Escuintla - Escuintla Diagnostico Municiapl

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin
(Aprodesc) ESCUINTLA, ESCUINTLA INFORME DE DIAGNSTICO MUNICIPAL

RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. E. F. G. H. I. Regin: Categora: Cuenta con Oficina Municipal de Planificacin (OMP): II AA SI
Cuenta con Administracin Financiera Integrada (AFIM): NO Cuenta con Juzgado de Asuntos Municipales: Recauda directamente el Impuesto nico sobre Inmuebles (IUSI) Interesa a la alcalda asumir nuevas competencias: Se considera la alcalda capaz de asumir nuevas competencias: NO SI SI NO
Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (Comudes): NO
Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin
(Aprodesc)
J. Comentarios del trabajo de campo EDUCACIN La municipalidad construye escuelas y da mantenimiento a edificios escolares. SALUD El gobierno municipal ejecuta proyectos de drenaje sanitario y pozos de agua. AMBIENTE La municipalidad a travs de su programa de recoleccin, transporte y manejo de la basura ha disminuido la contaminacin ambiental. INFRAESTRUCTURA A nivel municipal se han desarrollado proyectos para la construccin y mantenimiento de calles, alumbrado elctrico, pozos de agua, drenajes y cambios de tubera de agua. SEGURIDAD Para la proteccin de la poblacin, la municipalidad coordina con CONRED el dragado de ros para evitar las inundaciones. Existe coordinacin entre la municipalidad y la Polica Nacional Civil en la ejecucin de un programa de proteccin y seguridad en los mercados. FORTALEZAS A nivel de municipio se cuenta con una administracin municipal dirigida por un alcalde que manifiesta un inters personal en mejorar las condiciones del municipio. DEBILIDADES A partir de 2005 y debido a la falta de recursos, el gobierno municipal no podr hacer efectivo el pago del salario de 50 maestros. La corporacin cuenta con un departamento de ingeniera al que se han asignado las funciones de la oficina municipal de planificacin, lo cual en la prctica no es funcional. El coordinador desconoce cules son las aldeas y caseros y no cuenta con un mapa del municipio. OBSERVACIONES Los asistentes a los talleres comunitarios de participacin social solicitaron el traslado de los miembros de la mara Los Cholos a un centro penitenciario adecuado, dada la peligrosidad que representan para los pobladores de esta localidad.
(Aprodesc)
I. INFORMACIN GENERAL DEL MUNICIPIO

1. Geogrfica 1.1 Extensin territorial (Kms. cuadrados): 1.2 Listado de aldeas y caseros: 332 Kms. cuadrados 1.2.1 Nombre de la aldea: 1.2.1.1 EL RODEO 1.2.1.2 GUADALUPE 1.2.2 Nombre del casero: 1.2.2.1 LOS VOLADORES 1.2.2.2 EL CARMEN 1.2.2.3 LOS PORTALES 1.2.2.4 PUENTE DE PALO 1.2.2.5 SANTA MARTA 1.2.2.6 SAN MIGUEL 1.2.2.7 EL DORADO 1.2.2.8 ESTRELLA DEL SUR 1.2.2.9 SAN JOS Y SANTA CLARA 1.2.2.10 SAN ANTONIO EL CALVILLO 1.2.2.11 BELICE 1.2.2.12 LAS CHAPERNAS 1.2.2.13 LA FLORIDA ACEITUNO 1.2.2.14 DISAGRO
1.3 Nmero de comunidades con ms de 2,000 habitantes:
(Aprodesc)
2. Demogrfica 2.1 Poblacin total (No. habitantes): 2.1.1 Urbana: 2.1.1.1 Indgena: 2.1.1 .1 No indgena: 2.1.2 Rural 2.1.2.1 Indgena: 2.1.2.2 No indgena: 3. Lingstica 119,897 86,678 1,963 84,715 33,219 1,940 31,279
2% 98% 6% 94% 3.2 Nmero de hablantes de cada idioma: 3.2.1 2,708 816 592 477 420 403 3.2.2 15 3.2.3 17 3.2.4 108,321 3.2.5 32
3.1 Idiomas que se hablan en el municipio: 3.1.1 Maya Kaqchikel Kiche Ixil Mam Otros 3.1.2 Xinca 3.1.3 Garfuna 3.1.4 Espaol 3.1.5 Otro
(Aprodesc) II. CAPACIDAD INSTITUCIONAL GENERAL Y SECTORIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL 2.1 Integracin de la Corporacin Municipal
Cargo o puesto Alcalde Concejales Primero Segundo Tercero Cuarto Quinto Sexto Sptimo Octavo Noveno Dcimo Sndicos Primero Segundo Tercero Sexo (M/f) M M M M M M M M M F M M F M Escolaridad (Grado y Nivel) 5to ao-Medio 3ro. Bsico Bsico 6to. PC. Medio. 2do Bachillerato Medio Psiclogo - Universitario Doctor Universitario 3ro. Bsico Bsico Doctor Universitario 3ro. Bsico Bsico Doctor Universitario Abogado y Notario Universitario 3ro.bsico Bsico 6to. Magisterio Medio 3ro. Bsico Bsico Profesin u oficio Bachiller Comerciante Perito Contador Bachiller Psiclogo Doctor Comerciante Doctor Comerciante Doctora Abogado Comerciante Maestra Comerciante Aos de experiencia en la municipalidad 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses 10 meses 10 Meses 10 Meses 10 Meses
2.2 Otros funcionarios municipales

Cargo o puesto Secretario Tesorero Auditor interno M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) 6to. Perito Contador Medio 6to. Perito Contador Medio Profesin u oficio Perito Contador Perito Contador Aos de experiencia en la municipalidad 10 Meses 10 Meses 10 Meses
(Aprodesc) 2.3 Cuenta la Municipalidad con una Oficina Municipal de Planificacin (OMP)? SI 2.4 Integracin de la OMP:
Cargo o puesto Coordinador M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Ingeniero Universitario Profesin u oficio Ingeniero Civil Aos de experiencia en la municipalidad 9 meses
2.5 Cuenta la Municipalidad con una unidad de Administracin Financiera Integrada Municipal (AFIM)? NO 2.6 Integracin de la AFIM: NA 2.7 Cuenta la Municipalidad con un juzgado de asuntos municipales? NO 2.8 Integracin de la Comisin Municipal de Educacin, Educacin Bilinge/Intercultural, Cultura y Deportes
Cargo o puesto Concejal IV Concejal IX Concejal II M F M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Psiclogo Universitario Doctor Universitario 6to Perito Contador Medio Profesin u oficio Psiclogo Doctor Perito Contador Aos de experiencia en la municipalidad 10 meses 10 meses
2.9 Integracin de la Comisin Municipal de Salud y Asistencia Social

Cargo o puesto Concejal VII Concejal V Concejal IX M M F Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Doctor Universitario Doctor Universitario Doctor Universitario Profesin u oficio Doctor Doctor Doctora Aos de experiencia en la municipalidad 10 meses 10 meses 10 meses
(Aprodesc) 2.10 Integracin de la Comisin Municipal de Servicios, Infraestructura, Ordenamiento Territorial, Urbanismo y Vivienda
Cargo o puesto Concejal X Concejal IV Concejal VI M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Abogado y Notario Universitario Psiclogo Universitario 3ro bsico Bsico Profesin u oficio Abogado y Notario Psiclogo Comerciante Aos de experiencia en la municipalidad 10 Meses 10 meses 10 meses
2.11 Integracin de la Comisin Municipal de Fomento Econmico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales
Cargo o puesto TURISMO: Sndico II Concejal X Concejal IV AMBIENTE Y PATRIMONIO CULTURAL: Concejal V Concejal VII Concejal IX F M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) 6to. Magisterio Medio Abogado y Notario Universitario 3ro bsico Bsico Profesin u oficio Maestra Abogado y Notario Comerciante Aos de experiencia en la municipalidad 10 meses 10 meses 10 meses
M M F
Doctor Universitario Doctor Universitario Doctora Universitaria
Doctor Doctor Doctora
10 meses 10 meses 10 meses
2.12 Integracin de la Comisin Municipal de Descentralizacin, Fortalecimiento Municipal y Participacin Ciudadana: NA
(Aprodesc) 2.13 Integracin de la Comisin Municipal de Finanzas

Cargo o puesto Concejal III Sndico I Concejal II Concejal VIII M M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) 6to. Bachillerato Medio 3ro. Bsico Bsico 6to. Perito Contador Medio 3ro. Bsico Bsico Profesin u oficio Bachiller Comerciante Perito Contador Comerciante Aos de experiencia en la municipalidad 10 meses 10 meses 10 meses 10 meses
2.14 Integracin de la Comisin Municipal de Probidad

Cargo o puesto Concejal VIII Sndico I Sndico III M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) 3ro bsico - Bsico 3ro bsico - Bsico 3ro bsico - Bsico Profesin u oficio Comerciante Comerciante Comerciante Aos de experiencia en la municipalidad 10 meses 10 meses 10 meses
2.15 Integracin de la Comisin Municipal de los Derechos Humanos y la Paz: NA 2.16 Integracin de la Comisin Municipal de la Familia, la Mujer y la Niez
Cargo o puesto Concejal IX Sndico II Concejal V M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Doctora Universitario 6to magisterio Medio Doctor Universitario Profesin u oficio Doctora Maestra Doctor Aos de experiencia en la municipalidad 10 meses 10 meses 10 meses
(Aprodesc) 2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

