UNIVERSIDADE SAGRADO CORAO

CENTRO DE CINCIAS EXATAS E SOCIAIS APLICADAS

CURSO: ADMINISTRAO

ESTGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAO II

NATLIA ERENO ARAJO

PLANO DE ESTGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II

BAURU 2012
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SUMRIO

INTRODUO ............................................................................................................ 3 1 2 3 4 5 6 FUNDAMENTAO TERICA ............................................................................ 4 JUSTIFICATIVA ................................................................................................... 6 OBJETIVO ........................................................................................................... 7 DIAGNTICO DO CAMPO DE ESTGIO............................................................8 ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS................................................................ 9 PERODO DE REALIZAO DO ESTGIO ...................................................... 10

REFERNCIAS ........................................................................................................ 11 ASSINATURAS ......................................................................................................... 12

INTRODUO Este plano ser realizado durante os dias 01 de setembro a 10 de novembro deste ano , aos sbados e domingos com horrio das 16 horas s 22 horas, sendo 12 horas semanais e totalizando 126 horas ao termino deste estgio. As atividades sero sempre orientadas e supervisionadas pelo representante da Unidade Concedente e administrador da empresa Empreiteira So Thiago, Eudiniz Jos Correa Bassinello. O ramo empresarial desta organizao construo civil e sua rea de atuao construo de obras de pequeno porte, manuteno de escolas e prdios pblicos (fazendo reparos simples, como troca de vasos sanitrios, lmpadas, bebedouros, entre outros) e seu maior foco, atualmente, a construo e manuteno de poos de visitas, conhecidos popularmente como bueiros. De acordo com Ferreira (2000, apud Mendes, 2007), as empreiteiras constituem-se de empresas contratantes, na qual as obras so produzidas por outra pessoa, com valor antecipadamente combinado.

1 FUNDAMENTAO TERICA No estgio ser realizadas atividades de gesto estratgica e otimizao de recursos. A importncia da anlise de recursos ganhar um ponto forte em relao aos concorrentes, pois ser estudado a melhor maneira de reduzir ao mximo os custos para diminuir o preo dos servios e com isso ganhar mercado. O foco da competio mudara de uma viso estreita de reduo de custos para atingir lucratividade para a maximizao do valor do servio. Maximizao do valor implica na eliminao de atividades que no agregam valor em todas as areas funcionais. O objetivo atingir vantagem competitiva baseada em uma escolha estratgica (WAEYTENS e BRUGGEMAN, 1994). interessante ressaltar que ser analisadas diversas formas de melhor aproveitar recursos no s materiais, mas humanos tambm, uma vez que a empreiteira contrata uma equipe de pedreiros para determinada obra, e estes s iro para outra obra quando a primeira estiver concluda. Trabalhar com o melhor de cada rea, ganha tempo e cria motivao aos empregados, sem contar na reduo de tempo ocioso de uma obra para outra. De acordo com Koontz & ODonnell (1978, p.50), o controle tem como uma de suas funes a correo das atividades dos subordinados para assegurar a busca dos objetivos da empresa. Compelir os fatos a se adequar aos planos significa, na realidade, localizar as pessoas responsveis por desvios negativos dos padres e certificar-se de que os passos necessrios so tomados para assegurar melhor desempenho. Assim, o controle de coisas obtido atravs do controle de pessoas.

Antes de cortar custo ou despesas avaliem a possibilidade de transformar a ociosidade em lucro para a sua organizao. Fazer mais e melhor com a mesma estrutura; Aproveitar ao mximo a capacidade de algum ou de alguma coisa; Utilizar ao mximo determinado recurso seja ele humano, fsico, ou financeiro; Tornar timo, esse o conceito de otimizao de recursos. (SANTOS, 2012)

A funo de controle est relacionada com as outras funes do processo administrativo: planejamento, organizao e direo que repercutem nas atividades de controle da ao empresarial. Muitas vezes torna-se necessrio modificar o planejamento, a organizao ou a direo para que os sistemas de controle possam
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ser mais eficientes e eficazes. O segredo est no conjunto, ou seja, no processo administrativo como uma totalidade.
O controle de gesto tem experimentado considervel expanso conceitual a partir da dcada de 50. Ao longo de todo este perodo, e principalmente durante a dcada de 70, surgem novos enfoques que incorporam novos conceitos, muitos emprestados de outras reas (economia, psicologia, sociologia, administrao, etc.). , porm, durante os anos 80 que diversos trabalhos passam a chamar a ateno para a crise existente na rea contbil de gesto, devido a diversos fatores que tm dificultado sua utilizao como efetivo. GOMES E SALAS (1999, p.13)

Com isso podemos afirmar que em uma empreiteira o tempo essencial e faz toda a diferena, por este motivo, sero estudadas vrias maneiras para aproveit-lo, entre elas: O estoque ser interno ou ser contratado um fornecedor de pronta entrega? Os pedreiros sero terceirizados, contratados por perodos ou fixos e registrados pela empresa? Estas questes s podem ser respondidas pela administrao, por isso h necessidade de auxiliar este departamento. Administrar significa tomar decises, escolher opes, definir entre vrias alternativas o melhor curso de ao, (CHIAVENATO, 2007, p.168).

