Grupo G6A

Sexto Semestre / Turno Matutino

Dpto. de Ciencias Econmicas y Administrativas
Pr of r a. Mar t a Al i ci a Vel azquez
Equipo:
Duarte Ruiz Denisse Maria
Leyva Fimbres Kryzthel Maria
Kosonoy Ibarra Flor Aneth Gpe.
Zepeda Belducea Irma Alejandra
En el Esfuerzo comn, la Grandeza de Todos
ING. EN GESTIN EMPRESARIAL ITH

DenicinOUTSOURCING
Tipos deOUTSOURCING
Caractersticas
deOUTSOURCING & Por
quOUTSOURCING?
Cuando no es viable
elOUTSOURCING o la
subcontratacin
HOME VS. OUTSOURCING
OUTSOURCING en Mexico
Casos deOUTSOURCING
Conclusin
!!!
!!!!!!!!!!
Outsourcing se ha dado a
conocer en el mercado
debido a que en nuestro
pas se est implantado en
el mundo de los negocios.
El Outsourcing es cada vez
ms la respuesta comn a la
pregunta que se hacen los
empresarios para
proporcionar un mejor
servicio a los clientes:
fabricar o comprar? El
outsourcing, combinado con
otras tcnicas, est creando
un ambiente sofisticado
totalmente nuevo en la
relacin cliente - proveedor.
La traduccin al castellano del neologismo ingls outsourcing viene a ser la
externalizacin de determinadas reas funcionales (no slo las informticas).
El Outsourcing es una prctica que data desde el inicio de la Era Moderna.
Al comienzo de la era post - industrial se inicia la competencia en los
mercados globales, y es entonces cuando las empresas deciden que
otros asuman responsabilidades, porque no pareca suficiente su
capacidad de servicios para acompaar las estrategias de
crecimiento.
Tambin llamada subcontratacin es una tcnica innovadora de
administracin, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos
procesos complementarios que no forman parte del giro principal del
negocio, permitiendo la concentracin de los esfuerzos en las
actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados
tangibles.
O
u
t
s
o
u
r
c
i
n
g
Optimizacin y adecuacin de
los costos relacionados con la
gestin, en funcin de las
necesidades reales.
Eliminacin de riesgos por
obsolescencia tecnolgica.
Concentracin en la propia
actividad de la organizacin.
Objetivos
Tipos de OUTSORSING
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-Clasificacin bsica
-En los negocios
-Otros
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Se basa en la contratacin de
servicios a terceros que estn
ubicados en pases que ofrecen
costos menores a causa de la
legislacin laboral, y/o fiscal
entre otros factores.
(Generalmente los llamados
pases del tercer mundo o de
economas en vas de
desarrollo).

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cuando se uene un proveedor
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hay esLabllldad polluca, y es
poslble la reduccln de cosLos
en mano de obra y/o en
lmpuesLos.
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presenLa cuando el proveedor
esL ublcado en palses veclnos,
exlge el mlsmo proceso de
subconLraLacln.
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obLencln de los servlclos de
una empresa que esL denLro
del mlsmo pals que la empresa
sollclLanLe.
89! Segun la ublcacln de la empresa
que se conLraLa, Lenemos los
slgulenLes upos:

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acuvldad que se reallzaba por un rea de la
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presa, a Lerceros.''

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enLe de alLo nlvel a una organlzacln exLerna. 8eallzado por genLe
lnLelecLual, capaclLada para e[ecuLar
anllsls, lnvesugacln, desarrollo de
consulLorla y servlclos, anllsls Lecnlco y
m
uchos oLros denLro de las lndusLrlas.
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de ouLsourclng esL en auge, debldo a que
los servlclos [urldlcos Lam
blen han
em
pezado a Lener abllldad e[ecuLarlos en
palses exLernos, com
o la lndla o en nuesLro
m
lsm
o Am
erlca Launa, ya que nos reduce
cosLos.
!0 Segun sea el Lraba[o a
subconLraLar, se presenLan dos
grandes upos:

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Pseudo-Outsourcing
Outsourcing de Transicin
Participacin del Capital
Multiaprovisionamiento
Outsourcing Estratgico
Outsourcing de Procesos de Negocio

