Tcticas y defensas al negociar bajo presiones de tiempo Un gerente que crea que la forma de negociar era moverse y hacerlo

ms rpido posible, l entenda el por qu desperdiciar tiempo en plticas intiles sin ir al punto ya. Es un experimento en el cual el resultado fue que los tratos rpidos eran peligrosos. El tiempo es un elemento en la negociacin. Negocios por telfonos puede a veces ocasionar problemas ya que si nos dan la cara a cara con otras personas nos hagan las cosas bien ya que a veces nos recuerdan de los acuerdos que hayan realizado ambas partes. Dar tiempo para pensar la negociacin as se est trabajando con mucha presin y ste suele ser cansado pero si no se toma en cuenta no se puede tomar una buena decisin a futuro y se hace una buena planeacin. Para poder hacer un negocio siempre se debe dar se debe ofertar demandas y otorgar concesiones, esto quiere decir que puede haber mejores oportunidades que las partes interesadas convengan. Y si est de acuerdo con l negocio que se va a quedar, es preciso que todos estn de acuerdo. Tambin se con una fecha de inicio y una final. Las sesiones maratnicas nos conducen a unas juntas largas las cuales son comunes en las negociaciones a nivel industria de que en ellas se ven los grandes beneficios que se obtendrn por ello y el dinero que se va a obtener de. En el que tiene que ver una mutua confianza ya que si llega a haber algn problema se pueda resolver sin problemas. Particularmente en los menciona que las sesiones largas pueden ser peligrosas ya que no son claras y los objetivos no estn bien planteados. Es por eso que se recomienda hacer las sesiones cortas ya que son las ms funcionales. Un factor que tambin influye en la apariencia ya que lleva a tomar mejores decisiones y nos permite dar el tiempo al otro grupo y que se d cuenta de lo que est pasando, y as dar un mejor enfoque a la negociacin y cerrar bien el negocio. Cada negocio tiene que tomar en cuenta las fechas de los compradores y vendedores ya que se tiene que llevar un control para cada uno y darle tiempo a cada uno de ellos para que puedan trabajar sin tener errores, y en caso de que no sea as, si no se tiene un producto verificar si se puede reemplazar por otro, o en su caso posponer la fecha y fijarla nuevamente para no perder clientes claro toman en cuenta que si el comprador lo requiere todava y saber si el precio va a cambiar o si est en oferta hasta que fecha y as realizar un mejor inventario.

Tambin es importante saber si el precio se va a respetar o va a cambiar en ciertas fechas, tambin hay que tomar en cuenta si el comprador est de acuerdo y si el negocio va a respaldar la decisin que se tome y si se va a cumplir el compromiso pactado. El tiempo para un mejor negociante depende de cada uno pero si se dice hasta el tiempo y es otro las personas empiezan a perder el inters y la gente se siente incmoda cuando los horarios cambian y se sienten confundidos y predispuestos. La regla 90-10 nos ayuda en los factores importantes, permite dejar suficientes espacios en las plticas para tomar mejores decisiones personalmente y la otra en dejar poco tiempo para aquello que es menos importante. A veces hablamos de asuntos menos importantes en toda la junta y lo poco que queda de tiempo se haga lo ms relevante. El mejor negocio es producto ya que a veces nos est de acuerdo, sus se dice que no le gusta y si se est de acuerdo se compra, pero se est seguro de que quiere esto y es mejor para el comprador. Claro hay que tomar tambin en cuenta que se debe realizar con tiempo para pensarlo bien. Otro factor que se debe tomar en cuenta son los horarios y buscar una mejor opcin para realizar el trabajo, pero en que tomar en cuenta que los horarios pueden cambiar y debemos adaptarnos. Para un vendedor el apresurarse a vender le resulta un beneficio lo nico que deben esperar es el comprador est de acuerdo.