Condiciones de Exposicin Ocupacional - CEO Condiciones Humanas para el Trabajo CHT

Introduccin Conocer la causalidad del riesgo permite alinderarlo de las

prdidas, entendiendo que si bien el segundo depende del primero no responden a las mismas acepciones. Es bien sabido que no es lo mismo el riesgo de ocurrencia de un evento en el trabajo, que el riesgo de perder determinada cantidad de bienes o de patrimonio. Hasta ahora se haba abordado la discusin acerca del control de las prdidas por los eventos ocurridos en el trabajo y poco se ha avanzado en el control del riesgo ocupacional. Los dos requieren mtodos de control diferentes, por que diferente es su causalidad. La causalidad del riesgo ocupacional nos acerca a la visin previsionista antes de hacer la prevencin. La accin debe estar precedida de un ejercicio mental serio, basado en los hechos concretos existentes en el trabajo. Aqu se aplica aquel adagio popular de que prevenir es mejor que curar, en el entendido de que con las prdidas es muy poco lo que hay que prevenir sobre un dao ya ocasionado, mientras que sobre el riesgo ocupacional, es decir, la probabilidad potencial de que ocurra un evento en el trabajo, las posibilidades de impedir su ocurrencia son infinitamente mayores. Evitar la ocurrencia de los eventos en el trabajo, exige, de una parte, del conocimiento de las condiciones de exposicin ocupacional, realizada de manera sistemtica, explcita y concreta, y de otra, de asuncin del riesgo ocupacional, de parte del responsable del proceso, donde quiera que este se encuentre, lo que compromete a todos los colaboradores de la organizacin. La organizacin empresarial, vista como una unidad indivisible, sin importar el nmero de procesos productivos existentes.

Mi gran amigo

Les quiero presentar al gran amigo, mi confidente de todos

los das. Cierto da, cuando lea un interesante artculo acerca de cmo vivir la vida, me encontr con un personaje muy singular, tan diminuto de cuerpo como gil de mente. A decir verdad, fue un hecho casual, de aquellos inesperados encuentros donde no se espera tener la fortuna de que un ser terrenal tuviera tantas cosas por decir, y que, tan pronto como cruzamos la primera palabra, se adue de la conversacin. Me asegur que, conoca en la mirada lo que una persona no quera mirar; en el silencio, lo que no quera callar; en las palabras, lo que no quera decir; en la actitud, lo que no quera ser; en la soledad, lo que no quera... sentir. Debi notarse mi asombro, por que ante mi evidente preocupacin, dio por terminada su alocucin. Sin embargo, yo le insist a que prosiguiera en la disertacin y me propuse tomar atenta nota, slo con pequeas interrupciones que aliviaran su jadeante palabrear. En un corto lapso habl de casi todo, y al cabo de unos agradables minutos, nos despedimos, con la promesa compartida de que nos encontraramos tan pronto yo necesitara de sus buenos oficios, situacin que se repiti durante varios das, en los cuales me dej escuchar sus pensamientos. Ahora, en el silencio de mi estancia y haciendo uso de la sabia palabra de aquel extrao, asumo la noble actitud de un ser humano que no quiere que las reminiscencias del amigo se conviertan en cmplices de algo que no debe pasar. Mi gran amigo surge de la conciencia colectiva, para recoger y expresar la sabidura de todas las personas que me han hecho ver las cosas de otra manera. Por mi parte, quiero invitarlos a compartir lo que me dijo, a lo largo de las horas de aquellos enriquecedores das. Estoy seguro, que como yo, ustedes tendrn otro punto de vista para evaluar. Y eso, por s solo, vale la pena.