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usado frecuenLemenLe a la hora de crear
nuevas empresas o unlones Lemporales de
empresas para un n deLermlnado.
ueden resulLar de gran uulldad como
allanzas de empresas, !olnL-venLures o
asoclaclones que permlLan obLener slnerglas
en las dos parLes.
normalmenLe el proveedor ofrecer los
recursos humanos, el conoclmlenLo experLo
y la poslcln de mercado mlenLras que el
cllenLe ofrecer el musculo nanclero
suclenLe y calldad credlucla suclenLe para
poder llevar los proyecLos adelanLe.
AdlclonalmenLe, el cllenLe podr ofrecer
oLros servlclos generales o especlcos en los
que Lenga venLa[as (servlclos [urldlcos,
llmpleza, lnmuebles, eLc.).
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Caractersticas
O U T S O U R C I N G
Cundo no es
viable la
SUBCONTRATACIN?
Cuando se adjudica a
la empresa
subcontratada la
actividad principal de
la compaa
contratante.
La compaa debe de estar enfrente de las
actividades que soportan el negocio. Las demas
actividades podrn ser hechas por otras compaas.
El objetivo real de la compaa es elevar la
efectividad, no tratar bajar los gastos.
Los corporativos tienden a producir ms
productos, la mejor solucion puede ser outsorsing.
O
U
T
S
O
U
R
C
I
G
N

E
N
MXICO
Fenmeno que...
a la falta de trabajo de expertos en las reas que tienen injerencia en el
proceso de negocio
a la disponibilidad de mano de obra barata que al mismo tiempo no
compromete la calidad de los productos
a la posibilidad de depositar en otra persona la difcil tarea de
determinados aspectos cruciales para la empresa siempre
Ha ganado importante terreno dentro de las empresas debido a
diferentes factores:
OJO: Crecimiento de outsourcing en la mayora de las empresas por
sus beneficios
Pero...Es este mtodo realmente utilizado a un
gran nivel en mxico?
Se benefician con las
posibilidades que brinda el
outsourcing
Presencia de pymes
o. No ha sido debidamente
difundido y explotado
Sin Embargo...
A pesar de su escasa
aplicacin....
Presencia de Outsourcing en Mxico es Concreta
Parmetros
legales
adems... La AMECH
Un proceso mediante el cual una empresa, sin
importar su giro ni su tamao , delega los
procesos propios de la administracin de
personal a un tercero experto en la materia;
contratacin, clculo, pago de sueldos entero de
cuotas, etc..
Define Outsourcing
Por ejemplo....
Vangtel entiende que en la economa actual de los
negocios, las reducciones presupuestarias y las medidas de
reduccin de costos son altos en la agenda de cada gerente.
Cmo las empresas pueden reducir costos sin sacrificar la
calidad y la satisfaccin del cliente? Con las compaas
Vangtel disfrutar de una solucin personalizada diseada
para permitirles seleccionar nearshore funciones y para
mantener el control completo y la propiedad de todos los
datos, los procesos y las relaciones con los clientes. Vangtel
asocia con sus clientes desde la fase inicial hasta el
mantenimiento de las operaciones en curso, y permite a las
empresas a evitar los altos costos asociados con la creacin
y gestin de una infraestructura de apoyo administrativo.
Misin
Permitir a nuestros
clientes reducir costos
y expandir sus fondos
10 mitos del Outsourcing
Las empresas de outsourcing harn un trabajo mucho mejor que la propia
empresa.
La externalizacin ahorrar dinero a la empresa.
El outsourcing solucionar todos los problemas de la empresa
Todas estas empresas son buenas, lo nico que hay que tener en cuenta es el
precio
Pensar que no se lo puede permitir. (pagar el servicio)
La subcontratacin har que te olvides de todo lo relacionado con esas funciones
Las empresas que contratan servicios de outsourcing lo hacen para pagar menos
a sus empleados
La subcontratacin es a empresas de otros pases
Por intentarlo no pierdo nada
*De palabra basta.
Al contratar un servicio de Outsourcing, las
organizaciones pueden enfocarse ms en la
principal actividad de su negocio.
El Outsourcing se lo debe realizar siempre y
cuando la empresa tenga la certeza de obtener el
menor costo y maximizando los benecios.
El Outsourcing se da en un ambiente de
cooperacin entre dos empresas, es decir, dos
organizaciones con distintos objetivos y
planteamientos estratgicos, se fusionan para
poder compartir un mismo ideal.
O
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