Geren CIA

UNIVERSIDAD NAC PEDRO RUIZ GA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONM
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLE
ESCUELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACIO
EMPRESAS:
ALICORP S.A.A Y GRUPO GLO
DOCENTE CURSO
: :
SALAS PAREDES MARCOS
GERENCIA DE LA INFORMACION FINANCIE
INTEGRANTES:
ANGELES GUEVARA STEPHANY BARBOZA HERRERA JULY CALDAS MONTERO ARLETH PERLECHE GUERRERO ANGELA
DICIE
DICIE
ERSIDAD NACIONAL DRO RUIZ GALLO
AD DE CIENCIAS ECONMICAS
MINISTRATIVAS Y CONTABLES
ELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACION
F A C
EMPRESAS:
S.A.A Y GRUPO GLORIA S.A
E A C
REDES MARCOS DE LA INFORMACION FINANCIERA II
UEVARA STEPHANY
ERRERA JULY
ONTERO ARLETH
GUERRERO ANGELA
DICIEMBRE, 2012
DICIEMBRE, 2012
BALAN
ALICORP S.A.A
45%
Total Activo Corriente 1268152
55%
Total Activo no Corriente Total Activo 1549275 2817427
BALAN
ALICORP S.A.A
44%
56%
Total Activo no Corriente Total Activo
1532744 2757846
BALANCE
ALICORP S.A.A
43%
57%
Total Activo no Corriente Total Activo 1584426 2,763,944.00
BALANCE GENERAL - TR ALICORP S.A.A
43%
Total Activo Corriente 1,260,243.00
57%
Total Activo no Corriente Total Activo 1,674,254.00 2,934,497.00
BALANCE GENERAL - TR
ALICORP S.A.A
44%
56%
Total Activo no Corriente Total Activo 1737279 3095877
ANALISIS GLOBAL DE LAS EMPRESAS: ALICORP S.A GLORIA

BALANCE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES )-
ALICORP S.A.A
Total Pasivo Corriente
Total Pasivo no Corriente
Total Ptrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio
31.7% 8.7% 59.6%
892784
246293
1678350 2817427
BALANCE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES )-
ALICORP S.A.A
22.1% 13.7% 64.2%
608726
378988
1770132 2757846
BALANCE GENERAL - TRIMESTRE IV al 31 de Diciembre del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES
ALICORP S.A.A
18.9% 13.6% 67.4%
523373
377,130.00
1,863,441.00 2,763,944.00
CE GENERAL - TRIMESTRE I al 31 de marzo del 2012 ( en miles de NUEVOS ALICORP S.A.A

20.4% 17.3% 62.3%
598,938.00
508,751.00
1,826,808.00 2,934,497.00
CE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2012 ( en miles de NUEVOS S
ALICORP S.A.A
22.4% 16.6% 61.1%
692123
513577
1890177 3095877
SAS: ALICORP S.A.A Y GRUPO A
en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA
GRUPO GLORIA S.A
47%
53%
1111445 Total Patrimonio Neto 2105092 Total Pasivo y Patrimonio
25% 19% 56%
GRUPO GLORIA S.A
46%
54%
23% 20% 57%
1160432 Total Patrimonio Neto 2137064 Total Pasivo y Patrimonio
1 ( en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA
GRUPO GLORIA S.A
42%
58%
1,310,115.00 Total Patrimonio Neto 2,269,336.00 Total Pasivo y Patrimonio
23% 18% 59%

GRUPO GLORIA S.A
42%
Total Activo Corriente 955,551
58%
29% 18% 53%
GRUPO GLORIA S.A
42%
58%
28% 16% 56%
A S.A
25% 19% 56%
533473
398433
1173186 2105092
A S.A
23% 20% 57%
485254
Grupo Gl
433635
2763944 s/. 2269
1218175 2137064
2763944 s/. 2269
A S.A
23% 18% 59%
Gloria p cuentas
516,698.00
416,664.00
maquinar
1,335,974.00 2,269,336.00
O GLORIA
A S.A
29% 18% 53%
661,005.00
398,624.00
1,207,708.00 2,267,337.00
cubrir lo
O GLORIA
A S.A
28% 16% 56%
631,871.00
369,610.00
1,259,118.00 2,260,599.00
La organizacin Alicopr S.A.A durante los tres ltimos trimestres del 2011 y los dos primeros del 2012 muestran una superioridad de sus activos en relacin a Grupo Gloria. Ntese que en el trismestre I los activos en Alicorp alcanzan los s/. 2763944; mientras que Grupo Gloria alcanza s/. 2269336; lo que hace una diferencia del
2763944; mientras que Grupo Gloria alcanza s/. 2269336; lo que hace una diferencia del s/. 494608. Como podemos observar Alicorp y Grupo Gloria presentan mayores cantidades en sus cuentas de Activo no Corriente ; puesto que por ser empresas industriales tienden a mayores Inversiones en inmuebles, maquinaria y equipos adquiridos, construidos y en proceso de construccin; para la elaboracin, fabricain , empaque y distribucin de sus productos. Tambin se puede notar que existe un mayor porcentaje de patrimonio neto , por lo que se interpreta que existe mayor aportacin por parte de los accionistas de cada una de las empresas , existen mayores fuentes de fianciamiento, para cubrir los bienes, derechos y obligaciones de cada una de las organizaciones.
durante los 1 y los dos n una elacin a rismestre I n los s/. oria alcanza ferencia del
oria alcanza ferencia del
y Grupo ades en sus puesto que tienden a muebles, construidos ; para la paque y tos. xiste un neto , por e mayor onistas de existen nto, para gaciones de ones.
TABLAS DE PORC BALANCE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de ALICORP S.A.A

Activos Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Activos Corrientes 130,887 11,595 MONTO
452892 33789 745 599142 16591 22511 1,268,152

MONTO
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Plusvala Otros Activos Total Activos No Corrientes
5853 489647 724096 79199 249830 650 1549275 MONTO 443634 314,978 45,451 2,450 63,366 13,870 9,035
Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Provisiones Pasivos por Impuestos a las Ganancias Provisin por Beneficios a los Empleados
Total Pasivos Corrientes
892784 MONTO 194,605 51,684 4 246,293 MONTO 847,192 7,388 97,091 561,670 165,009 1,678,350
Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Ingresos Diferidos (netos) Total Pasivos No Corrientes
Patrimonio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio
TABLAS DE PORCENTAJES SEGN CADA BALANCE IMESTRE II al 30 de Junio del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES ) ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA
PORCENTAJE Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo 10.32% 0.91% Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Total Activos Corrientes
35.71% 2.66% 0.06% 47.25% 1.31% 1.78% 100.00%

PORCENTAJE
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Total Activos No Corrientes
0.38% 31.60% 46.74% 5.11% 16.13% 0.04% 100.00% PORCENTAJE 49.69% 35.28% 5.09% 0.27% 7.10% 1.55% 1.01%
Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Pasivos por Impuestos a las Ganancias Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Total Pasivos No Corrientes
Patrimonio
100.00% PORCENTAJE 79.014% 20.985% 0.002% 100.000% PORCENTAJE 50.48% 0.44% 5.78% 33.47% 9.83% 100.00%
Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio
A BALANCE s de NUEVOS SOLES )MONTO PORCENTAJE
26,265 384,022 64,357 38,517 465,753 14,733 993,647

MONTO
2.64% 38.65% 6.48% 3.88% 46.87% 1.48% 100.00%

PORCENTAJE
84,138 107,978 914,195 5,134 1,111,445
7.57% 9.72% 82.25% 0.46% 100.00%
MONTO
PORCENTAJE
136,617 251,796 113,391 24,469 7,200 533,473

MONTO
25.61% 47.20% 21.26% 4.59% 1.35% 100.00%

PORCENTAJE
325,982 72,451 398,433

MONTO PORCENTAJE
81.82% 18.18% 100.00%
255,843 26,164 51,179 684,875 155,125 1,173,186
21.81% 2.23% 4.36% 58.38% 13.22% 100.00%
TABLAS
BALANCE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2

MONTO Activos Corrientes Efectivo y equivalente de efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Activos Corrientes
65339 1133 449968 66063 753 604571 15508 21767 1225102

MONTO
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Plusvala Otros Activos Total Activos No Corrientes
5733 489,914 707957 78,654 249,830 656 1532744 MONTO 99401 355037 64366 2447 62744 14591 10140 608726
Pasivo Corriente Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Provisiones Pasivos por Impuestos a las Ganancias Provisin por Beneficios a los Empleados Total Pasivos Corrientes
Pasivo no corriente Otros Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Ingresos Diferidos (netos) Total de pasivo no corriente
MONTO 327700 51288 0 378988 MONTO 847,192 7,388 97,091 650,755 167,706 1770132
TABLAS DE PORCENTAJES SEGN CADA BALANCE

Activos PORCENTAJE Activos Corrientes
30 de Junio del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A
5.33% 0.09% 36.73% 5.39% 0.06% 49.35% 1.27% 1.78% 100.00%

PORCENTAJE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Total Activos Corrientes
0.37% 31.96% 46.19% 5.13% 16.30% 0.04% 100.00% PORCENTAJE 16.33% 58.32% 10.57% 0.40% 10.31% 2.40% 1.67% 100.00%
Pasivo Corriente Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Pasivos por Impuestos a las Ganancias
Total de pasivo corriente

Pasivo no corriente Otros Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Total de pasivo no corriente
Patrimonio
PORCENTAJE 86.47% 13.53% 0.00% 100.00% Porcentajes 47.86% 0.42% 5.48% 36.76% 9.47% 100.00%
A
MONTO
SEGN CADA BALANCE
VOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA
tivos Corrientes
ectivo y Equivalentes al Efectivo
entas por Cobrar Comerciales (neto)
as Cuentas por Cobrar (neto)
entas por Cobrar a Entidades Relacionadas
stencias
stos Pagados por Anticipado
tal Activos Corrientes
36,547 356461 67926 71366 434727 9605 976,632

MONTO
tivos No Corrientes
os Activos Financieros
opiedades, Planta y Equipo (neto)
ivos Intangibles (neto)
83429 107978 963544 5481 1160432 MONTO 109920 219980 136533 14005 4816 485254 MONTO 360908 72727 433635
tal Activos No Corrientes
sivo Corriente
os Pasivos Financieros
entas por Pagar Comerciales
as Cuentas por Pagar
entas por Pagar a Entidades Relacionadas
sivos por Impuestos a las Ganancias
Total de pasivo corriente
sivo no corriente
sivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos
tal de pasivo no corriente
trimonio
MONTO 255843 26164 51179 729864 155125 1,218,175
pital Emitido
ciones de Inversin
as Reservas de Capital
sultados Acumulados
as Reservas de Patrimonio
tal Patrimonio
ANALISIS VERTIC
PORCENTAJE Activos Activos Corrientes
BALANCE GENERA
3.74% 36.50% 6.96% 7.31% 44.51% 0.98% 100.00%

PORCENTAJE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Dispo Venta Total Activos Corrientes
7.19% 83.03% 0.47% 100.00% PORCENTAJE 22.65% 45.33% 28.14% 2.89% 0.99% 100.00% PORCENTAJE 83.23% 16.77% 100.00%
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Pa Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Plusvala Otros Activos Total Activos No Corrientes
Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Provisiones Pasivos por Impuestos a las Ganancias Provisin por Beneficios a los Empleados
PORCENTAJE 21.00% 2.15% 4.20% 59.91% 12.73% 100.00%
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Ingresos Diferidos (netos) Total Pasivos No Corrientes
VERTICAL DE LAS EM
MONTO
TABLAS DE PORCE BALANCE GENERAL - TRIMESTRE IV al 31 de Diciembre del 201 GLOR

77,513.00 409.00 423,317.00 31,110.00 1,048.00 612,266.00 12,098.00 21,757.00 1,179,518.00
MONTO
tivos
tivos Corrientes
stencias
ivos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la nta
tivos No Corrientes
5,410.00 550,164.00 699,848.00 78,505.00 249,830.00 669.00 1,584,426.00 MONTO 12,456.00 365,006.00 9,275.00 2,442.00 44,789.00 16,261.00 73,144.00
ersiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin
svala
os Activos
sivos Corrientes
ovisiones
ovisin por Beneficios a los Empleados
tal Pasivos Corrientes
523,373.00 MONTO 322,380.00 51,778.00 374,158.00 MONTO 847,192.00 7,388.00 97,091.00 728,687.00 1,863,441.00 3,543,799.00
sivos No Corrientes
resos Diferidos (netos)
tal Pasivos No Corrientes
trimonio
pital Emitido
ciones de Inversin
sultados Acumulados
tal Patrimonio
AS EMPRESAS: ALICO
PORCENTAJE Efectivo y Equivalentes al Efectivo
BLAS DE PORCENTAJES SEGN CADA BALANCE Diciembre del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A. GLORIA Activos Corrientes
6.57% 0.03% 35.89% 2.64% 0.09% 51.91% 1.03% 1.84% 100.00%
PORCENTAJE Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Total Activos Corrientes
0.34% 34.72% 44.17% 4.95% 15.77% 0.04% 100.00% PORCENTAJE 2.38% 69.74% 1.77% 0.47% 8.56% 3.11% 13.98%
Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Pasivos por Impuestos a las Ganancias Total Pasivos Corrientes
Patrimonio
100.00% PORCENTAJE 86.161% 13.839% 0.000% 100.000% PORCENTAJE 23.91% 0.21% 2.74% 20.56% 52.58% 100.00%
SAS: ALICORP S.AA Y

MONTO
N CADA BALANCE e NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO

89,580.00 330,372.00 30,711.00 78,056.00 424,347.00 6,155.00 959,221.00
MONTO
tivos Corrientes
stencias
tivos No Corrientes
77,870.00 107,978.00 1,085,832.00 5,550.00 1,277,230.00
sivos Corrientes
MONTO
126,267.00 244,184.00 132,174.00 8,550.00 5,523.00 516,698.00

MONTO
sivos No Corrientes
126,267 5,523 131,790

MONTO
trimonio
pital Emitido
ciones de Inversin
sultados Acumulados
tal Patrimonio
255,843 26,164 51,179 1,002,788 0 1,335,974
S.AA Y GRUPO GLOR

Activos Corrientes PORCENTAJE
BALANCE
9.34% 34.44% 3.20% 8.14% 44.24% 0.64% 100.00%
PORCENTAJE Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias
Gastos Pagados por Anticipado Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados co Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrientes
6.10% 8.45% 85.01% 0.43% 100.00%
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto)
PORCENTAJE
Plusvala Total Activos No Corrientes
24.44% 47.26% 25.58% 1.65% 1.07% 100.00%

PORCENTAJE
Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Provisiones
95.81% 4.19% 100.00%

PORCENTAJE
Pasivos por Impuestos a las Ganancias Provisin por Beneficios a los Empleados Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
19.15% 1.96% 3.83% 75.06% 0.00% 100.00%
Otros Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Provisin por Beneficios a los Empleados Ingresos Diferidos (netos) Total Pasivos No Corrientes
UPO GLORIA
TABLAS DE
BALANCE GENERAL - TRIMESTRE I al 31 de m
tivos Corrientes
stencias
stos Pagados por Anticipado ivos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para tribuir a los Propietarios
tivos No Corrientes
svala
sivos Corrientes
ovisiones
sivos No Corrientes
trimonio
pital Emitido
ciones de Inversin
sultados Acumulados
tal Patrimonio
TABLAS DE PORCENTAJES SEGN CADA BALANCE