1.Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO

La Exposicin Ocupacional, segn la OSHA, corresponde al
contacto razonablemente anticipado que puede resultar por la ejecucin de las tareas en el trabajo El trabajo es aceptado como una relacin social del hombre con los fundamentos cientficos y tecnolgicos dispuestos por aquellos que poseen los bienes de produccin y capital de trabajo. Esta es una relacin indispensable para el hombre y la sociedad, de la que se benefician mutuamente. A la par con dichas relaciones, el hombre interacta con los elementos, fenmenos y circunstancias derivadas de los procesos de transformacin de la naturaleza. Para A. C. Laurell1 , para que el hombre pueda transformar la naturaleza, requiere de la utilizacin de las mquinas, equipos, herramientas, instalaciones locativas y las diversas fuentes de energa; tambin debe hacer uso de las materias primas que han de ser transformadas o no, sin desconocer la presencia de sus contaminantes; as mismo, requiere de la organizacin del trabajo con las normas establecidas y definidas por la empresa, entre ellas estn los principios, valores, jerarquas, incentivos y sanciones, seleccin, vinculaciones y promociones. Finalmente, est la organizacin de las tareas que establece las condiciones en que se han de ejecutar las actividades, atendiendo a su contenido, velocidad y ritmo, entre otras A este conjunto armonizado de medios, objetos de produccin, normas y condiciones bajo las cuales opera el trabajador, se le conoce como los elementos del proceso de produccin. La Fig. 1 establece la relacin de los diferentes elementos que conforman el proceso de produccin.

Medios de la Produccin

Proceso de Produccin

Objetos de la Produccin

Organizaci Organizaci n n de las del Tareas Trabajo 1 LAURELL, Asa C. Para la Investigacin la Salud dedel los Trabajadores. Serie Paltex, OPS, Fig. 1.sobre Elementos proceso de o Washington, 1993
produccin

En ste proceso de transformacin de la naturaleza, el hombre

aporta su capacidad de trabajo, sus potencialidades, sus habilidades y destrezas, con lo cual coloca al servicio de la causa su salud y su vida, a cambio de obtener sus propios beneficios con los cuales pueda satisfacer sus necesidades, no slo personales sino las necesidades familiares, profesionales y sociales.

Exposicin Ocupacional Se asegura con alguna vehemencia que el trabajo es el

responsable de los males que aquejan al hombre. Pero, realmente hay razones para pensar que trabajar puede resultar nocivo para el trabajador? En principio, trabajar no debera ser motivo de preocupacin para el hombre, como tampoco la causa de sus males. Debe entenderse que la manera como se realiza la interaccin del hombre con los procesos de produccin, va a determinar las condiciones que pueden resultar nocivas para quien realiza el trabajo. Esta interaccin comienza con la aplicacin de las capacidades y potencialidades del hombre, tanto del orden fsico como mental, a los procesos de produccin. Esta aplicacin de la capacidad de trabajo se hace necesaria por cuanto se espera lograr los beneficios ya determinados durante el diseo e implementacin de los procesos de produccin.

La capacidad de trabajo del hombre hace que los elementos del

proceso entren en funcionamiento, mediante la aplicacin de la energa humana o artificial, generando un entono de trabajo nuevo alrededor del hombre. En cuanto al hombre, es pertinente aclarar que cuando nos referimos a la capacidad de trabajo, estamos haciendo referencia a las Condiciones Humanas en el Trabajo, es decir, aquellas caractersticas, atributos o cualidades de carcter estrictamente relacionadas con el trabajador, y que se encuentran presentes durante la ejecucin y realizacin de

las actividades propias de sus tareas en los procesos de produccin. Entre ellas tenemos: - Conocimientos - Habilidades - Destrezas - Potencialidades - Motivaciones - Susceptibilidades - Variabilidad individual - Estado de salud, fsica y mental

En este sentido, vale decir que las Condiciones Humanas en el

Trabajo CHT, nos acercan al reconocimiento de ciertos requisitos indispensables para cumplir con las exigencias en el trabajo, como son:

Saber Lo cognitivo acerca del trabajo que debe ejecutar y de la

forma correcta de ejecutarlo. Conocimiento de normas y procedimientos para hacer el trabajo; de tcnicas aplicadas y herramientas; de las mquinas y equipos utilizados; de la materia prima y de los productos finales producidos. Tambin, el conocimiento de las normas para la ejecucin de las actividades que garantice la integridad de la condicin sana del operario; de la proteccin personal necesaria y obligatoria; de las condiciones y de los peligros o amenazas propias del tipo de trabajo

Poder Las habilidades mentales requeridas para tomar las mejores y

oportunas decisiones, en el momento preciso en que corresponda; las destrezas fsicas para un buen desempeo en el trabajo; la capacidad de trabajo suficiente para responder a las exigencias de la organizacin de los procesos; el estado de salud y de enfermedad.

