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Dilogo y Prevencin
Garanta de Desarrollo
Willaqniki
Informe de diferencias, controversias y conflictos sociales Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad - ONDS Presidencia del Consejo de Ministros de la Repblica del Per - PCM Juan Jimnez Mayor Presidente del Consejo de Ministros de la Repblica del Per Vladimiro Huaroc Portocarrero Alto Comisionado de la Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad ONDS-PCM Jos Retegui Bardales, Asesor de la ONDS-PCM Coordinacin y anlisis del informe Ivn Mendoza Villarreal, responsable del rea de Investigacin y Anlisis de la ONDS PCM Rosa Pizarro Cabezas, rea de Investigacin y Anlisis de la ONDS PCM Anlisis y procesamiento de la informacin Jos Luis lvarez Ramos, responsable del rea de Prevencin de la ONDS-PCM Pamela Maldonado Garca, responsable del rea de Gestin del Dilogo ONDS-PCM Diseo y diagramacin Marko Capcha Sols Tercera edicin, 500 ejemplares. Impreso en GMC Digital SAC Calle Elas Aguirre 126, Of. 704, Miraflores Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2013-05238 OFICINA NACIONAL DE DILOGO Y SOSTENIBILIDAD ONDS-PCM. Willaqniki N05. Lima, abril 2013
Dilogo y Prevencin
Garanta de Desarrollo
Lista de Acrnimos
AID ANA DNTDT EIA ESSALUD FONCODES IDH INEI MIDIS MINAM MINEM MINSA MINTRA OEA OEFA OGCS ONAGI ONDS ONG PART PCM PEA PNUD PRONAA PUCP RRCC RSE SEIA UNSCH rea de Influencia Directa Autoridad Nacional del Agua Direccin Nacional Tcnica de Demarcacin Territorial Estudio de Impacto Ambiental Seguro Social de Salud Fondo de Compensacin y desarrollo Social ndice de Desarrollo Humano Instituto nacional de Estadstica e Informtica Ministerio de Inclusin Social Ministerio del Ambiente Ministerio de Energa y Minas Ministerio de Salud Ministerio de Trabajo Organizacin de Estados Americanos Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin ambiental Oficina de Gestin de Conflictos Sociales Oficina Nacional de Gobierno Interior del Ministerio del Interior Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad Organismo No Gubernamental Programa de Alerta y Respuesta Temprana Presidencia del Consejo de Ministros Poblacin Econmicamente Activa Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Programa Nacional de Apoyo Alimentario Pontificia Universidad Catlica del Per Relaciones Comunitarias Responsabilidad Social Empresarial Sistema Nacional de Evaluacin Ambiental Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga
ndice
Presentacin
Mesas de dilogo, mesas de desarrollo y conflictos sociales en el Per: una aproximacin preliminar 1. Las Mesas de Dilogo en el marco de la gestin y transformacin de conflictos sociales 2. Orgenes de las mesas de dilogo 3. Tipos de mesas 4. Estructura y funcionamiento de las mesas de dilogo 5. La participacin del Estado en las mesas de dilogo 6. La dinmica de los actores participantes 7. Las mesas de desarrollo 8. Conclusiones y perspectivas
Avances en Prevencin
ANEXOS ANEXO N1: ANEXO N2: ANEXO N3: ANEXO N4: ANEXO N5:
Funciones de la Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad Las fuentes del estudio Glosario de trminos Matriz de casos en Gestin Matriz de casos en Prevencin
Presentacin
La Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad (ONDS) llega a la publicacin del quinto informe Willaqniki, correspondiente al mes de marzo del ao en curso. Este reporte presenta como artculo central un avance de la reflexin que desde la ONDS se est procesando en torno a las experiencias institucionales en las Mesas de Dilogo, instrumento que ha sido sin duda fundamental para la gestin de los conflictos sociales en nuestro pas, as como los avances que la Oficina est experimentando en las Mesas de Desarrollo, una iniciativa reciente que busca ir ms all de las anteriores, con un enfoque de dilogo y prevencin que busca adelantarse al desencadenamiento de los conflictos. El artculo presenta un breve panorama de los orgenes y tipos de espacios colectivos en los que participa la ONDS, en estrecha alianza y coordinacin con otros sectores y entidades del Gobierno Nacional, reflexiona sobre la participacin del Estado y de otros actores sociales, especialmente en las mesas de dilogo, y da cuenta de las caractersticas y potencialidades de las Mesas de Desarrollo que ahora se est impulsando. Se espera poder desarrollar en los prximos meses un balance global y exhaustivo de la experiencia y de trazar perspectivas de poltica para un prximo perodo. El informe da cuenta asimismo del panorama mensual de los conflictos sociales tratados desde la ONDSPCM de acuerdo a sus competencias, incidindose tambin en los casos que estn actualmente en prevencin. Se tiene la conviccin de que estos esfuerzos van a ir dando resultados que debern ir concretndose en los prximos meses, a medida que los nuevos enfoques y propuestas vayan consolidndose e institucionalizndose.
Aproximaciones:
1. Las Mesas de Dilogo en el marco de la gestin y transformacin de conflictos sociales En los ltimos aos, las denominadas Mesas de Dilogo se han venido constituyendo en una herramienta fundamental para el dilogo y la negociacin entre actores que han estado involucrados en conflictos sociales de distinta naturaleza. El Estado en particular, ha sido uno de sus principales promotores y patrocinadores. En este sentido, las mesas de dilogo han sido entendidas como mecanismos de participacin y concertacin ciudadana existentes en una democracia moderna. En los ltimos aos, han venido adquiriendo particular relevancia como estrategia para la solucin de conflictos sociales en una sociedad como la peruana, con una institucionalidad poltica y social dbil.
Cabe mencionar que las mesas de dilogo y otros espacios similares son parte de un conjunto de herramientas utilizadas y recomendadas por la comunidad de expertos en gestin de conflictos. Tericamente, su propsito es desarrollar un proceso que ayude a la creacin de un clima de confianza entre los principales actores que intervienen en un conflicto, con el fin de poder llegar a conocer mejor sus intereses, posiciones y necesidades, y de esta manera arribar a acuerdos mutuamente beneficiosos. En este sentido, no slo se trata de un espacio de dilogo sino fundamentalmente de negociacin. Este instrumento no es novedoso, pero en el Per su difusin generalizada es relativamente reciente, y coincide con la restauracin de la democracia a principios del presente siglo, en un contexto marcado por la precariedad de los partidos y fuerzas polticas nacionales y por una creciente conflictividad social.
En los aos 80, la presencia de un sistema de partidos polticos de alcance nacional y, en los 90, la implantacin de un gobierno autoritario, determinaron la vigencia de otras reglas de juego en el tratamiento de los conflictos desde el Estado. As por ejemplo, en la dcada de los 80, la fortaleza del movimiento sindical, barrial o campesino, tanto como los de algunos frentes de defensa, con reivindicaciones especficas frente al Estado, conllevaban frecuentes movilizaciones sociales a nivel nacional, articuladas por partidos y fuerzas en su mayora de izquierda, muy activas en estos escenarios. Esto obligaba al Estado y, all donde era necesario, a las empresas privadas, a negociar directamente con representantes que muchas veces portaban una representacin de carcter nacional, y que normalmente militaban en algn partido. En los aos 90, en el marco de la crisis del sistema de partidos vigentes en el perodo anterior, el debilitamiento y desaparicin de muchas organizaciones sociales que haban protagonizado las movilizaciones de los 80, acelerado por la crisis econmica y la violencia poltica, el gobierno de entonces establece otras reglas de juego, no slo en el plano econmico (cambio a un modelo de libre mercado) e institucional (reduccin del tamao del Estado y de su rol regulador), sino tambin en su relacin con la sociedad civil, predominando un modelo autoritario que dejaba pocos mrgenes para la concertacin y creacin de consensos democrticos. En estos aos, asimismo, y como quiera que la conflictividad social no fue particularmente alta, la necesidad de disear o aplicar estrategias apropiadas para gestionarla no fue una urgencia que el Estado deba atender. El rgimen de la poca tena otro tipo de preocupaciones polticas. Los esfuerzos por afrontar la conflictividad social apelando a nuevas estrategias y procedimientos, entre ellos la instalacin de las mesas de dilogo, forman parte de las acciones desplegadas por los gobiernos democrticos que se sucedieron a partir del ao 2000. La influencia de los nuevos enfoques, tanto como la realidad sociopoltica del pas, signada por la precariedad institucional ya mencionada, son importantes para entender las respuestas estatales del presente siglo en materia de gestin y solucin de conflictos. De otro lado, hay que tener en cuenta que el dilogo es un proceso reconocido en el Acuerdo Nacional del ao 2002, e incluido dentro de las Polticas de Estado firmadas por los partidos y fuerzas polticas y sociales participantes, concretamente en la primera poltica (I. Democracia y Estado de Derecho). En esta, se incluye el punto 4 que a la letra dice:
4. Institucionalizacin del dilogo y la concertacin. Nos comprometemos a fomentar el dilogo y la concertacin entre todas las organizaciones, tanto polticas como de la sociedad civil, en base a la tolerancia, la afirmacin de las coincidencias y el respeto a las diferencias de identidad, garantizando las libertades de pensamiento y de propuesta. Con este objetivo el Estado: (a) promover y consolidar una cultura de dilogo y concertacin; (b) institucionalizar los canales y mecanismos de participacin ciudadana que contribuyan al mejor ejercicio de las funciones ejecutivas y legislativas en los niveles nacional, regional y local; y (c) institucionalizar la concertacin en los procesos de prospectiva nacional, formulacin presupuestal y planeamiento estratgico.
2. Orgenes de las mesas de dilogo Como ya se mencion, las llamadas mesas de dilogo, as como otros espacios parecidos, aparecen con fuerza en nuestro pas en el transcurso de la primera dcada del presente siglo. Concurren aqu diversos factores, entre los que cabe mencionar los intentos por desarrollar nuevas formas democrticas para alcanzar soluciones consensuadas de los conflictos sociales; el protagonismo de actores sociales dispersos y fragmentados, que no vertebran movimientos de alcance nacional; la descentralizacin y el fortalecimiento de Gobiernos Regionales y Locales, entre otros. Un antecedente importante de las Mesas de Dilogo lo constituye la formacin de la Mesa de Concertacin para la Lucha contra la Pobreza (MCLCP). Creada a principios del ao 2001, en pleno Gobierno de Transicin, la idea inicial para su conformacin surgi en el marco de un espacio afn como lo fue la Mesa de Dilogo facilitada por la OEA para la recuperacin de la democracia. En el seno de sta, Monseor Bambarn, representante de la Iglesia Catlica, plantea crear una mesa para abordar los temas relacionados con la pobreza. Los objetivos y funciones de la MCLCP son sin duda distintos a los de una Mesa de Dilogo cuyas caractersticas son aqu abordadas. Sin embargo, la idea de crear espacios ad-hoc para lograr concertar entre el Estado y la sociedad, nacen de esta experiencia e influye en la difusin posterior de las mismas, donde los representantes estatales se sienten a conversar y debatir con sectores de la sociedad civil alternativas encaminadas a lograr acuerdos.
Bajo la administracin del Presidente Toledo (20012006), el nmero de conflictos sociales en todo el pas comienzan a crecer y por ende hubo una preocupacin por abordar la problemtica derivada de la conflictividad social. En este perodo se plante la creacin de lo que vendra a ser la primera Oficina de Conflictos dentro de la PCM. Sin embargo, y por diversas razones, el desarrollo de las mesas de dilogo y espacios similares no parece haber sido parte de la estrategia estatal para afrontar los conflictos y, por lo tanto, no se plantearon como un mecanismo clave para buscar soluciones. Fue ms bien bajo la administracin del Presidente Garca (2006-2011), que la formacin de las mesas comenz a cobrar fuerza en distintas partes del territorio nacional. Desde los comienzos mismos de este gobierno, el tema de los conflictos va a preocupar a sus responsables; es as que, en el mismo ao 2006, se crea una unidad dentro de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) para atender la conflictividad, constituyndose tambin formalmente una Comisin Multisectorial para la prevencin de conflictos sociales. Es en este marco donde se visualiza a la Mesa de Dilogo como un instrumento estratgico para institucionalizar el dilogo que permite negociar salidas a los conflictos sociales desencadenados en el perodo y acercar el Estado a la poblacin. A lo largo del
quinquenio, se fueron formando estos espacios con la participacin de diversos actores que eran parte de tales conflictos. Prcticamente no habr regin o provincia que afronte estos problemas sin su respectivo espacio de dilogo institucionalizado. La puesta en marcha del uso de esta estrategia fue un desafo para la Oficina de Gestin de Conflictos Sociales (OGCS), creada en el gobierno anterior, y lo es tambin para la actual Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad (ONDS), creada bajo la administracin del Presidente Humala, as como para los diversos sectores del Gobierno Nacional (MINEM, MINAM, MIDIS; entre otros.) involucrados en la bsqueda de salidas a la problemtica de la conflictividad, lo que los obliga a poner en tensin sus capacidades instaladas y sus niveles de articulacin. En el caso de la ONDS, una de las funciones que le asigna el DS-106-2012-PCM que determin su creacin, se relaciona con la institucionalizacin y gestin del dilogo, lo que se explicita en el artculo 50.B.1 en los trminos siguientes: Proponer lineamientos y estrategias de dilogo, mediacin y negociacin, para la prevencin gestin y solucin de controversias, y conflictos sociales en el mbito de su competencia. Es evidente entonces la importancia que la poltica de dilogo tiene para la ONDS en sus estrategias de
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prevencin y gestin de conflictos, y resulta por lo tanto necesario que la oficina desarrolle instrumentos que permitan implementar esta poltica en su labor cotidiana. Es dentro de esa lgica que la ONDS promueve una reflexin terica y prctica sobre los espacios de dilogo y negociacin.
