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Empreendedorismo Tema 1 – O Processo Empreendedor Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Empreendedorismo
Tema 1 – O Processo Empreendedor
Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz
O que é empreendedorismo? 1. Maneira diferenciada de alocação de recursos. 2. Otimização de processos
O que é empreendedorismo?
1. Maneira diferenciada de alocação de recursos.
2. Otimização de processos organizacionais.
3. Criatividade: diminuição de custos e melhoria dos
resultados.
4. Empreendedorismo: vai além do ato de abrir
empresas.
Aplicações do Empreendedorismo • Uma pequena empresa em início de desenvolvimento; • Uma média empresa
Aplicações do Empreendedorismo
Uma
pequena
empresa
em
início
de
desenvolvimento;
• Uma média empresa em fase de crescimento;
Uma
empresa
familiar
em
fase
de
profissionalização;

23/02/2013

Aplicações do Empreendedorismo • Uma ONG (Organização Não Governamental); • Em entidades e órgãos públicos;
Aplicações do Empreendedorismo
• Uma ONG (Organização Não Governamental);
• Em entidades e órgãos públicos;
• Em associações e cooperativas;
• Em empresas já estabelecidas, que buscam
renovação e crescimento.
Conceito • Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa,
Conceito
• Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que
impulsionado pela motivação, criatividade e
iniciativa, busca a descoberta vocacional, a
percepção de oportunidades e a construção de
um projeto de vida ideal.
Conceito • O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução
Conceito
• O empreendedor é aquele que destrói a ordem
econômica existente através da introdução de
novos produtos e serviços, pela criação de novas
formas de organização, ou pela exploração de
novos recursos e materiais. Joseph Schumpeter,
(1949)

23/02/2013

Ato de empreender • Identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio; • Foco a
Ato de empreender
• Identificação, análise e implementação de
oportunidades de negócio;
• Foco a inovação e a criação de valor.;
• Criação de novas empresas;
• Empresas já estabelecidas.
A Revolução do Empreendedorismo
A Revolução do Empreendedorismo
Razões do Empreendedorismo Grandes Indústrias e Inovação Empreendedora Velho modelo econômico (era da manufatura)
Razões do Empreendedorismo
Grandes Indústrias e Inovação
Empreendedora
Velho modelo econômico (era
da manufatura)
• Dirigido pelos modelos clássicos
• Recursos escassos
• Força de trabalho (poder dos
músculos)
• Retornos pequenos
• Barreiras de entrada
• Sobrevivência dos maiores

23/02/2013

Revolução do Empreendedorismo Novo modelo econômico (era da inovação empreendedora) • Dirigido por novos
Revolução do Empreendedorismo
Novo
modelo
econômico
(era
da
inovação
empreendedora)
• Dirigido por novos modelos de negócios
• Recursos escassos são imaginação e conhecimento
• Retornos maiores
• Baixas barreiras de entrada/ativos intelectuais/
Poder do conhecimento
• Sobrevivência dos mais rápidos
• O fim do emprego
Motivação x Empreendedorismo • Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz; • Utilizar
Motivação x Empreendedorismo
• Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz;
• Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa
transformando o ambiente social e econômico onde
vive; Aceitar assumir os riscos e a possibilidade de
fracassar.
QUIZ: Mito ou Realidade? 1. Empreendedores são natos, nascem para o sucesso. 2. Enquanto a
QUIZ: Mito ou Realidade?
1. Empreendedores são natos, nascem para o
sucesso.
2. Enquanto a maioria dos empreendedores nasce
com um certo nível de inteligência,
empreendedores de sucesso acumulam
relevantes habilidades, experiências e contatos
com o passar dos anos.

23/02/2013

QUIZ: Mito ou Realidade? 3. A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com
QUIZ: Mito ou Realidade?
3.
A
capacidade
de
ter
visão
e
perseguir
oportunidades aprimora-se com o tempo.
4.
Empreendedores são “jogadores” que assumem
riscos altíssimos.
5.
Empreendedores tomam riscos calculados.
6.
Empreendedores evitam riscos desnecessários.
Razões para se promover o empreendedorismo 1. Seja para fazer a mesma coisa de forma
Razões para se promover o
empreendedorismo
1. Seja para fazer a mesma coisa de forma diferente
ou para criar coisas novas, o empreendedor tende a
estar sempre à frente de pessoas menos
empreendedoras.
Razões para se promover o empreendedorismo 2. Segundo Drucker (1987), um produto ou serviço só
Razões para se promover o
empreendedorismo
2. Segundo Drucker (1987), um produto ou serviço só
pode de fato ser considerado uma inovação quando
é introduzido com sucesso no mercado.
3. Quanto mais indivíduos buscarem se tornar
empreendedores, maior a possibilidade de novas
ideias e inovações tornarem-se uma realidade.