Querer La voluntad de participar con la motivacin requerida por la

organizacin y los procesos; el deseo de cumplir sus compromisos y de satisfacer sus propias necesidades personales y profesionales. Estos tres elementos, saber, poder y querer, constituyen la piedra angular sobre la cual se puede edificar la

participacin efectiva del trabajador en el control del riesgo ocupacional. En lo que tiene que ver los elementos del proceso, estos estn estrechamente relacionados con la tecnologa, bien sea blanda o dura, aplicada a los procesos de produccin desde su concepcin, pasando por el diseo y operacin de los mismos. En la Fig. 2 puede apreciarse que la tecnologa aplicada corresponde a los elementos propios del proceso de roduccin. Esta tecnologa debe ser animada por la capacidad de trabajo del hombre que trabaja, y que al hacerlo establece las condiciones para la presencia de un entorno hasta ahora ausente.

Elementos del Proceso (tecnologa blanda y

tecnologa dura)

Capacidad de Trabajo Entorno Fig. 2. Creacin del Entorno Ocupacional

La conjuncin de la tecnologa y el entorno generado por la

aplicacin de la capacidad de trabajo del hombre, y que permanecen ntimamente ligadas durante la realizacin del trabajo, hace que se generen situaciones muy particulares, que en su conjunto determinan la aparicin de las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO, siendo estas las responsables de la transformacin de los procesos psicobiolgicos en el organismo del trabajador y las que determinan las alteraciones que se manifiestan en el trabajador de muy diversa manera, ya sea como manifestaciones potenciales o efectivas de prdida o disminucin de capacidades y/o potencialidades psicobiolgicas. Elementos del Proceso (tecnologa blanda y El origen de las CEO se muestra en la Fig. 3. tecnologa dura)

+
Capacidad de Trabajo Entorno Condiciones de Exposicin Ocupacional C. E. O. Fig. 3 Gnesis de las C.E.O

De cualquier modo, estas manifestaciones determinan un nuevo

estado en el organismo del trabajador y significan una nueva condicin en la salud del trabajador, que modifican necesariamente la condicin precedente sin que se restablezca la situacin de equilibrio preexistente y deseable. A esto Asa C. Laurell ha denominado no retorna al steady state2. La presencia de tales prdidas o disminuciones en la capacidad de trabajo del hombre, se manifiestan ya sea como enfermedad o condicionando la ocurrencia de eventos traumticos en el trabajo o fuera de l, afectando, en alguna medida, la integridad fsica y/o mental del trabajador. Mediante un ejemplo prctico, veamos como discurre esta secuencia de eventos cuando ejecuta su trabajo: Justo Laborioso se desempea como cotero, levantando y transportando bultos, y debe movilizar la carga, de peso lmite a su capacidad de trabajo. Esta condicin, que prevalece durante toda su jornada laboral, se repite muchas veces y corresponde a la exigencia impuesta por el proceso de produccin. En este caso la exigencia es predominantemente biomecnica. Este trabajador debe realizar movimientos de su cuerpo, los apropiados que le permitan ejecutar la tarea que le ha sido encomendada. Mientras lo hace, est aplicando su capacidad fsica y mental, como respuesta a la exigencia impuesta por la condicin de trabajo.

Laurell, Asa C. Opus cit.

Para

poder movilizar la carga, Justo Laborioso debe flexionar, extender y rotar de manera repetitiva la porcin dorsolumbar y/o lumbosacra de su columna vertebral. De esta forma, esta parte del cuerpo del hombre es la que est expuesta a las exigencias impuestas por las condiciones de trabajo. Es decir, es aqu donde se esperaran las alteraciones en el organismo del trabajador. Por la repetitividad de las actividades que debe realizar en la movilizacin de la carga, lo cual debe hacerlo durante toda su jornada diaria y todos los das de su vida laboral en sta ocupacin, se esperara que ocurrieran modificaciones o transformaciones en las articulaciones y en los discos intervertebrales de la columna dorsolumbar y/o lumbosacra, que progresivamente van limitando su capacidad de trabajo, pero que no lo incapacitan para seguir respondiendo a las exigencias impuestas en el trabajo. Aparece as una nueva condicin en la salud del trabajador, que si bien no limitan su capacidad de trabajo, por que todava puede responder a las exigencias de su trabajo, s van a condicionar la aparicin de las esperadas alteraciones en el organismo de , que deteriorarn la estructura a nivel de la regin dorsolumbar y/o lumbosacra de la columna vertebral, con la posible aparicin subsiguiente de hernias discales y / o cambios en las caras articulares de las vrtebras, o cualquiera otra manifestacin de tipo degenerativo.

