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LEI COMPLEMENTAR N386, DE 05 DE MARO DE 2010.

Autor: Poder Executivo Dispe sobre a estrutura e organizao bsica da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso e d outras providncias. A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE MATO GROSSO , tendo em vista o que dispe o Art. 45 da Constituio Estadual, aprova e o Governador do Estado sanciona a seguinte lei complementar: CAPTULO I DAS GENERALIDADES Seo I Destinao, Subordinao e Competncias Art. 1 A Polcia Militar do Estado de Mato Grosso fora auxiliar e reserva do Exrcito, organizada com base na hierarquia e na disciplina, em conformidade com as disposies contidas na Constituio Federal, no Decreto-Lei n 667, de 02 de julho de 1969, e Decreto Federal n 88.777, de 30 de setembro de 1983, subordinada diretamente ao Governador do Estado, vinculada operacionalmente Secretaria de Estado de Justia e Segurana Pblica e Comandada por um Coronel da Ativa do Quadro de Oficiais Policiais Militares (QOPM), tendo por finalidade a polcia ostensiva, a preservao da ordem pblica, da vida, da liberdade, do patrimnio e do meio ambiente, de modo a assegurar com equilbrio e equidade, o bem estar social, na forma da Constituio Federal e da Constituio do Estado de Mato Grosso, competindo-lhe: I - executar com exclusividade, ressalvadas as misses peculiares das Foras Armadas, e as aes investigativas inerentes Polcia Judiciria Civil, o policiamento ostensivo fardado, planejado pelas autoridades Policiais Militares competentes, a fim de assegurar o cumprimento da lei, a preservao da ordem pblica e o exerccio dos poderes constitudos; II - atuar de maneira preventiva, como fora de dissuaso, em locais ou reas especficas, onde se presuma ser possvel a perturbao da ordem pblica; III - atuar de maneira repressiva, em caso de perturbao da ordem pblica e precedendo o eventual emprego das Foras Armadas; IV - atender convocao do Governo Federal, em caso de guerra externa, para prevenir ou reprimir grave perturbao da ordem ou ameaa de sua irrupo subordinando-se ao Comando das Regies Militares para emprego em suas atribuies especficas de Polcia Militar e como participante da defesa territorial; V - atender convocao, inclusive mobilizao do Governo Federal, em caso de guerra externa, para prevenir ou reprimir grave perturbao da ordem ou ameaa de sua irrupo, subordinando-se fora terrestre para emprego em suas atribuies especficas de Polcia Militar, e como participante da defesa interna e territorial; VI - exercer atividades de Polcia Judiciria Militar; VII - executar dentro de sua rea de competncia, atividades de defesa civil no Estado de Mato Grosso; VIII - realizar com exclusividade o policiamento ostensivo areo nas aes

Policiais Militares, sem prejuzo de outras aes integradas; IX - organizar e manter cadastro de informaes e de pessoas envolvidas em prticas de crimes e infraes penais; X - realizar a guarda externa dos estabelecimentos prisionais; XI - promover os meios necessrios para difundir a importncia da Polcia Militar sociedade, de forma a viabilizar o indispensvel nvel de confiabilidade da populao; XII - desempenhar outras atribuies previstas em lei. Pargrafo nico. Os tipos e modalidades de Policiamento a cargo da Polcia Militar, ressalvadas as misses das Foras Armadas, sero estabelecidos em legislao peculiar. Art. 2 A administrao, o comando e o emprego da Corporao so da competncia e responsabilidade do Comandante-Geral, assessorado e auxiliado pelos rgos de direo. CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BSICA Art. 3 A Polcia Militar do Estado de Mato Grosso ser estruturada em nveis de Direo Geral, Deciso Colegiada, Direo Superior, Direo Setorial, Assessoramento Superior, Apoio e Execuo. Art. 4 A estrutura organizacional bsica da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso compreende os seguintes nveis e unidades: I - NVEL DE DIREO GERAL: 1. Comandante-Geral da Polcia Militar. II - NVEL DE DECISO COLEGIADA: 2. Conselho Superior de Polcia Militar. III - NVEL DE DIREO SUPERIOR: 1. Comandante-Geral Adjunto da Polcia Militar; 2. Subchefe do Estado-Maior Geral; 3. Corregedoria-Geral da Polcia Militar. IV - NVEL DE DIREO SETORIAL: 1. Diretoria de Gesto de Pessoas; 2. Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa; 3. Diretoria de Sade; 4. Diretoria da Agncia Central de Inteligncia; V - NVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR: 1. Assessoria Especial Institucional; 2. Assessorias Especiais Interinstitucionais; 3. Ouvidoria-Geral da Polcia Militar; 4. Gabinete do Comandante-Geral; 5. Gabinete do Comandante-Geral Adjunto; 6. Ajudncia-Geral; 7. Assessoria Jurdica;

