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FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS FAPPA ANEXOB

1. Datos generales del proyecto productivo.


Nombre del proyecto Estado

TALLER ANGEL
Municipio

DURANGO SAN FELIPE SERVICIO SAN FELIPE 9


Programa

GOMEZ PALACIO

Ncleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo

Producto Final

SERVICIO

Nmero integrantes

FAPPA

Monto solicitado

270,000.00

Nombre del Tcnico SILVIA DEL CARMEN NEVAREZ CUHA T-DGO-010408-0120

2. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo)


a. Justificacin. I. Por qu realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios) El proyecto antes que cualquier cosa tiene la finalidad de impulsar el desarrollo social y econmico de los integrantes de este grupo de trabajo as como la de las familias de la regin, ya que con la instalacin de este taller se pretende dar un servicio para las familias de nuestro localidad como para pequeos negocios existentes en nuestra localidad y en las vecinas para ello depender para sus operaciones una inversin de $270,000.00 que ser destinado nicamente a la compra de equipo, materiales y consiste en la construccin y equipamiento de las instalaciones necesarias para llevar a cabo el servicio Se pretende establecer en la Comarca Lagunera, para ser ms especficos en la comunidad de San Felipe del Municipio de Gmez Palacio, Dgo.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos). Constituir y operar una Organizacin Servicios especializados en mantenimiento y construccin de ductos para aires lavados y de refrigeracin, rentable invirtiendo en infraestructura moderna sostenibles en la Comarca Lagunera. contar con el soporte financiero propio apoyndose de la SRA para la puesta en marcha del proyecto crear una empresa competente financieramente. c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas) Alcanzar un crecimiento sostenido de la productividad, rendimiento y desarrollo social de los socios de la empresa. Establecer un taller con capacidades tecnolgicas y de servicio. Promover un servicio superior al de cualquier competencia. d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. La participacin de mujeres trabajadoras en el presente proyecto consta de una serie de ideas frescas as como las distintas habilidades para la promocin y difusin de los servicios a ofrecer, en este caso ellas no aportaran trabajo fsico ya que la mayora del grupo esta conformado por hombres

3. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).


a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios. Cul es el producto servicio final a ofrecer? Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En que presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que se cataloga del producto y/o servicio? Principalmente el servicio de reparacin de mantenimiento de

El servicio de elaboracin de ductos a medida, es decir utilizar

Con la adaptacin de nuestras instalaciones brindaremos un

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b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) cual ser el punto de venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?

Este proyecto tendr su localizacin en ejido San Felipe se encuentra en el municipio de Gmez palacio Durango. Tiene 4036 habitantes aproximadamente. Instalado especficamente en el centro del ejido cerca de la zona habitacional.

c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio? La localidad Tiene 4036 habitantes aproximadamente de los cuales el 55% cuenta con automvil propio esto arroja un total de 2220 clientes potenciales, su poder adquisitivo es de un 43% tomando en cuenta no hay un competidor el cual no cuenta con la tecnologa ni herramienta necesaria para prestar un servicio a la par del brindado por nuestro grupo. La frecuencia de requerimiento del servicio se podra considerar por temporada. d. Anlisis y fijacin de precios: A que precio en promedio oferta la competencia? Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Cmo, Cundo y Porqu se presentan?

ConceptoNuestra empresaPrecio fijo.Mantenimiento de aire de refrigeracin $450.00Mantenimiento de aire lavado $250.00Elaboracin de ductos $1,440.00

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e. Estrategia de comercializacin: I. El producto se vender de contado o a crdito? De que manera se dar a conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promocin y difusin). Cuando se invierte en un negocio es de vital importancia recuperar en el primer ao ms del 30% de la misma, esto nos lleva a generar rigurosos ingresos pagados en efectivo, tomando en cuenta la posibilidad de adoptar un sistema de crdito para nuestros clientes. Debido al costo de la pintura los precios se elevan considerablemente, lo que se pretende con este proyecto es bajar los costos de produccin haciendo tratos directos a proveedores con el fin de fijar y garantizar precios para la materia prima en este caso la pintura. El tipo de difusin ser masiva y personal solo a los poseedores de aires que sean clientes potenciales para el negocio. El uso de herramientas como el internet y volantes anuncios sern utilizados.

II. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o servicio(s)? desde la produccin hasta el consumidor final (identificar el eslabn en que se ubica el proyecto)

En este caso el canal de distribucin usado por nuestra organizacin es el trato directo con el cliente, ya que este se tiene que desplazar al establecimiento para la cotizacin y fijacin del precio. El cliente acude al taller a cotizar. Considera tiempos formas y tecnologas a emplear. Se pacta el precio y los trminos de pago. El cliente invierte en el traslado del vehculo hacia las instalaciones del taller o se fija un acuerdo en el precio para ello. Nuestro proyecto forma el primer eslabn de la cadena ya que seremos prestadores primarios por consecuencia nuestros clientes acuden a nosotros para contratar los distintos servicios.

f.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado al programa. Para proyectos pecuarios, estas debern ser de proveedores que cumplan con el certificado de que el ganado est libre de enfermedades (Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la razn social, del proveedor, direccin y telfonos). Mximo 2.