Comisin 2.17.1 Educacin 2.17.2 Salud 2.17.3 Infraestructura 2.17.4 Ambiente 2.17.5 Descentralizacin 2.17.6 Finanzas 2.17.7 Probidad 2.17.8 Derechos Humanos 2.17.9 Familia Cada cunto tiempo se rene 2 veces a la semana 2 veces a la semana 2 veces a la semana 2 veces a la semana NA 2 veces a la semana 2 veces a la semana NA 2 veces a la semana Mecanismo utilizado para rendicin de cuentas Reuniones y documentos sobre dictmenes Reuniones y documentos sobre dictmenes Reuniones y documentos sobre dictmenes Reuniones y documentos sobre dictmenes NA Reuniones Reuniones NA Reuniones A quin rinde cuentas Alcalde Alcalde Alcalde Alcalde NA Alcalde Alcalde NA Alcalde Principales temas debatidos en 2004 Maestros presupuestados Basureros Clandestinos Mejoramiento de calles Basureros y proteccin de ros NA Sobre inversin municipal Dar cumplimiento a la Ley de Probidad NA Apoyo econmico y proteccin contra la violencia familiar
2.18 Recursos tcnicos de la municipalidad

Recurso 2.18.1 Telfono 2.18.2 Fax 2.18.3 Radiotelfono 2.18.4 Computadora 2.18.5 Impresora 2.18.6 Internet 2.18.7 Fotocopiadora 2.18.8 Vehculo Camiones Pick Ups Camioneta Trooper Motocicletas Cantidad de unidades 4 lneas, 14 aparatos 1 0 14 14 0 1 8 6 1 2
(Aprodesc) 2.19 Ingresos de la municipalidad en los aos 2000 a 2003 (Cantidad de quetzales efectivamente recaudada por ao)
Fuente 2.19.1 Transferencias del gobierno (subtotal) 2.19.1.1 Asignacin constitucional 2.19.1.2 IVA-PAZ 2.19.1.3 IUSI (si aplica) 2.19.1.4 Consumo de combustibles 2.19.1.5 Consumo de bebidas alcohlicas 2.19.1.6 Impuesto de circulacin de vehculos 2.19.1.7 Fondos de desarrollo departamental 2.19.2 Ingresos propios (subtotal) 2.19.2.1 Tasas y arbitrios municipales 2.19.2.2 IUSI (si aplica) 2.19.2.3 Contribuciones por mejoras 2.19.2.4 Empresas municipales 2.19.2.5 Alquileres 2.19.2.6 Otros (especificar) 2.19.3 Total (suma de 2.19.1 y 2.19.2) 2000 Q. 13,269,217.90 Q. 5,010,670.29 Q. 4,567,365.70 2001 Q. 14,717,567.00 Q. 5,820,100.00 Q. 4,600,761.95 2002 Q. 16,154,252.77 Q. 5,808,517.86 Q. 4,573,718.92 2003 Q. 15,043,427.32 Q. 4,594,269.75 Q. 4,123,709.66
Q. 632,181.91 Q- 3,059,000.00 Q. 13,383,129.77 Q. 10,861,158.23 Q- 2,214,919.86 Q. 307,051.68
Q. 510,521.05 Q. 756,184.00 Q. 11,495,141.94 Q. 8,478,257.61 Q. 2,810,129.09 Q. 206,755.24
Q. 760,781.37 Q. 5,011,234.62 Q. 9,831,407.05 Q. 6,300,463.69 Q. 3,471,571.29 Q. 59,372.07
Q. 412,207.91 Q. 5,913,240.00 Q. 13,601,928.72 Q. 10,009,634.90 Q. 3,521,126.50 Q. 71,167.32
Q. 26,652,347.67
Q. 26,212,708.94
Q. 25,985,659.82
Q. 28,645,356.04
10
(Aprodesc)
2.20 Ejecuciones sectoriales del presupuesto de la municipalidad en los aos 2000 a 2003 (Montos en quetzales efectivamente ejecutados por ao)
Sector 2.20.1 Educacin % del total 2.20.1.1 A escuelas nacionales % del total 2.20.1.2 A escuelas municipales % del total 2.20.2 Salud % del total 2.20.3 Infraestructura % del total 2.20.4 Ambiente % del total 2.20.5 Seguridad % del total 2.20.6 Resto de la ejecucin presupuestaria % del total 2000 NR 2001 NR 2002 NR 2003 NR
NR NR NR NR NR
NR NR NR NR NR
NR NR NR NR NR
NR NR NR NR NR
2.21 Nmero de proyectos que la Corporacin Municipal y sus comisiones lograron incluir en el Listado Geogrfico de Obras de Inversin Pblica durante el ao 2003: ND
11
(Aprodesc) 2.22 Principales canales de comunicacin entre la municipalidad y la comunidad