Activos Corrientes MONTO PORCENTAJE
IMESTRE I al 31 de marzo del 2012 ( en miles de NUEVOS SOLES )

108,631 162 423,683 33,393 1,043 653,020 18,477 21,834 1,260,243
MONTO
8.62% 0.01% 33.62% 2.65% 0.08% 51.82% 1.47% 1.73% 100.00%

PORCENTAJE
Efectivo y Equivalentes al Efectiv
Cuentas por Cobrar Comerciales Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Existencias Gastos Pagados por Anticipado Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Otras Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar a Entidades
516,021 833,450 78,132 246,651 1,674,254

MONTO
30.82% 49.78% 4.67% 14.73% 100.00%
Propiedades, Planta y Equipo (ne Activos Intangibles (neto) Total Activos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros PORCENTAJE Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar
14,371 311,376 195,208 2,439 6,045 30,797 38,702 598,938

MONTO
2.40% 51.99% 32.59% 0.41% 1.01% 5.14% 6.46% 100.00%

PORCENTAJE
Cuentas por Pagar a Entidades R
Pasivos por Impuestos a las Gan Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros
Pasivos por Impuestos a las Gan Total Pasivos No Corrientes
422,824 82,144 3,783 508,751

MONTO
83.11% 16.15% 0.74% 0.00% 100.00%

PORCENTAJE
Patrimonio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Total Patrimonio
847,192 7,388 129,342 725,187 117,699 1,826,808
46.38% 0.40% 7.08% 39.70% 6.44% 100.00%
ALANCE
OS SOLES )- ALICORP S.A.A

MONTO
tivos Corrientes
stencias
32,187 336,022 42,062 100,219 435,760 9,301 955,551

MONTO
tivos No Corrientes
as Cuentas por Cobrar
77,870 32,589 107,978 1,087,863 5,486 1,311,786
Pasivos Corrientes
MONTO
116,236 209,008 184,230 147,942 3,589 661,005

MONTO
sivos No Corrientes
303,269 95,355 398,624
trimonio
MONTO
pital Emitido
ciones de Inversin
sultados Acumulados
tal Patrimonio
382,502 39,117 51,179 734,910 1,207,708
BALANCE GENERAL - TRIME

Activos Corrientes PORCENTAJE
3.37% 35.17% 4.40% 10.49% 45.60% 0.97% 100.00%

PORCENTAJE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como M Total Activos Corrientes
5.94% 2.48% 8.23% 82.93% 0.42% 100.00%

PORCENTAJE
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Plusvala Total Activos No Corrientes
17.58% 31.62% 27.87% 22.38% 0.54% 100.00%

PORCENTAJE
Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Provisiones Pasivos por Impuestos a las Ganancias Provisin por Beneficios a los Empleados Total Pasivos Corrientes
76.08% 23.92% 100.00%
Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros
PORCENTAJE
Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Provisin por Beneficios a los Empleados Ingresos Diferidos (netos) Total Pasivos No Corrientes
31.67% 3.24% 4.24% 60.85% 100.00%
TABLAS DE PORCENTAJES S BALANCE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2012 ( en GRUPO GLORIA tivos Corrientes
MONTO
stencias
244,454 476,514 36595 1,077 539,161 47916 12881 1,358,598

MONTO
ivos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta
tivos No Corrientes
512,181 899,120 79,327 246,651 1,737,279

MONTO
svala
sivos Corrientes
ovisiones
233,595 355,453 28,822 71 6,045 12,358 55,779 692,123

MONTO
sivos No Corrientes
423,154
85,375 4626 422 513,577

MONTO
trimonio
pital Emitido
ciones de Inversin
sultados Acumulados
tal Patrimonio
847,192 7,388 129,342 791,047 115,208 1,890,177
ORCENTAJES SEGN CADA BALANCE unio del 2012 ( en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA Activos Corrientes
PORCENTAJE
17.99% 35.07% 2.69% 0.08% 39.69% 3.53% 0.95% 100.00%

PORCENTAJE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Otras Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Total Activos No Corrientes
29.48% 51.75% 4.57% 14.20% 100.00%
Pasivos Corrientes PORCENTAJE Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Pasivos por Impuestos a las Ganancias Total Pasivos Corrientes
33.75% 51.36% 4.16% 0.01% 0.87% 1.79% 8.06% 100.00%

PORCENTAJE
82.39%
16.62% 0.90% 0.08% 100.00%

PORCENTAJE
Patrimonio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Total Patrimonio
44.82% 0.39% 6.84% 41.85% 6.10% 100.00%
CORP S.A.A Y
MONTO PORCENTAJE
26,954 347,658 50,383 22,557 485,782 13225 946,559

MONTO
2.85% 36.73% 5.32% 2.38% 51.32% 1.40% 100.00%

PORCENTAJE
77,870 32,185 96,545 1,101,941 5,499 1,314,040

MONTO
5.93% 2.45% 7.35% 83.86% 0.42% 100.00%

PORCENTAJE
147,180 270,405 161,479 48,243 4,564 631,871

MONTO
23.29% 42.79% 25.56% 7.63% 0.72% 100.00%

PORCENTAJE
274,255 95,355 369,610
74.20% 25.80% 100.00%
MONTO
PORCENTAJE
382,502 39,117 51,179 786,320 1,259,118
30.38% 3.11% 4.06% 62.45% 100.00%
Efectivo y equivalente de efectivo I II III IV V
ALICORP 10.32% 5.33% 6.75% 7.01% 17.99%
GLORIA 2.64% 3.74% 9.34% 3.37% 2.85%

I
10.32% 2.64%
Cuentas por cobrar Comerciales I II III IV V
ALICORP 35.71% 36.73% 35.89% 27.35% 35.07%
GLORIA 38.65% 36.50% 34.44% 35.17% 36.73%

I 38.65% 35.71%
Existencias I II III IV V
ALICORP
GLORIA 47.25% 46.87% 49.35% 44.51% 51.91% 42.15% 39.69% 44.24% 45.60% 51.32%
47.25% 46.87%
Otros activos financieros I II III IV V
ALICORP 0.38% 0.37% 34.00% 30.82% 29.48%
GLORIA 7.57% 7.19% 6.10% 5.94% 5.93%
OTROS ACTIVO
0.075701452 0.003777896 I
PROPIEDADES,P
Propiedades, plantas y equipos I II III IV V ALICORP 46.74% 46.19% 44.17% 49.78% 51.75% GLORIA 82.25% 83.03% 85.01% 82.93% 83.86%
0.8225
0.4674
Activos intangibles I II III IV V
ALICORP 5.11% 5.13% 4.95% 4.67% 4.57%
GLORIA 0.46% 0.47% 0.43% 0.42% 0.42%
0.05112004
0.004619212 I
GRAFICOS DEL ACTIVO CORRIENTE
ALICORP
GLORIA
17.99% 9.34% 6.75% III IV
Si bien se observa que las cantida en lo que resta del ultimo trimestr que esto demuestra que la em efectuando los pagos correctame deudas o porque no se esta invirtie
5.33% 3.74% II
7.01% 3.37% V
2.85%
Al observar la tendencia de Grupo por el 9.34% ; pero al analizar el t conlleva a decir que es importante refiere, no disminuir demasiado n cuentas o invertir y de la misma m cobranzas necesar
ALICORP
GLORIA
36.73% 36.50%
35.89% 34.44%
35.17% 27.35%
36.73% 35.07%
Las Cuentas por Cobrar Comerciale venta de bienes en el caso de la ligeramente a Alicorp en esta cuen Grupo Gloria cuenta con un 36.73% afirmar que los crdito que Grupo ordinario, como resultado de la en simplemente no
II
III
IV
ALICORP
GLORIA
49.35% 44.51%
51.91% 44.24% 45.60% 42.15%
51.32% 39.69%
La tendencia observada en las las superioridad de Alicorp S.A.C fren 49.35%, 51.91% y 42.15% ; lo que dem en proceso y productos terminados ya que mientras ms mercadera productos terminados se les tiene q
II
III
IV
GRAFICOS DEL ACTIVO NO CORRIENTE

OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
ALICORP GLORIA 0.308209507 0.294817931
Si bien se observa e comportamiento ha aument disminucion de 4.52% en re demasiadas depsitos constituidos, dividendos a
0.075701452 0.003777896 II
0.071894777 0.003740351 III
0.060967876 0.003414486 IV
0.059361817 0.059259992 V
Con relacin a GLORIA la te relacion del I al V trimestre
PROPIEDADES,PLANTA Y EQUIPO
ALICORP GLORIA
0.8225
0.8303
0.8501
0.8293
0.8386
0.4674
0.4619
0.4417
0.4978
0.5175
Con respecto a este rubro su tendencia constante que ALICORP posee meno de propiedades, planta y e ms terrenos, maquina constante de estas prop
II
III
IV
ALICORP
GLORIA
0.05112004
0.05131581
0.049547912
0.046666754 0.045661635
0.004619212 II
0.004723241 III
0.004345341 IV
0.004184804 0.004184804 V
En esta grafica se muestr en el rubro de pudindose notar que empresa GLORIA mues ;0.42%; 0.42%). Esta inmateriales ya sea por ad como patentes, marcas, d activos intangibles est
ORRIENTE
serva que las cantidades de efectivo son mayores en Alicorp ,cuya tendencian va aumentand sta del ultimo trimestre, que representa un 17.99% del Total de Activo , nos atrevemos a deci demuestra que la empresa tiene demasiado dinero OCIOSO, bien sea porque no se estan os pagos correctamente, porque se estan cobrando las cuentas y no se realiza el pago de la ue no se esta invirtiendo el dinero proveniente de los prestamos bancarios o del patrimonio la empresa. a tendencia de Grupo Gloria notamos que hubo un aumento en el trimestre III representad pero al analizar el trimestre V notamos que disminuye la tendencia en un 2.85% , lo que n cir que es importante mantener una tendencia constante en cuanto a equivalente de efectivo disminuir demasiado nuestro efectivo ya que no habra dinero suficiente para poder pagar las nvertir y de la misma manera con poco efectivo se podra decir que no se estn realizando las cobranzas necesarias o que no se estan pagando corretamente las deudas.
or Cobrar Comerciales como conocemos constituyen los derechos exigibles provenientes d bienes en el caso de las empresas analizadas, como podemos observar Grupo Gloria supera a Alicorp en esta cuenta, notndose en el trimestre V que Alicorp tiene un 35.07% mientras q cuenta con un 36.73% de cuentas por cobrar comerciales. Mediante esta comparacin podem os crdito que Grupo Gloria concede a sus clientes, a travs de una cuenta abierta en un cur omo resultado de la entrega de artculos, estn siendo demasiados durante un mismo perido simplemente no se estn efectuando las cobranzas de dichos creditos.
observada en las las cuentas de existencias en las empresas analizadas , seala claramente de Alicorp S.A.C frente a Gloria, durante los 4 primeros trimestres con cantidades de 47, 25 % y 42.15% ; lo que demuestra que dicha empresa cuenta con mayores cantidades de produc productos terminados dentro de su alamacn, algo que si bien conocemos puede ser negati ntras ms mercadera se tiene mayores son los gastos por mantenerlos en el almacn , a los minados se les tiene que vender con rapidez porque pueden ocasionar gastos innecesarios p la empresa.
la empresa.
CORRIENTE
bien se observa en el grafico los porcentajes de esta cuenta son mayores en Alicorp cu ortamiento ha aumentado en el III trimestre representado con un 34.00 % con relacion al I ; pe nucion de 4.52% en relacion al V trimestre: lo que nos demuestra que la empresa ALICORP a emasiadas depsitos en entidades de crdito, anticipos y crditos al personal, fianzas y dep ituidos, dividendos a cobrar y desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio. las c dara a obtener rentabilidades a largo plazo. a GLORIA la tendencia que presenta es constante, solo con una leve disminucion de cion del I al V trimestre, lo que nos conlleva a decir que es mejor aumentar las inversiones fin
respecto a este rubro podemos observar que GLORIA posee mayores porcentajes los cuales endencia constante ; solo con un leve incremento en el III trimestre representado por un 2.76 ALICORP posee menores porcentajes con una leve alza en relacion del I al V trimestre de 5.5 ropiedades, planta y equipos. Esta comparacion nos demuestra que GLORIA es la empresa h ms terrenos, maquinarias., equipos, edificaciones, etc., en la que afirmamos que realiza una nstante de estas propiedades, planta y equipos para el suministro de bienes o servicios brin
esta grafica se muestra que la Empresa ALICORP posee mayor activos intangles que la emp en el rubro de activos intangibles de ALICORP pasa del primer al ultimo trimestre pudindose notar que la empresa disminuye no muy notablemente en sus porcentajes . Mien mpresa GLORIA muestra una tendencia constante en los cinco periodos estimados ;0.42%; 0.42%). Esta comparacion seala que para la empresa ALICORP ha ido adquiriendo ateriales ya sea por adquisision generado de forma individual o por adquision de forma nego patentes, marcas, derechos legales, etc. ; en los cuales nos podemos dar cuenta que ctivos intangibles estan siendo a la larga un beneficiosos para el incremento de sus utilidad
tendencian va aumentando o , nos atrevemos a decir ea porque no se estan no se realiza el pago de las ancarios o del patrimonio de
trimestre III representado cia en un 2.85% , lo que nos a equivalente de efectivo se ente para poder pagar las no se estn realizando las as deudas.
exigibles provenientes de la var Grupo Gloria supera ne un 35.07% mientras que esta comparacin podemos a cuenta abierta en un curso durante un mismo perido o creditos.
zadas , seala claramente la con cantidades de 47, 25%, res cantidades de productos ocemos puede ser negativo rlos en el almacn , a los nar gastos innecesarios para
on mayores en Alicorp cuyo 00 % con relacion al I ; pero con una ue la empresa ALICORP a realizado al personal, fianzas y depsitos entos de patrimonio. las cuales les
una leve disminucion del 1.65% en mentar las inversiones financieras
es porcentajes los cuales mantienen epresentado por un 2.76%. Mientras del I al V trimestre de 5.56% del total GLORIA es la empresa ha adquirido irmamos que realiza una utilidad e bienes o servicios brindados. cc
os intangles que la empresa GLORIA; ultimo trimestre de 5.11% a 4.57% porcentajes . Mientras que la dos estimados (0.46%; 0.47% ; 0.43% CORP ha ido adquiriendo bienes adquision de forma negociables; tales mos dar cuenta que el empleo de estos cremento de sus utilidades de estas
on una
es les
65% en
ntienen ientras del total dquirido
GLORIA; que la ; 0.43%
bles; tales o de estos e estas
GR
OBLIGACIONES
OBLIGACIONES FINANCIERAS I II III IV V ALICORP 49.69% 16.33% 2.38% 2.40% 33.75% GLORIA 25.69% 22.65% 24.44% 17.58% 23.29%
I 49.69% 25.69%
CUENTAS POR PAG

CTAS POR PAGAR COMERCIALES I II III IV V ALICORP 35.28% 58.32% 69.74% 51.99% 51.36% GLORIA 47.20% 45.35% 47.26% 31.62% 42.79%
47.20% 35.28%
GRA
Otros pasivos financieros I ALICORP 79.01% GLORIA 81.82%
II III IV V
86.47% 86.16% 83.11% 82.39%
83.23% 95.81% 76.08% 74.20%

0.8182 0.7901
Pasivos por impuestos diferidos I II III IV V
ALICORP 20.99% 13.53% 13.89% 16.15% 16.62%
GLORIA 18.18% 16.77% 4.19% 23.92% 25.80%
PASIVOS POR
0.2099 0.1818
GRAFICOS DEL PASIVO CORRIENTE

