultural em MacroESAS11 (equivalem aos ex-pases) do Continente africano, que antes eram considerados pobres.
Novos Indicadores e formas de medir riqueza

H 60 anos, a economista e futurista Hazel Henderson12 j apontava que o PIB monetizado corresponde a apenas duas camadas do Sistema Produtivo Total. Em nossa lgica 4DxT, diramos que ficavam invisveis a economia informal (D/financeira), a economia da solidariedade (D/sociopoltica) e o oferecido pelo ambiente natural (D/ ambiental). Hoje, acrescentaramos mais uma camada, cientes de que , provavelmente, a maior de todas, pois se multiplica e renova: os patrimnios D/simblico-culturais. Imaginem quanto valem oito mil anos de histria, uma populao 100% (e bem!) escolarizada ou todos os livros produzidos no mundo, acessveis e online? Desde os anos 70 do sculo XX, j se discutiam outras formas de medir
12 Apresentado por ela em Crie Futuros Bancos
Moedas, 2009 http://criefuturos.com/futuros_criados/ 11 Macro Ecossistema SocioAmbiental C.F_Novos_Bancos_e_Moedas_Hazel_Henderson
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iqueza13 que pudessem substituir o PIB, r ndice distorcido que aumentava com desastres ecolgicos ou guerras e no era capaz de fornecer um retrato verdadeiro dos recursos disponveis numa nao. Foi ali que se cunhou o termo FIB14, Felicidade Interna Bruta. medida que a lgica do viver = ganhar dinheiro foi sendo substituda por viver = desfrutar bem o Tempo, outros ndices surgiram15 e o FIB foi ganhando aderncia e novas adaptaes. Ao medir o Valor Real 4DxT dos MacroEcossistemas SocioAmbientais (ainda chamados de naes em alguns lugares), a aplicao do FIB 4DxT mudou os eixos do poder e da economia aps a revelao de que no cmputo geral das 4D no h tanta disparidade entre as dimenses. So muitos os exemplos de MacroESAs mais abundantes em
13 Veja por exemplo este Compndio de Anne Louette,
Hazel Henderson, em 1982 j demonstrava que o PIB considera apenas uma parte do sistema produtivo total.
Praticando o FIB
A partir da percepo de que o PIB no traz qualidade de vida, e no o nico indicador que leva felicidade para as pessoas, um condomnio com 2.500 pessoas desencadeou um censo, com o intuito de levantar as oportunidades e as necessidades de seus moradores. Alguns dos objetivos so: criar maior interao; encontrar locais prximos de trabalho; aproveitar o tempo e as competncias das pessoas a fim de gerar cursos e workshops internamente nos condomnios para a melhoria de renda e qualidade de vida. O resultado foi uma revitalizante relao entre as pessoas, amparado pelo FIB Indicador de Felicidade Interna Bruta. Fernando Figueiredo e Fernando Almeida, Brasil, 2009.
disponvel em portugus e ingls http://www.compendiosustentabilidade.com.br/ compendiodeindicadores/default.asp 14 Gross National Happiness, formulado no Buto em
1972 http://www.gnh-movement.org 15 http://www.happyplanetindex.org/
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Oikos + Nomia
Finalmente os novos avatares da economia esto abandonando suas obsoletas teorias econmicas que no mais serviam para entender as novas prticas realizadas pelas comunidades. Indivduos e comunidades, h tempos, descobriram que a economia uma cincia do ser, j que etimologicamente, oiko casa e nomia cuidado. Com essa percepo, as relaes de troca vm se dando pelo uso significativo do tempo de forma compartilhada e colaborativa. Leila Garcia, Sergio Barbosa e Jos Salvino Filho, Brasil, 2009.
ecursos D/sociopolticos, porm carenr tes de recursos D/ambientais e outros que tm abundncia D/simblico cultural e escassez D/financeira. Para diminuir ainda mais a disparidade, o comrcio internacional est desenhado de forma a equilibrar carncias e excessos ao invs de acentu-los. As coletas de dados econmicos 4DxT evoluram bastante em relao s formas anteriores, capazes princi palmente de coletar evidncias quantitativas, setoriais e correspondentes parte formalizada da economia. O setor
informal (mas no necessariamente ilegal) crescia cada vez mais, na proporo em que crescia o empreendedo rismo sobretudo nos OrganoColetivos (grupos operando em organizao funcional, mas no jurdica). Os paga mentos eram feitos em diversas moedas e, embora houvesse muito sendo feito, havia cada vez menos empregos. Na economia tradicional, era possvel mapear e medir usando procedimentos lineares, sistematizados como uma cadeia produtiva. Por exemplo, o caminho do fio do algodo camiseta. Com a centralidade da Economia Verde e da Economia Criativa, foi necessrio avaliar e medir sistemas complexos. Tanto a noo setorial quanto essa line aridade j no se aplicavam. Um exemplo banal: ao medir o setor formalizado da dana, chegaramos a um valor pequeno, talvez a parca soma de bailarinos, coregrafos e espetculos. Contudo, a economia do danar muito grande, pois inclui as festas populares (como o carnaval), as celebraes (como festas populares ou casamentos), a vida noturna e o fitness, com todos
seus respectivos equipamentos, espaos, contedos, adereos e etc. Isto porque estamos nos referindo apenas aos aspectos D/financeiros a importncia do danar cresce ainda mais quando se verificam seus Resultados e Impactos nas demais dimenses 4DxT. Outro fator que forou a mudana na forma de coletar dados, foi a velocidade espantosa com que novas profisses e linguagens surgiam como fruto da transdisciplinariedade e consequente necessidade de conectar diferentes saberes e reas de atuao. O antigo padro taxonmico, que tentava criar cdigos relativos a cada tipo de atividade, revelou-se impossvel de seguir. Nos setores ligados criatividade, era difcil enquadrar pessoas e projetos nos setores existentes j em meados do sculo XX. Um dos resultados desta crescente impossibilidade de encaixar conhecimento e profisses em reas estanques e predeterminadas foi a reformulao do ensino superior. Nas Pluriversidades, a convergncia substituiu a especializao. So oferecidos cardpios de disciplinas (e no currculos fechados) e, uma
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vez que a informao est disponvel em todos os lugares, tornaram-se cada vez mais laboratrios de prtica. Ademais, no incio do sculo XXI, ficou claro que o desenvolvimento sus tentvel acontecia ao nvel local, nos territrios. Isto tambm contribuiu para que, paulatinamente, o conceito se torial fosse ficando de lado. Lgica e ferramentas 4DxT permitiram que os ter ritrios (atualmente denominados microESA - microEcossistemas Socio Ambientais) fossem estudados dentro de uma concepo multidimensional e volumtrica. Tornou-se possvel ter uma leitura georreferenciada, em que os layers 4DxT eram sobrepostos s imagens de satlites; leituras atravs de imagens eram produzidas pelos fluxos de dados no tempo (como nas visualizaes16 de dados) ou a combinao de ambos. De toda maneira, era possvel ter uma percepo de fato orgnica dos territrios, e seus processos apareciam como rgos de um sistema vivo evidenciando seu carter de ecossistema.
16 http://www.webdesignerdepot. com/2009/06/50-great-examples-of-data-visualization/
Funo de ativao: do valor absoluto ao valor relativo

Mapear e mensurar o intangvel usando instrumentos e mtodos de medir coisas pouco eficiente. Criando uma analogia, no mapeamos nuvens da mesma forma que mapeamos montanhas, mas sim estudando seu comportamento. Para medir o intangvel foram adotadas formas mais semelhantes ao clculo e estudo do clima em que se estudam interaes e dinmicas. Avanamos bastante quando os conceitos qunticos passaram a estar mais presentes no cotidiano (imaginem que, nos anos 10, quase cem anos aps sua formulao, ainda se ensinava apenas a fsica newtoniana nas escolas). Observou-se, ento, uma analogia entre as Partculas da fsica quntica e os Tangveis (base da economia tradicional); e entre os Intangveis (base da Economia Criativa) e a Energia reforando a necessidade de estudar mais o comportamento do que a forma. No Princpio da Incerteza
de Heinsenberg17, quanto mais nos dedicamos a conhecer a posio (espao/forma) de um eltron, menos saberemos de sua velocidade (tempo/processo) e vice-versa. De forma anloga, verificou-se ser mais eficiente mapear a nova economia a partir de seu aspecto dinmico (velocidade/processo) do que de sua forma (posio/ quantidades), mesmo porque, as reas ligadas aos intangveis caracterizam-se por sua acelerada e constante mudana de forma: ao terminar uma mensurao, aquela realidade j no existe mais a nuvem mudou. Ao estudar mais o comportamento do que a forma, verificou-se que os ramos de atividade tm diferentes potenciais ativadores. Algumas tm capacidade de ativar o seu entorno, impulsionando outras reas de negcio. Outras, apenas geram empregos. Compare, por exemplo, a uniformidade de um antigo bairro industrial diversidade de um atual territrio criativo. Umas causam danos ambientais, outras qualificam quem produz e quem consome,
17 Enunciado da mecnica quntica formulado em 1927.
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Gazeta bero-americana, 13/10/2015

Lanadas hoje as novas moedas de troca de valor socioambiental. A partir de hoje, cada cidado recebe seu carto individual para realizar transaes monetrias. Inicialmente, o carto, far transaes em quatro tipos de moeda: Tempo de ateno social: para troca de tempo (horas) disponibilizado ao outro; Ttulos de Recursos Esgotveis: medida de tempo de reserva mineral; Taxa de reciclagem de bens materiais (recursos no renovveis); Ticket de restaurante orgnico: induo ao consumo de orgnicos. Haroldo Vilhena, Christophe Place e Cesar Matsumoto, Brasil, 2009.
criando ou alterando culturas. Quanto mais benefcios so gerados, e em mais dimenses, maior o Potencial de Ativao. Danos causados, geram potencial de ativao negativa, crescente de acordo com o nmero de dimenses atingidas. Ficou, ento, evidente que as formas de atribuir valor a recursos, resultados, produtos e servios no podem ser uni formes. Hoje, temos outros coeficientes
elativos Funo de Ativao de cada r elemento da economia. Digamos que dois tipos de negcios gerem US$1.000,00. Uma atividade extrativista desregulamentada pode ter Funo de Ativao negativa (- 2,5) e o valor ser computado como (- US$1.500,00). Isso quer dizer que g erou US$1000,00 de receita, mas causou US$2.500,00 de danos (ambien tais, sociais etc.). O outro dedicado a facilitar o acesso s TICs, Funo de Ativao alta, digamos 5, resultando num valor final US$5.000,00. A receita de US$1.000,00 gerou outros US$4.000,00 em benefcios (sociais, culturais etc.). Outro exemplo: ao atribuir valor a um Recurso D/ambiental um rio, por exemplo se ele estiver localizado numa regio tropical, de muita gua, a Funo de Ativao pode ser 2, enquanto, em uma regio rida, pode alcanar 8. Estudar as reas econmicas a partir de seu potencial de ativao foi uma das chaves para que a Economia Criativa e a Economia Verde de alto potencial ativador fossem definitivamente convertidas em prioridades.
Moedas 4dxT e moedas alternativas

A adoo da viso 4DxT de riqueza abundncia com mltiplas facetas resultou na criao de vrias moedas correspondentes aos recursos e resultados das quatro dimenses. No incio, a mudana gerou controvrsia. Muita gente considerava que esta era uma forma de monetizar os vrios aspec tos da vida. Finalmente concluiu-se que, nesta atual fase de transio, ainda necessrio tangibilizar os valores relacionados a outras dimenses que no a financeira at que se crie uma nova cultura capaz de perceb-los sem neces sitar de moedas. O governo foi pioneiro em aceitar pagamentos em diferentes moedas. Este ms o dinheiro no deu? Pague seu imposto dedicando tempo para a creche ao lado ou oferecendo tomates de sua horta urbana para a merenda... Como o governo totalmente digitalizado, este tipo de procedimento de fcil gesto, cada cidado pode gerenciar sua Conta Pblica de Mltiplas Moedas.
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Moedas alternativas. Acervo Circuito Fora do Eixo, 2008.
Moedas tambm so importantes para permitir a conversibilidade de valores entre as dimenses 4DxT. Antigamente, s ramos capazes de reconhecer valor financeiro: aplicou recurso financeiro, recebeu recurso financeiro. Ainda no eram estudados os Os Ciclos da Gerao de Valor, mostrando que o valor muda de estado de forma anloga s mudanas de estado da gua. Um exemplo simples se evidencia quando usamos a palavra capital: capital financeiro investido em educao gera capital humano (pesquisadores), que
por sua vez pode gerar capital social (um Cdigo Florestal); que pode gerar capital ambiental; que finalmente pode gerar novo capital financeiro. O valor est mudando de estado ao passar pelas dimenses 4D. Outro exemplo: um desconhecido grupo de msica que participa de um grande festival colaborativo, sem cach, mas recebendo um CD com seu espetculo, foi pago com moedas Reputao, Visibilidade e Contatos18. A percepo de Ciclo do Valor foi fundamental na implementao de Polticas e Investimentos em mdio e longo prazo, escapando das armadilhas do resultado imediatista. A diversidade que caracteriza este nosso sculo est mais do que representada nas moedas e outras formas de pagamento e acesso a crdito que temos hoje. Como, alis, sempre tivemos, j que moedas de troca existem h dezenas de milhares de anos, enquanto moedas nicas e centralizadas tiveram um curta durao de pouco mais trs s culos o perodo em que foram
18 , muitas vezes, o caso no Circuito Fora do Eixo- http://foradoeixo.org.br/institucional
Banco de dados dos produtos e servios: Dons e Talentos BARTERCARD

Ateno, ateno! Notcias urgentes. Determinada, aps a falncia da Moeda em Espcie e da Casa da Moeda, uma soluo inovadora: o governo avisou que j est em seu site um Banco de Dados com endereos, e-mails e telefones de todos os Servios e Produtos para troca, de empresas jurdicas e pessoas fsicas. Por exemplo: Troque servios de sade com a empresa Dr. Faz Tudo; Consertos hidrulicos por 5 massagens ; Faxina e pintura de sua casa por 10 sesses de RPG ou Pilates; Um jantar no restaurante e lanchonete Do Futuro por 1 caixa de produtos hortogranjeiros da Fazenda Sta. Tereza. Seus dons e talentos, servios e produtos no se perdem e nem se roubam, mas valem ouro. Eliana Fonseca, Rosangela da Silva e Zilda Cristina dos Santos, Brasil, 2009.
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erramenta para a consolidao dos Esf tados-nao.19 Quando uma moeda criada, estabelecesse-se um acordo de troca dentro de um grupo. O maior resultado consiste no fortalecimento de vnculos e a gerao de confiana, ou seja, no capital social, aquele capaz de ativar os outros. A transparncia e acessibilidade de informaes fizeram com que a sociedade deste sculo sasse do estado de medo e desconfiana em que esteve mergulhada durante anos e passasse a confiar em si, no outro, nas possibilidades. Como resultado, o crdito voltou a seu significado original: dar crdito = acreditar. Com as facilidades oferecidas pelas novas tecnologias, os indivduos foram capazes de decidir quanto, onde, para quem e como queriam aplicar seu dinheiro.
Times Square em 2042 indicadores de riqueza 4DxT. Angela Len, 2012.
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Tom Greco, Money, Understanding and Creating
Alternatives to Legal Tender, 2001
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Novo contexto, novas dinmicas profissionais

Nas ltimas dcadas, as instituies tiveram que aprender a fazer dos recursos intangveis a matria-prima e a essncia de uma nova economia da abundncia, potencializada pelos infinitos oferecidos pelas novas tecnologias e a organizao em redes e coletivos. Como o objetivo era criar modelos de negcios que gerassem resultados multidimensionais, na lgica 4DxT, foi preciso repensar a prpria estrutura das instituies. Foram fortalecidas as reas ligadas aos intangveis e que promovem integrao com outras, atuando como uma espcie de modem, elemento estratgico e agregador que permite a soma das competncias transdiciplinares necessrias. J no incio deste sculo os produtos e servios se assemelham. Preo e qualidade eram premissas, no diferenciais. A prtica demonstrou que aquilo que podia ser garantia de longevidade, atratividade e fidelizao era intangvel: marca,
design, inovao, atributos culturais, responsabilidade social e ambiental e liderana. Hoje, o motor da economia j no mais o produto ou servio e sim a experincia vivida (por isso turismo e entretenimento cresceram tanto). Os prprios produtos e servios se distinguem pelo tipo de experincia que provocam. Valores no so mais medidos apenas quantitativamente, mas tambm qualitativamente. Mede-se no apenas Resultado (viso de curto prazo), mas principalmente Impacto (viso de mdio prazo). A Reputao a grande medida para o valor de uma empresa e instituio, o que garante a sua capacidade de seguir atraindo colaboradores para suas equipes e pblico que deseje aquilo que ela oferece. Abaixo, esto alguns dos elementos que tornaram possvel essa mudana: BB Era da Informao ou Era da Criatividade? Ficou claro que a questo central no tanto a informao disponvel, mas sim a cultura e criatividade que nos do a capacidade de us-la. Um paralelo: ter os ingredientes no significa ter o bolo. Falta a receita, o processo, e saber o que/como
Nova Lei para comercializao de produtos novos bancos e moedas

O Governo Central dos cinco continentes aprovou nesta tera-feira, dia 13 de outubro de 2042, uma lei obrigando todas as empresas do mundo a inclurem uma taxa de 10% a 15% de responsabilidade social nos seus produtos para obter sua licena de. A empresa ter que destinar essa porcentagem para alguma ao em que haja o desenvolvimento sustentvel de uma comunidade. Qualquer empresa que no aderir a esta nova lei ficar impedida de comercializar seu produto. O rgo Produo cuidar da validade das aes sociais praticadas pelas empresas. Ser providenciado assistncia aos microempreendedores que no possuem recursos para aplicar tais aes. Espera-se que esta nova lei permita uma melhora substancial das condies de vida de milhes de pessoas ao longo dos prximos anos. Bruno Dias Pereira de Andrade e Frederic Lavoie, So Paulo, 2010.
usar. As reas ligadas aos Intangveis passa ram a ser elemento-chave no planejamento estratgico das organizaes quando se verificou que os talentos e as competncias
Profissional de Futuros multi, trans, poli, para exercer sua funo de conector. Elvis Gonzlez, Repblica Dominicana, 2010.
so o grande patrimnio que elas possuem e que eles esto que est nas pessoas... BB De produtos a processos: Nossos sonhos do passado mostravam um futuro em que a tecnologia e os produtos inventa dos eram a soluo para tudo. Hoje, sabe mos que a tecnologia meio, no fim. Isto reforou ainda mais a necessidade de pro cessos: mudar o jeito de pensar e fazer. BB Modems e conectores: No sculo XX, as telecomunicaes e computao pude
ram evoluir graas aos modens e hubs, com suas capacidades de integrar e colocar em contato linguagens e siste mas diferentes. Neste sculo XXI, a mudan a de poca para a centralidade do intang vel e da economia criativa s foi possvel graas a profissionais e instituies que atuam como modem, como conectores. O perfil do novo profissional ser modem capaz de ligar vrias discipli nas, vrias reas dentro da empresa e de fazer tambm a necessria integrao entre governo e setores de negcios. BB Capital social, confiana e autoestima: as reas da instituio que colaboram para criar climas de autoconfiana e auto estima de pessoas, comunidades, empre sas, cidades so estratgicas. Assim, se constri a confiana interpessoal que, por sua vez, o que permite construir capital social. E a chave de desenvolvimento est no capital social aquele que geralmente nos falta. Confiana e capital social so criados ao valorizar o positivo, a diversida de cultural, os talentos internos e tudo o que fortalece a cooperao. BB Tempo, nico recurso no renovvel: As novas tecnologias permitiram que
conquistssemos o espao e a quantidade. Nas primeira dcadas, nos encantamos com a possibilidade de estar em muitos lugares simultaneamente. Mas com isso perdemos o tempo e a qualidade... Hoje, as instituies nos ajudam no apenas a otimi zar o tempo como a resgatar e ampliar o desfrute, a intensidade e o sentido que estavam se perdendo. BB Consequncias e escolhas: Na primei ra dcada deste sculo, o excesso de infor mao e demandas, a escassez de tempo e a urgncia da mudana rumo sustenta bilidade fizeram com que saber escolher e ter percepo das consequncias de cada ato fosse prioridade. As instituies necessi taram, ento, criar e oferecer ferramentas para que isso fosse possvel. A diversificao de profisses das ltimas dcadas notvel e est de acordo com as principais tendncias deste nosso sculo: diversidade, descentralizao e autonomia.Grande parte delas tem funo de conectar linguagens e reas diferentes, sobretudo no contexto da Sustentabilidade 4DxT.
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S coisas que importam, nada de urgente

Num futuro prximo, a empresa s se envolver com clientes e projetos que tenham o poder de transformar ou criar relaes duradouras e sustentveis entre marcas e pessoas. A relevncia da causa proposta e o tempo de que o cliente dispe definiro a posio do projeto numa matriz que nos dir se podemos ou no nos envolver no projeto. Se a causa for relevante e o tempo disponvel para o projeto for vivel com o tempo necessrio pela equipe para desenvolv-lo com tranquilidade, ateno e calma, ele ser assumido pela empresa. Caso um desses quesitos de importncia sem urgncia no for atendido, a proposta rejeitada. Roberto e Ana, Brasil, 2010.
Os novos motoboys
Os motoboys existem ainda hoje, mas com novas funes. Agora, as entregas de documentos e volumes utilizam sistemas que localizam quem j est indo para o local e pode fazer a entrega. Como o turismo cresceu muito, assim como a quantidade de idosos, os motoboys tornaram-se guia tursticos (quem conhece melhor a cidade?) e tambm levam os idosos para onde precisarem. Em tempo: duas funes que necessitam direo atenta e cuidadosa! Felipe Jordani, Brasil, 2012.
Promotor de Viabilidade Socioeconmico Ambiental Avalia e planeja a reduo de impac-
tos econmicos sociais e ambientais em diversas cadeias de valor,e em todas as esferas.

Especialista em Economia de Servios Ambientais e Biodiversidade Faz a valorao dos
servios da natureza e biodiversidade para fins de planejamento territorial e licenciamento.

Empreendedor de Fluxos Sustentveis Cria empreendimentos que, ao mesmo tempo, resolvem questes coletivas e geram resultado social, ambiental e riqueza para os investidores.Considera que fluxo o que deve ser alcanado e sua perspectiva a interdependncia. Pesquisador Energtico Desenvolve solues energticas de todo o tipo, para todo tipo de processos, inclusive a alimentao. Articulador de Aes para a Sustentabilidade
Motoboys em suas novas funes. Angela Len, 2012.
Mapeia e conecta diferentes stakeholders para potencializar/ampliar o impacto de aes que promovam a sustentabilidade.
Tcnico em Gerao de Energia em Clulas Domsticas Traz alternativas de gerao de
energia em pequena escala. Criados durante o Workshop de Inovao em Nova Economia, realizado pela Fundao Avina, outubro 2010.
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Outras esto relacionadas ao novo cenrio internacional, com crescente mobilidade, onde moramos e trabalhamos em vrios pases. Uma das categorias mais atuantes hoje em dia so os INGs Indivduos
Facilitador Cultural
Acompanha as pessoas para que possam aprender a viver a cultura de um pas diferente ao de sua origem, de forma a conscientizar e enriquecer a cultura global. permanece em um determinado pas por 3 meses; ali, vai se juntando a pessoas que compartilhem os mesmos interesses; amplo conhecimento de histrico, poltico e social; habilidade de comunicador; est permanentemente conectado com os interessados; possui apoio governamental; sensvel aos interesses interpessoais. Edgar Morales e Jose Aldana, Mxico, 2010.
No Governamentais, pessoas que se dedicam a causas pblicas e comprovam o extraordinrio poder realizador e transformador de indivduos. O movimento cresceu desde que nossos historiadores resgataram esta incrvel histria de 2007, quando Severino Manoel de Souza montou uma Biblioteca Comunitria e Jos Luis Zagati exibia filmes de graa no CineClube Tupy, montado na laje da sua pequena casa. Ambos usaram materiais encontrados no lixo20. A alteridade um princpio que norteia todo tipo de atividades e as instituies buscam sempre desenvolver dinmicas para refor-las. Quanto mais as pessoas so capazes de compreender a funo de cada um, maior sua viso do todo da instituio e melhores os fluxos internos. E, finalmente o humor passou a ser um elemento importante de qualquer ambiente de trabalho e profisso. No passado havia momento de trabalhar e momentos de viver. Hoje, como fa20 Veja o vdeo de Averaldo Nunes Rocha e Mrcio Mitio Konno, 2007, mostrando estas histrias http://vimeo.com/22036447
zemos o que gostamos e acreditamos no propsito do que produzimos, a alegria, o prazer, a descontrao e o jogo esto em nossos cotidianos.
Catadores de conhecimento
Como circulam por todos os lugares, so tambm polinizadores de conhecimento: fazem circular livros e outros produtos culturais por onde passam.Seus carrinhos so equipados com som, livros, brinquedos, tudo reciclado a partir do lixo. Julia Toro, Fernando P. Tohm e Bella Zubbelis, Brasil, 2009.
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Inaugurao do Mercado Municipal Coletivo Feliz Dia de muda-muda leva funcionrios a se conhecer melhor
Imagine chegar e encontrar o diretor geral tirando xerox e recepcionando pacientes na clnica, a coordenadora geral elaborando cardpios, o assistente administrativo assumindo a direo de uma reunio, ou ainda, o tcnico em informtica dando aula pra crianada. Esses so alguns exemplos do que aconteceu no primeiro Dia do Muda-Muda. A ideia simples: nesse dia especial, cada funcionrio exerce uma funo bastante diferente da sua, a fim de conhecer melhor a instituio e as e particularidades das tarefas, responsabilidades e funcionamento de cada posto. Essa prtica vai acontecer mensalmente, numa espcie de rodzio. A avaliao do primeiro dia da experincia inovadora foi positiva: todos se sentiram desafiados, valorizaram o desempenho dos colegas e sentiram-se mais integrados na instituio. Ana Ceclia, Lourdinha e Patricia, So Paulo, 2010. Ontem foi inaugurado o primeiro Mercado Municipal de Trocas e Comrcio Justo, onde podero ser encontrados servios inovadores como: recarga energtica aperte um boto; turismo virtual penso completa; uma ampla gama de esportes radicais virtuais; emprios de cheiros e tatos; objetos utilitrios e acessrios feitos a partir de resduos. H tambm uma grande oferta de ofcios e servios para permutar. Os pagamentos podem ser feitos em MIR$( Moeda de Intercmbio de Responsabilidade Social) e demais moedas locais, alm de troca direta. Aberto 24 horas, todos os dias. Andrea Jcome e Vernica Murias, Rosrio, Argentina, 2010.
Decodificador de Urgncia e Importncia

Foi criada uma ferramenta capaz de diferenciar assuntos urgentes de questes importantes. Esta ferramenta colaborativa, e comea-se com uma listagem de valores e crenas: no que acredito? O que valorizo? O que mais importante para mim e para a empresa? Quantas pessoas sero beneficiadas com esta ao? E quantas sero prejudicadas? Depois, passa-se pelo exerccio de fazer perguntas: E se a gente no fizesse isto para amanh, o que aconteceria? E se a gente no tivesse tantas etapas para cumprir, o que aconteceria? E se os feedbacks no demorassem tanto, o que a gente ganharia? E se no tivessem tantas etapas de aprovao, quanto ganharamos em tempo e qualidade? E se a gente fizesse juntos, todos comprometidos com a mesma entrega e os mesmos prazos, como seria? E se mudssemos de funo, trocssemos de posio cliente X fornecedor o que mudaria? Por fim, faz-se uma lista de prioridades e quilibrando tempo + gente + recursos + importncia. Depois, so definidas as aes urgentes e as importantes e equipes dedicadas a cada conjunto de aes. Tnia e Mauricio, Brasil, 2010.
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GANHANDO A VIDA COM MULTIMOEDAS NA ECONOMIA 2.0

Melanie Swan, MBA, diretora do MS Futures Group, 2012. O ritmo acelerado dos avanos tecnolgicos e da conectividade global est trazendo a transformao em todos os aspectos da vida, inclusive a economia. Noes tradicionais de produo, trabalho e valor de troca esto sendo re formuladas. Sobretudo, h cinco conceitos que esto moldando a Economia 2.0 e sua implementao: o capital de afinidade, a sociedade multimoeda, a proliferao de mercados, a evoluo dos servios financeiros e tcnicas de injetar abundncia. 1. Capital de Afinidade O primeiro conceito em Economia 2.0 o capital de afinidade, em que nveis mais profundos de informaes sobre cada transao econmica passam a estar disponveis de modo que indivduos, empresas e comunidades podem direcionar seus fluxos de capital de forma mais especfica. Compras de produtos podem ser feitas com base em atributos relacionados origem e ao fabrico. Os funcionrios podem ser mais seletivos sobre seus ganhos, verificando os indices corporativos e de responsabilidade social do empregador, e preferindo ser contratados de forma independente por meio de mercados on-line. Capital de afinidade pode ser direcionado em fluxos de capital mediante de fundos mtuos socialmente responsveis, emprstimos diretos, peer-to- peer e capital de risco de carter social. A filantropia est se fundindo com o investimento, e alguns investidores aderem a um retorno financeiro menor, aceitvel quando resultados sociais podem ser atingidos simultaneamente.
2. Sociedade Multimoeda O segundo conceito em Economia 2.0 a sociedade de multimoedas. Algumas das novas moedas no monetrias incluem reputao, autoridade, tempo, ateno, inteno, idias, criatividade e sade. As novas moedas ainda no tm todas as propriedades de moedas tradicionais como serem fungveis, transferveis, e conversveis, todavia de se esperar que isto ocorra se estas moedas persistirem. No futuro, talvez seja possvel transferir reputaes on-line entre propriedades digitais como Amazon, eBay, Facebook e Google. A mensurao das novas moedas facilitada por suas pegadas digitais, por exemplo, contando o nmero de amigos, seguidores, respostagens, links clicados e buscas de palavras-chave. 3. Proliferao de Mercados O terceiro conceito na Economia 2.0 a proliferao de mercados. H mais e tipos diferentes de mercados e princpios de mercado esto sendo usados como elementos de design em contextos que no so tradicionalmente relacionados com mercado. H uma ampliao de instrumentos nos mercados financeiros, como o comrcio de crditos de carbono, os futuros do clima e os futuros de habitao. Mercados tm surgido sob a forma de economias virtuais online, em videogames como World of Warcraft e mundos virtuais como o Second Life. Mercados de previso esto aparecendo como um importante mecanismo para a captar aopinio de grupos sobre os resultados de eventos, como eleies e venda de produtos. H novos mercados, como a economia da participao, onde os indivduos trabalham de graa, possivelmente sem esperar nada em troca, ou talvez para ganhar um benefcio reputacional, por exemplo, em projetos de software de cdigo aberto e na Wikipedia. Outras plataformas digitais que alimentam a reputao o status incluem mercados de ideia como Quora, Twitter e Innocentive.com.
Ganhar , valorar , negociar
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4. Evoluo dos Servios Financeiros O quarto conceito na Economia 2.0 a evoluo dos servios financeiros. O modelo tradicional era uma instituio central servindo, impessoalmente, muitas pessoas. Agora, h novos modelos inovadores de mercado que oferecem alternativas na execuo de muitos servios financeiros. Para pagamentos na rede existem servios como o PayPal, redes de telefonia celular, Google Wallet, e chips NFC. Em modelos de financiamento, h servios como emprstimo diretos, peer-to-peer, financiamento colaborativo e a economia da solidariedade. Os servios bancrios esto se democratizando mais rapidamente do que outras indstrias, visto que a senhora com celular em uma aldeia remota est agora oferecendo transferncias financeiras e outros servios a uma ampla gama de clientela. 5. Tcnicas de Injeo de Abundncia Hoje, como h um conceito mais empoderado e malevel de mercados, princpios de mercado podem ser utilizados como elementos de design em outras situaes, sobretudo para criar abundncia. Princpios de mercado e tecnologias digitais podem ser as ferramentas para fazer a diferena mediante a injeo de abundncia em antigas reas de escassez. Em alguns casos, a escassez boa, como indicador de mercado do valor, porm h escassez desnecessria que pode ser democratizada em muitos aspectos na sociedade. J existem alguns exemplos de tcnicas de injeo de abundncia utilizados nos ambientes institucionais da Academia e dos governos, por exemplo, pelo acesso livre a revistas acadmicas e licenas abertas de software. Implementao da Economia 2,0 Para implementar a Economia 2.0, um plano de ao em etapas pode ser proposto. O primeiro passo poderia ser habilitar a populao para que seja a base para o crescimento, proporcionando gratuitamente telefones celulares e aces-
so Internet. Em segundo lugar se poderia ampliar esforos para desenvolver uma fora tarefa qualificada em reas de crescimento fundamentais para a economia futura como energia, programao de computadores, servios em nuvem, e turismo mdico, como a ndia fez com software e centrais de atendimento, e a China est fazendo com o sequenciamento genmico e supercomputao. Em terceiro lugar pode ser a adoo precoce de futuras tecnologias essenciais, tais como energia limpa, biologia sinttica, impresso em 3D, ampla manipulao de dados e nanotecnologia molecular.
Edgleison, FILE, Rio de Janeiro, 2011.
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Guto Lacaz, Brasil, outubro de 2008.
TAGS: poltica partidos tomada de deciso indicadores nacionais segurana impostos planejamento lideranas consumo
governar, decidir, coordenar
Quem controla o passado, controla o futuro. Quem controla o presente, controla o passado. George Orwell
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Mudana de Modelo do Governo