8. Coordenadoria de Tecnologia da Informao; 9. Coordenadoria de Planejamento Operacional e Estatstica; 10. Coordenadoria de Comunicao Social e Marketing Institucional; 11. Coordenadoria de Planejamento, Oramento e Finanas; 12. Coordenadoria de Apoio Logstico e Patrimnio. VI - NVEL DE APOIO: 1. rgos de apoio de ensino: a) - Academia de Polcia Militar; b) - Centro de Formao e Aperfeioamentos de Praas; 1.1) Ncleos de Formao Regionais; c) - Centro de Desenvolvimento de Pesquisa; d) - Colgio Tiradentes. 2. rgos de apoio de sade: a) - Hospital da Polcia Militar; b) - Ambulatrio Central da Polcia Militar; c) - Servio de Assistncia Social; d) - Odonto Clnica. 3. rgos de apoio diversos: a) - Museu da Polcia Militar; b) - Corpo Musical. 4. Programas de apoio e Integrao Comunitria. VII - NVEL DE EXECUO: 1. Comandos Regionais de Polcia Militar: a) - Batalhes de Polcia Militar: a.1) Companhias de Polcia Militar: a.1.1.) Pelotes de Polcia Militar: a.1.1.1.) Ncleos de Polcia Militar. b) - Companhia Independente de Polcia Militar: b.1) Pelotes de Polcia Militar: b.1.1) Ncleos de Polcia Militar. Pargrafo nico. As unidades de que trata o inciso VII, a depender da necessidade da Instituio, podero ser especializadas, as quais recebero as seguintes denominaes: I - Proteo Ambiental; II - Trnsito Urbano; III - Trnsito Rodovirio; IV - Operaes Especiais: V - Guarda de Estabelecimento Prisional; VI - Polcia Montada; VII - Policiamento Areo; VIII - Fora Ttica; IX - Operaes de Fronteira. CAPTULO III DAS COMPETNCIAS E ATRIBUIES ORGANIZACIONAIS

Seo I Do Nvel de Direo Geral Art. 5 A direo geral exercida pelo Comandante-Geral, que o responsvel direto pelo comando e pela administrao da instituio, nomeado pelo Governador do Estado dentre os Oficiais da ativa do ltimo posto da Corporao, do Quadro de Oficiais Policiais Militares (QOPM). Art. 6 Compete ao Comandante-Geral da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso, alm de outras atribuies previstas em leis e regulamentos: I - assessorar o Governador do Estado e o Secretrio Estadual de Justia e Segurana Pblica nos assuntos relacionados s atividades de polcia ostensiva e preservao da ordem pblica; II - planejar e supervisionar, assessorado pelo Comandante-Geral Adjunto e demais rgos de direo, apoio e execuo, todas as atividades operacionais e administrativas da Polcia Militar; III - decidir, em grau de recurso, questes administrativas; IV - elaborar, aprovar e zelar pelo cumprimento dos planos de aplicao dos recursos oramentrios e financeiros da instituio; V - baixar portarias, diretrizes, planos e ordens que promovam a eficcia da gesto administrativa e operacional da instituio, em consonncia com a legislao vigente; VI - elaborar e fazer cumprir as normas para o planejamento e conduta do ensino e da instruo; VII - aprovar o Regulamento Geral da instituio, aps apreciao do Conselho Superior de Polcia; VIII - promover e manter intercmbio com as demais Secretarias de Estado, instituies civis e militares e outras organizaes do Brasil e do exterior; IX - traar as diretrizes Gerais do Comando Geral e as Polticas Setoriais; X - delegar atribuies de sua competncia que no sejam vedadas por lei; XI - exercer a funo de Presidente da Comisso de Promoo de Oficiais da Corporao; XII - promover, agregar, reverter e excluir as praas e declarar os aspirantes a oficial; XIII - movimentar oficiais e praas na conformidade do Regulamento de Movimentao de oficiais e praas; XIV - constituir comisses e assessorias, conforme necessidade da Corporao; XV - realizar a fiscalizao de todas as atividades administrativas da Corporao; XVI - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Governador do Estado ou previstas em lei. 1 Sempre que a nomeao do Coronel QOPM Comandante-Geral no recair no Oficial mais antigo da corporao ter o nomeado a precedncia funcional sobre os demais Oficiais. 2 O Comandante-Geral dispor de um Oficial PM, Ajudante de Ordens. Seo II