OBLIGACIONES FINANCIERAS
ALICORP GLORIA
22.65% 16.33% II III
24.44% 2.38% IV
17.58% 2.40% V
33.75% 23.29%
ALICORP, en el primer periodo tiene como obligacio prestamos bastantes altos a entidades financieras y comparadas con el I periodo bajan un 33.36 %y en e ALICORP se endeuda de acuerdo al comportamiento en algunos periodos no se tiene efectivo para enfren GLORIA al parecer su demanda del mercado es casi u montos como observamos empieza con 25.69 % y ter decir que su endeudamiento es planificado, que disp adecuadamente, hay una buena gestin financiera.
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES

ALICORP GLORIA
69.74% 58.32% 45.35% 47.26% 51.99% 31.62% 51.36% 42.79%
ALICORP, presenta un comportamiento de pagos de sube en un 23.04 %, del II periodo al III sube en 11.4 esto se debe a que no se planifica, que no tienen efe GLORIA, en cambio presenta una uniformidad a trav sube en el v periodo en un 11.17 % llegando al porce disponibilidad para cancelar, y un manejo ms respo
II
III
IV
GRAFICOS DEL PASIVO NO CORRIENTE

OTROS PASIVOS FINANCIEROS
En Alicorp S.A.A del en los trimestres posteriores el nivel de ede
OTROS PASIVOS FINANCIEROS

ALICORP GLORIA
0.8182 0.7901
0.8647 0.8323
0.9581 0.8616
0.8311 0.7608
0.8239 0.742
En Alicorp S.A.A del en los trimestres posteriores el nivel de ede mantien un equilibrio en el abono de sus de pagando a tiempo a su personal, cumple co deja que las deudas se acumulen ni se elev Mientras tanto en el Grupo Gloria se obser equilibrio en el abono de sus deudas por qu favorable para la empresa proque inidica q normalmente, abona sus deudas con empr
II
III
IV
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

ALICORP GLORIA
En Alicorp S.A.A se observa que los niveles de cual favorece a la empresa porque estos no s En el Grupo Gloria se puede ver incluso que e porcentajes no muy elevaddos esto es bueno
0.258 0.1662
0.2392 0.2099 0.1818 0.1677 0.1353 0.1389 0.0419 II III IV V 0.1615
RRIENTE
primer periodo tiene como obligaciones financieras 49.69 %,y en el quinto periodo 33.75 %,esto significa que al ini antes altos a entidades financieras y de igual manera al finalizar el v periodo, en el segundo periodo las obligaciones financieras el I periodo bajan un 33.36 %y en el III y IV periodo se mantienen casi igual y bastante bajas, eso tambin puede significar que euda de acuerdo al comportamiento del mercado, cuando hay demanda se presta y cuando no la hay no se hace prestamos, o odos no se tiene efectivo para enfrentar las deudas contradas. er su demanda del mercado es casi uniforme, no existen variaciones de all que las obligaciones financieras son cas bservamos empieza con 25.69 % y termina en el v periodo con 23.29 % y en los dems periodos el comportamiento es deudamiento es planificado, que disponen de efectivo para hacer frente a sus deudas financieras y que estas se programan , hay una buena gestin financiera.
nta un comportamiento de pagos de sus cuentas no comerciales diramos un poco desordenas del primer periodo al segundo 4 %, del II periodo al III sube en 11.42 %, luego al IV periodo baja en 17.75 %y se mantiene casi igual para el v periodo.es posible que que no se planifica, que no tienen efectivo para pagar o a que, se contraen deudas comerciales en forma desordenada. mbio presenta una uniformidad a travs de los periodos con una excepcin en el periodo IV que sus deudas bajan en un 1 iodo en un 11.17 % llegando al porcentaje que se observa en los otros periodos, lo que indica que se planifican las deudas, que existe ara cancelar, y un manejo ms responsable.
ORRIENTE
corp S.A.A del porcentaje total en otros pasivos fiancieros, el primer trimestre esta representado por un 79%, tambien se visualiza que trimestres posteriores el nivel de edeudamiento va aumentando pero estos no sobrepasan el 100% esto significa que la e
corp S.A.A del porcentaje total en otros pasivos fiancieros, el primer trimestre esta representado por un 79%, tambien se visualiza que trimestres posteriores el nivel de edeudamiento va aumentando pero estos no sobrepasan el 100% esto significa que la e en un equilibrio en el abono de sus deudas a largo plazo es decir, esta pagando a tiempo sus deudas con empresas proveed do a tiempo a su personal, cumple con el pago de cuotas de prestamo con entidades financieras, lo cual es favorbale para ue las deudas se acumulen ni se eleven demasiado para que a medida que pase el tiempo puedan ser saldadas con total nor ras tanto en el Grupo Gloria se observa que en el III trimstre tiene un aumento mas elevado pero en el resto de periodos brio en el abono de sus deudas por que las diferencias entre periodos no son muy altas hablando en cifras de porcentaje ble para la empresa proque inidica que esta esta cumpliendo con el pago de sus deuda es decir, esta pagando a sus traba lmente, abona sus deudas con empresas que le proveen insumos, y cumple con las entidades finanancieras .
S.A.A se observa que los niveles de endeudamiento son bastante bajos, esto significa que cumple con abonar deudas por impuest orece a la empresa porque estos no se acumuluan y evitna el riesgo de la empresa. upo Gloria se puede ver incluso que en un periodo el nivel de endeudamineto es bastante bajo luego ya va en aumento p ajes no muy elevaddos esto es bueno para la empresa por las mismas razones antes mencionadas.
ifica que al inicio se ha contrado ciones financieras puede significar que no se hace prestamos, o tal vez
ncieras son casi constantes en mportamiento es normal. Quiere programan
imer periodo al segundo periodo v periodo.es posible que rdenada. udas bajan en un 15.64% y luego an las deudas, que existe
un 79%, tambien se visualiza que sto significa que la empresa
un 79%, tambien se visualiza que sto significa que la empresa on empresas proveedoras, esta ual es favorbale para esta porque no saldadas con total normalidad. l resto de periodos mantiene un ifras de porcentajes, esto es pagando a sus trabajadores
on abonar deudas por impuestos, lo
ya va en aumento pero manitne
CAPITAL I II III IV V
ALICORP 50.48% 47.86% 23.91% 46.38% 44.82%
GLORIA 21.81% 21.00% 19.15% 31.67% 30.38%

50.48% 47.86%
21.81%
21.00%
II
CAPITAL
ALICORP
GLORIA
Como podemos observar Alicorp pre CAPITAL se refiere; en su III trim trimestre aumento hasta 44.82% mayores aportes de sus socios, y a
46.38% 31.67% 44.82% 30.38%
47.86%
21.00%
23.91% 19.15%
Por el contrario GLORIA, en su prim de las cantidades de ALICORP organizacin ya que si no se cuen cierta forma tener recursos nece
II
III
IV
mos observar Alicorp presenta mayores cantides respecto a GLORIA, en cuanto a AL se refiere; en su III trimestre tuvo una dismunicin de 23.91%, pero en el V re aumento hasta 44.82%, podemos afirmar entonces que sta empresa recibe portes de sus socios, y a traves de stos la provee de recursos para su actividad empresarial. ario GLORIA, en su primer trimestre obtuvo un 21.81% de Capital muy por debajo s cantidades de ALICORP, lo que demuestra una situacin negativa para la cin ya que si no se cuenta con las aportaciones de los socios no se puede de rma tener recursos necesarios para produccion de los bienes que ofrece esta organizacin.
A, en cuanto a ero en el V esa recibe a su actividad
muy por debajo a para la e puede de ofrece esta
A
TRIMESTRES CUENTAS ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta
I MONTO
130,887 11,595
452892 33789 745 599142 16591 22511 I MONTO 5853 489647 724096 79199 249830 650 I MONTO 443,634 314,978 45451 63366 9035 I MONTO 194,605 51,684
TRIMESTRES CUENTAS ACTIVO NO CORRIENTE

Otros Activos Financieros Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Plusvala Otros Activos
TRIMESTRES CUENTAS PASIVO CORRIENTE

otros pasivos financieros cuentas por pagar otras cuentas por pagar cuentas por pagar a entidades relacionadas pasivos por impuestos a las ganancias
TRIMESTRES CUENTAS PASIVO NO CORRIENTE Otros pasivos financieros Pasivos por impuestos diferidos
TRIMESTRES CUENTAS DEL PATRIMONIO

Capital Emitido Acciones de Inversin
I MONTO 847,192 7,388
Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio
97,091 561,670 165,009
ALICORP S.AA
I PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% I PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 100% I PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% I PORCENTAJE 100% 100% MONTO 65339 1133 449968 66063 753 604571 15508 21767 II PORCENTAJE 49.92% 9.77% 99.35% 195.52% 101.07% 100.91% 93.47% 96.69% II PORCENTAJE 97.95% 100.05% 97.77% 99.31% 100.00% 100.92% II PORCENTAJE 22.41% 112.72% 141.62% 3.86% 112.23% II PORCENTAJE 168.39% 99.23% III MONTO 77,513.00 409.00 423,317.00 31,110.00 1,048.00 612,266.00 12,098.00 21,757.00 III MONTO 5,410.00 550,164.00 699,848.00 78,505.00 249,830.00 669.00 III MONTO 124,596.00 365,006.00 9,275.00 44,789.00 73,144.00 III MONTO 322,380.00 51,778.00
MONTO 5733 489,914 707957 78,654 249,830 656
MONTO 99401 355037 64366 2447 10140
MONTO 327700 51288
I PORCENTAJE 100% 100%
MONTO 847,192 7,388
II PORCENTAJE 100.00% 100.00%
III MONTO 847,192.00 7,388.00
100% 100% 100%
97,091 650,755 167,706
100.00% 115.86% 101.63%
97,091.00 728,687.00 1,863,441.00
A
III PORCENTAJE 59.22% 3.53% 93.47% 92.07% 140.67% 102.19% 72.92% 96.65% III PORCENTAJE 92.43% 112.36% 96.65% 99.12% 100.00% 102.92% III PORCENTAJE 28.09% 115.88% 20.41% 70.68% 809.56% III PORCENTAJE 165.66% 100.18% MONTO 108,631 162 423,683 33,393 1,043 653,020 18,477 21,834 IV PORCENTAJE 83.00% 1.40% 93.55% 98.83% 140.00% 108.99% 111.37% 96.99% IV PORCENTAJE 8816.35% 0.00% 115.10% 98.65% 98.73% 0.00% IV PORCENTAJE 3.24% 98.86% 429.49% 3.85% 340.86% IV PORCENTAJE 217.27% 158.94% MONTO 244,454 0 476,514 36595 1,077 539,161 47916 12881 V PORCENTAJE 186.77% 0.00% 105.22% 108.30% 144.56% 89.99% 288.81% 57.22% V PORCENTAJE 8750.74% 0.00% 124.17% 100.16% 98.73% 0.00% V PORCENTAJE 52.65% 112.85% 63.41% 0.11% 136.78% V PORCENTAJE 217.44% 165.19%
MONTO 516,021 0 833,450 78,132 246,651 0
MONTO 512,181 0 899,120 79,327 246,651 0
MONTO 14,371 311376 195,208 2,439 30,797
MONTO 233,595 355,453 28,822 71 12,358
MONTO 422,824 82,144
MONTO 423,154 85,375
III PORCENTAJE 100.00% 100.00%
MONTO 847,192 7,388
IV PORCENTAJE 100.00% 100.00%
MONTO 847,192 7,388
V PORCENTAJE 100.00% 100.00%
100.00% 129.74% 1129.30%
129,342 725,187 117,699
133.22% 129.11% 71.33%
129,342 791,047 115,208
133.22% 140.84% 69.82%
TRIMESTRES CUENTAS ACTIVO CORRIENTE

Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Existencias Gastos Pagados por Anticipado
I MONTO 26,265 384,022 64,357 38,517 465,753 14,733
TRIMESTRES CUENTAS ACTIVO NO CORRIENTE

Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto)
I MONTO 84,138 107,978 914,195 5,134
TRIMESTRES CUENTAS PASIVO CORRIENTE

otros pasivos financieros cuentas por pagar otras cuentas por pagar cuentas por pagar a entidades relacionadas pasivos por impuestos a las ganancias
I MONTO 136,617 251,796 113391 24469 7200 I MONTO 325,982 72,451
TRIMESTRES CUENTAS PASIVO NO CORRIENTE Otros pasivos financieros Pasivos por impuestos diferidos
TRIMESTRES CUENTAS PATRIMONIO

Capital Emitido Acciones de Inversin
I MONTO 255,843 26,164
Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio
51,179 684,875 155,125
GRUPO GLORIA
I PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 100% MONTO 36,547 356461 67926 71366 434727 9605 II PORCENTAJE 139.15% 92.82% 105.55% 185.28% 93.34% 65.19% III MONTO 89,580.00 330,372.00 30,711.00 78,056.00 424,347.00 6,155.00
I PORCENTAJE 100% 100% 100% 100%
MONTO 83429 107978 963544 5481
II PORCENTAJE 99.16% 100.00% 105.40% 106.76%
III MONTO 77,870 107,978 1,085,832 5,550
I PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% I PORCENTAJE 100% 100%
MONTO 109920 219980 136533 14005 4816
II PORCENTAJE 80.46% 87.36% 120.41% 57.24% 66.89%
III MONTO 126,267.00 244,184.00 132,174.00 8,550.00 5,523.00 III MONTO 126,267 5,523
II MONTO PORCENTAJE 360908 110.71% 72727 100.38%
I PORCENTAJE 100% 100%
MONTO 255843 26164
II PORCENTAJE 100% 100%
III MONTO 255,843 26,164
100% 100% 100%
51179 729864 155125
100% 107% 100%
51,179 1,002,788 0
ORIA
III PORCENTAJE 341.06% 86.03% 47.72% 202.65% 91.11% 41.78% MONTO 32,187 336,022 42,062 100,219 435,760 9,301 IV PORCENTAJE 122.55% 87.50% 65.36% 260.19% 93.56% 63.13% V MONTO 26,954 347,658 50,383 22,557 485,782 13225
III PORCENTAJE 93% 100% 119% 108%
MONTO 77,870 107,978 1,087,863 5,486
IV PORCENTAJE 92.55% 100.00% 119.00% 106.86%
V MONTO 77,870 96,545 1,101,941 5,499
III PORCENTAJE 92.42% 96.98% 116.56% 34.94% 76.71% III PORCENTAJE 38.73% 7.62%
MONTO 116,236 209008 184,230 147,942 3,589
IV PORCENTAJE 85.08% 83.01% 162.47% 604.61% 49.85% IV PORCENTAJE 93.03% 131.61%
V MONTO 147,180 270,405 161,479 48243 4,564 V MONTO 274,255 95,355
MONTO 303,269 95,355
III PORCENTAJE 100% 100%
MONTO 382,502 39,117
IV PORCENTAJE 150% 150%
V MONTO 382,502 39,117
100% 146% 0%
51,179 734,910 0
100% 107% 0%
51,179 786,320 0
V PORCENTAJE 102.62% 90.53% 78.29% 58.56% 104.30% 89.76%
V PORCENTAJE 92.55% 89.41% 120.54% 107.11%
V PORCENTAJE 107.73% 107.39% 142.41% 197.16% 63.39% V PORCENTAJE 84.13% 131.61%
V PORCENTAJE 150% 150%
100% 115% 0%
GRA
Efectivo y equivalente de efectivo I II III IV V ALICORP 100.00% 49.92% 59.22% 83.00% 186.77% GLORIA 100.00% 139.15% 341.06% 122.55% 102.62%
100.00% I II
Cuentas por cobrar Comerciales I II III IV V
ALICORP 100.00% 99.35% 93.47% 93.55% 105.22%
GLORIA 100.00% 92.82% 86.03% 87.50% 90.53%