una Resolucin Ministerial que establece su formacin, sus integrantes, funciones y plazos de duracin. 2)Mesas tcnicas: son espacios que estn integrados fundamentalmente por tcnicos y especialistas, los cuales se renen para tratar de encontrar alternativas a los problemas que generaron un conflicto o que son una fuente potencial para su desencadenamiento. Frecuentemente, se originan como un sub-grupo dentro de las mesas de dilogo, cuando los participantes acuerdan crearlos a propsito de un tema especfico. As por ejemplo, hay casos donde una mesa surgida por un conflicto minero, genera un espacio donde se incluyen a especialistas para estudiar alternativas a la problemtica del agua. As como ste, se pueden tambin conformar espacios en torno al medio ambiente, la produccin y los servicios. En algunos casos, este componente es el nico que queda subsistente de la mesa de dilogo. Una variedad de estas Mesas es el denominado Grupo de Trabajo, instancia ms informal de intercambio de ideas, integrada generalmente por profesionales y tcnicos, pero que no estn incluidos a ningn nivel superior. 3)Mesas de desarrollo: esta es una modalidad relativamente novedosa impulsada fundamentalmente a partir de las limitaciones evidenciadas por las mesas de dilogo para dar sostenibilidad a los acuerdos, particularmente en el monitoreo de su cumplimiento. Se trata de un espacio que puede estar integrado por
3. Tipos de mesas Las mesas que comenzaron a generalizarse como espacios de negociacin y consulta desde la dcada pasada no necesariamente responden a un modelo nico. Por el contrario, las hay de diverso tipo: 1)Mesas de dilogo: son aqullas que suelen conformarse a partir de un conflicto social que ha escalado y hecho crisis. Se trata de un espacio poltico donde acuden los protagonistas del mismo en busca de soluciones al problema que lo motiv. En teora, se tratara de un espacio donde los actores se conocen, intercambian e incorporan las reivindicaciones de uno en las del otro, tratando de establecer un clima previo de confianza que facilite las ulteriores negociaciones y acuerdos. Sin embargo, en la prctica, la mayora de mesas sirvieron para que los actores directos entraran en negociaciones directas; postergando las prioridades del Estado y de los actores de la sociedad civil involucrados, y concentrndose en la coyuntura, perdiendo de vista ese objetivo. En aos recientes, la constitucin de mesas se ha ido formalizando a travs de la dacin de
autoridades polticas y funcionarios pblicos, lderes y dirigentes sociales, as como profesionales y tcnicos de distintas especialidades. Su objetivo es estudiar la problemtica de una determinada localidad, poblacin o mbito, discutir las soluciones apropiadas y canalizar las inversiones o programas del Estado, as como los aportes de una empresa hacia la zona. La mesa de desarrollo est ligada a una estrategia de prevencin de conflictos. Aunque no son muchas hasta el momento, en los casos ms conocidos, los representantes del Estado o de una empresa, negocian con autoridades o dirigentes locales inversiones, paquetes de proyectos o actividades que extiendan la cobertura de servicios pblicos a un mbito determinado, teniendo una perspectiva ms integral del desarrollo. Adicionalmente, es necesario mencionar que existen otro tipo de mesas o espacios colectivos, entre ellos estaran las denominadas mesas informativas, las comisiones (o mesas) multisectoriales y las mesas ejecutivo-ejecutivo, estas ltimas son espacios que convocan a representantes de los distintos niveles de gobierno. Aun cuando algunas pueden haberse formado a propsito de un conflicto social, su vnculo con ste no es tan directo y sus funciones principales no suelen incluir la negociacin de acuerdos entre las partes. Cada una de estas mesas tiene sin duda sus peculiaridades, relacionadas con su formacin (a partir de un conflicto desencadenado o en prevencin de ste), su formalidad (a travs de una Resolucin Suprema u otro dispositivo emitido por el Gobierno Nacional, o sin l), su composicin (nmero y procedencia institucional de sus integrantes), sus fines y funciones, su duracin, acuerdos y conclusiones a los que arribaron, etc.
Estas mesas pueden ser creadas por la voluntad del Gobierno Nacional (o subnacionales) o a pedido de las autoridades y organizaciones sociales regionales y locales para afrontar un conflicto; en algunos casos, se forman de hecho, sin respaldo normativo que las 4 sustente . En otros casos, y de manera creciente en estos ltimos aos, se emite una Resolucin Ministerial que establece su constitucin, sus fines y objetivos, integrantes y plazos de funcionamiento. En ambos, sin embargo, se trata de espacios con el mismo nivel de importancia. La conformacin de las mesas es variable, dependiendo del caso y del tipo de conflicto, pero siempre se encuentra la participacin activa de dos o tres actores que intervienen en un conflicto social: el Estado, la sociedad civil y la empresa. Respecto a la participacin del Estado, se encuentran casos donde interviene un Ministerio, otros donde se incluyen a varios de stos, as como a ciertos organismos pblicos. Puede haber mesas que incorporan adems a las autoridades regionales y municipales (provinciales y distritales), o slo a algunas de ellas. En cuanto a representantes de la sociedad civil, participan en las mesas los dirigentes de organizaciones locales, especialmente de aqullas que han intervenido en el conflicto que dio lugar a la creacin del espacio, y otras con distintos grados de involucramiento en el mismo. Puede haber mesas que incluyen tambin a las Iglesias, ONGs, colegios profesionales, empresas y otros organismos, 5 dependiendo de las circunstancias concretas . Las mesas de dilogo no tienen un protocolo preestablecido y nico, aunque las creadas por RM tienden a elaborar un reglamento para su operacin, donde se estipula su funcionamiento, los roles de los participantes as como los procedimientos para el establecimiento de acuerdos. En este ltimo caso, tampoco existen criterios nicos para su formulacin. Las mesas que funcionan sin RM no suelen disear reglamentos internos. En no pocas ocasiones, algunos espacios informales como los grupos de trabajo, pueden transformarse en otros ms bien normados como las denominadas comisiones multisectoriales, con un marco legal del que antes carecan, pero dedicados a discutir y proponer medidas o polticas pblicas. Las mesas celebran reuniones peridicas a intervalos distintos: hay casos en que se acuerda hacerlo mensualmente, en otros en tiempos ms o menos espaciados, pudiendo cambiarse de acuerdo a las necesidades que vayan surgiendo. Pueden incluso
4. Estructura y funcionamiento de las mesas de dilogo La conflictividad social de esta ltima dcada ha estado fuertemente marcada por las tensiones derivadas de la presencia de industrias extractivas, el incremento de la minera informal, los problemas de demarcacin territorial, la gestin de gobiernos locales, entre otros. El tratamiento de stos desde el Estado no tiene hasta la fecha un marco normativo y legal nico, claro y estandarizado, aun cuando se han producido avances en esa direccin. Buscando salidas a esta conflictividad, en el marco de un sistema poltico debilitado, con estructuras de intermediacin ausentes o deslegitimadas, se apel a nuevas estrategias y procedimientos, como es el caso de las llamadas mesas de dilogo.
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formar sub-comisiones para temas especficos, donde el trabajo es ms regular durante ciertos perodos de tiempo. Finalmente, no existen tampoco plazos predeterminados para el funcionamiento de las mesas, aunque siempre se trata de consensuar esto entre los actores, ya que los tiempos del Estado, las organizaciones sociales y las empresas no son los mismos. En aqullas donde la RM de su creacin los establece, stos pueden ser prorrogados de acuerdo a sus avances. En donde no se ha fijado, la duracin de la misma variar de acuerdo a la complejidad del problema, la actitud y disposicin de sus integrantes, las tareas pendientes y la voluntad de seguir participando en ellas por parte de los actores que la conforman. En sntesis, la experiencia de estos aos en las mesas de dilogo muestra la existencia de una gran variedad de situaciones relacionadas con su creacin y funcionamiento, su composicin, normatividad, las modalidades de operacin as como los plazos de operacin. Esta heterogeneidad responde sin duda a las condiciones de la conflictividad del pas, pero tambin puede convertirse en una debilidad en la medida en que no se armonizan procedimientos y se establece una clara normatividad para su funcionamiento y sus alcances. En tanto estos espacios son prcticamente los nicos donde se construyen acuerdos para superar una crisis, resulta necesario ir avanzando en su institucionalidad.
mente tcita) que uno de ellos la presida y facilite. Los grados de coordinacin y armonizacin de posiciones y tareas para la participacin de cada entidad en estos espacios varan en funcin del liderazgo de la mesa, de las urgencias y prioridades de cada sector en ciertas coyunturas, del personal responsable del trabajo, de sus afinidades y de las condiciones del entorno. No existe hasta el momento una normatividad que establezca una articulacin intersectorial ms efectiva, aunque se vienen realizando avances en la materia. Los esfuerzos y recursos aportados por los ministerios y organismos pblicos varan tambin segn la mesa de la que se trate, la responsabilidad que les compete, la prioridad que le asignen, el nmero de espacios similares en los que estn comprometidos y la disponibilidad de personal con la que cuenten. Cabe sealar que los funcionarios de los distintos sectores participan simultneamente en varias mesas, lo que influye sobre sus cargas de trabajo y la disponibilidad que puedan tener. A mayor nmero de mesas, menor tiempo disponible, lo que puede afectar la eficacia de sus labores. No es por ello raro que algunos sectores disminuyan su participacin en algunos espacios, debido a las recargadas labores de sus representantes. Esta situacin puede afectar la eficiencia y la calidad del desempeo del Estado, lo que impacta negativamente en sus capacidades para lograr los resultados que se esperan. Asimismo, el personal asignado a estas tareas, por lo general funcionarios de las respectivas oficinas de gestin social, es normalmente escaso y, en ciertas ocasiones, con capacidades operativas limitadas. La alta rotacin de personal afecta igualmente el desempeo. El problema se agudiza cuando los espacios de negociacin se prolongan en el tiempo o cuando las condiciones del entorno y las posiciones de los actores restantes se endurecen. Estos rendimientos decrecientes son particularmente notorios pasadas las coyunturas de alta conflictividad, en que las fuerzas se concentran en buscar controlar el escalamiento del conflicto y remontar la crisis desatada. Cuando es necesario sentarse a negociar a lo largo de varias sesiones, con sectores sociales cada vez ms impacientes, las debilidades de algunos sectores suelen aflorar. De esta manera la sostenibilidad de las mesas se ve afectada por problemas de orden operativo y tcnico, que sin embargo tienen consecuencias polticas y sociales en las zonas dnde se encuentran instaladas. En resumen, el Gobierno suele participar en las mesas de dilogo a travs de distintos sectores, especialmente de funcionarios del MINEM, MINAM, ANA y PCM, debido a que los tipos predominantes de
5. La participacin del Estado en las mesas de dilogo De acuerdo a la naturaleza delos conflictos que dieron origen a la mesa de dilogo, participan diversos sectores del Estado; por ejemplo, en el caso de los conflictos mineros, el liderazgo de las negociaciones las tiene el MINEM, frecuentemente acompaado de la PCM, del MINAM (a partir del 2009-2010) y del MINAG, as como, eventualmente de otros organismos pblicos. Estos sectores son los de mayor relevancia para abordar los conflictos que en los ltimos aos se han desencadenado en el pas y, por lo tanto, los de mayor presencia en estos espacios. No existe un patrn nico de actuacin en las mesas; tericamente, un sector puede integrarla sin la presencia de otro ministerio o entidad pblica; en otros casos, pueden trabajar conjuntamente en un espacio de dilogo, siendo esta segunda opcin la ms frecuente. Es en este sentido como el MINEM, el MINAM y la PCM han trabajado y trabajan de manera cercana en varias mesas. La PCM y los sectores suelen designar representantes para asistir a las mesas, siendo una norma (general-
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conflictos competen sobre todo a los dos primeros. Sin embargo, los esfuerzos son coordinados y armonizados en distinta medida, no existiendo una normatividad clara que permita articularlos orgnicamente. La eficacia y calidad del desempeo estn supeditadas al nmero de mesas en los que tales sectores se hayan involucrados y a las demandas que stas plantean, en un contexto donde los equipos encargados de afrontarlas son escasos y sujetos a una alta rotacin de personal.
Como veremos ms adelante, los resultados de las mesas han sido bastante heterogneos, pudiendo encontrarse casos exitosos as como otros que fueron ms bien un fracaso parcial o total. Se trata de experiencias iniciales, que expresan una bsqueda por hallar salidas a conflictos que se desencadenan con fuerza, especialmente en torno a la minera. Independientemente de sus causas, tipologa y caractersticas, estos estn expresando la fragmentacin social y poltica del pas. Como ya se mencion anteriormente, las mesas de dilogo cuentan con la participacin de autoridades regionales y locales, dirigentes de organizaciones sociales, representantes de Iglesias, ONGs, as como de empresas involucradas en los conflictos. Las posiciones y la disposicin de los participantes en las mesas suelen ser desde luego distintas; como ejemplo, puede mencionarse, por un lado, la existencia de autoridades locales, dirigentes o funcionarios de empresas con disposicin a llegar a acuerdos prcticamente desde el comienzo; un segundo grupo, que muestra posiciones particularmente duras como parte de sus estrategias de negociacin. En este segundo grupo podemos encontrar actores que consideran que sus intereses son o pueden verse afectados, y aquellos que tienen agendas polticas propias, con objetivos que van ms
6. La dinmica de los actores participantes Las primeras autoridades y funcionarios que piensan en la instalacin de las mesas visualizan a stas como un mecanismo para abordar y gestionar los conflictos sociales surgidos. En el anterior gobierno, era frecuente observar que cuando el conflicto haba escalado y hecho crisis, una de las maneras de buscar su desescalamiento y controlar sus efectos ms negativos era sentando a los protagonistas en una mesa alrededor de la cual podan establecerse algunos acuerdos. En primera instancia, las mesas funcionaron para lograr el cese de las medidas de presin o las acciones de violencia que pudieran haberse generado y, en segunda instancia, proceder a conversar y hallar alternativas de solucin que pudieran dar trmino al conflicto.