Escravatura e Repblica; Sustentabilidade e Meritocracia
Ao olhar nosso passado, nos surpreendemos com coisas como a venda de indulgncias1 ou a existncia da escravatura. Da mesma maneira, olhamos para nossa histria recente e nos surpreendemos com o quanto tardou at que a sustentabilidade se tornasse premissa e eixo norteador de todas as polticas, empreendimentos, jeitos de pensar e de fazer. Durante sculos, uma srie de normas econmicas e sociais tornava admissvel o impossvel, como comprar2 perdo para almas no Purgatrio ou escravizar o prximo. Analogamente, tambm foi necessrio alterar normas e
1 Na poca, esta venda garantiu as bases do sistema
financeiro. Ser que vivemos algo anlogo? H nadas sendo vendidos? 2 Pelas indulgncias, os fiis podem obter para si
mesmos e tambm para as almas do Purgatrio, a remisso das penas temporais, sequelas dos pecados. (Catecismo da Igreja, 1498)
crenas que justificavam procedimentos insustentveis. Hoje, inadmissvel no ser sustentvel em cada detalhe. A mudana civilizatria que vivemos semelhante quela vivida no sculo XIX: o processo de abolio da escravatura acontecia concomitantemente passagem de monarquia para republica. No por acaso, a Abolio do Insustentvel acompanhou uma nova mudana de modelo poltico: passamos de republica MTP: Meritocracia Transdisciplinar Participativa. O sistema por partidos foi se enfraquecendo naturalmente, medida em que novas formas de representatividade de coletivos e tomada de deciso eram propiciadas pela sociedade em rede. Alm disso, os partidos foram progressivamente se assemelhando. Na maioria dos pases, no havia distino clara entre as antigas direita e esquerda, tudo tendia mais ao centro. Percebendo que, enquanto a emisso de CO2 corri o ecossistema ambiental, a corrupo e a falta de tica corroem o ecossistema sociocultural, tornou-se imperativo combat-las da mesma maneira que se com-
batia o aquecimento global. Rever partidos, suas campanhas e processo de financiamento foi parte da mobilizao intensa para acabar com a corrupo em todas as suas formas: governos, empresas e indivduos. A globalizao permitiu promover troca e intercmbio tambm do ponto de vista das prticas sociais e polticas. Foi possvel aprender com o melhor de cada pas (para facilitar a compreenso histrica adotamos ainda o uso deste antigo termo ou de nao). Exemplos: a confiabilidade/seriedade japonesas; a adaptabilidade/engenhosidade brasileiras; os governos altamente tcnicos da China; o capital social vindo do engajamento da sociedade em clubes e associaes como no Japo ou EUA; os pases do leste europeu da fase ps-socialista, que saltaram diretamente para o sculo XXI, com governos digitais. Os pases pequenos foram os primeiros a se desmilitarizar. Alguns acabaram com seus exrcitos j no sculo XIX3. No por acaso, havia uma correlao en3 http://abracoop.com.br/ lista-de-paises-sem-forcas-armadas-paises-desmilitarizados/
governar , decidir , coordenar
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tre a lista destes pases e dos pases com melhores ndices de qualidade de vida, o que estimulou outros a transformarem suas foras armadas em Foras Cuidadoras. Os benefcios sociais, ambientais, culturais e, sobretudo, econmicos foram to amplos e imediatos que mais e mais pases esto adotando a estratgia. O estado de bem-estar social alcanado por pases pequenos foi uma das razes para o desenho dos atuais mecanismos descentralizados de gesto, em que grandes cidades ou pases so gerenciados em unidades menores. Afinal, uma grande favela da cidade de So Paulo tinha mais habitantes do que a Islndia. Ainda na primeira dcada deste sculo, a China adotou a Economia Criativa e a Economia Verde como estratgias prioritrias percebendo que estas eram a chave para a prosperidade, a regenerao do meio ambiente e o equilbrio das tenses internas4. Isso foi feito com extrema rapidez e eficincia. Ela tornou-se o pas a desenvolver mais tecnologias verdes, com o maior mercado
4 http://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/ document/China-2030-complete.pdf
criativo. Para evitar uma hegemonia, os outros pases foram obrigados a segui-la. E rpido!
Meritocracia Transdisciplinar Participativa Tivemos a Grande Bolha de 2013 e as turbulncias que a ela se seguiram; o Apago Global de Dados quase culminou numa Terceira Guerra Mundial, felizmente evitada pela conectividade e o amplo acesso informao em tempo real que fizeram com que os cidados tivessem maior percepo dos jogos de poder no mundo. Este mesmo acesso permitiu que a comunidade web e seus hackers do bem resgatassem, pelo menos parcialmente, os dados perdidos. Dois anos depois da Primavera rabe, veio o Vero Europeu; mais ano e meio, o Outono Latino Americano e finalmente o Inverno Asitico. Estao por estao, ano por ano, os movimentos de democracia real foraram uma mudana. A experincia iniciou-se com a Meritocracia Transdisciplinar Participa tiva. O nome Transdisciplinar vem da gesto no segmentada, sistmica, que
Wiki Agora: Espaos Pblicos dedicados produo livre de conhecimento e tomada de deciso. Reinaldo Pamponet e Thomaz Buckup, Brasil, 2009. Ilustrao Odete Arias, Repblica Dominicana, 2010.
egue a mesma viso orgnica e biomis mtica que tem orientado outras esferas decisrias. Cada Unidade de Gesto considerada um ecossistema socioambiental. Aos governantes, hoje
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Setores interligados e criativos

Agora, a relao entre os trs setores de circularidade e interdependncia. No existe mais hierarquia. Por meio de compromissos setoriais e regionais, se estabelecem metas de curto ou longo prazo, sem mais depender das polticas e do poder poltico, mas sim, dos atores e representantes dos prprios desejos. Por isso, importante que a criatividade e a arte estejam em todos os setores. Para isso, essencial potencializar os espaos clulas como a escola, que possa ser a semeadora dessa convivncia e disseminadora da criatividade como potencial corretivo e transformador, atendendo aos quatro campos (simblico, social, econmico, ambiental) com valores de solidariedade e cooperao. Guta Bodick, Joo Roberto Fava, Cludia Maria Fontana, Marta Fernandes, Clara Prazuelo, Marcos Borges, Nataly Simon, Joo Meirelles e Ivan Melita, Brasil, 2008.
chamados Facilitadores, ou Conectores Pblicos, cabe trabalhar na busca sistmica de solues. No h diviso de poder por pastas, mas sim Nodos de Gesto Transdiciplinar que atuam em foras tarefas. Cada Nodo gerenciado por trs pes soas: um conhecedor da rea; um especialista no impacto das decises desta rea em relao ao ecossistema ambi ental (tangvel); e o outro especializado no impacto no sistema sociocultural (intangvel). Os Facilitadores ou Conectores Pblicos so indicados por seus mritos e uma srie de critrios como: competncia e experincia tcnica na rea em questo (parece bvio, mas antigamente era possvel at ser ministro de uma rea sem conhec-la); articulao efetiva, e sobretudo afetiva, com as c omunidades que representam; dar ateno para os futuros desejveis destas comunidades; e ter viso e pratica interdisciplinares e colaborativas. Fator decisrio na MTP so as Pegadas 4DxT: naturalmente, o candidato tem que ter boa pontuao nas quatro dimenses. Alm da Pegada Ecolgica
h um peso maior para Pegada Cvica5, Pegada Otimizao de Oramentos e Pegada Rapidez de Resposta. Uma srie de fatores contribuiu para a eficincia do novo modelo de governo: a ausncia de competio ou feudalizao das pastas; a ao conjunta e integrada; a otimizao de recursos; a progressiva substituio dos quadros por equipes altamente capacitadas e comprometidas. O resultado que, se antes falar mal do governo era o segundo esporte mais praticado no pas, hoje o esporte mais praticado a CoGovernana e o jogo do poder transformou-se no jogo do poder fazer. O Game Social da CoGovernana conquistou mais adeptos a partir do momento em que criou condies para aproveitar o excedente cognitivo da populao. O incio, ainda no comeo do sculo, se deu por meio de movimentos como o Transparncia Hacker6, nos quais a sociedade civil colaborava com tempo
5 Veja este interessante exemplo do Canad:
http://www.civicfootprint.ca/ 6 http://thacker.com.br
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e conhecimento para tornar visveis e acessveis os dados pblicos. Um elemento importante neste game foi o aproveitamento do abundante excedente cognitivo dos reclusos como os loucos, com sua criatividade e liberdade, ou aqueles ligados ao crime organizado, com sua capacidade de liderana, aptido gerencial, engajamento e viso do todo. medida que estes conhecimentos foram direcionados para aes positivas, os particiantes tinham a possibilidade de diminuir sua divida com a sociedade pela da conquista de pontuao positiva em suas Pegadas 4DxT. Quanto mais intenso o Game da Co-Governana, mais divertido e mais adeptos. As misses eram muitas: derrube um poltico corrupto; recupere uma chefia do crime organizado; mobilize para aprovao do cdigo florestal; distribua melhor o oramento; faa alianas e parcerias. Pouco a pouco, as pessoas foram equilibrando melhor o tempo dedicado ao outros jogos e esportes. Imagine todo o potencial de transformao disponvel quando uma
populao se dedica a acompanhar uma votao da reforma com a mesma dedicao que acompanha seu time! Ou quando as pessoas dedicam-se a estudar os elementos da gesto pblica com o mesmo cuidado que acompanham o tratamento do menisco de um craque da seleo. Foi inesquecvel o dia em que torcidas organizadas, com suas camisetas e rojes, foram para as ruas celebrar a transformao das Foras Armadas em Foras Cuidadoras. Era surpreendente ver as ondulaes das olas e os hinos Educao, meu timo! Educao, no corao! em frente ao Congresso. Ou ouvir ecoar Aprovoooooou, como antes escutvamos Goooool, em todos os locais da cidade, j que as votaes e seu acompanhamento eram feitas pela populao, online ou por telas eletrnicas. Nas padarias, os homens se reuniam para acompanhar o placar de negociaes e gritavam Vai, vai! Fecha esta parceria! ou Mais que moleza! Reduz a esse oramento!. Claro que faziam isso tomando cerveja de produo local, acompanhada de amendoim orgnico e
Lei que assegura o nvel de sensibilidade dos futuros lderes

O Conselho Mundial se reuniu para determinar que existe uma nica maneira de escolher governantes. Ficam proibidas as candidaturas. Os lderes sero indicados por suas comunidades, entre aqueles que: valorizam humildemente a enorme responsabilidade do ser humano no planeta; tenham vivido com a convico de que a soma dos saberes coletivos a soluo para os problemas; tenham trabalhado comunitariamente; tenham se graduado na Escola de Cultura Global. David Anica e Guillermo Dignani, Rosario, Argentina, 2010.
De detentos a doutores
Daqui a 10 anos, os indivduos que forem detidos e condenados sero acompanhados por profissionais capacitados. Recebero estudo, educao, amor, conscientizao da importncia da famlia e dele prprio na sociedade. O detento sair diplomado e com outra viso do mundo, podendo assim reintegrar sociedade num espao comum a todos. Apenas por meio do conhecimento e da educao, podemos mudar a sociedade e suas atitudes. Sormani Medina, Marcia Regina Silva e Claudia Niza, Campinas, 2010.
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sentados em banquetas com pedal para produzir energia pelo movimento. Ao mesmo tempo, participavam votando e escolhendo por meio de smartphones e demais aparelhos mveis.
Engajamento e Poltica 4DxT Assim como a Economia 4DxT tem valores multidimensionais e relativos, na Poltica 4DxT, o voto de cada cidado tem um peso proporcional ao seu engajamento: quanto mais positivas suas Pe-
Interatividade e tomada de deciso

O sistema de deciso via TV interativa feito por meio do controle remoto, com IPs individuais, est cada vez mais eficaz. Aps proposta de ementa feita pelo Governo h um ms e emisso televisiva de diversos especialistas no assunto, o povo decidiu hoje, por imensa maioria, que no ser permitido trafegar com veculos automotivos em um raio de 600 m das praias e reas preservadas. O sistema ser testado por trs meses, quando o povo far a aprovao final pelo mesmo sistema. Eduardo Martin e Roberta Pinheiro, Brasil, 2010.
gadas 4DxT, maior o peso de sua escolha. Foi assim que nos libertamos de dinmicas nas quais o voto realizado sem o correspondente lastro de conhecimento e conscincia acabava por produzir governos autoritrios e no voltados ao bem comum. As Pegadas 4DxT tambm fortaleceram a transparncia e os laos de confiana entre todas as esferas. Isso, somado s possibilidades da sociedade em rede, permitiu o desenvolvimento de um extraordinrio sistema colaborativo de visualizao e monitoramento de dados pblicos e privados. Os dados so alimentados pelos prprios cidados e geram mapas dos aspectos ambientais, simblico-culturais, sociopolticos e econmicos dos microESAs e de seu conjunto os MacroEcossistemas SocioAmbientais. Esta viso multidimensional permite uma leitura detalhada e dinmica pela qual possvel compreender a fisiologia geosociopoltica de cada uma destas Unidades de Gesto. O sistema permite a leitura de cada um de seus layers de forma entrelaada ou em separado.
A viso sistmica, em tempo real e colaborativa, permitiu que avanssemos para a forma atual, a CGDD (CoGovernana Digital Direta).O modelo ainda est em seus primrdios, mas mais descentralizado e plural do que a Meritocracia Transdisciplinar Participativa e tem ainda mais foco no nvel micro (local), que onde de fato acontecem os processos de mudana. Houve uma inverso: os antigos municpios estavam a servio da nao e por ela eram comandados. Hoje, os MacroESAs so Redes de microESAs e as polticas so decididas localmente, tanto para garantir sua diversidade (o diferencial que garante o Valor de cada localidade) quanto para agilizar as tomadas de deciso e ao. A instncia gerencial Macro serve como facilitador e organizador do fluxo entre eles. O que antes era Estado, hoje chamado de MacroModerador (MM), pois seu papel de facilitar, articular e regulamentar os fluxos e tomada de deciso entre as todas as partes envolvidas.
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Democracia direta digital

Sem polticos, sem corrupo, este sistema de discusses e votaes online permitir a transferncia das responsabilidades e competncias de um parlamento diretamente para os cidados. Assim, nos permitir dissolver o Poder Legislativo em todos os nveis: municipal, estadual e federal. A explorao s quais somos submetidos pelos polticos desonestos que s tm interesses prprios ser extinta e assim sero executados os verdadeiros interesses da nao. Dr. Clandestino, FILE, Rio de Janeiro, 2011.
De fronteiras a membranas, do muro pele

Pensamento sistmico, sustentabilidade, teoria de Gaia e biomimetismo levaram uma viso orgnica do mundo. Isso orientou a substituio das fronteiras por mecanismos permeveis e flexveis como o dos seres vivos. Alm de questes complexas como discriminao, lutas tnicas, migraes e refugiados, uma srie de fatores cotidianos demandavam uma mudana estrutural profunda. Nova economia 4DxT; relaes internacionais sendo uma extenso das relaes locais; governos participativos e online;
credito e comercializao direta entre as partes, mesmo que distantes; crescente nmero de pessoas trabalhando e morando em mais de um pas; crianas que estudam meio ano em cada pas; gesto pblica compreendida como equilbrio e regulao de fluxos de patrimnios quadridimensionais; tudo isso fez com que se tornasse necessrio mudar a prpria estrutura geopoltica. Os conceitos tradicionais de pases ou estados no faziam mais sentido. Fronteiras definidas politicamente no faziam mais sentido. Evidentemente, era necessrio dar limites s Unidades de Gesto. Suas dimenses foram relacionadas funo e maneira como operavam os ecossistemas tangveis e intangveis (ambientais e socioculturais). Um exemplo foi apresentado j em 2011, no Plano Brasil Criativo7: a combinao de geografia (tangvel) com cultura, gerando as Bacias Criativas regio geogrfica definida, formada por diversos territrios com identidade cultural comum.
7 Proposta para o desenvolvimento do pas atravs da Economia Criativa: http://www.cultura.gov.br/site/ wp-content/uploads/2012/04/livro-portuguesweb.pdf, pag 66
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Em vrios locais pblicos possvel participar da CoGovernana. ngela Len, 2012.
Fim das alfndegas

Em comemorao aos seus dez anos de atividade, o Parlamento Mundial (PMund) declarou o fim das fronteiras alfandegrias e a flexibilizao das fronteiras territoriais. Com isso, os deputados globais pretendem acabar com disputas por soberania, protecionismo de mercado e permitir a livre circulao de pessoas, mercadorias e cultura entre os pases. A deciso faz parte do plano dos legisladores de extinguir a diviso do planeta em unidades nacionais nos prximos dez anos. A organizao do mundo em pases deixar de ser uma questo territorial e passar a ser apenas cultural e prtica. Considerada pelos analistas polticos como um dos momentos mais importantes na histria da humanidade, a medida acabar de vez com as fronteiras entre os povos. Felipe Jordani, Brasil, 2012.
Da, surgiram os micro (local) e Macro (nacional) ESAs - Ecossistemas SocioAmbientais. Seus limites so orgnicos e funcionais, com funo semelhante das membranas ou pele: proteger, regular trocas e, sobretudo, ser um rgo
sensorial, que fornece informaes para orientar escolhas. Isso provocou mudanas tambm na Cooperao Internacional, que hoje tem processos bem distintos. Termos como ajuda ou capacitao prati-
camente saram do lxico, pois implicam uma percepo de debilidade ou falta de capacidades daqueles que so apoiados. A Cooperao se d sempre por troca. Por exemplo, a populao que recebe apoio financeiro (cada vez
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mais raro) deve, em troca, dedicar tempo para processos educativos. Os processos de Cooperao so quase sempre diretos, sem intermediao do MacroModerador, tanto para agilizar aes quanto para otimizar recursos. Eles se do,principalmente, por meio de outras moedas que no a financeira, pois se verificou que esta criava relaes de dependncia, corrupo e problemas correlatos. utilizado, sobretudo, o apoio mediante o compartilhamento de tecnologias Soft: tecnologias socioculturais para fortalecimento do capital social (para que este possa ativar os demais capitais) e para aproveitamento dos patrimnios simblico-culturais locais. As experincias compartilhadas vm das boas prticas de organizaes no governamentais e empresas sociais que gerem simultaneamente resultados empreendedores, culturais, edu cativos e sociais. Uma experincia muito exitosa foi a dos Criativos Sem Fronteiras8, caravana formada por coletivos e institui8 Veja referncia em Mdicos sem Fronteiras, http://www. doctorswithoutborders. org/
es colaborativas que somam suas competncias transformadoras: treinar jovens a lidar com as TICs e reciclar equipamentos eletrnicos; agentes locais de economia criativa; progra madores ajudando a visibilizar dados pblicos; produo colaborativa de conhecimento e ferramentas; trabalhar sade por meio do humor; mutires em forma de gincana para construo de espaos de lazer; permacultura; agricultora orgnica familiar; tecnologias low-tech.9 Hoje, o nico passaporte que permaneceu o Passaporte de Jovem: com ele, os jovens podem conhecer, experimentar e trabalhar em todos os tipos de atividade antes de escolher a quais (sim, porque ningum mais tem uma nica...) vo se dedicar. Este processo acontece entre o que antes era chamado colgio e o ingresso nas Pluriversidades e colabora para que o jovem escolha bem: fazer o que gosta e acredita.
9 Vrias das instituies, coletivos e ONGs citadas no
Planejamento, longo prazo, comprometimento

Estudos feitos em 2005, no Brasil10, mostram que o pas desperdiava o correspondente a 150% de seu PIB. Tudo gerava desperdcio: alimento jogado fora11; o tempo perdido em engarrafamentos12; a burocracia impedindo soluo de problemas; a energia desperdiada nas redes de distribuio que ainda eram feitas no antigo modelo centralizado/mono, usando grandes usinas ou hidroeltricas. Logo aps a Rio + 20, ampliou-se o incentivo criao de pequenas redes locais de
10 http://www.intranet.rj.gov.br/
exibe_pagina.asp?id=1804 11 O mundo j produz alimentos suficientes para todos.
No Brasil, do plantio mesa, 50% dos alimentos so desperdiados http://www.ecodebate.com. br/2009/11/12/o-brasil-esta-entre-os-10-paises-que-maisdesperdicam-comida-no-mundo/ 12 Na EU, 50 Bilhes de Euros em 2009.
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ. do?uri=CELEX:52006DC0059:PT:NOT
livro, inspiraram este texto.
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Holstica em Rede
Lder dotado de viso holstica facilitador e mediador de rede cultural interativa. Tem o poder de enxergar e extrair riquezas de cada indivduo, valorizando assim o capital humano. Nessa rede, todos podem cocriar e serem coautores de projetos e processos, mas sempre desvinculados de instituies, ou seja, precisam ser autnomos e criativos. Assim, por meio de uma casa comum (a rede), e a partir das potencialidades de cada um, o lder faria circular e distribuir os potenciais e capitais (em todos os sentidos), estabelecendo novos paradigmas e descentralizando a Economia. Vivian Hirsch, Melina Roldan, Suzana Ferreira, Vanessa Reis, Tais Masi, Silvia S, Patrcia de Souza, Mariana Costa, Cludia Cezar e Diana Castro, Brasil, 2009.
Concurso Crie Futuros de HQ. Rio +20 na viso de Beatriz Rocha, Brasil, 2011.
produode energia e de fontes combinadas: mini-hidreltricas, energia elica, solar e cintica. Um dos primeiros passos na direo da sustentabilidade foi expandir a noo de desperdcio, considerando no
apenas o tangvel, mas tambm os desperdcios dos recursos intangveis como tempo, ideias e conhecimento. Foi a que economizar energia humana passou finalmente a ser to importante quanto economizar gua ou resduos.
Priorizao da alegria, ambientes de confiana e autonomia, foram algumas das estratgias para no desperdiar entusiasmo e boa f. A extino dos partidos foi um fator importante na gesto de recursos tang-
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veis e intangveis, pois a falta de continuidade entre gestes causava desperdcios tremendos. Hoje, as polticas e seu planejamento so acordadas com a comunidade, feitas por equipes tcnicas e implementadas em longo prazo. Impressionantes os ganhos obtidos com o Movimento Abre Gavetas: foram desengavetados os projetos de governos que haviam sido iniciados e descontinuados devido a mudana de gesto. Equipes transdisciplinares formadas por gestores pblicos e estudantes pluriversitrios voluntrios organizaram o material e verificou-se, ento, que j havia soluo criada e, muitas vezes, semi-implementada, para a maior parte das questes. Foi mais um exemplo da adequao de trabalhar a partir do que h as potncias e no das carncias. Pequenas atitudes resultaram em grandes resultados. Um exemplo foi o fato de que as lideranas finalmente participaram das discusses e seminrios preparados para elas. Em muitos lugares, a antiga prtica corrente era a de que as autoridades, que deveriam escutar os contedos, faziam a abertura dos
eventos e logo saiam e os seminrios terminavam sendo algo como pregar para convertidos. Talvez, a Remunerao Proporcional dos Facilitadores e Conectores Pblicos, proporcional ao grau de sucesso de suas intervenes, tenha contribudo para isso. Os resultados do bom planejamento e melhor aproveitamento do j existente levaram ao desenho da Bolsa de Pesquisa para Gesto Publica. Cada Nodo de Gesto Transdisciplinar tinha um ano para planejamento e formao de equipes antes de sua candidatura. Passamos do marketeiro, que planejava campanhas, ao Treinador de Cooperao, pois as equipes de gestores eram treinadas com a mesma mincia das equipes esportivas. Mesmo aqueles que no eram escolhidos, compartilhavam seus Planos Transdisciplinares (afinal eram feitos com recursos pblicos...). O melhor de cada proposta era combinado para resultar no plano final. O foco da gesto era o longo prazo, afinal estamos falando em sustentabilidade e nada de slido pode ser feito em gestes que duram dois ou quatro anos.
De Censores a Sensores
Foi inaugurada ontem a inovadora cmara de descompresso social, denominada Centro de Reabilitao Social. No lugar, uma determinada pessoa, eleita pela sociedade civil, passa por uma srie de experincias sensibilizadoras que a tornam mais reflexiva e perceptiva. A partir da, ela passa a sentir na prpria pele como viver a vida do outro, em um ngulo diferente de sua realidade. Quem est mais apto para usufruir deste processo inovador? Pessoas que formulam leis, como os polticos, que aps um perodo no Centro, passaro a depender dos servios pblicos que foram criados por eles. Ou, o dono da empresa que demite um funcionrio, que ter de viver alguns meses como o prprio funcionrio demitido, para assim se sensibilizar com o problema e propor solues. Imagine s como isso transformar as relaes humanas! Esdras G. Cerqueiras; Ronaldo G. Alves; Anastcia Jean Kyrissoglou e Emelin Assef Jorge, Brasil, 2009.
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Quem decide a guerra vai para o front!

Quando os governos decidem fazer guerra, os primeiros a irem para o front so eles e seus familiares. Assim, provavelmente nunca mais faam guerra. A pessoa que cria uma lei tambm a primeira que dever obedec-la. Por meio da experincia, s existiro leis do bem, que sirvam para todos, e no s para si mesmo. Mari Pini e Lyca Grinberg, Brasil, 2009.
O papel do Macro Moderador: facilitador, conector, regulador

Talvez, o maior patrimnio do Macro Moderador (MM) seja o fato de ter acesso a todos os setores, pessoas, empresas e instituies. Assim, ele o nico que pode desempenhar as funes chave em nosso tempo: Conector e Facilitador de Processos. Com todos os sistemas digitalizados, possvel ao MM saber o qu, o quem, o quando, o onde e o como de todas as ofertas e demandas. Para estabelecer, assim, pontes e criar ou regulamentar fluxos. Esta, alis, a sua funo principal desde que ficou claro que sustentabilidade equivale a fluxo equilibrado entre os patrimnios das 4DxT. Ao MacroModerador, cabe inicialmente fazer aquilo que s ele capaz: criar os mecanismos regulatrios. Polticas, normas, leis e regulamentaes; incentivos e financiamentos; estrutura
Essa transio foi feita por meio de um nmero crescente de mulheres em cargos de liderana. Os melhores resultados foram obtidos quando estavam acompanhadas de homens, com seu poder de sntese, simplicidade e foco. Aps a fase com predomnio de gestoras mulheres, voltamos a um equilbrio de gnero (alis, de todos eles, que nesta altura j eram muitos) depois do Programa do Afeto Masculino. Foi curioso observar que o momento em que os homens notaram a relao existente entre comprometimento nas relaes afetivas e capacidade de realizao pessoal, coincide com sua retomada a cargos de chefia. Em relao ao tempo de permanecia no cargo, se em seis meses os gesto-
res no fossem eficientes na implementao dos planos propostos, eram substitudos por outros. Por outro lado, podiam permanecer enquanto sua gesto fosse de qualidade. Como dito anteriormente, esta srie de medidas fazia parte do Plano de Gesto de Resduos Intangveis: nos primrdios da sustentabilidade, houve muita preocupao com gesto de resduos slidos, mas pouca com os intangveis. Um dos piores resultados foi o enorme desperdcio de conhecimento pela troca constante de equipes e falta de sistematizao de experincias. Em todos os setores, no apenas no pblico, tornou-se prioridade evitar que isso seguisse acontecendo.
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e processos de formao; ferramentas para empreendedorismo, enfim, tudo aquilo que contribui para o seu objetivo primeiro: criar ambiente favorvel. Num paralelo com a Natureza e o processo de cultivo, ao MM cabe ga rantir as sementes (reconhecer, valorizar e preservar os patrimnios qua dridimensionais ) e uma etapa que costumava passar despercebida: preparar o terreno. Um aspecto importante desta preparao de terreno a Advocacy 13: trabalhar a mudana cultural (intang vel) e de mentalidade que precede cada mudana estrutural; formar parcerias e alianas; campanhas de comunicao e fornecer informaes para mdia. O i nteressante desta fase que ela no consome recursos materiais, mas gera muitos resultados pela identificao de potenciais e como melhor aproveit-los. Em um governo 4DxT, as polticas devem ter uma viso sistmica (transversal e multissetorial) e seu objetivo
13 Termo equivale defesa e difuso de um conceito
maior propor atividades que culminem na criao de um ambiente favorvel Economia Verde e Economia Criativa. Para atingir estes objetivos, o MacroModerador promove a ao concertada e integrada entre os Nodos de Gesto Transdisciplinar, com suas respectivas reas de atuao. Realiza, tambm, parcerias com empresas pri vadas, associaes, organizaes da sociedade civil e pluriversidades para garantir a sustentabilidade. Atitudes sustentveis na dimenso econmica implicam foco na melhor distribuio de renda e utilizao no apenas de ferramentas financeiras monetrias, mas tambm daquelas ligadas economia solidria e s moedas alternativas. Na dimenso ambiental, em lidar de forma renovvel e limpa com os recursos naturais e compartilhar as infraestruturas como espaos, equipamentos e redes de servios. Na dimenso sociopoltica, em otimizar tempo, recursos e informao por meio da ao integrada e convergente entre instituies. Finalmente, na dimenso simblico-cultural, temos a preservao e a va-
lorizao da diversidade cultural e a centralidade dos intangveis como recursos para a economia. O foco em sustentabilidade revelou um hiato da gesto tradicional, que s considerava o presente: produo, distribuio e consumo. Este hiato foi um dos fatores que resultou na crise planetria que, felizmente, conseguimos solucionar. Hoje, em uma viso sistmica e sustentvel, a gesto 4DxT inclui as fases ligadas ao antes e o depois: os recursos recebidos do passado e o legado deixado para o futuro14. Em vez de pensar na ideia linear de cadeia, trabalhamos com a noo de Ciclo, que so finalizados com a sistematizao da experincia na forma de indicadores, dados e pesquisas que possam alimentar o Ciclo seguinte.
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Para mais informaes, pesquisar o economista Jos
Eli da Veiga, entre outros.
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Gesto Mesh: aproveitar o que h

Nas ltimas dcadas, vimos a passagem do Modelo Centralizado/Mono para o Descentralizado/Pluri, possvel graas s caractersticas da sociedade em rede, ao foco em intangveis e na confiana como premissa de relaes interpes soais e comerciais. O mesmo aconteceu com o governo. Hoje, o conceito Mesh15 de compartilhamento se aplica tambm Gesto Mesh. O principio bsico o mesmo que norteou as grandes mudanas em nossa sociedade: trabalhar sobre potencias e no sobre carncias, criando sistemas para melhor uso do j existente. Exemplo: suponha que, em um MacroESA, exista falta de quadros adequados e a gesto feita por funcionrios sem qualificao tcnica. Neste caso, so estabelecidas parcerias com as instituies de ensino para que estas possam
15 Conceito criado por Lisa Gansky: significa unir pontas em uma economia do compartilhar. Veja o Manifesto em http://meshing.it/manifesto_mesh_eng.pdf
suprir as lacunas existentes. Os alunos j se formam com profundo envolvimento com a prtica, o que no acontecia em anos anteriores, pois desde o incio, seu conhecimento aplicado. Alunos de ensino tcnico e pluriversitrios treinam equipes locais no uso das TICs, fazem pesquisa a partir de necessidades concretas e atuam como Agentes Locais de Fomento. Resultados excelentes foram obtidos com a adoo da Convergncia como eixo norteador outra das marcas dos novos tempos, em contrapartida s compartimentalizaes do passado. Foi extraordinria a quantidade de programas e projetos implementados a partir da convergncia de pesquisas da pluriversidade. Por exemplo, trabalhos de concluso de curso (TCC) nos quais os alunos convergiam para um mesmo tema. Digamos que fossem TCCs de uma turma de Engenharia Ambiental 4DxT. Esta convergncia permitiria que cada um abordasse um aspecto a ser melhorado e a soma dos trabalhos permitira uma soluo sistmica para o local. Essa lgica de trabalhar sobre potncias, com o que h, foi o que fez
avanarem os pases ditos em desenvolvimento, que saram de uma situao de atraso e conseguiram evitar os erros neoliberais do sculo XX, saltando direto para o sculo XXI. Nesses casos, foi interessante notar como o atraso foi a oportunidade, pois seus patrimnios ambientais, simblicos e culturais ainda estavam preservados. O avano deu-se pelo fato de este tipo de poltica e ao colaborativa do MacroModerador no necessitar recursos financeiros e sim, alianas. Duplo benefcio, pois sem envolvimento de dinheiro em espcie, havia menor propenso corrupo e a constituio de alianas fortalecia as relaes institucionais. Ou seja, simultaneamente, trabalhava-se com os dois fatores-chave: o fortalecimento da tica e do capital social. Tudo isso potencializado e possvel graas priorizao do acesso amplo e irrestrito s TICs, uma das recomendaes das Medidas Sustentveis Ps-Rio + 20. A lgica vigente verificar o que existe e como pode ser melhor aproveitado. Antigamente (desde as Pirmides!), os governos acreditavam que
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construir mega empreendimentos era o que revelava sua qualidade. O foco estava sempre na realizao de grandes obras, geralmente caras e pouco funcionais. Toda reunio de planejamento comea por precisamos de... e no j temos.... Um exemplo: no momento em que ficou evidente que a economia criativa era uma estratgia que deveria nortear o desenvolvimento, foram mapeadas as demandas dos microESAs com relao ao desenvolvimento local. Verificou-se a necessidade de espaos multifuncionais, que tanto poderiam abrigar uma assembleia comunitria quanto uma exposio de artesanato ou projeo de cinema. Evidentemente, estes hardwares/estruturas necessitavam de softwares: processos que os conectassem e tornassem funcionais. Antigamente, a lgica vigente privilegiava o contrrio: foram construdos dezenas de grandes espaos com programao limitada a poucas linguagens artsticas, funcionando algumas horas, poucos dias por semana, e cujo custo seria suficiente pra equipar e integrar toda a Rede de Casas Multifuncionais em centenas de
microESAs. Na lgica de Gesto Mesh, no criamos novos espaos (insustentvel...), mas sim mapeamos os perodos ociosos nos espaos j existentes e desenvolvemos sistemas para ocup-los. A mesma lgica, criar sistemas para melhor aproveitamento ao invs da construo de grandes obras, foi o que resolveu um dos grandes problemas enfrentados na transio para a sustentabilidade: a questo energtica. A soluo, mais uma vez, foi passar do modelo centralizado/mono para o descentralizado/pluri), com as j citadas Redes Locais de Micro Unidades de Produo Energtica, com fontes renovveis, diversificadas e geridas pelas prprias comunidades. Uma das estratgias do Governo Mesh foi a intensificao de pesquisas em logstica reversa para verificar quais sistemas j estavam desenvolvidos e poderiam ser melhor aproveitados. Um exemplo simples e que deu muito resultado foi o de aproveitamento de excedentes, como livros ou equipamentos usados, por meio de sistemas de distribuio preexistentes. Hoje, todas as ca-
Logstica Reversa: o mesmo sistema de entrega se encarrega de redistribuir. RAI, Brasil, 2008.
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sas tm um sistema de entrada e um de sada. Por exemplo, entram as garrafas de leite (sim, elas foram reintroduzidas) e saem livros que j foram lidos. A mesmas empresas que fazem as entregas retiram os objetos disponveis para reaproveitamento: quem trouxe o fogo novo j leva o velho para sua Central, de onde ele redistribudo. Nesta lgica de verificar o que h e no o que falta, ficou evidente que, tambm na gesto pblica, importante atentar para as envelhaes e no apenas para as inovaes: muitas das solues necessrias para este nosso mundo desejvel e sustentvel j existiram em algum momento e foram restauradas. Esta recuperao foi acentuada por um movimento semelhante ao da abertura das gavetas com projetos de governo: o Movimento de Resgate de Descobertas e Patentes. Descobertas que haviam sido engavetadas, pois geravam pouco lucro, foram recuperadas e postas em prtica, como veculos movidos a gua ou medicina herbal.
Inovao e Tecnologias Soft e low-tech