Do Nvel de Deciso Colegiada Art. 7 O Conselho Superior de Polcia o rgo consultivo para as decises do Comandante-Geral sobre os assuntos de gesto estratgica da Polcia Militar. 1 O Conselho Superior de Polcia ser constitudo por todos os Coronis da ativa da Polcia Militar e ser presidido pelo Comandante-Geral da Instituio. 2 O funcionamento do Conselho Superior de que trata este artigo ser regulamentado por Regimento Interno, aprovado por seus membros. Art. 8 Ao Conselho Superior de Polcia compete: I - examinar a poltica estadual de segurana pblica, em particular na parcela constitucional que compete Polcia Militar e apresentar solues para o aperfeioamento do sistema; II - sugerir propostas que alterem a estrutura organizacional da Instituio; III - avaliar mudanas na poltica de emprego ttico e tcnico das diversas Unidades Policiais Militares que integram a Corporao, inclusive a articulao e desdobramento das mesmas, visando polcia ostensiva e preservao da ordem pblica; IV - analisar matrias de relevncia, relativas Corporao, dependentes de deciso governamental; V - apreciar outros assuntos do interesse da Corporao colocados em pauta pelo Comandante-Geral. Seo III Do Nvel de Direo Superior Subseo I Do Comandante-Geral Adjunto Art. 9 A direo superior exercida pelo Comandante-Geral Adjunto, que o substituto eventual do Comandante-Geral nos impedimentos deste e exerce a funo de seu principal assessor. Pargrafo nico. O Comandante-Geral Adjunto um Oficial Superior do ltimo posto do QOPM existente na Corporao, escolhido pelo Comandante-Geral e quando a escolha no recair no Oficial mais antigo, ter este precedncia sobre os demais. Art. 10 Compete ao Comandante-Geral Adjunto, alm de outras atribuies: I - chefiar o Estado-Maior Geral da Corporao; II - zelar pela preservao da disciplina, hierarquia e da tica policial militar; III - assegurar-se de que as instrues expedidas pelo Comandante-Geral estejam sendo cumpridas de acordo com os objetivos da Corporao; IV - conferir com os originais e mandar publicar os Boletins do Comando Geral (BCG), os Boletins Reservados e os Especiais; V - exercer a funo de Presidente da Comisso de Promoo de Praas; VI - assinar todos os documentos referentes vida funcional do

