S.LOW - LAS SALAS V.I.P.

SON PARA TODOS

Ricardo Climent NOVARS Research Centre MUSIC, SAHC Universidad de Manchester, UK SINOPSIS S.LOW Projekt (Berln 2010)[1] es una iniciativa impulsada por un grupo interdisciplinario de 34 personas, en su mayora artistas, acadmicos y cientficos, con el fin de tratar de responder de forma colectiva a los conceptos LOW y SLOW (Inferior a la media y Desaceleracin respectivamente), a travs del lenguaje propio de sus respectivas disciplinas. Durante seis semanas, el grupo se sumergi en un debate creativo marcado por el contexto socioeconmico de una recesin anunciada[2] y de grandes cambios, con la ciudad de Berln como escenario. S.LOW - vip lounges are for ALL, es un documental-concierto no dirigido, no planeado y fruto del resultado del primer encuentro del proyecto S.LOW. ste documental fue presentado y proyectado en el Congreso Aielo: Valencia, la modernidad trabada. El presente artculo analiza planteamientos, mtodos y respuestas presentadas durante el proyecto S.LOW. 1. INTRODUCCION En el verano de 2010, dicho colectivo internacional de artistas visuales, compositores, musiclogos, ingenieros, fsicos y cinematgrafos se reunieron en Berln, realizando un total de 36 eventos documentados en 41 horas de video. La duodcima presentacin y discusin del documental S.LOW - v.i.p. lounges are for all, (2010) - tuvo lugar en el marco de Nits A'ielo i Art XV 2012, tras previas presentaciones en Mxico, Suecia, Gran Bretaa, Irlanda, India y Canarias. El documental explora
Fig 1. Logo de S.LOW

Andreas Romn Puga Facultad de Bellas Artes de San Carlos, Universidad Politcnica de Valencia, Espaa cmo el arte puede y debe sobrevivir o evolucionar fuera de su zona de confort, e incluso reinventarse al mantenerse alejado de la ayuda institucional. Tambin analiza si como consecuencia de lo anterior, los artistas pueden cambiar las reglas de comunicacin con sus audiencias y recapitalizar su lenguaje y gramtica. El film escenifica el compartir de metodologas y aboga por redisear unas nuevas reglas del juego, en las que las instituciones tengan cada vez menor peso especfico, al haber perdido su rol como motores culturales. El segundo documental-concierto del proyecto, S.LOW - Thieves Operate In This Area (2012), incluye materiales obtenidos de entrevistas y eventos realizados en los pases mal llamados los PIIGGS; Portugal, Italia, Irlanda, Grecia, Gran Bretaa y E(S)paa, comenzando con entrevistas llevadas a cabo durante el Congreso de Valencia (Espaa), cuyo estreno est previsto en el 2013.

2. S.LOW PROJEKT: BUSCANDO RESPUESTAS COLECTIVAS 2.1 Objetivos, contexto e interdisciplinariedad Uno de los objetivos claves de S.LOW 2010 fue el anticipar la discusin social sobre la necesidad de revisar las intersecciones entre el arte creativo