Instancias comunitarias con las que se comunica la municipalidad 2.22.1 Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES) 2.22.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES) 2.22.3 Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) 2.22.4 Autoridades y organizaciones indgenas 2.22.5 Radioaficionados 2.22.6 Otras agrupaciones (Comunidad en general) Formas o mecanismos de comunicacin utilizados NA Reuniones, conferencias de prensa e informacin por los medios hablados televisivos y escritos. Reuniones, conferencias de prensa e informacin por los medios hablados televisivos y escritos. NA NA Reuniones, conferencias de prensa e informacin por los NA Informacin sobre actividades de la municipalidad Informacin sobre actividades de la municipalidad NA NA Informacin sobre actividades de la municipalidad Principales asuntos sectoriales tratados
2.23 Medios de comunicacin o mecanismos que la Corporacin Municipal y sus comisiones utilizan para informar sobre el manejo y administracin de las finanzas municipales: 2.23.1 Entrevistas televisivas cada seis meses o eventualmente 2.23.2 Reuniones con periodistas
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(Aprodesc) 2.24 Funciones o responsabilidades que ya se encuentra realizando el municipio, sea en forma directa, bajo convenio con otro u otros municipios, por mancomunidad de municipios o bien por concesin al sector privado, segn lo establecido por el Cdigo Municipal, Artculo 68 (Competencias propias del Municipio).
Funcin o responsabilidad No la realiza S la realiza Total 2.24.1 Abastecimiento domiciliario de agua potable clorada 2.24.2 Alcantarillado Parcial En forma directa Convenio con otro(s) municipio(s) Mancomunidad de municipios Concesin sector privado
X X
X X X X X X X X X X X
X ()
2.24.3 Alumbrado pblico
X
2.24.4 Admn. de mercados
X
2.24.5 Admn. de rastros
X
2.24.6 Admn. de cementerios
X
2.24.7 Recoleccin, tratamiento y disposicin de desechos slidos 2.24.8 Limpieza y ornato 2.24.9 Construccin y mantenimiento de caminos de acceso 2.24.10 Pavimentacin y mantenimiento de vas pblicas urbanas 2.24.11 Regulacin del transporte de pasajeros y carga y de sus terminales 2.24.12 Autorizacin de licencias de construccin de obras pblicas o privadas
X X X X X
X
13
(Aprodesc)
2.24.13 Supervisin del cumplimiento de las normas de control sanitario de la produccin, comercializacin y consumo de alimentos y bebidas 2.24.14 Gestin de la educacin pre-primaria y primaria, as como de los programas de alfabetizacin y educacin bilinge 2.24.15 Admn. de la biblioteca pblica 2.24.16 Promocin y gestin de parques, jardines y lugares de recreacin 2.24.17 Gestin y admn. de farmacias municipales populares. 2.24.18 Modernizacin tecnolgica de la municipalidad y de los servicios pblicos 2.24.19 Promocin y gestin ambiental de los recursos naturales 2.24.20 Admn. del registro civil 2.24.21 Prestacin del servicio de polica municipal
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X
2.24.22 Designacin de mandatarios judiciales y extrajudiciales
() Aval a extraurbanos, taxis y ruleteros. 2.25 Manifiesta inters la alcalda en asumir funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados? S X NO POR QU? Porque son reas importantes para el desarrollo social
14
(Aprodesc) 2.26 Considera la alcalda que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados? S X NO POR QU? Porque no se cuenta con todos los recursos humanos, materiales y financieros para ejecutar estas funciones.
2.27 Cules funciones o responsabilidades en particular interesan al municipio y considera la alcalda que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente en los sectores considerados o bien en algn otro sector? Sector 2.27.1 Educacin 2.27.2 Salud 2.27.3 Infraestructura 2.27.4 Ambiente 2.27.5 Seguridad Funcin(es) o responsabilidad(es) La municipalidad no est en capacidad de desarrollar estas funciones por falta de recursos econmicos. La municipalidad no est en capacidad de desarrollar estas funciones por falta de recursos econmicos. La municipalidad no est en capacidad de desarrollar estas funciones por falta de recursos econmicos. La municipalidad no est en capacidad de desarrollar estas funciones por falta de recursos econmicos. La municipalidad no est en capacidad de desarrollar estas funciones por falta de recursos econmicos.
15
(Aprodesc)
III. LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL 3.1 EDUCACIN
3.1.1 Municipalidad 3.1.2 Dependencia del Gobierno Central Supervisin Educativa de Escuintla 3.1.3 ONG: FUNDAZUCAR 3.1.3.1 PRONADE, mejor calidad educativa, ampliar cobertura 3.1.3.2 PROCAPS, mejor calidad educativa, reorientar los incentivos 3.1.3.3 CEPREN Mejores Familias, seguridad alimentaria, disminuir desnutricin infantil, propiciando el desarrollo econmico-social.
3.1.1.1 Pago de salarios de 50 maestros hasta 3.1.2.1 Supervisin Educativa el ao 2004. Los que en el 2005 sern cubiertos por el MINEDUC (suspensin por falta de recursos) 3.1.1.2 Mantenimiento de edificios escolares 3.1.2.2 Planificar, Coordinar el Proceso Educativo.
3.1.4
Iglesia Catlica: Parroquia Nuestra Seora de Concepcin
3.1.5
Iglesia Evanglica: EL-OLAM
3.1.6 Entidad Maya:
N.A.
3.1.4.1 Formacin de Agentes, Desarrollo y conocimiento de la persona.
3.1.5.1 Evangelizacin de personas, reencauzndolas en sus valores morales.
16
(Aprodesc) 3.2 SALUD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO
3.2.1
Municipalidad
3.2.2
Dependencia del Gobierno Central REA DE SALUD
3.2.3 ONG: FUNDAZUCAR 3.2.3.1 Unidades de Salud Auto-Financiables promoviendo medicina preventiva.
3.2.1.1Aporte financiero para ejecucin de 3.2.2.1 Inmunizacin proyectos, drenajes sanitarios y pozos de agua 3.2.2.2 Meningitis 3.2.2.3 Tuberculosis 3.2.2.4 VIH/SIDA 3.2.2.5 E.T.S 3.2.2.6 Control de la Mortalidad Materno Infantil y Neonatal 3.2.2.7 Control prenatal 3.2.2.8 Capacitacin a comadronas 3.2.2.9 Dengue y Malaria 3.2.2.10 Rabia
3.2.4 Iglesia Catlica: Parroquia Ntra. Sra. De Concepcin 3.2.4.1 Asistencia a los necesitados en Salud.
3.2.5 Iglesia Evanglica: N.A.
3.2.6 Entidad Maya: N.A
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(Aprodesc) 3.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO
3.3.1
Municipalidad
3.3.2 Dependencia del Gobierno Central Direccin General de Caminos, Zona Vial 3 3.3.2.1 Mantenimiento, Reposicin de balastro, Chapeo a Mano, Reconformacin de balastro, Limpieza de Cunetas. 3.3.2.2 Mantenimiento de vas, apertura de barras y brechas, Reparacin de tubera lamina galvanizada 60.
3.3.3 ONG: GENESIS 3.3.3.1 Crditos para construccin de viviendas, 3.3.3.2 Trabajos conjuntamente con la municipalidad en acometidas en instalaciones de postes de alumbrado elctrico.
3.3.1.1 Proyectos para construccin y mejoramientos de calles, alumbrado elctrico, pozos de agua, drenajes, cambio de tuberas de agua, etc. 3.3.1.2
3.3.4 Iglesia Catlica: N.A
3.3.5 Iglesia Evanglica: N.A
3.3.6 Entidad Maya: N.A.
18
(Aprodesc)
3.4 AMBIENTE LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO
3.4.1
Municipalidad
3.4.2
Dependencia del Gobierno Central Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales de Escuintla
3.4.3 ONG: FUNDAZUCAR
3.4.1.1 Recoleccin, transporte y tratamiento manual de la basura (la municipalidad cuenta con un departamento de recoleccin de desechos slidos) 3.4.1.2 3.4.1.3 Disminucin de focos de contaminacin a travs de la construccin de drenajes y pozos de agua
3.4.2.1 Charlas ambientales en escuelas.
3.4.3.1 Manejo de Desechos Slidos, mejorando la calidad ambiental y promoviendo la cultura de reciclaje.
3.4.2.2 Revisar el estudio de impacto ambiental. 3.4.2.3 Reforestacin.
3.4.4 Iglesia Catlica: NA
3.4.5 Iglesia Evanglica: NA
3.4.6 Entidad Maya: NA
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(Aprodesc) 3.5 SEGURIDAD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.5.1 Municipalidad 3.5.2 Dependencia del Gobierno Central Polica Nacional Civil, Comisara 31 3.5.3 ONG: NA 3.5.3.1 NA
3.5.1.1 Proteccin de vecinos en inundaciones 3.5.2.1 Plan viajero seguro, minimizando de ros, a travs del dragado de varios ros asaltos a buses extra-urbanos. 3.5.1.2 Servicio de alumbrado pblico 3.5.2.2 Acercamiento al ciudadano, efectuando patrullajes a pie para hacer notar la presencia policial. 3.5.1.3 Proteccin y seguridad en 6 mercados 3.5.2.3 Seguridad en Ruta, haciendo recorridos en la ruta dentro de los lmites de demarcacin. 3.5.1.4 Acciones para regular el transporte colectivo de pasajeros, a travs de un reglamento que desarrolle y precise las normas establecidas en la ley
3.5.4 Iglesia Catlica: NA
3.5.5 Iglesia Evanglica: NA
3.5.6 Entidad Maya: NA
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(Aprodesc) IV. INDICADORES SELECCIONADOS POR SECTOR E INFORMACIN ACERCA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO SECTORIAL EN EL MUNICIPIO 4.1 EDUCACIN 4.1.1 Tasas de alfabetismo
Total 4.1.1.1 Rural 4.1.1.2 Urbana 4.1.1.3 Indgena 4.1.1.4 No indgena % 82.2 ND ND ND ND
4.1.2 Poblacin escolar (total de asistentes o participantes en cada uno de los niveles indicados)
No. 107 4,434 17,482 6,866 4,819 ND
4.1.2.1 Centros de educacin inicial 4.1.2.2 Nivel preprimario (prvulos) 4.1.2.3 Nivel primario 4.1.2.4 Nivel bsico 4.1.2.5 Nivel diversificado 4.1.2.6 Otros (alfabetizacin, extraescolar)
4.1.3 Nmero de escuelas y/o centros educacionales oficiales

Nivel 4.1.3.1 Inicial 4.1.3.2 Preprimario 4.1.3.3 Primario 4.1.3.4 Bsico 4.1.3.5 Diversificado No. 02 43 49 07 07
21
(Aprodesc)
4.1.4 Nmero de escuelas y/o centros educacionales privados

Nivel 4.1.4.1 Inicial 4.1.4.2 Preprimario 4.1.4.3 Primario 4.1.4.4 Bsico 4.1.4.5 Diversificado No. ND 35 40 28 28
4.1.5 Nmero de escuelas y/o centros educacionales municipales

Nivel 4.1.5.1 Inicial 4.1.5.2 Preprimario 4.1.5.3 Primario 4.1.5.4 Bsico 4.1.5.5 Diversificado No. NA NA NA NA NA
4.1.6 Nmero de escuelas y/o centros educacionales por cooperativa

Nivel No. NA NA NA 11 NA
4.1.6.1 Inicial 4.1.6.2 Preprimario 4.1.6.3 Primario 4.1.6.4 Bsico 4.1.6.5 Diversificado
22
(Aprodesc) 4.1.7 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bilinges

Nivel 4.1.7.1 Inicial 4.1.7.2 Preprimario 4.1.7.3 Primario 4.1.7.4 Bsico 4.1.7.5 Diversificado No. NA NA NA NA NA
4.1.8 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdiccin de alcaldas auxiliares: NA 4.1.9 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdiccin de alcaldas indgenas: NA 4.1.10 Hay presencia de CONALFA en el municipio? S 4.1.11 Hay presencia de educacin extraescolar en el municipio? S 4.1.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Supervisin Educativa
Cargo o puesto Supervisor Educativo Supervisor Educativo Supervisor Educativo Secretaria Secretaria Secretaria Sexo (M/f) F F F F F F Escolaridad (Grado y Nivel) Lic. En Ped.y Admon.Educ. LIC. En Ped. Y Admon. Educ. Lic. En Ped. Y Admon.Educ. M.E.P. M.E.P. M.E.P. Profesin u oficio Lic. En Pedagoga y Admon. Educativa Lic. En Ped.y Admon.Euc. Lic. En Ped. Y Admon. Educ. M.E.P. M.E.P. M.E.P.
23
(Aprodesc)
4.1.13 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Supervisin Educativa
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo j) Otros Cantidad de unidades 0 3 0 0 1 1 0 0 0 0
4.1.14 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: Supervisin Educativa
Programa Monto ejecutado en 2003 (Q)
N.A.
24
(Aprodesc)
4.1.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: FUNDAZUCAR
Cargo o puesto Jefe de Sede Coordinador Tcnico Adm. Asistente Tcnico Adm. Asist. Tcnico de Campo Asist. Tcnico de Campo Asist. Tcnico de Campo Coordinador Tcnico Adm. Coordinador Tcnico Adm. Coordinador Tcnico Adm. Sexo (M/f) M M F M M M M M M Escolaridad (Grado y Nivel) M.E.M. P.C. S.C. P.C. P.C. P.Agro-Industrial M.E.P. B. en C.C. y L.L. M.E.P. Profesin u oficio M.E.M. P.C. S.C. P.C. P.C. P.A.I. M.E.P. B. en C.C. y L.L. M.E.P.
4.1.16 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: FUNDAZUCAR
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Cantidad de unidades 3 5 2 0 8 8 0 1 1
25
(Aprodesc) 4.2 SALUD

