RequisitosdePepsiCo

Una Evaluacin de Riesgos es fundamental para la comprensin y reduccin de riesgos. De esta manera, ayudamos a que el equipo sea ms seguro. Todos los proveedores deben realizar una rigurosa evaluacin de riesgos y brindar la evidencia de que el riesgo fue reducido a un nivel aceptable El formato/metodologa/documentacin puede ser escogido por el proveedor. PepsiCo puede brindar apoyo al desplegar ejemplos en caso de dudas.

EvaluacindeRiesgos
ConceptosGeneralesdelasevaluacionesderiesgodelasmquinas LinkparaelISO14121,EN1050,B11.TR3,PMMIB155.1 Linkparalalegislacinyconceptosmsamplios:ISO31000,Polticasdel EURO Elementosaconsideraralrealizarunaevaluacinderiesgosenlas mquinas SincronizacindeTareasyPeligros RiesgoAceptable EquipoCompetente Laevaluacinderiesgosnodebecontenerinformacin exclusiva;solamentesobreseguridad.

Transferenciaderesponsabilidad

EvaluacindeRiesgos Definiciones

Qu es un Peligro? Una fuente potencial de dao Qu es un Riesgo? La probabilidad de ocurrencia de ese dao y de la gravedad de tal Qu es riesgo residual? El riesgo restante luego de la aplicacin de la salvaguarda Qu es una evaluacin de riesgos? ISO 14121 4.1 Una evaluacin de riesgos es una serie de pasos lgicos para permitir, de manera sistemtica, la verificacin de los peligros asociados a las mquinas. La evaluacin de riesgos es seguida, donde fuese necesario, por la reduccin de riesgos. B11.GSR 3.66 evaluacin de riesgos: Es el proceso por el cual el uso deseado de la mquina, las tareas y peligros, y el nivel de riesgo son determinados.
3

Hacemosevaluacionesderiesgotodoslosdas!
AtravesarlaCalle Peligro eltrfico Riesgo laprobabilidaddeserimpactadoporunautomvil. MedidadeControl lamaneracomoustedcruzalacalleconseguridad puedevariar.Dependedelavelocidadydelvolumendeltrfico Ejemplos Habitacin/Vecindariodelacalle Lamedidadecontrolserapare,mire yescuche. Ciudad Pasodepeatonesconsemforoparaautomviles. Carretera/Autopista Puente

Evaluacin de Riesgos - Proceso

1. Preparacin/Definir Limites para la Evaluacin 2. Identificar Peligros

3. Evaluar el Riesgo Inicial Reevaluar Tarea Sistema de Puntuacin de Riesgos

4. Reducir Riesgos Jerarqua del Control de Peligros

El Proceso de Evaluacin de Riesgos

5. Evaluar el Riesgo Residual Sistema de Puntuacin de Riesgos

No Cuando Detenerse Frente al Riesgo Residual Aceptable?

7. Resultados / Documentacin

Evaluacin

Identificacin de Peligros

Guardasde seguridad inadecuados

Mecnico Elctrico

Fallasenlos Controles

Ruido

Combinacin dePeligros

Peligros

Trmico

Ergonoma

Vibraciones

Qumico

Radiacin

Riesgo
6

EvaluacindeRiesgos Proceso
Proveedor Diseo Conceptual de la Mquina
Evaluacin de Riesgos Preliminar