23/02/2013

Razões para se promover o empreendedorismo 4. Para a sociedade, isso significa maior variedade de
Razões para se promover o
empreendedorismo
4. Para a sociedade, isso significa maior variedade de
produtos, melhor qualidade e menor preço.
5. O Estado, por sua vez, assegura uma maior
arrecadação de tributos que, em tese, deve
assegurar maiores benefícios para a população.
Razões para se promover o empreendedorismo 6. Novos negócios são importantes para a substituição de
Razões para se promover o
empreendedorismo
6. Novos negócios são importantes para a substituição
de empresas que não se reciclam e acabam
desaparecendo.
Características do Empreendedorismo Inteligência Informação Idealização Iniciativa Insistência (persistência)
Características do
Empreendedorismo
Inteligência
Informação
Idealização
Iniciativa
Insistência (persistência)

23/02/2013

Pesquisas indicam: • Empreendedorismo oferece altos graus de realização pessoal. • A atividade
Pesquisas indicam:
• Empreendedorismo
oferece
altos
graus
de
realização pessoal.
• A
atividade
empreendedora faz com
que trabalho e prazer
andem juntos.
• Difícil
encontrar
um
empreendedor
que
queira
de
fato
se
aposentar.
Avanços Tecnológicos • Número maior de empreendedores. • A competição econômica também força os
Avanços Tecnológicos
• Número maior de empreendedores.
• A competição econômica também força os
empresários a iniciar novas formas de gestão de
seus negócios.
Avanços Tecnológicos • Era do empreendedorismo, em que nos deparamos com empreendedores quebrando barreiras
Avanços Tecnológicos
• Era do empreendedorismo, em que nos
deparamos com empreendedores quebrando
barreiras comerciais e culturais, renovando a
economia, desenvolvendo novas oportunidades de
trabalho e gerando mais empregos.

23/02/2013

O processo empreendedor Desenvolvimento Econômico Talento – Pessoas. Tecnologia – Ideias. Capital – Recursos.
O processo empreendedor
Desenvolvimento Econômico
Talento – Pessoas.
Tecnologia – Ideias.
Capital – Recursos.
Know-how – Conhecimento.
O processo empreendedor Inovação Tecnológica • Investimento em capital de risco. • Infraestrutura de alta
O processo empreendedor
Inovação Tecnológica
• Investimento em capital de risco.
• Infraestrutura de alta tecnologia.
• Ideias criativas.
• Cultura empreendedora focada
na paixão pelo negócio.
Fases do Processo Empreendedor • Identificar e avaliar a oportunidade. • Desenvolver o plano de
Fases do Processo Empreendedor
• Identificar e avaliar a oportunidade.
• Desenvolver o plano de negócios.
• Gerenciar a empresa criada.
• Determinar e captar os recursos necessários.
A principal
característica do
empreendedor é
sua capacidade de
criação.
Qual a sua opinião?

23/02/2013

Atividade Empreendedora • Os aspectos culturais - dizem respeito ao background da pessoa e ao
Atividade Empreendedora
Os
aspectos
culturais
-
dizem
respeito
ao
background da pessoa e ao
ambiente cultural
em
que
ela cresceu.
Os
aspectos sociais - a
importância e o valor
da
família, o papel da mulher
na sociedade, os padrões de
sucesso e a percepção que
se tem das minorias
também influenciam o
empreendedorismo.
Atividade Empreendedora • Os aspectos geográficos - variáveis como a disponibilidade de know-how, proximidade do
Atividade Empreendedora
• Os aspectos geográficos -
variáveis como a
disponibilidade de know-how,
proximidade do mercado e
infraestrutura favorecem a
elevação da atividade
empreendedora.
• Os aspectos econômicos -
a taxa de empresas
nascentes declina durante as
recessões e aumenta em
períodos de crescimento
econômico.
Barreiras importantes a serem transpostas no empreendedorismo no Brasil 1. Baixo nível educacional da população;
Barreiras importantes a serem
transpostas no empreendedorismo
no Brasil
1. Baixo nível educacional da
população;
2. Legislação tributária e
trabalhista arcaicas, complexas
e extorsivas;
3. Dificuldades de acesso ao
capital;
4. Limitações de infra estrutura,
inclusive de segurança pública.

23/02/2013

Fatores que influenciam a decisão individual para se iniciar um novo negócio • Finanças •
Fatores que influenciam a decisão
individual para se iniciar um novo negócio
• Finanças
• Aceitação Social
• Educação
• Apoio Familiar
• Seguridade Social
• Treinamento
• Carga Administrativa
e Apoio Governo
Criatividade e Empreendedorismo Novas ideias; Criar soluções; Desafios do dia a dia é um dos
Criatividade e Empreendedorismo
Novas ideias;
Criar soluções;
Desafios do dia a dia é um dos aspectos mais
interessantes do empreendedorismo.
Criatividade e Empreendedorismo Processo que resulta em um produto novo, que é aceito como útil
Criatividade e Empreendedorismo
Processo que resulta em um produto novo, que é
aceito como útil e/ou satisfatório por um número
significativo de pessoas em algum ponto no
tempo.
Stein (1974)

23/02/2013

Processo de Criação • Por intermédio de um produto totalmente novo; • de mudanças no
Processo de Criação
• Por intermédio de um produto totalmente novo;
• de mudanças no processo produtivo;
• De uma forma mais eficiente de se prestar um
serviço;
• Do aperfeiçoamento de algo que já exista.
Inovar e criar são duas qualidades inerentes
ao empreendedorismo. O empreendedor
carrega estes dois instrumentos, um
em cada mão.
Processo de Criação Inovar e criar são duas qualidades inerentes ao empreendedorismo. O empreendedor carrega
Processo de Criação
Inovar e criar são duas qualidades inerentes
ao empreendedorismo. O empreendedor
carrega estes dois instrumentos, um
em cada mão.
Roger von Oech (1998) identifica dez barreiras mentais que limitam a criatividade • A busca
Roger von Oech (1998) identifica dez
barreiras mentais que limitam a
criatividade
• A busca pela resposta certa.
• Foco excessivo na lógica.
• Obediência cega às normas.
• Praticidade constante.