Condiciones de Exposicin Ocupacional Con base en el caso de Justo Laborioso, podemos afirmar que
las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO, son todas aquellas circunstancias, hechos o fenmenos inherentes a los procesos de produccin que estn determinadas por situaciones que gravitan alrededor de aquel trabajador que aplica su capacidad fsica y mental para activar los procesos productivos. Quiere decir que el trabajador debe laborar bajo estas circunstancias o situaciones. En tal sentido, cuando se habla de las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO, se hace referencia a aquellas situaciones o circunstancias que surgen por efecto de la operacin de los procesos de produccin, colocando al hombre en predisposicin a recibir la accin o influencia, directa o indirecta, de tales situaciones o circunstancias, en razn de

las actividades que desarrolla, en cumplimiento de las tareas propias del cargo. De acuerdo a la Fig. 3, estas Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO, tienen una relacin directa con la tecnologa y el entorno que se genera con la aplicacin de la capacidad de trabajo del hombre a esta misma tecnologa. Como puede deducirse entonces, las Condiciones de Exposicin Ocupacional - CEO son circunstancias, hechos o fenmenos enteramente objetivas y reales, puesto que verdaderamente existen y pueden ser evidenciables, ya sea por el mismo trabajador expuesto, o por quien observe la operacin de los procesos de produccin o mediante aparatos de medicin. En sntesis, es dable aceptar que alrededor de cualquier tipo del trabajo estarn presentes una serie de circunstancias, que son inherentes a los procesos de produccin, circunstancias determinadas por situaciones que gravitan alrededor de aquel trabajador que aplica su capacidad fsica y mental para activar los procesos productivos. Con esto se est queriendo decir que bajo estas circunstancias o situaciones debe laborar el trabajador y que en conjunto se denomina las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO. Un ejemplo de ello lo tenemos cuando el proceso requiere de un motor, que al aplicarle la capacidad de trabajo del operario, es decir, energizarlo, se produce ruido. Bajo esta exposicin al ruido el trabajador debe laborar, durante parte o totalidad de su jornada de trabajo.

Condiciones de Exposicin Ocupacional y el Entorno Ocupacional del trabajador Si nos atenemos a la Fig. 3 observamos que la tecnologa est
a disposicin para ser operada mediante la aplicacin de la capacidad de trabajo del hombre o por cualquier otro mecanismo, a travs de los cuales se busca transferir energa a los objetos y medios de produccin para que funcionen adecuadamente, como se ha sido previsto desde su diseo y construccin.

En este sentido, el entorno creado alrededor de la tecnologa

y de su operacin y de la capacidad de trabajo del hombre, se constituye en un generador de Condiciones de Exposicin Ocupacional - CEO. Este entorno ocupacional, vara segn sea la categora de las exigencias impuestas al trabajador y su extensin.

Teniendo en cuenta las exigencias que impone al trabajador

expuesto, el entorno ocupacional puede ser fsico, biomecnico, psicolgico y hasta social. En relacin con su extensin, el entorno ocupacional determina ciertas reas, de acuerdo con la ubicacin que ocupa el trabajador que opera un proceso de produccin especfico. La extensin de las zonas alrededor del trabajador vara notablemente, en razn al tipo de tecnologa utilizada y a la organizacin de su trabajo y sus tareas.

Entorno Ocupacional Adyacente Este tipo de entorno ocupacional se refiere a aquella rea de
trabajo que ocupa el trabajador en razn a sus actividades y en donde se ubican las Condiciones de Exposicin Ocupacional, las cuales se han generado durante la ejecucin de las actividades propias de las tareas que debe cumplir el trabajador, en su trabajo habitual o donde se ubica el puesto de trabajo especfico. En esta rea, el trabajador expuesto podra ser afectado de forma directa en su integridad fsica y/o mental por las Condiciones de Exposicin Ocupacional.

