Andamio Cognitivo Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico

del Comportamiento Organizacional. Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional. Modelo de comportamiento Organizacional segn: Elementos Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato
-Variables independientes --Nivel de Sistema Organizacional --Nivel Grupal -Productividad -Ausentismo -Rotacin -Satisfaccin en el trabajo -Comportamiento --Nivel Individual -Variables Dependientes --Desempeo --Compromiso --Fidelidad --Satisfaccin en el trabajo --Ciudadana Organizacional -Variables intermedias --Productividad --Calidad --Innovacin --Satisfaccin del cliente --Adaptabilidad y Flexibilidad -Variables resultantes y finales --Crecimiento --Valor econmico agregado -Conducta de los individuos -Relaciones interpersonales -Relaciones Grupales -Relaciones intergrupales -Sistemas completos -Relaciones interorganizacionales Describir Entender Predecir Controlar Gente Tecnologa Ambiente Estructura

John w. Newstrom

Qu elementos se consideran?

ciudadano organizacional -Conducta que se aparta de las normas del comportamiento del trabajo -Individual -Grupo -Organizacin -Variables de contingencia

Establece variables

Similitudes

Analizan 3 niveles de comportamiento

dependientes e independientes Analizan 3 niveles de comportamiento

Los niveles de comportamiento

Establece variables dependientes e

Diferencias

independientes Evaluacin de los recursos Utiliza la motivacin Conforme se avanza de un nivel a otro se va incrementando en forma

Abarca mas detalle de los 3 niveles

Enfoque en el anlisis del individuo

El resultado del trabajo del Todas los niveles llevan una secuencia, para lograr las metas Sistema de Comportamiento Organizacional, es la motivacin. Lo que ayudara a cumplir las metas establecidas.

Ventajas

sistemtica el entendimiento del comportamiento en las organizaciones. El continuo anlisis de los

Desventajas

individuos, al tratarse de seres humanos es poco predecible

Aunque no lo parezca dependen todos los niveles par el logro de las metas.

El continuo anlisis de los individuos, al tratarse de seres humanos es poco predecible

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional.

Modelo de Comportamiento Organizacional

Nivel 1 Metas de la organizacin Para entender el comportamiento de las organizaciones, es necesario conocer las metas que quieren alcanzar, conocer el porque, como y para que quieren llegar ah. Pues de eso depender la actitud y comportamiento hacia el grupo. Nivel de Grupo Teniendo en claro Las metas de la organizacin, se pueden organizar los procesos y formas te trabajo, guindolas al mismo fin. Individual Aunque el recurso humano es el mas importante de la empresa, debe dejarse en este nivel, ya que el depende de la organizacin y buen control de los niveles anteriores Productividad Rotacin Desempeo Compromiso Fidelidad

Variables independientes Cada nivel cuanta con caractersticas individuales con las que se debe enfatizar.

Nivel 2

Nivel 3

Variables Dependientes Darn resultado a la productividad y calidad de la empresa, ademas de estar abiertos al crecimiento y renovacin de la organizacin