Ter a Economia Criativa e a Economia Verde como prioridades, e todo o avano que se seguiu, s foi possvel graas ao amplo acesso s TICs. So quase 20 anos em que todas as crianas, em todos os pases do mundo, possuem computadores simples e modens para acesso a internet. Para garantir este acesso mesmo em pases onde no havia eletrificao, foram adotadas solues locais de clulas solares a computadores movidos por bicicleta. O uso de aparelhos mveis permitiu que cada cidado do planeta estivesse conectado. Tornamos-nos pontos de uma grande rede em torno do planeta. Rede que se comunica, distribui dados, compartilha vises e, sobretudo, capaz de sentir o pulso do planeta atenta para manter seu estado sustentvel. H mais de quinze anos, o acesso internet parte dos servios bsicos oferecidos pelo MacroModerador: gua, luz, saneamento, limpeza e internet. H
redes wifi em todos os espaos pblicos e, mesmo os microESAs menores, possuem telecentros. No comeo do sculo, os Internet Cafs, sobretudo nas comunidades de baixa renda, utilizando computadores reciclados, tiveram um papel muito importante. Ainda hoje, so uma das maiores fontes de gerao de renda, promoo de encontro e intercambio. Para as geraes mais velhas, foi um pouco difcil fazer a passagem para o pleno uso das TICs, mas elas foram muito auxiliadas pelas crianas. Os Programas de Aprendizado Intergeracional tiveram muito xito: os mais velhos aprendiam com os jovens a lidar com as tecnologias digitais e ensinavam ofcios afinal, estes oferecem hoje grandes oportunidades de trabalho. A enorme evoluo das ltimas dcadas no seria possvel sem a mudana conceitual em relao inovao. Como nos sculos anteriores, toda a nfase estava no tangvel, estrutural. Era considerado inovao apenas o que se referia a coisas, inventos, traqui tanas aquilo que chamamos de inovao e tecnologia hard. Ao estudar as
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causas do avano de certos pases, verificou-se suas relaes com uma maior valorizao das tecnologias e inovaes soft, processuais, ligadas inteligncia e gesto16. O MacroModerador precisa atentar para no criar polticas anacrnicas, j que seu papel no sculo XXI viabilizar o futuro e no ser conduzido pelo imediatismo, atendendo exclusivamente a demandas do presente. Para tanto, preciso considerar inovao para alm de produtos e infraestrutura e priorizar inovao de processos, pautados no conhecimento e na gesto. Inovao que se apoia na diversidade cultural, no dinamismo das tradies, nas experincias do terceiro setor, na gerao de produtos e em servios criativos. Verifica-se que, at pouco tempo, os pases mais desenvolvidos eram aqueles que concentravam a inteligncia e a gesto, relegando a produo aos pases emergentes. No incio do sculo, estes se conscientizaram que ser fornecedor de
16 Veja os estudos de Jin Zhouying, Diretora da CTISS, Chinese Academy of Social Sciences,Beijing. http://www. worldbusiness.org/about/fellows/zhou-ying-jin/
commodities e consumidor de infraestrutura no um caminho de desenvolvimento para uma economia criativa prpria do sculo XXI. Na inovao soft, h unio entre conhecimento formal e informal. Os produtos e servios inovadores incorporam modelos, hbitos e tradies antigas que seguem atuais e teis. O patrimnio simblico-cultural vivo, dinmico e singular, para ser desfrutado pela populao nativa e estrangeira. Inova-se tambm nos modelos de gesto e comercializao, incorporando princpios colaborativos e outras formas de aes coletivas. Os novos conceitos de inovao incluem e valorizam as envelhaes e os low-tech, reconhecendo a genialidade das solues criativas e de baixo custo desenvolvidas por camadas de baixa renda. A ndia 17 integrou governo, ONGs, empreendedores e escolas pblicas no desenvolvimento de mecanismos para identificar e difundir estas inova17 No governo: http://www.nif.org.in/; na sociedade civil http://www.sristi.org; no empreendedorismo: http:// west.gian.org/
Banco de Conhecimento
Em 2020, o governo lana projeto no qual os alunos so catalisadores de experincias em suas comunidades. O objetivo recrutar e remunerar alunos de escolas pblicas para que investiguem e conheam os moradores de sua comunidade, seus conhecimentos e projetos criativos e inovadores, para assim organizarem este contedo em uma vasta rede de utilidades e conhecimentos, catalogada para ser compartilhada com outras comunidades. Eduardo Giacommazi e Ronaldo Gonalves, So Paulo, 2009.
es. Seu exemplo foi seguido por vrios outros e os resultados so muito variados: centenas de aparatos para facilitar lavoura; armaes de culos com clulas fotoeltricas, para ler noite; sapatos com dnamo na sola para coletar a energia do movimento; e todo tipo de inventos baseados em bicicletas: da e-bike ao aparelho respiratrio movido a pedal18.
18 Veja a histria em: http://www.idisc.net/en/ Article.38950.html
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ambientais. Os governos perceberam que seu papel neste momento da historia estava em criar processos mais do que apenas garantir infraestruturas. Evidenciou-se a importncia das tecnologias socioculturais, tecno logias do intan g vel, que geram riqueza e qualidade de vida quadridimensional com Envelhaes: garrafas de leite e minicarros que j existiram. RAI, Brasil, 2008. uso de recursos sociais e culturais. Na medida em que foram valorizaO Brasil, por ser um celeiro e refedas as tecnologias soft, o empreenderncia neste tipo de tecnologia, foi o dorismo social passou a ser fonte de insprimeiro a criar uma Agncia de Fomenpirao. Desde os anos 10 se expandem to e Exportao de Tecnologias Soft, inias B-Corporations, empresas para o becialmente desenhada para garantir o nefcio19, e as Empresas Regeneradores sucesso das novas polticas na realizao da Olimpada 2016. Sistematizar e dide Vida20, que usam o poder dos negfundir metodologias foi imperativo cios para solucionar problemas sociais e quando Polticas Sociais 4DxT substituram as polticas de mercado que orien19 Os EUA: http://hbr.org/2011/11/the-for-benefittaram a Copa 2O14. Hoje, a Amrica Laenterprise/ar/1 tina o maior provedor mundial destas 20 Na Amrica Latina: http://www.erv-lrb.com/
tecnologias que fazem muito com pouco e geram resultados 4DxT que vo muito alm do financeiro.
Novo Direito: confiana e simplicidade so a norma

Os modelos de governo deixaram de ser segmentados e passaram a ser sistmicos, buscando solues integradas para cada questo. A sade, por exemplo, no pode ser resolvida sem saneamento e educao no existe sem cultura. Mais um caso que faz parte do movimento geral de passar de viso setorial e atividades segmentadas para uma viso sistmica e integrada. A consequncia foi a necessidade de mudar as normas, as legislaes e as polticas. Isso se refletiu no Direito, j que o conjunto de leis antes seguia uma lgica taxonmica, tentando classificar e encaixar tudo em categorias invivel
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num contexto de sculo XXI. Alguns historiadores recentes trazem duas reflexes interessantes: a primeira delas que este Direito classificatrio acompanhou os processos de classificar tudo que marcaram os sculos XVIII e XIX. Antes da Ecologia, o prprio estudo da vida era altamente taxonmico, dedicando-se mais morfologia que fisiologia. A segunda, que as antigas Constituies e leis estavam formuladas para defender a propriedade e o Estado e no as pessoas; o Ter e no o Ser; os indivduos e no a coletividade huma na. necessrio lembrar que a primeira vez que em Direito se fala de famlia humana foi na Declarao Universal dos Direitos Humanos, em 1948. S na dcada de noventa do sculo XX as constituies nacionais passaram a incorporar, por exemplo, a noo de humanidade. Isso se deu em dois as pectos: crimes contra a huma nidade e patrimnio comum da humanidade21. Muitas das reformulaesque temos
21 Veja o texto a respeito,da jurista Mireille DelmasMarty, captulo 8, A Religao dos Saberes, organizao de Edgar Morin, 1999
hoje foram consequncia da ampliao destes conceitos. A discusso ampliada do que poderiam ser crimes contra a humanidade levou reviso de muitas das questes cotidianas daquela fase pr-sustentabi lidade como: hbitos alimentares, hegemonias, manipulao de informao e restrio de patentes. Localizamos, inclusive, um registro de 2009 que aponta o financismo predatrio como mecanismo de exterminao em massa22. Da ampliao de conceitos de patrimnio comum da humanidade, derivaram os conceitos de patrimnios em mltiplas dimenses, inicialmente referindo-se ao ambiental, em seguida ao social at chegar ao desenho final 4DxT. Retomando o tema do taxonmico x sistmico, a partir dos anos 20 assis timos a uma gigantesca reformu lao do sistema judicirio, que teve que ser simplificado e agilizado. Dados mostram que no Brasil, em 2010, havia
22 Palestra sobre Innovation for Human Security, de
David Harries, da Canadian Defense Academy and Foresight Canada, 10/12/2009, 6th International Conference on Innovation and Management, PUC, So Paulo.
Jogos s para divertir, nos quais no h vencedores. Isabela Correia e Castro, FILE Rio de Janeiro, 2011.
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Tecnologia para a paz. Ricardo Millen, FILE, Rio de Janeiro, 2011.
Que cada grande cidade tenha em suas avenidas telas gigantes que apresentem atividades culturais de outros pases. Gabriel Castillo, Randy Encarnacin, Repblica Dominicana, 2009.
86,6 milhes de processos23 em andamento, o que significava 2,2 processos por habitante24. Evidentemente, no havia quadros ou tempo suficiente para solucion-los. O nmero de processos
23 http://adperj.jusbrasil.com.br/noticias/2373555/ brasilia-brasil-tem-86-6-milhoes-de-processos-em-andamento 24 http://www.ibge.gov.br/home/presidencia/noticias/
aumentava enormemente a cada ano, mas o de juzes no...25 No processo de simplificao, os Tribunais do Bom Senso, na dimenso local, foram muito eficientes, pois uma parte significativa podia ser resolvida pela aplicao do bom senso de cidados comuns.
25 http://www.lunazonta.com.br/brasileiro-gasta-r17704ano-para-manter-o-judiciario
noticia_visualiza.php?id_noticia=1766
Outro fator que permitiu essa simplificao foi sair do Direito taxonmico, com seus milhares de leis, para um retorno aos Princpios Fundamentais que pudessem nortear as aes. Esse processo acompanhou a tendncia de sair do morfolgico (classificar situaes e modalidades) e avanar no fisiolgico (compreender funes). Algumas obras sintticas e
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eficientes j existiam, comeando nos Dez Mandamentos ou na Magna Carta carolngia e indo at a Carta da Terra26 ou mesmo as infalveis Oito Leis da Robtica, de Isaac Asimov. Elas serviram como insumo para desenhar as poucas normas que hoje nos orientam, sendo a primeira delas j bastante suficiente: faa aos outros e ao planeta aquilo que gostaria que fizessem por voc. Todavia, a grande determinante desta mudana foi passar do medo confiana. Confiar era infinitamente mais prtico, barato, simples e eficaz do que temer. Era urgente que o tempo, os recursos, as equipes, a estrutura (e entusiasmo!) gastos em desconfiar fossem investidos em sustentabilidade. Medo deixou de ser bom negcio e toda a sua indstria foi direcionada para a sustentabilidade, a confiana e a colaborao, mais rentveis em longo prazo e numa escala 4DxT e, evidentemente, mais ticos. E divertidos.
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http://www.earthcharterinaction.org/content/
Replay. Tetsu Takita, Rio de Janeiro, 2009.
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Uma ideia prospectiva cultural: como ser a cultura do futuro?

Angel Mestres Vilas1, Barcelona, Espanha, 2008. CEO da Transit Projectes e coordenador do curso de Gesto Cultural da Universidade de Barcelona.
Prospectiva 1. Espao pblico hbrido.
Como ser a cultura do futuro? Que novas criaes culturais nos trar o modelo
de criao coletiva? Como as novas tecnologias transformaro o desenvolvimento local? Levando em conta que a tecnologia apenas uma ferramenta no nosso cotidiano, essas perguntas e muitas outras aparecem a cada dia quando ligamos o computador, o tablet ou o smartphone. A internet j transformou o processo de criao e difuso cultural. Graas rede, deixamos de ser meros consumidores para poder ser tambm produtores e distribuidores. O que a cultura? A cultura um mecanismo de adaptao. a ferramenta que nos faz produzir e trocar smbolos. Mas, para responder pergunta que abre este artigo, preciso comear a refletir sobre como criaremos esses smbolos a partir de agora, j que as ferramentas atuais mudam e trocam constantemente. Por isso, importante referenciar trs aspectos que so bsicos e que podemos agrupar como os trs Cs: Conhecimento, Comunica o e Cooperao. Apresento oito propostas, no como fez Negroponte em Mundo Digital, de 1995, mas, sim, desde uma perspectiva em que o usurio o centro de todos os processos.
1 (www.transit.es), (www.asceps.org)
Ocupar e transformar o espao pblico combinando a ao local, no espao, com a organizao e comunicao por meio das tecnologias digitais. O telefone celular evoluir como um sistema de localizao de pessoas com interesses e atitudes similares. Uma rede social no espao real, que permitir tambm a criao de complicados jogos e performances parcialmente on-line e parcialmente presenciais. Aumento da informao de forma contextual e no invasiva.
Prospectiva 2. Storytelling digital.
Criao de narrativas de forma coletiva, em formatos audiovisuais, para potencializar a incluso social e a criatividade. Performances e criaes ao vivo, em tempo real, entre pessoas a milhares de quilmetros de distncia entre si. Novas tecnologias em dispositivos mveis facilitaro estabelecer este tipo de links de interao direta entre o primeiro mundo e os pases em vias de desenvolvimento. As narrativas se desenvolvero por vrios canais, oferecendo experincias e histrias diferentes dentro de um mesmo mundo, e para entend-lo em sua globalidade, teremos de entrar em cada um dos canais.
Prospectiva 3. Cultura do remix.
As tendncias vistas em aes e movimentos como o Copyleft, Creative Commons e o procumn2 acabaro gerando uma nova forma de considerar a cultura; ao invs de produtos acabados, teremos peas de um quebra-cabea com pedaos de msica, som, fotografia, cinema, animao etc., para que cada um construa as prprias obras. A cultura vai se construindo sobre smbolos anteriores, um remix e uma reinterpretao constante.
Conceito que se aplica a tudo aquilo que pertence ao coletivo.
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Prospectiva 4. Eletrnica DIY ( Do It Yourself).
Prospectiva 7. Cyborgs.
A introduo de hardwares como Arduino e o desenvolvimento de linguagens de programao potentes pensadas para artistas e designers, como o Processing, permitiro que seja cada vez mais comum que, ao invs de comprar os nossos produtos digitais acabados, faamos os nossos. A popularizao das impressoras 3D permitir que cada um pense seu prprio design de objeto e o torne realidade, ns customizaremos a roupa incluindo componentes eletrnicos como sensores.
Prospectiva 5. Geomdia.
A incluso de sensores, robtica e multimdia nas artes performticas ser cada vez mais presente. Quando a novidade acabe, comearo a aparecer propostas realmente interessantes em que o uso desses elementos tecnolgicos no ser feito somente porque fica bonito, mas sim porque eles esto associados estria, transformando assim as artes como o teatro, a dana etc.
Prospectiva 8. Diversidade.
A incluso de GPSs em cada vez mais aparelhos eletrnicos e a melhoria de sistemas de geolocalizao e outros programas de posicionamento espacial possibilitaro criar um novo tipo de projetos artsticos multimdia, capazes de indicar a cada momento onde esto e assim reagir e oferecer informaes contextualizadas sobre o lugar onde nos encontramos. Facilitar o acesso, relacionando-o no s ao seu contexto local mais prximo, mas tambm a um contexto global.
Prospectiva 6. E-emoo.
Todos os pontos anteriores se orientam definitivamente pelas ferramentas baseadas nas novas tecnologias o avano que esses meio alcanam propicia a sua incorporao decisiva nas atividades cotidianas. O verdadeiro sentido da cultura do futuro radicado no uso desses meios. Trata-se de uma mudana de paradigma que nos coloca como facilitadores da incluso, da democratizao dos meios, da interculturalidade e do fomento diversidade. Pessoas que cada vez se incluam mais neste fenmeno global, graas reduo de distncias propiciada por essas ferramentas, conseguindo utilizar as confrontaes propiciadas pelos ditos olhares para entender suas prprias realidades. Multilinguismos, novos nomadismos, migraes, diversidade e cultura de todos para todos.
Cultura criar experincias e emoes. Projetos artsticos multimdia capazes de reconhecer em que estado emocional estamos e produzir contedo adaptado a estas emoes. Cmeras que fotografam automaticamente quando observam o aumento do nosso interesse por um objeto ou situao concreta; um equipamento musical que detecta o nosso estado de nimo e coloca a msica adequada, ou um sistema que nos sugere, de acordo com os nossos gostos e em cada momento, a que exposio, filme ou pea de teatro podemos assistir.
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Governar o futuro
Joxean Fernndez, Espanha, 2012. Consultor Internacional em Cultura, Desenvolvimento e Inovao1.
Novos ofcios Desde a escola, os ofcios de maior prestgio so aqueles que melhoram o bem-estar da comunidade: cuidadores, sonhadores, saneadores, educadores, colaboradores, cientistas, servidores pblicos de fato. Os sonhadores Os sonhadores so crianas de zero a 99 anos. Literalmente. Os olhos cheios de futuro dos recm-nascidos. Os olhos cheios de sabedoria dos mais velhos, como os crculos concntricos de uma rvore antiga. Muitas vezes os sonhos so coletivos e crescem lentamente na conscincia da comunidade. Sonhos loucos j pararam guerras, reconciliaram povos inimigos, impediram a destruio da Amaznia. Os dias arco-ris Cada pessoa dedica um nmero varivel de dias ao ano para colaborar em causas comunitrias. fcil saber quando algum est em um dia arco-ris: anda com um sorriso de felicidade iluminando o rosto. H quem diga que as causas arco-ris so ineficientes e que deveriam ser substitudas por servios profissionalizados (e obrigatrios). Estas iniciativas nunca prosperaram. A eficincia um valor superestimado, uma relquia prpria dos excessos de racionalidade. Se os dias arco-ris medissem a contribuio felicidade coletiva, seria uma das iniciativas mais luminosas. Os distribuidores de abraos So seres especiais, empticos, que as pessoas buscam como uma sombra em um dia quente. H distribuidores profissionais e h aficcionado, que abraam nos dias arco-ris.Por vezes pode ser constrangedor, mas na verdade sempre bom ganhar um sorriso e um ou dois abraos...
S a gerao mais antiga se recorda de como era governar no passado. Era administrar o medo. Exercer o poder, um poder masculino, uniforme, indiferente s necessidades dos seres humanos, autista. O futuro se construa com tijolos de um temor antigo, de que o mal sempre prevaleceu ao bem, que a capacidade de transformao do ser humano estava dormente, um espelho quebrado em mil pedaos irreconciliveis.
Os sonhadores de futuro eram perigosos porque iam contra a corrente. O destino dos sonhadores era o dos hereges, loucos ou palhaos, diferentes nomes para o mesmo personagem: o que olha ao seu redor e quer mudar o mundo. Liberar-se da tirania do senso comum Estvamos submetidos a um deus menor, o da razo prtica e seus estreitos limites da realidade. preciso que tudo mude para que tudo mude H trs geraes, se derreteu a calota polar e o mundo disse chega. Inundamos-nos de gua, mas tambm de esperanas. Sentimo-nos com a responsabilidade de fazer alguma coisa antes que fosse tarde demais. Com a energia de 7 bilhes de pessoas convictas que era urgente e possvel iniciar uma transformao o estado de nimo do futuro se converteu. Diante do discurso dos escribas do poder, pretensiosamente racional e sempre ameaador, as pessoas descobriram que sonhar era uma arma revolucionria. Junto podemos mudar. Romper amarras.
1 www.ekinconsulting.com
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Os novos servidores pblicos O servio pblico ganhou valor. Desapareceram os comportamentos oportunistas. Existem novas formas de controle democrtico que atuam como barreiras a condutas prejudiciais. Segue existindo falta de coordenao e os erros continuam frequentes. Mas h uma determinao coletiva a melhorar, ajustar e seguir mudando. A poltica, arte do impossvel A poltica agora a arte do impossvel. Os melhores polticos so sonhadores compulsivos com vocao de artesos. Sonham sonhos e cuidam para que se tornem realidade. A poltica se converteu em um ofcio honorvel e efmero. Todos os cidados tero a responsabilidade e o privilgio de servir aos demais em algum momento de suas vidas. Capacidade e vontade de aprender, esperana, humildade, compromisso, so os valores mais apreciados. Governar, articular, coordenar O governo abandonou o uniforme. Governar deixou de ser dar instrues, emitir decretos e produzir leis. J no para poucos, mas sim de todos. A nova poltica no se entende sem responsabilidade e participao. Mesmo que seja uma deciso controversa, o voto obrigatrio. As decises coletivas relevantes so resultado de um longo processo de deliberao, requerem tempo. A velocidade outro conceito do passado. Valoriza-se a capacidade dos governantes de promover processos de auto organizao, cooperao, soma de vontades, mudana de opinio. O respeito a linguagem da nova poltica. Os problemas se resolvem no lugar mais prximo s pessoas. A maioria dos cidados consciente de que faz parte da tripulao de um barco no qual viajamos todos.
As antenas da sensibilidade cidad H sensores de sensibilidade cidad por todos os lados. Para os assuntos complexos ou inovadores, agem como termmetros, medem a opinio das pessoas sobre os temas de debate. Discute-se calorosamente como o sistema pode recolher da melhor forma possvel a opinio dos cidados. Funcionam muito bem para assuntos locais, mas podem ser melhorados para assuntos mais tcnicos ou que afetam mbitos superiores. Somos Gaia H uma nova conscincia global de que todos somos parte do todo. Desapareceu o pensamento linear na cincia, sociedade, cultura e tambm na poltica. O pensamento emptico, holstico, sistmico e interconectado considerado a nica perspectiva possvel para tomar decises adequadas. Governar mudar, mas tambm preservar o planeta para as futuras geraes. Como eplogo O novo sistema de governo baseado na confiana e na produo de empatia. Os principais desafios: no deixar ningum para trs, garantir a coeso, promover dilogos reflexivos e transformadores, evitar o consenso fcil, promover a diversidade, no humilhar ningum, aprender permanentemente sobre novas ideias. Alguns anos j passaram e a entropia do mundo diminuiu. Mesmo que o dano produzido em Gaia tenha sido muito grande, o planeta vai se recuperando lentamente. A capacidade de autogesto melhora todos os dias. Respira-se um otimismo saudvel, sem autocomplacncias. Ainda temos muito trabalho pela frente, e muito futuro adiante.
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Concurso Crie Futuros de HQ. Alejo Curuchet Salvarey, Uruguai, 2011.
TAGS: urbanismo arquitetura design moda energia bairros cidades planejadas ecovilas transporte distribuio
HABITAR, DESLOCAR, circular
Se no mudarmos de direo, acabaremos onde estamos indo. provrbio chins
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materiais orgnicos. Um reflexo externo do aparente caos de onde a criatividade se origina. Quais desejos de futuro orientaram o desenho de nossas cidades nos ltimos trinta anos?
Science and Mechanics, EUA, 1932.
Cidades1
O presente fruto dos sonhos do passa do:leva um bom tempo para que as ideias saiam das pranchetas e ganhem vida. Aqueles arranha-cus de vidro espelhado, uniformes, fechados, asspticos, foram sonhos da primeira metade do sculo XX, Hoje a cidade reflete os sonhos do sculo XXI: divertida, irregular, colorida, diversa, mutante, formas e
1 Comeamos por aqui j que a partir de 2011 a maioria da populao do mundo est concentrada em cidades.
Felicidade Os carros deixaram de ser o eixo central no desenho das cidades, que passaram a ser focadas na Natureza, nas pessoas e em como deix-las mais felizes. Isso, alias, uma obrigao pblica, uma vez que o FIB 4DxT2 (Indice Quadridimensional de Felicidade Interna Bruta) a nova forma de medir a riqueza das naes. Estudos sobre o tema revelaram o equvoco do sculo XX, que confundiu privacidade e autonomia com isolamento e individualismo, resultando em muita infelicidade. Nas comunidades (antigamente chamadas favelas) contribuem
2 FIB ndice de Felicidade Interna Bruta, para substituir
So Paulo, mtropole da cor. RAI, 2008.
para o FIB 4DxT as crianas brincando em bando pelas ruelas; as portas abertas e receptivas; redes de colaborao e afeto, efervescncia. J, por trs dos muros altos e guardados dos bairros ricos, o FIB 4DxT diminui, pois foram registrados ndices altos de solido, tdio, perda de autonomia por excesso de cuidados, incapacidade de sentir-se satisfeito com o
o PIB, Produto Interno Bruto. Veja artigo Nobel defende que ndice de Felicidade seja criado, Folha de S. Paulo, 3/04/ 2012. http://www1.folha.uol.com.br/ambiente/1070841-premionobel-de-economia-defende-indice-de-felicidade.shtml Aqui est acrescido do nosso conceito 4DxT: indicadores estruturados de forma a equilibrar as quatro dimenses: econmica, ambiental, sociopoltica e simblico-cultural.
Profisso: Processador de Emoes Ao mesmo tempo em que sobrevoa as cidades pesquisando as emoes e sensaes das pessoas, tem o poder de capt-las e distribu-las conforme a demanda, levando mais alegria e diverso para aqueles que esto mais tristes e deprimidos. Raymundo Barros e Helio Fernandez Jnior, So Paulo, 2009.
h abi ta r, d e s l o ca r, ci rcu l a r
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Praas cujo piso coleta energia do movimento. RAI, 2008.
que tem. Muito foi feito para desfazer este equvoco, diminuindo o isolamento e aumentando a autonomia. Contriburam para isso as dezenas de Praas Energia = Movimento, onde as pessoas correm e danam e transformam seu excesso de calorias em energia, que captada pelo piso especial3 e alimenta os Centros TransTeleMdia Pbli3 Piso - http://springwise.com/weekly/2010-01-27.
htm#pavegen Casa Noturna com piso que gera energia: http://www.springwise.com/eco_sustainability/dance _powered_eco_nightclub
cos. Sucesso nas Praas, e em promover mistura e contato, tm sido os Bailes Temticos, semanais e com temas relacionados cultura e tradio de cada lugar da cidade. Muito foi feito como contraponto arquitetura antimendigo que prevaleceu no incio do sculo XXI, por exemplo, transformando praas em espaos vazios e cimentados, para evitar o uso de bancos, sombra e similares por moradores de rua. Percebendo que isso era o equivalente a jogar fora a gua do banho com o beb dentro os urbanistas dedicaram-se envelhaes como a Reinveno dos Coretos. Por risco de extino, devido a desservios prestados, a Publicidade, passou de fato a atuar mais conforme seu nome, Publi+City, e foi direcionada a impulsionar a cidadania e no o consumo, usando todo o seu fabuloso talento e
qualidade em campanhas e aes para que a cidade seja de fato pblica e sustentvel. Um de seus sucessos foi a Campanha CRER E CREDITAR j que, logo depois da Grande Bolha de 2013, ficou evidente que a soluo no estava no crdito bancrio, naquele momento sem lastro, mas em acreditar nas pessoas. Frases, imagens e histrias de quem acreditou, e por isso tornou possvel, foram amplaReinveno dos Coretos Hoje os coretos e praas esto cumprindo com suas funes. Aquelas construes redondas que parecem baldes, nas praas, no ficam mais vazias, mas cheias de gente fazendo discurso, bandas tocando, gente expondo ideias. A praa de futuro um lugar muito especial, possvel sentar em baixo de uma rvore, em um banco e conhecer novas pessoas. Os coretos so os smbolos de tudo o que as praas e a vida urbana podem oferecer: lugar de encontro das diferenas, espao para criao, troca, diverso, lugar onde tudo pode ser mostrado. A praa, de uns anos para c, se tornou um lugar de sntese. Finalmente as pessoas esto ocupando as ruas. Claudia Cezar, Matheus Gropp, Harold Hellmutt, Sergio Napchan. Brasil, 2009.
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O Renascimento do sc. XXI1

Jorge Wilheim, So Paulo, Brasil, 2008. Arquiteto, urbanista, gestor pblico, escritor.
coragem/ousadia e o comportamento/tica. Daqui a 50 anos, podero vir a ser: a coragem de criar, o esprito de solidariedade, a tica democrtica, a valorizao do conhecimento e o aprendizado do prazer (embora exista o prazer do aprendizado, a inverso das palavras indica que pode existir uma elaborao para ampliar a qualidade de vida pessoal). Este Renascimento ser mais facilmente observado em cidades que tero um ambiente sadio, uma integrao social que diminua a hoje existente diferena de oportunidades, uma paisagem urbana que nos satisfaa do ponto de vista esttico, aumentando a qualidade de vida do habitante urbano. O espao pblico ser valorizado como principal ponto de encontro de uma sociedade solidria. A esse respeito, por exemplo, cabe comentar que se a crianas na rua um problema, em vez de tir-las da rua deveramos desenhar ruas para as crianas... Livros sero deixados em todos os cantos, como em pontos de nibus, para algum peg-los e l-los. E sero valorizadas as pessoas que ensinem algo a algum, chamando-os de cidados mestres. O Renascimento novo no surgir se no o construirmos. H muitos atores no palco urbano que preferem o atraso, quando no o retrocesso. Sua construo constitui um projeto poltico e requer viso generosa, criatividade, sentimento de solidariedade humana e social.
Minha proposta um novo ciclo cultural e civilizatrio: o Renascimento do culo XXI. O seu regime econmico seria denominado no futuro como SociaS lismo de Mercado ou Capitalismo Social, e ele seria monitorado por um novo Contrato Social firmado pelo Estado, o Mercado, os Produtores (trabalhadores, manuais ou intelectuais) e pela sociedade, que organizadamente ocuparia seu espao como ator do desenvolvimento.
A fim de que este sculo venha a ser o do conhecimento e de criatividade, importante saber como passar dos dados e da informao que nos fornecem os programas de computador para o nvel do conhecimento, sendo que a construo desta constitui um desafio para as universidades. O novo Renascimento exige uma viso transversal e universal; isto : a pessoa renascentista integra dados e disciplinas diversas do conhecimento, e as disciplinas fornecem, alm de sua especialidade, uma base fcil de ser compreendida e integrada ao conhecimento de outras especialidades. Os estabelecimentos de ensino oferecero matrias que sejam denominadores comuns, ensejando, por exemplo, que o bilogo converse com o urbanista, o engenheiro com o mdico, porque todos tm algo em comum em uma viso renascentista. O novo Renascimento baseia-se em uma viso de mundo, uma cosmogonia que se utiliza da atual globalizao, reinterpretada em nvel humano e social, para explicar os fenmenos que esto ocorrendo. Esta viso exige o estabelecimento de um conjunto de valores humanos. No sculo 15, esses valores eram a
1 Em Crie Futuros Cultura de Paz
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mente utilizadas para neutralizar o medo e a desconfiana disseminados pela mdia de massa por mais de um sculo. Outro caso interessante foi a arte pblica usando imagens de iluses de tica, que mostravam que tudo questo de ngulo, de escolher o que queremos ver. Dela resultaram as divertidas Caladas Repense! para estimular mudana de ponto de vista: quando voc pisa nelas, luzes no piso se acendem com a proposta: Tem certeza? Repense esta ideia encarando pelo aspecto oposto:como o problema pode ser soluo, como o infortnio de hoje pode trazer a sorte de amanh.
Os Fruns de Reduo de Consumo usaram a publicidade de maneira inversa: ao invs de criar o desejo de consumir um produto ela revela de maneira objetiva o que est por trs dele: funo, origens, significado. A estratgia pretende tambm evitar a criao daquele vazio interior que induz pessoas a adquirir sem necessidade e, para tanto, foram eliminadas as associaes com status, sucesso, pertencimento a grupos privilegiados. Edgar Morales e Jose Aldana, Guadalajara, Mxico, 2010.
Tempo Uma chave para a felicidade aproveitar o Tempo, j que no tempo que acontecem as coisas que nos deixam mais felizes: relacionar-se, criar, compreender. No passado nos dedicamos a ganhar espao, agora queremos ganhar tempo e em torno dele a cidade e seus servios se reorganizaram. Aeroportos, por exemplo, eram insustentveis, pois feitos na lgica do espao: cada companhia area com seus portes de embarque, resultando em aeroportos quilomtricos e vazios. Ou mesmo abandonados, como na Espanha do incio dos anos 104. Hoje, a lgica de compartilhar todos os espaos, administrando melhor o tempo e, portanto, economizando recursos de todo tipo. As fbricas tm turnos utilizados por empresas diferentes: como o que diferencia cada empresa so seus intangveis, como conceito e marca, podem compartilhar espaos, insumos e equipamentos. Ganhar tempo, alm de ser o mote de todo planejamento urbano e empreendimen4 Veja a pesquisa de Basurama.org, sobre o metabolismo das cidades: diversos aeroportos novos e j abandonados http://www.6000km.org/#3
Daniel Picon: Vaso ou Beijo?
to imobilirio, orientou a criao de aplicativos para facilitar trabalho em casa, busca de trabalho nas vizinhanas e reduo de des locamentos. Imagine que barbaridade: at os anos 20, nos edifcios ou quarteires urbanos, os habitantes realizavam todas as suas tarefas sozinhos! Compras, limpeza, consertos, cuidado com crianas e idosos nada disso era compartilhado, como hoje com todos os aplicativos
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que encontram grupos de afinidades e necessidades nos bairros. O resultado era que as pessoas no trabalhavam para viver, mas viviam para trabalhar. Os maiores prejudicados eram as crianas, pois os jovens pais viviam um crculo vicioso: trabalhavam muito, pois no tinham como cuidar sozinhos de seus filhos e precisavam pagar servios como a terceirizao de afeto, com babs pessoas que apenas olhavam as crianas, hoje substi tudas pela profisso de PoliCuidador, formado em Curiosidade, Jogos Colaborativos e Entusiasmo. Note que isso foi antes do Programa do Afeto Masculino, dedicado a envolver mais homens em atividades do Cuidar, uma das solues encontradas para fortalecer a cultura da sustentabilidade.
Interdependncia Desde 2014, quando foram finalmente implementadas as premissas ps-Rio + 20, Interdependncia a palavra que norteia tudo: estamos cientes de que, assim como ocorre na Natureza, tudo interligado e as solues devem ser sistmicas. Isso influiu, por exemplo, na re-
lao com segurana e violncia. Os investimentos em muros, guardas e armas foram substitudos por investimento macio em educao e cultura, espelhando-se no xito de cidades como Medelln, Colmbia5, que no passado lutaram contra o trfico de drogas. A lgica da Interdependncia resultou numa mudana drstica de prioridades da gesto pblica, que deixou de estar focada prioritariamente em infraestrutura, a parte hardware, e passou a investir em pessoas e processos, a parte software bastante lgico, pois hardwares no funcionam sem software. Ainda na lgica do software, assistimos naqueles anos a uma ampliao de conceitos, incluindo e valorizando as tecnologias e inovaes soft: tudo o que est ligado inteligncia e funo como: tecnologias socioculturais; gesto; inovao de processos, design. Resultado: menos obras monumentais de engenharia, mais educao e pesquisa; menos empreendimentos focados na
5 40% do oramento pblico investido em educao e cultura http://elpais.com/diario/2011/09/10/catalunya/ 1315616842_850215.html
Profisso: Cuidador Oficial e Cuidadores de Territorios Representantes de organizaes da sociedade civil especializadas, que participam e representam coletivos de certo territrio em temas relevantes. Articulam e definem um plano de ao para o territrio em parceria com o Cuidador Oficial (atual prefeito). Assumem execuo do plano, na rea de sua competncia, combinando dinheiro de recursos pblicos com recursos intangveis (conhecimento e similares) oferecidos pela iniciativa privada. Criados durante o Workshop de Inovao em Nova Economia, realizado pela Fundao Avina, outubro 2010.
produo de bens e mais em oferecer servios afinal, quando outros pases alm da China6 adotaram a Economia Criativa como prioridade estratgica ficou clara a passagem da era do TER para a era do USAR. Foi assim que boa parte da demanda de moradia foi solucionada, trazendo consigo soluo para outras questes como segurana, transporte, equidade social. Verificando que
6 Na China Economia Criativa e Economia Verde so prioridades estratgicas nacionais desde o plano quinquenal de 2010 2014
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Optecnia: sem separao entre Natureza e Cultura

Jacques Dezelin, So Paulo, 2012. Cineasta, pesquisador independente na rea de economia.
TECN (Tecno = arte, ofcio), que mostra que as sociedades humanas inven taram o trabalho especializado, o ofcio de que so produtos os rgos tecnolgicos, criados como extenso e ampliao de nossas potencialidades biolgicas individuais, que permitem libertar-nos da lenta evoluo biolgica, j que os inventos permitem solues mais eficientes e rpidas. Ficou assim criada uma fisiologia artificial que, num curioso paradoxo, favorece extraordinariamente a variedade de opes das pessoas nela integradas e desenvolvidas. nica espcie no geneticamente programada numa parte cada vez maior de suas atividades funcionais, a pessoa humana integrada na optecnia pode escolher o seu modo de vida numa diversidade de que, hoje, como seres clicantes, somos todos testemunhas. O estudo da realidade biolgica, at agora sem nome, que constitui a Optecnia, vem sendo desenvolvido nos ltimos anos, principalmente dentro da viso dita ecolgica, mobilizando pesquisadores da Natureza e inventores de tecnologias. Consideramos que esta pesquisa cientfica deveria ter como referncia central a repartio do tempo humano, e como nesta repartio o sistema de pagamento teve e tem um papel de extraordinria importncia, ela no pode deixar de estud-lo. Na experincia do autor, se as premissas mais elementares do mtodo cientfico fossem aplicadas cincia financeira muito do que vem sendo ensinado teria de ser excludo, com grave prejuzo para os mitos financeiros que, como as r eligies, tiveram e tm um gigantesco papel na criao de nossa realidade vivencial.
Optecnia o nome criado, na ausncia de outro existente, para designar o organismo sociobiotecnolgico no qual o ser humano est imerso, e do qual dependente, desde o seu nascimento. Isto porque todas as suas funes biolgicas dependem de extenses tecnolgicas, seja uma lana para caar alimento, uma espcie animal ou vegetal domesticada para se alimentar ou vestir, ou um trem bala para se locomover. O ambiente sociotecnolgico uma extenso exo-orgnica, e graas a ele os limites impostos pelo geneticamente programado da biologia se ampliam com as OPes oferecidas pela TECNOlogia; nossos 5km/horas de caminhada so amplificados pelo 20km/hora do cavalo domesticado, os 100 do automvel e os 800 do avio; tele-fonia e tele-viso ampliam a nossa audio e viso numa escala que corriqueiramente mundial; energia, alimentos, digesto so dependentes de redes que vo de poos e refinadoras de petrleo, centrais e redes de eletricidade, gua e esgotos. As cidades, os campos cultivados, as estradas so extenses tcnicas das necessidades orgnicas do indivduo da raa humana, que sem elas no tem existncia possvel e vice-versa. O nome foi criado para designar e explicar este fenmeno biolgico, e composto de: OPT, de Optar, que mostra que a tecnologia permite exercer o livre-arbtrio, libertando-nos das limitaes da biologia gentica.
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o dficit de moradias era inferior ao de moradias desocupadas foi realizado um processo para ocupao de RUS, j que moradias desocupadas tambm foram consideradas RUS: Resduo Urbano Slido7.destas moradias. O setor imobi lirio passou a atuar como Facilitador
Acima e na pgina da direita: Viadutos urbanos transformados em reas de lazer. Angela Lon, So Paulo, 2012.
Hotis e Cidades Transportadas. Bruna Lima, Oi Futuro., Rio de Janeiro, 09/06/2009.