y el nuevo clima sociopoltico de financiacin del arte y la educacin. Es por ello que los invitados tenan que ocupar un espectro profesional que representara a varios sectores; por ejemplo, el acadmico o freelance (trabajadores independientes), con un equilibro de gnero y una diversidad de disciplinas en las artes y las ciencias. S.LOW nace en un contexto socio-econmico de recesin y cambio anticipado por Raghuram Rajan en 2005 y materializado en el 2008 con el colapso de los mercados. Rajan explic el riesgo de colapso debido primordialmente a la aceleracin tecnolgica y a la desregulacin de los mercados. Durante los encuentros se incorporaron temas como la insostenibilidad del crecimiento econmico y la bi-polarizacin de la sociedad, representada por el binomio high-low (alto-bajo), que se enfoc bajo distintos puntos de vista. Por ejemplo, en trminos tecnolgicos o de riqueza, o de acceso al conocimiento, etc. Otro binomio a observar fue fast-slow (rpidolento), el cual se aplic a la velocidad o atencin al detalle en al proceso creativo, a la obsolescencia planeada, al impacto medioambiental, etc. Este binomio conecta con el movimiento internacional Slow Movement y sus mltiples ramificaciones como slow food, slow art o incluso Geir Berthelsens The World Institute of Slowness [3], el cual cita a S.LOW. El trabajar en un entorno interdisciplinario tena como principal objetivo analizar y responder a cuestiones que eran probablemente demasiado complejas para ser contestadas a nivel individual, o incluso desde los nichos de una nica disciplina. 2.2 Equipo de gestin - S.LOW 2010 S.LOW projekt 2010 cont con la colaboracin de Ima Pic (directora artstica y redes sociales), Ricardo Climent (director de proyecto), Andreas Romn (publicidad), Irene Pfeffer (prensa y relaciones pblicas), Iain McCurdy (responsable tcnico) y Sunshine Wong (curadura de los paneles).
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2.3 Equipo Artstico: Los participantes fueron: Andre Bartetzki, Elena Bellantoni, Stefan Bilbao, Thomas Bjelkeborn, Michael T. Chinen, Carlos Cid, Ricardo Climent, Gordon Delap, Kristina Frei, Teresa Foley, Cristina Ghetti, Marco Giani, Akitoshi Honda, Elaine Kelly, Suk-Jun Kim, Jaana Kokko, Carolina Loyola Garca, Cristina Martn Lara, Michael Larsson, Iain McCurdy, Shintaro Miyazaki, Egle Oddo, Irene Pfeffer, Ima Pico, Hendrik Purwins, Gail Ritchie, Andreas Roman, Sam Salem, Patrick Sanan, Filippos Tsitsopoulos, Dawn Weleski, Gareth Williams, Sunshine Wong y Sergio Zavattieri. Artists locales que participaron en actividades OFF-S.LOW fueron: MeM music (Michele Braga, Enrico Fiocco), dj Ein volk, Julian Bonequi, Kunstraum Richard Sorge y Numcy Behrendt. 3. METODOLOGAS DEL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO Y LA PRODUCCIN Micro-financiacin y autogestin versus macro-financiacin Originalmente, el proyecto S.LOW consider la posibilidad de financiarse a gran escala, por lo que a finales del 2009 busc financiacin external a travs de Cross-Disciplinary Frog Ltd, una sociedad limitada para la gestin de proyectos artsticos constituida en Inglaterra e inscrita en el registro de la Companies House [4] en Enero del 2010. La compaa, cuna de anteriores proyectos de los gestores de S.LOW, pidi una beca artstica de alrededor de 85.000 para la realizacin del proyecto al Kulturstiftung des Bundes[5], la cual no fue considerada positivamente por Torsten Ma y su equipo. Sin embargo, al tener como resultado el proyecto totalmente perfilado desde Noviembre 2009, la organizacin decidi cambiar de estrategia y experimentar con la microfinanciacin y la desinstitucionalizacin. Para ello articul las distintas actividades del evento en 14 proyectos distintos y empez a pedir pequeas ayudas

mucho ms especficas. Comenz tambin a enviar cartas de invitacin y documentacin del proyecto a artistas para que consiguieran fondos en sus pases respectivos y con suficiente antelacin. En cinco meses cont con el apoyo econmico o en especie de doce organizaciones y recurri a la frmula de la autofinanciacin con aportaciones propias va Cross-Disciplinary Frog Ltd. Las cantidades finales aportadas va microproyectos, fueron aproximadamente las mismas que las pedidas al Kulturstiftung des Bundes, con la diferencia que tuvieron mayor impacto articulado debido a la diversificacin del apoyo y que fueron canalizadas directamente a los artistas o al evento, en lugar de la administracin, lo que facilit la gestin administrativa, el reporte de actividad etc. S.LOW fue posible gracias la confianza de organizaciones come IDKA, El National Lottery a travs del Arts Council de Irlanda del Norte, el Education and Culture DG Lifelong Learning Programme de la Comunidad Europea, fgulem -Fundacin general de la Universidad de Len y de la Empresa, Konstnrsnmnden, Svensk Musik, Musik Gvleborg, Projektraum Schwarz, N.K projekt., 91mQ (LA54 Berlin) y la coordinacin de Cross-Disciplinary Frog Ltd. entre otros. El segundo reenfoque importante fue buscar organizaciones en Berln con una mentalidad fuerte de autogestin y alejadas de cualquier tipo de conexin institucional importante, cuyo espacio y esttica simbolizara una especie de arte en la resistencia, en el espritu original de la Ufa Fabrik[6] o Tacheles[7]. Para ello se trabaj con N.K. Projekt y con 91mQ en LA54, ambas situadas en antiguas fbricas, ahora sedes de colectivos autoorganizados.

