MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Presentado por JESUS FABIAN LOPEZ GOMEZ Cd. 180301

Presentado a EDWIN ESPINEL BLANCO Ing. Mecnico

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAA FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA MECNICA OCAA 2013

INTRODUCCIN Los ingenieros y personal de mantenimiento de hoy, deben tener una mentalidad empresarial, esto es, tener la capacidad para desarrollar la empresa y promover la creacin de nuevos puestos de trabajo para ingenieros y por supuesto nuevos frentes de trabajo, para personal de variada preparacin acadmica. La ingeniera de mantenimiento debe ser vista como una empresa de servicios. OBJETIVOS OBETIVO GENERAL Conocer y comprender el mantenimiento industrial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Diferenciar los diversos tipos de mantenimiento industrial. Indagar las nuevas propuestas que se estn desarrollando para el mantenimiento industrial. Conceptualizar y aplicar los conocimientos del mantenimiento industrial.

1. Que es mantenimiento industrial? Es el conjunto de acciones necesarias para conservar, mantener o restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su funcionamiento para reducir el costo en el correcto estado funcional de los equipos e instalaciones, asi obtener el mximo aprovechamiento de la vida til de cualquier instalacin al prevenir, corregir averas, cuantificar el estado de las instalaciones basados en un aspecto econmico y de costos. El mantenimiento empieza en el proyecto de la mquina, para ello es imprescindible empezar en las especificaciones tcnicas y seguir con su recepcin, instalacin y puesta en marcha; refirindonos a la vida til de la maquina en cuanto a su rendimiento, funcionalidad. 2. Como ha evolucionado el concepto en la historia? Desde un comienzo el mantenimiento se trata de entretenimiento como la funcin de arreglar y reparar equipos para asegurar una produccin adecuada, en la actualidad funciones especficas como prevenir, corregir y revisar los equipos para optimizar el costo y la vida til.

Entre estas podemos distinguir cuatro generaciones en la evolucin del concepto: PRIMERA GENERACIN Desde la revolucin industrial hasta la 2 Guerra Mundial el concepto se basa en arreglar las averas o daos empezando con el trmino de Mantenimiento Correctivo. SEGUNDA GENERACIN Entre la 2 Guerra Mundial hasta final de los aos 70 se basan en la edad de los equipos y la probabilidad de fallar, empezando a realizar sustituciones con el fin de prevenir, Mantenimiento Preventivo. TERCERA GERNACIN Principios de los aos 80 se estudia la CAUSA-EFECTO para identifica el origen de los problemas llamado Mantenimiento Predictivo para actuar antes del dao haciendo participe en la prediccin de fallas. CUARTA GENERACIN Principios de los aos 90 para aumentar la disponibilidad al tiempo y reducir costos, Es el Mantenimiento Basado en el Riesgo (MBR), identificado como fuente de beneficios para gestionar que la maquina falle y evitar consecuencias inadmisibles.

3. Cul es la importancia del mantenimiento en la industria moderna? La mejora de las condiciones funcionales de los equipos en la seguridad de las instalaciones, disminucin de riesgos laborales. Un funcionamiento ptimo de la maquinaria redunda en una en la disminucin de los niveles de vibraciones y ruidos de esta manera mejorar las condiciones de trabajo. Adems, obtener el mximo aprovechamiento de cualquier instalacin, un desarrollo industrial sostenible para la mejora del medio ambiente; aprovechamiento de recursos, disminucin del consumo energtico. La reduccin de costos y los presupuestos de explotacin para las instalaciones industriales en el manejo de una adecuada poltica de suma importancia en la organizacin de la empresa. El mantenimiento ha pasado de ser considerado una necesidad improductiva, a formar parte del sistema de produccin manteniendo la capacidad productiva. La tendencia actual de inters en el mantenimiento predictivo, apunta a la utilizacin de equipos de vigilancia permanentes o monitoreo, que se pueden efectuar por medio de sistemas autnomos que mejoran el nivel de supervisin de la mquina y disminuyen los costos del personal de toma y anlisis de datos. El servicio se mantiene y el recurso se preserva este es el principio fundamental del mantenimiento 4. Como se debe ubicar el mantenimiento en la estructura orgnica de una empresa? Ubicado en departamentos dependientes de la direccin y al mismo nivel que la fabricacin, tambin integrados en la produccin para que exista mayor comunicacin, colaboracin e integracin entre las dependencias.

Mediante una estructura piramidal, con un solo departamento o varios departamentos de mantenimiento establecidos por plantas productivas o diversos entes. -Centralizacin Jerrquica Procedimientos Homogneos Seguimiento de Mquinas y Averas ms homogneo Mejor Gestin del personal Optimizacin de medios Mejor dominio de los costos -Descentralizacin Geogrfica Delegacin de responsabilidad a los Jefes de reas Mejora de relaciones con produccin Ms eficacia y rapidez en la ejecucin de trabajos Mejor comunicacin e integracin de equipos polivalentes

Por lo cual se deduce el siguiente organigrama dentro de la estructura de una empresa:

CONCLUSIONES

 Es importante tener claridad entre los diferentes tipos de mantenimientos como lo son el preventivo y el correctivo, lo ms ideal es que siempre se maneje el preventivo, ya que un correctivo puede cobrar vidas humanas. La tendencia a la eliminacin de los almacenes de repuestos, de la planeacin e implementacin de programas de mantenimiento que permitan a la empresa mantener la produccin de las plantas en sus mximos valores. Como estudiantes de ingeniera debemos empezar a afianzar los conceptos de mantenimiento industrial, ya que en la vida laboral nos vamos a enfrentar a muchos casos de estos que debemos resolver con criterio y seguridad. BIBLIOGRAFIA Gonzales Bohrquez Carlos Ramn, (Principios de mantenimiento) UIS, Bucaramanga, Colombia. J. D. I. (2002) Gestin moderna del mantenimiento, Santiago de Chile, U. de Chile. Tcnicas de mantenimiento industrial (2004). Escrito por Flix Cesreo Gmez de Len, Flix Cesreo Gmez de Len Hijes, Tecnologa del Mantenimiento Industrial.