Entorno Ocupacional Cercano Es un rea que no corresponde al rea de trabajo propiamente

del trabajador expuesto. Es en esta rea donde se ubican las Condiciones de Exposicin Ocupacional generadas por la ejecucin de actividades ajenas a las que el trabajador expuesto realiza habitualmente. Especficamente, corresponde a aquellas actividades cuya ejecucin no compete al trabajador expuesto, sino que corresponden a otro sitio de trabajo, pero que las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO alcanzan a tener ingerencia sobre el trabajador que se encuentra en cualquier otro puesto de trabajo.

Este entorno ocupacional responde a

una zona contigua y muy cercana al puesto de trabajo en donde el trabajador opera su proceso, haciendo que las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO puedan afectar la integridad fsica y/o mental del trabajador, bien sea de forma directa o indirecta.

En

resumen, en esta zona aparecen las Condiciones de Exposicin Ocupacional que se generan en la realizacin de actividades diferentes a las que ejecuta un determinado trabajador expuesto, y que no tienen relacin alguna con las actividades propias de su puesto de trabajo, pero que invaden la zona adyacente del mismo.

Entorno Ocupacional Distante Es un rea que no corresponde a la que habitualmente ocupa el

trabajador expuesto y es en donde se ubican las Condiciones de Exposicin Ocupacional generadas por la ejecucin de ciertas actividades que tampoco le son propias. Es decir, son actividades que su ejecucin no compete al trabajador expuesto o incluso, pueden corresponder a otro proceso, sin que tenga relacin con el del trabajador expuesto. Este entorno ocupacional es una zona alejada del puesto de trabajo en donde el trabajador expuesto opera su proceso, pero que podra afectar la integridad fsica y/o mental del trabajador, bien sea de forma directa o indirecta. Las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO que se encuentran en esta zona se generan en la realizacin de actividades diferentes, incluso pueden corresponder a procesos diferentes, y que por lo tanto no tienen relacin alguna con tareas o las actividades que debe ejecutar el trabajador expuesto. La Fig. 4. muestra la interrelacin de estas reas.
E. Distante E. Adyacente E. Cercano

Trabajad or Expuesto

Fig. 4. Entorno Ocupacional, segn su extensin Veamos cmo se interpreta la interaccin de estos entornos ocupacionales. Justo Laborioso desarrolla su trabajo frente a un torno revlver, fabricando piezas de metal para acerar. Se ocupa de ello durante toda la jornada laboral de ocho horas.

De acuerdo a las Fig. 2 y 3 esto crea un entorno ocupacional

adyacente al trabajador, donde aparece una Condicin de Exposicin Ocupacional: mquina en movimiento accionada por un motor elctrico que genera ruido. A muy pocos pasos de all, se encuentra un puesto de trabajo en donde se ejecutan actividades de soldadura elctrica para unir las piezas que elabora Justo Laborioso, sin que l deba intervenir en ninguna fase del procedimiento de soldar. La ejecucin de esta actividad crea el entorno cercano para Justo Laborioso. All se estn generando entre otras Condiciones de Exposicin Ocupacional, algunas que lo involucran innecesariamente. Una de tales Condiciones de Exposicin Ocupacional, es la operacin de equipo elctrico de soldadura, con la correspondiente produccin de radiacin ionizante, tipo UV al aplicar la soldadura. Esta descripcin se refiere a lo que ocurre en una zona que no ocupa el trabajador, ya que sta rea corresponde a aquella donde se ubica un puesto de trabajo ajeno al de Justo Laborioso, es decir, con tecnologa que l no utiliza y la capacidad de trabajo aplicada no es suya. Este entorno ocupacional, si bien es ajeno a Justo Laborioso, no significa que no pueda afectarlo. Ms all, localizado a lo lejos de Justo Laborioso, est el taller de pintura en donde se aplica un barniz pulverizado con pistola. En ocasiones, la direccin del viento transporta material pulverizado hasta la zona adyacente de Justo Laborioso. En otras oportunidades, es l quien debe pasar por este sitio en los desplazamientos, varias vences por da, hacia y desde el almacn donde recibe las herramientas e insumos de trabajo. La ejecucin de esta actividad crea un entorno ocupacional distante para Justo Laborioso. All se estn generando entre otras Condiciones de Exposicin Ocupacional, algunas que as mismo lo involucran innecesariamente tambin. Una de las Condiciones de Exposicin Ocupacional, es la aplicacin de pintura pulverizada con pistola. Esta descripcin se refiere a lo que ocurre en una zona muy apartada de aquella donde se encuentra el trabajador ejecutando sus actividades como tornero, ya que sta rea corresponde a aquella donde se ubica un puesto de trabajo totalmente ajeno al de Justo Laborioso. En este puesto de trabajo se utiliza tecnologa que l no utiliza y la capacidad de trabajo aplicada tampoco es la suya. Este