Dato requerido 4.2.1 Tasa de mortalidad general 4.2.2 Diez principales causas de morbilidad general Respuesta(s) 4.2.1.1 4.2.2.1 4.2.2.2 4.2.2.3 4.2.2.4 4.2.2.5 4.2.3.1 4.2.3.2 4.2.3.3 4.2.4.1 4.2.5.1 4.2.5.2 4.2.5.3 4.2.5.4 4.2.5.5 4.2.6.1 4.2.7.1 ND Anemia de tipo no especificado Lesiones por accidente Traumatismos mltiples no especificados Tuberculosis pulmonar Desnutricin proteicocalrica, no especificada (DPC) Neumonas y bronconeumonas Paro cardaco no especificado Senilidad ND Neumonas y bronconeumonas Sepsis bacteriana del recin nacido Pretrmino Septicemia no especificada Choque Sptico Infeccin intestinal bacteriana, no especificada ND ND ND
4.2.3 Diez principales causas de mortalidad general
4.2.4 Tasa de mortalidad infantil 4.2.5 Diez principales causas de mortalidad infantil
4.2.6 Tasa de mortalidad materna 4.2.7 Nmero de centros y puestos de salud funcionando, a cargo de la municipalidad
4.2.8 Nmero de hospitales, centros de salud, centros de convergencia y puestos de salud funcionando, a cargo del Ministerio de Salud 4.2.8.1 4.2.9 Nmero de personas atendidas por el programa de extensin de cobertura (SIAS) 4.2.10 Porcentaje de la poblacin menor de cinco aos de edad con esquema de vacunacin completo
4.2.9.1
ND
4.2.9.10 ND
26
(Aprodesc) 4.2.11 Presencia del sector privado en el sector de salud

Existe o no existe en el municipio cada uno de los establecimientos siguientes, que sean de propiedad privada? 4.2.11.1 Hospital(es) 4.2.11.2 Casa(s) de salud 4.2.11.3 Policlnica(s) 4.2.11.4 Laboratorio(s) radiolgico(s) 4.2.11.5 Laboratorio(s) qumico-biolgico(s) Respuesta (Marcar X ) S X X X X X NO
4.2.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Unidad de Salud Dra. Ruth Anabella Batres Marroqun
Cargo o puesto 3- Mdicos M Consulta general F Pediatra y Directos Enfermera Graduada F 7 Enfermera 1 Trabajadora social 2 Laboratoristas 2 Secretarios 2 Conserjes 1 Bodeguero 2 I.S.A. F F MF MF M F M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Doctor - Universitario Doctor - Universitario Tcnico - Universitario 3. Bsico Medio Tcnico Universitario Tcnico Medio Diversificado Completo 3. Bsico Medio 6. Primaria Medio Diversificado Completo Profesin u oficio Mdico especialista Mdico especialista Enfermera Profesional Enfermeras Trabajadora Social Laboratoristas Oficinista y Secretaria Conserje (Limpieza/Mantenimiento) Bodeguero Saneamiento Ambiental
27
(Aprodesc) 4.2.13 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Unidad de Salud Dra. Ruth Anabella Batres Marroqun
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo (Pick up) (Motocicleta) Cantidad de unidades 5 1 0 0 2 2 0 0 1 2
4.2.14 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: Unidad de Salud Dra. Ruth Anabella Batres Marroqun
Programa ND, la informacin proporcionada corresponde al Desglose Presupuestario asignado a la Unidad de Salud en trminos generales, no est disponible la informacin por programa. Monto ejecutado en 2003 (Q)
4.2.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: FUNDAZUCAR
Cargo o puesto Administrador Secretaria Admtva. Contadora Secretaria Conserje M F F F M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Lic. En Admon. De Emp. Secretaria P.C. S.C. Bachillerato por Madurez Profesin u oficio Lic. En Admon. De Emp. Secretaria P.C. S.C. B. por M.
28
(Aprodesc)
4.2.16 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: FUNDAZUCAR
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Pick-Up Cantidad de unidades 3 5 2 0 8 8 0 1 1
29
(Aprodesc)
4.3 INFRAESTRUCTURA
Dato requerido 4.3.1 Caminos de terracera 4.3.1.1 No. de caminos 4.3.1.2 Longitud total en Kms. 4.3.1.3 No. de aos de haber sido construidos 4.3.1.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.3.2 Caminos de herradura 4.3.2.1 No. de caminos 4.3.2.2 Longitud total en Kms. 4.3.2.3 No. de aos de haber sido construidos 4.3.2.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.3.3 Carreteras pavimentadas 4.3.3.1 No. de carreteras 4.3.3.2 Longitud total en Kms. 4.3.3.3 No. de aos de haber sido construidas 4.3.3.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG)
Respuesta(s) 12 127.79 NR Gobierno Central N.R. N.R. N.R. N.R. N.R. N.R. N.R. N.R.
30
(Aprodesc) 4.3.4 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: D.G. de Caminos
Cargo o puesto Jefe de Zona Sub-Jefe de Zona Enc. Administrativo Enc. De Campamento Cent. Encargado de Costos Inspector de Maquinaria Guardalmacen Jefe de Talleres Encargada de Planillas Enc. De Caja Chica Enc. De Combustible Enc. De Inventarios M M M M M M M M F M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Ingeniero Civil Bachiller P.C. 3 ero. Primaria Bachiller P. en Admon. De Emp. P.C. 6 to. Primaria Secretaria P.C. P.C. P.E.M. Profesin u oficio Ing. Civil Bachiller P.C. Encargado Bachiller P.en Admon. De Emp. P.C. Jefe de Taller Secretaria P.C. P.C. P.E.M.
4.3.5 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: D.G. de Caminos
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Cantidad de unidades 1 3 1 0 6 6 1 0
31
(Aprodesc)
4.3.6 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: D.G. de Caminos
Programa Pinzon Guayabales San Vicente Calderas San Vicente - Los Rios R.D. Esc.24- Los Jasmines CA 2-02 W.Km. 85 Santa Sofia Sipacate- Rama Blanca CA.9 Sur KM. 85 San Miguel Las Flores CA-02 E-El Papayo Taxisco-Peje Armado Santa Clara- San Luis CA 02-E Km.116 Miramar Finca El Salto Los Pasitos Monto ejecutado en 2003 (Q) 80,750.00 60,379.40 19,250.35 5,800.00 58,212.00 55,314.75 88,309.40 25,110.20 35,000.60 14,310.25 20,718.29 34,482.15
4.3.7 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: GENESIS EMPRESARIAL
Cargo o puesto Jefe de Sucursal Asistente Operativo Asesor Empresarial Asesor Empresarial Asesor Empresarial M F F M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Admon. De Empresas Auditoria universitario Ing.en Sist. universit. P.C. - medio Dibujante - medio Profesin u oficio Admon. de Emp. Auditor Ing. En Sist. P.C. Dibujante
32
(Aprodesc)
4.3.8 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: GENESIS EMPRESARIAL
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo j) Otros Cantidad de unidades 2 2 1 0 3 1 2 0 0 0
33
(Aprodesc) 4.4 AMBIENTE

Dato requerido 4.4.1 Nmero total de vivienda 4.4.1.1 Urbanas 4.4.1.2 Rurales 4.4.2 Nmero de viviendas con servicio de agua entubada 4.4.2.1 Urbanas 4.4.2.2 Rurales 4.4.3 Tratamiento del agua 4.4.3.1 No. plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) 4.4.3.2 Capacidad de servicio de las PTAP prevista (metros cbicos por da) 4.4.3.3 No. plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) 4.4.3.4 Capacidad de servicio de las PTAR (poblacin atendida) 4.4.3.5 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.4.4 Disposicin de desechos slidos 4.4.4.1 Hay basureros clandestinos funcionando? (S / NO) 4.4.4.2 Hay basureros municipales funcionando? (S / NO) Respuesta(s) 28,638 20,228 8,350 18,072 10,473 7,599 ND ND ND ND ND SI (90% bajo control) SI
4.4.5 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: M.A.R.N
Cargo o puesto Delegado Departamental Promotor Promotor Promotor Promotor Secretaria Sexo (M/f) M M M F F F Escolaridad (Grado y Nivel) Ing.Agro.- universitario P.C. - medio P.C. - medio P.C. - medio M.E.P. Secretaria - medio Profesin u oficio Ing.Agrnomo P.C. P.C. P.C. M.E.P. Secretaria
34
(Aprodesc) 4.4.6 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: M.A.R.N
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Pick up motos Cantidad de unidades 1 1 1 0 2 1 0 0 1 2
4.4.7 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: N.A 4.4.8 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: FUNDAZUCAR
Cargo o puesto Coordinador Asist. Tcnico Administrativo Secretaria Tcnico de Campo Tcnico de Campo Tcnico de Campo Tcnico de Campo Conserje Guardin Cocinera M F F F M F M M M F Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) P.C. - medio P.C. - medio Secretaria Com. - medio MEP-Medio MEP-Medio Bachiller- Medio MEP- Medio 6to Primaria- Primaria 5to.Primaria-Primaria 6to.Primaria-Primaria Profesin u oficio P.C. P.C. Sec. Com. MEP MEP Bachiller MEP Conserje Guardin Cocinera
35
(Aprodesc) 4.4.9 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: FUNDAZUCAR
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo (pick up) Cantidad de unidades 3 5 2 0 8 8 0 1 1
36
(Aprodesc) 4.5 SEGURIDAD