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all de los planteados en la mesa, y por tanto, se oponen a todo acuerdo que no sea el que propugnan, buscando dificultar y hasta bloquear cualquier solucin a las demandas planteadas. En ciertos casos, estos opositores tratan de influir en los otros participantes, aprovechando los intervalos entre reuniones y la ausencia de operadores del Estado que trabajan en promover los acuerdos. Estas posiciones pueden desde luego modificarse a lo largo de la negociacin, segn como los distintos actores evalen la situacin. Las posiciones intransigentes se pueden encontrar tanto entre autoridades polticas y dirigentes sociales como en las empresas involucradas, lo que complica arribar a acuerdos consensuados y alarga los plazos de negociacin. Cuando ello ocurre, los funcionarios pblicos participantes intentan persuadir y bajar tensiones a fin de hacer avanzar las negociaciones. En este marco, muchas veces la intervencin del Estado ha buscado mediar y facilitar la construccin de consensos, lo que en varias mesas importantes se logr despus de intensos esfuerzos. En el ltimo ao, por ejemplo, mesas como las de Quellaveco (Moquegua), Candarave (Tacna) y Laguna Parn (Ancash), en las cuales particip la ONDS-PCM, han terminado satisfactoriamente, logrndose consensos importantes entre las empresas y la poblacin representada por autoridades y dirigentes de organizaciones sociales. Otras mesas como la de Espinar y Las Bambas (Cusco), tienen avances importantes en ciertos temas, aun cuando los acuerdos definitivos en algunos temas lgidos an no han sido logrados. Puede afirmarse sin embargo que, pese a que en determinados casos las soluciones definitivas estn demorando, debido entre otras razones a que no hay una slida tradicin de dilogo, en lo que va del presente gobierno, ninguna mesa importante ha terminado en fracaso, y el dilogo y las negociaciones continan. No obstante ello, queda un largo camino por recorrer.
7. El cambio de enfoque: Las mesas de desarrollo De acuerdo a lo expresado en la tercera seccin, las mesas de desarrollo son una modalidad reciente, que la ONDS ha adoptado como su principal estrategia de trabajo. A diferencia de las mesas de dilogo, lo caracterstico de esta nueva iniciativa es que permite concretar un enfoque preventivo, que se adelanta al escalamiento y crisis de los conflictos, y aborda los problemas sociales de fondo desde una perspectiva de desarrollo, busca articular intervenciones que acerquen al Estado a ciertos espacios territoriales y sociales. El desafo que plantea esta mesa es abordar las causas estructurales del conflicto social, trascendiendo la resolucin estricta de problemas de coyuntura. Esto supone una negociacin, generalmente tripartita (Estado, empresas y comunidades locales), con la mirada puesta en el abordaje de problemas socioeconmicos que se encuentran detrs de las demandas que se plantean en los conflictos, sin dejar de mirar lo inmediato. El propsito tiene que ver, especialmente, con promover el acceso a bienes y servicios pblicos que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, la reduccin de focos de potencial conflicto y, en los casos en que ste haya ocurrido, garantizar la sostenibilidad de los acuerdos que condujeron a su solucin. La apuesta es a que el Estado cumpla con su rol de contribuir al desarrollo local y regional, generando un clima favorable para las inversiones, pero sin descuidar la defensa del derecho de los ciudadanos ni la aplicacin estricta de las normas que regulan las actividades de las empresas. Todo lo anterior, le da a este espacio ventajas estratgicas respecto a las mesas de dilogo, por lo general concentradas en acometer problemas de corto plazo. En este sentido, es una alternativa que permite avanzar en polticas de dilogo, sostenibilidad de los acuerdos logrados y, sobre todo, la prevencin oportuna de los conflictos.
Concertar polticas sociales, mayor eficiencia de los programas en lucha contra la pobreza, fiscalizacin ciudadana de la poltica social del Estado entre otros. Ver al respecto http://www.mesadeconcertacion.org.pe/contenido.php?pid=148 La Ley Orgnica del Poder Ejecutivo seala que pueden crearse comisiones y grupos de trabajo. En la ONDS-PCM estos Grupos de trabajo se usan para crear mesas de dilogo. Excluimos de la presente reflexin los conflictos laborales, cuyo tratamiento tiene procedimientos ms estructurados y normados por la legislacin vigente. 4 Esto no es en realidad un requisito indispensable, pero la poblacin y algunas autoridades locales reclaman con frecuencia la expedicin de una norma que le otorgue existencia formal. 5 La legitimidad de los integrantes de una mesa es siempre un tema delicado y sujeto a negociaciones. En este sentido, el requisito mnimo aceptable por el Gobierno Nacional es la vocacin democrtica y pacfica de los actores sociales; bajo ningn concepto se negocia con representantes de corrientes violentistas y de quienes buscan socavar el sistema democrtico.
Conclusiones y perspectivas Las mesas de dilogo surgen en la dcada pasada, a partir de iniciativas provenientes de las experiencias en gestin de conflictos y en el marco de una debilidad institucional del sistema poltico. Expresan una voluntad de dilogo y de concertar esfuerzos desde el Estado para afrontar la conflictividad social en el pas. El Estado ha cumplido un rol de facilitador y mediador en estos espacios. La mayor parte de las mesas de dilogo se construyeron en torno a conflictos socioambientales, especialmente mineros. La intervencin estatal ha sido de carcter intersectorial, involucrando especialmente (aunque no exclusivamente) a la PCM, el MINEM, MINAM, MINAG, MIDIS y ANA. En los ltimos 8 meses, la intervencin de la ONDS ha trabajado desde una perspectiva diferente, que busca adelantarse a los acontecimientos crticos, con una estrategia de prevencin, movilizando al Estado y articulando sus esfuerzos para mejorar las condiciones de vida de la poblacin local, sin dejar de lado las demandas ms urgentes. Las Mesas de Dilogo son desde sus inicios espacios de negociacin, y las urgencias dejan poco margen para desarrollar lo que el dilogo tericamente implica; pero a pesar de esto, hay sin duda logros, y cabe resaltar que, en el ltimo ao, ninguna mesa importante ha fracasado o se ha cado, aun cuando la lentitud de los procesos deja en algunos actores la sensacin de ineficacia. Las ventajas de la Mesa de Dilogo estn largamente comprobadas: facilitan el acercamiento, el dilogo y la negociacin multipartes con reconocimiento formal del Estado, fomentndose tambin la creacin de relaciones de confianza y una mayor transparencia en las relaciones Estado/sociedad. Adems de las limitaciones del propio aparato estatal para hacer funcionar estos espacios, existen tambin inevitables limitaciones entre los que cabe mencionar la exclusin de algunos actores importantes, la dinmica limitada a cpulas, los problemas para el seguimiento de acuerdos, entre otros. La experiencia de estos aos muestra asimismo que las nuevas alternativas como las Mesas de Desarrollo tienen un gran potencial para seguir avanzando en la va que abrieron las anteriores. En este caso, las Mesas de Desarrollo son una oportunidad para ampliar la presencia del Estado en zonas con insuficiente o escasa oferta de bienes y servicios pblicos y para impulsar la inclusin social. Es tambin una oportunidad para demostrar que el Estado impulsa el desarrollo y promueve la inversin, pero sobre todo, protege los derechos de sus ciudadanos y regula efectivamente las operaciones de las empresas. En la medida que la poblacin compruebe que el Estado los defiende y se compromete efectivamente con su bienestar, las condiciones para ir creando un clima de confianza que consolide su legitimidad se irn creando y consolidando. En este sentido, las mesas no son slo herramientas para prevenir y gestionar los conflictos; tambin constituyen un ejercicio de democracia y concertacin, contribuyendo adems a la gobernabilidad democrtica y al fomento de la participacin ciudadana. Un cumplimiento ms efectivo y eficiente de estas tareas demanda: 1) Mejorar la capacidad de articulacin intersectorial, la que actualmente no cuenta con una normatividad especfica, dejando un margen relativamente amplio para una voluntad poltica que podra eventualmente discontinuarse, afectando la sostenibilidad del mecanismo. 2) Potenciar la rectora en el tema. La ONDS es actualmente un rgano especializado que coordina y facilita estos espacios, pero se necesita regir una articulacin y armonizacin efectivas de las intervenciones intersectoriales. 3) Es necesario desarrollar y profundizar las intervenciones con un enfoque de prevencin, a fin de reducir el desencadenamiento de conflictos. 4) Es necesario reforzar los equipos de gestin social de los sectores, a fin de dotarlos de capacidades operativas adecuadas para impulsar la concertacin y construccin de consensos estables y duraderos en las mesas y espacios afines. 5) Hay que pensar en nuevas formas de operacin del Estado en la mesas, de modo que su presencia no se limite a reuniones peridicas, sino que pueda desarrollar labores que le permitan llegar hasta la sociedad civil, sin restringirse a autoridades polticas y dirigentes de organizaciones. 6) Hay que insistir en la necesidad de formular acuerdos claros, sencillos y sin ambigedades, que no den
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lugar a interpretaciones diversas; de lo contrario, cada parte interesada lo interpreta a su manera y se generan problemas cuando se trata de cumplirlos. 7) Es necesario desarrollar un seguimiento en la implementacin de los acuerdos, a fin de verificar los avances de su cumplimiento y evitar as que algunos actores perciba a las mesas como un esfuerzo estril. 8) Ser importante continuar trabajando y profundizando las experiencias con las Mesas de Desarrollo, importante instrumento estratgico que con un enfoque de prevencin, permite superar las limitaciones de las mesas de dilogo y facilita la intervencin articulada del Estado, concertada con otros actores (empresas y comunidades locales), para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida en diversos escenarios locales sensibles al conflicto. Estas mesas son un espacio en donde el Estado, al defender efectivamente los derechos de los ciudadanos y regular las actividades de las empresas aplicando estndares de responsabilidad social y ambiental internacionalmente reconocidos, puede tambin construir relaciones de confianza indispensables para crear un clima que promueva las inversiones, pero tambin la democracia y gobernabilidad del pas. Todos estos son retos pendientes que la ONDS viene asumiendo a fin de garantizar la sostenbiildiad de los esfuerzos realizados por el Estado para la institucionalizacin del dilogo, dentro de una cultura de paz y democracia.
Fotos (archivo rea de comunicaciones PCM): 1 2/11 3 4 5 6/9 7 8 10 12 13 14 Reunin preparatoria del proceso de dilogo en Tapairihua, Apurmac. Mesa de trabajo con comuneros y representantes de Selva Central, PCM Lima. Mesa de trabajo con representantes del distrito de Kaaris, PCM Lima. Reunin preparatoria del proceso de dilogo en Andoas, Loreto. Reunin del proceso de dilogo en Puno. Instalacin de la Mesa de Dilogo en Lambayeque por el caso Kaaris. Reunin con comuneros en Ayacucho. Reunin de trabajo caso Espinar. Participacin en la Mesa de Dilogo en la PCM. Expresin de campesinos sobre las inversiones mineras en Lambayeque. Reunin de trabajo con el gobierno regional de Tacna. Mesa de Dilogo en Jorge Basadre, Tacna.
Anlisis:
En marzo, han sido 60 los conflictos gestionados por la ONDS, nmero ligeramente inferior a los casos de febrero (62). Las cifras del ltimo mes incluyen dos nuevos casos, pero a la vez, se han retirado otros cuatro que fueron transferidos a las estadsticas de prevencin que se comentar ms adelante. Entre los nuevos conflictos figuran: La (re)instalacin de la Mesa de Dilogo en la Encaada (05 de marzo) Las protestas protagonizadas por el Frente de Defensa, Integracin y Desarrollo del Cono Norte (FREDICON) en Arequipa (25 de marzo) Siguiendo tendencias ya explicitadas en los informes anteriores, los conflictos de tipo minero son los ms numerosos (23 casos) representando el 38% del total de casos gestionados. Los conflictos de tipo minero informal e ilegal (11 casos) y los conflictos relacionados a la extraccin de hidrocarburos (9 casos) son los siguientes en importancia numrica. Los tres suman en conjunto el 71% del total, y si agregamos los hdricos y energticos, se llega al 77%; lo que significa que 3 de cada 4 conflictos gestionados por la ONDS se relacionan con el sector extractivo y el aprovechamiento de los recursos naturales.
Los conflictos de distintos tipos gestionados por la ONDS estn en 22 de los 24 departamentos del Per. Los nicos que no aparecen en la lista son Huancavelica y Hunuco, aunque debe precisarse que en estos se encuentran casos en prevencin, tal cual se consigna en la seccin correspondiente. La ONDS est presente de manera activa a nivel nacional, ya sea como parte de la gestin o de prevencin de conflictos sociales. De manera similar a reportes anteriores, se encuentra que, el mayor nmero de casos gestionados en el mes de marzo se hallan en los departamentos de Cajamarca (7), Loreto (6), Ancash (5) y Junn (4 casos); en el resto, se registran menos de 3 casos. Adems, para este mes se registran 4 conflictos de alcance multiregional y 3 conflictos de alcance nacional.
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En cifras absolutas hay poca variacin entre los meses de febrero y marzo, tanto en el tipo de conflictos como en su ubicacin geogrfica. Respecto al tipo, entre los dos meses el nmero de conflictos mineros, de minera informal e ilegal, hdricos y laborales se mantiene. Se observa una leve disminucin para los conflictos agrarios, demarcacin territorial y energtico (1 cada uno). Adems, en marzo se registra un nuevo caso en el tipo otros, relacionado a la demanda de recursos pblicos (protesta por la ley del desgravamen minero).
*Se trata de conflictos ubicados en la jurisdiccin de dos departamentos FUENTE: Sistema de Informacin ONDS Actualizado al 02 de abril del 2013
20
15
10
Minera
Hidrocarburos
Agrarios
Demarcacin Territorial
Hdricos
Laborales
Energticos
Otros
Febrero
Marzo
FUENTE: Sistema de Informacin ONDS Actualizado al 02 de abril del 2013
Respecto a la ubicacin geogrfica de los conflictos, hay algunas pequeas variaciones que podemos observar. En los departamentos de Cajamarca y Arequipa se incrementan los casos (1 cada uno), en el resto, se mantienen o disminuyen. En donde se experimentaron reducciones respecto a febrero fueron Junn (2 menos), Cuzco y Ucayali (uno menos cada uno). El nmero de conflictos de alcance multiregional y nacional se mantiene constante.