100.00%
II
Existencias I II III IV V
ALICORP GLORIA 100.00% 100.00% 100.91% 93.34% 102.19% 108.99% 89.99% 91.11% 93.56% 104.30%
100.00%
GRAFI
Otros activos financieros I II III IV V ALICORP 100.00% 97.95% 92.43% 8816.35% 8750.74% GLORIA 100.00% 99.16% 93% 92.55% 92.55%
1 I II
Propiedades, planta y equipo I II III IV V
ALICORP 100.00% 97.77% 96.65% 115.10% 124.17%
GLORIA 100.00% 105.40% 119% 119.00% 120.54%
II
Activos Intangibles I II III IV V
ALICORP
GLORIA
II
GRAFICOS DEL ACTIVO CORRIENTE

ALICORP GLORIA 341.06% 139.15% 49.92% II III 122.55% 83.00% IV V 186.77% 102.62%
59.22%
La tendencia en sus trimestres anteriores. Mientras que con cantidades de 139.15% y 341.06% Como sabemos este anlisis horizontal el I trimestre. Observamos entonces que ALICORP ha porque este porcentaje nos muestra qu rentabilidad, mientras que en su trime sus obligaciones financieras. En el caso de GRUPO fectivo fueron mayores en comparaci
ALICORP
GLORIA 105.22% 90.53%
99.35% 92.82%
93.47% 86.03%
93.55% 87.50%
En sta tendencia observamo significativamente y por ende Por el contario GRUPO GLORIA recomendable ya que son los dinero.
II
III
IV
ALICORP 100.91% 93.34%
GLORIA 102.19% 91.11% 108.99% 93.56% 104.30% 89.99%
Esta grafica nos muestra qu en proceso han ido aumenta el tlimo de los trimestres a demuestra que los product Por otro lado GRUPO GLORI el ltimo trimestre lo que se proceso por vender.
II
III
IV
GRAFICOS DEL ACTIVO NO CORRIENTE
ALICORP
GLORIA 88.16350589 87.50743209
Podemos ver una tendencia pos gran incremento en este rub comparacion a los trimestres ant pero muy significativa ya que pas Entonces observamos que ALIC nos da a entender que la empresa depositos a entidades bancarias
0.979497693 0.991573368 II III
0.924312318 0.92550334 IV
0.92550334
0.92550334 V
ALICORP
GLORIA 1.241713806 1.205367564
1.187746597 1.053980825 0.977711519 0.966512728
1.189968223 1.151021412
En sta grfica podemos observar trimestre I al V de 100% a 124.17
Por otro lado el GRUPO GLORIA t
II
III
IV
ALICORP
GLORIA 1.081028438
1.067588625
1.068562524
1.071094663
El analisis Horizontal realizada a e GLORIA respecto a la adquision hasta llegar al III trimestre con un analizados disminuy Por otro lado ALICORP ha mante leve incremento en el ultimo trime
0.9931186
0.991237263
1.001616182 0.986527608
II
III
IV
ENTE
tendencia en el efectivo de la empresa ALICORP S.A.A ha sido creciente hasta alcanzar un 186.77% en comparacin con s trimestres anteriores. Mientras que la tendencia de GRUPO GLORIA aumento significativamente en los trimestres II y III n cantidades de 139.15% y 341.06% respectivamente. omo sabemos este anlisis horizontal nos permite ver tendencias.,en este caso ambas empresas parten con 100% desde I trimestre. bservamos entonces que ALICORP ha registrado una evolucin de efectivo muy significativa, pero a la vez muy peligrosa, orque este porcentaje nos muestra que en su ultimo trimestre tiene mucho dinero sin invertir y por lo tanto afectara su ntabilidad, mientras que en su trimestre II con la cantidad de 49.92% , cuenta con menos efectivo para hacerle frente a s obligaciones financieras. n el caso de GRUPO GLORIA su evolucin ha sido desorbitante en los trimestres II y III , en donde las cantidades de ctivo fueron mayores en comparacin con ALICOPOR, esto quiere decir que durante dichos trimestres se tuvo ms
sta tendencia observamos claramente que ALICORP S.A.A aument sus creditos ignificativamente y por ende la cobranza de los mismos en su trimestre V. Por el contario GRUPO GLORIA mantuvo sus crditos por debajo del 100% , lo que no es muy ecomendable ya que son los stos los que le otorgan a la empresa mayores cantidades de
grafica nos muestra que la tendencia de Alicopr respecto a los productos terminados y en proceso han ido aumentando hasta el IV trimestre con una cantidad del 108.99%, y que en el tlimo de los trimestres analizados disminuy estrepitosamente hasta un 89.99% , lo que demuestra que los productos se vendieron con mayor rapidez. Por otro lado GRUPO GLORIA ha ido aumentando sus existencias hasta llegar a un 104.30% en el ltimo trimestre lo que seala que hay mayores cantidades de productos terminados y en proceso por vender.
RIENTE
os ver una tendencia positiva para ALICORP porque nos muestra que a tenido un n incremento en este rubro, ya que a llegado a alcanzar hasta un 8750.74% en acion a los trimestres anteriores. Mientras GLORIA tiene una tendencia decreciente y significativa ya que pasa del 100.00% al 92.55% con respecto al I y al V trimestre. es observamos que ALICORP posee mas inversiones financieras a largo plazo que entender que la empresa esta dando demasiados crditos al personal o realizando os a entidades bancarias, entre otros lo cual generara para esta organizacion si se
rfica podemos observar observamos claramente que ALICORP S.A.A aument del re I al V de 100% a 124.17% en la adquisicion de terrenos, maquinarias., equipos, edificaciones,etc significativamente. lado el GRUPO GLORIA tambien mantuvo un incremento en sus V trimestres, en la
s Horizontal realizada a esta cuenta nos muestraa esta grafica que la tendencia de A respecto a la adquision de patentes, derechos legales, etc han ido aumentando egar al III trimestre con una cantidad del 108%, y que en el tlimo de los trimestres analizados disminuy no muy notablemente e hasta un 107.11% . o lado ALICORP ha mantenido casi de manera constante sus porcentajes solo un emento en el ultimo trimestre con 100.16% lo que seala que si hay adquisiones de activos intangibles, pero no de manera agigantada.
n comparacin con n los trimestres II y III
n con 100% desde
vez muy peligrosa, tanto afectara su a hacerle frente a
cantidades de s se tuvo ms
ue no es muy tidades de
os terminados y 8.99%, y que en 9.99% , lo que
a un 104.30% en erminados y en
ue a tenido un 750.74% en cia decreciente y al V trimestre. argo plazo que nal o realizando anizacion si se
A.A aument del ias., equipos,
rimestres, en la
la tendencia de aumentando los trimestres
ntajes solo un adquisiones de
OBLIGACIONES FINANCIERAS I II III IV V
ALICORP 100.00% 22.41% 28.09% 3.24% 52.65%
GLORIA 100.00% 80.46% 92.42% 85.08% 107.73%
CTAS POR PAGAR COMERCIALES I II III IV V
ALICORP 100.00% 112.72% 115.88% 98.86% 112.85%
GLORIA 100.00% 87.36% 96.98% 83.01% 107.39%
Otros pasivos financieros I II III
ALICORP 0.00% 0.00% 0.00%
GLORIA 0.00% 0.00% 0.00%
IV V
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
Pasivos por impuesto diferidos I II III IV V
ALICORP 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
GLORIA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
GRAFICOS DEL PASIVO CORRIENTE

ALICORP GLORIA 107.73% 80.46% 92.42% 85.08% 52.65% 22.41% I II III 28.09% 3.24% IV V
100.00%
GLORIA periodo con una deuda del 5 prestado, pues mantiene un bastante riesgoso en el man
ALICORP
GLORIA
112.72% 100.00% 87.36%
115.88% 96.98% 98.86% 83.01%
112.85% 107.39%
como se observa cuatro periodos su endeu 25.36 %,,esto puede signi oportunamente, o que su mercaderas, insumos u o
II
III
IV
GRAFICOS DEL PASIVO NO CORRIENTE
ALICORP
GLORIA 2.172729375 2.174425118
1.683923846
1.656586419
Con claridad observamos que nivel de endeudamiento de A en el segundo trimestre aume considerable y preocupante, Mientras tanto en el grupo G pero si comparamos el nivel altos que el Grupo Gloria , es
1.683923846 1 1.107140885
1.656586419 0.930324374 0.841319459 0.387343473
altos que el Grupo Gloria , es otro supuesto es que la emp quiza la empresa se esta sob las deudas a medida que se a
II
III
IV
ALICORP
GLORIA
Pasivos por impuestos dife temporales imponibles.

1.662416809 1.316130902
1.003809471 0.99226126
1.001741217
0.076230832 I II III IV
Aqui tema de preocupacion para amenaza para la empresa y sorprendida por la SUNAT. Por otro lado el Grupo Glor cifras bastante preocupant proceda a clausurar la emp abonar estas deudas y no d
CORRIENTE
GLORIA en todos los periodos tiene obligaciones financieras bastante mayores que ALICORP, inclusive termina en el v periodo con una deuda del 55.08 % mayor que ALICORP, esto indica que posiblemente GLORIA trabaja con capital prestado, pues mantiene un endeudamiento en promedio del 91.43% en los ltimos IV periodos, lo cual me parece bastante riesgoso en el manejo financiero.
como se observa ALICORP en todos los periodos mantienen un endeudamiento mayor que GLORIA, y en promedio en los cuatro periodos su endeudamiento es mayor en 16.39 %,en el primer periodo su s deudas son mayores que gloria en 25.36 %,,esto puede significar que ALICORP compra ms al crdito ,que tal vez no tenga efectivo para pagar sus deudas oportunamente, o que su capital de trabajo es pequeo, frente a las necesidades que tiene de disponibilidad de mercaderas, insumos u otro aspectos que necesita para operar.
O CORRIENTE
Con claridad observamos que en el PASIVO NO CORRIENTE, el cual comprende a la cuenta de otros pasivos fiancieros nivel de endeudamiento de ALlicorp S.A.A se inicia con un porcentaje total, pero se visualiza que a medida que va pasando en el segundo trimestre aumenta lugo disminuye en una cantidad poco significativa y acontinuacion se desprende un aumento ba considerable y preocupante, en lo cual la empresa debe tomar iniciativas de solucion. Mientras tanto en el grupo Gloria , en el II trimestre aumenta un 10% luego disminuye considerablemente y en seguida aumenta pero si comparamos el nivel de endeudamiento de Alicop y el Grupo Gloria es notorio que Alicorp tiene nivel de endeudamient altos que el Grupo Gloria , esto puede deberse a que, en ambas empresas, esten adquieriendo prestamos para compra de mercad
altos que el Grupo Gloria , esto puede deberse a que, en ambas empresas, esten adquieriendo prestamos para compra de mercad otro supuesto es que la empresa este pagando salarios muy elevados lo cual no esta en relacion con el trabajo que realiza quiza la empresa se esta sobrecargando con la compra al credito de entidades proveedoras, esto no es favorable para ning las deudas a medida que se adquieren deben ser abonadas para evitar que estan quiebren o sean sealadas como morosas.
Pasivos por impuestos diferidos; Son los impuestos sobre las ganancias a pagar en periodos futuros, tomando en cuenta las dif temporales imponibles.
Aqui se puede observar que Alicorp S.A.A tiene un nivel de endeudamiento que va aumentando a medida que pasa el tiempo, es tema de preocupacion para la empresa porque esto significa que no esta saldando sus deudas y esto va aumentando convirtien amenaza para la empresa y esto quiza se debe a al retraso en el pago de impuestos lo cual pone en riesgo a la empresa porque sorprendida por la SUNAT. Por otro lado el Grupo Gloria aumenta, luego disminuye en el III periodo en una cantidad bastante favorable pero nuevamente a cifras bastante preocupantes, esto puede deberse a que los impuestos no son pagados a tiempo y esto puede represtentars par proceda a clausurar la empresa temporalmente, en conclusion, endeudarse no malo ni bueno el asunto esta en reunir fondos pa abonar estas deudas y no dejar que estas se vayan acumulando a medida que pasa el tiempo.
CAPITAL I II III IV V
, inclusive termina en el v trabaja con capital dos, lo cual me parece
GLORIA, y en promedio en los son mayores que gloria en ectivo para pagar sus deudas e de disponibilidad de
otros pasivos fiancieros, se puede apreciar que el que a medida que va pasando el tiempo ,es decir, uacion se desprende un aumento bastante
erablemente y en seguida aumenta nuevamente icorp tiene nivel de endeudamiento mucho mas o prestamos para compra de mercaderia o insumos,
o prestamos para compra de mercaderia o insumos, cion con el trabajo que realizan los colaboradores o s, esto no es favorable para ninguna empresa porque sean sealadas como morosas.
futuros, tomando en cuenta las diferencias
ando a medida que pasa el tiempo, esto debe ser das y esto va aumentando convirtiendose en una pone en riesgo a la empresa porque puede ser
astante favorable pero nuevamente aumenta y en mpo y esto puede represtentars para que la SUNAT no el asunto esta en reunir fondos para poder
GRAFICO DEL P
ALICORP 100% 100% 100% 100% 100% GLORIA 100% 100% 100% 150% 150%
ALICORP GLORIA
100%
100%
100%
II
III
IV
RAFICO DEL PATRIMONIO NETO
150% 100%
150% 100%
Podemos observar mediante el grafico que GLORIA cuenta con mayore respecto a ALICORP, en el IV y V trimestre con cantidades de 150% para mediante ello que GLORIA recibe mayores aportaciones de sus socios, mayores porcentajes la compra de recursos para la actividad economic
IV
e GLORIA cuenta con mayores cantidades de CAPITAL con cantidades de 150% para ambos, afirmamos s aportaciones de sus socios, lo que asegura en os para la actividad economica de la empresa
ALICORP S.A
ESTADOS FINANC ESTADO DE GANANCIAS (EN MILES DE NUEVO CUENTA

Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Prestacin de Servicios Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas II 2011
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
III 2011
901,910 0 901,910 (653,910) 248,000 (96,938) (35,275) 22 0 (11,677) 104,132 1,242 (5,620) (4,320) 4,646 11,783 111,863 (28,716) 83,147
990,254 0 990,254 (712,548) 277,706 (95,518) (38,271) 14 0 (15,846) 128,085 788 (5,907) 2,931 (1,330) (16,110) 108,457 (37,639) 70,818 18,267 89,085
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas
(328) 82,819
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
ALICORP S.A.A
ESTADOS FINANCIEROS STADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS (EN MILES DE NUEVOS SOLES)