Comandante-Geral; VII - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo ComandanteGeral. Art. 11 O Estado-Maior Geral o rgo de direo, responsvel perante o Comandante-Geral, pelo planejamento, orientao, coordenao, fiscalizao e execuo das atividades relacionadas gesto administrativa, visando eficcia da instituio no cumprimento de suas atribuies. Pargrafo nico. O Estado-Maior Geral ser assim organizado: I - Chefe do Estado-Maior Geral; II - Subchefe do Estado-Maior Geral; III - Diretorias. Subseo II Do Subchefe do Estado-Maior Geral Art. 12 O Subchefe do Estado-Maior Geral auxiliar diretamente o Chefe do Estado-Maior Geral, de acordo com as atribuies que lhes forem conferidas, sendo responsvel pelas Coordenadorias, devendo ser Oficial Superior (QOPM) do ltimo posto existente na Corporao, escolhido pelo Comandante-Geral, e quando a escolha no recair no Oficial mais antigo, ter este precedncia sobre os demais. Pargrafo nico. O Subchefe do Estado-Maior cumulativamente a funo de Ouvidor Geral da Corporao. Subseo III Da Corregedoria-Geral Art. 13 A corregedoria-Geral o rgo responsvel pela preservao da disciplina, hierarquia e da tica Policial Militar, e tem tambm como finalidade apurar, coordenar, controlar e fiscalizar fatos que envolvam a responsabilidade criminal, administrativa e disciplinar dos membros da corporao, bem como supervisionar o cumprimento das atribuies de Polcia Judiciria Militar previstas em lei. Seo IV Do Nvel de Direo Setorial Art. 14 Os rgos de direo setorial so compostos pelas diretorias do Estado-Maior Geral, as quais tm por atribuio executar, planejar, coordenar, fiscalizar e apoiar a administrao da Corporao nas atividades de recursos humanos, ensino, logstica, patrimnio, sade e atividade de inteligncia. Subseo I Da Diretoria de Gesto de Pessoas Art. 15 A Diretoria de Gesto de Pessoas rgo responsvel pelo planejamento, execuo, coordenao, superviso, apoio e fiscalizao das atividades relacionadas com as polticas de controle de pessoal, folha de pagamento, cadastro e identificao de pessoal, qualidade de vida e outras aes Geral exercer

de interesse da Instituio. Pargrafo nico. Secretaria das Comisses de Promoo, subordinada a Diretoria de Gesto de Pessoas, compete o assessoramento da Comisso de Promoo Oficiais (CPO) e da Comisso de Promoo de Praas (CPP), em relao ao controle, a avaliao e o processamento das promoes das carreiras de nvel hierrquico superior e mdio da Instituio. Subseo II Da Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa Art. 16 A Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa rgo responsvel pelo Ensino da Instituio, com a responsabilidade de executar, apoiar, planejar, coordenar, fiscalizar e controlar as atividades referentes ao ensino de formao, aperfeioamento, especializao e treinamento no mbito da Instituio, segundo a legislao vigente, bem como fomentar a pesquisa, atravs de um centro de desenvolvimento, e viabilizar a instruo continuada para Oficiais e Praas. Subseo III Da Diretoria de Sade Art. 17 A Diretoria de Sade rgo responsvel pelo planejamento, execuo, coordenao, superviso e fiscalizao das atividades relacionadas com s polticas de sade, percia mdica e odontolgica, inspeo de sade, inqurito sanitrio de origem, bem como fomentar a melhoria da qualidade de vida de seus membros, alm de outras aes de interesse da Instituio. Pargrafo nico. A Diretoria de Sade ser comandada por um Oficial Superior do ltimo posto existente na corporao com a qualificao de mdico. Subseo IV Da Diretoria da Agncia Central de Inteligncia Art. 18 A Diretoria da Agncia Central de Inteligncia (DACI) rgo responsvel pela atividade de Inteligncia de Segurana Pblica (ISP) no mbito da PMMT e exerce permanente e sistematicamente aes especializadas para a identificao, acompanhamento e avaliao de ameaas reais ou potenciais na esfera de segurana pblica, orientadas, basicamente, para produo e salvaguarda de conhecimentos necessrios deciso, ao planejamento e execuo de uma poltica de Segurana Pblica voltada para aes preventivas e repressivas de atos criminosos de qualquer natureza ou atentatrios ordem pblica. Seo V Do Nvel de Assessoramento Superior Art. 19 O Assessoramento superior destina-se a agilizar e flexibilizar as decises do Comando Geral, particularmente em assuntos especializados encaminhados pelos rgos de direo geral e superior. Subseo I Da Assessoria Especial Institucional