7 Veja o trabalho do grupo Basurama, que prope
que tudo aquilo que no tem uso Resduo Urbano Slido (viadutos, espaos pblicos e privados). http://basurama. org/destacado/publicacion-rus-residuos-urbanossolidos-basura-y-espacio-publico-en-latinoamerica-2008%E2%80%93-2010
de Moradia: intermediando a relao com os proprietrios; a reforma e adaptao dos espaos; seu financiamento, com possibilidade de pagamento em valores 4DxT (pagar com servios comunitrios, tempo, conhecimento). Outros Resduos Urbanos Slidos ganharam novas funes (software) para suas estruturas (hardwares), como o caso das inmeras e monstruosas vias expressas elevadas, muitas de-
las convertidas em espaos de convvio onde eram realizadas a feiras livres, de alimentos e produtos locais ou reas de lazer para a populao. Nas cidades sem mar, isso foi um sucesso: os ex-viadutos se transformaram em praia e seus pilares de sustentao em galerias de arte a cu aberto e parques para brincar. Com o foco em Interdependncia expandem-se as vises metablicas do desenvolvimento, considerando que
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cada organizao humana um organismo, com seus vrios sistemas fisiolgicos. Uma delas o conceito de Optecnia8, que prope o ambiente tecnolgico como uma extenso ou complemento das funes humanas: os satlites complementam nossos sentidos; a web complementa nossa mente; o sistema de esgotos complementa nossa digesto.
8 Interessante conceito desenvolvido por Jacques Dezelin, em vrias publicaes, veja box correspondente.
Fluxos Interdependncia supe tambm pensar em fluxos: se tudo est interligado, cada processo obstrudo interfere no prximo. Clculos feitos em 2015, depois das dificuldades da Copa do Mundo 2014, realizada no Brasil, revelaram, por exemplo, os exorbitantes prejuzos causados pela falta de fluxo urbano impossvel andar pela cidade (transporte); falta de fluxo de conhecimento (prepa-
rar bem as pessoas; falta de fluxo de oportunidades de negcio, que ficaram concentradas em grandes empresas, principalmente de capital estrangeiro, resultando em escoamento de recursos para o exterior ao invs de estmulo s MPEs locais. A noo de fluxo leva a repensar a prpria noo do habitarpor que no morar em casas, ou mesmo cidades, que podem deslocar-se para ou-
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tros lugares9 onde se conectam a uma rede de servios de fornecimento de gua, energia, informao?
Cidades Temticas
Um mtodo para a descentralizao das cidades a criao de cidades temticas, seguindo o exemplo dos parques temticos, que so ambientadas por diferentes assuntos, tais como: Lendas e Estrias, Lugares do Mundo; Atividades, Cores. O transporte dentro e fora delas ferrovirio e gratuito. A comunicao por internet. Carlos Ariel Barocelli e Esteban Tolj, Argentina, 2010.
Diversidade Houve uma grande ampliao da importncia de diversidade: lembrando que das diferenas vem a evoluo10, reconhecer e celebrar a diversidade passou a ser um dos vetores de todo o planejamento, inclusive o urbano. Cada ngulo tem muitas profundidades, texturas e relevos diferentes, a simetria do planejamento de linhas retas e edificaes iguais j no orienta mais os urbanistas. Ufa! que delcia no ter mais aquelas interminveis filas tediosas de casinhas ou prdios iguais.Antes, a cidade era o lugar do invisvel e annimo, hoje, tudo nela conta histrias. As janelas so assimtricas e refletem quem est por trs delas11; os edifcios, principalmente os pblicos muitas vezes feitos para confundir e
9 Veja o interessante trabalho do arquiteto holands que prope casas flutuantes. http://waterstudio.nl/home 10 11 Como aponta Darwin em sua teoria da evoluo. Como proposto pelo genial Hundertwasser.
Carlos Ariel Barocelli e Esteban Tolj, Argentina, 2010.
afastar os cidados esclarecem o qu e como acontece l dentro; as caladas, que evidentemente tm grandes partes de terra para absorver gua e impedir a impermeabilizao das cidades, so plantadas com cheiros e cores, por exemplo, ervas para chs e temperos. A diversidade tambm se traduz nos tipos de negcios e servios ofere cidos na cidade: o foco em economia criativa e organizados em redes colaborativas de MPESS (Micro e Pequenas Empresas Sociais e Sustentveis): empresas cujo propsito o bem comum12.
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Veja os exemplos das B Corporations, que j tm este
fim. http://www.bcorporation.net/about ou dos Negcios Sociais: http://www.artemisia.org.br/
http://www.hundertwasser.at/index_en.php
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Nos bairros
Uma envelhao desejada por muitos e finalmente alcanada uma vida comunitria mais intensa, em que tudo trocado, comunitrio, compartilhado. As Oficinas do Encontro13 so locais de produo coletiva e experimentao interdisciplinar, abertas a toda comuni dade. Ali se promovem o encontro das pessoas, o intercmbio de ideias, conhecimento, ferramentas e materiais, assim como o trabalho solidrio. Tem anexo um Armazm de Intercmbio, para troca de matrias-primas, ferramentas e produtos e onde se pode doar aquilo que se tem a oferecer e pegar o que se necessita. Na lgica da abundncia, cada coisa tirada se renova com as novas criaes que delas se originam. Cada comunidade, a escola, o condomnio e o centro comunitrio incentivam e promovem a construo de jogos e brinquedos a partir do material reciclado14 pela prpria comunidade. So
13 http://criefuturos.com/futuros_criados/ Encuentro_Taller 14 http://www.wikifuturos.com/Futuros/ Construindo_brinquedos_e_um_mundo_melhor
Caladas plantadas com temperos. RAI e Adriana Klisys, 2008.
Centro de Troca de Talentos

Foi inaugurado hoje, com grande festa, o Centro de troca de Talentos. Esse centro funcionar todos os dias da semana. Cada pessoa poder escolher o(s) perodo(s) em que deseja trocar seu talento.Voc que sabe cozinhar, cantar, modelar: leve o seu talento e traga um outro pra casa. Talentos, todo mundo tem. Magda Lucia de Lima, Hlia Mana e Regina Tavares, Brasil, 11/05/2010.
elaboradas brincadeiras que trabalham a incluso e no a excluso e desta forma ensinados os valores da cooperao, da negociao construtiva, da criatividade, da motivao e da realizao. Os bairros tm tambm Espaos Multilinguagem de Arte e Lazer, adaptveis para diferentes linguagens artsticas, que integrados constituem um circuito que permite conhecer a produo de outros e circular a prpria. Para promover maior contato e fluxo, esses Espaos esto juntos com as Feiras de Produo Orgnica Urbana: que circulam tanto o produto das hortas urbanas, que se generalizaram desde os anos 2014, quanto os produtos delas derivados. Em todos os espaos as trocas e os pagamentos podem ser feitos usando moedas 4DxT, isto , pagando com moedas econmicas, sociais, culturais ou ambientais. Os edifcios so todos pintados com tinta que transforma todas as superfcies em receptores de energia solar15 o que, somado tecnologia que evita des15 http://www.wikifuturos.com/Futuros/Energia_ Solar_para_abastecimento_residencial_e_de_transportes
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OFERTA
DEMANDA
Tinta para captao de energia solar. Fabiana Victor, Nilton de Lima e Giovane Mendona, So Paulo, 2009.
Tempo para passear com o Companhia para desvendar cachorro domingo de a cidade e viajar manh Brincar com crianas de 6 a 8 anos nos feriados Companhia para danar Ch dos 17 h com idosos Assistir a filme acompanhada Dormir de conchinha e cafun Massagem nos ps aos sbados Horta (ter, manter e cuidar) e oferecer aos vizinhos Fim de semana longe de tecnologia Bate-papo cult Grupos de dilogos para troca de informaes, fofocas e afins Bike emprestada no domingo
perdcio de energia na transmisso, faz com que a energia gerada possa atender a todas as necessidades energticas/eltricas luz, equipamentos eletro-eletrnicos etc. A maioria da gua captada da chuva, no apenas nos edifcios com suas cisternas como tambm nos espaos pblicos inspirados na obra do arquiteto Gaud para o Parque Guell16: no alto dos edifcios temos reas abertas, para jardins e eventos, cujo piso poroso coleta e filtra a gua antes de distribu-la. Note que esta ideia, to bvia, levou quase 150 anos para ter a difuso merecida. Outros pontos bvios, mas que tardaram a chegar na gesto da gua domstica: mquinas de lavar utilizam a mes16 http://en.wikiarquitectura.com/index.php/ Park_G%C3%BCell
ma gua que filtrada e reciclada17 em recipiente ao lado, com isso uma lavadora que consumia cerca de 4.500 litros de gua por ms passa a consumir apenas 15; a gua utilizada em banhos e nas pias filtrada e armazenada para usos que no necessitem de gua 100% limpa, como regar plantas, limpeza externa ou descarga de sanitrios (para aqueles que ainda no aderiram aos banheiros secos da permacultura). Em cada bairro existem redes de necessidades e desejos, que so trocados, veja a interessante lista encontrada por um de nossos pesquisadores:
17 J existe e foi inventada por Rubens de Oliveira Filho. http://www2.tvcultura.com.br/reportereco/materia. asp?materiaid=124
Ch com artesanato, filmes e bate-papo Cuidar e manter plantas na casa dos outros Emprstimo de livros Parte de produo pessoal: banana, mexerica, tomate etc. Adubo para sua horta
Beatriz Telles e Elaine Ribeiro de Oliveira, So Paulo, 2010.
Todas as formas de coabitar so mais fluidas e permeveis, assim, se um bairro est comeando do zero, ao invs de comear por levantar muros, como ocorria no passado, comea pela intera-
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o com seu entorno. Inicialmente verificando qual o sonho comum, pois a partir dele os laos de confiana podem ser construdos e depois os laos se fortalecem graas s atividades culturais e criativas compartilhadas Se h confiana, estamos prontos para a prxima etapa: gerar oportunidades empreendedoras identificadas por meio de um mapeamento prvio dos saberes e fazeres locais. A prioridade est em promover convvio e troca: a cidade dedicou-se a transformar a casca de seus muros em pele: tecido social construdo a partir de redes de relaes.
No Campo...
Grande nmero de pessoas vive hoje em ecovilas. Ecovilas com todos os sabores possveis e imaginveis, nas quais as comunidades se organizam por afinidade. Ecovila de idosos, ecovila de roqueiros, ecovila vegan, ecovila luxo. Sobretudo, ecovilas de carter multi, pluri, trans (multicultural, transnacional, plurifuncional) onde coexistem todas as
combinaes possveis, visto que o empo das atividades e formas de viver t mono j passou! Ecovilas foram largamente adotadas, pois sabemos que as solues e as possibilidades de gesto e governabilidade compartilhadas, coerentes e competentes so possveis em escala menor. A soluo est no local. Essas ecovilas se organizam em redes, onde h troca e intercmbio de servios, produtos, competncias. Tais redes funcionam tambm como forma de representao poltica, j que vo ganhando tamanho e escala: partem do local, passam pelas MacroESAS (aquilo que antes era chamado nao, hoje, por no haver mais fronteiras, definido por caractersticas socioculturais at chegar a redes globais. As trocas dentro dessas redes so feitas utilizando uma diversidade de moedas, com conversibilidade e paridade entre elas. So moedas que correspondem a valores tambm nas dimenses social, cultural e ambiental, por exemplo, tempo, colaborao, diversidade, reputao.
Num permetro de 120 quilmetros, coexistem pequenos de moradia e convivncia onde famlia trabalham em atividades agroeconmicas e sustentveis. Com hortas comunitrias, so autnomas na alimentao. Possuem, integrados, um centro de cultura, um centro de educao e um centro de sade. A energia gerada ali mesmo, pela tecnologia de biomassa baseada no bagao ou qualquer planta ambiente. Conta, tambm, com usina de compostagem (resduos slidos que servem de adubo para a terra) e um centro de logstica para lavar, embalar e distribuir a produo agrcola. Um Centro Ambiental garante a preservao do microclima do lugar: pomar, agrofloresta, etc. A cidade grande mais prxima abastece o centro com servios gerais. Ningum precisa se locomover mais de uma vez por semana. Maria Angla Baria, Sergio M. Barbosa e Renato Ribeiro, So Paulo, 2009.
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Sistema Integrado para Proteo de reas Naturais

Foi aprovada a lei que prev o reconhecimento, o mapeamento, a delimitao de ecossistemas e fragmentos de reas naturais. Estas passam a ser conectadas entre si para promover trocas biolgicas de sementes, maior disponibilidade de alimentos e maior proteo fauna e s reas vegetais, que passaro a cobrir o territrio criando maior diversidade de uso em espaos que hoje so dominados pelo uso urbano ou agropecurio. Thiago Vinicius da Silva e Maringela Portela da Silva, So Paulo, 2009.
Deslocar-se
Hoje temos o predomnio de bicicletas e suas variantes, por exemplo, aquelas que contam com bateria movida a energia solar e teto de materiais reciclados e com proteo UVA e UVB. Cansados de esperar pelas decises das autoridades os Bike ativistas de vrias cidades se organizaram e, a partir dos estudos j existentes, fizeram mobilizaes noturnas para pintar as ciclo faixas necessrias, prontamente ocupadas por milhares de pessoas que h muito esperavam apenas poder mover-se com mais segurana. As ciclofaixas hackeadas pela populao tm sido ainda mais respeitadas do que
o esperado, pois so lindas e diversas, j que foram pintadas com ajuda de grafiteiros e artistas urbanos. Inspirados em experincia comeou no incio do sculo XXI, com bicicletas que pertenciam municipalidade e eram utilizadas e depois deixadas em locais predeterminados, geralmente prximos a estaes de transporte p blico. Depois se expandiu
Leis estabeleceram limites de crescimento para as cidades e descentralizaram a produo e distribuio de produtos e servios em reas de 30km, e em pequenos comrcios em reas de 2km, sendo que cada famlia deve ter uma rea de 600m para viver e cultivar, onde todos tm o seu prprio jardim e todas as casas tm 50% do seu cho coberto por terra e vegetao tpica da regio onde est inserida. Assim, alm da gua escoar com facilidade, o homem vive em contato com a natureza e tem mais qualidade de vida. Francine Sayuri Segawa, oficina CRIAR, So Paulo, 2009.
Quando um se aproxima do outro, possvel conversar e trocar arquivos enquanto dirige, formando uma rede de relacionamentos de gente e carros ecologicamente corretos. Jssica Nascimento, Instituto Criar, So Paulo, 2009.
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para outros tipos de Veculos Pblicos, que passaram a ser de uso e no de POSSE: com seu Bilhete nico Do Transporte cada um pode usar os veculos e deix-los nos muitos Pontos de Parada, geralmente um por quarteiro. Esses veculos tambm so pintados com
Fazer rua, fazer calada, fazer carro? Que atraso... O transporte pblico evoluiu muito desde que houve uma convergncia disso tudo. Hoje o que h so pistas em movimento. Anda a rua e no o carro na rua... Pistas mais lentas para senhorzinhos e pistas rapidonas para aqueles que gostam de emoes fortes. Annimo, arquivo Wikifuturos, 2010.
tinta para captao de energia solar, alm de sistema para transformar e armazenar a prpria energia cintica que liberam ao mover-se. A maioria deles mini e se inspira em pequenos veculos que existiram no passado. Outra mudana importante no transporte, originada da mudana de lgica da forma (veculos) para a Funo (transportar) foi a criao de Esteiras Rolantes, substituindo muitas das vias da cidade, um sonho antigo e sensato.
Final do sculo XIX, imaginando a vida no ano 2000
Iremos escola voando! Atiramos um CD no cho e ele se converte num disco voador com o nosso tamanho. Carlos e Cristian, Barcelona, 2009.
Depois de ansiosa espera, o povo paulistano participar de um mega evento para inaugurao das esteiras rolantes sobre os rios Tiet e Pinheiros. A cada quilmetro, veremos uma estao de servios e convivncia, com nfase na moderna estao de pescar com varas hologrficas e digitais. Zenir Ramalho, Maria Lins e Graziela Valentino, Brasil, 7/5/2010.
Ir e Vir: Direito Sustentvel Foi inaugurada a nova estao de metr que promete ser modelo para as prximas que viro. Construda completamente com materiais ecolgicos, conta com piso ultrassensvel que, por meio de atrito dos ps dos usurios com o solo, gera energia para abastecer a estao. Os trilhos dos trens so feitos de armas recicladas e os assentos dos vages de fibra de coco. E viva o futuro! Roberta Alves de Souza e Iuri Barbosa Ribeiro, So Paulo, 20/04/2010.
Concurso Crie Futuros de HQ. Nicols Rios, Uruguai, 2011. Concurso HQ e Ilustraes Crie Futuros, 2011 Foi realizado em parceria com Ocus Media e Montevdeo Comics, do Uruguay, e com a UDG Virtual (Universidade de Guadalajara), do Mxico, e o tema proposto estava relacionado aos Objetivos de Desenvolvimento do Milnio. Selecionamos alguns para o livro e os demais vencedores esto ao lado, com o link correspondente. Obrigada e parabns! Geraldo Antonio Barba Rios, Mxico http://criefuturos.com/futuros_criados/ Concurso_M%C3%A9xico Bruno Garcia Olivo, Uruguay http://criefuturos.com/futuros_criados/Un_Cambio Denise da Costa, Brasil http://criefuturos.com/futuros_criados/Ave_da_paz Pablo Carrera Piritto, Uruguay http://criefuturos.com/futuros_criados/ Aprendiendo_a_volar_con_la_raza_humana Cristina Hare, Brasil http://criefuturos.com/futuros_criados/ No_futuro_ser%C3%A1_Gol!
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CUIDAR, NUTRIR, preservAR
Nunca duvide que um pequeno grupo de pessoas comprometidas e preocupadas possa mudar o mundo. Certamente, a nica coisa que alguma vez o fez. Margaret Mead
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Sentindo junto: nossa natureza e a Natureza
PLANETA LUZ energia Atmosfera Sistema Hdrico Terreno (Geos) Magma (Fogo interno)
PESSOA Sistema Nervoso Sistema Respiratrio Sistema Circulatrio Sistema Motor Sistema Metablico
fogo intuio ar pensamento
gua Emoo
terra sensao
fogo pulso (interno)
Difcil precisar em que momento surgiu a conscincia de que CUIDAR era o verbo que deveria orientar nossas aes. Mas provvel que tenha contribudo para isso a percepo que a sustentabilidade s aconteceria de fato se fossemos capazes de sentir mais e sentir junto. Sentir mais o prprio corpo e sentir sua semelhana com o corpo do planeta. Sentir nossa natureza junto com a Natureza, e atentar para a correspondncia e interdependncia entre elas. Como se nosso sistema circulatrio correspondesse ao sistema hdrico da Terra entupir rios com o lixo dos resduos como entupir artrias com o lixo das comidas que no nutrem, poluir a atmosfera da Terra e os nossos pulmes , aproveitar a energia criativa do Sol e a energia criativa da mente. Esse tipo de abordagem que busca perceber o mundo de forma sinttica e analgica1 se expandiu nos ltimos
1 Esses estudos analgicos so parte da pesquisa que
realizei de 1991 a 1992, quando recebi o prmio da Bolsa
Relao entre os quatro elementos, funes psicolgicas bsicas, sistemas fisiolgicos e componentes planetrios. Lala Deheinzelin, Pesquisa Vitae, 1992.
Vitae. O objetivo era encontrar formas de fazer a ponte entre elementos abstratos/ tericos e concretos/prticos. J presente o interesse pela relao Intangvel e Tangvel.
cuidar , nutrir , preservar
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anos devido necessidade de compreender e decidir usando a intuio, j que as mudanas so cada vez mais rpidas. Resulta em exerccios de associao, visando estimular a viso do todo e a criatividade. Por analogia com nossa constituio em camadas e associao delas aos quatro elementos, chegamos, por exemplo, correspondncia destes com as funes psicolgicas bsicas, como formuladas por Gustav Jung, que tambm indicam etapas de um processo. BB Primeiro temos o Fogo: Sistema Metablico na pessoa e Magma na Terra, que corresponde funo psicolgica da Pulso. Ou seja: os processos, por exemplo, a educao ou criar um mundo sustentvel, devem comear pelo desejo, pela motiva o (por isso nosso livro se chama Desejvel Mundo Novo2). O desejo nosso motor, sem ele no comeamos nada, ele nos mostra o porqu fazemos e o para que estamos fazendo. BB Depois vem o Sistema Motor no corpo e Geos, o terreno, que correspondem ao
2 O ttulo tambm um contraponto ao Admirvel Mundo Novo, de Aldous Huxley, 1932, que narra uma trgica viso de futuro.
elemento Terra, ligado Sensao, que a construo de uma cultura de sustennos fornece informao sobre o que tabilidade. Mudanas efetivamente proaquilo com o que estamos lidando. fundas foram alcanadas quando ambas BB O Sistema Hdrico no planeta e comearam por motivar, trabalhar o deo Sistema Circulatrio correspondem ao sejo de mudana (este foi o objetivo do elemento gua, ligado emoo (em Movimento Crie Futuros com seus futumoo, em movimento) que nos ajuda ros desejveis); depois ampliar a percepa compreender o quando, o processo o atravs dos cinco sentidos, o que reno tempo. BB Atmosfera e Sistema Respiratrio correspondem ao AR, associado ao Pensamento, que nos orienta, nos localiza, e est ligado ao Onde em nosso processo. BB E finalmente, voltamos ao Fogo, agora aquele da Luz e da Energia, que correspon de ao Sistema Nervoso, inteligncia intuitiva que nos aponta os Comos. notvel que at o princpio do sculo XXI a maioria dos processos j comeava pelo pensamento (nfase em contedos e Relao entre os quatro elementos, funes psicolgicas bsicas e etapas de informaes). Exemplos uma ao. Lala Deheinzelin, Pesquisa Vitae, 1992. so a educao ou mesmo
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sulta, por exemplo, em maior capacidade de ler o mundo; em seguida, ateno emoo, por exemplo, atravs do afeto: quando algo nos afeta, passamos ao; e finalmente chegamos ao pensamento, mas um pensamento ancorado em desejo, experincia e sentimento o que reduz o risco de operarmos mergulhados num mundo de ideias e informaes desconectadas e sem significado.
Do Reciclar Empatia: sustentabilidade de dentro para fora
Concurso premiando melhor ideia para uso de partes de automveis. EUA, 1932.
Nos primrdios da sustentabilidade toda a nfase estava em lidar com o tangvel, material, e a ateno estava no controlar emisses de CO2, economizar energia, fazer gesto de resduos. Nas primeiras dcadas do sculo XXI, curiosamente, estes temas eram quase sinnimo de sustentabilidade. Aps a Rio + 20, em 2012, ficou clara a necessidade de Vida no ano 2000 = carros! Frana, anos 30. Veja em www.paleofuture.com. romper com essa ideia, pois muitas instituies e governos limitavam-se a isso, no alteravam seus processos e suas relaes socioculturais e se diziam sustentveis.Mas, inegavelmente, foram anos importantes para o cuidado com o meio ambiente e anos em que tudo era reciclagem, o que se nota pelo boom
de empresas e consrcios destinados a isso entre 2015 e 2025. Os materiais reciclados foram amplamente utilizados na construo em geral, tentando dar um uso, sobretudo, ao trgico legado que nos sobrou do sculo XX, com suas polticas equivocadas, que provocaram a destruio da malha ferroviria, falta de investimento em transporte pblico e, em decorrncia, tudo girava em torno da centralidade do automvel. Esse equvoco, alis, foi fortemente alimentado pelos nossos sonhos coletivos:
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olhando o passado do futuro o essa profunda capacidade que mais se v so carros de tode empatia transformaramdos os tipos. -se naqueles que implemenO que fazer com todos os taram de fato as recentes restos destes veculos? Desde o mudanas em todos os setoincio do sculo XX j se perceres. Os artistas tiveram um bia que isso seria um problema papel fundamental nesta srio e que us-los para consformao para a empatia, truir brinquedos poderia ser principalmente os ligados ao uma das solues. Toneladas de teatro e dana: em todas pneus necessitaram ser reciclaas reas e temas, as pessoas 3 das e, alm de brinquedos , se praticavam jogos teatrais de colocar-se no lugar do outro. transformaram em pisos para Sentir-se terra plantada com estradas e outros materiais larAo do Coletivo Basurama utilizando um RUS (resduo urbano slido). Lima, Per, 2009. monocultura; sentir-se no lugamente utilizados em construgar daquele professor que es e no design de objetos. voc no suporta; sentir-se Mas, quando comeamos a tia nas pessoas, para desenvolver sua caestmago sendo lavado com refrigeranpensar susten tabilidade tambm de pacidade de sentir o entorno e assim estes; sentir-se como a ideia boa que nindentro para fora, atentos para nosso tar mais aptas a atuar como cocriadoras gum quer ouvir, pois altera rotinas; corpo, essa prtica sustentvel se revelou e no apenas como espectadoras da sentir-se parede de casa pintada de cor mais eficiente do que apenas cuidar do vida. Nas escolas isso aconteceu de forde sujo (para no sujar...); sentir-se sem ambiente externo. ma intensa, pois a educao mudou e possibilidade de mexer pernas ou braMuitos mecanismos foram usados passou cada vez mais a ensinar o que imos; ouvir o dilogo entre uma casa de para isso, a comear por ativar a Empaporta4. As crianas que cresceram com permacultura e outra de empreendi3 Veja um exemplo na cidade de Lima, aproveitando mento imobilirio massificado. E tam4 Veja projeto com este objetivo da Ashoka, Rede de um RUS: uma ponte inacabada https://plus.google.com/ bm sentir-se leve como quem dana ou Empreendedores Sociais, http://www.changemakers.com/ photos/117670066423811111491/albums/543409093220886 como quem tem autonomia, pois atua pt-br/empatia/competicao 9217?banner=pwa
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colaborativamente e sempre ter respaldo de outros. Existem registros gravados muito interessantes: executivos realizando exerccios teatrais para se colocar no lugar dos seus vrios stakeholders, no momento em que as grandes corporaes necessitaram fragmentar-se. Sentir-se gua foi o mais fcil, j que somos mesmo feitos de 75% de gua, assim como o planeta. J imaginou? Hordas de turistas em prantos nas praias cheias de lixo? Os ainda mais, insuportveis engarrafamentos de trnsito nas vias expressas que margeiam rios? j que ningum conseguia olhar o rio poludo sem sentir na pele o que era. Tanta choradeira resultou, e hoje os rios urbanos so parques e os surfistas lideraram mutires de limpeza das praias. Os comunicadores colaboraram para tornar visvel e evidente tudo o que estava ligado a cada produto e que ficava oculto: o antes (de onde vem e como foi feito) e o depois (o legado cultural e ambiental). Um exemplo so as descries detalhadas dos contedos dos alimentos industrializados, que pareciam receitas de poo de bruxa: de
O Rio Tiet agora rea de lazer! Angela Lon, 2011.
sangue a casca de besouro. As Prateleiras Falantes foram muito eficazes, e um caso emblemtico foi o da eliminao de gua embalada em pequenas garrafas, h 15 anos. Quando voc pegava uma garrafa da prateleira, ela dizia: Ol! Eu sou uma das dezenas de bilhes de garrafas consumidas por ano, que movimentam centenas de bi-
lhes de dlares que poderiam ser investidos em outras coisas, por exemplo, resolver a distribuio de gua no mundo. Ou Ol! Eu custo cinco vezes mais do que meu similar, pois meu custo embute a contratao de celebridades para fazer voc acreditar que se tiver um corpo retocado, como o dela, ser mais feliz. Ou a couve-flor que dizia: Ol!
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Sou orgnica e fui cultivada em microempreendimento de famlias que antes estavam excludas em grandes cidades. Logo depois as prateleiras deixaram de ser to politicamente corretas e chatas, passando a contar as coisas com mais humor e mais eficcia. Antigamente eram permitidas estratgias para forar o consumo, como supermercados e shopping centers desenhados para desorientar; sadas de aeroportos dentro de freeshops ou prateleiras de inutilidades e guloseimas criando um labirinto na direo dos caixas para pagamento. Nessas situaes de impulso de compra provocado, os Aplicativos de celular para regular consumo tiveram funo de superego, para quem no sabia mais se autogerir: voc estendia a mo para aquela besteira e o aplicativo avisava: Voc de fato queria um doce ou era um abrao? Conversa com o vizinho de fila, pois ele est sintonizado na mesma frequncia, e desiste disso que s vai te engordar e dar espinhas! Ao mesmo tempo em que foi ficando evidente que os impulsos de consumo mascaravam outros desejos mais profundos,
os mesmos aplicativos ajudavam a promover encontro, contato, alegria. Uma de suas funes: voc selecionava uma poro de coisas que lhe interessavam e, quando algum prximo estava na mesma sintonia, o celular vibrava. Artificial, fato, mas necessrio naquelas dcadas estranhas em que as pessoas estavam com receio de se relacionar. Recentemente vimos os aplicativos de celular T sentindo... Caso voc queira interao com outros, ou com os Painis de Sentimentos (lembra que a cidade interao e conversa?), voc programa seu celular com dados que juntos componham sua sensao naquele dia. Os Painis de Sentimentos mapeiam as sensaes de quem passa pela rua e transformam os dados em visualizaes:5 digamos que cada sentimento um ponto de uma cor e o conjunto se revela em formas desenhadas pelos pontos combinados. Isso ajuda inclusive os gestores pblicos, que tm por dever sentir a populao da qual esto cuidando, e promove maior sensa5 Exemplo: emoes humanas mapeadas na Web e transformadas em visualizaes http://www.wefeelfine.org/
o de pertencimento pela identificao de quem est sentindo parecido. A partir dessas informaes os Painis de Sentimentos tambm selecionam citaes adequadas ao sentimento percebido. Por exemplo: Nada mais poderoso do que uma ideia cujo tempo chegou, de Victor Hugo.
gua
Avanamos de fato muito quando mudaram as percepes e relaes com o corpo, e cada um se assenhoreou de suas escolhas quanto a comer, beber, mover-se. A primeira mudana foi em relao gua, e na maioria dos lugares j temos: captao de gua de chuva, cisternas, reuso de gua; banheiros secos6. O processo foi acelerado pelo Programa Jovens Gestores da gua,
6 Veja a experincia do Centro Popular de Cultura e
Desenvolvimento, que trabalha de forma integrada os temas de agua, energia, alimento, habitao, trabalho, educao e cultura por meio da aplicao de tecnologias socioculturais. http://www.cpcd.org.br/extras/Links/ arassussa290508.htm
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pelo qual estagirios da universidade formam crianas do ensino fundamental e mdio a praticar e disseminar o uso racional da gua. O Programa, implementado logo aps a Rio+20, foi uma parceria entre as ento Secretarias de Educao e Meio Ambiente (na quela poca ainda havia esse tipo de diviso, s depois se passou a uma ao integrada e sistmica e no compar timentada em setores) associadas s Empresas Concessionrias de gua e Esgoto. Algumas ideias foram particu larmente bem-sucedidas, como aquelas que utilizavam as antigas garrafas pet para esterilizar guas insalubres7, ou outras que fixavam pets em sistemas de calhas, criando vrios recipientes de armazenamento8. A eliminao das garrafas de gua deu-se pela adoo de garrafinhas recarregveis alis, a maior parte dos alimentos voltou a ser vendida a granel em recipientes dos usurios uma en7 Veja uma das vencedoras do Prmio de Tecnologias Sociais http://www.rc.unesp.br/ib/premiacao/premia.htm 8 http://www.likecool.com/Rain_Drops_by_Evan_Gant-
A Fonte Pblica o local onde tudo acontece! Angela Len, 2012.
-Design--Home.html
velhao to fcil que foi rapidamente adotada e resultou em reduo de preos, melhor utilizao de espaos, produo e descarte de embalagens. Em relao gua, um dos benefcios mais interessantes foi relacional, devido a outra envelhao: a retomada das Fontes Pblicas, que se transformaram em espaos de convvio e troca. Paqueras e namoros, organizao entre vizinhos, oportunidades de trabalho, tudo acon-
tecia em volta das Fontes. Algumas delas eram ldicas e colaborativas: em dias quentes as pessoas davam as mos e giravam ao redor delas, sendo que mais gente e mais velocidade faziam com que o jato de gua se levantasse mais alto, borrifando o entorno9. Para limpeza e renovao da gua,
9 Isso foi realizado durante a Expo Universal de Zaragoza, em 2008, com tema gua, com tecnologia desenvolvida por Barcelona Media.
101 gua bem comum, no comercial

O Parlamento Virtual Mundial aprovou ontem a lei em que as corporaes no podem comercializar a gua para lucro prprio. As fbricas e empresas que no final do sculo XX e incio do XXI tentaram monopolizar as fontes naturais tero agora que ceder suas instalaes e estrutura operacional para que sejam geridas por cooperativas em seus locais de origem. Essas cooperativas fazem parte do novo modelo de governo, a Mritocracia Participativa, que finalmente chegou a um terceiro modelo de gesto, que misto de pblico e privado. Setenta por cento dos recursos resultantes da comercializao da gua (que feita de forma sustentvel desde que se aboliram, por exemplo, as garrafinhas e copos de gua mineral) so investidos em programas de recuperao do sistema hdrico, decididos pelo Conselho das guas. O restante o que fica com as corporaes, como contrapartida. Claudia, So Paulo, 2010.
houve uma diversificao de procedimentos, dos mais tecnolgicos a outros que investigam o potencial purificador das ondas produzidas pelo crebro humano e pela linguagem, inspiradas nas pesquisas do Dr. Masaru Emoto, que no sculo XX realizou trabalhos interessantssimos submetendo gua a emoes e verificando que meditao, msica e outras formas de linguagem eram capazes de provocar alteraes positivas em guas poludas.10
A gente no quer s comida!11

Uma das razes pelas quais samos das graves situaes de desequilbrio em que a humanidade esteve mergulhada durante milnios foi a relao com o comer, hoje substitudo pelo nutrir-se com bons alimentos ou divertir-se com a gastronomia. Quando se concretizou a acessibilidade de alimentos, principalmente industrializados, o mundo entrou em crise: seguimos nos comportando como nossos ancestrais primitivos, comendo
11 Trecho de cano do grupo brasileiro Tits
Quer conhecer uma cultura? Tome suco com o sabor dela. Breilin Montes e Luis Santana, Repblica Dominicana, 2009.
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http://www.masaru-emoto.net/
Festival Internacional de Linguagem Eletrnica. Pedro, Rio de Janeiro, 2011.
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Alimento saudvel e sustentvel agora realidade em condomnio