estn viviendo una poca dorada hoy en da. Ejemplos evidentes son Kickstarter, Crowfunding o la pionera ArtistShare, los cuales constituyen alternativas importantes para la financiacin va aportaciones privadas en Internet en apoyo a ideas y proyectos. El tercer replanteamiento fue la redefinicin de la duracin del encuentro. En lugar de organizar un encuentro intensivo tipo conferencia de fin de semana extendido, se concibi el proyecto en seis semanas (Berln, 15 Julio - 20 Agosto 2010) realizando actividades jueves y viernes exclusivamente, con el fin de adaptar S.LOW a las necesidades del artista y no a la inversa, conservando un qurum mnimo para la realizacin de paneles y otras actividades. Las actividades fueron 100% documentadas en video y subidas a Internet cada sbado, con el fin de no slo comunicar a los artistas los contenidos y ejes de discusin y actividades, sino sobretodo para ir acumulando audiencia progresivamente. Interaccin de redes sociales y documentacin de proyecto Era la primera vez que el equipo gestor de S.LOW organizaba un evento empleando casi exclusivamente las redes sociales e Internet para la promocin y divulgacin del proyecto. Para ello abri S.LOW projekt en Facebook, que cuenta con ms de 4.000 subscriptores (Friends) [8], incluyendo con un gran porcentaje de galeras de arte, museos y colectivos artsticos en Berln. Otras estrategias creativas de marketing fueron empleadas, como reproducir los tickets del metro anunciando los eventos con un sello por la parte de detrs y distribuirlos en las estaciones. Tambin se us cartelera. Para la documentacin audiovisual se recurri a una cuenta Pro en Vimeo, contando con un total de 51 videos y ms de 100 horas de rodaje. El gran secreto en la afluencia de pblico y su crecimiento exponencial a lo largo de las seis semanas fue el boca a boca y las redes sociales, pero tambin la cadencia de los eventos y su espritu participativo.

Fig 2. LA54. Foto Michael Larsson (S.LOW)

Microfinanciacin y autogestin de proyectos

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Repuestas a S.LOW - Tipologa. Las formas de respuesta planteadas, fueron principalmente prcticas, es decir, mediante la presentacin de obra que estuviese influenciada o determinada por el intercambio de informacin y metodologas entre los mismos participantes y audiencias, aunque tambin hubo espacio para el dilogo hablado. En concreto los 36 eventos fueron repartidos entre: - Paneles de discusin (mesas redondas); Mesa 1: La liebre y la tortuga: el tiempo en el proceso creativo; Mesa 2: Extremos creativos: Low versus High como entornos para la creacin; Mesa 3: Lo verde importa: impacto y responsabilidad del arte con el medioambiente. - Conciertos y happenings. - Residencias artsticas. - Talleres varios. - Ponencias artsticas y cientficas. - Instalaciones audiovisuales. - Off-S.LOW (e.g. fire-poi o club-dj).

concebido y articulado por Ricardo Climent y asistido en la eleccin de escenas por Andreas Romn, cuenta con una duracin aproximada de unos 40 minutos, y no pretende documentar de forma de sinttica el proyecto sino que constituye una obra artstica ms del proyecto, como resultado de la sinergia generada por el grupo. La metodologa del autor en la organizacin mosaico de las escenas se nutre de su investigacin tipomorfolgica en estructuras no lineales en el mbito de la composicin musical y el arte interactivo empleados en obras como, Russian Disco[9], H - a sonic expedition to Vit Nam or Hu - a sonic puzzle in China town. La ponencia en el film de Kristina Frei[10], cuestiona precisamente la necesidad de alejarse de las formas convencionales y obsoletas de documentacin y archivo, como son las publicaciones escritas, CDs o DVDs y aboga por frmulas ms complejas y dinmicas que faciliten tanto el lenguaje como la no linealidad del mensaje. Su presentacin fue el catalizador que origin la necesidad y molde la actual forma del documental S.LOW. Tras el encuentro y sobretodo durante 2011, S.LOW continu con una serie de actividades especficas e intercambios titulados s.low in motion, entre los cuales se incluy la presentacin en concierto y debate de este documental mosaico[11] en diversos foros internacionales.