entorno ocupacional, es totalmente ajeno a Justo Laborioso, lo que no significa que no lo pueda afectar. Los entornos ocupacionales de Justo Laborioso se observan en la Fig. 5.
Entorno Adyacente Entorno Distante Justo Laborioso Tornero Taller de Pintura Taller de Torno CEO: mquina en movimiento Entorn o Cercan o

Taller de Soldadura

CEO: aplicacin de pintura pulverizada

CEO: aplicacin de soldadura autgena

Fig. 5.

Entorno Ocupacional de Justo Laborioso

Con el ejemplo anterior, podemos darnos cuenta de que no

obstante encontrarse un trabajador fuera de un proceso o no estar ejecutando ciertas actividades, su patrn de exposicin ocupacional incluye ciertas Condiciones de Exposicin Ocupacional que son generadas en los puestos de trabajo que no es el propio. Hay que advertir que no basta con identificar las Condiciones de Exposicin Ocupacional de su entorno ocupacional adyacente, sino que debe indagarse minuciosamente sobre las Condiciones de Exposicin Ocupacional de su entorno ocupacional cercano y distante. Esto aplica a cualquier trabajador. La existencia de estos tres entornos ocupacionales, nos permite considerar la exposicin ocupacional en un sentido amplio e integrador del entorno de trabajo, para no circunscribirla a los pocos metros del sitio donde se ubica el trabajador, ni con exclusividad al proceso donde l est inmerso.

Sin embargo, hay que tener en cuenta si las Condiciones de

Exposicin Ocupacional constituyen un peligro o amenaza para el trabajador, y el tipo de amenaza que implica tal condicin. De esta disquisicin nos ocuparemos ms adelante.

Condiciones Humanas para el Trabajo CHT

El hombre, en el sentido amplio de la acepcin, se instituye
como unidad integradora de la tecnologa y el entorno, indispensable para la operacin de todo proceso productivo. Como resultado directo de la integracin funcional entre el hombre, que aplica su capacidad de trabajo, y los procesos diseados para producir bienes y/o servicios, podemos afirmar que de esta manera surgen las Condiciones Humanas dispuestas para la ejecucin del trabajo dentro de los procesos de produccin. El hombre que trabaja, visto de manera integral, aporta sus Conocimientos, Habilidades, Destrezas. As mismo, el hombre lleva al trabajo las Potencialidades, las Variabilidades y las Susceptibilidades propias de todo ser humano. Las Condiciones Humanas para el Trabajo, tambin estn relacionadas con el estado de salud o enfermedad en un momento dado de la operacin de los procesos; con sus expectativas y estados emocionales, as como la evolucin y cumplimiento de tales expectativas en el trabajo. Las Condiciones Humanas para el Trabajo, al relacionarse con las Condiciones de Exposicin Ocupacional instituyen una dupla indisoluble en la causalidad del riesgo ocupacional. La Fig. 6 seala la presencia de las CHT y su estrecha relacin con las CEO.

Tecnologa

+
Capacidad de Trabajo

Entorn o
Condiciones de Exposicin Ocupacional - C.

Condiciones Humanas en el Trabajo CHT

E.

O. Fig. 6. Origen de las Condiciones Humanas para el Trabajo

Asuncin del Riesgo

1. Proceso Responsabilizarse de los Resultados 2. Integridad: - R de R Fsica y mental