8 7 6 5 4 3 2 1 0
San Martn Ica
Febrero
Marzo
Pasco
Tacna
Amazonas
Ayacucho
Tumbes
Arequipa
La Libertad
Madre de Dios
Lambayeque
Moquegua
Ucayali
Por otra parte, resulta interesante observar algunas caractersticas de los tres tipos de conflictos con mayor incidencia. Los conflictos mineros se encuentran en 11 de los 22 departamentos intervenidos por la ONDS, pero la mayor cantidad se concentra en dos de ellos: Cajamarca (7 casos) y Ancash (5 casos). Los relacionados a la minera informal e ilegal tienen mayor dispersin geogrfica; estn presentes en 8 departamentos, con un mximo de 2 en cada uno (Apurmac y Puno). Este tipo tiene tambin un tratamiento a nivel nacional, por ser una actividad
presente en muchos lugares del pas y que se encuentra en un proceso de formalizacin urgente. Finalmente, los conflictos del sector de hidrocarburos, estn en 4 departamentos, concentrndose la mayora en Loreto (6 casos). La alta concentracin de algunos casos especficos en unos pocos departamentos plantea en el mediano plazo, la necesidad de definir estrategias de intervencin integral por parte del Estado y de los sectores involucrados en la gestin de conflictos, lo cual estara vislumbrndose a travs del trabajo cada vez ms importante en las mesas de desarrollo.
Multiregional
Cajamarca
Apurmac
Nacional
Piura
Ancash
Junn
Loreto
Cusco
Puno
Lima
19
Regin 1 5 2 1 1 7 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 5 1 2 9 2 23 1 11 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1
Agrarios
Total 1 5 2 2 1 7 3 1 4 2 2 3 6 1 1 1 3 3 2 2 1 0 4 3 60
Amazonas
Ancash
Apurmac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cusco
Ica
Junn
La Libertad
Lambayeque
Lima
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martn
Tacna
Tumbes
Ucayali
Multiregional
Nacional
Total
Casos registrados:
De acuerdo al anlisis, los casos en prevencin a marzo suman 50, en relacin al mes de febrero se han sumado a esta lista 9 casos. Las diferencias numricas se explican por la inclusin de 4 casos que han sido gestionados anteriormente por la ONDS, 7 casos nuevos que se vienen observando desde este mes, y 2 casos que salen de la estadstica y del mbito de intervencin de la ONDS. Del total de casos en prevencin, los de minera tienen una mayora relativa (20), lo que representa el 40% del total. En segundo lugar, los casos asociados a hidrocarburos (6) y a otros temas (6), se encuentran en igualdad numrica, representando cada uno el 12% del total y; en tercer lugar, estn los conflictos asociados a problemticas de demarcacin territorial (10%). En relacin a febrero, el nmero de casos en prevencin aument en 9 (ms de un 20%). Pese a ello, los dos principales tipos continan siendo los mismos (minera e hidrocarburos). La novedad en el mes de marzo es que en el tercer lugar se aprecia nuevos tipos, fuera de los casos tradicionales. As, la categora "otros" incluye 6 que comprenden demandas culturales, de transporte, econmicas, entre otros.
*Comprende casos relacionados a pesca, transporte y demandas por desarrollo econmico y/o territorial. Fuente: Sistema de informacin ONDS, actualizado al 02 de abril del 2013 Incluye un total de 50 casos.
Entre febrero y marzo, los casos mineros tuvieron el mayor incremento numrico (4 casos). En los casos de tipo hidrocarburos, otros, demarcacin territorial, agrarios, y energticos existi un aumento de 1 slo caso en cada uno de ellos. Mientras que, los de tipo laboral y de minera informal se han mantenido constantes.
21
20
Febrero
Marzo
15
10
Minera
Hidrocarburos
Otros*
Demarcacin territorial
Agrarios
Energticos
Laborales
Minera informal
Hdricos
*Comprende casos relacionados a pesca, transporte y demandas por desarrollo econmico y/o territorial FUENTE: Sistema de Informacin ONDS Actualizado al 02 de abril del 2013
En cuanto a la distribucin geogrfica de los casos en prevencin para el mes de marzo, los casos estn diseminados en 20 departamentos, existiendo adems un grupo importante de carcter multiregional (6), involucrando controversias sobre demarcacin territorial o de gestin poltica con respecto a reivindicaciones culturales indgenas de pueblos amaznicos, ubicados todos ellos en ms de una regin. Respecto a los casos ubicados en slo un departamento, se encuentra que Ayacucho, Puno, Lima y Apurmac son los departamentos con mayor nmero de casos en prevencin vistos por la ONDS.
Departamento Multiregional Ayacucho Puno Lima Apurmac Cajamarca Pasco Junn *Regiones con 2 casos (4) **Regiones con 1 caso (10) Total
Nmero 6 5 4 4 4 3 3 3 8 10 50
* Ancash, Cusco, Piura, Tumbes. **Amazonas, Arequipa, Callao, Huancavelica, Hunuco, Ica, Loreto, Tacna, Ucayali, Nacional Fuente: Sistema de informacin ONDS Actualizado al 02 de abril del 2013
Con relacin al mes anterior, la distribucin geogrfica de los casos en marzo muestra variaciones diversas. Por un lado, en los departamentos de Ancash, Cajamarca, Cusco, Junn, Loreto y Tacna se aprecia un incremento de casos en prevencin con respecto al mes anterior (entre 2 y 5 casos en cada uno de ellos), lo mismo sucede con los casos de carcter nacional que sumaron 2 en relacin al mes anterior. En los departamentos de Arequipa, La Libertad, Lambayeque, Madre de Dios, Moquegua, Piura y San Martin, se presentan casos en marzo, situacin que no se encontraba en el mes de febrero. Por otro lado, se observa una reduccin en el nmero de casos identificados en Apurmac, Ayacucho, Hunuco, Huancavelica, Lima, Pasco, Puno, Tumbes y Ucayali, entre febrero y marzo, lo mismo se observa en aquellos de carcter multiregional que disminuyen en 2 respecto al mes anterior. Finalmente, se mantiene constante el nmero de casos de prevencin en los departamentos de Amazonas e Ica.
Febrero
Marzo
Un anlisis comparativo de los casos en gestin y prevencin (tablas N1 y N3), muestra una coincidencia en cuanto a los tipos ms recurrentes, pues los de minera y minera ilegal/ informal son los dos principales tipos en ambas clasificaciones. En cambio, no se observa similar coincidencia en la distribucin geogrfica de los casos en gestin y prevencin (tablas N2 y N4). Los casos ms recurrentes en gestin se localizan en la zona norte (Cajamarca, Loreto y Ancash), pero los de mayor
incidencia en prevencin se concentran en la zona centro sur (Apurmac, Ayacucho, Lima y Puno). Por su parte, si realiza una comparacin respecto al tipo de casos de prevencin entre los meses de febrero y marzo, se observa que en trminos relativos no existen cambios relevantes. La relevancia de los casos de minera y minera informal e ilegal se mantiene. Se observa un leve incremento para los casos en prevencin en hidrocarburos, energticos y otros.
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Regin
Agrarios
Hidro carburos
Total
Multiregional
6 5 4 4 4 3 3 3 2 2 2 2 10 50
Ayacucho
Puno
Lima
Apurmac
Cajamarca
Pasco
Junn
Ancash
Cusco
Piura
Tumbes
Otros*
Total
* Nacional, Amazonas, Callao, Huancavelica, Hunuco, Ica, La Libertad, Lambayeque, Loreto, Madre de Dios, Moquegua, San Martn, Tacna, Ucayali. **Incluyen pesca, transporte, demanadas por desarrollo econmico y territorial Fuente: Sistema de informacin ONDS, actualizado al 02 de abril del 2013
Las Mesas de Desarrollo son una oportunidad para ampliar la presencia del Estado en zonas con insuficiente o escasa oferta de bienes y servicios pblicos y para impulsar la inclusin social.
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Anexos
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por parte del Estado, y se confrontan a travs de procesos pblicos espontneos o institucionales. Crisis: cuando el conflicto desborda los canales institucionales previstos normativamente para su tratamiento; suelen generarse por accin de un actor que polariza y desencadena hechos para conseguir un resultado favorable. Desescalamiento: en esta fase se levantan las medidas de fuerza y existe un dilogo entre los actores. El conflicto ha logrado ingresar a una fase de negociacin entre los actores sociales, las autoridades del Ejecutivo y las autoridades de los Gobiernos Regionales. La transformacin de los conflictos: es un proceso de cambio constructivo de las relaciones entre los miembros de una sociedad y las estructuras subyacentes, especialmente de la relacin Estado ciudadano. Es un mecanismo de adaptacin de las necesidades de individuos y grupos en las instituciones polticas, sociales y econmicas como requisito para el desarrollo sostenible. Cultura de paz: un conjunto de valores, actitudes y comportamientos que reflejan el respeto a la vida, al ser humano y a su dignidad y que ponen en primer plano a los derechos humanos, el rechazo a la violencia en todas sus formas y la adhesin a los principios de libertad, justicia, solidaridad y tolerancia; as como, la comprensin entre los pueblos, los colectivos y las personas. Gobernabilidad: capacidad del Estado para gestionar los asuntos pblicos y mantener la legitimidad de las instituciones pblicas.
Ubicacin
Tipologa: Conflictos agrarios, forestales, reas naturales protegidas y por cultivo de hoja de coca
En Tratamiento
Lima La poblacin del AA.HH. Nueva Esperanza demanda contaminacin por emisiones de las chimeneas de las empresas AIPSA y PANASA, que estara produciendo daos en la salud de los pobladores. La mesa de dilogo instalada en la PCM, agosto del 2012, contina sus actividades. Actualmente se encuentra a la espera de resultado de monitoreo de aire y emisiones de las chimeneas de las empresas. AA.HH. Nueva Esperanza, GORE Lima, MP Barranca, MD Paramonga, AIPSA, QUIMPAC, PANASA y CARTOPAC, DISA del MINSA, SENAMHI, PCM (ONDS), MINAM (DGCA), MINSA (DIGESA, CENSOPAS), PRODUCE, MVCS (DNV), MIDIS, MIMP, OEFA, COFOPRI, INDECI, CENEPRED, Defensora del Pueblo. El Centro de Salud de Paramonga ha iniciado el censo de la poblacin del AA.HH. Nueva Esperanza asi como evaluaciones mdicas. Los resultados se entregarn el 2 de abril.
En Seguimiento
San Martn Los pobladores del Casero Getseman solicitan el retiro de la empresa forestal COPEFOR y la cancelacin de su concesin forestal en la zona, debido a problemas con la empresa. Segn los pobladores, la empresa estara construyendo redes viales sin planificacin, obstruyendo los cursos de agua, causando erosin en la zona. Se suman a esta problemtica, un conflicto por delimitacin territorial entre los departamentos de San Martn y Amazonas, la cual afecta al rea concesionada. Los lderes del pueblo indgena Shawi vienen denunciando la afectacin del territorio indgena de tres comunidades nativas (2 Shawis y 1 Kechua) por parte de la empresa ECOAMERICA SAC, la cual pretende titular a su nombre, ms de 72,000 hectreas ante COFOPRI y Registros Pblicos de Loreto. La CC.NN. Shimashiriavo se enfrenta a la empresa concesionaria forestal Aptao, porque considera que sus concesiones se superponen con el territorio de la Comunidad Nativa. Adems, la comunidad denuncia que existe un mal relacionamiento con la empresa, lo que ha generado tensiones entre ambos actores. Casero Getseman, GORE San Martn,GORE Amazonas,MINAG, ONDS PCM. Se visit la zona entre el 12 y 15 de marzo. Caso en seguimiento sobre las acciones que vienen realizando la Autoridad Regional Ambiental (ARA) y Direccin Regional de Agricultura de San Martn (DRASAM).
COPEFOR
San Martn
Entre el 12 al 15 de marzo, se llev a cabo una reunin en Papaplaya con las autoridades y miembros de las tres comunidades. Se acord el establecimiento de linderos entre ellas para facilitar su titulacin a travs de la Direccin Regional de Agricultura de San Martn (DRASAM). CC.NN. Shimashiriavo, MINAG, OSINFOR y ONDS PCM. Caso en seguimiento. La concesin de la empresa forestal Aptao ha caducado, por lo que el problema de superposicin con el territorio indgena, ya no existira.
Junn
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Ubicacin
Departamento
Actores
Productores de algodn
Nacional
Cusco y Ucayali
Naciones Unidas solicit al Estado Peruano se suspenda el avance del Proyecto Camisea en el Lote 88.
Distritos Acora, Tiquillaca, Pichacani, San Antonio, Maazo /Prov. de Puno; Distrito Santa Rosa/ Provincia El Collao (Puno); Distritos Carumas y San Cristobal/ Prov. de Mariscal Nieto; Distritos Chojata, Ichua y Ubinas/ Prov. Gral. Snchez Cerro(Moquegua)
Ubicacin
Departamento
Actores
Distritos de YanatileQuellouno
En Seguimiento
Lima Las municipalidades de Lurigancho - Chosica y San Antonio sealan que una parte del territorio de Jicamarca les pertenece, lo que ha generado pugnas entre ambos municipios, habindose desencadenado enfrentamientos como el acontecido a fines del mes de agosto del ao 2012. Actualmente se viene facilitando el dilogo entre las partes. Municipalidades de San Antonio, Lurigancho-Chosica y Huarochir, Instituto Metropolitano de Planificacin - IMP (Municipalidad de Lima), Gerencia Regional de Planificacin, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GORE Lima), DNTDT, ONDS - PCM El 15.03.13 se llev a cabo la reunin con presencia de los representantes de LuriganchoChosica y la PNP, en la cual la partes acordaron acreditar a sus representantes, autoridades y organizaciones legitimamente reconocidad ante el jefe de la DIVTER E-1-SJL de la PNP para las coordinaciones correspondientes. La siguiente reunin se realizar el viernes 19.04.13. Asimismo, se ha programado una reunin el da 04.04.13 para tratar temas de saneameitno en los distritos con COFOPRI, Sedapal y MVCS.