Usuario Interaccin Potencial Diseo Conceptual del Lugar de Trabajo

Evaluacin de Riesgos Preliminar

Design da Mquina
Evaluacin de Riesgos Detallada

Interaccin Potencial

Diseo del Lugar de Trabajo

Evaluacin de Riesgos Detallada

Construir
Validacin de la Evaluacin de Riesgos

Interaccin Potencial

Construir / Integrar
Validacin de la Evaluacin de Riesgos

Compra

Instalar y Depurar
Validacin de la Evaluacin de Riesgos

Ejecutar, Operar y
Evaluacin de Riesgos en Proceso

Modernizar
Evaluacin de Riesgos Orientadas

Rehacer

Desactivacin
Evaluacin de Riesgos

NormasparalaEvaluacindeRiesgos
Evaluacin de Riesgos y leyes en varios pases ANSI TR3/GSR, RIA 15.06, PMMI B155.1 ISO 14121 1/2, ISO 31000/ISO 31010 Varias metodologas distintas cualitativas y cuantitativas Todas sujetas a un punto. Cuando hablamos de Proveedores PepsiCo no definir la metodologa a ser utilizada, pero, todas las evaluaciones de riesgo brindadas por ellos deben seguir las buenas prcticas y los principios reconocidos internacionalmente.

La Evaluacin de Riesgos es la base para tener equipos seguros y eficientes!

HRN
NmerodeClasificacindelPeligro(HRN) Mtododeevaluacinderiesgoscuantitativabasada en: LO: ProbabilidaddelaOcurrencia FE: FrecuenciadeExposicin DPH:GradodelaPosibleLesin NP: NmerodePersonasExpuestas Elclculoserealizadelasiguientemanera: Nivelderiesgo=LO*FE*DPH*NP
9

NmerodeClasificacindelPeligro (HRN)
1.ProbabilidaddelaOcurrencia(LO)contactoconelpeligro
DESCRIPCIN Casi imposible o posible apenas en circunstancias extremas (La actividad es poco frecuente o an siendo frecuente, existen sistemas de control implementados (>95%)) Altamente improbable, aunque es concebible (La exposicin es muy baja o est casi controlada, estando muy por debajo del nivel de accin) Improbable, mas podra suceder (La exposicin est controlada y cumple con los estndares definidos, sin embargo, pueden salir del control y estn por encima del nivel de accin y por debajo del lmite de Exposicin Ocupacional) Posible, mas no usual (La exposicin no est controlada de modo adecuado para cumplir con los estndares definidos, pudiendo exceder el lmite de Exposicin Ocupacional) Alguna chance de que pueda suceder (Los controles no estn implementados. Ocurren fallas puntuales) Probable, sin sorpresas (La exposicin est continuamente por arriba del lmite de Exposicin Ocupacional) Muy probable, esperado (Probable que ocurra repetidas veces, durante el Ciclo de Vida del Sistema) Cierto que ocurra, sin duda alguna (Los controles no estn definidos, no fueron identificados o no estn implementados) CLASIFICACIN 0,033 1 1,5

2 5 8 10 15

10

NmerodeClasificacindelPeligro (HRN)

2.Frecuenciadeexposicinalpeligro(FE)
Descripcin Anualmente Mensualmente Semanalmente Diariamente Acadahora Constantemente Clasificacin 0.5 1 1.5 2.5 4 5

11

NmerodeClasificacindelPeligro (HRN)
3.Gradodeposiblelesin(DPH),considerandoelpeorcasoposible
Descripcin Araazo o Excoriacin (Son ocurrencias menores, cuyo resultado presenta condicin de reversibilidad) Laceracin o enfermedad leve (La identificacin, hecho o evento, no afecta la integridad del sistema ni sustancialmente, el desempeo del trabajo o procesos de la empresa) Contusin leve o enfermedad menor (temporal La ocurrencia de un incidente, no causa incapacidad, un caso Potencial que pueda ocurrir) Fractura grave de huesos o enfermedad mayor (temporal Son ocurrencias graves, cuyo resultado, puede no ser reversible) Prdida de un miembro, ojo, prdida de la audicin (permanente La identificacin, hecho o evento, lleva o puede llevar hacia una condicin de Urgencia, pues la prdida o dao son significativos, afecta la integridad del sistema y sustancialmente, el desempeo del trabajo o procesos de la empresa) Prdida de dos miembros, ojos (permanente La ocurrencia de un accidente, causa incapacidad, que puede ser clasificada simplemente, como un caso de Descanso Permanente, Interrupcin Crtica del Proceso) Muerte Clasificacin 0.1 0.5 2 4 6