2 JUSTIFICATIVA A escolha da rea de atuao deu-se ao interesse sobre terceirizao de servios, sendo assim foi escolhida a empresa So Thiago, pois ela especialista nesta rea, terceirizando principalmente obras de Prefeituras. certo que neste estgio pode ser estudado sobre terceirizao e sua administrao de recursos pessoais e materiais. Alm disso, esta experincia trar grande valor acadmico e pessoal, pois nele ser executado a aprendizagem adquirida e sero desenvolvidas as habilidades de planejar e executar tarefas.

3 OBJETIVO 3.1 Objetivo geral Otimizar recursos humanos e matrias atravs de planejamento de atividades de acordo com o cronograma a ser feito.

3.2 Objetivos especficos I. II. III. IV. V. VI. Otimizar os recursos humanos e materiais; Desenvolver habilidade de coordenao de equipe; Formular cronograma; Controlar estoque; Realizar contato com fornecedores; Conscientizar os operrios e o administrador sobre a importncia da segurana de trabalho.

4 DIAGNSTICO DO CAMPO DE ESTGIO A unidade concedente a Empreiteira So Thiago da cidade de Barra Bonita, interior de So Paulo. A empresa de pequeno porte, contando com duas pessoas no quadro administrativo. O pblico em geral so pessoas que procuram agilidade em suas obras, terceirizando alguns servios de construo civil. O pblico alvo atual resume-se em Prefeituras, pois a empresa especializada em

construir/reformar guias, manter e nivelar poos de visitas (bueiros sanitrios), realizar a manuteno de obras, como escolas e Secretarias, entre outros. Ser disponibilizado ao estagirio acesso ao computador, principal ferramenta de trabalho, cmera fotogrfica, telefone e prancheta de estoque/pedidos.

5 ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS Haver uma programao prvia das atividades desenvolvidas, para a elaborao de tal, o estagirio conversara com o administrador, e juntos decidiro o melhor cronograma de atividades. Fica decidido, ento, que a principio o principal a se fazer conhecer a empresa e sua cultura. Sendo assim, o primeiro dia ser dedicado a esta tarefa, onde a viso, misso e a cultura organizacional sero analisadas. Em segundo momento, haver a anlise das tarefas executadas pelos pedreiros, levando em considerao o tempo, material usado e correlacionando-os com cada atividade, construindo assim um diagrama de atividades. S com o diagrama pronto, ser elaborado o cronograma de atividades a serem executadas pelo operacional, reduzindo assim o tempo ocioso de cada operrio. Posteriormente, sero feitos os oramentos das compras necessrias, aps pesquisa de mercado das duas principais lojas de materiais de construo da cidade. Aps levantamento de dados dos oramentos, ser feita uma reunio com o administrador para realizar a escolha dos novos fornecedores. A prxima etapa escolhida a conscientizao da importncia do uso dos equipamentos de proteo, a partir de palestra e dialogo informal. Por ltimo da-se ao fato os contatos com novos clientes e resgate dos antigos. Este contato ocorrera atravs de telefone e email, com informaes sobre preos e qualidade dos servios. Para isso, ser desenvolvido um material como fotos de algumas obras recentes e quadro de preo relacionando servio x tempo.

6 PERODO DE REALIZAO DO ESTGIO (Cronograma) O estgio ser realizado os dias 01 de setembro a 10 de novembro, aos sbados e domigos com horrio das 16 horas s 22 horas, sendo 12 horas semanais e totalizando 126 ao termino do estgio.

MS/ATIVIDADES Levantamento bibliogrfico Cursar disciplina Estgio Supervisionado Desenvolvimento da pesquisa Anlise dos contextos

AGOSTO X

SETEMBRO

OUTUBRO

NOVEMBRO

X X

Elaborao do Plano Estgio Apresentao do Plano Estgio

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REFERNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: teoria, processo e prtica - Elsevier, 4 Ed. 2007

GOMES, Josir Simeone; SALAS, Joan M. Amat. Controle de gesto: uma abordagem contextual e organizacional. 2.ed. So Paulo: Atlas, 1999.

KOONTZ, Harold ODONNEL. Princpios de administrao. 11.ed. So Paulo: Pioneira, 1978.

MENDES, Ana Magnolia Psicodinamica do trabalho: teoria, metodo e pesquisa Editora: Casa Psi Livraria, 2007

SANTOS, Josival N. dos, Otimizao de Recursos, a mais importante e complexa atividade Logstica. Disponvel em: <http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/otimizacaode-recursos-a-mais-importante-e-complexa-atividade-logistica/13913/>. Acesso em: 19 de maro de 2012.

WAEYTENS, D., BRUGGEMAN, W. - Barriers to Successful Implementation of ABC for Continuous Improvenment: A Case Study. Intenational Journal of Production Economics, Vol. 36, p. 39-52 (1994)

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8 Assinaturas

____________________________________________ Prof. Elizabete Zambelo Professora Orientadora

____________________________________________________________ Eudiniz Jos Correa Bassinello Representante Legal da Unidade Concedente

______________________________________ Natlia Ereno Arajo Aluna Estagiria

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