Fig 3. Taller de sensores en N.K. Neuklln, Berlin

Documentales S.LOW S.LOW - V.I.P. lounges are for ALL (2010) es un documental dinmico en versin concierto y multicanal, que consiste en un mosaico de clips cortos conectados entre s mediante un mapa mental y seleccionados en tiempo real durante en concierto. Se trata de un documental no dirigido y no planeado en principio, pero que result como consecuencia de las mltiples interacciones y reciprocidades entre los diferentes eventos capturados durante las seis semanas y filmados por varios de los participantes y la organizacin. El film,
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Fig 4. Mapa de navegacin del film S.LOW inspirado en el suburbano de Berln, obra de Iain McCurdy

S.LOW - Thieves Operate in This Area (201213): En 2012, la crisis financiera ha consumado su expansin a la crisis econmica y ha abierto

brecha clara a una crisis social en Europa, creando un interesante debate sobre la necesidad de cambio de valores en todos los mbitos. Tijeretazos histricos, eufemismos verbales para describirlos, carencia de impulso al crecimiento y medidas severas de recorte en los presupuestos, combinan con la materializacin de un conjunto de Estados intervenidos desde Europa. Esta es la nueva realidad, no slo del artista creador sino de cualquier ciudadano y su impacto en la concepcin del arte y la manera de interactuar con el entorno no puede pasar desapercibido. Ante esta nueva situacin, el equipo de S.LOW se plante acercarse al epicentro del conflicto e involucrarse en el proceso de emergencia de conciencia colectiva. Emergencia colectiva en la Valencia, Castelln y Alicante[12] En Valencia, la organizacin colectiva y autogestionada no es algo que haya surgido como consecuencia de la crisis (o estafa, segn opiniones), pues numerosos colectivos, radios comunitarias etc existan ya una dcada o ms antes de su inicio. Sin embargo, s se puede afirmar que la coyuntura global ha forzado a estos entes autnomos a buscar lazos de interaccin entre ellos y con los agentes sociales, y a aprender los unos de los otros. Algunos ejemplos autogestionados o institucionalizados que han convergido incluyen Valencia Nits d'Aielo i Art, Comboi a la Fresca, Cabanyal Portes Obertes, Laboratorio de la Luz (U.P.V), Ex-Amics del IVAM, Espacio Clnica Mundana, ministerio de voltios, coleccin pusilnime, Lae.sfera Azul, Purgatori, Sala La Perrera, Pluton, Amparo Civil, La Sala Naranja, A contar mentiras, Sporting Club Russafa, Biziak, Observatory, Laboratorio de Creaciones Intermedia, o la AVVAC, Artistes Visuals de Valncia, Alacant i Castell. El segundo documental aboga por explorar de manera creativa este proceso de maduracin colectiva, en las que tanto creadores como agentes socio-culturales piden paso y adoptan distintas posturas y perspectivas en respuesta a la

nueva coyuntura socio-econmica que unos ven asomndose al abismo, mientras que otros la consideran un autntico revulsivo tanto para la proliferacin del arte, como para la accin conjunta o la responsabilidad crtica y social de los propios creadores. S.LOW indaga si posturas constructivas, colaborativas y de entendimiento con las instituciones ha de ser el paso a seguir o si por el contrario el artista aboga por la confrontacin institucional, el reclamo del espacio pblico infrautilizado (y quiz el privado) y la autogestin total o micro-financiacin colectiva. 4. CONEXIN CON CIEN AOS DE ARTE SONORO, O LA VALENCIA DE LA MODERNIDAD TRABADA Nits d'Aielo - Lloren Barber El Festival Nits d'Aielo i Art en su 15 edicin 2012 se llev a cabo del 12 al 16 de marzo de 2012 con un congreso en torno al arte sonoro valenciano. ste incluy ponencias, debates y cuatro conciertos monogrficos dedicados a cuatro artistas sonoros valenciano singulares como David Alarcn, Miquel Jord, Ricardo Climent y Peter Bosch-S. Simons. El evento, celebrado instalaciones cedidas por el Sporting Club Russafa[13], fue 100% financiado y gestionado por el carismtico Lloren Barber, la organizacin y los participantes, excepto por una cantidad simblica de las S.G.A.E. La presentacin de S.LOW en Aielo por parte de Climent y Romn puso de manifiesto la gran coincidencia de temas y problemas identificados en el encuentro S.LOW del 2010 en Berlin, con los debatidos durante Aielo. Los pases norte europeos y especialmente Reino Unido, aplicaron las medidas de ajuste mucho antes que los gobiernos en el sur de Europa, por lo que el congreso en Valencia, con todas sus diferencias, fue en numerosas ocasiones un autntico dj-vu de S.LOW. S.LOW viene estudiando si la emergencia colectiva a nivel local debe ir acompaada por una sinergia internacional, y si el problema, as como las soluciones requieren una coordinacin global en el pensamiento y una
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actuacin local en su implementacin. El nuevo paradigma segn Andreas Romn. En el aniversario de los 100 aos de arte sonoro valenciano de este ao 2012, se debate una vez ms sobre la marginacin y la desigualdad que la gestin cultural del gobierno valenciano lleva a cabo, en materia de investigacin creadora. Un debate inverosmil en una democracia efectiva, pero de cuya accin sus conclusiones siguen postergndose ao tras ao en la esperanza de un prximo entendimiento y cuya realidad sigue siendo enmascarada en la profusin de palabras y vanas intenciones que no hacen ms que prolongar la controversia. Sin embargo, esta trabada cuestin, recuerda excesivamente a otras ms globales, enmarcadas en el mbito bipartidista del pensamiento nico, como por ejemplo la biologa... Una disciplina asentada en bases decimonnicas que contina incansablemente transfiriendo al lenguaje y al pensamiento social, leyes como la seleccin natural o la supervivencia del ms apto, basndose tambin en la marginacin, (en este caso de la raza), pero que no pueden seguir sostenindose sin oponerse categricamente a la investigacin cientfica ms reciente, cuya emprica objetividad impugna la autenticidad de tales desatinos. Paralelamente la mano invisible del mercado se apoya tambin en estos preceptos (por no decir prejuicios) obsoletos, que la mal llamada ciencia econmica, (por lo terico e inexacto de su ortodoxia) pretende inculcar de verismo sus improbables hiptesis de autorregulacin de los mercados, en semejantes axiomas como la libre competencia... O los salvadores planes de rescate, que no hacen ms que sumir en la miseria y la deuda a naciones enteras... Desde la gramtica cultural de este sistema occidental de gobierno globalizado, en donde el juicio intelectual brilla por su ausencia y se premia la rapia del ms apto para el engao, es de donde parte el expolio de la Naturaleza y el apoyo a las causas ms interesadas, opuestas a la cultura de los pueblos. Con esta tesitura generalizada en Europa y el