PORCENTAJE 110% 0% 110% 109% 112% 99% 108% 64% 0% 136% 123% 63% 105% -68% -29% -137% 97% 131% 85% -5569% 108%
IV 2011
PORCENTAJE 103% 0% 103% 104% 103% 86% 122% -1473% 0% 149% 106% 58% 91% -173% 116% -36% 103% 149% 87% -1811% 94%
I 2012
PORCENTAJE 93% 0% 93% 95% 85% 79% 112% 5182% 0% 0% 93% 72% 152% -62% 0% -1% 82% 140% 62% -13763% 117%
II 2012
933,244 0 933,244 (678,553) 254,691 (83,363) (43,031) (324) 0 (17,419) 110,554 720 (5,118) 7,457 5,373 (4,195) 114,791 (42,798) 71,993 5,939 77,932
835,181 0 835,181 (624,148) 211,033 (76,963) (39,349) 1,140 860 0 96,721 899 (8,562) 2,690 0 (102) 91,646 (40,140) 51,506 45,143 96,649
892,902 0 892,902 (668,287) 224,615 (92,921) (38,960) 273 1,972 0 94,979 2,349 (5,395) 1,006 0 (2,003) 90,936 (36,236) 54,700 11,160 65,860
PORCENTAJE 99% 0% 99% 102% 91% 96% 110% 1241% 0% 0% 91% 189% 96% -23% 0% -17% 81% 126% 66% -3402% 80%
GRUPO G
ESTADOS FIN ESTADO DE GANAN (EN MILES DE N CUENTA

Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Prestacin de Servicios Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas II 2011
PORCENTAJE
622,106 4,363 626,469 (484,190) 142,279 (48,271) (23,477) 0 1,263 (665) 71,129 1,570 (6,539) 2,603 0 0 68,763 (21,615) 47,148
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas
0 47,148
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
GRUPO GLORIA
ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS (EN MILES DE NUEVOS SOLES)
III 2011
PORCENTAJE
IV 2011
PORCENTAJE
I 2012
PORCENTAJE
651,106 12,579 663,685 (521,852) 141,833 (50,284) (23,420) 0 1,558 1,104 70,791 1,724 (6,425) (460) 0 0 65,630 (20,641) 44,989 0 44,989
105% 288% 106% 108% 100% 104% 100% 0% 123% -166% 100% 110% 98% -18% 0% 0% 95% 95% 95% 0% 95%
711,074 13,654 724,728 (565,817) 158,911 (51,537) (27,955) 0 3,235 0 82,654 2,193 (7,559) 3,303 0 0 80,591 (28,286) 52,305 0 52,305
114% 313% 116% 117% 112% 107% 119% 0% 256% 0% 116% 140% 116% 127% 0% 0% 117% 131% 111% 0% 111%
626,253 4,252 630,505 (487,295) 143,210 (49,142) (23,019) 0 2,975 0 74,024 2,172 (5,830) 875 0 0 71,241 (21,427) 49,814 0 49,814
101% 97% 101% 101% 101% 102% 98% 0% 236% 0% 104% 138% 89% 34% 0% 0% 104% 99% 106% 0% 106%
II 2012
PORCENTAJE
680,026 5,724 685,750 (526,197) 159,553 (58,387) (28,303) 0 4,945 (391) 77,417 2,349 (6,079) 615 0 0 74,302 (22,892) 51,410 0 51,410
109% 131% 109% 109% 112% 121% 121% 0% 392% 59% 109% 150% 93% 24% 0% 0% 108% 106% 109% 0% 109%
COMPARACION DEL ANALISIS H

Empresa II 2011 III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012 VENTAS NETAS ALICORP
100% 110% 103% 93% 99%
GLORIA
100% 105% 114% 101% 109%
150% 100% 50% 0% II 2011 III 2011 VENTAS NETAS ALICORP
Empresa II 2011 III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012
COSTO VENTAS ALICORP

100% 109% 104% 95% 102%
GLORIA
100% 108% 117% 101% 109%
150% 100% 50% 0% II 2011 III 2011 COSTO VENTAS ALICORP
GASTOS DE VENTAS ALICORP

100% 99% 86% 79% 96%
GLORIA
100% 104% 107% 102% 121%
200% 100% 0% II 2011 III 2011 GASTOS DE VENTAS ALICORP
GASTOS ADMINISTRATIVOS Empresa ALICORP GLORIA II 2011 100% 100% III 2011 108% 100% IV 2011 122% 119%
150% 100% 50% 0% II 2011 III 2011
I 2012 II 2012
112% 110%
98% 121%
II 2011
III 2011
GASTOS ADMINISTRATIVOS ALICORP
INGRESOS FINANCIEROS ALICORP GLORIA

100% 63% 58% 72% 189% 100% 110% 140% 138% 150%
200% 150% 100% 50% 0% II 2011 III 2011 INGRESOS FINANCIEROS ALICORP
GASTOS FINANCIEROS ALICORP GLORIA

100% 105% 91% 152% 96% 100% 98% 116% 89% 93%
200% 150% 100% 50% 0% II 2011 III 2011 GASTOS FINANCIEROS ALICORP
GANANCIA NETA ALICORP

100% 108% 94% 117% 80%
GLORIA
100% 95% 111% 106% 109%
150% 100% 50% 0% II 2011 III 2011 GANANCIA NETA ALICORP
ANALISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE GANANCIAS
III 2011
IV 2011
I 2012 VENTAS NETAS GLORIA
II 2012
observamos que en promedio gloria tiene en ventas ne periodos vende ms que ALICORP, en ambas empresas en algunos periodos y bajando en otros, tambin gloria e el cuarto periodo del 2011 gloria vende 11.00% ms .e ser, debido a varios factores, uno de ellos podra ser al n a la forma en que se cubren las diferentes regiones de caso de crdito el tiempo de pago, la forma de pago, as tambin el soporte public
NTAS NETAS ALICORP
En GLORIA, su costo de ventas en promedio en los cu debe a que en el periodo cuatro del 2011 el costo de v de un 6.00 % y en el segundo periodo del 2012 en un 7. y el de gloria es de 108.75 % en promedio. Durante empresas, estn en razn de los productos que venden
III 2011 IV 2011 I 2012 COSTO VENTAS GLORIA II 2012
STO VENTAS ALICORP
Los gastos de ventas de gloria en promedio durante los as en el periodo dos del 2012 el gasto de ventas fue m periodo cuarto del 2011 en un 21.00 %.esta situacin d debe de tener GLORIA, a gastos de repre
III 2011 DE VENTAS ALICORP IV 2011 I 2012 II 2012
GASTOS DE VENTAS GLORIA
ALICORP tienen en promedio 113.00% de gastos adm gastos administrativos en el primer periodo del 2012 s mayores en el segundo periodo del 2012 en un 11. mayores, que l ,mantenimiento de locales sea mayo cuenta con sistemas informticos ms avanzados
III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
NISTRATIVOS ALICORP
GASTOS ADMINISTRATIVOS GLORIA
GLORIA en promedio registra ingresos financieros en u un 39.00 %, ALICORP durante los tres primeros perio periodo dos del 2012 sube bruscamente en un 117 cuatro periodos mantienen un crecimiento bastant 47.00% ms que ALICORP, en el periodo cuarto 82.0 Estos ingresos financieros permiten a la empresa compromisos de pago y a m
III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012
INANCIEROS ALICORP
INGRESOS FINANCIEROS GLORIA
ALICORP tienen en promedio mayores gastos f financieros en promedio de gloria son de 99.00 % 2012 ALICORP tienen 63.00% ms de gastos financ gastos financieros son mayores que ALICORP.y e monto, vale decir no hay diferencias muy signif empresas, considero que se debe a como se mane condiciones de prstamo que les
III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012 GASTOS FINANCIEROS GLORIA
NANCIEROS ALICORP
La ganancia neta de ALICORP.y en promedio es de 9 a la de gloria ,los periodos en los que se observa dif una ganancia neta mayor que ALICORP.y en 29 %,ALICORP.y supera en ganancias netas a gloria en de las ganancias netas, en donde gloria supera financieros, de los ingresos financieros y al mayo
III 2011
IV 2011
I 2012 GANANCIA NETA GLORIA
II 2012
NANCIA NETA ALICORP
E GANANCIAS Y PERDIDAS
en promedio gloria tiene en ventas netas 3.50 % ms que ALICORP, y adems gloria en los tres ultimos s que ALICORP, en ambas empresas se dan variaciones en las ventas bastante significativas, subiendo s y bajando en otros, tambin gloria en los dos ltimos periodos vende 8 y 10 % ms que ALICORP.y en del 2011 gloria vende 11.00% ms .estos comportamientos de las ventas en ambas empresas, puede factores, uno de ellos podra ser al nmero de lneas de productos que se tiene, al nmero de clientes, se cubren las diferentes regiones del pas, a las condiciones de ventas, de contado o de crdito. En el empo de pago, la forma de pago, as mismo tienen que ver los precios y las promociones que se den. Y tambin el soporte publicitario que desarrolle cada empresa.
osto de ventas en promedio en los cuatro periodos es mayor que el de ALICORP en un 6.25 %, esto se periodo cuatro del 2011 el costo de ventas fue mayor en un 13.00%, en el primer periodo del 2012 fue el segundo periodo del 2012 en un 7.00%, y los costos de venta de ALICORP en promedio es de 102.50 % s de 108.75 % en promedio. Durante los cuatro periodos. El comportamiento de los costos en ambas n razn de los productos que venden, de las condiciones de ventas que ofrecen, y de la forma de como realizan las entregas de sus productos a los clientes.
as de gloria en promedio durante los cuatro periodos son mayores que los de ALICORP en un 18.80 %, dos del 2012 el gasto de ventas fue mayor en 25.00%, en el periodo uno del 2012 en un 23.00% y en el 2011 en un 21.00 %.esta situacin debe dar en razn, probablemente a la mayor fuerza de ventas que e de tener GLORIA, a gastos de representacin al porcentaje de comisiones que se dan.
en promedio 113.00% de gastos administrativos, mientras que gloria 109.50%alicorp tienen mayores ativos en el primer periodo del 2012 siendo estos mayores en 14.00%, sin embargo gloria sus gastos son segundo periodo del 2012 en un 11.00%,es probable, que los sueldos del personal de ALICORP sean ,mantenimiento de locales sea mayor, o que el nmero de trabajadores sea mayor o que tal vez gloria stemas informticos ms avanzados que ALICORP, lo que le conlleva a una reduccin de sus gastos administrativos.
edio registra ingresos financieros en un 134.50 %, ALICORP en un 95.50 %, superando gloria a ALICORP en CORP durante los tres primeros periodos registra un comportamiento de ingresos casi constantes, y en el el 2012 sube bruscamente en un 117.00 %, llegando en el ltimo periodo a 189.00%, gloria durante los s mantienen un crecimiento bastante uniforme. Gloria en el periodo tres del 2011 percibe ingresos en ALICORP, en el periodo cuarto 82.00 % ms, y en el primer periodo del 2012 66.00% ms que ALICORP. sos financieros permiten a la empresa incrementar su disponibilidad de efectivo. Hacer frente a sus compromisos de pago y a manejar en mejor forma el endeudamiento.
tienen en promedio mayores gastos financieros que gloria, siendo estos mayores en 12.00%.los gastos n promedio de gloria son de 99.00 % y de ALICORP de 111.00 % ,as tenemos que en el primer periodo del P tienen 63.00% ms de gastos financieros que gloria, sin embargo gloria en el cuarto periodo del 2011 sus ncieros son mayores que ALICORP.y en un 25.00%en los dems periodos los gastos son muy parecidos en le decir no hay diferencias muy significativas, este comportamiento de los gastos financieros en ambas nsidero que se debe a como se manejan los endeudamientos, los pagos de las cuotas de prstamo y a las condiciones de prstamo que les dan las entidades financieras con quienes trabajan.
ta de ALICORP.y en promedio es de 99.75 %, la de gloria es de 105.25% en promedio. siendo 5.50 % mayor os periodos en los que se observa diferencias significativas son en el segundo periodo del 2012 gloria tienen cia neta mayor que ALICORP.y en 29.00 %.en el periodo cuatro del 2011 tambin es mayor en un 17.00 upera en ganancias netas a gloria en el tercer periodo del 2011 en un 13-.00% .considero que esta situacin nancias netas, en donde gloria supera a ALICORP ,se debe al buen manejo de gloria hace de los gastos de los ingresos financieros y al mayor volumen de ventas netas que ha hecho en los diferentes periodos.
CUENTAS
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
Ventas Netas de Bienes Prestacin de Servicios Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado
PRIMER TRIMESTRE
al 30 de junio del2011 S/. 901,910 0 901,910 (653,910) 248,000 (96,938) (35,275) 22
Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
0 (11,677) 104,132 1,242 (5,620) (4,320) 4,646
11,783 111,863 (28,716) 83,147
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
(328) 82,819
ANALISIS VERTICAL
ALICOPR S.A.A. ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUAL
ESTADO DE GANACIAS Y PERDIDAS
PRIMER TRIMESTRE
al 30 de junio del2011 PORCENTAJE 100.00% 0.00% 1oo% -72.50% 27.50% -10.75% -3.91% 0.00% 0.00% -1.29% 11.55% 0.14% -0.62% -0.48% 0.52%
SEGUNDO TRIMESTRE
al 30 de setiembre del 2011 S/. PORCENTAJE 990,254 0 990,254 (712,548) 277,706 (95,518) (38,271) 14 0 (15,846) 128,085 788 (5,907) 2,931 (1,330) 100.00% 0.00% 1oo% -71.96% 28.04% -9.65% -3.86% 0.00% 0.00% -1.60% 12.93% 0.08% -0.60% 0.30% -0.13%
TERCER TRIMESTRE
al 31 de diciembre del 2011 S/. 933,244 0 933,244 (678,553) 254,691 (83,363) (43,031) (324) 0 (17,419) 110,554 720 (5,118) 7,457 5,373
1.31% 12.40% -3.18% 9.22% -0.04% 9.18%
(16,110) 108,457 (37,639) 70,818 18,267 89,085
-1.63% 10.95% -3.80% 7.15% 1.84% 9.00%
(4,195) 114,791 (42,798) 71,993 5,939 77,932
TICAL
A.A.
TERCER TRIMESTRE
al 31 de diciembre del 2011 PORCENTAJE 100.00% 0.00% 1oo% -72.71% 27.29% -8.93% -4.61% -0.03% 0.00% -1.87% 11.85% 0.08% -0.55% 0.80% 0.58%
CUARTO TRIMESTRE
al 31 de marzo del 2012 S/. PORCENTAJE 835,181 0 835,181 (624,148) 211,033 (76,963) (39,349) 1,140 860 0 96,721 899 (8,562) 2,690 0 100.00% 0.00% 1oo% -74.73% 25.27% -9.22% -4.71% 0.14% 0.00% 0.00% 11.58% 0.11% -1.03% 0.32% 0.00%
QUINTO TRIMESTRE
al 30 de junio del 2012 S/. PORCENTAJE 892,902 0 892,902 (668,287) 224,615 (92,921) (38,960) 273 1,972 0 94,979 2,349 (5,395) 1,006 0 100.00% 0.00% 1oo% -74.84% 25.16% -10.41% -4.36% 0.03% 0.00% 0.00% 10.64% 0.26% -0.60% 0.11% 0.00%
-0.45% 12.30% -4.59% 7.71% 0.64% 8.35%
(102) 91,646 (40,140) 51,506 45,143 96,649
-0.01% 10.97% -4.81% 6.17% 5.41% 11.57%
(2,003) 90,936 (36,236) 54,700 11,160 65,860
-0.22% 10.18% -4.06% 6.13% 1.25% 7.38%
CUENTAS
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
Ventas Netas de Bienes Prestacin de Servicios Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado
PRIMER TRIMESTRE
al 30 de junio del2011 S/.
622,106 4,363 626,469 (484,190) 142,279 (48,271) (23,477) 0
Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
1,263 (665) 71,129 1,570 (6,539) 2,603 0 0 68,763 (21,615) 47,148
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
0 47,148
ANALISIS VERTICAL
GLORIA S.A ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUAL
ESTADO DE GANACIAS Y PERDIDAS
PRIMER TRIMESTRE
al 30 de junio del2011 PORCENTAJE 100.00% 9.25% 1oo% -77.83% 22.87% -7.76% -3.77% 0.00% 0.00% -0.11% 11.43% 0.25% -1.05% 0.42% 0.00%
SEGUNDO TRIMESTRE
al 30 de setiembre del 2011 S/. PORCENTAJE
TERCER TRIMESTRE
al 31 de diciembre del 2011 S/.
651,106 12,579 663,685 (521,852) 141,833 (50,284) (23,420) 0 1,558 1,104 70,791 1,724 (6,425) (460) 0 0 65,630 (20,641) 44,989 0 44,989
100.00% 27.96% 1oo% -80.15% 21.78% -7.72% -3.60% 0.00% 0.00% 0.17% 10.87% 0.26% -0.99% -0.07% 0.00%
711,074 13,654 724,728 (565,817) 158,911 (51,537) (27,955) 0 3,235 0 82,654 2,193 (7,559) 3,303 0 0 80,591 (28,286) 52,305 0 52,305
0.00% 11.05% -3.47% 7.58% 0.00% 7.58%
0.00% 10.08% -3.17% 6.91% 0.00% 6.91%
TICAL
ERDIDAS
TERCER TRIMESTRE
al 31 de diciembre del 2011 PORCENTAJE 100.00% 26.10% 1oo% -79.57% 22.35% -7.25% -3.93% 0.00% 0.00% 0.00% 11.62% 0.31% -1.06% 0.46% 0.00%
CUARTO TRIMESTRE
al 31 de marzo del 2012 S/. PORCENTAJE
QUINTO TRIMESTRE
al 30 de junio del 2012 S/. PORCENTAJE
626,253 4,252 630,505 (487,295) 143,210 (49,142) (23,019) 0 2,975 0 74,024 2,172 (5,830) 875 0 0 71,241 (21,427) 49,814 0 49,814
100.00% 8.54% 1oo% -77.81% 22.87% -7.85% -3.68% 0.00% 0.00% 0.00% 11.82% 0.35% -0.93% 0.14% 0.00%
680,026 5,724 685,750 (526,197) 159,553 (58,387) (28,303) 0 4,945 (391) 77,417 2,349 (6,079) 615 0 0 74,302 (22,892) 51,410 0 51,410
100.00% 11.13% 1oo% -77.38% 23.46% -8.59% -4.16% 0.00% 0.00% -0.06% 11.38% 0.35% -0.89% 0.09% 0.00%
0.00% 11.33% -3.98% 7.36% 0.00% 7.36%
0.00% 11.38% -3.42% 7.95% 0.00% 7.95%
0.00% 10.93% -3.37% 7.56% 0.00% 7.56%
COMPARACION DEL A
Empresa II 2011 III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012 VENTAS NETAS ALICORP
100% 100% 100% 100% 100%
GLORIA
100% 100% 100% 100% 100% 200% 100% 0% II 2011 III 2011 VENTAS NETAS ALICORP
COSTO DE VENTAS ALICORP GLORIA