Art. 20 A Assessoria Especial Institucional responsvel por proporcionar subsdios e apoio ao Comandante Geral, em assuntos especializados e de interesse institucional que por sua natureza escapem s atribuies normais e especficas dos rgos de direo. Subseo II Das Assessorias Especiais Interinstitucionais Art. 21 As Assessorias Especiais Interinstitucionais so responsveis pela garantia do exerccio dos poderes constitudos, atravs da assistncia aos rgos e autoridades a que estiverem subordinadas, sendo assim constitudas: I - Assessoria Militar do Tribunal de Justia; II - Assessoria Militar da Assemblia Legislativa; III - Assessoria Militar do Tribunal de Contas do Estado; IV - Assessoria Militar da Procuradoria Geral de Justia; V - Assessoria Militar da Secretaria da Casa Militar; VI - Assessoria Militar da Secretaria de Estado de Justia e Segurana Pblica; VII - Assessoria Militar da Secretaria de Estado de Fazenda; VIII - Assessoria Militar da Secretaria de Estado de Meio Ambiente. 1 Podero ser criadas Assessorias Militares em outros rgos da Administrao Pblica Federal, Estadual e Municipal, desde que expressamente autorizados pelo Governador do Estado. 2 Podero ser eventualmente criadas outras assessorias pelo Comandante-Geral da PMMT, desde que no gerem nus para o Poder Executivo, com a finalidade de realizar determinados estudos que extrapolem s atribuies normais e especficas dos rgos de direo, destinando-se a dar flexibilidade estrutura do Comando da Corporao, podendo ser constitudas por profissionais civis contratados ou outros servidores pblicos estaduais. 3 Os cargos de Assessores Militares de que tratam os incisos I, II, V e VI deste artigo sero providos por Oficiais do ltimo posto do QOPM. 4 A agregao no ensejar abertura de vagas para efeito de promoo, exceto nos casos dos incisos III, IV, VII e VIII, nos quais o ato de agregao do Assessor Militar mais antigo de cada rgo citado acarretar abertura de vagas no respectivo Quadro de Oficiais, desde que expressamente autorizados pelo Governador do Estado. Subseo III Da Ouvidoria-Geral Art. 22 A Ouvidoria-Geral da Polcia Militar constitui o canal de comunicao da sociedade e do pblico interno com a instituio, competindo-lhe receber informaes, encaminh-las aos rgos responsveis e acompanhar as suas respectivas apuraes. Subseo IV Do Gabinete do Comandante-Geral

Art. 23 O Gabinete do Comandante-Geral ser chefiado por um Oficial Superior, ao qual compete o assessoramento direto ao Comandante-Geral. Subseo V Do Gabinete do Comandante-Geral Adjunto Art. 24 O Gabinete do Comandante-Geral Adjunto ser chefiado por um Oficial Superior, ao qual compete o assessoramento direto ao Comandante-Geral Adjunto e ao Estado-Maior Geral. Subseo VI Da Ajudncia-Geral Art. 25 A Ajudncia-Geral tem a atribuio de realizar os servios administrativos e de segurana orgnica do Quartel do Comando-Geral, atender suas necessidades em pessoal e material. Subseo VII Da Assessoria Jurdica Art. 26 A Assessoria Jurdica (AJ) tem por finalidade prestar assistncia jurdica ao Comandante-Geral, em consonncia com as orientaes da Procuradoria-Geral do Estado, e tem como atribuies: I - emitir parecer em processo, que lhe for encaminhado pelo ComandanteGeral; II - fazer a exegese de quaisquer textos legais concernentes Polcia Militar e outras de interesse da instituio; III - prestar assistncia jurdica s Unidades e demais rgos da Corporao, mediante anuncia expressa do Comandante-Geral.

Subseo VIII Da Coordenadoria de Tecnologia da Informao Art. 27 A Coordenadoria de Tecnologia da Informao o rgo incumbido da gesto da infraestrutura tecnolgica dos diversos setores da instituio, com observncia da poltica e diretrizes definidas pelo Comandante-Geral. Subseo IX Da Coordenadoria de Planejamento Operacional e Estatstica Art. 28 A Coordenadoria de Planejamento Operacional e Estatstica responsvel pelo planejamento, execuo, coordenao, superviso, avaliao e fiscalizao das atividades relacionadas estatstica das atividades afetas s atribuies da instituio, devendo elaborar estudos e proposies visando eficincia e a eficcia das aes policiais. Subseo X Da Coordenadoria de Comunicao Social e Marketing Institucional

