Actitudes Ante El Conflicto

ACTITUDES ANTE EL CONFLICTO: Existen diversas actitudes ante el conflicto organizativo cuyo cambio en las ltimas cuatro dcadas resulta bastante significativo. La concepcin del conflicto como algo inherente a la vida de las organizaciones puede considerarse relativamente reciente. Ante un conflicto, las perspectivas del personal operativo protagonista de conflictos difieren de los del personal directivo, generalmente solucionador de conflictos. El segundo contesta a lo que debera ser, una valoracin negativa lo situara en responsable de la situacin, el primero realiza una ponderacin ms prxima a la realidad, dado que sufre las consecuencias directas de un tratamiento no adecuado del conflicto. El concepto actual sostiene que el conflicto es inevitable en las organizaciones y hasta necesario, sin importar la actividad que realicen. Esta actitud ante el conflicto no implica que un exceso de situaciones conflictivas se considere como funcional para la organizacin: puede perjudicar a los individuos e impedir la obtencin de los objetivos organizativos. Lo que postula es que el conflicto, tratado adecuadamente, puede conducir a la bsqueda de mejores soluciones a los problemas, el conflicto puede considerarse como un instrumento de innovacin, de cambio en la empresa. Desde esta perspectiva, la tarea directiva no consiste en suprimir ni resolver todos los conflictos, sino en gestionarlos correctamente y sacarles el mximo provecho para la organizacin, llegando incluso a provocarlos en situaciones donde su ausencia pueda obstaculizar la eficacia de la organizacin.

COMPETICIN Nos encontramos en una situacin en la que conseguir lo que yo quiero, hacer valer mis objetivos, mis metas, es lo ms importante, no importa que para ello tenga que pasar por encima de quien sea. La relacin no importa. En el modelo de la competicin llevada hasta las ltimas consecuencias, lo importante es que yo gane y para ello lo ms fcil es que los dems pierdan. Ese...

Cual es tu actitud frente a un conflicto?

El conflicto no es algo bueno o malo, sino que simplemente es algo natural. Si nos ponemos a pensar en un da comn de nuestras vidas, nos encontramos con muchos conflictos. Muchas veces somos parte de ellos, otras veces testigos o espectadores . El conflicto siempre existe y va a existir, pero recordemos que no es ni bueno ni malo, lo importante es la manera en la cual enfrentemos el conflicto, y que hacemos para

resolverlo.Lo positivo del conflicto es que aprender acerca de como enfrentarnos con estos

ayuda a crecer y dia a dia.

En la mayora de los casos el conflicto no se forma por lo que paso sino por el significado que le dan las personas a lo ocurrido. Como somos todos y todas las personas distintas, resolvemos nuestros conflictos de manera distinta, pero claro que hay unas formas de resolver los conflictos mejores que otras.

Existen dos tipos de conflicto: por diferencias de pensamiento y por relacin. Hay variadas actitudes frente al conflicto en si: evasin (alejarse y evitar el conflicto), imponer nuestro propio criterio (creer q tenemos la razn e imponemos a la fuerza), sumisin (aceptar la idea del otro sin dar un propia opinin del conflicto), pos posicin (encontrar un arreglo), confrontacin (enfrentar de frente pero a la fuerza) negociacin (ambos buscan un acuerdo y seden para llegar a solucionar el conflicto). Ahora que es lo ms importante para resolver un conflicto: identificarlo, generar posibles soluciones evaluar distintas acciones, y por su puesto, ceder su resto.

Esta clarsimo que el factor fundamental para enfrentarnos a un conflicto es la buena Comunicacin.

Y TU COMO REACCIONAS ANTE UN CONFLICTO? QUE SENTIMIENTOS TE PROVOCA?

RECUERDEN 16 DE NOV DIA INTERNACIONAL DE LA NO VIOLENCIA