Dato requerido Respuesta(s) No. de comisaras Servicios con que cuentan las instalaciones Servicios Bsicos 1 3 computadoras y 3 imp. 0 5 maquinas esc.mec. 0 4 tel. 1 fax 1 Delegacin 6 pick-up 1 auto 4 motos N.R. N.R. Gobierno Central, Elementos P.N.C.,Pantalen,Concepcin. 200 30 0 2 SI NO SI 350 promedio
4.5.1 Comisaras de polica 4.5.1.1 Civil 4.5.1.2 Municipal 4.5.1.3 Trnsito 4.5.1.4 Turismo 4.5.1.5 Otras 4.5.1.6 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.5.2 Agentes del orden 4.5.2.1 No. de agentes de la Polica Nacional Civil 4.5.2.2 No. de agentes de la Polica Municipal 4.5.2.3 No. de agentes de la Polica de Trnsito 4.5.2.4 No. de agentes de la Polica de Turismo 4.5.3 Hay presencia de empresas privadas de seguridad? (S / NO) 4.5.4 Hay destacamento militar? (S / NO) 4.5.5 Hay centro(s) penitenciario(s)? (S / NO) 4.5.6 Si hay centro(s) penitenciario(s), anotar nmero de reclusos
37
(Aprodesc)
4.5.7 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: PNC, Comisara 31, Escuintla
Cargo o puesto Oficial Primero Sub-Inspector Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Sexo (M/f) M M M M M M M M M M M M M F Escolaridad (Grado y Nivel) Perito Contador - Medio 6to primaria - Primario Perito Contador - Medio Perito Contador - Medio Perito Contador - Medio 5to Perito en Gcia.Admtiva. - Medio 4to semestre de derecho Universitario Perito Contador - Medio Perito Contador Medio Perito Contador Medio Perito Contador - Medio Perito en Admon.de Empresas Medio Tcnico U.Ciencias Criminolgicas y Criminalsticas - Medio Perito Contador - Medio Profesin u oficio Perito Contador Sub-Inspector Perito Contador Perito Contador Perito Contador Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente Agente
38
(Aprodesc)
4.5.8 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: PNC, Comisara 31, Escuintla
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo (pick-up/autopatrullas) Cantidad de unidades 4 4 1 0 4 4 0 0 4
4.5.9 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: NA 4.5.10 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.5.11 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA
39
(Aprodesc) V. LISTADO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO E IDENTIFICACIN DE LOS APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL-, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL 5.1 EDUCACIN 5.1.1 Tema: Cumplimiento de las polticas y estrategias educativas departamentales y nacionales
5.1.1.1 Problema a)Falta de presupuesto
5.1.1.2 Aportes de la Municipalidad a) supervisar para que se d una buena educacin
5.1.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Aumentar el presupuesto a educacin
5.1.1.4 Aportes de las 5.1.1.5 Aportes de la ONGs Comunidad a) Que las funciones sean a) Controlar y aprovechar paralelas a las necesidades los recursos recibidos de los COMUDES b) Facilitar y agilizar el proceso de ayuda a las comunidades c) Que las ayudas no sean politizadas b) Participar directamente en el control de una buena educacin c) Solicitar construccin de escuelas
b)Falta de recurso humano
b) Priorizar las necesidades b)Que el gobierno priorice educativas mediante los las necesidades de la COMUDES educacin c) Que se d la refaccin escolar c) Construccin de edificios escolares
c) Falta de implementacin a la infraestructura de las escuelas d)Falta de actualizacin pedaggica de los maestros e) Falta de material didctico y alimentacin escolar
d) Justa distribucin de los d) Capacitar a maestros impuestos e) Dar material didctico a las escuelas
40
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.2 Tema: Educacin inicial y preprimaria monolinge y/o bilinge
5.1.2.1 Aportes de la Municipalidad a) Descentralizar sus funciones
5.1.2.2 Aportes del Gobierno Central a) Implementacin de aulas adecuadas para ese nivel b) Incrementar personal especializado para ese nivel
5.1.2.3 Aportes de las ONGs a) Canalizar las ayudas econmicas mediante los COCODES b) Ayudar a construir escuelas de educacin inicial y preprimaria monolinge
5.1.2.4 Aportes de la Comunidad a) Establecer un compromiso de desarrollo a nivel educativo b) Ser responsables de presentar las solicitudes correspondientes a las autoridades de educacin monolinge
b) Atender las necesidades que planteen los COMUDES
c) Velar porque se aplique un curriculum adecuado
c) Que conforme la ley se impartan la educacin inicial y la preprimaria monolinge y/o bilinge d) Se deben implementar curriculum conforme la necesidad de la comunidad
c) Aportar ideas y crear c) Pedir al MINEDUC un curriculum curriculum apropiado al municipio adecuado
d) Se deben crear centros educativos municipales
41
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.3 Tema: Otorgamiento de becas y bolsas de estudio
5.1.3.1 Aportes de la Municipalidad a) Descentralizar sus funciones b) Atender los casos planteados por los COMUDES
5.1.3.2 Aportes del Gobierno Central a)Generalizar el apoyo de las bolsas de estudio urbano y rural b) Controlar que las bolsas de estudio lleguen a su destino final
5.1.3.3 Aportes de las ONGs
5.1.3.4 Aportes de la Comunidad
a) Canalizar sus ayudas a travs de a) Invertir los recursos para lo los COCODES que fueron destinados b) Otorgar becas y bolsas de estudios en reas rurales b) Solicitar al MINEDUC bolsas de estudios y becas
c) Crear becas y bolsas de estudios c) Premiar a estudiantes rurales y a estudiantes pobres urbanos con becas
42
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.4 Tema: Planificacin de servicios de apoyo a la calidad educativa
5.1.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Falta de coordinacin en a) Dar participacin en la la planificacin general planificacin b) Falta de visin a la problemtica educativa c) Falta de capacidad para la toma de decisiones d) No se priorizan las necesidades del municipio d) Dar importancia a la problemtica del municipio e) Participar en la planificacin de servicios. e) Los puestos pblicos son politizados y no por capacidad pedaggica b) Divulgacin de la problemtica educativa de cada comunidad
5.1.4.1 Problema
5.1.4.3 Aportes del Gobierno Central a)Permitir una verdadera descentralizacin desde todo punto de vista b) Nombrar funcionarios capaces y no por compadrazgo
5.1.4.4 Aportes de las ONGs a) Participar en la planificacin educativa b) Dar capacitacin sobre solucin de problemas c) Conocer las necesidades del municipio
5.1.4.5 Aportes de la Comunidad a) Participar en las actividades de planificacin educativa b) ) Deben aportar sus conocimientos c) Velar por una mejor calidad educativa
43
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.5 Tema: Coordinacin de programas y modalidades educativas
5.1.5.1 Problema a) No hay ninguno que se adecue a las necesidades del municipio b) No hay consulta a todos los sectores c) No hay una investigacin cientfica para crear programas d) No hay una evaluacin constante de los programas e) Falta de recursos econmicos para los programas 5.1.5.2 Aportes de la Municipalidad a) ) Consultar a los COMUDES los programas y proyectos necesario 5.1.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Que permita ejecutar los programas creados en la escuela 5.1.5.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo logstico sin compromisos polticos b) ) Asesorar en nuevos programas y modalidades educativas c) Canalizar la ayuda econmica a travs de los COCODES 5.1.5.5 Aportes de la Comunidad a) Tener una buena visin de las necesidades b) Participacin directa de la comunidad
b) ) Solicitar al MINEDUC la b) Aporte econmico para creacin de programas estudio y creacin de educativos programas c) Que proporcione el apoyo econmico para la ejecucin de programas
44
(Aprodesc)
5.2 SALUD LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.2.1 Tema: Suministro de agua limpia y segura
5.2.1.1 Problema a) Impureza
5.2.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Cloracin y tratamiento del agua
5.2.1.3 Aportes del 5.2.1.4 Aportes de las Gobierno Central ONGs a)Erogar los fondos a) Apoyar a la poblacin necesarios para cloracin y en los gastos tratamiento de agua b) Informar y educar a la poblacin para participar en el control del servicio
5.2.1.5 Aportes de la Comunidad a) Reportar los problemas o desperfectos
b) Ausencia del lquido por varios das c) Falta de presin cuando hay agua d) Servicio de agua en turnos de horas y das
b) Investigar colonia por colonia, la clase de problemas c) Resolver el problema de falta de presin de agua d) En caso de mantenimiento o reparacin de la red, programar los trabajos para solucionar los problemas
45
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.2 Tema: Disposicin de excretas
5.2.2.1 Problema a) Supervisar la conexin a drenajes generales de la comunidad 5.2.2.2 Aportes de la 5.2.2.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Que enve supervisores y a) NR que en la comunidad todos se conecten al drenaje general, multando al que no lo haga 5.2.2.4 Aportes de las ONGs a) NR 5.2.2.5 Aportes de la Comunidad a) Tomar conciencia de su conexin al drenaje general.
5.2.3 Tema: Tratamiento de aguas negras

5.2.3.2 Aportes de la 5.2.3.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Existen dos comunidades a) Ejecutar el proyecto de a) NR que no tienen tratamiento la planta de tratamiento de aguas negras de aguas negras exigiendo que cada familia se conecte al drenaje central. 5.2.3.1 Problema 5.2.3.4 Aportes de las ONGs a) NR 5.2.3.5 Aportes de la Comunidad a) Participar activamente
5.2.4 Tema: Limpieza y mantenimiento de mercados

5.2.4.1 Problema a) Suciedad y lodo b) Falta de supervisin municipal 5.2.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Supervisin diaria para su limpieza b) Sancionar a los infractores 5.2.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Entrenamiento y educacin a los inquilinos 5.2.4.4 Aportes de las ONGs a) NR 5.2.4.5 Aportes de la Comunidad a) Denunciar y pronunciarse por la suciedad
46
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.5 Tema: Recoleccin, disposicin y tratamiento de la basura
5.2.5.2 Aportes de la 5.2.5.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Deficiente en el servicio a) Mayor publicidad para el a) uso del servicio 5.2.5.1 Problema 5.2.5.4 Aportes de las ONGs a) Apoyar campaas de publicidad para la concienciacin de la poblacin 5.2.5.5 Aportes de la Comunidad a) Participar en el manejo adecuado de la basura y pagar el servicio
b) Alto costo por la empresa privada
5.2.6 Tema: Regulacin y vigilancia de la calidad de alimentos que se venden