Art. 29 A Coordenadoria de Comunicao Social e Marketing Institucional o rgo responsvel pela poltica de comunicao social da instituio, junto ao pblico interno, externo e outras aes de interesse da Instituio. Subseo XI Da Coordenadoria de Planejamento, Oramento e Finanas Art. 30 A Coordenadoria de Planejamento, Oramento e Finanas o rgo responsvel pela execuo das polticas de planejamento oramentrio e financeiro, bem como a gesto de projetos, contratos, convnios e outras aes de interesse da instituio. Subseo XII Da Coordenadoria de Apoio Logstico e Patrimnio Art. 31 A Diretoria de Apoio Logstico o rgo responsvel pela aquisio, distribuio e controle dos materiais de consumo, permanentes, blicos e de motomecanizao, bem como pela construo, ampliao, reformas e manutenes, registro e controle dos imveis da instituio. Seo VI Do Nvel de Apoio Art. 32 Os rgos de apoio atendero s necessidades de formao, capacitao, pesquisa, sade, assistncia social, cultura, projetos e programas sociais, atuando em cumprimento das diretrizes e ordens dos rgos de direo. Seo VII Do Nvel de Execuo Art. 33 Os rgos de execuo realizam a atividade fim da instituio, cumprindo as misses que lhes so destinadas, so apoiados em suas necessidades de pessoal e material pelos rgos dos demais nveis, sendo constitudos pelas Unidades Operacionais da instituio. Art. 34 Os rgos de execuo so formados pelas Unidades Policiais Militares (UPM) da Corporao, constitudas pelos Comandos Regionais, Batalhes, Companhias Independentes, Companhias, Pelotes e Ncleos Policiais Militares; 1 As Unidades Policiais Militares (UPM), constitudas pelos Comandos Regionais, Batalhes, Companhias Independentes e Companhias tero o comando e subcomando exercido por Oficiais da Polcia Militar. 2 As Unidade Policiais Militares (UPM), denominada Pelotes, tero o comando exercido por Oficiais da Polcia Militar. Art. 35 Para efeitos de organizao das atividades da Polcia Militar, o Estado ser dividido em regies, reas, subreas, setores e subsetores, de acordo com as necessidades decorrentes das misses e caractersticas regionais, observados os seguintes parmetros: I - regio o espao geogrfico de responsabilidade de um Comando

Regional de Policiamento; II - rea o espao geogrfico de responsabilidade de um Batalho ou Companhia Independente; III - subrea o espao geogrfico de responsabilidade de uma Companhia; IV - setor o espao geogrfico de responsabilidade de um Peloto; V - subsetor o espao geogrfico de responsabilidade de um Ncleo Policial Militar. Pargrafo nico. Os Comandos das respectivas Unidades Policiais Militares (UPM) devero ter sua sede na regio, rea, subrea, setor ou subsetor de suas respectivas circunscries. Art. 36 A organizao e o efetivo dos rgos de execuo consideraro as caractersticas fisiogrficas, psicossociais, polticas e econmicas das reas, subreas, setores e subsetores. 1 O Comando Regional ser dividido em Batalhes, Companhias Independentes e Companhias, estas em Pelotes e estes em Ncleos Policiais Militares. 2 As Unidades de Polcia Montada sero designadas de Regimento, articulado em Esquadres, estes em Pelotes e estes em Grupos. Art. 37 Cada Municpio dever possuir, no mnimo, um Ncleo de Polcia Militar. 1 Os distritos municipais, cujas necessidades assim o exijam, tero tambm um Ncleo Policial Militar. 2 O efetivo dos rgos de execuo ser fixado de acordo com o Quadro Organizacional Geral, baseado nas exigncias de segurana de cada municpio ou distrito municipal do Estado. Subseo I Das Unidades e Subunidades da Polcia Militar Art. 38 As Unidades e Subunidades da Polcia Militar possuiro as seguintes nomenclaturas: I - Batalho de Polcia Militar (BPM); Companhia Independente de Polcia Militar (CIPM); Companhia de Polcia Militar (CiaPM); Peloto de Polcia Militar (PelPM) e Ncleo de Polcia Militar (NPM), que tm a atribuio de polcia ostensiva e a preservao da ordem pblica. Pargrafo nico. As Companhias, Pelotes e Ncleos PM, tambm podero receber a denominao Comunitria (o). Art. 39 Ficam criadas as funes de Comando estabelecidas no Anexo nico desta lei, com efeitos financeiros a contar de 1 de janeiro de 2011. 1 Atravs de decreto governamental ser estabelecido os Comandos de Unidades e Subunidades que faro jus s funes descritas no Anexo nico desta