Distrito San Antonio/ Provincia Huarochir Distrito de Lurigancho Chosica/ Provincia Lima
Distritos de Mazamari-Pangoa
Junn
Municipalidades de Pangoa y Mazamari se disputan un territorio ubicado en las siguientes coordenadas: por el este desde puerto Ashninka hasta puerto Anapati; por el oeste por la margen derecha del ro Anapati, la margen derecha del ro Sonomoro y la margen derecha del ro Pangoa. Esta problemtica desencaden un enfrentamiento entre los pobladores de los dos distritos en el ao 2005. Actualmente, se viene facilitando el proceso de dilogo entre las partes a travs de la Mesa de Trabajo instalada por el GORE de Junn Quedan pendientes por delimitar 82 km en el distrito de Pampa Hermosa, razn por la cual la poblacin peda su demarcacin y solicitaba la realizacin de una consulta popular para tal fin. Adems, El FREDIPH pide la creacin del distrito de Shanusi con su capital Pampa Hermosa y la recategorizacin de Yurimaguas, de centro poblado a ciudad.
Municipalidad de Pangoa Municipalidad de Mazamari GORE Junin Comunidades Ashaninkas y Kakinte DNTDT, ONDS - PCM
El GORE Junn convocar a los Alcaldes de Pangoa y Mazamari, y sus coordinadores tcnicos para reactivar la Mesa de Dilogo sobre el tema de delimitacin territorial.
Frente de Defensa de los Intereses de Pampa Hermosa (FREDIPH), DNTDT, ONDS - PCM
Con fecha 14.12 .2012, se aprob la Ley 29662 "Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial de la Provincia Alto Amazonas", mediante la cual se resolvieron los conflictos pendientes. Actualmente, la DNTDT viene gestionando delimitaciones tcnicas, en tramos cortos, situacin que no ha generado conflictos, segn lo indicado por el GORE San Martn.
31
Ubicacin
Departamento
Actores
Valle de Tambo
En Seguimiento
Cusco y Arequipa La poblacin de Espinar se opone al uso de agua de la zona para irrigar las tierras del Proyecto MajesSiguas. El TC ha ordenado realizar un nuevo estudio de balance hdrico antes de dar inicio a las obras del proyecto. PCM (Secretara de Coordinacin), ONDS PCM, PROINVERSION, MEF, MINAG, ANA, GORE Arequipa y GORE Cusco El 04.03.13, el Premier y el Alto Comisionado de la ONDS se reunieron con el Alcalde Provincial de Espinar, Oscar Mollohuanca y los dirigentes sociales en la sede de la PCM. La delegacin provincial expuso su posicin con relacin al plazo de los estudios. La ONDS coordina con los actores y viene monitoreando el caso.
Majes - Siguas
Provincia de Espinar
Ubicacin
Departamento
Actores
Distritos de Barranca, Cahuapanas, Manseriche, Morona, Pastaza y Andoas/ Provincia de Datem del Maraon
El 23.03.13, mediante R.M. 094-2013-MINAM se declar en emergencia ambiental la cuenca del rio Pastaza, en los distritos de Andoas y Pastaza (provincia del Datem del Maran. Regin Loreto).
En Seguimiento
Tumbes Los pescadores artesanales del departamento de Tumbes se oponen al desarrollo de actividades de exploracin petrolera (ssmica 3D II parte) y construccin de plataformas petroleras de la Empresa BPZ Exploracin & Produccin E.R.L; segn los pescadores, esta actividad afectara el ambiente, el recurso pesquero y las actividades de pesca. Relacionan estas actividades con la muerte de aproximadamente mil delfines y otras especies en el verano 2012. El EIA del proyecto fue aprobado por RD N 319-2011-MEM/AAE. El da 09.01.2013, ante la presencia de naves de propiedad de la empresa dentro de las 2 millas de litoral, la poblacin de Cancas bloque aproximadamente 1 km de carretera en seal de protesta. Ante este hecho, se estableci una mesa de dilogo entre las autoridades locales y la poblacin acordando el retiro de las naves, el levantamiento de la medida, y el seguimiento de las actividades de la empresa. Un sector de la poblacin de la ciudad de Iquitos , constituido en un Comit de Defensa del Agua, demanda el retiro de la compaa Conoco Phillips, del lote 123 y 129 (proyecto que ya ha culminado su fase ssmica). El principal argumento del Comit es la cercana del proyecto al Ro Nanay (500 metros), lo cual podra representar una amenaza a esta fuente, provocando una posible contaminacin. El 01.01.13 La emrpesa Conoco Phillips transfiri sus acciones a la empresa Gran Tierra, la cual an no inicia operaciones. Asociacin de Pescadores Pto. Zorritos, Carrales, Punta Malpelo, Pizarro, Tumbes Empresa BPZ Energy Exploracin & Produccin E.R.L GORE, ONGs Mundo Azul Red Ecolgica de Tumbes. El 01.02.13, el Director General de la Oficina General de Gestin Social del MINEM inform a la ONDS del compromiso asumido por la empresa para no realizar actividades dentro de las 5 millas martimas. La OEFA ser el ente encargado de supervisar el cumplimiento del EIA del proyecto.
Puertos de Zarumilla, Pizarro, Zorritos, Acapulco y Camaras/ Provincias de Tumbes y ContraAlmirante Villar
GRAN TIERRA (ex BURLINGTON PERU LIMITED operado por CONOCO PHILLIPS) : Lotes 123 y 129
Loreto
Frente de Defensa de los Intereses por la Defensa del Agua, ONDS - PCM
33
Ubicacin
Departamento
Actores
Loreto
REPSOL Lote 57
Junn
El da 25.03.13 , el MINEM y MINAM realizarn talleres de capacitacin en temas de consulta previa y exploracin para los pobladores locales.
Savia
Provincia de Sechura
Piura
Frente de Defensa de los Intereses de la Baha y Provincia de Sechura, Municipio Provincial de Sechura, ONDS - PCM, MINEM, Produccin, GORE de Piura
La ONDS-PCM ha recibido respuesta a la carta enviada a la empresa. En este documento, la empresa se compromete a incorporar las observaciones planteadas por la sociedad civil en las mesas tcnicas.
Ubicacin
Departamento
Actores
REPSOL-Lote 109
Loreto
Del 20 al 23 de marzo la ONDS - PCM realiz una visita a la comunidad nativa de Wajin para conocer la percepcin de la poblacin acerca de las actividades extractivas en el lote 64.
35
Ubicacin
Departamento
Actores
Pescadores de Anchoveta
Nacional
El 09.03.13 se public el DS 01-2013 Produce, mediante el cual se establece el rgimen especial para la extraccin de anchoveta para el consumo humano directo (CHD) aplicable para la zona sur del pas.
En Seguimiento
Piura Frente a los reclamos por las politicas de contratacin laboral presentadas por el Alcalde de El Alto, ASPERDISEC, ASUTRI, Juntas Vecinales del distrito, ATHICO, entre otros; se instal una Mesa de Dilogo para tratar el cumplimiento de los compromisos de la empresa Petrobras con el pueblo alteo. Municipal Distrital El Alto, GORE de Piura, ONDS PCM, DR MINTRA,MINAM, MINEM La empresa ha establecido convenios de capacitacin con SENCICO y SENATI. Con este programa la poblacin podr estar preparada para realizar actividades econmicas relacionadas al sector de hidrocarburos y otras actividades (como el turismo). La informacin para el programa de capacitaciones se realizar en la Municipalidad de El Alto y mediante dpticos.
Ayacucho
Ubicacin
Departamento
Actores
Controversia entre Mineros en proceso de formalizacin de Andahuaylas y Chincheros y la JUDRA (Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Andahuaylas y Chincheros)
Distrito de Crucero/ Provincia de Carabaya; Distritos de Potoni, Asillo, San Anton y Azngaro/ Provincia de Azngaro
Puno
El 13.03.13 la ONDS - PCM facilit la reunin de autoridades y dirigentes de la cuenca Ramis con el Presidente del Consejo de Ministros, Ministro del Interior, Fiscal de la Nacin y representantes del MINAG, Vivienda y ANA El 22.03.13 la ONDS - PCM, en la ciudad de Puno, facilit la reunin descentralizada entre autoridades y dirigentes de la cuenca Ramis y Suches , con representanes del MINAG, PELT, a fin de levantar las observaciones de diferentes proyectos priorizados en la Comisin Multisectorial de la Cuenca Ramis.
Distritos de Laberinto, Tambopata, Las Piedras e Inambari/ Provincia de Tambopata; Distrito de Huepethue/ Provincia de Manu
Madre de Dios
FENAMAD, FEDEMIN, ONDS - PCM, MINEM, MINAM, Cultura y GORE Madre de Dios
El 02.01.13 se firm un convenio de cooperacin interinstitucional entre el GORE Madre de Dios y el MINEM con la finalidad de brindar apoyo tcnico en el proceso de formalizacin de la pequea minera y minera artesanal. Asimismo, el convenio contempla mejorar las capacidades de gestin de la DREM de Madre de Dios. El 06.02.13 se public el DS 003-2013-EM donde se establecen precisiones para la formalizacin minera a nivel nacional, en el artculo 5 se precisan los requisitos para el proceso de formalizacin en Madre de Dios.
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Ubicacin
Departamento
Actores
Apurmac
La ONDS-PCM viene coordinando con la DREM y la Defensora del Pueblo el espacio intersectorial que se debiera conformar para el seguimiento del proceso de formalizacin. La ONDS-PCM tom conocimiento de la detencin de 4 ciudadanos por orden del Juez (Oficio N 0044-2013, 2do. JPAB-CSJAP/PJ, del 04 ENE 2013, seguido en el proceso penal N 793-2012), por la comisin del delito contra los medios de transporte colectivo y otros en agravio del Estado Peruano. El 13.03.13 la ONDS recibi a representantes de FENAMARPE con el fin de gestionar una reunin con el Ministerio de Cultura, la misma que se concret el da 21.03.13.
Provincia de Nazca
Ica
Prov. de Santiago de Chuco, Otuzco, Pataz, Gran Chim, Bolivar, Snchez Carrin, Julcn Lambayeque En la zona, existe un grupo de personas que explota de manera ilegal concesiones de terceros para extraer materiales de construccin.
La Libertad
Los mineros informales agrupados en el FERMALIB demandan la anulacin de concesiones mineras en el departamento de la Libertad y la concesin de las mismas a los mineros informales para su explotacin.
Federacin Minera Artesanal La Libertad (FERMARLIB), ONDS - PCM, MINEM, GORE La Libertad
Los mineros informales se encuentran en proceso de formalizacin de acuerdo al D.L. 1105. El da 19.03.13 se instal la Mesa de Dilogo de Pataz (AMA Pataz - Empresa minera la Poderosa).
Nacional
Nacional
Diversas organizaciones de mineros artesanales y pequeos mineros vienen demandando facilidades para lograr el proceso de formalizacin minera. Esto se dio frente a la publicacin de los Decretos Legislativos (1099 al 1107) emitidos por el Poder Ejecutivo. En Agosto del 2012, por DS 075-2012PCM, se instal la Comisin Multisectorial Permanente que se encargar de establecer una Estrategia Nacional para la Interdiccin de la Minera Ilegal, adems, esta comisin est encargada de hacer seguimiento al Proceso de Formalizacin de los mineros informales.
FENAMARPE, ONDS PCM, MINEM, MINAM, MINAG, ANA, SERNAMP, SUNAT, Cultura, MINDEF, MININTER, Ministerio Pblico.
El 10.10.12 se public en la Gaceta Oficial del Acuerdo de Cartagena la decisin 774, con la poltica Andina de Lucha contra la minera ilegall. En esta misma fecha se procedi a crear el "Comit Andino contra la minera ilegal" con representantes de Per, Colombia, Ecuador y Colombia. El 04.03.13 se reunieron los representantes peruanos del Comit Andino. El 11.03.13 se reuni el "Comit Andino contra la minera ilegal" con la finalidad de revisar y consensuar el plan de trabajo a realizar. El 19.03.13 se reuni la Comisin Multisectorial, continuando con el avance de sus funciones.
Ubicacin
Departamento
Actores
Puno
Piura
Distritos de Tambogrande y Las Lomas/ Prov. de Piura; Distritos de Lagunas y Suyo/ Prov. de Ayabaca
Piura
El 21.02.13, la ONDS Piura se reuni con el Director de la DREM para conocer el avance del proceso de formalizacin de los pequeos productores mineros informales. Segn esta autoridad, se estara formalizando el 100% de unidades productivas identificadas por la DREM Piura. Se est coordinando una nueva reunin para hacer el balance de los avances en el proceso.
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Ubicacin
Departamento
Actores
Desarrollo de actividades de la empresa SPCC (Fundicin de Ilo, Proyecto Minero Cuajone, y Quebrada Honda)
Distritos de Ilo, Pacocha y el Algarrobal/ Provincia de Ilo Distrito de Torata/ Provincia de Mariscal Nieto
Moquegua
Organizaciones sociales de las provincias de Ilo y del distrito de Torata vienen solicitando, de manera sostenida en los ltimos aos, compensaciones por los daos ambientales causados por la empresa minera Southern (SPCC). Mediante R.M 245-2012PCM se instal una Mesa de Dilogo en el mes de Octubre del 2012 para abordar este problema.
Organizaciones sociales de la regin Moquegua, Empresa Minera Southern Peru Cooper (SPCC), ONDS - PCM, MINEM, MINAM, MINAG, ANA, GORE Moquegua
El da 12.03.13 se realiz la octava sesin de la Mesa de Dilogo. La siguiente sesin est programada para el 04.04.13.