5.2.6.1 Problema a) No se cuenta con este servicio 5.2.6.2 Aportes de la Municipalidad a) Contratar personal capacitado 5.2.6.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo financiero 5.2.6.4 Aportes de las ONGs a) Cooperacin tcnica y financiera 5.2.6.5 Aportes de la Comunidad a) NR
5.2.7 Tema: Farmacias municipales y botiquines rurales

5.2.7.1 Problema a) No son suficientes con relacin al total de la poblacin b) En la farmacia no hay abastecimiento permanente 5.2.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Mantener precios al alcance de la poblacin b) Abrir ms farmacias municipales y mantener el abastecimiento permanente 5.2.7.3 Aportes del Gobierno Central a) NR 5.2.7.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo tcnico y econmico 5.2.7.5 Aportes de la Comunidad a) Mantener el servicio de medicinas en las colonias ms pobres
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.8 Tema: Prevencin, reduccin y mitigacin de riesgos por desastres naturales
5.2.8.1 Problema a) No ha funcionado CONRED Municipal b) No hay CONRED local y comunal 5.2.8.2 Aportes de la Municipalidad a) ) Promover la organizacin 5.2.8.3 Aportes del Gobierno Central a) Aportes econmicos, tcnicos y educacin b) Aportes econmicos, tcnicos y educacin 5.2.8.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo general b) Apoyo general 5.2.8.5 Aportes de la Comunidad a) Organizacin local b) Participacin en capacitaciones
5.2.9 Tema: Cobertura de servicios dentro del esquema SIAS (Sistema Integral de Atencin en Salud)
5.2.9.1 Problema a) La salud preventiva no esta generalizada b) No hay medicinas gratuitas por parte del gobierno c) Pocas relaciones humanas en el personal 5.2.9.2 Aportes de la Municipalidad a) Cooperar con el gobierno central b) Cooperar con el gobierno central 5.2.9.3 Aportes del Gobierno Central a) Contratar personal capacitado para la salud preventiva 5.2.9.4 Aportes de las ONGs a) apoyo 5.2.9.5 Aportes de la Comunidad a) apoyo
5.2.10 Tema: Administracin de los servicios de salud del primero y segundo nivel de atencin (puestos de salud y centros de salud)
5.2.10.1 Problema a) Existe discriminacin 5.2.10.2 Aportes de la Municipalidad a)Abastecimiento permanente b) Educacin permanente 5.2.10.3 Aportes del Gobierno Central a) NR 5.2.10.4 Aportes de las ONGs a) NR 5.2.10.5 Aportes de la Comunidad a) NR
48
(Aprodesc)
5.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.3.1 Tema: Mantenimiento de infraestructura por administracin y/o por concesin de servicios de mantenimiento
5.3.1.1 Problema a) Infraestructura de drenajes no es suficiente b) Calles de la comunidad en mal estado c) Alumbrado pblico insuficiente d) Falta de agua potable
5.3.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Material de tubera y Capacitacin en proyectos
5.3.1.3 Aportes del Gobierno Central
a) Material de construccin a) Material de construccin a) Mano de obra no y Capacitacin en y Capacitacin en calificada proyectos proyectos
49
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.2 Tema: Diseo y elaboracin de planos de infraestructura por administracin y/o por concesin
5.3.2.1 Problema a) Sealizaciones de trnsito b) Pasos a desnivel c) Guarderas infantiles d) Puestos de salud e) Desecho de basura (tratamiento)
5.3.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Colocar nomenclaturas en aldeas, cantones y asentamientos b) Construccin del paso a desnivel c)Limpieza o manejo de basura
5.3.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Construccin de puestos de salud cercanos a las comunidades.
5.3.2.4 Aportes de las ONGs a) ) Construccin de guarderas infantiles y capacitacin del personal
5.3.2.5 Aportes de la Comunidad a) Mano de obra dispuesta para capacitarse
50
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.3 Tema: Construccin de infraestructura por administracin y/o por concesin
5.3.3.1 Problema a) Proyectos ficticios 5.3.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Darle seguimiento al proyecto a realizar b) Darle cumplimiento los proyecto solicitados c) Capacitacin del personal a cargo de las obras 5.3.3.3 Aportes del Gobierno Central 5.3.3.4 Aportes de las ONGs 5.3.3.5 Aportes de la Comunidad a) Fiscalizacin de los proyectos
a)Apoyo financiero para l a a) Apoyo financiero y realizacin de los capacitacin proyectos b) Control y seguimiento de los proyectos
b) Proyectos inconclusos c) Falta de personal capacitado para los proyectos d) Malversacin de fondos e) Obras sobre valoradas
51
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.4 Tema: Ordenamiento territorial y control urbanstico
5.3.4.1 Problema a) Mala ubicacin de los mercados b) Mala circulacin en buses urbanos c) Mala ubicacin de la crcel de la PNC y sobrepoblacin d) Mala ubicacin de la terminal del sur
5.3.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Reordenamiento de mercados b) Reordenamiento en circulacin de buses
5.3.4.3 Aportes del Gobierno Central
a) Apoyo comunitario a) ) Terreno adecuado para a) Financiamiento para la construir fuera del casco construccin de un edificio urbano la crcel de la PNC slida y segura para la crcel.
52
(Aprodesc) 5.4 AMBIENTE LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.4.1 Tema: Manejo de los recursos hdricos
5.4.1.1 Problema a) Contaminacin de ros 5.4.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Voluntad poltica para solucin del problema 5.4.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Aporte de recursos econmicos 5.4.1.4 Aportes de las ONGs a) Proyeccin apegada a las necesidades de las comunidades, capacitacin y asistencia tcnica y financiera 5.4.1.5 Aportes de la Comunidad a) Participacin en la fiscalizacin de la ejecucin de los proyectos.
b) Contaminacin del manto fretico c) Acaparamiento del recurso hdrico por empresarios y sector agrcola d) Tala inmoderada de los bosques por sector agroindustrial e) Contaminacin del agua por tuberas en mal estado y falta de clorificacin
53
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.2 Tema: Conservacin de la biodiversidad
5.4.2.1 Problema a) Falta de educacin ambiental b) Falta de programa de reforestacin c) Contaminacin de ros d) Contaminacin por basureros e) Contaminacin ocasionada por la industria 5.4.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Programas de prevencin y saneamiento ambiental 5.4.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Dar cumplimiento a las leyes 5.4.2.4 Aportes de las ONGs a) Aporte financiero y tcnico 5.4.2.5 Aportes de la Comunidad a) Participacin comunitaria
5.4.3 Tema: Conservacin del patrimonio cultural

5.4.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Falta de educacin de la a) Programas de poblacin concienciacin b) Falta de control en el patrimonio cultural c) Falta de programas culturales d) Falta de conservacin de la cultura maya 5.4.3.1 Problema 5.4.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Financiamiento econmico 5.4.3.4 Aportes de las ONGs a) Aporte econmico para la conservacin del patrimonio cultural 5.4.3.5 Aportes de la Comunidad a) Colaboracin para preservar el patrimonio cultural
54
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.4 Tema: Control de la contaminacin del aire
5.4.4.1 Problema a) Falta de controles b) Falta de leyes y sanciones 5.4.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Velar por que se cumplan las leyes 5.4.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Creacin de leyes 5.4.4.4 Aportes de las ONGs a) Capacitacin y concienciacin de la poblacin 5.4.4.5 Aportes de la Comunidad a) Colaboracin comunitaria
5.4.5 Tema: Control de la contaminacin por agroqumicos

5.4.5.1 Problema a) Contaminacin de ros por desechos qumicos b) Contaminacin por fumigacin area c) Contaminacin por exiliados 5.4.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Velar por el cumplimiento de la ley 5.4.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo a las autoridades locales 5.4.5.4 Aportes de las ONGs a) ___ 5.4.5.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo en el control y denuncia de contaminacin por agroqumicos
55
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.6 Tema: Control de la contaminacin visual, audial y del paisaje
5.4.6.1 Problema a) Proliferacin de ventas callejeras b) Contaminacin por el ruido 5.4.6.2 Aportes de la 5.4.6.3 Aportes del Municipalidad Gobierno Central a) Voluntad poltica para la a) Aporte financiero solucin de este problema 5.4.6.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo tcnico y financiero 5.4.6.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo en el control y denuncia de contaminacin por visual, audal y paisaje
5.4.7 Tema: Manejo de los bosques

5.4.7.1 Problema a) No hay programas de conservacin de bosques b) Falta de control en el rea rural d) Falta de personal capacitado 5.4.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Velar por el cumplimiento de las leyes b) Velar por el cumplimiento de las leyes 5.4.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo a programas de conservacin de bosques 5.4.7.4 Aportes de las 5.4.7.5 Aportes de la ONGs Comunidad a) Estudios adecuados para a) Participar en la la conservacin de bosques reforestacin b) Estudios adecuados para la conservacin de bosques
5.4.8 Tema: Realizacin de estudios y evaluaciones de impacto ambiental

