TOMADA DE DECISO & INTELIGNCIA EMOCIONAL

No livro Felicidade - A Prtica do Bem-estar, Matthieu Ricard cita a histria Tibetana de um co que vivia entre dois monastrios separados por um rio. Um dia, ouvindo o sino que batia na hora do caf da manh do primeiro monastrio, ps-se a nadar para atravessar o rio. A meio caminho, ouviu bater o sino do segundo monastrio e voltou atrs. No fim, no chegou a tempo para fazer nenhuma das refeies. Muitas vezes isso ocorre em nossas vidas, pela demora na tomada de deciso, ou por perder o foco, acabamos no concretizando aquilo que realmente queremos. Mas a est o ponto. Ser que sabemos o que realmente queremos? Se no sabemos, no podemos alcanar. Decises so escolhas. Uma boa tomada de deciso resultado de uma boa escolha. O que caracteriza uma pessoa segura sua tomada de deciso eficaz. Todos ns tomamos decises baseadas em um processo, mesmo que inconscientemente. Ento temos que usar um processo o mais estruturado possvel para fazermos uma boa escolha. Realizao, bem-estar e sucesso esto ligados diretamente capacidade de tomada de deciso, que s se concretiza de forma adequada se nos conhecemos, temos segurana e motivao para persistirmos no caminho do autodesenvolvimento e autoconhecimento. A falta de autoconfiana pode se manifestar em sentimentos de incapacidade, impotncia, e dvidas paralisantes sobre si mesmo. Deixamos a indeciso entrar nas nossas vidas, deixando de assumir o papel de protagonistas de nossa histria quando: damos muita importncia ao que os demais pensam a nosso respeito e quando temos medo de errar. Est tudo centrado na maneira e intensidade com que encaramos as situaes. As opinies dos outros so muito importantes e nos fazem crescer, melhorar cada vez mais, porm a questo : quem escutamos? como? e em que momento?... Se nos conhecemos bem, temos maior probabilidade de sentir mais segurana nos nossos atos, se ficamos acomodados no processo de autoconhecimento, a tendncia maior a de diminuir a confiana em ns e prejudicar nosso processo de tomada de deciso. Para tomarmos decises com inteligncia emocional precisamos: 1. Definir o problema e o objetivo. 2. Criar o maior nmero de alternativas possveis para sua soluo. 3. Desenvolver um plano de ao claro e concreto, verificando sempre custo X benefcio de todos os passos. Para isso, escreva-os no papel para ficar mais fcil a visualizao. Procure pesar tudo como se colocasse numa balana. 4. Pensar no que pode dar errado e em alternativas de melhoria e reavaliao. 5. Revisar sempre o planejamento das aes. 6. No ter medo de errar durante o percurso. Isabel Rios Pieiro Psicloga e Consultora Autora do livro Metamorfose do lder - uma jornada para o autocoaching http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/tomada-de-decisaointeligencia-emocional/31838/