NOMBRE: SERGIO JAIR RODRIGUEZ VERONA FECHA: 22 DE OCTUBRE DE 2012 ACTIVIDAD: ELABORACION MAPA MENTAL TEMA: MANEJO Y CONTROL

DE INVENTARIO ELABORACION DE MAPA CONCEPTUAL EL mapa conceptual es la representacin grfica de relaciones significativas de un nmero limitado de conceptos en forma de proposiciones que exterioriza un individuo. El mapa conceptual es un medio o una tcnica que sirve para diversos propsitos : aprender nuevos conceptos, enriquecer y modificar conceptos preexistentes, compartir y negociar significados con otros, facilitar la comprensin, retencin y recuperacin de ideas, evaluar conocimientos, plantear o repasar un tema, organizador cognitivo, etc. EJEMPLO Para comprender mejor el proceso de elaboracin de un mapa conceptual, se puede cumplir el siguiente procedimiento: 1. Seleccionar conceptos fundamentales : Mapa conceptual Proposiciones Palabras enlace Regularidades Jerarqua Representacin Inclusin Impacto visual Trminos conceptuales Acontecimientos Objetos Seleccin Simplificacin Estructura

2. Agrupar y priorizar conceptos : Estructura de proposiciones Palabras enlace Conceptos Regularidades Objetos Acontecimientos Trminos conceptuales

Mapa conceptual representacin de conceptos Impacto visual Jerarqua Inclusin Simplificacin Seleccin

3. Construir mapa conceptual :

MAPA CONCEPTUAL

es un
RECURSO

para la presentacin de una

ESTRUCTURA
DE PROPOSICIONES

integrada por Se por

PALABRAS ENLACE

caracteriza
SIMPLIFICACIN

CONCEPTOS

IMPACTO VISUAL

JERARQUA

requiere de

REGULARIDADES

Que

son

se

expresa con

INCLUSIN

por orden de

SELECCIN

TRMINOS CONCEPTUALES

OBJETOS
ACONTECIMIRNYO S

en

4. Establecer relaciones cruzadas si existen. plantean relaciones cruzadas. SOLUCION.

En este caso concreto no se

Estn fueron mis ideas tomadas luego de haber ledo la el material de estudio de la semana 1 Realizar anlisis de los componentes de inventarios. * Minimizar la inversin en el inventario. * Afrontar la demanda. Se debe preguntarse. Como Es necesario * Materia Prima. * Productos en proceso. * Productos terminados. * Suministros, repuestos. Con quienes se abastecen? Que tan seguro es? Cuantos meses de ventas mantienen en materia prima? Cules son los productos en procesos y productos terminados? Cual es la rotacin de los inventarios fijada o determinada etc.? Identificar etapas Caracterstica y anlisis Conocer polticas Caracterstica y componentes * Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de los diferentes productos. * Definir categoras para los inventarios y clasificar cada mercanca en la categora adecuada. * Mantener los costos de abastecimiento al ms bajo nivel posible. * Mantener un nivel adecuado de inventario. * Satisfacer rpidamente la demanda. * Recurrir a la informtica. Conjunto de reglas y procedimientos que aseguran la continuidad de la produccin de una empresa. * Cuantas unidades deberan ordenarse o producirse en un momento dado. * En que momento deberan ordenarse o producirse el inventario.

* Que artculos del inventario merecen una atencin especial. * Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artculos del inventario. Cuales son Puede determinar Polticas Que es Finalidad Administracin de inventarios * Inventario inicial. * Compras. * Devolucin de compras. * Gastos de compras. * Ventas. * Devolucin de ventas. * Mercancas en transito. * Mercanca en consignacin. * Inventario final Es el conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para comerciar con aquellos. OBJETIVO CONCEPTO INVENTARIOS Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, colocndolos a disposicin en el momento indicado para as evitar aumentos de costos, satisfaciendo las necesidades de la empresa. Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del inventario. Importancia Cuentas relacionadas Concepto Anlisis integral del costo-beneficio * Inventarios de materia prima * Inventarios de produccin en proceso * Inventarios de productos terminados * Inventarios de materiales y suministros. De acuerdo a su utilizacin en: Tipos de inventarios * Contable. * Fsica. * Por el nivel de inversin Ventajas y desventajas

* La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez. Algunas desventajas son: * Implica un costo generalmente alto (almacenamiento, manejo y rendimiento) * Peligro de obsolescencia. * Generar flexibilidad a la empresa en sus compras. * Permitirle a la organizacin mayor flexibilidad en la programacin de su produccin y en su mercadotecnia. * Inventario Perpetuo. * Inventario Intermitente. * Inventario Inicial. * Inventario Fsico. * Inventario determinado por observacin y comprobado con una lista de conteo, del peso o a la medida real obtenidos. * Inventario Mixto. * Inventario de Productos Terminados. * Inventario en Transito. * Inventario en Consignacin. * Inventario Mximo. * Inventario Mnimo. * Inventario Disponible. * Inventario en Lnea. * Inventario Agregado. * Inventario en Cuarentena. * Inventario de Previsin. * Inventario de Seguridad. * Inventario de Mercaderas. * Inventario de Fluctuacin. * Inventario de Anticipacin. * Inventario de Lote o de tamao de lote. * Inventario Estacinales. * Inventario Permanente. * Inventario Cclico. Clasificacin de inventarios Resurtidos peridicos Planear, comprar, recepcin, almacenaje, produccin, embarque y contabilidad

Funciones Manera de realizacin * Inversin necesaria o financiamiento. * Estrategias para reducir inventarios * Inversin en inventarios. * El inventario de materias primas. * El inventario de produccin en proceso. * Inventario de productos terminados Estos son: Anlisis integral del costo-beneficio Inventarios justo a tiempo rdenes o pedidos fijos Mtodos de control Controlar el inventario * Costos bsicos. * Mtodo grfico. * Mtodo analtico. Requisicin viajeras Herramientas Abarca Existencias de reserva o seguridad de inventarios Modelo Bsico de Cantidad Econmica de Pedidos Con el fin de Determinacin de punto de reordena El mtodo ABC, en los inventarios. Hacer frente a la demanda, contando con los inventarios suficientes Minimizar la inversin del inventario Principales aspectos Administracin de inventarios Tcnicas de administracin de inventario