Provincia de Espinar
Cusco
Autoridades y dirigentes de la provincia de Espinar solicitan la reformulacin del Convenio Marco suscrito con la Empresa Xstrata. Asimismo, un sector de la poblacion local manifestaba la existencia de posibles casos de contaminacin ambiental provocados por la empresa. En mayo de 2012, en el distrito se desarrollaron acciones violentas en el marco de un paro, acciones que pusieron en riesgo la gobernabilidad local. Estos hechos, llevaron a que el Gobierno Nacional intervenga para restituir el orden pblico, impulsando a su vez un proceso de dilogo. Actualmente, la mesa instalada en Espinar se encuentra presidida por un colegiado tripartito integrado por el Ministerio de Ambiente, el Presidente Regional del Cusco y el Alcalde de Espinar.
El 21.02.13, el plazo de la Mesa de Dilogo de Espinar venci. El 22.03.13 se reuni la Presidencia Colegiada de la Mesa de Dilogo y tom la decisin de proseguir el proceso hasta que se concluyan los temas pendientes. El 08 y 09 de abril se realizar una reunin del Grupo de Responsabilidad Social para definir el esquema de aporte de la empresa a la Provincia de Espinar.
Ubicacin
Departamento
Actores
Distritos de Huasmn y Sorocucho/ Provincia de Celendn; Distrito de Bambamarca/ Provincia de Hualgayoc; Provincia de Cajamarca
Cajamarca
La Libertad
El da 12.03.13 se (re)instal la Mesa de Dilogo de Quiruvilca bajo la facilitacin de la ONDS-PCM. Los das 19 y 22 de marzo se realizaron reuniones de la Mesa.
Cajamarca
El 05.03.13 se (re)instal la Mesa de Dilogo entre la MD La Encaada y Minera Yanacocha. Con el fin de dar cumplimiento a los compromisos pendientes de la empresa con el gobierno local y las comunidades de la jurisdiccin. La instalacin de este espacio de trabajo fue facilitado por la ONDS - PCM. El 20.03.13 se realiz la segunda sesin de trabajo de la MD. En esta reunin se trabaj la lista de compromisos pendientes que tiene la empresa con el Gobierno Local, la reunin fue facilitada por el MINEM. La prxima reunin se program para el 10.04.13
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Ubicacin
Departamento
Actores
En Seguimiento
Amazonas Los pueblos Awajn y Wampis afiliados a la Organizacin para el Desarrollo de las Comunidades Fronterizas del Cenepa (ODECOFROC), solicitaron evaluar la restitucin de la propuesta de creacin del Parque Nacional Ichigkat Muja. Adems, demandan la anulacin de las concesiones mineras otorgadas a la Empresa Minera Afrodita Dorato Resources, as como otras concesiones otorgadas en la Cordillera del Cndor, frontera con Ecuador. El 12 de diciembre del 2011, la Comisin de Pueblos Andinos, Amaznicos y Afroperuanos, Ambiente y Ecologa del Congreso de la Repblica, form un Grupo de Trabajo sobre el Parque Nacional Ichigkat Muja y la Zona Reservada de Kampankis, con el fin de realizar un proceso de investigacin a la concesiones otorgadas en la zona, as como a la Empresa Minera Afrodita Pueblos Awajn y Wampis, ODECOFROC, ONDS PCM, MINEM, MINAM, RREE, Congreso de la Repblica, GORE Amazonas La ONDS - PCM solict a la OEFA informacin respecto a las posibles zonas impactadas en el rea del proyecto.
Ancash
Los centros poblados que forman parte de la Asociacin de Municipalidades de Centros Poblados (AMUCEP), solicitan a la empresa el financiamiento de obras de inversin social. Estos centros poblados no estn considerados dentro del mbito de influencia directa de la empresa; por lo tanto, sta no tiene compromiso de invertir directamente en obras de inversin social.
El da 13.02.13 se dio inicio al programa de reforestacin de los 30 centros poblados de la zona. Asimismo se conform un comit de gestin para el seguimiento de dicho programa. La prxima reunin se program para el 09.04.13
Puno
Desde el ao 2007, pobladores de la zona de influencia del proyecto demandan a la Empresa Aruntani por daos ambientales e incumplimiento de compromisos asumidos. Durante el ao 2012, el conflicto se reactiv por la demanda de los pobladores de un fondo social.
Ubicacin
Departamento
Actores
Provincia de Hualgayoc
Cajamarca
La ONDS constituy el Grupo de Trabajo Multisectorial Cajamarca, habindose reunido con los diferentes sectores los das 03,15 y 28 de enero para monitorear la conflictividad social en la regin. Se solicit al MINEM que retome el proceso de dilogo con las autoridades y lderes comunales de la zona de influencia del proyecto Tantahuatay. El 08.02.13 se aprob el Informe Final de la Mesa de Trabajo de la Provincia de Candarave, en el cual se ratific la creacin de un fondo de 255 millones de soles para el desarrollo de la provincia. El 22.02.13 se realiz la quinta sesin de la Mesa de Trabajo de la Provincia de Jorge Basadre, espacio en el que se presentaron las observaciones al informe de la Comisin Tcnica Ambiental. Se decidi conformar una comisin mixta integrada por la Comisin Tcnica Ambiental de Jorge Basadre y tres representantes de la empresa Southern Per. Esta comisin mixta presentar una propuesta conjunta para atender los problemas hdricos y ambientales de la provincia.
Distrito de Ilabaya/ Provincia de Jorge Basadre; Provincia de Jorge Basadre y Provincia de Candarave
Tacna
La poblacin local se opone al Proyecto de Ampliacin de la Planta Toquepala de Southern (SPCC). Esto gener movilizaciones en el mes de setiembre del 2011. Se conformaron dos Mesas de Dilogo, una en cada provincia, que tiene como objetivo plantear las propuestas tcnicas en relacin al recurso hdrico en las provincias de Candarave y Jorge Basadre. El 08.02.13 se aprob el Informe Final de la Mesa de Trabajo de la Provincia de Candarave, en el cual se ratific la creacin de un fondo de 255 millones de soles para el desarrollo de la provincia. El 22.02.13 se realiz la quinta sesin de la Mesa de Trabajo de la Provincia de Jorge Basadre, espacio en el que se presentaron las observaciones al informe de la Comisin Tcnica Ambiental. Las comunidades de Atupa y Antahuran manifiestan que la Empresa Barrick ha perjudicado la calidad y cantidad del agua en la zona. Los pobladores participaron de una movilizacin que tuvo como consecuencia la toma del aeropuerto de Anta ,aproximadamente febrero del 2012.
Municipalidades Provinciales de Jorge Basadre y Candarave, Junta de Usuarios del Riego, Empresa Minera Southern Peru Cooper, PCM-ONDS, MINAM, MINEM, MINAG, ANA.
Ancash
Actualmente, est en negociacin la utilizacin y destino de los 7 millones de soles que la empresa Barrick ha dado a las comunidades. Se encuentran en la etapa de formulacin de convenios especficos. Se registran avances en las diferentes mesas de trabajo. El da 19.03.13 se reinstal la Mesa de Trabajo de Mareniyoc y se acord que estara presidida por DIGESA, la prxima reunin est programada para el 05.04.13. El da 20.03.13 se instal la Mesa de Trabajo "determinacin de responsabilidades y compensacin de daos" Atupa y Antahuran Jangas.
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Ubicacin
Departamento
Actores
Provincia de Pasco
Pasco
En la reunin del da 06.03.13, se acord que la compaa minera y la Municipalidad Distrital propondrn de manera conjunta el lugar para la construccin del terminal interdistrital "Dignidad". Asimismo, se acord que el 18 de marzo, la empresa entregara a la Municipalidad Provincial un plan de obras prioritarias, as como acciones y actividades a realizarse en el corto plazo para el mejoramiento vial, mejoramiento paisajistico y revalorizacin de los monumentos histricos. La ONDS - PCM solicitar a OSINERGMIN un informe sobre la existencia de galerias, taludes y labores de actividades mineras subterraneas en la zona este y sur del tajo de Ral Rojas. La siguiente reunin est programada para el 03.04.13
Cajamarca
Parte de la poblacin de la zona se opone a que la Minera Yanacocha realice trabajos para la ampliacin de su proyecto en el cerro La Shacsha. Estos pobladores argumentan que esta zona es rea de conservacin municipal.
El 28.01.13 en el seno del Grupo de Trabajo Multisectorial Cajamarca se decidi conformar un sub grupo de trabajo especfico para el caso La Shacsha. El 22.02.13 la ONDS realiz una reunin de trabajo preparatoria con la Municipalidad Distrital de Baos del Inca para la Instalacion del Grupo de Trabajo Multisectorial La Shacsha para el 01 de Marzo del 2013. El lunes 25.02.13 en reunin del Grupo de Trabajo Multisectorial se decidi postergar la instalacion de la MT La Sacsha hasta nueva fecha por no presentar las condiciones y ni garantas de parte de la Municipalidad para su adecuado desarrollo. Municipalidad de Provincial San Ignacio, Empresa Minera Inca Gold One Metals, MINEM, MINAM, ONDS - PCM A la fecha no se ha presentado ninguna accin frente al caso.
Cajamarca
Autoridades locales, dirigentes de la Federacin de Rondas Campesinas y del SUTEP, de la provincia de San Ignacio, se oponen a la actividad minera (exploracin y explotacin) del proyecto minero "HUAQUILLAS", argumentando que traera graves consecuencias de contaminacin hdrica y del medio ambiente a la zona.
Ubicacin
Departamento
Actores
Provincia de Huarmey
Ancash
Representantes de la Municipalidad Provincial Huarmey cuestionaron a la Empresa Antamina por el probable dao ocasionado al acufero Cascajal, debido al uso de agua tratada del mineroducto para la plantacin del bosque ubicado en el Puerro Punta Lobitos. En febrero del 2012, los pobladores de Huarmey, convocados en el Comit de Lucha contra la compaa minera Antamina, realizaron un paro de 48 horas.
Durante la reunin del da 01.03.13, Antamina anunci la contratacin de un consultor para la actualizacin del Plan de Desarrollo de la Provincia de Huarmey.
Cusco
A inicios del ao 2012, pobladores del distrito de Llusco promovieron acciones violentas en la zona, estos pobladores se oponen a las operaciones de la Empresa Minera Anabi. Las acciones llevadas a cabo por los manifestantes pusieron en riesgo la gobernabilidad local y el orden pblico, por lo que se requiri la intervencin del Poder Ejecutivo. La ONDS inici un proceso de dilogo, espacio en el cual se ha garantizado que se elaborarn estudios tcnicos que confirmen o nieguen la presunta contaminacin ambiental de la cuenca, argumentada por los opositores al proyecto.
Los das 27, 28 de febrero y 1 de marzo, el Alcalde de LLusco y su equipo tcnico, se reunieron con todos los sectores del Poder Ejecutivo, en la ciudad de Lima, para verificar el avance de los compromisos efectuados en la reunin del 11 de enero en la PCM. El 09.03.13, los rganos tcnicos ambientales, acompaados de la PCM y el MINAM presentaron los resultados del monitoreo ambiental en Llusco. El 12 de abril se tiene programada una reunin de trabajo entre representantes del Poder Ejecutivo y el distrito de Llusco.
Tipologa: Otros
En Seguimiento
Arequipa El Frente de Defensa y Desarrollo del Cono de Arequipa solcita la modificacin de la Ley 29790 (Ley especial de Desgravamen a la Minera). Los manifestantes solicitan que el 70% del gravamen minero debe quedarse en las regiones de donde se extrae el mineral. Frente de Defensa y Desarrollo del Cono Norte y Central de Organizaciones, Gobernador Regional, ONDS-PCM. Despus que el gobernador se comprometiera a intermediar ante las autoridades del gobierno nacional para que se instale una Mesa Tcnica, los manifestantes acordaron levantar la huelga, suspendiendo la medida hasta el 30.04.13.
Provincia de Arequipa
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Tipologa
Pasco
Ubicacin
Actores
Agrarios, forestales, reas naturales protegidas y por cultivo de hoja de coca Tacna En la zona de irrigacin de la Yarada se han detectado pozos clandestinos que han hecho que el volumen de agua de riego disminuya, poniendo en riesgo el desarrollo agrcola de Tacna ONDS - PCM, ANA, GORE Tacna
La Yarada
Agrarios, forestales, reas naturales protegidas y por cultivo de hoja de coca Tumbes y Piura El 19.02.12, los productores de banano orgnico de Piura y Tumbes protagonizaron protestas ante la SUNAT. Segn indicaron, esta entidad ha promulgado la Resolucin N 0298-2013/ SUNAT que desde el 1 de marzo de 2013 obligar a las empresas y asociaciones a descontar y retener el 1,5% del valor de las liquidaciones de compra de cada productor agropecuario. Adems, refieren haber solicitado al GORE de Piura la ampliacin de frontera agrcola, sin tener ninguna respuesta hasta el momento. ONDS-PCM, Junta Nacional del Banano, SUNAT, GORE Piura.
La Yarada
07.03.13 se present la propuesta del Plan de Gestin Integral del Acufero de La Yarada. 26.03.13 se aprob el Plan de Gestin con las organizaciones sociales involucradas
Bananeros
Interregional
El 25.02.13 el Premier sostuvo una reunin con los representantes de la Junta Nacional del Banano para encontrar una solucin al problema. En la reunin se acord que la SUNAT exonerara del impuesto a los bananeros por un ao, adems, los bananeros asumieron el compromiso de formalizarse a travs de las cooperativas. Asimismo, la ONDS - Piura se comprometi a realizar el seguimiento del pedido de ampliacin de la frontera agrcola que hicieran los bananeros ante el GORE Piura. Actualmente, la ONDS ha recibido informacin de la asociacin AMPBAO sobre una solicitud de adjudicacin de tierras eriazas sin resolver. Productores cocaleros de Aguayta PCM (ONDS) , DEVIDA y MEF. Actualmente se vienen desarrollando una cartera de proyectos por medio de DEVIDA, GORE y Gobiernos Locales. La ONDS monitorea el cumplimiento de dichos compromisos.