Hoje comemoramos o sucesso do programa Alimento Saudvel e Sustentvel. Aproximadamente 70% dos condomnios da cidade implementaram hortas, pomares e jardins nas coberturas de seus edifcios para o cultivo de alimentos, garantindo uma produo livre de agrotxicos e adubos inorgnicos, alm de proporcionar o frescor e a variedade de produtos para uma vida mais saudvel e autnoma. O processo de distribuio se d por um mtodo mecnico-eletrnico. Cada unidade seleciona o produto que deseja e faz seu pedido por um painel eletrnico. Os alimentos so coletados na hora garantindo o sabor e os nutrientes para uma alimentao saudvel e prazerosa. A produo dos alimentos definida por um nutricionista que ouve o desejo dos moradores e organiza o cultivo dos alimentos. Este projeto viabilizou a criao de restaurantes comunitrios que preparam as refeies dos moradores, trazendo receitas inovadoras e facilitando o dia dos residentes. O benefcio desta iniciativa, alm da melhor qualidade dos alimentos e refeies, foi propiciar uma maior qualidade de vida para os moradores dos condomnios. Luciano Borghesi, Ricardo Rodrigues e Maria Cristina Rodrigues, Campinas, 2010.
tudo o que aparecia, como se no houvesse mais amanh. Agimos como crianas, seduzidos pela quantidade, diversidade e atratividade de produtos que de fato eram ingeridos, mas estavam longe de ser alimento. A insatisfao que o motor da mudana foi anestesiada ou sufocada de vrias formas, sendo o comer / beber uma delas. Estudos evidenciaram o papel do comer/beber mal no estado de embo tamento e inrcia em que uma grande maioria estava imersa e que se agravou aps a Grande Bolha de 2013, cujo impacto resultou em aumento na obesi dade, venda de lcool e reguladores de humor e consequentes problemas so-
ciais e de sade pblica. J na primeira dcada deste sculo o nmero de obesos havia ultrapassado o nmero de desnutridos12 e foi triste notar como a obesidade, problemas cardiovasculares, diabetes e demais doenas associadas ao mal comer colaboraram para diminuir a populao mundial, contrariando as previses anteriores que falavam em aumento populacional. No momento em que se ampliou o conceito de sustentabilidade, a questo de comer X nutrir-se teve de ser encarada seriamente. Primeiro, por causar prejuzos econmicos e nas demais di12 http://www.bbc.co.uk/portuguese/reporterbbc/ story/2006/08/060815_obesosxesf
menses 4DxT: social, ambiental e cultural. Depois, porque era fundamental recuperar a aptido e o bem-estar fsicos e psicolgicos, uma vez que ser sustentvel internamente foi a chave encontrada para que sustentabilidade pu desse ganhar escala. No incio foram adotadas medidas regulatrias um tanto drsticas: as guloseimas foram tratadas como drogas e, como os antigos maos de cigarro, explicitavam em texto e imagem os males que causavam; impostos sobre calorias sem nutrientes foram criados; publicidade estimulando consumo de guloseimas foi proibida. Os servios de alimentao em empresa, escolas e universidades foram obriga-
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dos a oferecer apenas alimentos frescos e leves, adequados para quem passava horas sentado. No incio dos anos 20 a formao de preo de todos os produtos j era feita pela combinao de custos 4DxT. Por exemplo: antigamente eram largamente consumidas bebidas base de corantes, gua e acar cujo preo por litro era menor que o de gua natural! Esta distoro foi corrigida quando foram incor-
Feira da Agricultura Comunitria

A feira consiste em um espao para a distri buio, dentro do bairro, de alimentos orgnicos, que so produzidos e colhidos por moradores organizados. Essa possibilidade de abundncia e beleza deve-se ao projeto de lei aprovado no municpio, que prev a doao de terreno para a produo de alimentos, desde que haja um grupo gestor organizado. A feira nos bairros acontece semanalmente e possibilita a alimentao com produtos frescos, saudveis, alm de promover o encontro para integrao e trocas de habilidades, que alimentam a vida comunitria. Daniela di Grazia, Lucilaine Oliveira e Ins Soares Campos, Campinas, 2010.
porados os custos ambientais (ex.: resultados de monocultura de acar); sociais (ex.: custos de sade odontolgica e mdica) e culturais (ex.: perda da diversidade cultural e hbitos) e mesmo os econmicos (ex.: perda de produtividade por sade debilitada). Passar do comer ao nutrir-se teve uma importncia maior do que o previsto, pois desenvolvia capacidades fundamentais para a implementao da sustentabilidade como sistema: escutar e conhecer a prpria natureza e suas necessidades; desenvolver disciplina e autorregulao; fazer escolhas sensatas; ser consciente das consequncias futuras das aes realizadas no presente. Houve aumento extraordinrio de vegetarianos, mais ou menos radicais, vegans e todo tipo de dieta que levava em
Andr, FILE, Rio de Janeiro, 2011.
Rede BigVegan
Rene os supermercados BigVegan, popularmente conhecidos como Super Vegano, e os Restaurantes Vegano Soni com aquecimento solar, biohorta vegnica, cisterna, captao da gua da chuva, pomar, biblioteca, bicicletrio, c ozinha fantstica, msica ao vivo nas noites de lua. Para um futuro em que as pessoas no precisem sacrificar vidas para se alimentarem, reconheam os animais como irmos e eduquem as crianas a no violncia a no combaterem o mal com o mal. Lolita Sala e Rodrigo, Brasil, 2010.
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considerao as particularidades fsicas e culturais de pessoas e comunidades. A gastronomia tornou-se cada vez mais uma maneira delicada de saborear e conhecer alimentos, principalmente medida que quantidade foi sendo substituda por originalidade, diversidade e qualidade. Os Ecochefs proliferaram, tornando-se uma verdadeira m ania, e atrs deles veio o desenvolvimento de centenas de nichos de negcios ligados ao alimento. Tudo isso evidentemente resultou em novas formas de produzir e comercializar: comrcio justo, agricultura familiar, sustentvel e orgnica. Seguindo a mudana geral de padro ( da produo
em massa/centralizada produo em nicho/ descentralizada), pequenos produtores organizados em rede foram progressivamente ganhando escala e substituindo as monoculturas e agroindstrias do passado, provando que possvel produzir, distribuir e suprir todas as demandas por meio de outros modelos.
Sade Multi, Trans, Poli

Este nosso sculo o sculo do cuidar e se caracteriza tambm por ser multi e trans e com a Sade no poderia ser diferente. Nas ltimas dcadas conseguimos recuperar boa parte do tempo, do conhecimento e das vidas perdidas pela negao e (ou) oposio entre diferentes tipos de medicina, e existe estreita cooperao entre elas, cada uma contribuindo com um aspecto. A alopatia com seu xito em consertar e costurar; a acupuntura com o milenar conhecimento de relaes entre rgos; os medicamentos herbais por sua acessibilidade e baixo custo etc. Estes ltimos hoje so largamente utilizados, desde que houve a unio entre milnios de conhecimento tradicional com a profundidade da cincia moderna. As decises mdicas so tomadas por um conjunto multidisciplinar de Cuidadores/mdicos e no podem mais limitar-se a uma nica especialidade, como acontecia antes.
Arranjos Produtivos Solidrios

Trs agricultores orgnicos um asitico, um africano e um sertanejo brasileiro reuniram-se ontem, holograficamente, para conversas sobre trocas de sementes originais de suas comunidades, fortalecendo, assim, o acervo de seus bancos genticos locais e garantindo a preservao da biodiversidade. Claudio Prspero e Sergio M. Barbosa, So Paulo, 2009.
Concurso de HQ Crie Futuros. Sylvio Ayla, Brasil, 2011.
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Uma das grandes mudanas observadas foi na indstria farmacutica. O pice de seu crescimento desregulamentado foi atingido na metade dos anos 20, quando se verificou que drogas como antidepressivos, calmantes, reguladores de humor e apetite, estimulantes, eram receitadas indiscriminada mente e vendidos em tal quantidade que aes de saneamento da situao foram necessrias. Tentando responder pergunta bsica Mas, afinal? Por que no mudamos o mundo? encontramos respostas como Porque criatividade e i nconformismo, principalmente de crianas, so tratadas como doenas; Porque anestesiamos ou mascaramos nossa insatisfao e desejo de mudana atravs de todo subterfgio que esteja mais mo. Muito j se escreveu sobre isso para compreender tambm fenmenos de massa como consumo, esportes, culto a celebridades e outras atividades cronfagas. Hoje, a viso que se tem da vida menos mecanicista e determinista do que no sculo anterior e, portanto, os sionais, processos de cura so multidimen menos relacionados qumica e mais li-
Ideias Ldicas para Hospitais

Moda Leito: oficina de pijamas divertidos e moda saudvel. Jardim das delcias: mescla de jardim oriental com brasileiro, ervas, temperos, aromas, pedras variadas, areia
e ancinhos para desenhar. Oficinas de lembranas: para os visitantes e acompanhantes. Oficina de brinquedos: so doados para a seo de pediatria. Circuito interno de TV: programao interna com apoio das Faculdades de Cinema e Jornalismo. Roteiros so criaes coletivas dos pacientes com as equipe tcnicas. Histria de Vida: rodzio de pacientes nos quartos para trocas de experincias. Pacientes elegem histrias de vida que podem ser roteirizadas para o circuito interno de TV. Cultura Hospitalar: programao semanal para reas de convivncia com contadores de estria, mgico, msica. Palestras de nutrio, sade, arte, cultura, histria. Jogoteca, Biblioteca, CDteca: jogos, literatura, cincias, livros para os olhos, estrias, piadas, msica... Ateli ambulante: mvel que circula nos quartos com apetrechos para artes,espelhos para autorretrato, apetrechos para se fantasiar. Painel Expositivo para trabalhos feitos por pacientes e acompanhantes. Massagem: muita! Adriana Klisys1, So Paulo, 2010.
1 http://www.caleido.com.br/adriana-klisys.html
gados fsica. So utilizados tanto os padres vibratrios alcan ados por tecnologias high tech, como os Processos de Afinao Quntica que reconhecem os diapases de cada um e o afinam, quanto aqueles alcanados atravs de meditao, sons, c ores, movimento.
O avano da humanidade, que passou da fase do sobreviver para a fase do viver, trouxe mudanas importantes: os rgos ligados Guerra tornaram-se rgos dedicados Paz e a medicina dedicou-se mais a conhecer e promover sade do que a lidar com a
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doena. No momento ps-estouro da Grande Bolha, em que pessoas, instituies e empresas pactuaram que a sustentabilidade seria o eixo norteador de todas as atividades, ficou evidente que no era mais possvel desperdiar recursos, tempo e entusiasmo com doenas que poderiam ser evitadas. Mais do que nunca a vida estava sendo boa demais para ser perdida, e multiplicaram-se os grupos de Agentes de Sade formados por voluntrios e profissionais que aplicavam tecnologias socioculturais13. Conseguiu-se, assim, criar redes de relacionamento e convvio que evitaram que insegurana, m alimentao, falta de higiene, informao, estmulo ou companhia fossem causas de doenas. Uma curiosidade foi observar que, entre o sculo XX e XXI, a medicina viveu uma evoluo semelhante passagem da fotografia do sculo XIX para o cinema do sculo XX. Antes, os exames e os cuidadores/mdicos baseavam-se em dados obtidos principalmente no momento da interao com o paciente, ou
13 Um exemplo a Pastoral da Criana, https://www. pastoraldacrianca.org.br/
seja, como uma foto daquele momento. Depois, o acesso a dados de diversas funes humanas,combinados dados da vida cotidiana, e observados em sistemas de layers sobrepostos (como os usados em softwares de design grfico) permitiram fazer diagnsticos que fossem mais cinema, acompanhando o desenrolar ao longo do tempo. Perceber doena e sade como processos histricos alterou conceitos importantes, por exemplo, ligados ao envelhecer e ao que era natural. Para um habitante da Idade Mdia era natural morrer aos 30, perder dentes e ter problemas de pele cenrio que muda com a ateno higiene. Hoje, j percebemos que envelhecer e adoecer no so sinnimos e que a doena mais consequncia do mal-viver do que do viver muito.
A SADE EM 2042, PELO OLHAR DA BESTEIROLOGIA

Wellington Nogueira, criador do Doutores da Alegria e consultor empresarial. So Paulo, Brasil. 2012.
Nos dias de hoje, ns, besteirologistas1, estamos confusos: ONDE COMEA E ONDE TERMINA O HOSPITAL? Essa confuso ocorre porque observamos uma srie de doenas sendo cultivadas em nossas relaes com a vida. Logo, o que chega at o hospital j comeou muito antes, como, por exemplo, nos locais de trabalho (que onde o adulto se interna, como bem diagnostica a ilustre colega besteirologista, Dra. Ferrara); na correria das grandes cidades e em muitos lares... Basta uma visita aos pronto-socorros de hospitais pblicos e privados e poderemos ter uma radiografia dos problemas sociais que enfrentamos no dia a dia e que l desembocam. Ao mesmo tempo, nunca se falou tanto em sustentabilidade como agora. Onde comea e onde termina a tal da sustentabilidade? Definitivamente, ela comea na qualidade de nossas relaes com a vida. Cada um de ns o ponto de partida. Eu me
1 palhaos profissionais integrantes do elenco dos
Doutores da Alegria, que recebem treinamento para atuar com excelncia em hospitais.
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olho, me escuto, me conheo, me acolho e, por isso, sou capaz de olhar, escutar, conhecer e acolher o outro. Se a Terra, hoje, est em perigo, porque fazemos para ela o que fazemos para ns mesmos: nos tratamos mal! Reproduzimos no mundo aquilo que cultivamos dentro de ns! Portanto, vamos rever o mestre Gandhi falando: Seja a mudana que voc quer ver no mundo e reler o princpio da Carta da Terra, onde est claramente descrito que somos seres interdependentes. Pronto, a partir destes pontos ligados, podemos comear a pensar desejveis futuros na rea da sade. Porque desenvolvemos a nossa conscincia, vivemos saudavelmente, comendo bem aquilo que plantamos em nossas hortas coletivas, que, por sua vez, funcionam tambm como salas de aula para crianas e jovens sim, conscincia alimentar, agora, uma matria escolar, junto com gastronomia saudvel e saborosa numa atividade que envolve tambm as famlias! Sem desperdcio de comida, todos vivem bem alimentados. Por conta desta onda, a indstria de agrotxicos se reinventou e se tornou disseminadora de tcnicas de plantio orgnico, pois as grandes plantaes perderam muita fora desde que as pessoas pegaram para si a responsabilidade por sua alimentao. Toda essa revoluo nos hbitos alimentares tambm abriu espao para a diverso coletiva: muitas pessoas se divertem juntas, e acabam tornando a vida melhor. Famlias que se divertem juntas geram mais amizades duradouras e cuidado. Numa vizinhana, todo mundo se conhece e todo mundo cuida de todo mundo, portanto, a violncia urbana cai incrivelmente e as pessoas destroem seus muros altos e cercas eltricas porque eles no so mais necessrios. Uma cidade que se apodera de suas ruas e espaos pblicos para o lazer, a arte e a cultura, se revela. Isso gera uma populao mais saudvel, feliz e consciente de que todos so parte de uma construo diria da sade coletiva. Nas escolas, as matrias so todas sobre como podemos ser melhores e mais harmnicos porque temos conscincia do legado que deixamos a cada respiro que damos. Alis,
o uso da respirao uma das primeiras coisas que se aprende na escola! Toda essa revoluo tem um impacto devastador sobre as relaes das pessoas com o trabalho! Sim, porque nesta altura do campeonato, ningum est trabalhando para sobreviver ou enriquecer, mas exercendo seu propsito de vida por meio do trabalho, o que nos resgata ofcios considerados extintos, como os artistas itinerantes, que fazem com que uma sada rua se torne uma experincia de beleza e graa. Msicos, poetas, escultores, pintores, cantores, palhaos, atores, todos esses artistas passam a fazer parte do cotidiano das pessoas, estimulando conversas, debates, discusses e reflexes. Por isso, trabalhar um prazer e uma honra, j que escolhemos trabalhar para tornar o mundo melhor e somos todos atores no mesmo grande espetculo que criamos a cada dia, pela nossa convivncia. Num mundo assim, os hospitais passam a ser centros de cultivo de sade, resgatando da Grcia antiga o conhecimento de Asclpio, que fazia uso das artes para curar as pessoas. Os mdicos e profissionais de sade passaram a receber formao artstica para fazer do cuidar uma arte. Escuta e Olhar so disciplinas de primeira ordem! Isto causou uma reformulao geral no conceito de hospitais e hospitalizao, afinal, conscientes de seus propsitos de vida, mdicos, enfermeiras e outros profissionais de sade entendem que o encontro com cada paciente uma oportunidade de, juntos, tornarem-se melhores seres humanos. A tecnologia torna os tratamentos rpidos e bem menos invasivos e assim sobra tempo para a construo de relaes saudveis em harmonia com o movimento da vida. Em 2042, teremos aprendido a celebrar cada dia o encontro com o outro, por sabermos que no existem dois seres humanos iguais e que somos a manifestao de um milagre que at hoje a cincia no desvendou totalmente. A celebrao passa a ser um estilo de vida. A gente se motiva para algo que muito forte: a vontade de fazer melhor para o outro. Isto sade na prtica.
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Muito Cuidado
Silvina Martinez, arquiteta, cujo trabalho une permacultura a economia criativa .
1
Buenos Aires, Argentina, 2012.
No futuro que imagino, a palavra mgica Cuidar. um futuro amvel, que cuida de cada pessoa e cria as condies para que elas desenvolvam o melhor de si. Um futuro onde os bebs venham com um manual (uma fantasia compartilhada por muitos pais!). E onde o xito se mea em nveis de satisfao. Um mundo onde eu me sentiria mais cmoda, e que descrevo a seguir: () Fao parte da primeira gerao nascida no Programa Muito Cuidado. O programa demorou 25 anos para ser colocado em prtica, mas no para desenvolver sua tecnologia: a verdadeira revoluo consistiu em derrubar o mito de que no era possvel atender a cada indivduo em sua particularidade. Apesar de terem acompanhado juntos todo o processo, minha me no se esquece da expresso de assombro e desconcerto do meu pai quando a Equipe de Recepo lhes entregou meu Documento Vital. O Documento Quando cheguei a este novo mundo, a equipe verificava em silncio minhas funes vitais na tela, a certa distncia, e atenta para ver se algum dos trs precisava se alguma assistncia. Em seguida, aproximaram-se para compartilhar os resultados revelados pelo Sistema de Anlise de Sensibilidade. Assim receberam um resumo primrio das minhas Coordenadas de Sensibilidade: a lista dos meus Talentos Primrios e a de Riscos Potenciais (inimigos da minha sade psicofsica).
1 www.culturafi.com.ar
Meus pais lembram com certo pudor que, alm de tentarem reconhecer-se entre meus talentos, no tinham ideia do que fazer com a informao recebida, j que no dizia ser mdica ou floricultora. A lista de aptides era to extensa quanto imprecisa, e, alm disso, as profisses e os ofcios j eram bem diferentes dos que conheciam em seu tempo.A segunda parte foi mais esclarecedora: Hipersensibilidade desordem; Dificuldade para digerir alimentos de cor amarela. A escola O sistema educativo se reformulou concomitantemente a toda essa nova informao disponvel. Alm disso, se algum o pede ou necessita, pode durar a vida toda. Nos primeiros anos no existe muita mobilidade: cada criana tem aulas de acordo com as aptides indicadas em seu Documento. Assim, minha boa disposio ao pensamento abstrato moldou minha relao com todas as Cincias e no final da minha educao bsica tinha alcanado conhecimentos que a gerao anterior s conseguia obter na universidade. Minha aptido artstica, em compensao, era bastante baixa: assisti ento a aulas de Percepo e Prazer Esttico nas quais desenvolvi sensibilidade suficiente para desfrutar todas as expresses da arte, e fui capaz de produzir obras simples com resultados bastante satisfatrios. At a metade do ensino mdio a maioria de ns exercita sua curiosidade em reas que no nos haviam interessado at ento, por influncia de novos amigos ou inquietaes pessoais. Comecei a participar da banda da escola como percussionista, j que desenvolvi certa qualidade rtmica... Foi quando me apaixonei por um msico. Talvez pela relao entre Aritmtica e Harmonia...
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As matrias tica e Criatividade so ministradas em todas as disciplinas. As aulas mais heterogneas e coloridas so as Humanidades, nas quais convergimos todos: o Novo Acordo Planetrio (documento que embasa todo o programa) coloca o Ser Humano como o primeiro responsvel por todos os cuidados. Outras aulas um pouco anrquicas foram: Cincias Sociais e Habitat, que se reformulavam permanentemente, e Relaes Intergeracionais j naquele momento era considerada um assunto de Estado. Culturas ministrada a cada ms por pessoas que so referncia em suas comunidades, que relatam seus traos identitrios atravs de histrias da tradio oral. A matria uma celebrao, em que aprendemos a danar seus ritmos e, claro, os segredos de suas cozinhas. O Censo Cumpridos 20 anos do programa, organizou-se o Primeiro Censo Mundial da Nova Era. Novos Documentos Vitais de toda a populao foram emitidos, com os seguintes resultados: A relao de Talentos aumentou em relao primeira medio, comprovando a hiptese de que conhecer as aptides de origem melhora as capacidades, mesmo que em reas no especialmente dotadas, e evita muitas frustraes. A respeito dos Riscos Potenciais, foi tambm notvel a diminuio de zonas de extrema sensibilidade, graas preveno e porque lidar com os elementos comuns maioria transformou-se em objetivo planetrio, e estes foram combatidos at seu desaparecimento (poluio, radiaes UV anormais etc.).
O mais interessante foi demonstrar que, com cerca de nove bilhes de pessoas computadas, em absolutamente todas so encontrados talentos e debilidades potenciais ao nascer. Quando se verificaram as semelhanas de condio de base, evidenciou-se a necessidade de equiparar as oportunidades de desenvolvimento, em nvel mundial. E a fantasia (semiassumida) da existncia de super-homens se desvaneceu, infundindo uma nova autoestima na populao. Mas a revoluo apenas comeou: Ningum pode prever o que acontecer quando os nveis de insatisfao baixem drasticamente. Ou quando seja excluda definitivamente do vocabulrio a palavra intil, quando nos referimos a um semelhante. Houve uma reduo nos nveis de doena e violncia, e os oramentos necessrios para Sade e Segurana j diminuram. J no se escutam os nostlgicos no meu tempo, os jovens eram: Os mais velhos consideram que este tambm o seu tempo e esto orgulhosos de protagonizar o momento em que o planeta trocou o Poder pelo Cuidado. Mas, uma coisa no mudou em absoluto: nas consultas com o psicanalista, as pessoas seguem falando sobre suas mes! Sade!
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Ado Itusgarrai, 2009.
TAGS: aprendizagem ciclos competncias conhecimento convergncia criatividade diversidade educao emoo escola expresso fases da vida fisiologia da web intuio linguagem pensamento pulso sensao sntese tecnologia qualitativo
aprender, criar, comunicar
As vises que oferecemos aos nossos filhos moldam o futuro. importante quais so essas vises. Muitas vezes elas se tornam profecias auto-realizveis. Os sonhos so mapas. Carl Sagan
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Onde estamos? Outra leitura da passagem do tempo

At pouco tempo, um visitante que viesse do passado longnquo teria difi culdade de reconhecer nossas edificaes e profisses. A escola, no entanto, seria imediatamente reconhecida. Por tempo demais, ela seguiu sendo o local onde ramos internados e isolados como se ser criana fosse uma doena, um mal de incompletude que se cura quando nos tornamos adultos. Mal, alis, recorrente quando ramos acome
tidos por outra coisa percebida como doena: o envelhecer. A mudana comeou pela prpria noo da passagem do tempo e as palavras que a definem: o termo Infncia (inphonos, sem voz) foi progressivamente abandonado, assim como Adolescncia (adolescere, duplo significado: crescer e adoecer). Sabemos que h trs adolescncias, uma em cada passagem de fase da vida e hoje so chamadas Primeira, Segunda e Terceira Transies (a quarta a definitiva...). A fase que antes era Infncia, hoje Potentia, a fase de todos os potenciais. aquela em que se recebe todo
Nem mesa, nem cadeira

Agora, a relao entre os trs setores de circularidade e interdependncia. No existe mais hierarquia. Por meio de compromissos setoriais e regionais, se estabelecem metas de curto ou longo prazo, sem mais depender das polticas e do poder poltico, mas sim, dos atores e representantes dos prprios desejos. Por isso, importante que a criatividade e a arte estejam em todos os setores. Para isso, essencial potencializar os espaos clulas como a escola, que possa ser a semeadora dessa convivncia e disseminadora da criatividade como potencial corretivo e transformador, atendendo aos quatro campos (simblico, social, econmico, ambiental) com valores de solidariedade e cooperao. Guta Bodick, Joo Roberto Fava, Cludia Maria Fontana, Marta Fernandes, Clara Prazuelo, Marcos Borges, Nataly Simon, Joo Meirelles e Ivan Melita, Brasil, 2008.
tipo de informao profunda, qualificada, consistente afinal aqui que tudo comea. O inverso do que se acreditou por bom tempo, j que havia a ideia de que para os pequenos (por sofrerem de incompletude...) tudo poderia ser bobo, banal e de m qualidade. Essa qualidade e a diversidade so garantidas, pois, como diz um provrbio africano, preciso uma aldeia inteira para educar uma criana e, de fato, elas so cuidadas por todos. Depois da Primeira Transio (curiosamente se verifica que pode durar dos 13 aos 31), vem a Frutificare, a fase de criar filhos e consolidar trabalhos. J no mais to difcil, pois, felizmente, abandonamos a ideia que autonomia sinnimo de isolamento e hoje a vida cotidiana e domstica compartilhada. Inspirados em culturas de ajuda mtua, principalmente as vindas do Oriente, famlia e amigos colaboram para os incios dos empreendimentos e ncleos familiares (em seus mltiplos formatos) dos jovens frutificantes. A Segunda Transio, por volta dos cinquenta, revelou-se uma chave na mu-
a p re n d e r, Cri a r, c o m u n i c a r
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dana para a sustentabilidade. Desde que a expectativa de vida aumentou, j no mais o momento de parar, e sim de recomear outra vida, uma vez que os filhos esto criados e a carreira consolidada (ou no...). A evoluo do Movimento do Afeto Masculino foi paralela melhor compreenso desta fase, facilitada bastante pelos estudos da andropausa, at ento quase inexistentes. medida que compreendiam suas oscilaes hormonais (o que mulheres fazem a vida inteira) os homens tornaram-se menos vulnerveis e mais entregues. A maturidade hoje Selectia, fase seletiva, da busca de profundidade. A fase anterior da quantidade e do conquistar seu lugar; esta da qualidade, possvel pelo usufruir o tempo aquele que permite vnculos, profundidade, refinamento. uma idade que une vigor experincia. Esta uma das razes pelas quais no h mais aposentadoria insustentvel financeiramente pelas doenas e depresso que acarreta e, principalmente, porque trabalho no mais um sofrimento a ser suportado. Fazemos o que gostamos e,
Per, 2009.
por isso, fazemos bem nosso trabalho. E o trabalho nos faz bem Na Terceira Transio, somos acolhidos pela comunidade, que cuida de ns, pois deseja toda a sabedoria e experincia que acumulamos. Esta fase Distributie, pois a momento de distribuir. Como hoje as trocas intergeracionais so prioritrias, o momento em que a sabedoria dos mais velhos nutre e orienta as crianas. Os jovens mantm os mais velhos atualizados e, enquanto isso, aprendem seus ofcios. Quando ainda se acreditava que envelhecer trazia consigo uma inevitvel deteriorizao, os mais velhos se recolhiam. Quando percebe-
Corrente de Solues
Criao de software social que franqueie o contato entre aqueles que tem problemas/perguntas e os que podem fornecer solues e respostas. A implementao e aceitao das sugestes oferecidas implica a instalao de uma dvida necessria: a de fornecer respostas e solues a outros problemas e perguntas. A sugesto de respostas e solues deve obedecer aos critrios de sustentabilidade coletiva. A rede conta com um grupo de trabalho que se dedica a criar mecanismos e formas de ampliao do alcance das solues propostas. Lilian Ana Faversan e Srgio Teixeira, So Paulo, 2010.
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mos que este era o momento de distribuir e difundir tudo o que foi colhido ao longo da vida, a dinmica se inverteu e necessitou de um bom preparo. A disciplina para envelhecer bem praticada desde cedo, para garantir a qualidade de vida dos cinquenta aos cem. Disciplina na alimentao, no movimento constante, no desafio mental, no desfrute do belo, na busca do novo, no manter bons pensamentos e no cultivar relaes. Antes, casava-se aos quinze pois morria-se aos quarenta ramos obrigados a amadurecer rpido. J os taoistas (e outras tradies antigas) dizem que as fases de vida medem-se em ciclos de 7 x 4 anos. Infncia/Potentia at 28; Juventude/Frutificare at 56: Maturidade/Selectia at 84 e Velhice/Distributie at 112. Estamos quase l. Quando a percepo da passagem do tempo alterada, muda tambm a noo de aprender e ensinar. Cada Transio necessita conhecimento e criatividade adequados. Criamos, aprendemos e ensinamos o tempo todo. Esta uma das razes pelas quais tudo teve que ser reformulado.
Fernanda, FILE, So Paulo, 2010.
Tecnologia: meio e no fim

Num primeiro momento, poderamos pensar que os avanos tecnolgicos foram a causa maior das mudanas na aprendizagem e criatividade, mas foi-se o tempo em que se acreditava que inventos e produtos seriam a soluo para tudo. Hoje, nossa nfase esta nos processos, em mudar mentalidades e hbitos. De toda maneira, inegvel o papel desempenhado pelas tecnologias digitais, especialmente depois que elas tornaram-se sensoriais. interessante notar que a origem de computadores e sistemas digitais vem dos antigos EUA e, portanto, foram criados mantendo alguns de seus traos culturais: individuais (personal com puters...), racionais, feitos para trocar i nformao, predomnio de texto, audiovisual e jogos de competio. Isso mudou medida que outras tecnologias foram desenvolvidas por pases menos racionais e mais intuitivos e sensoriais. Hoje, nossos computadores tambm
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ALIT - Aprendizado Livre Interativo

Por meio da Secretria da Educao Mundial, foi aprovada e lanada na Cmera dos Governos uma inovadora forma de educao. O novo modelo, denominado ALIT Aprendizado Livre Interativo, permite revolucionar o ato de educar. Como funciona? *A figura da escola no deixa de existir, mas as atividades educativas no estaro centradas nestes locais. *O novo modelo no depende do professor, mas envolve todos os ambientes sociais, desde que estejam adaptados s novas tecnologias. *Normas e regras permanecem, com pequenas alteraes que visam a busca do apreender de forma desejvel e no obrigatria. Nas quais o tempo e o espao no delimitam as regras de um novo saber. Como o aluno vai desejar a escola? *Com programas de incentivo e tratamentos culturais a partir de um acervo jovem algo que o atraia da mesma forma que uma balada o atrai. *Bolsas, mesmo em escolas pblicas do sistema. No um pagamento, mas uma ajuda de custo para o aluno. As bolsas se limitam queles que de fato desejam a escola: quem frequenta recebe, quem falta descontado. Os espaos fsicos sero: a escola em sua sede, os fragmentos da escola em todo ambiente social. O modo virtual se dar por todas as formas de comunicao e acesso ao aluno como celulares, televiso e tudo o que comunicvel. Jacyara C. R. Mardgan, Dayana de O. Rosa e Wyuder da Silva Rodrigues, Vitria, 2010.
transmitem emoes e sensaes: cheiros, sons, movimentos, experincias tteis basta ver a quantidade de emoticons olfativos, sonoros e ci nticos, entre outros, que temos. Tanto, que j se transformaram em outra
linguagem. Algum pergunta: Con seguiu preparar material para sua tese? E voc responde: espiral, espiral, bolhas de sabo, roxo com fcsia, rock and roll, escorreges. Traduo: mo mento de pouca concentrao.
BB Os dados sensoriais recebidos so tra duzidos em experincia por uma combi nao trplice: as Telas Envolventes 3D; as Impressoras 3D/5S (trs dimenses e cinco sentidos) e as Cadeiras 5S (cinco sentidos). A imagem 3D + som de mar da tela acompanhada por seu cheiro, emiti do pela impressora e pelo balano mais asperso de gotas da cadeira. Tudo opcio nal, claro, com opo para grupos... So verses simplificadas da realidade virtual que, alis, avanou muito e se disseminou desde a adeso em massa ao opensource e aos softwares livres. Esta adeso ocorreu logo aps o caos instaurado quando cada cultura decidiu cobrar direitos de autor por seus inventos. Supostamente, todos os que usavam alfabeto, algarismos, solues matemticas, papel, bssola, plvora, vaso sanitrio, avio, macarro, sorvete, entre outros milhares de coisas, deveriam pagar aos pases que as inventaram. Houve uma paralisia geral e global, j que Apago de Conhecimento ainda mais incontornvel do que apago energtico. Hoje em dia, a Fisiologia da Web j est mais conhecida, com sua pulsao que alterna fases de expanso e diversi-
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ficao com fases de concentrao mais uma vez o mesmo padro concentrado/mono x descentralizado/pluri que j vimos tantas vezes. Listamos abaixo algumas destas pulsaes. (Peo desculpas aos especialistas por este exerccio atrevido e improvvel, alis, aproveito para pedir desculpas a todos os especialistas por todos os exerccios atrevidos e improvveis que compem este livro...). BB expanso quando surge, esparsa entre universidades e centros tcnicos; contra o com os primeiros megasites e megaprovedores; BB expanso com a web 2.0 e sua diversi dade de wikis e blogs e intensa produo colaborativa de conhecimento; contrao com as redes sociais que consumiam todo o excedente cognitivo das pessoas em posts efmeros; BB expanso no final dos anos 10, quando retornam blogs e wikis 3.0, agora georreferenciados. As pessoas deixam de pos tar informao (pois era perdida...) nas redes sociais e estas passam a ter funo apenas relacional; contrao quando pou cas plataformas digitais permitiam uma
contato com a web que fosse qualitativo e no quantitativo; BB expanso no incio dos anos 20, quando a web j no era mais um mar de dados indiscriminados onde navegvamos sem mapa. As novas interfaces j utilizavam sis temas de visualizao de dados e, quando passamos a lidar com dados qualitativos, foi possvel ganhar profundidade. Com ela, criamos algo como um relevo ou topogra fia da web. Onde h relevo e profundida de, possvel discernir a relevncia que havia sido perdida no incio dos anos 10. Contrao quando apenas alguns poucos so capazes de, uma vez conhecendo a morfologia da web, estudar sua fisiologia. A histria recente j mais conhecida: a leitura de dados em profundidade, com relevo fornecido por layers sobrepostos, comeando pelos layers de georreferenciamento em tempo real. Isso foi determinante para viabilizar a Economia e a Gesto 4DxT a que nos referimos em captulos anteriores. Assim como educao, comunicao e criatividade multidimensionais, que so o tema deste captulo.
Concurso Crie Futuros de HQ. Javier Milles Sierra, Uruguai, 2011.
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Agora eu sou professor

Hoje de manh foi inventado um Chip que automaticamente ensina a pilotar helicpteros, motos, carros e, inclusive, a fazer operaes matemticas. - E o que aconteceu com as Escolas? - E desde quando os Chips ensinam relacionamento humano? As escolas foram substitudas por praas de relacionamentos que permitem que as pessoas falem de sua prpria vida, o que querem do seu futuro, o que acham de si mesmas, o que acham de tudo. - E a, melhoraram as coisas?! S o futuro vai responder. Leonardo Almenara e Thiago de Oliveira, Vitria, 2010.
Convergncia: arte + cincia + economia + sociedade + tecnologia + ambiente Estamos, aqui, falando de aprender, criar e comunicar em qualquer esfera da vida, em todas as idades, locais e tempos. Quando estas atividades passaram a ser continuas, cotidianas e integradas,
houve necessidade de novos lxicos (sempre faltam palavras para expressar o novo...). A multiplicidade de formas e a progressiva aquisio de multidimensionalidade podem ser notadas pela evoluo das siglas. De Tecnologias de Informao (TI) s TICs (+ comunicao); depois Cincia, Tecnologia e Sociedade (CTS), aos quais se acrescentaram as Artes (ACTS); hoje, finalmente, temos a ACESTA: Arte, Cincia, Economia, Sociedade, Tecnologia e Ambiente. Ufa! Pelas palavras se nota que as quatro dimenses so abrangidas. O nome to grande que j virou verbo e adjetivo: Este projeto no est contemplando a D/Ambiental, precisamos acest-lo (torn-lo quadridimensional). Ou Nossa, esse projeto timo, muito acestante! (que abrange todas as dimenses 4DxT). Hoje, ento, os processos de aprendizagem, pesquisa, criatividade e comunicao so integrados. So ACESTA. Como este um lxico ainda pouco difundido, em alguns momentos usaremos os mais correntes como Educriativo, por sua simplicidade elegante.
Ferramentas para cada camada do processo Educriativo