-73% -72% -73% -75% -75% -78% -80% -80% -78% -77%
-65% -70% -75% -80% -85% COSTO DE VENTAS ALICORP II 2011 III 2011
GASTOS DE VENTAS Empresa ALICORP GLORIA II 2011 -11% -8% III 2011 -10% -8% IV 2011 -9% -7% I 2012 -9% -8% II 2012 -10% -9%
0% II 2011 -5% -10% -15% GASTOS DE VENTAS ALICORP III 2011
GASTOS ADMINISTRATIVOS Empresa ALICORP GLORIA II 2011 -4% -4% III 2011 -4% -4% IV 2011 -5% -4% I 2012 -5% -4%
0% -1% -2% -3% -4% II 2011 III 2011
II 2012
-4%
-4%
-4% -5% GASTOS ADMINISTRATIVOS ALICORP
INGRESOS FINANCIEROS Empresa ALICORP GLORIA II 2011 0% 0% III 2011 0% 0% IV 2011 0% 0% I 2012 0% 4% II 2012 0% 5%
6% 4% 2% 0% II 2011 III 2011 INGRESOS FINANCIEROS ALICORP
GASTOS FINANCIEROS Empresa ALICORP GLORIA II 2011 -1% -1% III 2011 -1% -1% IV 2011 -1% -1% I 2012 -1% -1% II 2012 -1% -1%
0% 0% 0% -1% -1% -1% -1% GASTOS FINANCIEROS ALICORP II 2011 III 2011
RACION DEL ANALISIS VERTICAL DEL ESTADO DE G
III 2011 VENTAS NETAS ALICORP
IV 2011
I 2012
II 2012
se observa que en Alicorp, en el primer periodo las representan ingresos para la empresa, esto indica q ultimo perido, pero la empresa debe mejorar sus v mas elevado, es decir, tiene mas ingresos que Alico comparacion con el Grupo gloria, el nivel bajo de ve venta, mejor calidad del producto o mejor atencion sobrepasar la competencia.
VENTAS NETAS GLORIA
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
En este grafico se observa las barras hacia abajo, que no todo es utilidad para la empresa. En Alicor los peirodos siguientes se observa una tendencia empresa por que a menor costo las ventas se incr ventas tambien. En el Grupo Gloria tambien se observa que en bas tiene niveles mas altos con respecto al cosoto de v ventas sus costos de ventas van disminuyendo lo bajas en comparacion con el Grupo Gloria.
TO DE VENTAS ALICORP
COSTO DE VENTAS GLORIA
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
Los gastos de ventas son los costos incurridos en v observas que sus gastos incurridos para mejorar su Alicorp porque su inversion en subir su ventas esta empresas quienes le proveen insumos tenga preci los gastos cada vez deben ser mas optimos para o Alicorp.
TOS DE VENTAS ALICORP
GASTOS DE VENTAS GLORIA
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
Los Gastos administrativos s negocio, y no con sus activid hacia abajo, generando porce GLORIA, esto nos demuestra salarios del Gerente Genera equipo de oficinas, etc. que programas de la empresa. M
equipo de oficinas, etc. que programas de la empresa. M

GASTOS ADMINISTRATIVOS GLORIA
MINISTRATIVOS ALICORP
Mediante la Observacion d GLORIA son mayores a AL ultimo trimestre al aun 5%; m tanto podemos decir que generaran un endudamiento f
III 2011 IV 2011 I 2012 II 2012 INGRESOS FINANCIEROS GLORIA
S FINANCIEROS ALICORP
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
Los Gastos que la empresa GLORIA financieros en el I 2012 y II 20 bancos o con terceros, tamb
S FINANCIEROS ALICORP
GASTOS FINANCIEROS GLORIA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
e en Alicorp, en el primer periodo las ventas netas representas 1089% del total de las GANACIAS NETAS que son el r ngresos para la empresa, esto indica que Alicorp tiene una tendencia creciente en sus ventas a medida que pasa el t pero la empresa debe mejorar sus ventas netas porque entrando en comparaciones con el Grupo Gloria se ve clar es decir, tiene mas ingresos que Alicorp, con lo cual tiene que tomar meididas necesarias para mejorar sus ventas y con el Grupo gloria, el nivel bajo de ventas netas de Alicopr en comparacion con el Grupo gloria puede deberse a que alidad del producto o mejor atencion al cliente, en estos tres indicadores debe basarse Alicorp para mejorar las calidad de sus ventas neta competencia.
se observa las barras hacia abajo, logicicamente se sabe que el costo de ventas se obtiene restando los insumos o costos es utilidad para la empresa. En Alicorp se observa que del 100% de la utilidad contenida en el resultado del ejercicio siguientes se observa una tendencia creciente esto singinifca que el costo de ventas a ido disminuyendo en base a l que a menor costo las ventas se incrementan, como observamos en el grafico anterior que las ventas de la empresa
Gloria tambien se observa que en base a las ventas realizadas se obtiene el costo de ventas, y clarmanete se puede v mas altos con respecto al cosoto de ventas por el mismo hehco de que sus ventas son mayores a las de Alicorp esto stos de ventas van disminuyendo lo que contribuye a que las ventas aumenten en relacion a Alicorp, esta situacion d paracion con el Grupo Gloria.
ventas son los costos incurridos en ventas para generar utilidad, Continuamente se observa que las barras tambien sus gastos incurridos para mejorar sus ventas son mayores que el de Grupo gloria, sim embargo, esta ultima tiene e su inversion en subir su ventas esta siendo mayor y no consigue los resultados esperados, esto significa que existe algun problema, un s enes le proveen insumos tenga precios muy elevados, o este pagando demas a su personal, este indicador debe ser t da vez deben ser mas optimos para obtenr mas utilidad, por otro lado al Grupo Gloria si le es favorable porque sus gastos son menores y ti
Gastos administrativos son aquellos gastos que tiene que ver directamente con la administr ocio, y no con sus actividades operativas. Como podemos observar las barras en este rubro a abajo, generando porcentajes negavitos. Alicorp presenta mayores gastos administrativos, ORIA, esto nos demuestra que la empresa ALICORP esta generando mayores gastos ya sea p arios del Gerente General, secretarias, contadores, alquileres de oficinas, papelera de oficina ipo de oficinas, etc. que en lo que concierne puede que esto implique un retraso en el mane ogramas de la empresa. Mientras que la empresa GLORIA maneja sus margenes de este rubro
ipo de oficinas, etc. que en lo que concierne puede que esto implique un retraso en el mane ogramas de la empresa. Mientras que la empresa GLORIA maneja sus margenes de este rubro
ediante la Observacion de esta grafica se puede dar a conocer que los ingresos financieros ORIA son mayores a ALICORP ya que GLORIA en el II 2011 trimestre posee un 3% del tota mo trimestre al aun 5%; mientras que ALICORP pasa de su II 2011 al II 2012 trimestre de un 1% tanto podemos decir que para ambas empresas tienden a un incremento positivo de su capi eraran un endudamiento favorable ya que las empresas pueden ahora contar con efectivo pa mejorar su capacidad productiva.
s Gastos financieros son aquellos que tienen que ver con las deudas que tiene la empresa. e la empresa GLORIA a relizado mas pagos en los tres primeros trimestres ; mientras Alicorp ncieros en el I 2012 y II 2012 trimestre. En lo cual afirmamos que se pagaron los cos o con terceros, tambin las comisiones cuando se formalizan prstamos, algunos servi tienen que ver con financiamiento, etc.
AS que son el resultado del ejercicio, sabiendo que las ventas a que pasa el tiempo observando un porcentaje de 1356% en el oria se ve claramente que este tiene un nivel de ventas mucho r sus ventas y de tal manera mejorar sus ingresos en e deberse a que el gurpo Gloria tiene mejores estrategias de s calidad de sus ventas netas y de tal manera
do los insumos o costos incurridos para poder vender el bien, ya cicio -790% representa el primer periodo y luego en do en base a las ventas realizadas, esto es favorable para la de la empresa han ido aumentando y por esnde e costo de
ete se puede ver que en compracion con Alicorp el Grupo Gloria de Alicorp esto favorece al grupo porique a medida que sube sus esta situacion debe preocupara a Alicorp ya que sus ventas son
barras tambien estan orientadas hacia abajo, El Alicorp se puede a ultima tiene mayores ventas que Alicorp, esto desfavorece a ifica que existe algun problema, un supuesto puede ser que las cador debe ser tomado en cuenta con caracter de urgencia porque e porque sus gastos son menores y tiene ventas mas elevadas que
tamente con la administracin general del las barras en este rubro estan orientadas gastos administrativos, que las que posee mayores gastos ya sea por el pago de los cinas, papelera de oficinas, suministros y ue un retraso en el manejo de los planes y s margenes de este rubro un poco mejor.
ue un retraso en el manejo de los planes y s margenes de este rubro un poco mejor.
los ingresos financieros de la empresa stre posee un 3% del total llegando en su II 2012 trimestre de un 1% aun 4%.; Por lo mento positivo de su capital; las cuales ra contar con efectivo para poder invertir o
as que tiene la empresa. Aqui observamos mestres ; mientras Alicorp tubo mas gastos pagaron los intereses sobre las deudas con prstamos, algunos servicios bancarios que
R
1.-RAZON CORRIENTE
ALICORP S.A.A
III 2011
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
1225102 608726
RAZON CORRIENTE
2.01
COMPARACIN DE RATIOS
III 2011
ALICOPR GLORIA
2.01
2.01
La razn corriente la obtenemos dividiendo e pasivo corriente, entonces al interpretar deci corriente de Alicopr es 2.25 veces ms gran en su III TRIMESTRE; o que por cada s/ 1.0 cuenta con s/.2.10 para hacer frente a tal de valor de esta razn, mayor ser la capacida sus deudas. Si analizamos el grafico vemos como ALICO aumentando su liquidez desde el primer Trim puede afirmar que la empresa no tendr pro
aumentando su liquidez desde el primer Trim puede afirmar que la empresa no tendr pro deudas, como para sus acreedores, puesto e de que su inversin no se perder, que est Y en cambio GLORIA presenta una razon co
2.-RAZON CIDA
ALICORP S.A.A
III 2011
ACTIVO CORRIENTE EXISTENCIAS G.C.A PASIVO CORRIENTE
RAZON CIDA
1225102 604571 15508 608726 0.99
III 2011
ALICOPR GLORIA
0.99 1.10
Es aquel indicador que proporciona una medida ms exigente d empresa en el corto plazo. Se calcula restndole el inventario m anticipado al activo corriente y dividiendo esta diferencia entre son excluidos del anlisis porque son los activos menos lquidos caso de quiebra. Si analizamos el grafico vemos que la empresa Alicorp de pago ms confiable que la capacidad de pago que posee en aumento de liquidez de una razon de 0.98 a un 1.11 aumentando de la misma manera su dinero ocioso bajando su r presenta una disminucin de liquidez de una razn de razn de 0.71 para cubrir cada sol de deuda que tenga en pasiv indiscutiblemente que GLORIA cuenta con menos dinero dispon
razn de 0.71 para cubrir cada sol de deuda que tenga en pasiv indiscutiblemente que GLORIA cuenta con menos dinero dispon a corto plazo .
3.- RAZON DE EFECTIVO:
ALICORP S.A.A EFEC. Y EQUIV. DE EFECTIVO PASIVO CORRIENTE RAZON DEL EFECTIVO
III 2011
65339 608726 0.11
COMPARACION DE RATIOS ALICORP GLORIA
III 2011
0.11 0.08
La razon de efectivo de la liquidez es un analisis mas profundo,ya que equivalente de efectivo frente a las deudas de vencimiento a corto pl equivalente de efectivo entre el pasivo corriente, lo cual indica si la e con sus activos liquidos, en este grafico podemos observar que Alicor cubrir sus deudas a corto plazo, se puede ver claramente en el ultimo cual favorece a la empresa porque esta en capacidad de cubrir cada s la empresa Gloria la confiabilidad de pago de sus deudas disminuye, s capacidad de pago de deudas a bajado de 0.05 a 0.04, esto no favore respondiendo sus deudas a corto plazo, lo cual quita confiabilidad a la
4.- CAPITAL DE TRABAJO NETO A ACTIVO TOTAL
ALICORP S.A.A
RAZON DE CAPITAL DE TRABAJO NETO
III 2011
1225102 608726 616376
COMPARACION DE RATIOS ALICORP GLORIA
III 2011
616376 491378
La razon de capital neto expresa los medios que la empresa tiene restando activo corriente menos el pasivo corriente, en el grafico respecto a los medios fiancieros para sustentar sus obligaciones, e ultimo periodo se observa que tiene s/.666475 lo que representa desfavorece a Gloria, porque el abono de las deudas otorgan ciert mayor que los pasivos para obetener un resultado positivo indican
RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ

(
IV 2011
I 2012
II 2012
1,179,518 523,373
1,260,243 598,938
1,358,598 692,123
2.25
2.10
1.96
IV 2011
I 2012
II 2012
2.25
2.10
1.96
1.86
1.45
1.50
nemos dividiendo el activo corriente entre el al interpretar decimos que el activo 25 veces ms grande que el pasivo corriente ue por cada s/ 1.00 de deuda, Alicorp acer frente a tal deuda. Cuanto mayor sea el r ser la capacidad de la empresa de pagar
emos como ALICORP ha venido esde el primer Trimestre , con lo que se no tendr problemas para pagar sus
esde el primer Trimestre , con lo que se no tendr problemas para pagar sus reedores, puesto estos que tendrn certeza perder, que est garantizada. enta una razon corriente menor a la de
III 2011
(. . (
IV 2011
I 2012
II 2012
1,179,518 612,266 12,098 523373 1.06
1,260,243 653,020 18,477 598938 0.98
1,358,598 539,161 47,916 692123 1.11
IV 2011
I 2012
II 2012
1.06 1.02
0.98 0.77
1.11 0.71
na medida ms exigente de la capacidad de pago de una estndole el inventario ms los gastos contratados por endo esta diferencia entre el pasivo corriente. Los inventarios os activos menos lquidos y los ms sujetos a prdidas en
Alicorp en su ltimo trimestre tiene una capacidad ad de pago que posee en el trimestre IV , pues presento un a un 1.11 para ser frente a cada sol de pasivo corriente, dinero ocioso bajando su rentabilidad. Mientras que GLORIA de una razn de 0.77 en el cuarto periodo trimestral a una deuda que tenga en pasivo corriente, lo que demuestra con menos dinero disponible para afrontar sus compromisos
deuda que tenga en pasivo corriente, lo que demuestra con menos dinero disponible para afrontar sus compromisos
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EEFECTIVO

PASIVO CORRIENTE
IV 2011
I 2012
II 2012
77513 523373 0.15
108631 598938 0.18
244454 692123 0.35
IV 2011
I 2012
II 2012
0.15 0.17
0.18 0.05
0.35 0.04
lisis mas profundo,ya que considera la relacion entre el efectivo y de vencimiento a corto plazo, este se calcula dividiendo el efectivo y ente, lo cual indica si la empresa esta en capacidad o no para operar emos observar que Alicorp presenta una tendencia creciente para r claramente en el ultimo periodoel cual de 0.18 aumento a 0.35, lo apacidad de cubrir cada sol frente al pasivo corriente, en cambio en e sus deudas disminuye, se observa que en el ultimo periodo su 05 a 0.04, esto no favorece a la empresa porque indica que no esta ual quita confiabilidad a la empresa.
KWN = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE
IV 2011
I 2012
II 2012
1179518 523373 656145
1260243 598938 661305
1358598 692123 666475
IV 2011
I 2012
II 2012
656145 442523
661305 294546
666475 315088
ios que la empresa tiene para sustentar sus obligaciones a corto plazo. Se obtiene vo corriente, en el grafico podemos observar que Alicorp tiene tendecia positiva con stentar sus obligaciones, esta indicado claramente que a ido aumentando porque en el 66475 lo que representa el doble de recursos que Gloria esto favorece a Alicorp y e las deudas otorgan cierto grado de confiabilidad a la entidad. Los activos deben ser resultado positivo indicando esto el respaldo de operaciones muy urgentes.
DE LIQUIDEZ
)
GLORIA S.A
II 2011
III 2011
IV 2011
993,647 533,473
976,632 485254
959,221 516,698
RAZON CORRIENTE
1.86 2.01 1.86
RAZON CORRIENTE
ALICOPR GLORIA
2.25 2.10 2.01 1.86
1.45
III 2011
IV 2011
I 2012
.) )
GLORIA S.A.
II 2011
III 2011
IV 2011
ACTIVO CORRIENTE EXISTENCIAS G.C.A PASIVO CORRIENTE
RAZON CIDA
993,647 465,753 14733 533473 0.96
976632 434727 9605 485254 1.10
959,221 424,347 6,155 516,698 1.02
ALICOPR
GLORIA
1.10 0.99
1.06 1.02
0.98 0.77
III 2011
IV 2011
I 2012
GLORIA S.A EFEC. Y EQUIV. DE EFECTIVO PASIVO CORRIENTE RAZON DEL EFECTIVO
II 2011
III 2011
IV 2011
26265 533473 0.05
36547 485254 0.08
89580 516698 0.17
ALICORP
GLORIA
0.14660545 0.107337291 0.075315196 0.049233982 0 II 2011 0 III 2011
0.173370131 0.148102787
0 IV 2011
I 2012
GLORIA S.A
RAZON DE CAPITAL DE TRABAJO NETO
II 2011
III 2011
IV 2011
993647 533473 460174
976632 485254 491378
959221 516698 442523
ALICORP
GLORIA 656145
616376 460174 375368 491378
442523
0 II 2011
0 III 2011
0 IV 2011
I 2012
I 2012
II 2012
955,551 661,005
946,559 631,871
1.45
1.50
1.96
1.50
II 2012
I 2012
II 2012
955,551 435,760 9,301 661,005 0.77
946,559 485,782 13,225 631,871 0.71
1.11
0.71
II 2012
I 2012
II 2012
32187 661005 0.05
26954 631871 0.04
0.353194447
0.181372696
0.048694034 0 I 2012
0.042657441 0 II 2012
I 2012
II 2012
955551 661005 294546
946959 631871 315088
661305
666475
294546
315088
0 I 2012
0 II 2012
1.- RAZON DEUDA TOTAL
ALICORP S.A.A
DEUDA TOTAL ACTIVOS TOTALES RAZON DEUDA TOTAL
II 2011 1,139,077 2817427 40.43
II 2011
ALICOPR GLORIA
40.43% 44.27%
La razn DEUDA TOTAL, se obtiene de dividir el total de los pasivos (deuda GLORIA presenta en su V trimestre mayor grado de dependencia frente a t significa una alta rentabilidad de los recursos propios de la empresa, si GLO sus propietarios experimentarn una prdida. Por el contrario ALICORP, tiene un grado menor respecto a GLORIA, que se 38.95%; afirmamos entonces que es un tanto por ciento moderado, ya proteccin contra la posible insolvencia de la empresa.
2.- RAZON DE DEUDA A CAPITAL
ALICORP S.A.A DEUDA TOTAL CAPITAL TOTAL RAZON DEUDA TOTAL
II 2011 1,139,077 1678350 67.87
II 2011
ALICOPR GLORIA
67.87% 79.43%
La razn DEUDA A CAPITAL, se obtiene de dividir el total de los pasivos (deuda total) en como se percibe en el grafico GLORIA en su III trimestre seala que con sus acreedores; en cambio en el IV trimestre este porcentaje llega a su punto maxim GLORIA se compromete con los acreedores en un 87.74% existe menos seguridad de que la empresa pueda planificar estrategicamente sus activi contrario pagar sus deudas. En cambio al observar ALICORP, nos damos cuenta que ste grado disminuye, por ejem por un 67.87% en el I trimestre, muy por debajo del porcentaje de GLORIA; podemos af el patrimnio frente a las deudas dismunuye y por ende aumenta la seguridad de poder estrategicas que aumenten las utilidades de la organizacin.
3.- MULTIPLICADOR DE CAPITAL
ALICORP S.A.A ACTIVO TOTAL CAPITAL TOTAL RATIO DE MULTIPLICADOR DE CAPITAL
II 2011 2817427 1678350 1.68
II 2011
ALICORP GLORIA
1.68 1.79
Como observamos ALICORP ha tenido una tendencia de RATIO DE MULTICA levemente en su ltimo trismestre con respecto al primero. Mientras que G pequeo incremento con respecto a la del primero. En el caso de ALICORP, su III trimestre, en donde se obtiene menor cantidad dinero invertido por los accionistas se generaron S/1,48 de Activos, participacion no muy relevante en los financimientos de los activos; a comp Por el contrario Gloria demuestra que si hubo una pequea variacin en sus trimestre I 2012 por ejemplo el multiplicador de capital indico que por cada accionistas se genero S/.1.80 de activos, con lo que demuestra que es ahi do accionistas de esta empresa.
4.- RAZON DE DEUDA A LARGO PLAZO
ALICORP S.A.A
II 2011
DEUDA A LARGO PLAZO CAPITAL CONTABLE RAZON DEUDA TOTAL
246,293 847192 29.07
II 2011
ALICORP GLORIA
29.07% 155.73%
La razn DEUDA A CAPITAL, se obtiene de dividir el total de los pasivo como se percibe en el grafico ALICORP percibe menores porcentajes GLORIA. Podemos decir que ALICORP posee masyor seguridad de po Mientras que GLORIA tque iene un ratio mas alto posee mayor comp en activos propios.
RAZONES FINANCIERAS DE APALAN

(DEUDA TOTAL)
III 2011 987714 2757846 35.81
IV 2011 900,503 2,763,944 32.58
I 2012 1,107,686 2,934,497 37.75
II 2012 1,205,700 3,095,877 38.95
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
35.81% 43.00%
32.58% 41.13%
37.75% 46.73%
38.95% 44.30%
dividir el total de los pasivos (deuda total) entre los activos totales, si bien se observa yor grado de dependencia frente a terceros; dicho nivel elevado de endeudamiento ursos propios de la empresa, si GLORIA no tiene xito en el resultado de sus utilidades
o menor respecto a GLORIA, que se ve reflejado en su V trimestre con un porcentaje de tanto por ciento moderado, ya que si el valor del ratio es menor existe mayor de la empresa.
(DEUDA TOTAL)
III 2011 987714 1770132 55.80
IV 2011 900,503 1,863,441 48.32
I 2012 1,107,686 1,826,808 60.64
II 2012 1,205,700 1,890,177 63.79
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
55.80% 75.43%
48.32% 69.86%
60.64% 87.74%
63.79% 79.54%
dir el total de los pasivos (deuda total) entre el capital total (TOTAL DE PATRIMONIO), II trimestre seala que el patrimonio de la empresa est comprometido en un 69.86% tre este porcentaje llega a su punto maximo ya que nos indica que el patrimonio de n un 87.74% ; dicho nivel elevado de compromiso frente a las deudas significa que eda planificar estrategicamente sus actividades invirtiendo su capital total, por el
uenta que ste grado disminuye, por ejemplo su maximo porcentaje esta representado ajo del porcentaje de GLORIA; podemos afirmar entonces que el compromiso que tiene por ende aumenta la seguridad de poder invertir el CAPITAL TOTAL, en actividades a organizacin.
(ACTIVOS TOTALES)
III 2011 2757846 1770132 1.56
IV 2011 2,763,944 1,863,441 1.48
I 2012 2,934,497 1,826,808 1.61
II 2012 3,095,877 1,890,177 1.64
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
1.56 1.75
1.48 1.70
1.61 1.88
1.64 1.80
na tendencia de RATIO DE MULTICADOR DE CAPITAL, que ha disminuido muy especto al primero. Mientras que GLORIA en su ltimo trimestre si tubo un del primero. n donde se obtiene menor cantidad respecto a GLORIA, se indica por cada S/.1 de eneraron S/1,48 de Activos, lo cual nos indica que los accionistas tubieron una nancimientos de los activos; a comparacin de los siguientes trimestres. hubo una pequea variacin en sus ratios de MULTIPLICADOR DE CAPITAL, en su cador de capital indico que por cada S/ .1 de dinero invertido por los dueos o con lo que demuestra que es ahi donde se realizo mayor participacin de los
(DEUDA A LARGO PLAZO
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
378988 847192 44.73
374,158 847192 44.16
508,751 847192 60.05
513,577 847192 60.62
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
44.73% 169.49%
44.16% 51.51%
60.05% 104.21%
60.62% 96.63%
e de dividir el total de los pasivos no corrientes entre el capital contable, P percibe menores porcentajes de compromiso frente a terceros que posee masyor seguridad de poder cancelar sus deudas a largo plazo. io mas alto posee mayor compromiso frente a terceros y mayor rentabilidad
DE APALANCAMIENTO
)
GLORIA S.A
DEUDA TOTAL ACTIVOS TOTALES RAZON DEUDA TOTAL
II 2011 931,906 2,105,092 44.27
III 2011 918,889 2137064 43.00
IV 2011 933,362 2,269,336 41.13
RAZN DEUDA TOTAL

44.27% 40.43% 43.00% 35.81% 46.73% 41.13% 32.58% 37.75%
II 2011
III 2011
IV 2011 ALICOPR GLORIA
I 2012
GLORIA S.A DEUDA TOTAL CAPITAL TOTAL RAZON DEUDA TOTAL
II 2011 931,906 1,173,186 79.43
III 2011 918,889 1218175 75.43
IV 2011 933,362 1,335,974 69.86
ALICOPR
GLORIA
87.74% 79.43% 75.43% 55.80% 48.32%
67.87%
69.86% 60.64%
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
OTALES)
GLORIA S.A ACTIVO TOTAL CAPITAL TOTAL RATIO DE MULTIPLICADOR DE CAPITAL
II 2011 2,105,092 1,173,186 1.79
III 2011 2137064 1218175 1.75
IV 2011 2,269,336 1,335,974 1.70
ALICORP
GLORIA
1.79 1.68
1.75 1.56
1.7 1.48
0 0
0 0
0 0
RGO PLAZO)
GLORIA S.A DEUDA A LARGO PLAZO CAPITAL CONTABLE RAZON DEUDA TOTAL
II 2011
III 2011
IV 2011
398,433 255,843 155.73
433,635 255,843 169.49
131,790 255,843 51.51
ALICORP
GLORIA
1.5573
1.6949
0.5151
0.2907
0 0 II 2011
0.4473
0 0 III 2011 0 0
0.4416
IV 2011
I 2012
I 2012 1,059,629 2,267,337 46.73
II 2012 1,001,481 2,260,599 44.30
46.73% 37.75%
44.30% 38.95%
I 2012
II 2012
I 2012 1,059,629 1,207,708 87.74
II 2012 1,001,481 1,259,118 79.54
87.74% 79.54% 60.64% 63.79%
II 2012
I 2012 2,267,337 1,207,708 1.88
II 2012 2,260,599 1,259,118 1.80
1.88 1.61
1.8 1.64
0 0
0 0
I 2012
II 2012
398,624 382,502 104.21
369,610 382,502 96.63
1.0421
0.9663
0.6062
0.6005
0 0 I 2012
0 0 II 2012
1.- ROTACIN DE EXISTENCIAS
ALICORP S.A.A VENTAS INVENTARIOS ROTACIN DE EXISTENCIAS