Ucayali
Productores cocaleros de la zona de Aguaytia exigen el cese de erradicaciones, el empadronamiento de los productores cocaleros y la aprobacin de una Ley de la Hoja de Coca. DEVIDA realiz reuniones de trabajo durante el ao 2012, con las asociaciones de cocaleros en las cuales se defini impulsar programas de desarrollo social e implementacin de proyectos productivos de cultivos de caf, cacao y plantaciones de ctricos.
Tipologa
Ancash, Hunuco La poblacin de Huallanca impide la construccin de la Lnea de Transmisin Huallanca-La Unin de 60 Kv, porque en la zona an no estaran definidos los lmites departamentales entre Hunuco y Ancash. ONDS - PCM, MINEM, GORE Ancash, GORE Hunuco, Municipalidad Distrital de Huallanca
Ubicacin
Actores
Demarcacin Territorial
Distrito Huallanca / Provincia Bolognesi (Ancash); Distrito La Unin / Provincia Dos de Mayo (Hunuco)
Demarcacin Territorial
CC Churia Rosaspampa/ Distrito de Vinchos/ Provincia de Huamanga (Ayacucho); C.C. Llillinta Ingahuasi/ Distrito de Paras/ Provincia de Huatar (Huancavelica) Cusco
Problema limtrofe por falta de documentos de titularidad entre las comunidades: Churia Rosaspampa - Vinchos (Huamanga) y Llillinta Ingahuasi - Huaytara (Huancavelica), y entre Lillinta Ingahuasi y Ccarhuac Licapa -Paras (Ayacucho)
Comunidades de Churia Rosaspampa - Vinchos (Huamanga) y Llillinta Ingahuasi - Huaytara (Huancavelica), y entre Lillinta Ingahuasi y Ccarhuac Licapa -Paras (Ayacucho)
Provincia de la Convencin (Cusco), Manu, Tambopata y Tahuaman (Madre de Dios) y Atalaya y Purs (Ucayali) Loreto FREDESAA present pblicamente su plataforma de lucha nacional, a travs de un oficio, demandando presupuesto, fiscalizacin, entre otros, para el Alto Amazonas.
Demarcacin Territorial El Proyecto de Ley N 835," Delimitacin de la Provincia de la Convencin (Cusco), Manu, Tambopata y Tahuaman (Madre de Dios) y Atalaya y Purs (Ucayali), afectara el espacio territorial de la Comunidad Nativa Puerto Rico y Miara, ambas circunscritas en el territorio del Distrito de Echarate, Provincia de La Convencin de la Regin Cusco.
GORE Cusco, GORE Madre de Dios, GORE Ucayali, DNTDT, PCM( ONDS), Cultura
Est pendiente la aprobacin del proyecto de Ley N 835 por parte del Congreso de la Repblica. LA ONDS - PCM realiza labores de seguimiento sobre las acciones que realice el CONGRESO en este tema.
Demarcacin Territorial
Se viene haciendo seguimiento al caso. Se iniciaron las coordinaciones con la Oficina de Demarcacin Territorial.
Demarcacin Territorial
Puno
Problemas limtrofes de ms de 20 aos entre los distritos de San Gabn y Ayapata, que se suman a un problema similar de lmites departamentales Puno-Madre de Dios por la posesin del C.P de Loromayo.
Se han realizado gestiones de coordinacin con el alcalde provincial de Carabaya, as como con la DNDT-PCM. Se viene haciendo el seguimiento a dichas gestiones.
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Tipologa
Cajamarca Pobladores de los distritos de Cortegana y Chumuch se oponen a la realizacin del Tercer Taller Participativo del proyecto hidroelctrico Chadn II de la Empresa Odebrecht. MINEM, MINAM, ONDS PCM, Municipalidad Distrital de Cortegana y Chumuch, y Municipalidad Provincial de Celendn.
Ubicacin
Actores
Chadn II
Energticos
San Pedro de Pari - Laguna Chinchaycocha (SN Power, Electroandes, Electroper, Volcan, Brocal) Lima La C.C. San Pablo de Ayaranga ha solicitado compensaciones econmicas a la Empresa de Generacin Elctrica Cheves S.A. por daos ambientales. ONDS - PCM, C.C San Pablo, Empresa de Generacin Elctrica Cheves S.A.
Energticos
Junn
Las comunidades campesinas San Pedro de Pari y otras exigen la descontaminacin del Lago Chinchaycocha y compensaciones por afectacin a territorio comunal debido a impactos ambientales generados por actividades mineras e hidroenergticas desarrolladas en la zona.
Municipalidad Distrital de Ondores, Municipalidad Provincial de Junn, MINAN, MINEM, ANA, OEFA, DIGESA, VIVIENDA y ONDS - PCM.
Energticos
Se inici el proceso de dilogo con la empresa con el fin de dar respuesta a las demandas de la poblacin. La empresa ha cumplido con proporcionar informacin que est siendo canalizada a la comunidad. Se ha determinado la posibilidad de realizar acciones de prevencin desde la ONDS atendiendo a mltiples requerimientos de intervencin realizados por la poblacin al MINEM y PCM.
Energticos
Provincia Sechura
Piura
Desde el ao 2011 los representantes de los pescadores artesanales y maricultores de la Baha de Sechura, el Sindicato de Trabajadores del Oleoducto de Petroper, as como las asociaciones de maricultores Los Guerreros de Puerto Rico y ADEPREMAR Puerto Rico se han venido quejando ante la empresa VALE - MISKI MAYO y las autoridades respectivas por la contaminacin producida por la empresa. Segn los demandantes, la empresa estara afectando sus sembros, las zonas acucolas y el aire por grandes nubes de polvo negro que se genera con el embarque de roca fosfrica. En el mes de octubre del 2012 los dirigentes de la Federacin de Integracin y Unificacin de los pescadores se opusieron al inicio de operaciones de la segunda etapa de explotacin de fosfatos. Pobladores de la Comunidad Campesina de Vinchos solicitaron la transaccin extrajudicial para la renegociacin del Contrato de Servidumbre firmado en el ao 2004 con la empresa TGP. Asimismo solicitan que se d el cumplimiento de los compromisos asumidos.
ONDS - PCM, C.C San Pablo, Empresa de Generacin Elctrica Cheves S.A.
Hidrocarburos
Ayacucho
El 12.03.2013, la Comunidad Campesina de Vinchos solicit a la ONDS - PCM la intermediacin en el caso. El 12.03.2013, La ONDS inici coordinaciones con la Comunidad Campesina de Vinchos convocando a una reunin informativa por parte de los representantes de la comunidad. El 14.03.13, se firm un acta de reunin entre la Comunidad de Vinchos y la ONDS - PCM con el fin de analizar y dar tratamiento a los temas suscritos en acta. En la reunin se acord que, el da 04.04.13 se instalar una Mesa Tcnica de Trabajo entre la Comunidad y representantes de TGP S.A.
Tipologa
Amazonas Pobladores de la Comunidad Nativa Cashap demandan el inicio de exploracin de la Empresa Maurel Et Prom Per S.A.C. en su territorio, la cual an no obtiene los permisos necesarios para iniciar sus operaciones. En la reunin promovida por la ONDS-PCM entre los sectores del Gobierno Nacional, la comunidad de Cashap y la empresa Maurel Et Prom Per S.A.C, sta ltima se comprometi a levantar las observaciones realizadas por una entidad del Estado de modo que esto le permita iniciar sus actividades. Actualmente, los permisos para comenzar las operaciones se encuentran en gestin. Posesionarios de terrenos de la zona de servidumbre del gasoducto de Camisea (distrito de Vinchos) piden renegociacin con la Empresa Transportadora de Gas del Per S.A. (TGP) y reparacin de daos por instalacin de gasoducto. ONDS - PCM, MINEM, FREDCOM, PERU LNG y TGP ONDS - PCM, MINEM, ANA, CCNN Awajun
Ubicacin
Actores
Hidrocarburos
Provincia de Condorcanqui
Hidrocarburos
Ayacucho
La ONDS-PCM, viene monitorendo el caso y se encuentra participando en el espacio de dilogo generado por la Mesa de Concertacin de Ayacucho, sin embargo, en la ltima reunin del 14 de enero, el presidente del Frente de Desarrollo Comunal y Afectados por el Transporte de Gas de Camisea (FREDCOM) se retir de la mesa. Por su parte, PERU LNG, si bien no participa de la mesa, viene realizando sus descargos, a travs de documentos, frente a las demandas de FREDCOM. En el ltimo oficio enviado por la empresa, se indica que los acuerdos vienen siendo tratados directamente con las comunidades campesinas involucradas. ONDS - PCM, MINEM, Comunidades de Retama y Qollama, TGP El 07.03.13, en la C.C. de Retama Qollama, la ONDS inici la reunin informando cmo se dar el proceso de dilogo y negociacin entre las partes. Representantes de MIDIS y MINAG presentaron, en este espacio, los programas sociales as como alternativas de desarrollo productivo, que pueden ser evaluados por la comunidad. Finalmente las partes ratificaron su posicin con respecto a la forma de entrega de dinero por parte de TGP. El 22.03.13 en la sesin de la Mesa de Dilogo llevada a cabo en la ciudad de Huamanga se lleg al acuerdo final entre las comunidades y la empresa TGP. El acuerdo definitivo contempla el pago compensatorio de 600 mil soles a la comunidad de parte de la empresa. ONDS - PCM, PeruPetro, MINEM, ARPI, PlusPetrol Se espera la aprobacin del EIA por parte de MINEM, MINAM y ANA para el inicio de operaciones para la etapa de exploracin.
Hidrocarburos
Ayacucho
Las comunidades de Retama y Qollama solicitaron a la empresa TGP el pago indemnizatorio por utilizacin de terrenos para el paso del ducto. Actualmente, existe un conjunto de tasaciones designado por ambas partes (comunidades y empresa). Segn un informe enviado por el MINEM, ya se realizaron las tasaciones correspondientes. Segn los comuneros, sin embargo, la empresa no habra cumplido con los acuerdos.
Hidrocarburos
Se llev a cabo la Audiencia Pblica del EIA para la exploracin del Lote 108, con esto obtendra la liciencia para iniciar la exploracin sismica 2D.
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Tipologa
Lima Los pescadores y marisqueros de Pampa Melchorita reclaman compensaciones por daos ambientales a la empresa Per LNG. Los pescadores manifiestan que, al construir la Planta de Licuefaccin de Gas y el muelle para la exportacin del gas, se ha ocasionado una disminucin en los niveles de pesca. La empresa se niega a compensarlos. Ex Empleados del IPEN reclaman nivelacin de pensiones. ONS - PCM, IPEN, Exempleados IPEN No se registran nuevas acciones. ONDS - PCM, MINEM, DICAPI, IMARPE, DISCAMEC, Federacin de Pescadores, Consorcio Pesquero Artesanal Siete Mares, Empresa Per LNG No se registran nuevas acciones.
Ubicacin
Actores
Hidrocarburos
Provincia Caete
Sindicato de Empleados del IPEN Nacional El Sindicato Nacional Mdico del Seguro Social del Per (SINAMSSOP) demanda ser parte de la Comisin de Reorganizacin del Seguro Social de Salud, conformado por el MTPE, MINSA y ESSALUD, para asegurar el cumplimiento de los acuerdos adoptados a partir de la suspensin de la huelga. La Empresa Administradora Cerro SAC de Volcn ha aplicado un procedimiento administrativo denominado "suspensin imperfecta de labores", lo cual afecta a 350 trabajadores que podran quedar sin trabajo. A razn de esto, varios gremios de trabajadores convocaron un paro regional, el cual fue suspendido por un acuerdo sostenido entre los trabajadores, GORE Pasco y MTPE. ONDS - PCM, MTPE, GORE Pasco ONDS - PCM, MTPE, MINSA, ESSALUD, SINAMSSOP
Laboral
Lima Metropolitana
Lima
Laboral
Nacional
La ONDS-PCM, present una propuesta para el levantamiento de la huelga en la que se consigna la reorganizacin del Seguro Mdico. Por lo cual viene haciendo el seguimiento para el cumplimiento de este acuerdo y evitar nuevas medidas de protesta.
Laboral
Pasco
No se registran nuevas acciones.Se remiti Oficio al MINEM para que informe sobre el Plan de Cierre. Tambin se entreg a la empresa Cerro SAC un oficio para que informe sobre su Plan de Incentivos Laborales que viene aplicando.
Minera
Ancash
Autoridades del Distrito de Pampas y representanes del Frente de Defensa del Medio Ambiente sealaron que la presencia de las empresas mineras Dynacor Exploraciones y Mlaga estara contaminando las aguas de los ros La Plata y Huaura. Comuneros de Santa Cruz de Pichuy anuncian medida de fuerza por incumplimientos por parte de la empresa Antamina.
ONDS - PCM, MINEM, Autoridades del Distrito de Pampas y representantes del Ferente de Defensa del Medio Ambiente
Minera
Ancash
La medida de fuerza anunciada por los comuneros para el 13.03.13 ante el incumplimiento de compromisos de la empresa fue suspendida por la intervencin oportuna de la ONDS - PCM La ONDS - PCM facilit el dilogo entre los comuneros y Antamina llegando a un acuerdo para la ejecucin de obras cronogramadas. ONDS - PCM, MINEM, GORE Arequipa El caso se encuentra actualmente en seguimiento.
CC. Umachulco
Minera
Cayarani (Condesuyos)
Arequipa
La C.C. de Umachulco demanda el incumplimiento de compromisos por parte de la Ca. de Minas Buenaventura. Se ha formado una mesa de trabajo facilitada por el GORE Arequipa.
Tipologa
Apurmac Empresa minera First Quantum explora dos proyectos en la parte alta y baja de Tambulla, respectivamente. Al concluir compromisos en el Proyecto "Haquira" con la original concesionaria, se gener un paro en setiembre del 2012 demandando compromisos con la nueva empresa. CC de Tambulla, First Quantum
Ubicacin
Actores
Proyecto Haquira
Minera
Desarrollo de los distritos de Tapairihua y Pocohuanca, comunidades campesinas de Tapayrihua y Tiaparo. Apurmac
Minera
Comunidad campesina de Tapayrihua, comunidad campesina de Tiaparo, distrito de Tapairihua, distrito de Pocohuanca (provincia Aymaraes, departamento de Apurmac).