Como trabalhar o Educriativo em nossa perspectiva atual, de nfase no orgnico e biomimtico? Aqui, pode mos nos valer do mesmo esquema que iniciou o captulo anterior e seguir a ordem que organiza nossa natureza e a Natureza circundante.
Camada um : Pulso Transformao A cincia atual aponta que aquilo que caracteriza o Ser Humano so sua ca pacidade de representao simblica e o aprendizado, a comunicao e a criao que surgem a partir dela. Criar a essncia da nossa natureza. A est a provvel razo pela qual todas as tradies colocam o ser humano como criado imagem e semelhana da divindade. O movimento na direo de uma vida sustentvel revelou que nossa sade, como indivduos e sociedade, est relacionada ao exerccio da
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Indivduo do Futuro
Com a internet, as experincias esto cada vez mais aceleradas, por isso as instituies Ensino e Trabalho esto ultrapassadas. Logo, as Escolas e Empresas precisam se transformar. Principalmente a forma de trabalho precisa ser modificada. A partir deste instante, para trabalhar em grupo, as pessoas tero que aprofundar e desenvolver os seguintes valores e habilidades: - Cultura de tolerncia; - Relao cidad, prtica, inteligente e til; - Possibilidades de aprender e quebrar preconceitos; - Lgica de trabalho inclusiva, um conhecimento no anula o outro, somam-se; Conhecimento sempre disponvel online. Maria do Carmo, Aracy Machado, Fabrcio Jabar, Natascha Penna, Jos Svio, Alindo de Oliveira, Miriam Hunnicutt, Ronaldo Gonalves Alves, Jaci Lopes da Cruz, Jaron Rowan, Alexandra Araujo. So Paulo, 2008.
culos com TV, agenda, internet e que pode ser usado atravs de controle remoto ou comando de voz. Este futuro foi criado em 2010. Em 2012 a Google lanou um prottipo. FILE, Rio de Janeiro.
Escola da Brincadeira
Hoje em dia, os adultos esto muito duros, ou seja, no se divertem, levam a vida muito a srio. Por outro lado, as crianas esto muito tecnolgicas, sem interao com outros. Foi criada, portanto a Escola da Brincadeira, onde os adultos aprendem com as crianas as brincadeiras tecnolgicas e linguagens que ainda desconhecem. Os adultos ensinam as crianas a serem mais espontneas, livres, brincadeiras analgicas e de rua. Um intercmbio diferente! Ana, Ellen e Paloma, So Paulo, 2010.
criatividade, transformao contnua caracterstica primeira da Vida e da Natureza e portanto nossa. Contudo, vivemos um contnuo impasse: nossa Cultura e, consequentemente, nossa educao, consideravam a Transformao, o movimento contnuo, como algo ameaador e difcil de lidar. Mudaramos se fosse fcil. No . Mudar de hbito muito mais difcil do que
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mudar de ideia. Romper os padres do nosso cotidiano difcil, j que ele tanto nos sustenta quanto nos entrava. Essa dualidade se revela at em nosso corpo: a perna que nos suporta est no presente e a perna que avana busca o futuro. O resultado a instabilidade e tambm o caminhar. Diminuir a resistncia mudana e ampliar a capacidade de transformao foi possvel graas memria, usando at mesmo recordaes do Futuro!Trs mecanismos principais foram utilizados: BB Simulador de Consequncias: ajuda a fazer escolhas conscientes e consequentes. alimentado com os dados rela tivos escolha que est em questo e em seguida mostra as consequncias. Exemplo: Parou em fila dupla um minutinho quanto congestionamento isso gerou atrs de voc? Quanto custa (em moedas 4DXT) esse congestionamento? Hoje em dia o Simulador alimentado por alunos de ensi no mdio, j que todos tm a disciplina Escolhas e Consequncias. O progra ma tambm disponvel para aparelhos mveis com leitura de cdigo de barra.
Camadas de nossa constituio, relacionadas funes psicolgicas bsicas e a etapas do processo de transformao, aprendizagem e criatividade.
BB Memorial das Barbries do Presente: enxergue o agora com os olhos de amanh. Quando olhamos para o passado, enxergamos com clareza as barbaridades cometidas. E aquelas que estamos cometen
do hoje? Que atitudes corriqueiras na verda de so insensatas; dilapidam nosso patrim nios 4DxT; consomem entusiasmo e alegria; destroem laos de confiana; enfim, so insustentveis? Excelente treinamento para
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Memorial do Futuro Simulaes para tomada de deciso

uma Exposio do Intangvel na qual cada pessoa que tiver alguma questo futura a resolver traz sua caixa de problemas e solues contendo fotografias e objetos, entre outros, formando um memorial de simulaes do futuro. Pode ser realizado em espaos sem uso, pblicos ou privados, onde tambm esto disponibilizados imagens, sons, vesturios, entre outros, para que as pessoas possam criar suas instalaes. Toda simulao ser registrada. Ser criado o site Memorial do Futuro com as solues mais criativas e diferentes para problemas comuns. Robinson Borba, Araci, Claudia Cezar e Jaques Faing, So Paulo, 2008.
HISTORIADOR DO FUTURO
Possui um capacete (movido energia solar) que lhe permite regressar ao passado e alertar as pessoas sobre conflitos, divergncias e guerras passadas, para que no sejam repeti dos no presente. Carlos Rossetto e Carlos Bonbonatti, Brasil, 2009.
acabar com nosso mau hbito de aceitar o inaceitvel1. Tornou-se uma prtica cotidiana at que as barbries foram escasseando. BB Obiturios Preventivos2: qual o seu legado? Ainda mais eficazes que as Pega das 4DxT, so como uma nota de jornal descrevendo o que fica como marca de sua vida. Inspiram-se no fato verdico de Alfred Nobel: um jornal noticiou por engano a sua morte, qualificando-o como o mercador da morte por ter feito fortuna fabricando explosivos. Vem da sua deciso de premiar aqueles que deixam legados para o futuro. Como ningum queria ser merecedor de um obiturio preventivo, houve um momen to em que geraram certa paranoia. Mesmo assim, foram eficientes. Alm da memria, o desejo de ACESTAR e o impulso educriativo vm do prazer. Tudo aquilo que proposto dever ser diverso e divertido. Diverso, pois esta a marca da vida contempornea, j que das diferenas vem a evoluo. Esta clebre frase de Darwin ,
1 No momento em que escrevo, recebi uma prola:
hoje, aplicada tambm s relaes pessoais, sociais e internacionais. As diferenas (assim como a mudana) no so mais percebidas como problema e ameaa. Combinaes entre diferenas so a base da vida e de tudo o que como ela dinmico, criativo, pulsante e saudvel. Diverso, pois sabemos que diversidade a chave para a criatividade e para o convvio harmnico entre as pessoas. Foi-se, por exemplo, o tempo da educao como linha de montagem, passando os mesmo contedos, ao mesmo tempo, num mesmo lugar, para pessoas com a mesma idade e perfil3. Os Espaos ACESTA Inter Multi de hoje so intergeracionais e neles hardware e software so mveis e adaptveis. As paredes e mobilirios so mdulos muito coloridos que recebem novas configuraes para cada tipo de atividade. Os contedos variam de acordo com o contexto e a escolha de quem participa.
tive que assinar uma Declarao de No Inidoneidade! 2 A boa ideia de Gilberto Dimenstein.
3 Em www.escoladaponte.com.pt descubra uma proposta educativa que atende a diversidade.
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divertido, pois deixamos para trs a ideia de que seriedade sinnimo de sisudez. Ao contrrio, ficou claro que quanto maior o prazer e a diverso, maior o engajamento e a participao. O conhecimento fruto de uma mobilizao esttica no sentido original da palavra, ou seja, se ancora em sensaes e no afeto4. A fruio antecede a anlise, o que no acontecia muitas vezes. Aprendamos a analisar obras de arte antes mesmo de desenvolver o gosto por sua fruio... O desejo de compreender saber tem que ser estimulado pelas sensaes e sentimentos sabor. A ligao entre o saber e o sabor revela-se, por exemplo, no fato de serem ambos experimentados e difundidos atravs da lngua rgo ou linguagem. Educriatividade vem da incluso entre saber e sabor, informao e vivncia. Quando o aprendizado se separou do sabor, os resultados foram terrveis: depois de anos, os jovens saam das
4 Veja as pesquisas de Monique Deheinzelin a respeito em Conhecimento de si, Conhecimento do mundo, Editora Hedra Educao, 2012.
Na escola, grandes e pequenos aprendem juntos e misturados. Os grandes ajudam os pequenos. Francesc, Marina, Ros e Victor, Barcelona, 2009.
scolas ainda como analfabetos funcioe nais5. Dominar a linguagem decorando o que era uma orao subordinada substantiva adjetiva nominal no era exatamente eficaz. Em compensao, se motivados a usar a lngua para criar
5 Em www.saresp.fde.sp.gov.br/2011 o leitor encontra resultados da avaliao sistemtica que o governo paulista realiza todos os anos.
jornais ou escrever roteiros, conseguiam de fato apropriar-se do uso da lngua. Na educriatividade, sabor e prazer so prioritrios, assim como o propsito: quanto mais clara est a funo daquela atividade, melhor ser aproveitada. Fruir uma obra de arte para ampliar pontos de vista, lapidar a sensibilidade e manejar linguagens. Compreender a
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Educao em Tratamento
A educao est passando por uma fase de tratamento. Daqui a alguns meses ela sair da UTI, totalmente recauchutada. Na Escola Nova, os ensinos pblico e privado se unificaro. As aulas ocorrero nos quintais de aula, e no mais nas salas de aula. Os professores sero os gestores do conhecimento, criando matrias chamadas de Estmulos, nas quais os alunos sero estimulados a escutar, cozinhar, entre outras coisas, para assim poderem escolher. O professor mais qualificado ser aquele que assistir a dez filmes e no aquele que obtiver mais ttulos. Sadas a campo toda semana! A cada ms, ser convidado um formador da cultura para falar e brincar com os alunos. Os cuidados com o corpo faro parte do cotidiano, principalmente com a prtica da Yoga, que incentivar os estudantes a se conhecerem melhor internamente. Ser inventado o oitavo dia da semana! Um dia especial para experimentao, vivncias e incentivo da filosofia. Adriana Klysis, Camila Margusi, Vitor Haggar, Cristina e Reinaldo Pamponet, Brasil, 2009.
geometria para desenvolver raciocnio abstrato fundamental neste momento em que lemos os vrios aspectos da vida por meio de volumes organizados em layers sobrepostos. Somar sabor e saber, diverso e divertido impossvel sem a combinao de educao e cultura. Da, a origem, h duas dcadas, da palavra educriatividade. A soma de ferramentas ACESTA combinado arte, cincia, tecnologia e jogo - torna ainda mais instigante o processo e permite que o brincar siga fazendo parte de todas as etapas de nossa vida. Basta ir a qualquer Play Ground de Adultos, Baladas com Luderias, ou mesmo frequentar os Espaos Ldicos Relacionais que existem em todo tipo de instituio ou empresa. As Salas de Reunio com Camas Elsticas e o Espao de Caf com Olhos Vendados tm colaborado para desenvolver novas capacidades psicomotoras.
Desenvolver capacidades para ser feliz

O que quer a humanidade (e provavelmente as outras espcies tambm se a gente pudesse entend-las...) felicidade. Ento a principal funo das escolas desenvolver capacidades para ser feliz. Por exemplo, com intenso treinamento em humor. Disciplinas como piadas de louco 1, de papagaio 2, palhaaria iniciantes ou avanado... Annimo, Brasil, 2010.
Camada dois : Sensao O que sentido, faz sentido Nos ltimos anos, estamos atentos a todo tipo de desperdcio e muita coisa poderia ser mais simples se no desperdissemos o esclarecedor sentido das frases corriqueiras. Ateno na palavra amvel j explicitaria que mais amado aquele que mais gentil. Similarmente, por muito tempo desperdiamos uma expresso que foi chave para a mudana cultural rumo sustentabilidade: Isso no faz sentido. fato. Quanta coisa no fazia sentido por ser definitivamente insensata? Ou ento porque os sentidos no estavam sendo usados?
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As salas sero muito grandes, com diferentes espaos e at sofs (espaos de descanso), como numa casa. Ada e Monique, Barcelona, 2009.
Demasiadas coisas prescindiam do uso dos cinco sentidos no inicio do sculo XXI e talvez, por isso, tanta gente achava a vida sem sentido. Ao mesmo tempo, ganhava uma boa dose de otimismo s por tomar um chocolate quente, danar uma msica gostosa e rir de uma piada. S o que sentido faz sentido. Por tempo demais, nos dedicamos ao racional (esquecendo que o caminho para cabea passa pelo corao...) e
abandonamos o corpo e suas sensaes como se ele fosse algo menor (ah! esta herana judaico crist...) e no de uma sofisticao e perfeio incomparveis6. Se no sentimos, no somos capazes de dar significado s experincias e as informaes so estreis. Qual o terreno onde isso pode acontecer? o corpo, esta fabulosa maravilha que h sculos considerada a vil da histria... As coisas comearam a fazer sentido quando os sentidos foram utilizados de forma melhor. S por meio deles pudemos nos perceber e ao mundo. O sexto sentido s se desenvolveu a partir dos outros cinco. no corpo que isso aconteceu, razo pela qual ele foi uma das chaves para o salto na direo da sustentabilidade. O corpo nossa primeira natureza, nosso maior patrimnio, nosso ponto de partida (e talvez de chegada...). A mudana tinha que acontecer de dentro para fora.
6 O ser humano capaz de perceber o cheiro
O Livro Visionrio, quando aberto oferece um viso tridimensional, sensorial e interativa. Rafael Reyes e Andres Moreno, Repblica Dominicana, 2009.
produzido por um trilionsimo de grama de almscar! Um provador de vinho do Porto identificou 500 amostras diferentes sem errar nenhuma! (Silva Mello, Alimentao, Instinto e Cultura).
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Guardar cheiros
Meu futuro desejvel conseguir guardar os cheiros preciosos. cheiro de comida de me; perfumes que lembram infncia; cheiro de depois da chuva; cheiro de filho quando nasce; cheiro do nosso amor, que s a gente sabe... Shirley Shilikix, So Paulo, 2012.
Mundo sentido, muda sentidos. Grafitti, Morro do Querosene, So Paulo, Brasil, 2012.
O tipo de vida do incio do sculo conduzia a todo tipo de dessensibilizao e anestesia. S rompemos, de fato, com o passado quando, no final dos anos 10, tomamos conscincia do grau de anestesia em que estvamos imersos. Os registros dessa poca so muito divertidos: houve um retorno a todo tipo de exerccio de sensibilizao como aqueles dos anos 60 e 70 do sculo passado. Nos parques, era comum ver grupos de pessoas de olhos vendados farejando o caminho, tateando o vizinho e abraando rvores. Foram criados os Playgounds Sensoriais, onde aqueles que mais se divertiam eram os da terceira (nesta altura quarta...) idade. Sensibilizao e Expres-
so Offline eram praticadas em todas as empresas e instituies de ensino. Este foi o momento em que surgiram os Emprios de Experincias , onde, em vez do ter (consumir), praticvamos o experimentar (fruir) e todo tipo de aroma, textura e experincia cintica e sinestsica era oferecida. Vale recordar a evoluo dos emprios: quando nos demos conta de que todas aquelas embalagens no faziam sentido (!), houve um retorno s vendas a granel. Consequentemente, delicia de ver e cheirar as caixas de tempero a granel; mergulhar as mos em sacos de gro; ouvir o barulhinho dos lquidos recarregando nossas gar-
rafas. Esta foi a fonte de inspirao dos sofisticadssimos Emprios de Experincias de hoje, que existem tanto na categoria luxo (embrulhar-se no macio cashmere de pelo de cabra; cheirar o Chanel nmero 500, edio limitada; ouvir o tilintar de dobres de ouro resgatados do fundo do mar) quanto na categoria esportes radicais (abraar suados lutadores de sum; correr na chuva atrs de um txi usando salto agulha,tamanho 10). Os Tatorantes foram o prximo passo, principalmente quando as campanhas contra a obesidade evidenciaram que comer e beber em grupo eram a principal forma de lazer das grandes cidades. Depois da gastronomia, foi bem-vinda a Tato nomia, com o requinte e diversidade de experincias tteis oferecidas aos grupos de amigos reunidos. Como contraponto anestesia, temos a sinestesia: vrios sentidos funcionando juntos. Por meio da sinestesia, ampliamos os estados de conscincia e a percepo, preciosos na passagem civilizatria que vivenciamos. Antes, aprendamos pelo condicionamento e mud-
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vamos forados pelo sofrimento. Hoje, passamos a aprender e a mudar por escolha e coautoria. Ampliando nosso repertrio de percepo, ampliamos nosso repertrio de significados. Se vida movimento, criao e expanso, seu oposto o medo que promove paralisia, repetio e contra o. Evolumos quando deixamos de temer, j que o medo o maior inimigo da criao, das transformaes, da cooperao e do coletivo. Os frutos do medo - desconfiana, censura, julgamento, inveja, medo do ridculo e de perder ou errar impediam os processos de transformao, pois bloqueavam a experincia, o conhecimento e, portanto, a compreenso. A tarefa de passar do medo confiana est sendo rdua, afinal, so milnios de uma cultura que fomenta o temor e a separatividade. To corriqueiro quanto passar o antivrus foi o Passar o antimedo: em qualquer atitude ou atividade perguntar-se: Isso fortalece a confiana ou dissemina temor? Depois do deletar, veio o desmedar, o processo de desentranhar o
medo que permeava todo tipo de comunicao, educao e criao. O xito tem sido alcanado pelos evidentes resultados positivos que isso trouxe e que fazem todo o sentido. Nas atividades ACESTA, so trabalhadas entrega, confiana, abertura e ousadia no momento da experincia. A experincia um momento de sntese e de inteireza. A anlise s acontece nas etapas seguintes, de reflexo para aproveitamento do que foi vivenciado.
Inaugurao da Escola Cesto dos Sentidos

Hoje haver a inaugurao da Escola Cesto dos Sentidos, que tem como misso usar os cinco sentidos para fornecer uma educao prazerosa. A escola e seu corpo de educadores (alunos, professores, apoiadores, familiares e comunidade) estaro reunidos para um grande jogo comunitrio que vai celebrar os sentidos e a memria. Prticas como estas estaro presentes no dia a dia da escola por meio de estmulos aos sentidos, promovendo a integrao entre os seres humanos e a natureza da seguinte forma: Viso: estimular jogos e exerccios de observao e contemplao s cores, s formas, s natureza e aos seres humanos; Audio: ser exercitada a escuta ao outro e estimulada a percepo aos sons da natureza Olfato: uso de cheiros e aromas nos ambientes e na natureza visando despertar, estimular e compartilhar a memria; Paladar: estmulo para degustaes e trocas de histrias e memrias com tempo para saborear; Tato: sesses de abraos dirios, explorando o toque entre as pessoas no cotidiano. Joo Fabio Scabora, Hayde Agostini e Maria Ceclia de Campos, Brasil, 2010.
Camada trs : Emoo Mudana de Estado Em um captulo anterior, j nos referimos ao Ser ou estar, eis a questo, comentando que se Shakespeare escrevesse em portugus, provavelmente seria este o enunciado de sua clebre frase To be or no to be, that is the question. Um dos primeiros passos rumo ao mundo desejvel foi a percepo da enorme diferena entre ser e estar. Uma caracterstica nossa (gordura, depresso, timidez) uma caracterstica que ou que est? Guerra inevitvel ou est inevitvel?
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DISCERNIR VERDADE E MENTIRA

O empoderamento das pessoas comea nas escolas, a partir do desenvolvimento do senso crtico e do aprendizado em distinguir o que verdade ou mentira para cada um, dependendo do conhecimento de si mesmo e da comunidade a que pertencem. Fernando Beda, Valentino Ruy, Maria Cristina Meirelles, Margarida Maria A. Prado; Hellmuth e Israel Jos Eloy Ferreira, Brasil, 2008.
Nos Tatorantes possvel degustar todo tipo de experincia dos cinco sentidos. Angela Len, 2012.
A fantasia e a imaginao sugerem como as coisas poderiam estar prope processos, revelam potenciais. O conhecimento e a experincia mostram como as coisas so fazem diagnsticos, limi-
tam as possibilidades levantadas. Adotamos mentalidade e hbitos sustentveis quando percebemos que tudo na Natureza (e, portanto em ns...) cclico e mutante. Quando nos conscienti-
zamos que as coisas esto e no apenas so, percebemos que mudanas de estado so possveis e, portanto, podamos sair de onde estvamos e passar a um estado de sustentabilidade. Passar
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da paralisia ao, da ideia prtica, do potencial ao realizado, do individual ao coletivo. Nossa cultura era insustentvel tambm por no perceber que mudanas de estado so possveis e necessrias. No diferenciar ser do estar era fruto da separao entre o Qu, esttico e ligado ao Ser, e o Como, dinmico e ligado ao estar. No por acaso, nos dedicvamos mais a teoria e ao resultado (Qu) do que prtica e ao processo (Como). Porm, conhecer (teoria) as coisas no a mesma coisa que compreend-las (teoria + pratica). Samos do impasse desenvolvendo tecnologias em seu sentido original techn como arte e habilidade tecnologia. O conceito ampliado inclua as tecnologias hard e as soft, o tangvel e o intangvel, a teoria e a prtica, o conhecer e o experimentar. Desenvolvemos, ento, Tecnologias Soft Para Facilitar Mudana de Estado. A maioria delas partia do contato com as emoes. Observar Humores e Fluxos algo praticado desde cedo, a partir da observao da gua e seus ci-
clos. As emoes, ou humores, se por meio de nossas guas internas: secar de medo; umedecer de excitao; transbordar de tristeza. Se nos espelharmos em variao de estados da gua na Natureza, fcil notar que s vezes estamos vaporosos e areos, em outras flumos e nos entregamos ou estamos firmes e gelados. No entanto, muitas vezes fazemos tudo ao contrrio: somos vaporosos e ambguos quando deveramos estar firmes como gelo, ou gelados quando deveramos deixar fluir. Simples, mas foi extremamente eficaz para no estar nuvem em reunies de Conselho ou gelo no aniversrio de casamento. Outra tcnica, adotada e j citada, foi a Ativao de Empatia, um enorme esforo que durou quase duas dcadas, mas resultou. Hoje, nenhum processo de aprendizagem ou transformao possvel sem embasamento afetivo e emocional. Sabemos que a emoo quem nos pe em movimento, nos mobiliza. Em moo, em movimento.
Camada quatro : Pensamento Convergncia e Analogias Note-se que apenas agora chegamos camada que corresponde ao pensamento. Antes, os processos educacionais comeavam por aqui: contedos, informao e pensar. Hoje, so bastante mais eficazes, pois desejamos o conhecimento, que trabalhado atravs de nossas sensaes, mobiliza nossas emoes e, quando chega ao pensamento, est firmemente lastreado. Nossa histria anterior foi construda a partir de escolhas entre isso OU aquilo: patriarcado OU matriarcado; cincia OU religio; razo OU emoo; local OU global; economia OU huma nismo. Teorias e prticas includentes promoveram as transformaes efetivas que vivenciamos e que permitiram que as diferenas fossem uma soluo, no um problema. Do Ou ao E foi outra Tecnologia Soft, largamente adotada, cuja funo era sobretudo ligada linguagem: cada vez que um Ou aparecia na conversa, nos perguntvamos: Ser que mesmo ou poderia ser um E?. Por exem-
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Programa Global de Formao Emocional para crianas em idade escolar

Na manh de hoje foi aprovada, oficialmente, pelo Ministrio da Educao o Programa Global de Formao Emocional para crianas em idade escolar, que tem como objetivo colocar as crianas em contato com suas emoes e prepar-las para que possam identific-las e aceit-las. Pretende-se assim, facilitar o desenvolvimento integral humano em reas como: Meio Ambiente; Economia Consciente; Relaes Sociais; Relao corpo-mente-esprito. Com isso, se pretende que, pela da educao, os feitos individuais se traduzam em bem-estar coletivo. Giselle Barilleau, Andrea Jcome e Vernica Muria, Mxico, 2010.
Empatia
Incluir nos programas escolares bsicos exerccios que ampliam a sensibilidade e refinam a percepo das crianas a tal ponto que estaro muito mais prximas umas das outras. Por exemplo: se uma criana machucar algum, a dor que infringiu vai passar para ela. Ela se sentir sensibilizada em relao ao outro, vivenciando na prpria pele a dor alheia. Com a telepatia, tudo ficar mais fcil. Imagine que mundo seria o nosso se conseguirmos, por meio de exerccios de meditao, msica, ioga e outros, desenvolver muito mais a sensibilidade das crianas e pessoas, eliminando as distncias e as diferenas. S assim, iremos sentir a comunidade que somos e a interdependncia entre todos ns. rika Mota, Eliane Roemer, Leila Garcia e Ronnie Campos Mello, So Paulo, 2009.
plo, em No sei se toco harpa ou me dedico massagem, acrescentar o E resultava em inovao: uma tcnica rtmica e dedilhada de massagear. Assim como os essenciais Treinamentos Intensivos em Convergncia, nos quais os
praticantes recebem faixas de acordo com o aprimoramento de sua competncia. Todas as pessoas praticam convergncia, com maior ou menor maestria. Para atuar como gestor no MacroModerador (o antigo Estado) necessrio ser Faixa Preta em Convergncia. A arte do convergir recursos e ideias a base para cooperao, viso e ao vinculados ao coletivo. Depois de sculos de uma cultura da excluso, estamos finalmente pensando e agindo de forma includente7 e, apenas nos Memoriais e Museus, possvel conhecer
7 Veja em www.portal.mec.gov.br a poltica de educao inclusiva do governo brasileiro.
as formas de comunicao do passado que, curiosamente, usavam e abusavam da palavra exclusivo como o mximo que algum poderia almejar. Os Aplicativos para Traduo Trans Linguagem foram a verso 2.0 dos tradutores tradicionais. Por exemplo, a prpria estrutura deste texto, construdo atravs da associao entre as funes psicolgicas bsicas de Jung, os quatro elementos, nossa fisiologia e as etapas de um processo educriativo. Estes aplicativos nos auxiliam a perceber as semelhanas que existem entre cada linguagem ou atividade. Por exemplo: as sete cores do arco-ris e as sete notas musicais
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so semelhantes. Ento, a linguagem da cor pode ser traduzida para a linguagem do som. Assim, o biomimetismo serviu de orientao: a Natureza est repleta de exemplos de semelhanas e snteses, do espectro de ondas eletromagnticas ao desenvolvimento de um feto em que ocorre uma recapitulao da evoluo das espcies8. Essa traduo de uma linguagem para outra pode ser feita em muitos nveis e permitiu a escolha da linguagem mais adequada para trabalhar um determinado aspecto. Cromoterapia, aromaterapia, musicoterapia passaram a ser de uso corrente no apenas nos espaos de cura como na decorao e na resoluo de conflitos. A funo destes exerccios de sntese foi simplificar processos, desenvolver raciocnio abstrato e preparar os Aprendizes de Tradutor do Universo9, aqueles capazes de estabelecer paralelos, comparaes, convergncias e semelhanas.
8 Lei da Recapitulao Ontofilogentica: A
Com essa prtica, ler o mundo fica menos complicado, o que nos d mais seguranas para decidir e agir. Esse empoderamento, diretamente proporcional descomplicao, foi to evidente que virou campanha: Descomplicar para ser mais Complexo. Verificou-se que, quanto mais complexo um tema, mais simples deveria ser a forma de abord-lo e
descrev-lo. O abandono da linguagem complicada como forma de demonstrar saber fez com que hoje muitas teses das Pluriversidades sejam best sellers. Como os exerccios de sntese, obtidos por meio de processos analgicos, buscam tambm o Como correspondente a cada o Qu, a distncia entre teoria e prtica est cada dia menor. Somos
Ontogenia recapitulaa filogenia. 9 Esse o ttulo da tese que resultou da Bolsa de
Pesquisa da Fundao Vitae, 1990-1992, e da que vm as associaes que inspiraram este captulo.
Olhando o espectro das Ondas Magnticas, fica evidente que aquilo que est ao nosso redor tem semelhana: eletricidade, som, luz, poeira de estrelas tm a mesma natureza, variando o comprimento de onda.
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Mbil Paz: Zeppelin que Cura por meio do belo

Estamos em 2051 e acaba de ser lanado um Zeppelin para sobrevoar zonas de conflito e cidades. No corpo do veculo, luminosos com frases e imagens transformadoras. As luzes, sons e aromas emitidos pelo Mbil Paz fazem cromoterapia, aromaterapia e musicoterapia nas comunidades que sobrevoam, trazendo bem-estar. Alm disso, ele lana nanoptalas que tocam o lado positivo das pessoas, estimulando generosidade, tica, afeto, solidariedade e criatividade. Lafayette lvaro do Amaral Lapa e Tnia Plaper Tarandach, So Paulo, 2008.
Semelhanas: a espiral uma das formas bsicas da vida, manifesta no movimento, nas galxias, ou naquilo que cresce e brota.
Camada cinco : Intuio A parte e o todo

A sustentabilidade deixou de ser um adjetivo e tornou-se de fato a cultura que norteia nosso dia a dia quando, mediante as prticas antes descritas, de uma viso muldimensional 4DxT, de um cotidiano interdependente e colaborativo finalmente fomos capazes de sentir e no apenas compreender o bvio. Somos Parte de um Todo. Uma criana pode se perguntar: Ser que a clula do meu cotovelo, sabe que clula de
tambm minuciosamente preparados para encontrar a linguagem mais adequada para lidar com cada assunto, aquela que melhor combina forma e contedo. Reconhecer padres, perceber ritmos, entender ciclos nos preparam para a prxima etapa.
cotovelo? Ela compreende o que sou eu, minha cidade, pas e planeta?.10 Nosso organismo um microcosmo pelo qual possvel compreender o macrocosmo. E compreender, vimos, fundamental para escolher e agir. Compreender (= conhecer + experimentar) o Universo impossvel, mas se a parte contm o todo como mostram a gentica, os fractais, o princpio hologrfico compreender a si mesmo um
10 Esta era uma das questes que mais me intrigavam em minha infncia, digo, minha Potentia.
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aminho. Isso no apenas uma bela fic losofia: um principio funcional da Natureza, cujas formas e funes se constroem de acordo com padres que se repetem e assemelham. A percepo destas semelhanas facilita a compreenso e, portanto a es colha e ao. Depois de sculos de cultura e educao analticas, final mente d esenvolvemos nossa capacidade de sntese. Construda a partir da busca de semelhanas, da parte mais essencial e simples, pois a residem os pontos de convergncia. Pensamento sinttico tornou-se fundamental na medida em que a vida ficava cada vez mais complexa e acelerada. J no era possvel coletar dados e analisar calmamente antes de tomar decises. O racional era lento demais. Foi necessrio desenvolver a intuio, pois s atravs dela conseguamos a agilidade e abrangncia necessria para agir harmnicamente em tempos to instveis. Comeamos por praticar escuta, fundamental quando se parte de um todo... Houve um retorno das danas de salo (alis, esta uma das formas de
terapia mais eficientes nos atuais hospitais). Alm disso, mulheres e homens aprenderam a escutar o outro e isso colaborou muito para solucionar a crise de afetos do inicio do sculo XXI. Houve um boom de todo tipo de trabalho artstico para ativar aquilo que ainda estava dormente e potencial dentro de boa parte da populao. Trabalho corporal de todos os tipos. Artes marciais, Yoga e tudo o que necessitasse contato com o universo interior. Mitologias de todas as origens, j que so uma forma extremamente refinada de entrar em contato com a linguagem simblica. Houve uma proliferao de Tcnicas de Registro e Difuso de Sonho, assim como de Sonhotecas.
Sonhotecas Pessoais
As Sonhotecas Pessoais permitem recuperar e conservar os melhores sonhos de cada um. Agora disponveis tambm em verso compartilhvel, no idioma universal. Para ter acesso a elas basta... Silvina Martinez, Argentina, 2010.
Propagao de Habilidades
Foi sancionada a lei que determina que todos os indivduos tm por obrigao compartilhar (ensinando, mostrando, compartilhando) com cinco pessoas, no mnimo, um conhecimento, produto de cultura, ou habilidade que possui. Isto ocorrer em centros/comunidades de tecnologia que ocuparo desde centros culturais urbanos at os antigos edifcios de estacionamento de carros (que j no existem mais...). Nestes centros, todos os recursos tecnolgicos sero disponibilizados para viabilizar essas trocas culturais. H tambm a possibilidade que essa troca de saberes e habilidades possa acontecer em horrios ociosos de equipamentos culturais, promovendo tambm maior visitao. Maria Candida Di Pierro e Daniela Vianello, Brasil, 2010.
Sobre os Espaos Educriativos

Educriativo, Educomunicao, Educultural, Edutenimento, Edutecnolgico, Edusustentvel. Os Espaos Educriativos (antigas escolas) hoje tm todas as face-
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Tania Sabaget e Mauricio Sabra, So Paulo, 2010.
tas possveis. Logo no incio dos anos 10 ficou claro que educao ambiental no dava conta de todos os aspectos que deveriam ser abordados nesta fase de transio que estvamos vivendo. Passou-se em seguida a ter a disciplina Sustentabilidade. Mais tarde a pensar tambm em Sustentabilidade do Sistema Educativo. Pouco a pouco foi ficando evidente que, de forma anloga ao ocorrido com os sistemas econmico e poltico, apenas ajustes no modelo antigo no seriam suficientes. Ajustar no resultava mais: era necessrio outro modelo de Educao. Educao onde sustentabilidade fosse conceito e pratica. Fosse o elemento capaz de mudar mentalidade e hbitos. De ensinar a fazer escolhas harmnicas e ter noo de suas consequncias. De despertar nas pessoas o desejo de mudana e empoder-las para isso. E de fazer tudo isso de forma colaborativa, diversa e divertida. Claro que este um tema longo demais para ser esgotado em to pouco espao. Mas acreditamos que possa ser til compartilhar ao menos uma pequena parte das habilidades que foram tra-
Escola da No Violncia
Uma escola de prticas e saberes promotores do convvio harmnico para todos os grupos (de casais a naes!), gerando um mundo sem violncia nas convivncias. Essa conscincia nasce de uma viso de escola em que tudo negociado, desde como o espao, a metodologia, at o que ser transmitido. No h um modelo pr-estabelecido, cada lugar desenvolve sua forma a partir dos saberes e fazeres prprios. possvel ter escolas que continuem com o modelo atual, ou escolas localizadas em parques. Ana Terra, Vandr Brilhante e Victor Estevo, So Paulo, 2009.
balhadas nos anos 20. Selecionamos aquelas relacionadas ao Dar uma mo ao Futuro que constam neste livro e fizeram parte de Crie Futuros, um movimento do incio do sculo que trabalhou temas relativos transio civilizatria daquele perodo.11
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E que esto descritos no Captulo 1.
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DANDO UMA MOZINHA AO FUTURO

UM novo sistema operacional: mudar mentalidades para mudar hbitos.
Operar a partir da percepo que nosso mundo no apenas ambiente, mas tambm sociedade e que tudo o que nele existe tem uma relao de interdependncia. BB ser capaz de sentir interdependncia como vivncia e no mero conceito; BB desenvolver a noo de pertencimento e sentir-se conectado; BB desenvolver o pensamento sistmico e sinttico; BB buscar os princpios funcionais comuns ao Universo (macrocosmo ) e ao nosso uni verso (microcosmo).
gvel /processual; que h uma equivalncia entre eles e que necessrio identific-los para verificar se esto em equilbrio. BB desenvolver a capacidade de identificar componentes tangveis e intangveis em todo produto ou processo; BB saber diferenciar o estrutural e o proces sual; produto e processo; forma e funo; ter e usar; BB ser conector, modem, integrando e articulando linguagens e reas.
Chegou a hora da eliminao dos relgios.

