FINANZAS 1

Ing. Jssica Vsquez. Mg. Sc.

LA EMPRESA

La empresa es una entidad econmica que est constituida por recursos humanos y recursos econmicos que es necesario administrar para el logro de ciertos objetivos preestablecidos. Ejemplo: Un restaurante. Para funcionar que necesita?

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UNA EMPRESA

Administracin

EMPRESA

Recursos humanos

Recursos econmicos

CONCLUSION

Independientemente de su objetivo, en todas las empresas se lleva a cabo este proceso de administrar recursos humanos y econmicos, para lo cual es necesario contar con personal especializado adems de una organizacin administrativa que lo facilite.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

Por su conformacin jurdica. Por el sector econmico al que pertenecen. Por el grado de participacin del estado. De acuerdo a su tamao. De acuerdo al tipo de mercado que cubren. Taller No. 01

DEFINICION DE AREA FUNCIONAL Las distintas tareas que desempea el personal de una empresa son realizadas a travs de lo que se conoce como reas funcionales.

Reciben este nombre ya que son segmentos dentro de la empresa donde se llevan a cabo las funciones especializadas que son necesarias para su operacin.

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Direccin General

Produccin

Ventas y Mercadotecna

Recursos Humanos

Finanzas

1) FUNCION DE PRODUCCION

Empresas Manufactureras. Su principal caracterstica de este tipo de empresas es que fabrican productos a partir de la transformacin de materias primas, esta actividad se conoce como proceso productivo. Es necesario contar con materia prima, personal, herramientas y maquinaria para que dichas materias primas se conviertan en un producto terminado. Ejemplo: Fabricacin de un escritorio.

FUNCION DE PRODUCCION

Empresas Comerciales. Realizan la operacin de compra-venta de mercaderas, ya que requieren infraestructura fsica y de sistemas de distribucin y almacenamiento para la adquisicin, distribucin y venta de las mercancas, al rea o departamento se lo conoce como departamento de operaciones. Ejemplo: Grandes Cadenas comerciales.

FUNCION DE PRODUCCION Empresas de Servicios. Para que la empresa pueda estar en condiciones de ofrecer sus servicios, es necesario contar con toda la infraestructura y organizacin interna que faciliten que los servicios sean generados. Ejemplo: Hotel. En el caso de las empresas comerciales y de servicios es necesario que tengan disponibles los productos o servicios que demandan los consumidores.

2) FUNCION DE VENTAS Y MERCADOTECNIA En esta se agrupan todas aquellas actividades que tienen como objetivo hacer posible la venta o comercializacin de los productos o servicios que ofrece la empresa. Puede estar dividida en las siguientes funciones especficas: Ventas nacionales. Ventas internacionales. Publicidad. Promocin. Atencin y servicios a clientes.

3) FUNCION DE RECURSOS HUMANOS

Para desarrollar las actividades de cada una de las funciones es necesario que se cuente con personal suficiente y capaz que garantice que los objetivos de cada una de ellas sean cubiertos. Se encarga de la administracin de aquellas tareas relacionadas con la seleccin, contratatacin capacitacin, desarrollo y conservacin del personal de la empresa.

4) FUNCION DE FINANZAS

Para poder desarrollar las distintas actividades comprendidas en cada una de las actividades mencionadas anteriormente se necesita dinero. Adicionalmente es necesario controlar mediante el registro y elaboracin de reportes, la forma como se esta manejando el dinero que fluye y circula en la empresa; es entonces este el campo de accin de las FINANZAS

4) FUNCION DE FINANZAS TESORERIA Manejo de los flujos de dinero: -Decisiones de financiamiento. -Decisiones de inversin. CONTRALORIA Contabilidad. Impuestos. Presupuestos. Costos.

Administracin del capital: -Mezcla de financiamiento. -Mezcla de inversin.

RESUMEN
La Funcin de Finanzas en la empresa Empresa

Clasificacin de las empresas reas funcionales Produccin Ventas y mercadotecnia

Tesorera Financiamiento Inversin Mezcla de financiamiento Mezcla de inversin

Finanzas

Recursos humanos

Contralora Contabilidad Impuestos Presupuestos

Costos

Las finanzas afectan directamente a la vida de todas las personas y todas las organizaciones

En las finanzas estn disponibles muchas reas de estudio as como una gran cantidad de oportunidades de desarrollo profesional. Las finanzas afectaran su VIDA LABORAL en cualquier AREA DE ESTUDIO que elija.

Qu son las Finanzas?

Lawrence J. Gitman. Es el arte y la ciencia de administrar el dinero.

Zvi Bodie, Robert C Merton. Las finanzas estudian la manera en que los recursos escasos se asignan a travs del tiempo.

EL EMPRESARIO Y LAS FINANZAS

El empresario afronta una gran variedad de problemas relacionados con la funcin que desempea.
1. Recurso Humano
Recursos que administra y controla

2. Recurso Fsico- tecnolgico

3. Recurso Financiero

OBJETIVO FINANCIERO DE LA EMPRESA

La operacin de la empresa implica llevar acabo una serie de actividades o funciones empresariales podemos agrupar en cuatro categoras: 1. 2. 3. 4. Mercadeo. Produccin. Recursos Humanos. Financiero.