El proyecto minero Los Chancas a cargo de la empresa Southern Per Copper Corporation ha concluido la etapa de exploracin. La municipalidad distrital de Tapairihua, la CC de Tapayrihua y representantes de la sociedad civil han comunicado al gobierno nacional su decision de iniciar un proceso formal de dilogo con la empresa minera, con el fin de resolver sus controversias. Los 3 niveles de gobierno se han comprometido a participar, bajo la coordinacin general de la ONDS
ONDS - PCM, MINAM, MINAG, MINEM, MINSA, VIVIENDA, MTC, GORE Apurmac, Municipalidad Distrital de Tapairihua, Municipalidad Distrital de Pocohuanca, CC de Tapayrihua, CC de Tiaparo, Sociedad Civil, Empresa Southern
Minera
Comuneros de la zona junto a residentes asociados de la comunidad, demandaron sobre una autorizacin comunal mediante la cual se permita realizar actividades de minera artesanal en la zona. El 05.09.12 en asamblea comunal se rechaz la presencia de la minera. El da 15.02.13, se impidieron actos de violencia suscitados por una medida de "desalojo" dispuesta por el ex presidente comunal. Luego de estos hechos, el 16.02.13 se suscribi un acta para dar inicio a un proceso de dilogo entre las partes.
ONDS-PCM, Fiscala Provincial de Aymaraes, Defensora del Pueblo, Gobernacin Regional, Gobernacin Distrital, Alcalde Distrital, PNP, DREM.
La ONDS-PCM atendi a empresarios de Chaca predispuestos a contribuir en proyectos de desarrollo para el distrito. Asimismo coordin con entidades estatales la asuncin de la Presidencia encargada por el Juez de Paz y viene dando seguimiento al cumplimiento de paralizacin de labores y retiro de la produccin de los mineros artesanales. El 01.04.13 coordin con la Defensora del Pueblo, la Gobernacin Reginonal y PNP, la constatacin fiscal del acto electoral por denuncias de posibles alteraciones del padrn, lo cual habra motivado la renuncia del Presidente del Comit Electoral. MINEM, ONDS - PCM, Municipalidad Distrital de Querocoto - Chota y Empresa Minera Ro Tinto S.A.C. Grupo de Trabajo Multisectorial Cajamarca viene realizando el seguimiento respectivo.
Minera
Cajamarca
Pobladores de la zona de influencia denuncian incumplimiento de compromisos por parte de la empresa minera Ro Tinto S.A.C.
51
Tipologa
Ayacucho Las comunidades de Ccarhuanilla y Breapampa demandan incumplimiento del acta de acuerdo suscrita el 03. 12. 12 con la Cia Minera Buenaventura. Adems, mencionan tener problemas de contaminacin ambiental por pase constante de transporte pesado de la empresa. ONDS - PCM, Municipalidad Distrital de Chumpi, Cia. Minera BUENAVENTURA, CC. Ccarhuanilla, CC. Breapampa
Ubicacin
Actores
Minera
Comunidades de Ccarhuanilla y Breapampa/ Distrito de Chumpi/ Provincia de Parinacochas Ayacucho Mediante carta presentada ante el MINAM, ANA, DREM Ayacucho y PCM, los pobladores de la Asociacin de Agricultores del Anexo Quebrada La Charpa formularon una denuncia sobre contaminacin del medio ambiente generada por la presencia de pequeas compaas mineras y actividades de minera informal ONDS - PCM, Asocioacin de Agricultores del Anexo Quebrada La Charpa, MINAM, ANA, DREM Ayacucho
Minera
La ONDS, viene coordinando con el presidente de la Asociacin de Agricultores del Anexo La Charpa a fin de dar seguimiento al caso. La ONDS, coordina con la DREM de Ayacuho quienes programaron visitas de campo en la zona los das 13 y 14 de marzo del 2013, en tal sentido se solicit informacin a la DREM de Ayacucho para obtener resultados; asimismo se solicit informacin del caso al ANA y MINAM. La empresa viene implementando el Plan de remediacin ambiental en la zona.
El Cobro Negro
Minera
Cajamarca
El 20.01.13, se produjo un derrame de combustible en el Km 63.00 + 0.600, en la carretera Cajamarca Bambamarca (San Miguel), la cisterna que transportaba el petroleo haba sido contratada por la empresa Primax para abastecer a la Empresa Minera Coimolache. Producto de dicho accidente se han afectado la flora y fauna del lugar, causando problemas medioambientales en algunas zonas del Cobro Negro. Las demandas de la CC de Ocoyo a la Ca Buenaventura son: 1.- Reposicin de un grupo de trabajores de la zona a la empresa; 2.Cumplimiento de compromisos firmados el ao 2007, que incluye la contratacin de 30 pobladores de la comunidad por el perodo de extraccin de minerales.
ONDS - PCM, ANA, OEFA, Empresa Primax, Empresa Minera Coimolache, C.P. El Cobro Negro.
Incumplimiento del Acta de Acuerdo 2007 despido de un grupo de trabajadores de la comunidad. Minera Buenaventura, Comunidad de Ocoyo Huancavelica
Minera
La reunin programada para el 15 de diciembre en la ciudad de Ica fue suspendida, debido a que, la comunidad cambi de directiva. Se espera realizar las coordinaciones con los nuevos representantes. Los nuevos representantes de la Comunidad de Ocoyo no volvieron a solicitar una nueva reunin, debido a que la Cia. Buenventura viene cumpliendo con el Acta de Acuerdo del 15 de Diciembre.
Minera
Ica
La C.C. Chavn est en negociacin de la tercera adenda del convenio marco con la Ca. Minera Milpo S.A.
Tipologa
Hunuco La Ca. Minera Raura estara contaminando diversas lagunas ubicadas en la provincia de Lauricocha. El alcalde de la Municipalidad Provincial de Lauricocha ha solicitado la intervencin de la ONDS-PCM a fin de que se desarrolle un estudio para definir la contaminacin por plomo en la localidad. ONDS - PCM, MINEM, MINAM, MINSA, VIVIENDA, ANA, OEFA, INGEMMET, Municipalidad Prov. Lauricocha, Centro Poblado Nueva Raura, Ca. Minera Raura
Ubicacin
Actores
Minera Raura
Minera
Pomacocha
Minera
Lima
La C.C. de Pomacocha ha solicitado compensaciones econmicas a la Compaa Minera Casapalca por riesgos y daos ambientales, para lo cual pide la conformacin de una mesa de dilogo.
El 15.02.13 se realiz una reunin de informacin de las demandas de la comunidad de Pomacocha ante la Minera Casapalca y Minera Londres. La DRE de Junn remitir a la ONDS la documentacin referida al otorgamiento de la certificacin ambiental de la Minera Londres. Las compaias mineras remitirn a la ONDS sus planes de Responsabilidad Social y de relaciones comunitarias en la Comunidad Campesina de Pomacocha. La siguiente reunin ser el 05.04.13. ONDS - PCM, ANA, MINAM, MINEM, OEFA, OSINERGMIN, Casero Condorcayn, Empresa minera Pan American Silver En la reunin del 05.03.13, se acord que el MINSA enviar un informe sobre la calidad del agua en el manantial. Asimismo se est coordinando con el MININTER a fin de conocer el estado situacional del casero de Condorcayn. Una vez recabada la informacin correspondiente, la ONDS - PCM proceder a convocar a los respresentantes d ela comundiad de Condorcayn y la minera Pan-American Silver. Pobladores de La Islilla, Autoridades del Centro Poblado, ONDS - PCM La ONDS - PCM ha convocado a los representantes de la OEFA, de la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros del MINAM y de la Empresa Andalucita, a una reunin de evaluacin con el fin de analizar la presente problemtica.
Condorcayn
Minera
Pasco
De acuerdo a pobladores de Condorcayn, la Empresa Minera Pan American Silver estara construyendo su depsito de relaves cerca al manantial del cual la poblacin se aprovisiona de agua potable.
Minera
Piura
Autoridades y poblacin del Centro Poblado La Iislilla, informaron que existen problemas con el Proyecto Minero Andalucita, respecto al posible incumplimiento de su Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
53
Tipologa
Puno Se conform un Comit de Gestin que busca hace un ao, conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Antauta, la firma de un nuevo convenio marco. El principal pedido es el pago del 30% de utilidades a la empresa minera. ONDS - PCM, MINEM, DREM Puno, Municipalidad Distrital de Antauta, Gobernacin Regional, Empresa Minera Minsur
Ubicacin
Actores
MINSUR
Minera
CIEMSA COFRE
Minera
Puno
La poblacin de Parata busca la reformulacin del convenio marco con la Empresa Minera CIEMSA.
Minera
Provincia de Tumbes
Tumbes
La Convencin Nacional del Agro-Tumbes, realiz un plantn en el Consulado de Ecuador en Tumbes, por la contaminacin del Ro Tumbes - Puyango debido a relaves mineros provenientes de Ecuador. La organizacin ha anunciado que realizar la misma accin en Lima. El cierre de la Planta Metalurgica de la Oroya y la liquidacin de la empresa Doe Run Per, ha ocasionado que los trabajadores de la empresa pierdan su fuente de empleo. Tanto el cierre como la liquidacin de la empresa se dio por la renuencia de la empresa a cumplir sus compromisos ambientales con el Estado Peruano. Controversia entre comuneros de Tocctopata sobre actividad minera artesanal. Empresa Doe Run, Trabajadores Doe Run, ONDS - PCM, MINEM, MINSA, MINAM y MTPE
Con fecha 20.12.12, se llev a cabo una reunin con la Autoridad Nacional del Agua, GORE Tumbes y los representantes del Ministerio de Relaciones Exteriores, en la cual, se acord la conformacion de la comisin tcnica para tratar la problemtica de la contaminacin del ro Tumbes Puyango. En el mes de diciembre, la planta de cobre reinici sus operaciones. Se viene realizando el seguimiento del caso.
Minera
Junn
Tocctopata
Apurmac
ONDS - PCM, MINAG, GORE Apurmac, DP, Municipalidad Distrital de Pacucha, Gobernacin de Andahuaylas, PNP de Andahuaylas
En marzo, la DREM Apurmac realiz una reunin en la que participaron los mineros artesanales, la representacin comunal y la ONDS - PCM. En la primera reunin se suscribi un acta, mediante la cual la concesionaria respectiva se predispone a otorgar un contrato de explotacin sin excluir a ninguna de las partes involucradas en el caso. En la segunda reunin, se redact el borrador del Acta, el cual ha sido llevado a consulta de la respectiva representacin. ONDS - PCM, MINEM, DREM Puno, SUNAT Se tena planificada una reunin con los mineros el 19.12.12, sin embargo, solicitaron su suspensin. Se continuar con las coordinaciones.
Puno
En el marco de la problemtica con mineros de Sandia y Carabaya, entre cuyas demandas estaba la adquisicin y compra de explosivos a pequea escala, se firm un Acta. Posteriormente, se conform una Mesa Tcnica para la discusin de temas relacionados a la pequea minera.
Tipologa
Amazonas y Loreto Diversas organizaciones indgenas demandan su derecho a la consulta previa y los avances de la Mesa N4 del Plan de Desarrollo Amaznico elaborado en el 2009. ONDS - PCM, Cultura, CORPI, ORPIAN, ODECOFROC
Ubicacin
Actores
Otros
Otros
Callao
Los pescadores artesanales y conexos del Callao solicitan que su situacin sea examinada.
Otros
Cusco
Los representantes de la poblacin de Machupicchu y Santa Teresa manifiestan que la empresa PERU RAIL comete arbitrariedades en la venta de pasajes y servicio de carga y equipaje, en perjuicio de los pobladores de los distritos de Machupicchu y Santa Teresa.
GORE Cusco, M.D. Machupicchu, M.D. Santa Teresa, Frente de Defensa de los Intereses de Machupicchu y Santa Teresa, Organizaciones de Base de Machupicchu, Gobernacin Regional, empresa PERU RAIL ONDS - PCM, Cultura, MINAG, MINAM, MININTER, INEI, COFOPRI, MIDIS, Vivienda, CCNN nativas de la Selva Central: ARPI
Otros
Junn y Pasco
A inicios del 2012, la PCM sostuvo una reunin con ARPI en una Mesa de Dilogo y asumi una serie de compromisos que en la actualidad vienen siendo atendidos por los sectores competentes. Se tuvo una reunin de coordinacin multisectorial para evaluar avances. Se viene monitoreando el cumplimiento de los acuerdos. El 31.12.12 vence el plazo de autorizacin para la transformacin y adecuacin de vehculos importados para la venta interna. Los CETICOS tienen an vehculos en stock. Con la reduccin del trabajo, habra personal desempleada a fines del 2012, el nmero asciende a 500 trabajadores. Pescadores artesanales de Tumbes demandan la presencia de guardacostas en sus zonas con el fin de evitar que las naves de arrastre continen depredando los recursos hidrobiolgicos.
La PCM solicit al ARPI la designacin de representantes para la conformacin del grupo de trabajo multisectorial.
Otros
Moquegua y Arequipa
ONDS - PCM, MEF, Produce, MINCETUR, Aduanas, GORE Moquegua, GORE Arequipa, CETICOS
Otros
Distritos Canoas de Punta Sal, Zorritos / Prov. Contalmirante Villar; Distrito La Cruz/ Prov. Tumbes
Tumbes
Se est trabajando con el Ministerio del Ambiente (MINAM) y Ministerio de la Produccin (PRODUCE) en una estrategia conjunta para abordar la problemtica, se viene realizando el seguimiento al caso.
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Ms importante que el nmero de conflictos es la capacidad del Estado para gestionarlos. El gobierno la est forjando.