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Relaciones
Entre el Administrador y el Propietario
El administrador de contratos es un ente que acta en nombre del propietario y como tal se desempea representando y defendiendo sus intereses en el proyecto
En el pasado la propiedad dejaba en manos del ingeniero el estudio, la evaluacin, el diseo y la inspeccin de los proyectos. _______________________________________________________________ 1 ING MARINO MARTNEZ MINIO, MGC, PMI, CPM, CIV 16.800 9
Esta actitud ha cambiado y hoy en da la propiedad se involucra mucho ms en todas las etapas del trabajo
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Tradicionalmente el ingeniero a menudo era quien saba sobre mtodos y tcnicas, siendo comn especificar ...ajuicio del Ing. La tendencia es hoy en da a que el ingeniero especifique el producto y el contratista decida los medios y mtodos para lograrlo
Tradicionalmente la propiedad se haca a un lado y dejaba la construccin al contratista y al ingeniero. Hoy se involucra ms, desde dejar todo en manos del contratista (diseo-construccin), hasta participar en todo con mltiples contratistas (GC)
Formacin
La formacin de mejores administradores de contratos se logra por medio
de varios procesos: 9 9 9 Educacin profesional formal Educacin continua informal Entrenamiento en al rea
propias
Funciones
La funcin primordial de la Administracin de Contratos es la de asegurar
el cumplimiento de los trminos contractuales, tanto por el contratista como por el propietario.
Para ello se requiere emitir juicios apropiados y tomar decisiones en
situaciones complejas
En casos no cubiertos por el contrato, las decisiones se deben basar en la
intencin, o espritu, del contrato _______________________________________________________________ ING MARINO MARTNEZ MINIO, MGC, PMI, CPM, CIV 16.800 2
Actividades
Administrativas:
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Cumplimiento de los aspectos administrativos Conformacin de las valuaciones peridicas Procesar, aprobar o improbar las facturas Crear y mantener archivos del proyecto Reportar progreso fsico y financiero Controlar documentos del proyecto Controlar programa de incentivos Cierre administrativo del contrato Interpretar y aplicar aspectos comerciales del contrato Negociacin de aspectos no incluidos en el contrato Evaluar y procesar reclamos del contratista Reclamos del propietario al contratista Cierre comercial del contrato
Comerciales
reas Problema
Cambios
de precio y/o fecha de terminacin por interferencias, restricciones al acceso, falta de ingeniera o materiales, o bien por fuerza mayor finales
Interpretacin de la intencin (espritu) del contrato y de las negociaciones Compensaciones adicionales, no contractuales
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Incumplimiento de normativa de seguridad Incumplimiento del contrato colectivo Subcontrataciones no previstas Falta de equipos y/o personal Mala calidad de ejecucin Atrasos en la ejecucin
contractuales
Prdida de motivacin al no poderse alcanzar los objetivos de un plan de
incentivos
Discusiones sobre el alcance cubierto por el precio contractual
Etapas
Inicio de la obra o servicio contratado Inspeccin de la obra o servicio Tramitacin de pagos parciales Modificaciones contractuales Suspensin de los trabajos Conclusin y cierre del contrato Evaluacin del contratista
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