10

15

12

NmerodeClasificacindelPeligro (HRN)

4.Nmerodepersonasexpuestasalpeligro(NP)
Descripcin 12personas 37personas 815personas 1650personas +de50personas Clasificacin 1 2 4 8 12

13

NmerodeClasificacindelPeligro(HRN)
ESTECALCULORESULTARENUNNIVELDERIESGOCUANTIFICADO
Puntuacin 0a5 6a50 Descripcin Presenta un riesgo muy pequeo para la salud y la seguridad. Contiene peligros que necesitan de medidas de control. Nivel

INSIGNIFICANTE BAJOPEROSIGNIFICATIVO

51a500

Posee niveles potencialmente altos de peligro, que necesitan de medidas de seguridad a ser implementadas urgentemente.

ALTO

>500

La continuidad de las operaciones en este estado es inaceptable.

INACEPTABLE

14

Ejemplo
Un operador se encuentra cargando cajas en un transportador. Sus manos estn cerca a cadenas de transmisin abierta. l trabaja ah constantemente, y tiene algunas ocasiones que otra caja se atraca y l necesita estirarse para alinearla. Todos los das l necesita limpiar el transportador con aire. Peligro cortes/golpes/quedarse atrapado en la cadena Tarea cargar cajas e inclinarse para alinearlas LO x FE x DP x NP = HRN 8 (Probable, sin sorpresas) x 5 (Constantemente) x 6 (Prdida de un miembro permanente) x 1 (persona)= HRN:240(RIESGOALTO!)

15

Reduccinderiesgo.
La reduccin de los valores de LO, FE DPH, NP van a reducir automticamente el nmero de clasificacin del peligro (HRN). En general, las medidas de salvaguarda reducen el LO o el DPH.

16

Ejemplo
Instalar un simple protector de cadenas reducir la probabilidad de hacer contacto con la cadenas. LO x FE x DP x NP = HRN 1 x 5 x 6 x 1 = 30 (Una Baja Significativa) Una Baja Significativa significa que an ms medidas de reduccin de riesgo deben aplicarse Estas medidas podran ser: etiquetado, avisos, EPP o procedimientos operativos de seguridad (SOPs). Sin embargo, los controles de ingeniera son preferenciales, tal como fue definido en la jerarqua de proteccin. Este valor de 30 es considerado como riesgo residual. PepsiCo revisar todos los riesgos residuales junto al proveedor y verificar si el riesgo residual es aceptable.

17

La instalacin de un protector integral de corriente reducir la probabilidad de contacto con la cadena. 0.033 x 5 x 0.5 x 1 = 0.825 (Insignificante) Alto Riesgo hacia un Bajo Riesgo para Inteligible (240 a 0.825) reduccin progresiva. De 240 a 0.825 es una reduccin de riesgo del 99.6% El riesgo insignificante es el deseado y todos los proveedores deben esforzarse en lograrlo. Se debe proveer evidencias de la reduccin progresiva del riesgo. Este valor de 0,825 es considerado un riesgo residual. PepsiCo revisar todos los riesgos residuales junto al proveedor y verificar si el riesgo residual es aceptable. 18

EvaluacindeRiesgos resumen
Las lesiones se producen en tareas no rutinarias tomar en cuenta a las tareas no rutinarias. Definir el riesgo aceptable cundo es hora de parar? Pregunte si tuviese dudas. No vaya directamente a la Reduccin de Riesgos la Evaluacin de Riesgos est en primer lugar! Sea metdico. Sincronizacin de Tareas y Peligros Muchas veces, los peligros no son visibles (fallas elctricas, etc.) No se debe presumir automticamente que la ausencia de un accidente o su baja gravedad sea un riesgo bajo. Considere la posibilidad de mal uso!

19

10