5.4.8.1 Problema a) Falta de concienciacin y educacin en la poblacin 5.4.8.2 Aportes de la Municipalidad a) NA 5.4.8.3 Aportes del 5.4.8.4 Aportes de las Gobierno Central ONGs a) Apoyo tcnico y a) Apoyo tcnico y financiero para mejorar los financiero estudios y controles 5.4.8.5 Aportes de la Comunidad a) Participacin y propuestas
56
(Aprodesc) 5.5 SEGURIDAD LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.5.1 Tema: Aspectos de seguridad tanto en la cabecera municipal como en las aldeas, caseros y vas de comunicacin
5.5.1.1 Problema a) Inseguridad ciudadana 5.5.1.2 Aportes de la Municipalidad 5.5.1.3 Aportes del Gobierno Central 5.5.1.4 Aportes de las ONGs a) Apoyar a la municipalidad y aportar equipo 5.5.1.5 Aportes de la Comunidad a) Participar en los grupos de seguridad de su comunidad (COCODES)
a) Implementar de talleres a) Mejorar la eficiencia de de formacin en seguridad, la polica y crear ms a miembros de COCODES plazas en apoyo a la PNC b) Colaborar con la PNC en el control de la delincuencia
b) Proliferacin de la delincuencia
5.5.2 Tema: Emisin de documentos de antecedentes policacos

5.5.2.1 Problema a) No existe descentralizacin b) No existe credibilidad en los antecedentes policacos 5.5.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Colaborar con la descentralizacin 5.5.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Que cumpla con la descentralizacin b) Combatir la corrupcin en la emisin de antecedentes penales 5.5.2.4 Aportes de las ONGs a) Capacitar a la comunidad respecto a la descentralizacin 5.5.2.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyar el cumplimiento de la descentralizacin
57
(Aprodesc)
LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.3 Tema: Emisin de documentos migratorios, como pasaportes
5.5.3.1 Problema a) No existen oficinas de migracin b) Costos elevados para la obtencin documentos migratorios a) 5.5.3.2 Aportes de la Municipalidad NA 5.5.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizacin del sistema migratorio y crear un sistema ms eficiente a) 5.5.3.4 Aportes de las ONGs ----5.5.3.5 Aportes de la Comunidad a) Colaborar con el sistema migratorio y la descentralizacin
5.5.4 Tema: Emisin de licencias de conducir

5.5.4.1 Problema a) Costo elevado b) Dificultad en la renovacin de la licencia 5.5.4.2 Aportes de la Municipalidad a) NA 5.5.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Cumplir con el proceso de descentralizacin 5.5.4.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo en el proceso 5.5.4.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo en la fiscalizacin
58
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.5 Tema: Control y ordenamiento del trnsito y del transporte
5.5.5.1 Problema a) No existe control de trnsito b) No existe mayor cantidad de buses para cada zona c) Inseguridad para el transente 5.5.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Crear la polica de trnsito b) Organizacin y ordenamiento en la circulacin de buses c) Implementar sistema de sealizacin a nivel rural 5.5.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo financiero y tcnico 5.5.5.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo tcnico 5.5.5 Aportes de la Comunidad a) Gestionar el reordenamiento de la circulacin de buses b) Colaboracin con el sistema peatonal
b) Colaboracin en sealizacin del paso peatonal
5.5.6 Tema: Seguridad para los visitantes y turistas

5.5.6.1 Problema a) Polica para el turismo no es suficiente 5.5.6.2 Aportes de la Municipalidad a) Colaborar con la polica de turismo 5.5.6.3 Aportes del Gobierno Central a) Ms apoyo a la polica de turismo 5.5.6.4 Aportes de las ONGs a) Colaborar con propuestas de desarrollo del turismo 5.5.6.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo de la comunidad
5.5.7 Tema: Prestacin de servicios policacos y centros de detencin

5.5.7.1 Problema a) La PNC no acta contra la delincuencia 5.5.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Que apoye a la PNC 5.5.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Cambiar los procedimientos para contrarrestar la delincuencia 5.5.7.4 Aportes de las ONGs a) NA 5.5.7.5 Aportes de la Comunidad a) Denuncias contra la falta de actuacin de la PNC
59
(Aprodesc) VI. CAPACIDAD DE ACCIN DE LA POBLACIN EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR 6.1 EDUCACIN
6.1.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.1.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin 6.1.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Contribucin en la obtencin de becas b) Construccin de salones y edificios escolares c) Obtencin de mobiliario, etc. a) Contribucin en la obtencin de becas b) Construccin de salones y edificios escolares c) Obtencin de mobiliario, etc. a) Contribucin en la obtencin de becas b) Construccin de salones y edificios escolares c) Obtencin de mobiliario, etc.
6.1.1.1 Comits de Padres de Familia
6.1.1.2 Comits Comunitarios
6.1.1.3 Otros: COCODES, Club de Leones y Fraternidad de Escuintla
a) Gestiones para mejorar condiciones educativas b) Fiscalizacin de actividades educativas c) Obtencin de Becas a) Gestiones para mejorar condiciones educativas b) Fiscalizacin de actividades educativas c) Obtencin de Becas a) Gestiones para mejorar condiciones educativas b) Fiscalizacin de actividades educativas c) Obtencin de Becas
60
(Aprodesc) PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.2 SALUD
6.2.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.2.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Apoyo en programas de salud (medicinas) a) Fumigacin y erradicacin del zancudo del dengue b) Campaa de vacunacin c) Campaa de Fluoruro a) Consultas mdicas 6.2.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Muy poco por falta de seguimiento y recursos a) Muy poco por falta de seguimiento y recursos a) Muy poco por falta de seguimiento y recursos
6.2.1.1 Municipalidad 6.2.1.2 Centro de Salud
6.2.1.3 IGSS
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.3 INFRAESTRUCTURA

6.3.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.3.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Gestiones para mejoras en la infraestructura de la comunidad 6.3.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Poco
6.3.1.1 Consejo de Desarrollo Comunitario 6.3.1.2 Municipalidad 6.3.1.3 Fonapaz y Gobierno Central
a) Construccin de letrinas, mercado y parque a) Poco central a) Mantenimiento de carreteras y construccin de escuelas a) Poco
61
(Aprodesc) PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.4 AMBIENTE
6.4.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.4.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) b) Gestiones de demandas por escrito Mejoramiento ambiental 6.4.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) En algunos casos Ninguno y en otros casos los resultados son buenos a) En algunos casos Ninguno y en otros casos los resultados son buenos a) En algunos casos Ninguno y en otros casos los resultados son buenos
6.4.1.1 Club de Leones 6.4.1.2 Casa de la Cultura 6.4.1.3 Magisterio de Escuintla y Consejo de Desarrollo Comunitario
a) Gestiones de demandas por escrito b) Mejoramiento ambiental a) Gestiones de demandas por escrito b) Mejoramiento ambiental
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.5 SEGURIDAD

6.5.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.5.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) Presentar demandas a)Mayor regularizacin del trnsito vehicular y sealizacin 6.5.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a)En algunos casos ninguno a)Buenos (no son mejores por falta de equipo y personal)
6.5.1.1 CODODES 6.5.1.2 Municipalidad 6.5.1.3 Gobernacin Departamental
a)Proveer de mayor seguridad en la comunidad a)Buenos (no son mejores por falta de equipo y personal)
62
(Aprodesc) VII. CAPACIDAD DE SUPERVISIN DE LA POBLACIN EN EL MUNICIPIO 7.1 Organizaciones y agrupaciones en el municipio
Organizaciones, comits y grupos en la cabecera municipal Cantidad aproximada NS Ms mencionados por actividad y No. de miembros COCODES Asociacin IVS Asociacin SEGA Sur/Ganaderos Asociacin 3ra edad Asociacin Comunitaria Organizaciones, comits y grupos en aldeas y caseros Cantidad aproximada NS NS NS NS NS Ms mencionados por actividad y No. de miembros COCODES Asociacin IVS Asociacin SEGA Sur/Ganaderos Asociacin 3ra edad
7.1.1 Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES)

Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES)? 7.1.1.1 7.1.1.2 S NO X
7.1.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES)

Existen y funcionan los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES)? 7.1.2.1 7.1.2.2 X/ S NS (Indicar cuntos) NO
63
(Aprodesc) 7.1.3 Descripcin de los principales integrantes del COMUDES y niveles de escolaridad (ltimo grado y nivel aprobado): NA 7.1.4 Nmero de reuniones que el COMUDES ha realizado en 2004: NA 7.1.5 Principales acciones y logros del COMUDES: NA 7.1.6 Nmero de comits y agrupaciones que realizan acciones de importancia para el municipio en los sectores que se indica: NA 7.1.7 Principales acciones y logros de esas agrupaciones en cada sector: NA 7.1.8 Nmero de organizaciones de solucin de conflictos (mesas, comits, etc.): NA 7.1.9 Presencia de radioaficionados en el municipio: NO 7.1.10 Participacin indgena:
Tipo de autoridad indgena existente en el municipio Cofradas Consejos de Ancianos Sacerdotes, rezadores Nmero NA NA NA
64
(Aprodesc) 7.2 Informacin sobre supervisin social

