Motivacin trabajo en equipo

Motivacin significa en la psicologa, la etologa y otras ciencias humanas condicin del cuerpo que influye en la direccin (orientacin hacia una meta) el comportamiento. En otras palabras, es el impulso interior que lleva a la accin. As que la cuestin principal de la psicologa de la motivacin es "por qu el individuo se comporta como lo hace?" (Rudolph, 2003). "El estudio de la motivacin implica la bsqueda de principios (en general) que nos ayudan a entender por qu los seres humanos y animales en situaciones especficas elegir, iniciar y mantener ciertas acciones" (Mook, 1996, citado despus de Rudolph, 2003).

Motivacin
Es una fuerza interior que cambia a cada momento durante toda la vida, que dirige y refuerza los objetivos de un individuo. As, cuando decimos que la motivacin es algo interno, es decir, que est dentro de cada particular, un error decir que alguien nos motiva o posponer, porque nadie puede hacerlo. Pero estamos de acuerdo en que el interior es diario influenciado por el entorno externo, que incluye a personas y cosas. Podemos estar influidos por el entusiasmo de alguien que nos motiva a hacer algo. Ya en ciertas situaciones y dependiendo del temperamento de la persona, o incluso su personalidad en general, podemos proporcionar cierta independencia para el medio ambiente externo. Es decir, su fuerza interior de la motivacin es alta y "no necesita" ayuda o baja y "necesita apoyo". El nivel de motivacin est influenciado por varios factores como la personalidad, las percepciones individuales del medio ambiente, las interacciones humanas y las emociones.

Enfoques
El ser humano es una criatura de la necesidad. En este sentido, el comportamiento humano se gua por las necesidades durante las primeras etapas de desarrollo. Las necesidades humanas no son naturales, a ser creado, inventado por el hombre. Dado que ninguna conducta humana est en la necesidad de justificacin, es la tarea de los estudiantes de psicologa de la motivacin para estudiar las razones, intrnseco a los instintos humanos que le llevan a actuar, a comportarse de una manera determinada y no otra. La teora de la motivacin tiene por objeto el mapa de los motivos humanos, tratando de explicar el comportamiento observado en una forma de lenguaje inteligible en el mbito real del hombre, a travs de la escritura. Desde que los seres humanos poseen la capacidad de construir como para destruir, es muy importante para l

a entender un poco de los instintos que conducen a destruir e impedir la continuacin de la construccin de su vida. No hay forma de saber todas las explicaciones posibles, para el hombre siempre se puede inventar una nueva explicacin. Sin embargo, cada vez ms elementos a sabiendas de que explican el comportamiento humano, pueden tener una mayor gama de posibilidades que los hombres ayudan a conciliar sus deseos internos con los lmites que el entorno externo requiere, combinando sus intereses sin infringir los intereses de otros seres humanos. As, el ser humano puede tener una vida ms sana mental, como se dan cuenta de sus instintos inconscientes. Existen varias teoras para explicar el comportamiento. A medida que la motivacin de un objeto de estudio esencial para estas teoras, es natural que cada uno de ustedes ha dedicado una atencin especial. Para los conductistas, la motivacin se explica con conceptos tales como recompensa e incentivo, la recompensa de ser un objeto atractivo o evento es el resultado de un comportamiento en particular, y el fomento de un objeto o un evento que fomenta o desalienta la conducta. As que cuando un estudiante se le promete una alta nota o a un equipo de trabajo se le reconoce el esfuerzo, este es un incentivo, y cuando la nota sale que es una recompensa. La motivacin de la conducta es vista como extrnseca. Existe otro enfoque que se desarroll como una reaccin al conductismo y el psicoanlisis freudiano, las humanidades. Estas teoras no explicar adecuadamente las motivaciones de la conducta. Los humanistas como Carl Rogers y Abraham Maslow hincapi en las fuentes de manera intrnseca de la motivacin, como las necesidades de la "autorrealizacin", el "director de tendencia" innata o la "necesidad de la libre determinacin". En comn, estas explicaciones diferentes tienen la creencia de que la gente est continuamente motivado por la necesidad innata de alcanzar su potencial. Otro enfoque que la motivacin intrnseca tendr ms importancia es la cognitiva. Los psiclogos cognitivos creen que el comportamiento est determinado por nuestra forma de pensar, no slo los premios que finalmente recibi. La gente reacciona a sus propias interpretaciones de los acontecimientos externos en lugar de reaccionar a los eventos mismos. As son los factores internos que determinan nuestro comportamiento.

Teora de Abraham Maslow

Abraham Maslow identific que los seres humanos estn motivados por necesidades especficas, pero no siempre el mismo, que varan mucho segn el tiempo vivido por indivduo.Maslow organizado estas necesidades en una pirmide con el fin de sugerir que nuestra motivacin para cumplir las necesidades de la parte superior (es necesario) slo llegar cuando se cumplan las bases (las necesidades de calificacin), cuando la motivacin para la satisfaccin de estos vendr abajo. Esto no implica que, incluso cuando las necesidades sean atendidas desde la parte superior, nuestra motivacin para parar. Por el contrario, aumenta en la bsqueda de una mayor satisfaccin. Su teora fue criticada porque la realidad muestra ejemplos de personas que no siguen tan rgidamente a su jerarqua. Sin embargo, su teora es que, en general, una persona debe cumplir con una necesidad ms urgente de pasar a la siguiente

necesidad. Por ejemplo, un hombre que no tiene donde vivir (se necesita 1) no tiene inters en ser considerado el empleado del mes de su empresa (necesidad 4) y tambin no se preocupa si se ha descubierto la cura para una enfermedad rara (necesidad 5). Una vez que se pone un techo para vivir, se puede ver la necesidad de otra de una forma relevante, porque ya no tengo los problemas de antes, liberando as el gas que antes haban ocupado. Tipos de necesidades 1. Deseo de necesidades fisiolgicas, (ms urgente) necesidad de alimentos (hambre y sed), sueo y descanso, refugio (fro o calor) y sexual. Estos requisitos son esenciales para la supervivencia del individuo y la propagacin de la especie. 2. Las necesidades de seguridad, las necesidades fisiolgicas Una vez que se reuni la persona que busca satisfacer la necesidad de sentirse protegidas y libres de peligro. 3. Las necesidades sociales (amor y las relaciones), las necesidades de asociacin, participacin, amistad, amor, aceptacin de sus compaeros. 4. Necesidades previstas y, como las necesidades relativas a cmo se evalan los individuos - los sentimientos de auto-reconocimiento y respeto social, estatus, prestigio y consideracin. 5. Necesidades de Auto-realizacin. (a menos urgente) requisitos relacionados con la competencia y aprovechar el potencial de cada individuo, el desarrollo, maximizando el rendimiento no todas las personas que llegan a la cima de la pirmide.