Os horrios foram eliminados das escolas. Elas se transformaram em espaos de diverso onde se aprende atravs do jogo. Com as portas sempre abertas, para que um entre e outro saia, seja de dia ou de noite. possvel permanecer o tempo que se desejar. Sem presses ou imposies externas. Ana Carolina Ayu e Maria Florencia, Rosrio, Argentina, 2010.
DUAS coordenadas equivalentes: tangvel/estrutural e intangvel/ processual Operar atravs da percepo que todo produto ou processo tem sempre um aspecto tangvel / estrutural e outro intan-
TRS fases do tempo: passado, presente e futuro Enxergar os processos no tempo, compreendendo que tudo o que existe no presente fruto do passado e determina o que acontecer no futuro. BB compreender o valor e ser capaz de gerir e fruir o tempo; BB localizar-se no tempo: compreender o passado, viver o presente, enxergar o futuro; BB compreender a natureza cclica dos processos.
QUATRO dimenses da sustentabilidade nos processos e valores Atuar considerando as vrias formas de riqueza, e, portanto da sustentabilidade, considerando resultados e patrimnios no social, ambiental, econmico e cultural. BB ser capaz de perceber as dimenses social, cultural, ambiental e econmica em todos os aspectos da vida; BB ser capaz de reconhecer recursos e valor nestas quatro dimenses da sustentabilidade; BB orientar escolhas em funo do equil brio entre as quatro dimenses.
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CINCO comos da sustentabilidade: cuidar, confiana, potncias, fluxo e colaborativo.

Para cada O qu, garantir que exista um Como, evitando teorias distantes da prtica. BB priorizar o cuidar como propsito; BB ter a confiana como premissa; BB reconhecer, aproveitar e recombinar as potncias existentes; BB promover equilbrio de fluxos quadrimensionais 4DxT; BB criar ambientes e relaes colaborativos.
Servidor Educacional
Com o intuito de criar uma rede qualitativa entre as escolas, onde no se avalia mais por notas, mas sim pelo intangvel, agora as provas de fim de ano esto baseadas em trs questes essenciais: O que vocs acharam da Escola nesse ano? O que vocs aprenderam? O que vocs acham que poderamos fazer para melhorar? A partir da pode-se estabelecer parmetros para melhor a qualidade do ensino e o envolvimento do aluno, uma educao com menos hierarquias e programas. Marcio Ferreira de Arajo, So Paulo, 2010.
A escola ter uma piscina, coberta no inverno e descoberta no vero. Toda cercada de chamins com tubos com ar quente para nos enxugar. Adri e Marcos, Barcelona, 2009.
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EducaCo e Futuro
Rosa Alegria, So Paulo, Brasil, 2012. Vice-Presidente do NEF, Ncleo de Estudos do Futuro da PUC-SP; Diretora do Nodo Brasileiro do Projeto Millennium.
mente s podero ser destiladas em solues se formos capazes de nos orientar para o futuro. Novas realidades cognitivas - Estudos revelam que a exposio constante a estmulos digitais, como games, equipamentos mveis, sobreposio de imagens, pode mudar o crebro e a maneira como ele percebe as coisas e processa a informao. Aprender a desaprender - A vez do especialista consagrado pela era industrial est chegando ao fim. A era do conhecimento requer perfis latitudinais, multifuncionais, policompetentes. A escola que vem de dentro - Sobre a interioridade, nenhuma escola trata. Como se estivssemos vivendo apenas um lado da realidade e jogando fora todo o potencial criativo. Afinal de contas, somos completos. A nica espcie com capacidade de enfrentar o mundo exterior (horizonte das mudanas) e o mundo interior (horizonte mental da imaginao). Estudo do Projeto Millennium Futuros Possveis para a Educao e Aprendizagem 2030 O Ministrio da Educao e Desenvolvimento de Recursos Humanos da Coreia do Sul pediu rede de pesquisadores do Projeto Millennium, rede internacional de pesquisadores futuristas da qual fao parte, uma avaliao de possibilidades futuras no campo da educao e aprendizagem para o ano 2030. O que podemos fazer hoje para tirar proveito dessas novas possibilidades?J que novas ideias podem levar a caminhos inusitados, prudente perguntar o que de negativo e de positivo poderia delas surgir? Estas so algumas das possibilidades voltadas ao mundo high-tech para a educao em 2030:
Os analfabetos do futuro no sero aqueles que no sabem ler ou escrever, mas aqueles que no sabem aprender, desaprender, e reaprender. Alvin Toffler
nas escolas que as novas geraes, podero aprender a criar o futuro que desejam. Afinal, s temos aprendido o passado. Que tal aprendermos tambm o futuro? flashback Olhando para trs e percorrendo os ltimos vinte e cinco anos num imaginativo, d para ter ideia da magnitude das mudanas que hoje vivemos e que iro continuar mais rpido daqui em diante. No tnhamos a AIDS, os transgnicos, telefones celulares, internet. A ovelha Dolly, o ataque s torres gmeas e a invaso Wikileaks seriam fruto de imaginaes deli rantes. Se as tendncias atuais seguirem sua acelerao, este sculo ir assistir a mudanas tecnolgicas numa escala 80 vezes maior do que no sculo 20. Diante deste novo mundo, o que as escolas e os centros de aprendizagem podem fazer para que o choque do futuro que o Alvin Toffler profetizou nos anos 80 no seja to intenso? Como podemos tirar proveito dessas mudanas? Estudar para o futuro - Um dos aspectos que definem uma sociedade sua atitude em relao ao tempo. As nossas escolas preparam pessoas para o que vir? Certamente no. As mudanas pelas quais passamos constante-
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Programas para melhorar a inteligncia coletiva. Conhecimento e aprendizagem just-in-time. Educao individualizada. Uso de simulaes. Avaliao contnua dos processos de aprendizagem individual para prevenir instabilidade emocional e doenas mentais. Nutrio individualizada para melhor desenvolvimento cognitivo. Inteligncia geneticamente aumentada. Uso de simulaes globais on-line como ferramentas de pesquisa social. Utilizao de comunicaes pblicas para ajudar na busca do conhecimento. Dispositivos de inteligncia artificial portteis. Mapeamento completo das sinapses humanas para mapear os processos de aprendizagem. Mecanismos para manter crebros adultos saudveis por perodos mais longos.Qumica para o aprimoramento do crebro. Web 17.0 integrao de dados, anlises, discusses, fruns numa estrutura organizada e semntica. A Web Semntica que utiliza realidade virtual e contm um subsistema inteligente.
Sistemas integrados de aprendizagem ao longo da vida. Programas que visam eliminao dos preconceitos e dio. E-teaching: sistemas eletrnicos de inteligncia para professores. Computadores com inteligncia extra-humana. Micrbios artificiais para aumentar a inteligncia. O ensino da moral e a aplicao de novas mtricas (inteligncia emocional e inteligncia espiritual). O crebro global: o desenvolvimento de um conhecimento coletivo a caminho da formao de um crebro global e de novos estgios da conscincia humana. Estudos inter-religiosos e interculturais. O uso crescente de jogos, incluindo jogos on-line para o aprendizado. Unidades modulares de conhecimento: ferramentas de gesto para que cada aluno possa baixar o que precisa.
Provavelmente no estaro implantados em 2030 devido a questes de custo, interesses polticos e, principalmente, ao medo das instituies vigentes de perderem o poder instalado, diante das novas capacidades educacionais. Todos esses futuros possveis servem como sinalizadores de caminhos estratgicos que levem a um novo sistema de ensino e aprendizagem. So pressupostos de uma economia sustentvel, que s poder ser realidade mediante a formao de novas lideranas que nasam de um novo sistema de educao.
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Para fazer do mundo que temos o mundo que queremos

Maria Arlete Gonalves, Rio de Janeiro, Brasil, 2008. Jornalista, Diretora de Cultura do Oi Futuro.
As tecnologias de comunicaes so os chamados eliminadores do tempo e do espao previsto pelos antigos vedas, aproximando pessoas e reduzindo
no contedo e na esttica dos meios de comunicao de massa, mas tambm ampliar horizontes, quebrar preconceitos, reduzir as diferenas. Isto porque, apesar de vivermos na era miditica, do conhecimento e da informao, em que somos inundados pelo noticirio do que ocorre no mundo em tempo real, as imagens e os relatos que recebemos ainda esto nas mos de pequenos grupos formados pelas grandes corporaes. O imenso mundo dos pobres, dos desassistidos, dos desvalidos s nos mostrado pela ptica dos que dominam os meios de comunicao. A responsabilidade social empresarial ser cada vez maior no futuro. A tica nos negcios; a transparncia; o comprometimento com o meio ambiente e com o desenvolvimento sustentvel; o investimento social privado; aes sociais em que coloquem seu conhecimento e tecnologias a servio da comunidade de onde extraem riqueza sero condies fundamentais sobrevivncia das empresas, quando os consumidores sero cada vez mais conscientes e menos vorazes. A contribuio cidad ser atributo de marca e grande diferencial na hora da compra. Poder, sucesso, seduo e status deixaro de ser argumentos para venda e daro lugar reciclagem, ao reaproveitamento, troca, ao respeito e responsabilidade. As empresas estimularo de forma consistente o voluntariado entre seus funcionrios. Vejo a criao de uma Licena para Causa Social, em que as empresas disponibilizaro tempo e remune rao para que os funcionrios realizem projetos que contribuam para o desenvolvimento humano. Para um futuro desejvel, vejo um Museu de Valores da Humanidade, que mostrar para as futuras geraes exemplos das riquezas de pensamento e conduta humanas, para que estas no se percam no tempo. Valores como generosidade, honestidade, tica, amor, solidariedade, palavra, confiana e tudo aquilo que pode garantir humanidade ao homem do futuro. Criar um museu para pre-
distncias geogrficas. Com elas possvel trabalhar para a aproximao dos diferentes, para a reduo das distncias sociais. Trabalhar com e para a juventude, que so os herdeiros deste mundo que ns tambm herdamos e que temos como misso passar adiante de forma mais positiva, construtiva, equilibrada, justa, saudvel. Um mundo que d claros sinais de que preciso ser repensado, reinventado, reciclado, compartilhado. Um mundo que busca, cada vez mais, a humanidade. Para isso, utilizar a imaginao que cria e a tecnologia que alavanca, que faz acontecer. Futuro desejvel aquele que criamos a cada dia, pensando nos tataranetos. Futuro em que haver mais igualdade de oportunidade para os que fazem parte das periferias sociais. A chamada juventude popular urbana, hoje considerada ou vtima ou algoz da sociedade, ter acesso cada vez maior s tecnologias e linguagens contemporneas e estar capacitada para, ela mesma, ao invs de ser retratada, passar a retratar de forma competente a sua viso de mundo, a realidade das comunidades onde vive e, com isso, alterar o ambiente ao seu redor. No mundo que desejamos, a juventude ter voz e vez: ser protagonista. Afinal, o futuro pertence aos jovens. Acreditamos que a democratizao de acesso cultura, a construo da cidadania e as novas tecnologias vo operar mudanas significativas no apenas
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servar, guardar e divulgar valores da humanidade, pois muitos deles esto em acelerado processo de extino, como a Honra, a F, os Princpios, a Palavra (no sentido do comprometimento), o Herosmo etc. Neste belssimo exerccio que a Criao do Futuro, me ocorrem algumas outras para o banco de ideias do amanh. Por exemplo: Espao LEV (Lugar de Experimentao do Vazio) para desintoxicar as pessoas do excesso de informao a que so diariamente submetidas. Seu slogan: Deletar para deleitar. Na mesma linha, sugiro o LDC Lugar de Desacelerao do Consumo. No futuro breve, em que haver maior conscincia do ser, e no do ter, existiro unidades de reeducao para a vida sustentvel, que ensinaro as pessoas a entenderem e se libertarem do incontrolvel e insacivel desejo de comprar, e aprenderem novas maneiras de viver melhor com menos. Licena paixo as empresas daro licenas aos colaboradores que estejam em estado de apaixonamento, ou seja, temporariamente incapacitados para atividades que exijam concentrao, foco, reflexo e produo. Com isso, as empresas colaboraro tambm para que se mantenha o nvel de enamoramento, sem o qual o mundo ficaria muito mais triste e sem graa. O cu o limite, quando se trata de imaginar um mundo melhor. Ser que tudo isso fantasia, sonho? Que tal, no futuro, v-los realizados? s comear.
Museo de valores da humanidde. Katheryn Cabrera, Repblica Dominicana, 2009.
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Concurso Crie Futuros de HQ. Alexandre Szolnoky, Brasil, 2011.
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Concurso Crie Futuros de HQ. Alexandre Szolnoky, Brasil, 2011.
TAGS: aprendizagem TAGS: - ciclos afeto competncias amor auto conhecimento conhecimento autonomia convergncia criatividade ciclos conexo diversidade convergncia - educao criatividade emoo escola expresso cronfago - fases da cultura vida - fisiologia direitos fundamentais da web - intuio escolha linguagem - pensamento famlia fluxos pulso gaia - sensao interdependncia sntese tecnologia medo qualitativo meio e fim padres regulao sinapses
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aprender, Criar, ser, relacionar, conectar comunicar
O otimismo uma estratgia para fazer um futuro melhor. Porque a menos que voc acredita que o futuro pode ser melhor, improvvel que voc assuma a responsabilidade de faze-lo assim. Frase Noam Chomsky Autor
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Ado Itusgarrai, 2009.
CURIOSIDADES DA DCADA DE QUARENTA

O querido leitor que nos acompanhou at aqui deve estar curioso acerca de detalhes sobre as comunicaes, o design, a moda e as artes em nossa poca. Este um tema to vasto que ser tratado no prximo volume, no qual abordaremos a maneira como a cultura, a comunicao e suas ferramentas colaboraram para a transio que vivemos nos l timos anos.
Para dar uma pequena amostra, elencamos alguns inventos e processos interessantes. A questo da moda, por exemplo, mudou muito. Os experimentos recentes com Teletransporte Color Change permitiram opes no rearranjo atmico ps-desintegrao. possvel escolher, por exemplo, o tom de pele (violeta tem sido um sucesso) ou o tipo de cabelo (fim dos alisamentos!). Em breve, poderemos escolher nossos tons de pele na escala Pantone. Alis, cabe ressaltar que as polticas de cotas ou quaisquer outras ligadas forma
sica ou racial deixaram de existir h f tempos, j que hoje o tipo de embalagem dos seres humanos importa pouco. Acreditamos que houve, a, uma contribuio dos Memoriais das Barbaridades do Presente e dos Simuladores de Futuro. Pudemos assistir a mdicos perplexos examinando senhorinhas encurvadas, mas com seios e ndegas saltando das preguinhas da pele como se fossem bolas de futebol. Talvez o decrscimo de interesse por automveis tenha alterado tambm a relao com os corpos, no mais um chassi que vai
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para a funilaria preparando-se para ser mais cobiado. As Mochilas Voadoras to sonhadas hoje existem e nos transportam, mas podemos tambm usar Roupas Voadoras. Num belo equilbrio tangvel/intangvel, inveno do Colrio Para Miopia Dos Olhos, seguiu-se o Colrio Para Miopias Do Olhar, ampliando a capacidade de ver tambm com a alma. Logo aps a Rio+20, foram criados outros crditos compensatrios, as primeiras tentativas de regular fluxos em dimenses 4DxT. Crditos de Temor, pagos por atividades que geravam medo e corroam confiana. Crditos de Consumo de Tempo, pagos por ativida des cronfagas1 que desperdiavam excessivas quantidades de excedente cognitivo das pessoas. Os Crditos de Diversidade foram os primeiros e logo tiveram forte impacto sobre a produo audiovisual. No incio do sculo, era comum que uma mesma obra ocupasse a maioria das salas de exibio, lesando a diversidade.
1 Que consomem tempo: Crono - Tempo; Fagos - comer
Os Crditos pagos alimentaram uma forte produo independente. Logo, desapareceram as sexys apresentadoras que moldavam o pblico infantil com seu jeito de ser, vestir e atuar e uma curiosa consequncia foi a diminuio da gravidez juvenil. O crescente reconhecimento da diversidade como marca de tempos mais sustentveis e harmnicos levou inclusive formulao dos Direitos Fundamentais Diversos: no bastava ter apenas direito educao, moradia ou sade massificada. Passamos a ter Direito Moradia Diversa; Direito Sade Diversa; e diversidade na Educao, Famlia, Trabalho, Cidadania e todas as outras reas da vida cotidiana. Mudanas muito grandes ocorreram no plano das relaes amorosas, seja com a nova profisso de Desentupidor de Teso, terapeuta para aqueles casos em que ningum tomava a iniciativa, seja com a reformulao do Ministrio das Relaes Exteriores, que passou a dedicar-se aos cada vez mais frequentes casos de amores distantes. Nos anos dez, vimos uma multiplicao
Caio Castello ( esq.) e Sarah ( dir.), FILE, Rio de Janeiro, 2011.
Frank R.Paul, 1928.
144 Desmassificao de gostos

Ir ocorrer uma intensa desmassificao de gostos e preferncias. Esse processo se iniciar a partir da democratizao dos meios de comunicao, da valorizao e proteo dos produtos culturais e da liberdade de expresso. Ser criado o Dia Mundial Das Pequenas Produes Culturais, no qual todos os bairros se organizam para fazer deste um grande e importante evento de integrao. Carlos Eduardo, Leandro, Tas, Olindo e Antnio, So Paulo, 2010.
Carlos Dala Stela, Brasil, 2011.
de opes sexuais,chegando a um total de quinze2, sem contar as preferncias mais bizarras. As constituies familiares acompanharam esta diversidade, ainda mais graas fertilizao in vitro e outros que tais. Nos anos vinte, tanta experimentao causou um retorno a padres mais corriqueiros, tambm pelo
2 Hetero; bi; travestido; travesti- bi; transexual; transexual - bi; celibatrio e isso vezes 2 (cada um dos gneros) e mais os hermafroditas!
fato de os gneros estarem se relacionando melhor. Elementos que causaram muita celeuma e desconforto, mas tiveram inegvel eficcia foram a Pegada Afetiva e o ndice de Sustentabilidade de Relaes Amorosas (ISRA). Realmente, as questes eram por vezes de uma crueza matemtica. Coeficiente de variao de parceiros x quantidade anual de infelicidade gerada. Coeficiente de diferena
de idade x conta bancria de um dos pares. Coeficiente de equilbrio do dar e receber. Ou mesmo algumas mais simples: O qu esta relao provocou? Restringiu? Expandiu? Diversificou? Cuidou? Fez sentir-se mais confiante?. O fato que algumas disparidades vieram tona. Por exemplo, a quantidade de defensores da sustentabilidade que eram verdadeiros consumidores de pessoas, com ISRA baixssimos e Pegada Afetiva Negativa. Felizmente, esta fase ficou para trs. No incio dos anos 10, ficou evidente que estvamos vivendo um momento de Liberao Sexual e Represso do Afeto.
S E R, RE L A CI O N A R, CO N E CTA R
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Houve, ento, um intenso trabalho de Liberao do Afeto e Sofisticao do Sexo. Aqui, como em outras reas da vida, nos dedicamos a lutar contra a banalizao em todas as suas formas e passamos da quantidade qualidade. Afetos e relaes amorosas profundas e entregues tm um potencial sensibilizador extraordinrio. A ele se combinaram todas as outras mudanas que estavam em curso, principalmente nos processos de aprendizagem e comunicao. A histria da Humanidade, que j tem um ritmo vertiginosamente crescente, acelerou mais ainda.
to, que o gnero Homo teria surgido a um centmetro do ltimo andar! Somos muito, muito recentes na histria da evoluo da vida e, no entanto, temos uma extraordinria capacidade de mudar o mundo ao nosso redor. Por qu? O que nos d essa capacidade? Isso se evidencia em outro paralelo, no qual transformamos os um milho e
oitocentos mil anos do exguo centmetro citado em um ano. Constatamos, ento,que avanamos muito lentamente at o que corresponderia aos 10 de dezembro deste ano fictcio. Neste dia comearia a comunicao com linguagem, e a partir da a histria se acelera. O dia 24 corresponde Revoluo do Paleoltico Superior, com as pinturas nas caver-
Nossa histria em um ano e um dia

Para ter um comparativo de tempo, podemos colocar a histria da vida, com seus quatro bilhes de anos3, ao longo de um edifcio de mais de cem andares e 400 metros de altura. Verificamos, en3 Peter Russel, em O Buraco Branco no Tempo, disponvel em vdeo e livro.
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Angela Len, 2012.
nas, incio da linguagem e trocas simblicas. Toda a histria que conhecemos est no ltimo dia deste um ano, que equivale a um centmetro! O nascimento de Cristo seria s 14 horas, os Descobrimentos e a Imprensa, s 21h30; a Revoluo Industrial, s 23h00 e tudo aquilo que hoje nossa vida a apenas alguns minutos antes da meia-noite deste dia 31... Essa analogia deixa claro que, a partir do momento em que comeamos a nos comunicar e trocar smbolos, enfim a ser culturais, tudo se acelera
normemente. Especialmente quando e potencializado por ferramentas como a imprensa ou as TICs. Cultura, Criatividade e Comunicao so a Nossa Natureza. Canguru pula, alga faz fotossntese, ser humano cria. No final dos anos 10, passou a ser mais largamente adotada a hiptese de que criatividade, conhecimento, cultura os nossos to falados intangveis so a caracterstica que nos define como seres biolgicos. Somos Cultura e Criatividade e, com elas, transformamos o nosso entorno. Evidentemente, h outros animais que possuem linguagem ou cultura, mas ns temos possibilidade de jogar com elas, intercambiar, traduzir, remixar, relacionar. E tudo isso somado ao livro-arbtrio. Vem da o enorme potencial transformador que fez com que, em to pouco tempo de existncia no planeta, fossemos capazes de promover tanta transformao. Para qu? Esta era pergunta, afinal, conhecer o propsito de cada coisa uma das premissas da nossa sustentabilidade. Teramos ns alguma funo especfica dentro do ecossistema socioambiental do planeta Terra?
Gaia, a Terra como ser vivo

Em meados do sculo XX o homem pisou na Lua. E pela primeira vez tivemos a viso completa da Terra, linda e azul deslocando-se a 107 mil quilmetros por hora pelo espao. Essa imagem de fato valeu mais que mil palavras e mudou o mundo, pois ver a Terra de longe nos deu a perspectiva de que somos um s. A responsabilidade e o sentimento de unidade resultaram no avano da conscincia ecolgica. E na mesma poca surge a Teoria de Gaia, proposta pelo cientista James Lovelock4 e depois ampliada por outros, como a laureada com o Prmio Nobel Lynn Margulis. O nome Gaia uma homenagem deusa me primordial da mitologia grega, e nesta hiptese a Terra um ser vivo, pois sua biosfera tem a capacidade de gerar, manter e regular as condies de seu meio ambiente. Nas ltimas dcadas esta hiptese teve maior aceitao,
4 http://www.jameslovelock.org/
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Gravura medieval alqumica. Johannes Fabricius.
na medida em que o estudo e as prticas da interdependncia deixaram mais evidentes as interconexes entre tudo o que vivo. Uma criana descreveu: como se tudo fosse uma piscina e nesta piscina tem uns pedacinhos mais duros, de gelatina, que so as coisas vivas. Quando a gua da piscina mexe, mexe tudo. Cada gelatininha que mexe, mexe tudo. Todo mundo sente o que todo mundo faz. Todo mundo sente o que todo mundo sente. Pois foi isso que aconteceu. Sentimos. E tudo que sentido, faz sentido. Quando sentimos, nos afetamos, e a hiptese de Gaia se confirmou. Pudemos sentir porque estvamos todos conectados pela web, sistemas de comunicao, GPS, satlites, telefones mveis criando uma camada de informao e comuni-
cao em tempo real ao redor do planeta. E no momento em que, h pouco mais de uma de uma dcada, assumimos a hiptese de Gaia ns compreendemos nossa funo como humanidade. Na evoluo dos seres vivos o sistema nervoso uma das ltimas coisas a se formar. Somos o Sistema Nervoso de Gaia. Por isso temos esta capacidade de transformar tudo to rpido. Por isso cultura, criatividade e conhecimento so a nossa Natureza. Essa percepo teve um impacto maior do que a queda de um meteoro gigante. A Terra um ser vivo e ns somos seu sistema nervoso. Que responsabilidade, e que oportunidade! Muita coisa se esclareceu a partir da e nos deu elementos para que, em to pouco tempo, consegussemos mudar tanto. Se somos neurnios, necessitamos nos conectar e trabalhar integrados; as sinapses so feitas por meio das TICS; a circulao de informaes e conhecimento permite sentir e conhecer Gaia e seus processos. Repare que aqui esto os trs pilares infinitos que estruturam nosso livro: intangveis + tecnologias digitais + colaborao.
Sentir-se parte de um todo, conectados, curou um dos grandes males que afligia a humanidade e que no passado causou tanto medo, dor e as guerras e o fanatismo deles derivados. Finalmente nos sentimos pertencentes, acolhidos. E quando a carncia primordial foi sanada abriu-se o caminho para uma autonomia verdadeira. O impulso para a mudana estava l, havia um propsito: ser um bom sistema nervoso, capaz de sentir com a maior acuidade possvel o que acontecia
Sistema Nervoso de Gaia. Angela Len, 2012.
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com Gaia e todas as suas criaturas. Precisvamos conhecer os ciclos, favore cer os fluxos, compreender o tempo, circular informao. Afetar-se. Isso s seria possvel se consegussemos ir alm de nossa cultura, transcend-la. Pode um sistema nervoso ter neurnios que se recusam a sinapsar com outros, por qualquer motivo que seja? Ou ter neurnios famlicos e neurnios obesos? Era necessrio romper padres, no mais cair nos mesmos hbitos e mentalidades que haviam gerado um mundo insustentvel. Como mudar nossas mentalidades e hbitos?
Transcendendo a cultura
A Convergncia de Disciplinas havia revelado o enorme poder do hbito e da repetio. Essa revelao se explicitou com as ferramentas de busca, como o antigo Google, que priorizam o acesso quilo que acontece maior nmero de vezes: o vdeo que aparece primeiro na
busca aquele com maior nmero de views. Com nossa memria algo similar acontece: lembramo-nos das coisas s quais est associado um nmero maior de referncias. E o mesmo processo se repete na Natureza: quanto mais alguma coisa se repete, maior sua probabilidade de permanncia. O bilogo Rubert Sheldrake5 levantou a hiptese da Causao Formativa, segundo a qual a Natureza opera por hbito, e cada elemento da Natureza contribui para uma espcie de memria coletiva, os Campos de Ressonncia Mrfica, que funcionam como matrizes. Simplificando muito, isso quer dizer que quanto mais vezes uma ma nascer vermelha e redonda, maior a probabilidade que mas sejam vermelhas e redondas. O hbito e a repetio moldam a evoluo. Convergimos ento, pessoas e suas linguagens, usando todas as tecnologias hard e soft para escapar das amarras de nossa cultura, para nos desprogramar, criar outras sensibilidades e olhares. Algumas mudanas podem acontecer por
5 Morphic Ressonace, The Nature of Formative Causation, edio de 2009.
Jaime Prades, Brasil, 2012.
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Lucas Buarque, FILE, 2011.
ajuste, como uma fruta que amadurece. Outras s por mudanas de estado, como as fases da borboleta. Foi preciso promover mudana de estado e sair da fase lagarta, consumista e rasteira. Mudar mentalidades e hbitos para desprogramar a repetio. Antes, aprendamos pela dor e pelo erro. Agora, por escolha e prazer. Comeamos por deixar para trs a nfase no tangvel, e ficou claramente evidente que o dinheiro em todas as suas formas era meio, e no fim. interessante observar que bilionrios j no existem mais e so poucos os que hoje querem dedicar-se desgastante atividade de ser milionrio. Muito esforo e pouco resultado, j que no se leva bens para o ps-morte e os descendentes, geralmente mal preparados, dilapidam rapidamente as fortunas herdadas. Possuir
grifes para qu, se tudo foi falsificado e resultou tanto em banalizao quanto em acessibilidade? H pouca distino entre o jeans do milionrio ou do camel. O que tem valor de outra natureza. Afeto, aprendizado, vivncias, criao, cuidado, so o fim. O resto meio. Buscamos o conforto por dentro. Conforto da alma plena e conscincia tranquila. Abundncia do corao cheio de afetos, da pele satisfeita por toques suaves e da mente plena de lembranas intensas. Os novos e mltiplos valores, mtricas e indicadores 4DxT que havamos desenvolvido nos auxiliaram a sentir que aquilo que vale so as relaes, pois com elas que nos aprimoramos e evolumos. Antes, o que era notvel era a vida da nobreza ou das celebridades. Hoje, sabemos que nada to surpreendente quanto a vida cotidiana e nenhuma fico chega aos ps do que ela oferece. As pessoas deixaram de permitir que seu desejo, vontade e boa f fossem sequestrados pela mdia. Os veculos pararam de mostrar corpos, pessoas e situaes fabricados e irreais que faziam com que tanta gente perdesse potncia e alegria
na insatisfao com sua vida ou com aquilo que possuam. O primeiro Renascimento veio quando nos unimos geograficamente, momento de conhecimento exterior; conquista do espao; sociedade e economia voltadas para bens e processos tangveis. O segundo Renascimento veio do conhecimento interior, da conquista do Tempo e da qualidade, compreenso, profundidade de vnculos que ele permite. De uma nova economia e sociedade construdas a partir da centralidade dos intangveis e da convergncia entre reas e setores que ela exige.
Ciclos, fluxos, regulao

Quando nos sinapsamos e conseguimos sentir Gaia, fomos capazes de perceber fluxos e ciclos, nas vrias dimenses 4DxT, e, portanto, de regul-los. Percebemos que na Natureza, em ns, nos processos, tudo acontece por pulsaes, alternncia de fases de expanso e
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Profisso: Homem Prisma

Contra a viso travada preciso novas perspectivas sobre a mesma coisa. O Homem Prisma, por meio de seu cinto de utilidades, que conta com cheiros e outras ferramentas ldicas, ajuda pessoas a se destravarem e as faz enxergar outras vises que fogem de seu alcance, liberando os diferentes prismas que cada um carrega dentro de si. Mario e Alberto, So Paulo, 2010.
Escuta
No futuro, as pessoas conseguiro ouvir umas as outras, numa escuta ativa, viva. Estaro habilitadas a entrar no pensamento do outro, e no se preocupar tanto com suas prprias ideias j formadas. A criatividade no floresce com aquilo que j se sabe. Vamos navegar rumo ao desconhecido! Rita Mendona, So Paulo, 2009.
Gabriella Vallu, FILE Rio de Janeiro, 2011.
O presente que mudou o mundo

Hoje, todos os habitantes do mundo acordaram com um presente ao lado. Era uma dose farta e generosa de bom humor. Todos, sem exceo, foram contagiados e esse dia mudou a histria da humanidade. Reciclamos rancores, preconceitos, preocupaes, temores, sofrimentos, impedimentos. Tudo foi transformado em leveza. E, medida que o bom humor era repartido, o mundo foi ficando melhor. Enlaamos as mos. Somamos talentos. Encontramos solues e fizemos o que precisava ser feito para viver plenamente. Hoje esse dia celebrado como o Dia da Graa, do Riso e da Alegria. Monica Cristina, Brasil, 2009.
contrao. Agora escolhemos e, de acordo com o contexto, oscilamos de forma mais consciente e harmnica entre os modelos Concentrado/Mono e Descentralizado/Pluri. O Centralizado j no se chama mais Dominador6, pois j no nos interessamos pelo Poder em si. Interessam-nos o poder fazer e o poder ser. O mito da lei do mais forte foi derrubado. A Natureza colaborativa, cclica, flexvel, mutante, interdependente. Ns tambm, afinal somos natureza...
6 Como proposto pela anteriormente citada Rianne Eisler em O Clice e a Espada.
Percebendo ciclos desenvolvemos melhor nossa intuio e consequente tomada de deciso mais rpida e de acordo com o bem comum e o bom senso. Fomos capazes de perceber ciclos e o tempo de cada coisa. Tempo necessrio para si e para o outro, respeitando os ritmos de cada um. Isso mudou as relaes pessoais, profissionais, polticas e, evidentemente, tambm os processos de aprendizagem e de produo. No sofremos mais quando estamos em fase inverno, aparentemente estril, mas onde tudo est latente e germinando. No deseja-
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mos mais frutificar sem parar. Sabemos que na Natureza nada cresce para sempre. Na economia e sociedade 4DxT, a palavra crescimento foi substituda por evoluo. Mas, evoluir para onde?
mentaram a possibilidade de, finalmente, estabelecer laos de confiana. Samos do online e nos dedicamos ao outro. Praticamos tcnicas como a do Que legal!8 em que o contacto com o outro se apoia na escuta e aceitao, partindo da premissa que aquilo que ele 7 , e faz, muito legal! Claro que , j Homo Estheticus que no existe um ser humano igual ao outro na face da Terra, digo, na pele de Durante sculos nos dedicamos a critiGaia. O jogo do Felizmente e Infe car, reconhecer erros, identificar problelizmente9 tambm foi eficiente: para mas. A acidez da crtica era a medida para a competncia intelectual de quem rever pontos de vista sobre os fatos da a produzia. Mas para conectar-se e forvida basta descrev-los ora com a palamar sistema nervoso era necessrio vra felizmente, ora com infelizmenamar os outros. Isso exigiu uma nova te. Tambm o Jogo do O que Pode postura: dedicar-se a enxergar o que piorar? ajudou a mostrar que tudo existia de melhor e positivo em cada relativo e podemos ser mais destemidos. pessoa ou contexto. Trabalhar sobre poNele, a pessoa que deseja fazer algo, tncias existentes e enxergar a metade mas tem medo do fracasso, comea por cheia do copo, como propomos ao lonperceber em que situao est no prego do livro. Dedicamo-nos a intensos sente. Depois, ela compara com a situatreinamentos de enxergar o belo em o em que pode se encontrar caso a cada situao da vida, a perceber o belo ideia fracasse. E acaba por verificar que em si e no outro. E atravs da beleza adquirimos a leveza e a alegria que pavi8 Infalvel tcnica relacional de Wellington Nogueira e
seus Doutores da Alegria. 7 Veja as obras do filsofo Michel Maffesoli e de outros. 9 Brincadeira de Adriana Klisys.
no h nada a perder ou temer, pois geralmente o fracasso conduz situao em que ela j est. E tentando, ela pode chegar a algum outro lugar...
Conselho de Sbios 24 horas. Podem ser consultados telepticamente para responder questes. Os consulentes devem multiplicar o conselho recebido. Giselle Romano e Mariana Lafuente. Ilustrao: Paulo Lara, Repblica Dominicana, 2010.
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Annimo. Rio de Janeiro, 2011.
Almoo de Domingo
Percebemos a importncia do contato e acolhimento de pessoas que compartilham de uma mesma histria, DNA, razes e resolvemos recuperar uma tradio perdida h muitos anos: o almoo de domingo. Criamos assim uma Rede de Trocas de Afeto e Experincia, na qual cada famlia compartilha 1 minuto de um momento especial criando um Banco de Carinho, Amor, Vivncias. Cada famlia tambm tem seu Materializador para propiciar que todos os familiares queridos estejam juntos fisicamente. Fred Gelli e Roberta Jambor, So Paulo, 2010.
As cores, as formas, os sons, o movimento e todo tipo de experincia por meio dos (pelo menos...) seis sentidos nos preparavam para ver o belo, confiar e dedicar-se ao afeto. No vestir, deixamos para trs o pretinho bsico ou o jeans e camiseta e nos esmeramos em usar aquilo que melhor transmitia o que somos e sentimos a cada dia. No desejvamos mais ser annimos e invisveis, mas sim percebidos e compreendidos em nossa singularidade. As cidades e espaos, onde tudo comunica, fala e provoca, nos ajudavam. As formas de cada coisa eram cuidadosamente escolhidas para sua funo. Como as cores deste livro, que combinam o amarelo da criao, com o violeta da transformao e o verde da cura. E homenageiam a diversidade, leveza e ousadia da cultura brasileira. Percebendo que criatividade a nossa essncia e natureza, dedicamo-nos a todas as formas de criao, expresso, autoconhecimento e contato. Foi assim que as drogas e os entorpecentes foram substitudos por experincias sensoriais de todos os tipos: criar, respirar, tocar, mover, gostar, transformar, inventar. A
sinestesia10 substituiu a anestesia, j que neurnios precisam funcionar com o mximo de sensibilidade e percepo. Crianas brincam para aprender e ns nos dedicamos a brincar para desenvolver a capacidade amorosa, de todas as formas de amor. Ampliamos o repertrio de graus e diversidade de vnculos, antes restritos a amigos, famlia e cnjuges. Os homens aprenderam com as mulheres a complexidade, o longo prazo e o cuidado. As mulheres aprenderam a simplicidade, o foco e a leveza. Mulheres sempre to srias, e, por vezes, aborrecidas, aprendendo o jogo e a diverso com os homens. Estar juntos comeou a ser cada vez mais divertido e as atividades cronfagas deixaram de consumir tempo, que foi ento dedicado a interagir e brincar de reinventar o mundo. Brincamos de descobrir o que o outro gosta, o que o faz feliz, o que ele tem de diferente, o que nos aproxima, o que podemos construir juntos. Mais uma vez a diversidade foi saudada como soluo e no como problema.
10 Vrios sentidos funcionando juntos.
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Do medo ao agora
Transformar-se em sistema nervoso da criatura Gaia foi confiar e entregar-se. Estabelecer contato e vnculo para que o fluxo de informaes e sentimentos pudesse nos contar o que estava acontecendo em cada parte de Gaia, o que ela precisa, gosta e pede. Percebemos que isso era amor. Enquanto no nos sentamos acolhidos e pertencentes, ou no tnhamos conscincia de nosso poder de escolha, opervamos a partir do medo. Nosso empenho em construir ambientes e laos de confiana resultou, nos libertamos do medo e fomos capazes de experimentar do amor. Quando o medo transmutou em confiana mudou a relao com o futuro. Antes ele nos assustava: pnico (do grego pan, todo) nos sentido original da palavra o medo do todo. Esse medo da amplitude das possibilidades fazia com que nos acomodssemos na repetio dos padres conhecidos. Depois que passamos a achar esta amplitude divertida e no assustadora nos permitimos escolhas distintas. Perdoamo-nos e aceitamos a
PGT Pensamento Global Teleptico _ TATIL