II 2011 901,910 599142 1.51
II 2011
ALICORP GLORIA
1.51 1.34
Como observamos ambas empresas han tenido una tendencia de ROTAC punto ya que mientras en un trismestre aumentaba la raz En el caso de ALICORP, su IV trimestre indica que se v que se tiene de existencias y en su V trimestre , que es donde se obtien indica que se vende s/.1.66 por cada s/.1 que se tiene de existencias ; tam V trimestre ha rotado 1.66 veces en 91 das, es decir se ha comprado y trimestre indicado, esto nos demuestra que ALICORP ha tenido mayor ra por cobrar por medio de las ventas. Mientras ms alta sea la rotacin de inventario de una empresa. A mayor rotacin mayor movilidad del capital invertido en inventarios y tiene cada existencia.
2.- ROTACIN DE ACTIVO TOTAL
ALICORP S.A.A VENTAS ACTIVO TOTAL ROTACIN DE ACTIVO TOTAL COMPARACIN DE RATIOS ALICORP GLORIA
II 2011 901,910 2817427 0.32 II 2011 0.32 0.30
Como observamos ALICORP ha tenido una tendencia de ROTACIN DE ACTIVO TOTAL al primero, pese a que en su II y III trimestre mostraron un aumento considerable. trimestre que se mantuvo igual respecto a En el caso de ALICORP, su V trimestre, en donde se obtiene menor cantidad respecto a se vende s/. 0.29; tambien podemos decir que la empresa en este ltimo periodo ha para dar lugar al nivel de ventas en que se lleg, es decir su actividad para gene Por el contrario Gloria demuestra que no hubo mucha variacin en sus ratios de ROT la rotacin de sus activos fue 0.31 veces para llegar a las ventas que se obtuvo durante donde se realizo mayores actividades para generar ventas; como por ejemplo may
3.- ROTACIN DE CUENTAS POR COBRAR
3.- ROTACIN DE CUENTAS POR COBRAR
ALICORP S.A.A CUENTAS POR COBRAR VENTAS DIARIAS ROTACIN DE ACTIVO TOTAL
COMPARACIN DE RATIOS ALICORP GLORIA
II 2011 452,892 10,021.22 45.19
II 2011 45.19 55.56
En la siguiente grafica se puede observar que ALICOPR periodo pasa; es as que en su ltimo trimestre se demuestra que ha rot otorgado en dicho periodo, demostrando que ES EL CREDITO quien esta c lo que es significativamente provechoso y bueno para la organizacin. D que los cobros realizados por la empresa a sus clientes tienden a manten en manos de sus clientes y no poder invertir ese porcentaje de dinero
Por otro lado GLORIA cuenta con una tendencia que va disminuyend demostrar que el monto total del credito ha rotado 46.01 veces, par
RAZONES FINANCIERAS DE ACTIVI

(VENTAS
III 2011 990,254 604571 1.64
IV 2011 933,244 612,266 1.52
I 2012 835,181 653,020 1.28
II 2012 892,902 539,161 1.66
III 2011
IV 2011
I 2012
II 2012
1.64 1.50
1.52 1.68
1.28 1.44
1.66 1.40
n tenido una tendencia de ROTACIN DE EXISTENCIAS, inestable desde cierto n un trismestre aumentaba la razn, en el siguiente disminua. P, su IV trimestre indica que se vende s/1.28 por cada s/.1 imestre , que es donde se obtiene la mayor cantidad respecto de GLORIA, se 1 que se tiene de existencias ; tambien podemos decir que el inventario en el 1 das, es decir se ha comprado y vendido mercaderia 1.66 veces durante el que ALICORP ha tenido mayor rapidez para cambiar el inventario en cuentas ntras ms alta sea la rotacin de inventarios, ms eficiente ser el manejo del inventario de una empresa. capital invertido en inventarios y ms rpida recuperacin de la utilidad que tiene cada existencia.
(VENTAS
III 2011 990254 2757846 0.36 III 2011 0.36 0.30
IV 2011 933,244 2,763,944 0.34 IV 2011 0.34 0.31
I 2012 835,181 2,934,497 0.28 I 2012 0.28 0.28
II 2012 892,902 3,095,877 0.29 II 2012 0.29 0.30
encia de ROTACIN DE ACTIVO TOTAL, que ha disminuido en su ultimo trismestre con respecto mostraron un aumento considerable. Mientras que GLORIA tuvo una tendencia en su ltimo estre que se mantuvo igual respecto a la del primero. e se obtiene menor cantidad respecto a GLORIA, se indica que por cada s/.1 que tiene invertido la empresa en este ltimo periodo ha rotado sus activos totales 0.29 veces los ultimos 91 das lleg, es decir su actividad para generar ventas ha sido menor con respecto a la GLORIA. mucha variacin en sus ratios de ROTACION DE ACTIVO TOTAL, en su trimestre III por ejemplo gar a las ventas que se obtuvo durante los 92 das del periodo, con lo que demuestra que es ahi generar ventas; como por ejemplo mayor produccin o que se aumentaron los creditos, etc.
(CUENTAS POR COBRAR
(CUENTAS POR COBRAR
III 2011 449968 11,002.82 40.90
IV 2011 423,317 10,369.38 40.82
I 2012 423,683 9,279.79 45.66
II 2012 476,514 9,921.13 48.03
III 2011 40.90 49.27
IV 2011 40.82 41.81
I 2012 45.66 48.29
II 2012 48.03 46.01
ar que ALICOPR presenta una tendecia que va en aumento conforme cada imestre se demuestra que ha rotado 48.03 veces el monto total del credito o que ES EL CREDITO quien esta contribuyendo a vender ms cada trimestre; o y bueno para la organizacin. Desde otra perspectiva tambien afirmamos a a sus clientes tienden a mantener un porcentaje de dinero ocioso por estar invertir ese porcentaje de dinero en algn activo que le genere utilidad.
na tendencia que va disminuyendo hasta llegar en su ultimo trimestre a edito ha rotado 46.01 veces, para poder lograr las ventas diariasque se obtuvieron.
AS DE ACTIVIDAD
(VENTAS )
GLORIA S.A VENTAS INVENTARIOS ROTACIN DE EXISTENCIAS
II 2011 622,106 465,753 1.34
III 2011 651,106 434727 1.50
IV 2011 711,074 424,347 1.68
ALICORP
GLORIA
1.51 1.34
1.64 1.50
1.68 1.52
1.44 1.28
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
(VENTAS )
GLORIA S.A VENTAS ACTIVO TOTAL ROTACIN DE ACTIVO TOTAL
II 2011 622,106 2,105,092 0.30
III 2011 651,106 2137064 0.30
IV 2011 711,074 2,269,336 0.31
ALICORP
0.36 0.32 0.30 0.30
GLORIA
0.34 0.31
0.28
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
POR COBRAR)
POR COBRAR)
GLORIA S.A CUENTAS POR COBRAR VENTAS DIARIAS ROTACIN DE ACTIVO TOTAL
II 2011 384,022 6,912.29 55.56
III 2011 356,461 7,234.51 49.27
IV 2011 330,372 7,901 41.81
ALICORP
GLORIA
55.56 45.19 49.27 40.90 41.81 40.82
48.29 45.66
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
I 2012 626,253 435,760 1.44
II 2012 680,026 485,782 1.40
1.66 1.44 1.28 1.40
I 2012
II 2012
I 2012 626,253 2,267,337 0.28
II 2012 680,026 2,260,599 0.30
0.29 0.28 0.30
II 2012
I 2012 336,022 6,958 48.29
II 2012 347,658 7,556 46.01
48.29 45.66
48.03 46.01
I 2012
II 2012
RAZ
1.- RENTABILIDAD SOBRE VENTAS
ALICORP S.A.A UTILIDAD NETA VENTAS RETABILIDAD SOBRE VENTAS
II 2011 82,819 901910 0.09
III 2011 89,085 990254 0.09
II 2011
III 2011
ALICORP GLORIA
0.09 0.08
0.09 0.07
La rentabilidad sobre las ventas brinda informacin determinando ventas. A traves de ello observamos entonces que la tendenc correspondiente a ALICORP disminuye en su ultimo trimestre, o obtiene el 7% de utilidad neta, lo que demuestras que el rendimie ventas, es bajo con respecto a GL Mientras tanto GLORIA presenta una tendencia relativamente con utilidad neta en su trimestre V, que demuestra que el rendimiento ventas es alto respecto a la otra empresa, lo que significa que se objetivos de mejor manera que ALI
2.- RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS
ALICORP S.A.A VENTAS ACTIVO TOTAL RETABILIDAD SOBRE ACTIVOS
II 2011 901,910 2817427 0.32
III 2011 990254 2757846 0.36
II 2011
III 2011
ALICORP GLORIA
0.32 0.30
0.36 0.30
Rentabilidad sobre activos es un ratio que indica la forma utilidades; es decir por cada sol que obtengo en forma de empresa. Como podemos percibir ALICORP muestra sus trimestres II y III, disminuye muy significativamente empresa utiliza el 29% de sus activos para Por otro lado GLORIA, presenta una tendencia relativame trimestre se demuestra que la sta empresa utiliza el 30% utilidades; afirmamos entonces atraves de esta coparacin ALICORP en el uso de sus activos para g
3.- RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
ALICORP S.A.A UTILIDAD NETA PATRIMONIO RETABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
II 2011 82,819 1656380 0.05
III 2011 89,085 1770132 0.05
II 2011
III 2011
ALICORP GLORIA
0.05 0.04
0.05 0.04
Este ratio mide la rentabilidad de la empresa respecto al patrimon ALICORP muestra una tendencia negativa que aunque aument significativamente en su ltimo trimestre en donde la empresa tien patrimonio que posee; esto significa que la empresa genera muy invertido en ella y el dinero que ha g Por otro lado GLORIA, presenta una tendencia constante ya que e 4% de su patrimonio en la generacin de utilidades; lo que significa mayores utilidades con el uso de su cap
RAZONES FINANCIERAS DE RENTABILIDAD

(UTILIDAD NETA
IV 2011 77,932 933,244 0.08
I 2012 96,649 835,181 0.12
II 2012 65,860 892,902 0.07
IV 2011
I 2012
II 2012
0.08 0.07
0.12 0.08
0.07 0.08
rmacin determinando la ganancia por cada sol de ingreso por ntonces que la tendencia de rentabilidad sobre las ventas en su ultimo trimestre, osea que por las ventas realizadas se muestras que el rendimiento despues de los impuestos de sus bajo con respecto a GLORIA . encia relativamente constante, es as que se obtiene el 8% de estra que el rendimiento despues de reducir impuestos de sus , lo que significa que se est logrando el cumplimiento de sus e mejor manera que ALICORP.
(VENTAS NETA )
IV 2011 933,244 2,763,944 0.34
I 2012 835,181 2,934,497 0.28
II 2012 892,902 3,095,877 0.29
IV 2011
I 2012
II 2012
0.34 0.31
0.28 0.28
0.29 0.30
o que indica la forma en la que se estan invirtiendo las obtengo en forma de utilidades cuanto se invierte en la CORP muestra una tendencia que aunque aumenta en uy significativamente en su ltimo trimestre ya que la % de sus activos para generar utilidades. tendencia relativamente constante ya que en su ultimo empresa utiliza el 30% de sus activos para generar sus es de esta coparacin que GLORIA es ms efectiva que de sus activos para generar utilidades.
(UTILIDAD NETA
(UTILIDAD NETA
IV 2011 77,932 1,863,441 0.04
I 2012 96,649 1,826,808 0.05
II 2012 65,860 1,890,177 0.03
IV 2011
I 2012
II 2012
0.04 0.04
0.05 0.04
0.03 0.04
esa respecto al patrimonio que posee. Como podemos percibir iva que aunque aumenta en su trimestres IV, disminuye muy n donde la empresa tiene una rentabilidad de 3% con respecto al la empresa genera muy pocas utlidades con el uso del capital ella y el dinero que ha generado. ncia constante ya que en todos sus trimestres la empresa utiliza ilidades; lo que significa respecto de ALICORP que ha generado des con el uso de su capital invertido.
DE RENTABILIDAD
NETA )
GLORIA S.A UTILIDAD NETA VENTAS RETABILIDAD SOBRE VENTAS
II 2011 47,148 622,106 0.08
III 2011 44,989 651106 0.07
IV 2011 52,305 711,074 0.07
ALICORP
GLORIA
0.12
0.09 0.08
0.09 0.07
0.08 0.07 0.08
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
NETA )
GLORIA S.A VENTAS ACTIVO TOTAL RETABILIDAD SOBRE ACTIVOS
II 2011 622,106 2,105,092 0.30
III 2011 651,106 2137064 0.30
IV 2011 711,074 2,269,336 0.31
ALICORP
GLORIA
0.36 0.32 0.30 0.30
0.34 0.31
0.28 0.28
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
NETA )
NETA )
GLORIA S.A UTILIDAD NETA PATRIMONIO RETABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
II 2011 47,148 1,173,186 0.04
III 2011 44,989 1218175 0.04
IV 2011 52,305 1,335,974 0.04
ALICORP
0.05 0.04 0.05 0.04
GLORIA
0.05 0.04 0.04
II 2011
III 2011
IV 2011
I 2012
I 2012 49,814 626,253 0.08
II 2012 51,410 680,026 0.08
0.12 0.08 0.07
0.08
II 2012
I 2012 626,253 2,267,337 0.28
II 2012 680,026 2,260,599 0.30
0.28 0.28
0.30 0.29
II 2012
I 2012 49,814 1,207,708 0.04
II 2012 51,410 1,259,118 0.04
0.05 0.04 0.04
0.03
II 2012

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UNIVERSIDAD NAC PEDRO RUIZ GA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONM

ESCUELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACIO

ALICORP S.A.A Y GRUPO GLO

SALAS PAREDES MARCOS

GERENCIA DE LA INFORMACION FINANCIE

ERSIDAD NACIONAL DRO RUIZ GALLO

ELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACION

S.A.A Y GRUPO GLORIA S.A

REDES MARCOS DE LA INFORMACION FINANCIERA II

Total Activo no Corriente Total Activo

BALANCE GENERAL - TR ALICORP S.A.A

ANALISIS GLOBAL DE LAS EMPRESAS: ALICORP S.A GLORIA

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

Total Ptrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio

31.7% 8.7% 59.6%

BALANCE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES )-

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

22.1% 13.7% 64.2%

Total Ptrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio

BALANCE GENERAL - TRIMESTRE IV al 31 de Diciembre del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES

Total Pasivo no Corriente

Total Ptrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio

18.9% 13.6% 67.4%

CE GENERAL - TRIMESTRE I al 31 de marzo del 2012 ( en miles de NUEVOS ALICORP S.A.A

Total Pasivo no Corriente

Total Ptrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio

20.4% 17.3% 62.3%

CE GENERAL - TRIMESTRE II al 30 de Junio del 2012 ( en miles de NUEVOS S

Total Pasivo no Corriente

Total Ptrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio

22.4% 16.6% 61.1%

SAS: ALICORP S.A.A Y GRUPO A

en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA

GRUPO GLORIA S.A

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

1111445 Total Patrimonio Neto 2105092 Total Pasivo y Patrimonio

25% 19% 56%

en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA

GRUPO GLORIA S.A

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

23% 20% 57%

Total Activo no Corriente Total Activo

1160432 Total Patrimonio Neto 2137064 Total Pasivo y Patrimonio

1 ( en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA

GRUPO GLORIA S.A

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

1,310,115.00 Total Patrimonio Neto 2,269,336.00 Total Pasivo y Patrimonio

23% 18% 59%

en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

1,311,786.00 Total Patrimonio Neto 2,267,337.00 Total Pasivo y Patrimonio

29% 18% 53%

en miles de NUEVOS SOLES )- ALICORP S.A.A Y GRUPO GLORIA

GRUPO GLORIA S.A

Total Pasivo Corriente

Total Pasivo no Corriente

1,314,040.00 Total Patrimonio Neto 2,260,599.00 Total Pasivo y Patrimonio