mundo occidental, cabra preguntarse si el debate por la proteccin de unas artes libres y genuinas, pasa por el auspicio y la subvencin de sus lderes e instituciones, (an a nivel local), prcticamente inmersas hasta el cuello en esta poltica, basada en la fe del vellocino de oro y la conciencia victoriana postmodernizada. O por el contrario, se hace evidente un cambio de organizacin (ahora si sera evolucin), que trascendiera las actuales estructuras de financiacin de la investigacin y creacin artsticas, como ya de hecho viene producindose desde hace ms de cinco aos por parte de colectivos y asociaciones de jvenes creadores de toda ndole, europeas e internacionales. S.LOW Projekt, viene desde el ao 2010 observando estos y otros temas afines, en su doble acepcin de lo bajo, como oposicin a la alta tecnologa propias de un sistema tecnocrtico, y de lo lento o despacio, como actitud contraria a la rapidez (fast) irreflexiva, que lamentablemente est destruyendo en nuestro mundo todo lo que para el hombre tiene valor, (no slo las artes y las ciencias genuinas), sino tambin los ecosistemas y la vida natural del planeta, incluyendo la propia supervivencia del hombre libre. No ser, por tanto, (nos preguntamos), hora de apoyar planteamientos de nuevo paradigma, acordes tambin a una nueva conciencia, propias del hombre de nuestro tiempo y de nuestra situacin? Abramos de nuevo el debate. 5. REFERENCIAS http://s.low-low.org ltima visita Junio 2012. [2] Raghuram G. Rajan, Has the financial development made the world riskier?, Massachusetts, 2005. Working Paper 11728. National Bureau of Economic Research. http://www.nber.org/papers/w11728. ltima visita Junio 2012 [3] http://www.theworldinstituteofslowness.com/ slowlinks ltima visita Junio 2012 Companies House; the Registrar of Companies for England and Wales.
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http://www.companieshouse.gov.uk/ ltima visita Junio 2012 http://www.kulturstiftung-des-bundes.de/ ltima visita Junio 2012 http://www.ufafabrik.de/ ltima visita Junio 2012 http://de.wikipedia.org/wiki/Kunsthaus_Tacheles ltima visita Junio 2012 http://www.facebook.com/slow.projekt ltima visita Junio 2012 http://tornado-project.org/ ltima visita Junio 2012 Artist Talks@ S.LOW: Kristina Frei. http://vimeo.com/channels/slow/13966337 ltima visita Junio 2012 http://slow-in-motion.blogspot.de/ ltima visita Junio 2012 Marn Garca, T; Martn Andrs, J. J.; Villar Prez, R. Emergencias colectivas. Mapa de vnculos de actividades artsticas (autogestionadas) en la Comunidad Valenciana (2001- 2011) Revista: Archivo de Arte Valenciano. N XCII. 2011 (pg. 515-534) ISSN: 0211-5808 http://www.sportingclubrussafa.com/ ltima visita Junio 2012