DENSIDAD ECONMICA. El proceso para la obtencin de lovastatina se llevar a cabo en tres biorreactores cuya capacidad es de 1.

2m3 , debido a que los biorreactores deben operar a un 80% de su capacidad, el volumen de operacin ser de 1m3.Por cada fermentador se obtienen 20.11Kg de lovastatina pura por 10 das de operacin (8hrs por cada da periodo laboral), por lo que al llevar a cabo la fermentacin en los 3 biorreactores triplicaramos esa cantidad del producto; adicional a esto podemos optimizar an ms la productividad y llevar a cabo este proceso 2 veces al mes. En consecuencia ya concluidos los 10 das del primer lote ms 2 das de limpieza de los fermentadores al da12 empezaramos con el segundo lote, por lo que en el da 22 obtendramos 120Kg de lovastatina, cabe mencionar que el producto an no est terminado ya que faltan procesos de purificacin, dosificacin, envasado y validacin; de manera que al da 27 ya pude ser distribuido nuestro producto en su presentacin final. La presentacin que manejaremos ser un frasco que contendr 20 tabletas, cuyo contenido de principio activo (lovastatina) es de 20mg por cada tableta por lo que cada caja contiene 400mg de Lovastatina. De esta forma se obtendran 150,000 frascos cuyo costo unitario es de 350.00$; por lo tanto la ganancia sera de 105,000,000.00$.De tal modo que los 120 Kg de lovastatina contenidos en la caja por s solos valen en el mercado 100,000,000.00$. OFERTAS: Competidores:
1. Merck Sharp and Dohme: Esta farmacetica es el mayor competidor ya que adems de producir el 13% de la produccin total Nacional, los precios del producto son superiores en comparacin con otras farmaceticas y por lo tanto sus ganancias son superiores. (No exporta ya que tiene plantas de produccin en el extranjero) Schering Plough: Esta farmacetica ocupa el segundo lugar en cuanto a competencia y produce el 9% de la produccin total Nacional; sin embargo los precios son los ms bajos en comparacin con Genfar S.A y Merck Sharp and Dohme; de esta forma obtiene ventajas en cuanto a precio. (No exporta ya que tiene plantas de produccin en el extranjero) Genfar S.A: Esta farmacetica es nuestro menor competidor ya que produce menos por debajo del 5% de la produccin anual y los precios son elevados. (No exporta)

2.

3.

La gran ventaja que tenemos ante los competidores ms fuertes es que las farmaceticas estn dando mayor importancia e invirtiendo mayor capital en investigacin y produccin de medicamentos en contra de enfermedades tales como: Cncer, VIH, Diabetes, ETS, etc ; por lo tanto tenemos grandes oportunidades de satisfacer mayormente el mercado en cuanto a problemas de colesterol y obesidad pese a que las enfermedades no sean tan desgastantes como las anteriores pero de igual forma estn impactando en el sector salud en cuanto al incremento de las mismas.

Lista de oferente:

a) b) c) d) e) f)

Benavides. Farmacias Guadalajara. Farmacias San Pablo. Farmacias del ahorro. Farmacias GI. Farmacias San Jos.

Las farmacias mencionadas con anterioridad son las principales a nivel Nacional en las cuales uno de los productos ms solicitados y vendidos en bastas cantidades es la Lovastatina. La primera corresponde a la que mayormente satisface la demanda y as consecutivamente. Clasificacin de la oferta:

Es una oferta oligoplica ya que hay escasos competidores o productores, cuyo precio est ligado directamente con l alta capacidad de produccin adems que poseemos incentivos para mejorar el producto como lo es su mayor actividad enzimtica, ajustarnos a las nuevas tecnologas, etc. PRECIOS: Lista de productos y su precio:

*Producto en comn Lovastatina. FARMACEUTICAS

Merck Sharp and Dohme Schering Plough Genfar S.A

FECHA 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

PRECIO PRECIO PRECIO 357.66 234.23 297.03 382.12 247.45 315.93 396.18 249.11 330.9 405.36 253.82 356.34 407.52 270.86 378.79 413.23 284.24 392.81 450.67 301.67 416.11

Farmaceticas
Precio (pesos mexicanos($)
500 400 300 Series2 200 100 0 0 500 1000 1500 2000 2500 Series3 Series1

Ao

Precio de venta del producto:

Para considerar el precio del producto se deben contemplar factores como los costos de materia prima y otros costos adicionales como:

Teniendo en cuenta esto aproximadamente se gastan 117.00$ por cada frasco de tal forma que obtenemos un poco ms del doble de ganancia por cada unidad. Ya que el precio que se decidi para el producto fue de $350.00 por debajo del mayor competidor y por encima del 2do competidor, adems nuestro producto superara al producto del mayor competidor en cuanto a la actividad que este posee por ser una cepa genticamente modificada. Proyeccin del precio: FARMACEUTICAS
Merck Sharp and Dohme Schering Plough Genfar S.A

FECHA 1 2 3 4 5 6 (2012) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

PRECIO PRECIO PRECIO 357.66 234.23 297.03 382.12 247.45 315.93 396.18 249.11 330.9 405.36 253.82 356.34 407.52 270.86 378.79 413.23 284.24 392.81 450.67 301.67 416.11 452.194 305.27 423.57 464.787 316.5 431.03 477.38 327.7 438.49 489.973 338.9 445.95 502.566 350.1 453.41 515.159 361.3 460.87 527.752 372.5 468.33 540.345 383.7 475.79 552.938 394.9 483.25

COMERCIALIZACIN: Canales de venta: $350.00 $390.00 $430.00

PRESUPUESTO DE GASTOS: *Materia prima: $8,000(mensual) *Adquisicin de equipo: $1,000,000(inicial inversin) *Personal: $250,000(mensual) *Servicios auxiliares:$26,000(mensual) *Transporte: $12,000(mensual). Instalacin de la planta: La planta de produccin se encontrara localizada en Tlalpn,D.F ya que hay un parque industrial en donde se encuentran localizadas ciertas farmaceticas, por lo tanto el acondicionamiento de las mismas nos favorecern.Los gastos de transporte son econmicos ya que las bodegas de almacenamiento de las grandes farmaceticas se encuentran dentro del Estado de Mxico y algunas en el D.F.