OBJETIVO FINANCIERO

El objetivo financiero de las empresas con fines de lucro es ganar dinero ahora y en el futuro. (Castao, 2003).

El Objetivo Financiero de la empresa es la maximizacin de su valor o lo que es igual, la maximizacin de la riqueza del propietario. representada por el precio de las acciones en el mercado, que a su vez es un reflejo de las decisiones de inversin y financiacin que haya adoptado la empresa.

OBJETIVOS EMPRESARIALES
ACTIVIDAD MERCADEO OBJETIVO Satisfaccin de los clientes ms all de sus expectativas

PRODUCCION

Hacerlo en condiciones de mxima calidad, al mnimo costo y en el momento oportuno Propender el trabajadores
Maximizacin propietario.

RECURSOS HUMANOS
FINANCIERO (OBF)

bienestar
de la

de

los
del

riqueza

PRINCIPALES DECISIONES QUE SE GENERAN EN LA EMPRESA

TALLER No. 2 PREGUNTAS QUE UN ESTUDIANTE DEBE HACERSE ANTES DE TOMAR UNA DECISIN: (Que carrera estudiar)? Consultar los planes de estudio. Cunta demanda tiene la carrera que me interesa? Cunta aceptacin tendr en el mercado laboral la opcin que se elija?. Cual es el ingreso promedio que reciben los profesionales de esta carrera?. Cuntos semestres tiene de duracin? Qu habilidades se requieren para tener xito y poder concluir los estudios?.

ELEMENTOS QUE INFLUYEN PARA UNA BUENA TOMA DE DECISIONES

La adecuada toma de decisiones como la buena solucin de problemas, dependen en gran medida de la calidad de la informacin, pero tambin de la experiencia y buen juicio (sentido comn) de quien debe tomar las decisiones. Los administradores que cuenten con estas habilidades se desarrollan exitosamente en el complejo mundo de los negocios.

TRES CATEGORIAS DE DECISIONES 1. Decisiones de Operacin. 2. Decisiones de Inversin; y, 3. Decisiones de Financiamiento. Lo cual implica formularse tres preguntas: 1. 2. 3. Qu actividad desarrollar el negocio? Qu bienes se requieren para que la empresa pueda operar?. De dnde se van a obtener los recursos necesarios para adquirirlos?

DECISIONES DE OPERACION Tienen que ver con la actividad empresarial a la que se va a dedicar el negocio, e incluyen todas las actividades necesarias para fabricar un producto o proporcionar un servicio. Estas decisiones involucran elementos tales como: precio al que se va a vender el producto o servicio, condiciones de crdito bajo las cuales deben efectuarse las ventas, el inventario que se debe mantener, cuanto efectivo debo mantener en caja, etc.

DECISIONES DE OPERACION Ejemplo:

IMPRENTA PARA OFRECER SERVICIOS DE IMPRESIN DE CARTELES PUBLICITARIOS

Actividad empresarial: Para qu realizar esta actividad? Cmo lo hicieron? Las respuestas a las interrogantes anteriores tienen que ver directamente con las actividades que se realizan todos los das en la empresa.

DECISIONES DE INVERSIN Estas decisiones se refieren a los bienes y recursos que se requieren para que la empresa pueda operar. En el caso de las empresas manufactureras las decisiones estn relacionadas con las instalaciones de la fabrica, la maquinara, entre otras . En las empresas comerciales: terreno, mobiliario, instalaciones, etc. En las de servicios: todos los recursos que les permitan proporcionar un servicio de calidad, lo cual varia con el servicio que se trate. Ejemplos de inversin de la imprenta.

DECISIONES DE FINANCIACION

Consisten en estudiar la manera como la empresa debe obtener recursos financieros para llevar a cabo las decisiones de inversin es decir determinar como conseguir los recursos necesarios para la adquisicin de bienes:
se har con las aportaciones que realizaron los dueos o ser necesario pedir prestado?.

DECISIONES DE FINANCIACION

Las fuentes externas representan un riesgo para la empresa, debido a que implican un costo (intereses) y exigen un plazo determinado para que se les devuelva el dinero que proporcionan como financiamiento. Las fuentes internas de financiamiento no tienen plazo de vencimiento, dado que los dueos de la empresa entregan sus recursos para que el negocio tenga vida indefinida.
Ejemplos de inversin de la imprenta.

RESUMEN
DECISIONES DE INVERSION (Aplicacin de los recursos) DECISIONES DE FINANCIAMIENTO (Fuente de los recursos)

DECISIONES DE OPERACION

DILEMA LIQUIDEZ Y RENTABILIDAD

Desde el punto de vista financiero una empresa exitosa debe ser liquida y a la vez rentable. La liquidez y la rentabilidad son metas en conflicto para el administrador financiero Como lograr que haya efectivo suficiente para pagar las cuentas, hoy (o en el corto plazo) y al mismo tiempo obtener dinero y ponerlo a operar en la empresa, con objeto que los dos beneficios a largo plazo de esta puedan llevarse a un mximo. Los problemas de liquidez se asocian con el corto plazo; los de rentabilidad con el largo plazo.