7.2.1 Informa la municipalidad de su actividad a los ciudadanos del municipio? 7.2.1.1 7.2.1.2 7.2.1.3 7.2.1.4 Siempre (No. Respuestas) Frecuentemente (No. Respuestas) Raras veces (No. Respuestas) Nunca (No. Respuestas) 2 4 4 4
7.2.2 Las entidades representadas en el taller han solicitado alguna vez copias o certificaciones de acuerdos de la municipalidad? Muchas veces 7.2.2.1 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.2.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.2.3 (No. respuestas) No respondieron 7.2.2.3 (No. respuestas)
6 3 4 1
7.2.3 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha dado la municipalidad las copias o certificaciones que las entidades le han solicitado? Siempre 5 7.2.3.1 (No. respuestas) A veces 1 7.2.3.2 (No. respuestas) Nunca 6 7.2.3.3 (No. respuestas) No Respondieron 7.2.3.3 2 (No. respuestas)
65
(Aprodesc)
7.2.4 Las entidades representadas en el taller han solicitado autorizacin de la municipalidad para consultar algn archivo o registro financiero y contable? Muchas veces 7.2.4.1 0 (No. respuestas) Algunas veces 2 7.2.4.2 (No. respuestas) Nunca 11 7.2.3.3 (No. respuestas) No Respondieron 7.2.3.3 1 (No. respuestas) 7.2.5 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha concedido la municipalidad el permiso para consultar los archivos o registros financieros y contables? Siempre 7.2.5.1 0 (No. respuestas) A veces 1 7.2.5.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.5.3 9 (No. respuestas) No respondieron 4 7.2.5.3 (No. respuestas) 7.2.6 Alguna vez los vecinos de este municipio han solicitado a la municipalidad que realice una consulta con ellos, para tratar algn asunto de inters de los vecinos? Muchas veces 7 7.2.6.1 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.6.2 6 (No. respuestas) Nunca 7.2.6.3 1 (No. respuestas)
66
(Aprodesc)
7.2.7 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha cumplido la municipalidad con realizar la(s) consulta(s) que los vecinos han solicitado? Siempre 7.2.7.1 1 (No. respuestas) A veces 5 7.2.7.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.7.3 6 (No. respuestas) No respondieron 7.2.7.3 2 (No. respuestas) 7.2.8 Si la municipalidad ha realizado alguna consulta a los vecinos, cundo se realiz la ltima consulta a los vecinos? (mes y ao) una en el periodo anterior, una en febrero del 2004, una en octubre de 1996. 7.2.9 Qu se trat en esa consulta y qu resultado tuvo? Informacin sobre consejo comunitario de desarrollo Planta de tratamiento y derecho del mercado
7.2.10 Si hay comunidades y organizaciones indgenas en el municipio, alguna vez las comunidades o agrupaciones indgenas han pedido a la municipalidad que realice una consulta con ellos? Muchas veces 7.2.10.1 NA (No. respuestas) Algunas veces 7.2.10.2 NA (No. respuestas) Nunca NA 7.2.10.3 (No. respuestas)
67
(Aprodesc)
7.2.11 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) cumplido la municipalidad con realizar la(s) consulta(s) que los indgenas solicitado? Siempre 7.2.11.1 (No. respuestas) A veces 7.2.11.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.11.3 (No. respuestas) Ha han NA NA NA
7.2.12 Si la municipalidad ha realizado alguna consulta con vecinos indgenas, cundo se realiz la ltima consulta con comunidades o agrupaciones indgenas? (mes y ao) NA
7.2.13 Qu se trat en esa consulta y qu resultado tuvo? NA
7.2.14 Inform la municipalidad a los vecinos en febrero pasado, a travs de algn medio, acerca del uso de fondos de prstamos que la municipalidad ha recibido? 7.2.14.1 7.2.14.2 7.2.14.2 S 5 (No. respuestas) NO 7 (No. respuestas) No respondieron 2 (No. respuestas)
68
(Aprodesc)
7.2.15 Alguna agrupacin comunitaria ha solicitado a la municipalidad que incluya en su presupuesto de inversin o funcionamiento algn proyecto? Muchas veces 7.2.15.1 6 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.15.2 3 (No. respuestas) Nunca 5 7.2.15.3 (No. respuestas) 7.2.16 Ha incluido la municipalidad ese (esos) proyecto (s) en su presupuesto? 7.2.16.1 7.2.16.2 7.2.14.2 7.2.14.2 Siempre (No. respuestas) A veces (No. respuestas) Nunca (No. respuestas) No Respondieron (No. respuestas) 14 1 4 6 3
(Para quienes en la pregunta anterior contestaron nunca) Por qu consideran que 7.2.17 la municipalidad no ha incluido ese (esos) proyecto (s) en su presupuesto? Por falta de recursos y comunicacin No se toma en cuenta a la comunidad Falta de atencin del Alcalde
69
(Aprodesc)
7.2.18 Segn la ley, el alcalde debe informar cada tres meses acerca de la ejecucin del presupuesto municipal a los vecinos del municipio a travs de los alcaldes comunitarios, los alcaldes auxiliares y otros medios. Reciben los vecinos del municipio cada tres meses esa informacin de parte del alcalde? 7.2.18.1 7.2.18.2 S 4 (No. respuestas) NO 10 (No. respuestas)
7.2.19 (Para quienes en la pregunta anterior contestaron no) Le han pedido los vecinos alguna vez esa informacin al alcalde, o bien a los alcaldes comunitarios o auxiliares? 7.2.19.1 7.2.19.2 7.2.19.2 S 1 (No. respuestas) NO 8 (No. respuestas) No respondieron 5 (No. respuestas)
Qu factores consideran los participantes en el taller que facilitan y ayudan a 7.2.20 promover la participacin de la comunidad en los asuntos de inters del municipio? Confianza en los lderes Transparencia en el manejo de fondos Organizacin, capacitacin y participacin a las comunidades.
70
(Aprodesc)
Qu factores consideran los participantes en el taller que dificultan e impiden la 7.2.21 participacin de la comunidad en los asuntos de inters del municipio? Creacin de organizaciones comunitarias con intereses polticos Falta de motivacin a la comunidad para que participe en la resolucin de los problemas y para defender los intereses del municipio (nadie quiere asumir formalmente ninguna responsabilidad) Poca participacin otorgada a las comunidades
7.2.22 Existe algn grupo o sector (mujeres, jvenes, gremios, etc.) que, en opinin de los participantes en el taller, tienen poca capacidad de participacin y supervisin social? 7.2.22.1 7.2.19.2 7.2.22.2 S 13 (No. respuestas) NO (No. respuestas) No Sabe 1 (No. respuestas)
(Para quienes en la pregunta anterior contestaron s) Cules son esos grupos o 7.2.23 sectores y por qu consideran que tienen poca capacidad de participacin y supervisin? Falta de motivacin e informacin y an La mayora de organizaciones por miedo provocado por el terror de los aos 70 80 Organizaciones creadas con intereses Por intereses personales polticos El Consejo
71
(Aprodesc)
Principales comentarios adicionales de los participantes en el taller respecto a la 7.2.24 participacin de la comunidad en los asuntos del municipio: Que las entidades de gobierno reconozcan a las organizaciones comunitarias, las tomen en cuenta y que les permitan participar en la toma de decisiones a nivel del municipio Que las autoridades del municipio realicen reuniones mensuales con las organizaciones comunitarias A organizaciones comunitarias les falta el apoyo municipal y el de otras entidades de gobierno Que se formen los consejos comunitarios municipales. Que se forme el consejo de segundo nivel para hacer valer la Ley de Descentralizacin.
72

Escuintla - Escuintla Diagnostico Municiapl

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FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

(Aprodesc) ESCUINTLA, ESCUINTLA INFORME DE DIAGNSTICO MUNICIPAL

Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (Comudes): NO

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

I. INFORMACIN GENERAL DEL MUNICIPIO

1.3 Nmero de comunidades con ms de 2,000 habitantes:

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

2.2 Otros funcionarios municipales

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

2.9 Integracin de la Comisin Municipal de Salud y Asistencia Social

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Doctor Universitario Doctor Universitario Doctora Universitaria

Doctor Doctor Doctora

10 meses 10 meses 10 meses

2.12 Integracin de la Comisin Municipal de Descentralizacin, Fortalecimiento Municipal y Participacin Ciudadana: NA

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

(Aprodesc) 2.13 Integracin de la Comisin Municipal de Finanzas

2.14 Integracin de la Comisin Municipal de Probidad

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

(Aprodesc) 2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

2.18 Recursos tcnicos de la municipalidad

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Q. 632,181.91 Q- 3,059,000.00 Q. 13,383,129.77 Q. 10,861,158.23 Q- 2,214,919.86 Q. 307,051.68

Q. 510,521.05 Q. 756,184.00 Q. 11,495,141.94 Q. 8,478,257.61 Q. 2,810,129.09 Q. 206,755.24

Q. 760,781.37 Q. 5,011,234.62 Q. 9,831,407.05 Q. 6,300,463.69 Q. 3,471,571.29 Q. 59,372.07

Q. 412,207.91 Q. 5,913,240.00 Q. 13,601,928.72 Q. 10,009,634.90 Q. 3,521,126.50 Q. 71,167.32

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

(Aprodesc) 2.22 Principales canales de comunicacin entre la municipalidad y la comunidad

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

2.24.3 Alumbrado pblico

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

2.24.22 Designacin de mandatarios judiciales y extrajudiciales

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

Iglesia Catlica: Parroquia Nuestra Seora de Concepcin

Iglesia Evanglica: EL-OLAM

3.1.6 Entidad Maya:

3.1.4.1 Formacin de Agentes, Desarrollo y conocimiento de la persona.

3.1.5.1 Evangelizacin de personas, reencauzndolas en sus valores morales.

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FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin

(Aprodesc) 3.2 SALUD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

Dependencia del Gobierno Central REA DE SALUD

3.2.5 Iglesia Evanglica: N.A.

3.2.6 Entidad Maya: N.A

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