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4-. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo)


a. Localizacin I. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) y Micro localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias, referencias y distancias). La imagen anexada muestra las vas y rutas de acceso a la localidad de San Felipe Durango a detalles y proporciona datos importantes como lo son las colindancias y referencias para una fcil localizacin de las instalaciones.

b. Descripcin tcnica del proyecto. I. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y mnimas y en que meses se presentan?Cul es la poca de lluvia y cual es la precipitacin promedio? Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios con los que se cuenta? Se cuenta con un clima de aproximadamente entre 32 a 41C en verano y de 15 a 23C en invierno, sin precipitaciones continuas, el suelo es semidesrtico; se cuenta con los suministros de agua y corriente. El proyecto estar ubicado en un lugar centro de la localidad, evitando as problemas en las reas de vivienda como lo son los malos olores por los deshechos de los animales en este caso por dar algn ejemplo.

II. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo)

La imagen muestra el diseo de construccin de la infraestructura requerida para el proyecto, especfica las medidas en metros, seala la distribucin y optimizacin de espacios para el mejor aprovechamiento de los mismos.

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III. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos, variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios.)?

Por parte del grupo: Se cuenta con un terreno en el cual estarn construidas las instalaciones que comprende con activacin de paredes y muros, fabricacin de techo laminado y una cabina de pintura especial, contando con una superficie de 7Mts. De ancho por 9Mts. De largo, se cuenta con un vehculo para el transporte de materiales, piezas y materias primas, la mano de obra necesaria para la fabricacin de estructuras e infraestructuras ya mencionadas. Por parte de SRA. Requerimos el apoyo del capital para la compra de materiales y materias primas necesarios para remodelacin y adaptacin de las instalaciones del taller, la construccin de un tejaban para el cobijo de maquinaria, la instalacin de tuberas para el suministro de aire, agua y electricidad. Adquisicin de maquinaria (dobladora de lamina). Adquisicin de equipo neumtico (compresor, esmeril, lijadora y pistolas de pintura). Adquisicin de equipo elctrico (cortador y pulidor). Materias primas e insumos (oxigeno, lijas, etc.) Adquisicin de mobiliario (cajas porta herramientas, mesas de trabajo). Adquisicin de herramientas de trabajo. Adquisicin de materiales para la fabricacin de ductos.

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c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. I. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin desde la adquisicin de los insumos hasta la venta del producto final? NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es valida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.

Resumen Ejecutivo El presente proyecto el cual es un estudio de factibilidad tcnica, econmica, financiera y sostenible, integra la construccin de la infraestructura y su integracin de nuevas tecnologas sostenibles en los procesos productivos para el ahorro energtico, como lo son las lmparas de rayos infrarrojos que evitan el alto consumo de energa elctrica hasta un 60% contra los sistemas de secado de pintura convencionales donde se usan lmparas incandescentes las cuales presentan un consumo energtico brutal y no hablemos de los que utilizan gas o combustleo para el proceso. Proceso productivo Herramientas: MAQUINARIA: Estas se usaran para el cortado, pegado y armado de los ductos de aire, dependiendo las medidas de las disposiciones de loa clientes de ah se pasara al pintado de las lminas. COMPRESOR: El compresor es la herramienta que necesitamos para generar y almacenar el aire que vamos a necesitar para rociar la pintura por medio de la pistola de pintar, existen varios tipos y modelos de compresores pero voy a detallar dos nada mas para que tengan en cuenta a la hora de usar; unos son los del tipo industrial tienen motores de 2 o mas HP y tanques de 100 litros en adelante y los del tipo hogareos que son los mas chicos de motores de HP y tanques de 25 litros la diferencia entre estos aparte de el tamao obviamente es el desempeo y a la hora de pintar un auto de gran tamao como los nuestros, los grandes tienen mucho mejor rendimiento ya que el aire que ocuparemos en cada mano de pintura que tiremos ser rpidamente recuperado y no se vera afectada la presin de este,(tengamos en cuenta que cualquier tipo de pistola trabaja en el orden de los 40 a 60 PSI de presin y si esta presin disminuye la pintura no saldr bien pulverizada y por ende el trabajo quedara mal. Los compresores mas pequeos, si bien no son malos, desde el momento que empecemos a trabajar estar en funcionamiento hasta el final y aun as no recuperara ni el 50% de lo que ocupemos, pero bueno, en caso de tener de este modelo tratar en lo posible de pintar siempre que la presin este arriba para evitar que la pintura no salga como es debido.