lei, cuja designao ser efetivada pelo Comandante Geral da Polcia Militar. 2 Aplicar-se- para as funes de comando os valores e regras estabelecidos no Anexo V da Lei Complementar n 266, de 29 de dezembro de 2006. CAPTULO IV DO PESSOAL DA POLCIA MILITAR Art. 40 O pessoal da Polcia Militar compe-se de: I - Policiais Militares na ativa: a) Nvel Hierrquico Superior: 1)Quadro de Oficiais da Polcia Militar (QOPM); 2)Quadro de Oficiais de Sade da Polcia Militar (QOSPM); 3)Quadro de Oficiais Administrativos da Polcia Militar (QOAPM); 4)Quadro de Oficiais do Corpo Musical da Polcia Militar (QOCMPM); 5)Quadro de Praas Especiais da Polcia Militar (QPEPM). b) Nvel Hierrquico Mdio: 1)Quadro de Praas da Polcia Militar (QPPM); 2)Quadro Especial de Praas da Polcia Militar (QEPPM); 3)Quadro de Praas do Corpo Musical da Polcia Militar (QPCMPM); 4)Quadro de Praas em Situao Especial (QPSE). II - Policiais Militares na inatividade: a) Reserva Remunerada; b) Reformados. CAPTULO V DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS Art. 41 O efetivo da Polcia Militar ser fixado em lei estadual especfica. Art. 42 O Comando Geral da Polcia Militar, desde que no seja para o exerccio de funo militar, na forma da legislao em vigor, poder contratar pessoal civil para consecuo de servios Corporao de natureza tcnica, especializada e para servios gerais. Art. 43 Compete ao Governador do Estado, mediante decreto, criar, extinguir, transformar e determinar a localizao dos rgos de execuo da Polcia Militar, de acordo com a organizao bsica prevista nesta lei e dentro dos limites estabelecidos de efetivo, previstos na lei de fixao de efetivo, por proposta do Comandante-Geral, aps apreciao do Conselho Superior de Polcia. Art. 44 Os cargos de Corregedor-Geral, Diretor de Gesto de Pessoas, Diretor de Ensino, Instruo e Pesquisa, Diretor da Agncia Central de Inteligncia, Assessor Especial Institucional e Comandantes Regionais sero providos por Oficiais do ltimo posto do QOPM, e o Diretor de Sade ser o Oficial Mdico do ltimo posto do QOSPM.

Art. 45 Os cargos estabelecidos no Art. 44 e os demais cargos e funes da Instituio sero exercidos exclusivamente por Policiais Militares da ativa. Pargrafo nico. Na Diretoria de Sade da Polcia Militar podero trabalhar funcionrios civis contratados pelo Estado de Mato Grosso. Art. 46 A estrutura, finalidade, atribuies e competncias de todos os rgos previstos nesta lei sero estabelecidas no Regulamento Geral da Polcia Militar, que ser aprovado pelo Comandante-Geral da Instituio. Art. 47 Esta lei complementar entra em vigor na data de sua publicao, revogando as disposies em contrrio, em especial a Lei n 3.539, de 19 de junho de 1974, bem como, o 5 do Art. 19 e o Art. 20, da Lei Complementar n 231, de 15 de dezembro de 2005. Palcio Paiagus, em Cuiab, 05 de maro de 2010, 189 da Independncia e 122 da Repblica.

ANEXO NICO FUNO COMANDANTE GERAL COMANDANTE-GERAL ADJUNTO SUBCHEFE DO ESTADO-MAIOR GERAL CORREGEDOR GERAL COMANDANTE REGIONAL COMANDANTE DE BATALHO COMANDANTE DA APMCV COMANDANTE DO CFAP COMANDANTE DE COMPANHIA INDEPENDENTE COMANDANTE DE COMPANHIA COMANDANTE DA CIA ESFO COMANDANTE DE PELOTO COMANDANTE DE PELOTO CFO COMANDANTE DE NCLEO DIRETOR SIMBOLO DGA-2 DGA-3 DGA-3 DGA-3 DGA-3 DGA-4 DGA-4 DGA-4 DGA-5 DGA-6 DGA-6 DGA-7 DGA-7 DGA-8 DGA-4 QUANT 01 01 01 01 11 28 01 01 11 21 01 33 03 87 04

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