23/02/2013

Roger von Oech (1998) identifica dez barreiras mentais que limitam a criatividade • Percepção de
Roger von Oech (1998) identifica dez
barreiras mentais que limitam a
criatividade
• Percepção de brincadeiras como algo frívolo.
• Superespecialização / Fuga da ambiguidade.
• Temor de parecer tolo / de erros e do fracasso.
• A certeza de não ser uma pessoa criativa.
O Empreendedor • Por meio de suas inovações, os empreendedores não apenas aumentam a competitividade
O Empreendedor
• Por meio de suas inovações, os empreendedores
não apenas aumentam a competitividade da
economia, mas atuam como um mecanismo de
geração e distribuição de novas riquezas.
O Empreendedor • Isso se dá não somente por sua capacidade de encontrar novas formas
O Empreendedor
• Isso se dá não somente por sua capacidade de
encontrar novas formas de fazer a mesma coisa,
como pelos novos empreendimentos que vêm
substituir as empresas que se encontram em
declínio, contribuindo para maior estabilidade e
crescimento econômico.

23/02/2013

O Empreendedor • O empreendedor de sucesso possui características a mais do que o administrador,
O Empreendedor
• O empreendedor de sucesso possui características a
mais do que o administrador, além, de alguns
atributos pessoais que agregados a características
sociológicas e ambientais, contribuem ao
nascimento de uma nova empresa.
Ser Empreendedor – Sebrae Nacional • Ser um empreendedor é muito mais que ter a
Ser Empreendedor – Sebrae Nacional
• Ser um empreendedor é muito mais que ter a
vontade de chegar ao topo de uma montanha; é
conhecer a montanha e o tamanho do desafio;
planejar cada detalhe da subida, saber o que você
precisa levar e que ferramentas utilizar;
Ser Empreendedor – Sebrae Nacional • encontrar a melhor trilha, estar comprometido com o resultado,
Ser Empreendedor – Sebrae Nacional
• encontrar a melhor trilha, estar comprometido com
o resultado, ser persistente, calcular os riscos,
preparar-se fisicamente; acreditar na sua própria
capacidade e começar a escalada.

23/02/2013

Características do Empreendedor Várias são as características pessoais que fazem um empreendedor de sucesso. Dentre
Características do Empreendedor
Várias são as características pessoais que fazem
um empreendedor de sucesso. Dentre as mais
importantes constam as seguintes:
• Planejamento, Autoconfiança e Persistência
• Otimismo e Determinação
• Criatividade e Organização
• Resistência as frustrações
• Liderança e Iniciativa
• Criar oportunidades
• Tomar decisões
Competências e Comportamentos • "Os empreendedores são heróis populares do mundo dos negócios. Fornecem
Competências e Comportamentos
• "Os empreendedores são heróis populares do
mundo dos negócios. Fornecem empregos,
introduzem inovações e incentivam o crescimento
econômico. Não são simplesmente provedores de
mercadorias ou de serviços, mas fontes de energia.
(Chiavenato, 2004)
Competências e Comportamentos Quem se considera um bom empreendedor? Que bons empreendedores vocês conhecem? Na
Competências e Comportamentos
Quem se considera um bom empreendedor?
Que bons empreendedores vocês conhecem?
Na opinião de vocês, quais são as atitudes que
um bom empreendedor deve ter?

23/02/2013

Fatores críticos de um negócio bem sucedido • Qual será o novo negócio/serviço/mercado; • Qual
Fatores críticos de um negócio bem sucedido
• Qual
será
o
novo
negócio/serviço/mercado;
• Qual será
o
tipo de
cliente a
ser atendido;
• Qual será a forma legal de
sociedade mais adequada;
• Quais serão as necessidades
financeiras do novo negócio;
• Qual será o local adequado
para o novo negócio;
Fatores críticos de um negócio bem sucedido • Como administrar as operações cotidianas do novo
Fatores críticos de um negócio bem sucedido
• Como
administrar as
operações cotidianas do novo
negócio;
• Como produzir
bens
e
serviços dentro de um padrão
de qualidade e de custo;
• Como obter os conhecimentos
profundos sobre o mercado e
sobre a concorrência.
Vocês conseguem pensar
em outros?
Processo empreendedor (modelo de Timmons) Oportunidade Recursos Equipe
Processo empreendedor
(modelo de Timmons)
Oportunidade
Recursos
Equipe

23/02/2013

Obrigada!
Obrigada!

23/02/2013