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MATERIALES: LAMINAS: vamos a necesitar gas refrigerante para la elaboracin de ductos IMPRESIN O PRIMER PARA ALTOS SOLIDOS: impresin para el caso de acrlicos y primer para bicapas o poliuretanos. THINER : es conveniente usar sello de oro ya que diluye bien y es muy refinado. DIFERENTES TIPOS DE GAS: pueden ser de varios tipos, estos son para pegar las laminas y para dar mantenimiento de los ductos VARILLA DE BRONCE: pueden ser de varios tipos, estos son para pegar las laminas y para dar mantenimiento de los ductos. Lo primero que vamos a hacer es asegurarnos de tener todo listo ya que no Lo primero que hacemos en el caso de elegir el tamao del ducto

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d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el proyecto y servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin).

ACTIVIDADDic.EneFeb.Mar-Jun.Jul.Ago.Sep.Oct.Planeacin del proyectoOrganizacin del grupoCotizaciones de infraestructura, equipos, maquinaria y herramientas.Convocatoria del programaproceso de realizacin, calificacin y aceptacin del proyectoproceso de recepcin de recursos por parte de la SRAInstalacin de los servicios como luz, agua, etc.Preparacin de la infraestructura (bardas, tuberas, techo, etc.) Capacitacin al personal del grupo y personal administrativopropaganda pertinente para la comercializacin del productoinstalacin de obras y arreglos finales

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos. CONCEPTO HERRAMIENTAS EQUIPO Y MAQUINARIA PROVEEDOR ARHCANSA ARHCANSA UBICACION TORREON TORREON FRECUENCIA UNA SOLA EXHIBICION UNA SOLA EXHIBICION

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g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar: I. Programa de administracin de recursos humanos. ENCARGADO ACTIVIDAD JORNALES REQUERIDOS 8 HORAS 8 HORAS 8 HORAS SALARIO JORNAL $100 $100 $100 POR

Mara de Jess ENCARGADA Rdz Jasso Refugio Rivera EMPLEADO Herrera Miguel Angel EMPLEADO Rivera Rdz

II. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. TEMAS Administracin de recursos financieros. Procesos tcnicos de acabados OBJETIVOS Guiar al grupo para la correcta aplicacin de recursos. Introducir al grupo en las distintas tcnicas para acabados DURACIN 4 horas 4horas NOMBRE DE RESPONSABLE Lic. San Juana Gabriela Rivera. Ing. Alejandro Morales Joseph Pea

h. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado). Para la realizacin de este proyecto se tiene en la regin un excelente clima con pocas precipitaciones y sequas, una excelente presin atmosfrica con puntos de lluvia favorables, el suelo es libre de contaminantes No se consideran riesgos futuros de gran magnitud, salvo que las condiciones climticas cambien drsticamente dando un giro radical a la cadena econmica. En el aspecto financiero se estima que la economa de las familias de la comunidad y sus alrededores son favorables y basta para que este proyecto se lleve a cabo en su totalidad.

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i.

Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas que procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomaran para el seguimiento de esta norma?

secretara del medio ambiente. secretara del trabajo y previsin social. licencias para giros de impacto vecinal y de impacto zonal.

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el por qu no genera un impacto negativo?)
a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en: I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. Cules son los desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.) Los principales desechos inorgnicos de este proyecto son pinturas a base de aceites sintticos, estopas, lubricantes y solventes entre otros. Una medida de manejo de deshechos son los contenedores para materiales inorgnicos, mismos que se llevaran a plantas reciclado y tratamiento de estos. Promover la reparacin Mientras los aparatos de trabajo no estn siendo usados se apagaran para evitar un consumo innecesario de energa elctrica.

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II. La fuente de abastecimiento de agua, De dnde se abastecer el proyecto de agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso. El abastecimiento de agua ser directamente de la red pblica, utilizando esta para el consumo humano y pequeos usos comunes de limpieza. El servicio tiene el costo regular de un hogar convencional. Le chequeo peridico de las tuberas y llaves para evitar prdidas del vital liquido, promover el cuidado y ahorro de este con los clientes.

III. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo? La construccin de banquetas para evitar las filtraciones de lubricantes, solventes y pinturas hacia el suelo, as como el uso de vertederos y contenedores especializados para los deshechos. Implementando al pie de la letra estas acciones, este proyecto no producir impacto ambiental importante resaltando la viabilidad del mismo.

IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas. Cules son las plagas o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna nociva? No aplica faunas ni plagas nocivas en el presente proyecto.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo? El proyecto no afecta la fauna y flora pero se aplicaran medidas para prevenir el impacto indirecto. El ahorro de energa mediante el uso de focos ahorradores dentro del local, la correcta distribucin del sistema elctrico para no generar sobre cargas o cortos circuitos que pudiesen afectar a largo plazo.

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5. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).


a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as. b. Clculos tcnicos. I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra, volmenes de produccin) II. Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento). c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos: I. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios) II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. III. Estado de resultados. IV. Flujo de efectivo. d. Anlisis de rentabilidad. I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%. III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin. e. Cotizaciones 6. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).

www.inegi.gob.mx

http://www.sra.gob.mx http://www.medioambiente.gob.mx

7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN


MAXIMO DE 17 HOJAS; DEBERAN PRESENTARSE EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. LOS ESTADOS FINANCIEROS SE DEBERAN PRESENTAR EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS).

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