Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin.

1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica. SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO TERRITORIAL Y URBANO. (SEDATU)

b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeacin

Descripcin Es la de proporcionar certeza jurdica en la tenencia de la tierra a la poblacin que lo necesite, a travs del ordenamiento territorial y la regularizacin de la propiedad rural, as como elaborar planes que fomenten el desarrollo agrario y el acceso a la justicia, mediante la capacitacin y la organizacin de los sujetos agrarios, y as proporcionar bienestar en el medio rural. Consolidar al Sector Agrario en un instrumento fundamental del proceso de modernizacin del medio rural, en un marco de justicia y equidad, que permita garantizar la seguridad jurdica a las diversas formas de la propiedad, la promocin de la organizacin y la capacitacin a los sujetos agrarios, como medios para alcanzar el desarrollo rural integral Se elabora un plan llamado programa sectorial agrario, que est incluido en el plan nacional de desarrollo, ha sido elaborado tomando como punto de partida la Visin Mxico 2030, As como el resto de los programas sectoriales, Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas

Misin

Visin

Estrategia

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resultados de una amplia consulta con actores relevantes del sector que han aportado elementos de diagnstico y de accin. En l se expresan los objetivos, las estrategias y las lneas de accin que definirn la actuacin de las dependencias y de los organismos federales que pertenecen a este.

Objetivos

La Secretara de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano se encarga de proporcionar certeza jurdica en la tenencia de la tierra a la poblacin objetivo, a travs del impulso al ordenamiento territorial y la regularizacin de la propiedad rural, as como elaborar polticas pblicas que fomenten el acceso a la justicia y el desarrollo agrario integral

d. Cmo influyen estos elementos en la empresa? Influyen para tener xito en la labor que se emprender as como para adquirir una gran responsabilidad por parte del personal que la compone, como se dice las

comnmente ponerse la camiseta de la empresa, para sacar adelante

necesidades de los usuarios que es para quienes trabajamos, y as poder cumplir la misin encomendada.

2. Usando la informacin anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas

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b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado. El tipo de organigrama por su naturaleza es meso administrativo, por su mbito es general, por su finalidad es informativo c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin Funcional, estructura basada en el domino de la principales funciones de la empresa. Es organizacin lineo-funcional, toma de la lnea la cadena de mando (un solo jefe para cada funcin especial) y de la funcional le especializacin de cada actividad en una funcin. Est clasificado por rea, existe un general y varios departamentales. Es mixto ya que por razones de espacio utiliza tanto el horizontal como el vertical

Tipo de departamentalizac in Tipologa de la organizacin Clasificacin del organigrama Forma del organigrama

d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa? Influye con la obtencin de mejores resultados para la organizacin, as como para los usuarios. 3. De acuerdo al organigrama encontrado explica cmo se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa

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El flujo se da de manera lineal porque la cadena de mando es de arriba hacia abajo, o sea la autoridad va de arriba hacia abajo y la responsabilidad es de abajo hacia arriba.

Rosalino Hernndez Marcos AL12503446

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