Foi inventado um Satlite que conecta as pessoas em um ritual global. Elas sentam-se na terra e, ao colocar as mos no cho, entram em sintonia com todos os outros. Assim possvel trocar pensamentos positivos e negativos. O fluxo vai neutralizando e equilibrando e ao terminar todos saem mais leves e vazios, prontos para recomear. Fred Gelli e Roberta Jambor, So Paulo, 2010.
priori. Acreditamos que cada um faz o possvel, de acordo com seu jeito de ser, contexto, momento e capacidade. Pouco a pouco fomos rompendo o modelo, e cada nova pessoa que confiava e abandonava o medo era um passo a mais para que o outro mundo, aquele desejvel, pudesse nascer. Mais um, mais um11, mais um. medida que cada pesfluxos soa acreditava e aderia, criaram-se de confiana, correntes cada vez mais intensas, at que j no era mais possvel resistir. Conseguimos romper aquela
11 Essa percepo surge enquanto acompanhava o lindo processo de financiamento colaborativo que viabilizou este livro.
Elevador do Tempo. Loureno P. Duarte Braga, FILE, Rio de Janeiro, 2011.
Profisso: Histria viva

Mais do que contadores de histrias, teremos pessoas que sero Histrias Vivas, capazes de ser e transmitir a histria de muitas culturas e pessoas. Vestidos de estrelas e planetas, masculinos e femininos ao mesmo tempo, mediando a luz entre diversas estrelas cadentes. Giovanni Barontini, So Paulo, 2010.
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barreira em que os sonhos deixam de ser individuais e passam a ser coletivos. E quando alcanaram o inconsciente coletivo passaram a germinar e a fertilizar atitudes e escolhas. A mudana prevista pelas profecias aconteceu, mas no foi o fim do mundo e sim o fim de um mundo, o fim de um jeito de pensar e fazer. O mundo grvido mudou de estado. Passamos do sobreviver ao viver. Animais so reativos e instintivos movidos pelo medo. Ns, agora movidos pela confiana e amor, pudemos finalmente ser criativos, como cabe a uma espcie que domina linguagens, tem livre-arbtrio e bom senso. Aplicamos nossa criatividade, livre-arbtrio e bom senso em criar futuros desejveis. E para que, qual o propsito? Para ter presentes desejveis. O futuro um norte, uma bssola 12. como um diapaso que afina e d o tom do presente que escolhemos. Pois no aqui e agora que possvel ser feliz, j que o antes j passou e o depois ainda no existe. A educao para a sensibiliza12 Da o nosso logo, da Enthusiasmo: a bssola orientao, e a borboleta transformao.
o, que vnhamos praticando h anos, nos permitiu viver o presente e bem desfrutar o tempo. A expresso Dar um F513 tornou-se recorrente: a referncia tecla do computador com funo atualizar era apropriada neste momento em que perdovamos o passado e no temamos o futuro. Dar um F5 em todas as nossas diferenas para viver bem o presente. E para poder realizar bem nossa misso de sensveis neurnios. E a guerra? Por que no falamos em guerra? Por que ela no faz mais sentido. Ela era fruto da ignorncia e hoje j ningum mais acredita nela. Houve at um momento em que alguns governos tentaram incit-la, logo depois da Bolha de 2013 e do Apago de Dados para que no se identificassem os responsveis. Mas, quando convocadas, as pessoas escolheram no ir para guerra. E, se ningum for, no h guerra...14
13 Esta mais uma das geniais expresses hackeadas
O desejvel e o plausvel
Cenrios de futuro normalmente partem das condies do presente e as projetam no futuro. Buscam futuros plausveis. Mas, o que fazer quando queremos mudar as condies do presente e projetar outras coisas? Romper com o presente, e sonhar o desejvel. E por que consideramos que o desejvel no plausvel? Escolha um futuro plausvel e pergunte-se se ele o que voc deseja. Se a resposta for no, por que considerar que, apesar de indesejvel, ele plausvel? Faa o exerccio contrrio e pense um futuro desejvel. Pergunte-se se ele plausvel. No? E por que no, j que desejvel? Por que no tentar? Geralmente o pior que pode acontecer em cada escolha que fazemos que o fracasso pode nos conduzir ao mesmo ponto de onde partimos. Por que no tentar, j que o pior ponto de chegada exatamente aquele onde j estamos?
pelo Circuito Fora do Eixo. http://foradoeixo.org.br/ institucional 14 Veja o filme de um minuto com este tema,
dirigido por Lgis Schartzburd e por mim no incio dos anos 90: http://www.youtube.com/watch?v=rebmWDKfg_4
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Por que no? Por que assim? Para que serve? Isso cuida de qu? Voltamos a ser sbios como crianas e a duvidar de tudo, a enxergar os muitos reis nus15. Nossos sentidos, agora to aguados, hoje percebem com clareza aquilo que no faz sentido em qualquer rea da vida, sociedade, economia. Somos criatividade e escolha. Temos a capacidade de lidar com todas as linguagens. Recriamos a cada momento o nosso futuro. Ele ainda no existe. Tudo possvel, inclusive o desejvel. Como ser o futuro? No sabemos. Mas sabemos que as vises do mundo metlico, estril, homogneo, simtrico, frio, mecnico, uniforme do passado nos estimularam a fazer diferente. Mudamos de direo, e este futuro no se concretizou. S o que sabemos sobre o mundo que est nascendo que ele ser colaborativo. No h outra maneira de ganhar o tempo, os recursos, a quali dade e a harmonia que desejamos. E que possvel.
15 Da fbula infantil A Roupa Nova do Rei, em que s a criana se atreve a comentar que o rei est nu.
Muitos dos futuros desta fico poderiam ser implantados. E logo. Por que no?
Aurora. Monique Deheinzelin, So Paulo, 2008.
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Trecho do livro "Imagens
do Futuro", de Fred Polak

Em 1961, Fred Polak, um dos pioneiros em estudos do futuro, escreveu uma obra-prima: The Image of the Future, relacionando o desenvolvimento (ou no...) de culturas com a maneira como imaginam o futuro. Abaixo esto pargrafos do captulo final em que ele sintetiza esta relao.1 (...) Primeiro, encontramos a imagem positiva do futuro presente em todas as instncias do florescimento de uma cultura, e imagens debilitadas do futuro como um fator essencial na decadncia das culturas. A imagem do futuro tem sido representada como se ele prprio estivesse sujeito a um movimento dialtico entre os polos de otimismo e pessimismo. Segundo, verificamos que a fora potencial de uma cultura pode ser medida pela mensurao da intensidade e energia de suas imagens do futuro. Essas imagens pareciam atuar como um barmetro indicando a potencial ascenso ou queda de uma cultura. Terceiro, o conceito de imagem do futuro tornou possvel passar do diagns tico para o prognstico. Isso possvel devido relao ntima entre a imagem de futuro e o futuro. A imagem do futuro pode no apenas atuar como um barmetro, mas tambm como um mecanismo regulador que alternadamente abre e fecha os abafadores do poderoso alto-forno da cultura. Ela no apenas indica opes e possibili1 Extrado de http://storyfieldteam.pbworks.com/f/the-image-of-the-future.pdf
dades alternativas, mas ativa algumas escolhas e, de fato, as faz trabalhar na determinao do futuro. Um exame cuidadoso das imagens predominantes nos coloca ento numa posio de prever o futuro provvel. Toda a cultura que est na condio de nossa cultura atual, afastando-se de seu prprio patrimnio de vises positivas do futuro, ou ativamente empenhada em mudar essas vises positivas em negativas, no tem futuro a menos que poderosas foras contrrias sejam rapidamente postas em ao. Esta viso de crucial importncia para a prtica poltica. Ela abre novas perspectivas para os que desenham polticas em reas em que ainda tm liberdade para planejar e agir. (...)
Captulo final: New Perspectives, pargrafos 4 a 7
crditos, agradecimentos e histrico
Me interessa o futuro porque aonde vou passar o resto da minha vida. Woody Allen
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OBRIGADA A QUEM TORNOU POSSVEL ESTE LIVRO!

Se no fosse o exemplo de olhar corajoso e singular de meus pais, Gini e J acques, e de minha filha Rita este livro no existiria! Este livro foi um processo colaborativo, em rede, de equipe. Sem a dedicao desta entusistica e agilssima equipe sua realizao seria impossvel. A coordenao e superviso de Marina Alonso, a produo de Dina Cardoso e a assistncia editorial de Felipe Jordani; a traduo de Eugnia Deheinzelin e William Krell; o design grfico de Helena Salgado, apoiada por Carol Lefvre, Marlia Glaffira, Marianne Lpine; a reviso de Martha D. Schelmm, Antonia Schwinden e Rita Kohl. Agradeo os textos inspiradores de Angel Mestres Vilas, Arnoldo de Hoyos, Aron Belinky, Jacques Dezelin, Jorge Wilheim, Joxean Fernandez, Maria Arlete Gonalves, Melanie Swan, Silvina Martinez, Pichi de Benedictis, Rosa Alegria, Wellington Nogueira. Observo que em sua maioria foram feitos a partir de participaes em atividades Crie Futuros. As ilustraes feitas especialmente para o livro so de nossos especialistas em visualizar futuros: ngela Len, em 2012, e Ra (Raimundo Guimares de Cerqueira Jnior) em 2008. Obrigada especial a Ado Iturrusgarai, Carlos Dala Stella, Cu DEllia, Claude Giordano, Guto Lacaz, Jaime Prades e Monique Deheinzelin pelas belssimas imagens cedidas. Nossa homenagem ao fabuloso ilustrador futurista dos anos 20 e 30, Frank Rudolf Paul e agradecimentos a seu neto, William Frank Engle por autorizar o uso de suas imagens. Preciosas contribuies tambm atravs de Paolat de La Cruz, Revista Lengua, e de Montevidu Comics. Aos parceiros e apoiadores que tornaram possvel esta publicao: os duzentos e oitenta e oito participantes do financiamento colaborativo, listados adiante assim como Pedro Molina e I gncio Abbad Slocker, Centro Cultural da Espanha em So Paulo/AECID; Ricardo Resende e Ana Maria Rebouas, Centro Cultural So Paulo; Jos Mauro Gnaspini e Kiko Azevedo, Virada Cultural/ PMSP; Luiz Coradazzi e Liliane Rebelo, British Council; Las Villela de Andrade e Joo Sassaro, Pancrom Grfica. A parceria de Arnoldo de Hoyos e Rosa Alegria, Ncleo de Estudos do Futuro PUC/SP; Aron Belinky, Vitae Civilis - Cidadania e Sustentabilidade; Srgio Miguez e Gil Torres, Livraria Cultura; Thiago Alixandre, Preta Ribeiro e Tati Almeida, Coletivo O12; Andr Palhano, Virada Sustentvel; Lus Otavio Felipe Ribeiro, Catarse. letados em nossa wikifuturos ou em oficinas corporativas, alimentaram este livro. Lembro que possvel wikizar A todos aqueles cujos futuros, co estes futuros que esto em Box, localizando pela ferramenta de busca em www.criefuturos.com. Grande parte dos futuros pesquisados no est publicado na ntegra, mas aparece entremeado com meu texto. Inspiradores, divertidos, inteligentes!
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CRIE FUTUROS AGRADECE...

Este livro fruto do movimento Crie Futuros, razo pela qual aproveitamos a ocasio para tornar pblica nossa gratidoaos que acreditaram e apoiaram o Projeto. Comeo por agradecer nossos padrinhos, aqueles que viabilizaram nossoincio. Foi para ns um grande estmulo saber-se merecedores dos concorridssimos prmios recebidos da Convocatria Aberta Permanente, (Agncia Espanhola de Cooperao Internacional ao Desenvolvimento) ou dos Novos Brasis (Oi Futuros). Tambm pelas valiosssimas conversas que ajudaram a aprimorar o projeto, nosso muito obrigado a Ana Tom, Diretora do Centro Cultural da Espanha no Brasil/Agncia Espanhola de Cooperao Internacional para o Desenvolvimento; Alfons Martinell, Diretor de Relaes Culturais e Cientificas da AECID; Maria Arlete Gonalves, Diretora de Cultura da Oi Futuro; Samara Werner, Diretora de Educao da Oi Futuro; Ana Toni, representante da Fundao Ford no Brasil e Marie Suzuki Fujisawa, Coordenadora de Cultura, SENAC - SP. Carinho e admirao especial para Ana Tom e Maria Arlete, as grandes inspiradoras de Crie Futuros. A todas as pessoas que, desde 2008, fizeram ou fazem parte dessa equipe, para elas tambm vai nosso agradecimento mais do que especial. Impossvel listar todas ento destacamos Ricardo Lima, da Bess Multimdia, criador do nosso site e tecnologias, com o auxilio de Ronaldo Gonalves Alves. Aquelas que levaram adiante o trabalho de coordenao nestes anos, companheiras fidelssimas: Dina Cardoso, Marina Alonso, Tatiana Dascal, Luciana Prieto e o inestimvel cuidado de Marlene de Oliveira. Joo Sebastio Pavese, Bangal Filmes pela produo audiovisual nestes anos. Paula de Paoli pelo conceito grfico de Crie Futuros. Generosidade inesquecvel daqueles que acompanharam nossa jornada: Cristina Meirelles, da Casa Sete; Maria Cndida di Pierro; Adriana Klisys, Clia Sanda; Zeca Nunes; Gisele Schwartz; Ana Maria Wilheim; Robson Ruy; Miguel Yasuyuki Hirota; Odara Carvalho, Daniele Pires. Pedro Caetano Guedes. Obrigada a todos os demais que estiveram conosco nestes anos!! Crie Futuros se expandiu e ganhou diversidade graas aos Nodos Crie Futuros. Destacamos e agradecemos o excelente trabalho realizado por Toms Guido Illgen,Trnsit Projectes, Barcelona, Nodo Espanha; Sergio Machin Cauda, Traful, Canelones, Nodo Uruguay e Paolat de la Cruz, Revista Lengua, Santo Domingo, Nodo Repblica Dominicana. E a colaborao importante de Mauricio Delfin y Lucia Cuba Realidad Visual, Lima, Nodo Per e Katya Padilha, Mosaico Cultural, Valparaiso, Nodo Chile assim como nosso nodo honorrio: Centro de Expresiones Contemporneas, Rosrio, Argentina, com Pichi de Benedictis. Aos nossos parceiros, cujo conhecimento e viso ajudaram a realizar ou moldar o Pardo, Barcelona projeto: Rosa Alegria e Ncleo de Estudos do Futuros/PUC-SP; Jordi Aspergindo perfume em paradas de nibus. Cristian, Uruguai, 2009. Media; Angel Mestres, Transit Projectes; Bruce Mau e Bisi William, Massive Change
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Network;Ronaldo Lemos e Paula Martini, Centro de Tecnologia e Sociedade e Overmundo; Reinaldo Pamponet, Its Noon; Wellington Nogueira, Doutores da Alegria; Pedro Jatob, Produtora Cultural Colaborativa; Fred Gelli, Tctil Design; Angeles Daz, Fundacin Simetrias; Guiomar Alonso Cano, UNESCO; Jess Prieto de Pedro, Consultores Culturales; Incubadora Tecnolgica de Cooperativas Populares da FGV; Cssia Navas,Teatro da Dana; Danielle Fiabane, Instituto Criar; Laura Topete e Jos Luis Mariscal Orozco, Universidad de Guadalajara UDG Virtual; Yoshio Kakishima e Sanae Kosugi Bunka Fashion College; Ronaldo Robles, Cia Quase Cinema. Meu irmo, Daniel, sempre cuidando de tudo e de todos, minha irm Monique e mais os mentores afetivoconceituais de Crie Futuros: Graa Cabral, Eduardo Giacomazzi, Beatrix Overmeer, Thomas Buckup, Lo Brant, G eorge Yudice, Sylvie Duran, Clio Turino, Fernando Rueda, Fernando Vicrio, Sylvina Martinez, Silvia Villar Valverde, ngela Hirata, Edson Natale, Anna A gazzi, Alvise Migoto, Francisco Simplcio, Claudia ogan, galera do Lorraine Johnson, Michael Kundt, Ariel K Circuito Fora do Eixo. E um obrigada, seguido de desculpa, para aqueles que lamento ter esquecido e vou com certeza lembrar assim que o livro entrar na grfica!
Mquina de Memria. Filipe Meira Isenfee, Rio de Janeiro, 2011.
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Foi lindo e emocionante assistir hora a hora a adeso dos 288 queridos l is tados ao lado, que participaram do p rocesso de financiamento colaborativo.
Abel Falbo Adlia Borges Adlia Francheschini Adriana Fortunato Adriana Klisys Alessandro Azevedo Alexandra Aparcio Alexandra Schejelderup Alexandre Andrade Alexandre Gomes Alexandre Rebouas Alfredo Martini Jnior Alice Alice Junqueira Ana Carla Fonseca Cainha Ana Correia Ana Luisa Lacombe Ana Maria Wilheim Ana Terra Andr Martinez Angelo Filardo Angelo Piovesan Anna Helena Altenfelder Anna Van Steen Antnio Mafra Ariel Kogan Ariston Batista Ar Ribeiro Aroldo Batista Augusto Tiburtius Beatrix Overmeer Bento Andreato Beto De Jesus Beto Firmino Bia Blandy Branca Mandetta Bruno Caramelli Bubby Negro Cac Machado Cndido Azeredo Carlos Dala Stella Celso Pan Cesar Piva Chris Lima Cibele De Barros Cintia Carvalho Clara Irigoyen Claudia Missura Claudia Proushan Claudia Taddei Claudio Alvarez Claudio Guedes Cristina Zaccaria Cyrce Andrade Dani Lima Daniel Deheinzelin Daniel Domeneghetti Daniel Lima Debora Laruccia Demtrio Luiz Riguete Gripp Denise Chaer Denise Scarpa Diego Conti Dina Cardoso Diogo Melo Dulce Maltez Edegar Ferreira Edgar Andrade Edith Estela Pittier Edson Natale Eduardo Abramovay Eduardo Barcellos Eduardo Giacomazzi Eduardo Kobbi Eduardo Muszkat Eduardo Shimahara Elisa Grinspum Elisa Stecca Elza Tamas Elzo Sigueta Eunice De S Cesnik Fbio Almeida Fabio Feldmann Fernanda Martins Fernanda Rapacci Fernando Belloube Fernando Camilher Almeida Fernando Grecco Fernando Passos Fernando Stickel Ferno Ramos Flavia Berton Flavia Lemes Fred Furtado Frederico Elboni Gesta Cultura Gilberto Bergstein Gisela Heizenreder Cury Giselle Beiguelman Gizeli Belloli Glaucia Rodrigues Graziela Arajo Graziela Peres Harmonia Solidria Henrique Schucman Homero Prado Lacreta Jr Homero Santos Horcio Lafer Piva Ibsen Costa Manso Ignatius Abbad Slocker Isabella Prata Isis Palma Ivenise Angelini Jaime Prades Jan Ghiraldini Jany Vargas Da Silva Jaques Suchodolski Jasmin Pinho Joo Caldas Jorge E Rubles Jorge Grinspum Jorge Sototuka Jose Roberto Sadek Josiane Del Corso Joxean Fernandez Julia Forlani Julia Zardo Julian Monteiro Juliana Bollini Julio Nogueira Kaka Marinheiro Kecya Donnelly Kelynn Alves Kluk Neto Laura Livia Calabi Leeward Wang Legis Schwartsburd Liane Rossi Ldia Goldeinstein Lucia Merlino Luciana Annunziata Luciana Guilherme Luciano Roxo Lucinaide Pinheiro Luiz Alberto Moris Luiz Algarra Luiz De Franco Neto Luiz Dos Santos Magda Pucci Malu Ramos Manuel Blesa Mara Mouro Marcelo Kahns Marcelo Machado Mrcia Cristina Silva Marcia De Barros Marcia Matos Marco Tulio Amaral Marcos Renaux Marcos T. Galvo (KALOY) Margot Ribas Mari Salaroli Maria Cndida di Pierro Maria Cecilia Lacerda De Camargo Maria Elena Chan Maria Fernanda Costa Maria Ferreira Maria Thereza Amaral Mariana Garcia Mariana Ochs Marilia Viegas Araujo Marina Barros Marina Alonso Marina Leo Mrio Candido da Silva Filho Mario Henrique Martins Mario Tadokoro Marisa Orth Marise Cardoso Mateus Mendona Mauricio Fernandes Pestana Moreira Mauricio Iazzetta Mauricio Pereira Mayara de Castro Milzo Prado Minom Pinho Mnica Mion Monique Deheinzelin Nani Semiseck Nelcivone Melo Nelson Patron Chapira Ney Piacentini Nirvana Marinho Osvaldo Gabrieli Osvaldo OZ Oswaldo Pepe Otavio Toledo Paschoal Roma Patrcia Fiori Patrizia Bittencourt Paula Alzugaray Paula Lopez Paula Marcondes Paula Martini Paulo Suplicy Paulo Von Poser Pedro Mouro Photozofia Arte E Cozinha Pico Garcez Preta Ribeiro Rafael Reinehr Rangel Arthur Mohedano Regina Ponce Regina Silva Reinaldo Pamponet Renata Moraes Abreu Renato Ribeiro Ricardo Albuquerque Ricardo Farah Ricardo Guimares Ricardo Penachi De Camargo Ricardo Ramos Filho Ricardo Viviani Ricardo Voltolini Richard Geyer Roberto Amaral Roberto Hirsch Robson Spadoni Rodolfo Carreto Ronaldo Gonalves Alves Ronaldo M. Silveira Silveira Rosa Alegria Rosalu Fladt Queiroz Rosana Grant Rosana Padial Rose Ferraz Ruth Klotzel Ruth Slinger Ryan Donnelly Sabrina Gledhill Sara Asseis De Brito Schirlei Freder Sergio Ajzenberg Srgio Barbosa (Case) Sergio Mastrocola Sergio Mattos Lomelino Sergio Oeda Sergio Roizenblit Sheila Saraiva Silvia Elboni Silvia M. Do Esprito Santo Silvia Rosenbaum Silvina Martinez Silvio Francisco Solange Ferraz De Linz Solange Salva Sonia Lara Sonia Sobral Tadeu Jungle Tais Tatit Barossi Tnia Bustamante Tania Nomura Tatiana Cobbett Tatiana De Simone Tatiana Lohmann Thiago Alixandre Tuco Freire Vany Alves Vera Caetano Vera Loureiro Viviane Rodriguez VM John Waldir Martins Wellington Nogueira Yoshihiro Odo Zita Carvalhosa + 9 annimos
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HISTRICO
JUN AGO So Paulo, Brasil. So Paulo, Brasil. Futuro e Inovao Mckinsey. Apresentao Crie Futuros no Centro Cultural da Espanha. Encontro Crie Futuros Cooperao Espanhola. Apresentao Crie Futuros no Pecha Kucha Knight 2008, JUN Rio de Janeiro, Brasil. Lanamento Web TV Crie Futuros. Transmisso simultnea dos eventos. Crie Futuros Iberoamerica Tecnologia e Produo Colaborativa. Crie Futuros Iberoamericana Games e Mundos Melhores. Denver, EUA. So Paulo, Brasil. Barcelona, Espanha. JUL Canelones, Uruguai. Denver, EUA. Toledo, Uruguai. Case participante do In Good we Trust, coordenao Bruce Mau. Crie Futuros Iberoamerica Corpo e Movimento. Oficina Crie Futuros O Futuro da Literatura - Cut e Paste. Oficina Crie Futuros em Escolas. Encontro de empreendedores Criativos com Bruce Mau. Apresentao do Crie Futuros no Seminario de Gestin y Difusin Cultural. Sarau Carta Cultural Iberoamericana.
2008
SET
So Paulo, Brasil.
Seminrio Internacional Crie Futuros Economia Criativa. Dinmica Crie Futuros Instituto Criar. Sarau Crie Futuros. Crie Futuros e Cultura de Paz.
OUT NOV
Rio De Janeiro, Brasil. So Paulo, Brasil.
Agraciado com o prmio do Edital Novos Brasis, recebendo apoio da Oi Futuro. Sarau Crie Futuros 2.
2009
Oficina Crie Futuros Um futuro melhor possvel. Frum Social Mundial. JAN Belm, Brasil. Agraciado com o prmio CAP Convocatria Aberta e Permanente, recebendo apoio da Agncia Espanhola de Cooperao Internacional para o Desenvolvimento. Sarau Crie Futuros - Sbado Cultural. Apresentao Crie Futuros no VI Campus Euroamericano de Cooperacin Cultural. Lanamento site WIkifuturos 1.0 - Enciclopdia Digital Colaborativa de Futuros Desejveis. Oficina Crie Futuros e Economia Criativa. Programa de Indstrias Criativas. MAI Valparaiso, Chile. Criao da Rede Crie Futuros com integrantes em 7 pases: Argentina, Chile, Colmbia, Espanha, Peru, Repblica Dominicana e Uruguai. Lanamento rede social Crie Futuros. www.criefuturos.com.br
AGO
So Paulo, Brasil.
Lanamento nova verso Wikifuturos 2.0. Oficina Crie Futuros PUC Sustentvel - NEF.
Montevidu, Uruguai. Barcelona, Espanha. So Paulo, Brasil. Montevidu, Uruguai. SET Valparaso, Chile. Santo Domingo, Rep. Dominicana. Barcelona, Espanha. Lima, Peru. OUT Montevidu, Uruguai. So Paulo, Brasil.
Oficina Crie Futuros no Presdio Feminino. Reflexiones sobre el futuro de las formas literarias. Oficina Crie Futuros Puc Sustentvel - DERDIC. Oficina o Futuro da Performance. Taller e Programa de Rdio Cree Futuros. Oficina Crie Futuros Carta Cultural Iberoamericana. Reflexiones sobre el futuro de las Prcticas Artsticas. Oficina Crie Futuros: O Futuro do Transporte e da Cidade. Realizao do vdeo El futuro de La Web. Seminrio Crie Futuros Novos Bancos e Moedas.
So Paulo, Brasil.
2009
MAR
Buenos Aires, Argentina.
163
Madrid, Espanha. Barcelona, Espanha. OUT Toledo, Espanha. Montevidu, Uruguai. Montevidu, Uruguai. Toledo, Uruguai. Barcelona, Espanha.
Reflexiones sobre el futuro de los agentes culturales independientes. Seminrio Cree Futuros Espaa. El futuro de la cultura. Oficina Crie Futuros com educadores Criar Toledo, oficinas, interveno urbana e espetculos Crie Futuros. O Futuro do Turismo. Mostra de Futuros nas Esquinas de Montevidu.
ABR JANMAI JUN JUL
Rosrio, Argentina. Campinas, Brasil. Brasil e Rep. Dominicana. So Paulo, Brasil. So Paulo, Brasil. Parati, Brasil.
Oficina Parlamento Virtual Iberoamericano. Oficina Crie Futuros no Frum DNA Social. Elaborao Futuro de Bolso a partir do Seminrio de Economia Criativa. Wikidelcia - Encontro para conversa e troca de experincias e criao de futuros. Crie Futuros FILE So Paulo. Oficina Crie Futuros na FLIP ZONA (Feira Literria Internacional de Parati). Wikidelcia - Encontro para conversa e troca de experincias e criao de futuros. Workshop Melanie Swan. Creative economy, sustainability and future no Bunka Fashion College. Oficina BASF. Oficina: Crea Futuros: redes virtuales y futuros deseables no XIX Encuentro de Educacin a Distancia. Lanamento do site: Cree Futuros las Americas 2011 e Oficina de criar futuros. FILE Games Rio 2011 | Fale com o futuro: Crie Futuros Desejveis. Oficina Crie Futuros no VIVO enCena POA. Oficina Crie Futuros no VIVO enCena Salvador. Oficina Crie Futuros REM 2.0. Coleta de Futuros na Virada Cultural. Espetculo de Sombras Crie Futuros, na Virada Cultural. Oficina Crie Futuros Minas Retroverso. Coleta de Futuros na Virada Sustentvel. Oficina Crie Futuros Ecoao Cultural no Centro Cultural So Paulo.
2010
Encerramento de Gala- Apresentao dos futuros criados no Uruguai em 2009. Oficina Cree Futuros con nios. Reflexiones sobre el futuro del audio visual Oficina Crie Futuros, Seminrio Rede Jovem Um Esprito de um Tempo. Oficina El futuro del design y de la Fotografa. Criao de futuros desejveis. Oficina Crie Futuros, Feira Preta. Oficina Crie Futuros: Qual o futuro da relao entre tecnologia e sociedade? Plasma 2009. Oficina e Palestra Crie Futuros Rede Globo: Tendncias de futuros desejveis. Encontro Cree Futuros Repblica Dominicana: El futuro del design y de la Fotografa. Realizao de uma edio especial da Revista Lengua con futuros criados. Palestra Crea Futuros: Redes virtuales y futuros deseables en el XVIII Encuentro Internacional de Educacin a Distancia.
AGO So Paulo, Brasil. So Paulo, Brasil. Tokyo, Japo. NOV So Paulo, Brasil. Guadalajara, Mxico. FEV Montevidu, Uruguai. Rio de Janeiro, Brasil. Porto Alegre, Brasil. Salvador, Brasil. Chascomus, Argentina. So Paulo, Brasil. Barroso, Brasil. JUN So Paulo, Brasil.
2009
Vitoria Esprito Santo. Santo Domingo, Rep. Dominicana. So Paulo, Brasil. Lima, Peru. Embu, Brasil. Santo Domingo, Rep. Dominicana. Guadalajara, Mxico. DEZ So Paulo, Brasil. Rosrio, Argentina.
NOV
2011 2012
ABR MAI JUN MAR
Creando Futuros, en el The 6th International Conference on Innovation and Management (ICIM 2009). Planejamento do Parlamento Virtual Cultural Iberoamericano. Encontro com Facilitadores de Cree Futuros Uruguai. Oficina Crie Futuros Ttil.
MAI
2010
JAN FEV
Montevidu, Uruguai. So Paulo, Brasil.
Entre a primeira ideia e a distribuio, este livro foi feito em 90 dias, por uma equipe frentica e feliz, que agradece o fato de voc ter chegado at aqui e pede desculpas pelos pequenos erros que ele fatalmente contm! E aproveita para contar que os futuros desejveis, tanto os plausveis quanto os improvveis, foram impressos pela Pancrom, no dia do eclipse de Vnus, 2012, usando papel Couche Kroma Gloss e fontes Frutiger e HandTimes.
Jaime Prades, Brasil, 2012.
Se tudo fosse possvel, como voc gostaria que as coisas fossem? A partir desta pergunta foram criados os futuros desejveis que serviram de base a este livro, organizado em temas da vida cotidiana: Ganhar, Valorar, Negociar Governar, Decidir, Coordenar Habitar, Deslocar, Circular Cuidar, Nutrir, Preservar Aprender, Criar, Comunicar Ser, Relacionar, Conectar A criativa viso da vida em 2042 traz trs pilares que so chave para a sustentabilidade no futuro: a Economia Criativa, essa economia baseada em recursos intangveis; as tecnologias de informao e comunicao; os processos colaborativos e novas formas de organizao da sociedade em rede.
Realizado com o apoio de 288 pessoas por financiamento colaborativo no site Catarse e mais:
Apoio: Parcerias:

Mundo sustentável, diverso e criativo

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mundo o v no

VID A SUSTENT V EL, DIV E RSA E CRIATIVA EM 2042

LALA DEHEIN ZEL IN E M OVIM ENTO C R IE F U TU R OS

foto Otto Coletivo Fotogrfico

Desejvel Mundo novo

captulo Vida sustentvel, diversa e criativa em 2042

So Paulo, SP | 2012 E di o: Claudia D eheinz elin Autor

2 Ganhar, Valorar, Negociar

3 Governar, Decidir, Coordenar

4 HABITAR, DESLOCAR, CIRCULAR

5 CUIDAR, NUTRIR, PRESERVAR

6 APRENDER, CRIAR, COMUNICAR

7 SER, RELACIONAR, CONECTAR

Crditos, Agradecimentos e Histrico

Cu DEllia, Brasil, 2000.

Bem-vindo ao nosso Desejvel Mundo Novo.

No seu clssico tratado O Caminho Critico. www.millennium-project.org http://www.edxonline.org/ http://www.nef.org.br/

Para criar o futuro, precisamos deix-lo nascer

por qu, para que, como

O futuro fruto dos sonhos do passado e escolhas do presente. Crie Futuros

Por que criar futuros desejveis?

por qu , para que , como

Nosso ponto de partida

Tableaux Vivants. Claude Giordano, Paris, anos 90.

Mais informaes, artigos e vdeos no site

por qu , para que , como

Sustentabilidade como? Trs infinitos...

em poucos anos. 9 Veja o Livro Mesh, de Lisa Gansky ou o site

http://meshing.it/. 10 Termo proposto por Clay Shirky, em ingls cognitive

Dando uma mozinha para o futuro

por qu , para que , como

por qu , para que , como

relao e a proposta em http://www.unesco.org/education/ tlsf/mods/them e a/interact/www.worldgame.org/ wwwproject/index.shtml. 15 http://www.rianeeisler.com/

Uma das propostas de Ladislau Dowbor; Carlos

por qu , para que , como

Avio usado transformado em parque para crianas. Angela Len, 2012.

por qu , para que , como

numero-de-casas-vazias-supera-deficit-habitacionalbrasileiro-indica-censo-2010/ 21 Veja tambm http://www.telegraph.co.uk/finance/

Modelo colaborativo, de muitos para muitos.

Modelo centralizado, de poucos para muitos.

por qu , para que , como

Por que no mudamos o mundo?

A Chegada do Ano 2000. Albert Robida, Frana, 1882.

por qu , para que , como

Rogrio, Rio de Janeiro, 2011.

Ganhar, captulovalorar, negociar

Trabalhar para viver ou viver para trabalhar?

BVH: Bolsa de Valores Humanos

Economia da abundncia, Economia sistmica

Indicadores de Qualidade do Projeto

Indicadores aplicados pelo Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento, CPCD, Brasil.

Tempo: o quinto elemento

O Banco Pr-Cidade apresenta sua Mquina Pro

ECONOMIA 4D xT: recursos, resultados e valores multidimensionais

Do linear ao volumtrico: visualizar para compreender e atuar

Tempo livre, lazer e trabalho sero praticamente sinnimos

Novos Indicadores e formas de medir riqueza

Moedas, 2009 http://criefuturos.com/futuros_criados/ 11 Macro Ecossistema SocioAmbiental C.F_Novos_Bancos_e_Moedas_Hazel_Henderson

1972 http://www.gnh-movement.org 15 http://www.happyplanetindex.org/

Funo de ativao: do valor absoluto ao valor relativo

Gazeta bero-americana, 13/10/2015

Moedas 4dxT e moedas alternativas

Moedas alternativas. Acervo Circuito Fora do Eixo, 2008.