PROGRAMA DE LAS

El comienzo de la Calidad Total

9S

Qu son las 9S? Son 9 pasos bsicos que buscan la mejora de vida en el trabajo.

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Seiri:

9S

Este programa surgi en Japn y cada uno comienza con S:

Clasificacin, mantener solo lo necesario

El primer paso del housekeeping, incluye la clasificacin de los tems del lugar de trabajo en dos categoras lo necesario y lo innecesario- y eliminar o erradicar esto ltimo. Debe establecerse un tope sobre el nmero de tems necesarios. En el lugar de trabajo puede encontrarse toda clase de objetos. Una mirada minuciosa revela que en el trabajo diario slo se necesita un numero pequeo de estos; muchos otros objetos no se utilizaran nunca o solo se necesitarn en un futuro distante

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Seiton Organizacin, mantener todo en orden

Significa clasificar los tems por uso y disponerlos como corresponde para minimizar el tiempo de bsqueda y el esfuerzo. Para hacer esto, cada tem debe tener una ubicacin, un nombre y un volumen designados. Debe especificarse no slo la ubicacin, sino tambin el nmero mximo de tems que se permite.

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Seiso: Limpieza, mantener todo limpio

Significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas las mquinas y herramientas, lo mismo que pisos, paredes y otras reas del lugar de trabajo. Tambin hay un axioma que dice: Seiso significa verificar. Un operador que limpia una mquina puede descubrir muchos defectos de funcionamiento. Cuando la mquina esta cubierta de aceite, holln y polvo.

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Seiketsu: Bienestar personal cuidar su salud fsica y mental

Significa mantener la limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, elementos de proteccin, as como mantener un entorno de trabajo saludable y limpio. Otra interpretacin de seiketsu es continuar trabajando en seiri, seiton y seiso en forma continua y todos los das.

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Shitsuke Disciplina, mantener un comportamiento fiable

Los empleados deben acatar las normas establecidas y acordadas en cada paso, y para el momento en que llegan a shitsuke tendrn la disciplina para seguir tales normas en su trabajo diario. Esta es la razn por la que el ltimo paso de las 5 S recibe el nombre de autodisciplina.

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Shikari Constancia, perseverar en los buenos hbitos

Constancia es tener VOLUNTAD de hacer las cosas bien y permanecer en ello sin cambiar de actitud. As logramos el cumplimiento de las metas propuestas. Ser constante es una actitud positiva que desarrolla actos y resultados benficos para las personas y para la empresa en general.

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Shitsokoku: Compromiso, ir hasta el final en las tareas relacin con al empresa

Es cumplir con lo pactado. Los procesos de conversacin generan compromiso. Cuando se empea la palabra se hace todo el esfuerzo por cumplir. Es una tica que se desarrolla en los lugares de trabajo a partir de una alta moral personal.

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Seishoo: Coordinacin, actuar como equipo compaeros.

Es realizar las cosas de manera metdica y de comn acuerdo con los dems involucrados a fin de participar al mismo tiempo con iguales propsitos y objetivos; por ello se debe ser congruente con lo que se practica.

con los

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Seido: Estandarizacin, unificar el trabajo a travs de los estndares.

Es muy importante que todo el personal de la empresa est enterado de estas metodologas y tengan a su disposicin informacin al respecto. Debe existir mucha comunicacin sobre estos conceptos en la empresa, para que el inters se vuelva comunitario y se convierta en un impulso diario. En este cambio, la participacin de todos debe ser desde las primeras etapas para poder lograr su compromiso.